成教學院副院長的競聘演講稿 篇1
首先，非常感謝學校黨委及各位領導給了我這樣一個展示自我的機會。我叫李永泉，我競聘的崗位是繼續教育學院副院長，本人來自於x教師，x年畢業於本校、並留校參加工作，x年取得東北大學研究生學歷，碩士學位，現為副高級職稱。
一、競聘優勢
(一)具備管理經驗。多年從事管理工作，曾經擔任過8個班級的學生輔導員工作,並曾獲得瀋陽市優秀團幹部稱號。在美麗的遼寧交專參加工作已有14年，14年的工作經歷讓我養成了吃苦耐勞、樂於奉獻的精神。
(二)具備教學經驗。在研究生學習階段，所學專業為大地測量學與測量工程。曾經主講過的課程有路基路面工程，地下工程測量等課程,在省級以上刊物發表論文11篇。
基於本人對教學及管理工作的熟悉，如果我能成為繼續教育學院的副院長，我想我能勝任於學院的各項教學與管理工作。
二、工作構想
如果承蒙大家的信任，我有幸能夠成為繼續教育學院的副院長，我將竭盡全力不負眾望，在新的崗位上，我將從以下幾個方面開展工作。
(一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。力爭做到乾一行、愛一行、鑽一行。
(二)加強調研。“沒有調查研究，就沒有發言權。”
多年來，我校繼續教育學院在幾任領導的努力下，成人教育事業取得了巨大的成就，打下了良好的基礎。
我會在此基礎上繼續做好所承擔的工程碩士研究生、高等教育自學考試、函授、遠程等成人高等學歷教育和各類培訓工作。繼續加強與同濟大學、大連理工大學、長安大學、重慶交通大學、長沙理工大學等學校的合作與交流，並努力開拓新的合作市場。
隨著社會上各類辦學形式的出現，繼續教育市場的競爭也更加激烈。在這種情況下，加強調研工作，掌握成人教育市場的現狀，將會更加有利於我校繼續教育工作的順利開展。
(三)當好參謀和服務員。作為繼續教育學院院副院長，在認真做好所管轄範圍內的工作之外，還要當好學院院長、學院書記和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。
(四)不斷開拓創新。
繼續完善學院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作進一步科學化、制度化、規範化。
順應市場，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念。
加強學院業務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平。
三、表決心
如果此次競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作。
如果此次競聘不成功，永泉將一如既往全心全力的做好本職工作，無怨無悔地奉獻我的青春、熱血和激情，奉獻給我深愛著的老師，學生和美麗的遼寧交專。
我的演講到此結束，謝謝大家!
成教學院副院長的競聘演講稿 篇2
大家好!
首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平台上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定!對我而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗、鍛鍊自己的機會。今天我競聘的職位是副廠長，下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。
我叫，現年XX歲，XX年入廠，XX年任,XX年任，XX年任至今，目前我主要負責的是生產計畫與調度、物資供應計畫等管理工作。從一個普通員工到現在，無論從事哪個崗位，我都要求自己本著勤勤懇懇、扎紮實實的態度來工作。
回首過去的'XX年，在上級領導和同志們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思的責任人，每年為廠里完成產值20xx多萬，外接任務200多萬，多次受到領導的好評和同
事們的讚揚，曾獲得過、等榮譽。對於副廠長一職，如果有幸競聘成功，我將從以下幾個方面來開展好工作:一、找準位置，儘快適應崗位轉變
副廠長是廠長的參謀助手，在工作中我將找準自己的位置，尊重廠長的核心地位，堅決服從集體意見和上層領導的決策，多請示，多通氣，做到職責到位不越位，幫忙而不添亂，補台而不拆台，既實現自身角色的轉變，又要主動做到思維方式的轉變。我將與全體員工同心協力，開拓生產工作新局面。
二、加強學習，努力提高自身素質
我將會加強業務知識的學習，不斷提高自己的管理水平，讓自己更好的勝任本職工作，同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不以權謀私，不做有損企業榮譽的事，在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴，多為領導獻計獻策，多為廠里做實事，多與領導和下屬溝通。
三、凝聚人心，全力開展生產工作
我將與班子成員協調好關係，加強團隊協作，做到工作中相互配合，生活中相互關心，同時我會密切聯繫基層員工，做到以誠待人，通過與普通員工的溝通協調好領導與員工間的關係，營造全廠員工一家人的氛圍，創造一個和諧的工作環境。只有全廠一條心，我們的員工才會全力撲在工作中去，生產才能穩定有效的進行，生產效率才能持續提高。
此外，我還將在提高管理精細化程度、完善企業員工激勵機制、
提高業務生產控制能力等方面儘可能提出自己的建議，為機械廠的發展貢獻自己的力量。
有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力的組織保證，我相信通過我們共同的努力，一定能出色完成好今年的各項生產任務。最後，無論本次競聘成功與否，我都積極服從組織安排，勝不驕敗不餒，在自己的崗位上繼續努力工作並以此為契機，在今後的工作中尋找不足，縮小差距，努力做好本職工作。
謝謝大家!
成教學院副院長的競聘演講稿 篇3
各位領導：
大家好~!
我是，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛鍊自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收穫，對於主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解，並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣衝鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計畫的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的.體現。
作為主管還應該對本行業有著相當的了解，並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，並做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題並很好的解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬體的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟體。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。