關於銀行職位競聘的演講稿 篇1
大家好!
我是，xx歲，本科學歷，職稱會計師。x年參加工作，x年進入x銀行分行工作先後從事儲蓄、會計、信貸工作，並先後擔任分理處主任，x辦事處存匯科付科長，零售業務部付主任，主任。我競聘的是業務發展部主任。
我在自己的工作中，不管是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業、開拓進取、認真負責的工作態度和作風。自從01年支行開始把消費信貸確定為支行的工作重點，我作為零售業務部的付主任，義不容辭的承擔了開拓消費信貸業務的重任，當時我們人員少、沒場所、沒資金，沒經驗，在這樣白手起家的條件下，我們硬是從其他行里搶來了業務，占領了一定市場，走在了其他支行的前列，並且收息率連續三年達到了100%，在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為支行持續穩定的發展做出了自己的貢獻。
面對時間緊任務重的巨大壓力，我沒有退縮而是知難而進，確定了清晰的發展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務指標;特別是消費信貸餘額到去年7月底就突破了一億元大關，現在已經達到了1.6億元是分行第一個消費信貸餘額突破億元大關的支行，並提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務。自己的努力得到了領導和同志們的認可，去年底被黨組織確定為入黨積極分子。
多年的工作經歷以及消費信貸從0到億元大關的突破，為我從事業務發展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經驗。如果我當選業務發展部主任，我的工作思路是：抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務。
首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關鍵一年也是分行各項改革的關鍵一年。作為基層支行的業務發展部門，按照部門主要職能突出重點，加大行銷力度，改善服務水平，及早的開展工作。
一是抓住我市的經濟發展的大好形勢的有利時機，深入廠礦機關進行宣傳行銷。
二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進。
三是加大國際結算、中間業務、各項代理業務的行銷力度。四是抓住同業機構調整的有利時機，加大業務拓展力度，積極搶占市場份額。
然後就是深化管理、加強服務。
一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐，認真貫徹執行分支行各項方針政策，確保思想不鬆懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監督力度，從制度上約束業務人員必須按照規章制度辦理業務，防範各種風險及案件的發生。
二、通過“個性化、差別化、人性化”的優質服務，搞好親情行銷、友情行銷，吸引更多的客戶來中行辦理業務。
三、做好與其他部室的協調聯動為客戶提供全方位的服務。落實認真、雷厲風行、樂於奉獻、精益求精”的十六字精神。
總的來說，以上就是我參加競聘的演講稿。一份自信，一個目標，嚴謹的作風，塌實的態度，開拓的精神，我想在分支行的正確領導下，在同志們的努力下，只要我們勤勞的工作、艱辛的付出，一定能實現我們的宏偉目標，業務發展部的各項業務指標也一定能在分行排名前列，為支行的跨越式發展做出自己新的貢獻。謝謝大家!
關於銀行職位競聘的演講稿 篇2
大家好!
能夠踏入競聘的舞台，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對於所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。這都緣於我們對農行事業欣欣向榮的嚮往、更緣於對振興河南農行的殷切期盼。
競聘人，現年xx歲，中共黨員，大學文化，經濟師，97年畢業於河北財經學院金融專業，先後在周口市分行辦公室、人事科工作，20__年7月任支行副行長，20__年8月主持全行工作，現任xx縣支行黨委書記、行長。
走上今天的演講台，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優勢：
（一）行員工衝破經營困境，實現良性發展的能力。
（二）成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。
(三)以機制構建促經營活力，努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作，引導全行確立求真務實的良好風氣;養成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。
(四)以真抓實幹促業務發展，努力打造“效益型”單位。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心，加快推進手段創新和激勵機制建設。其次，緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點，以農民務工匯兌為主線，以優質服務為手段，保持和推動存款的高水平增長。
證這場整體戰役勝利，而進行的局部戰略轉移。當我想通這個道理後，我又重新振作了起來，全身心投入到工作當中去。要說此次競聘後備幹部我有什麼優勢，我想就是兩條，一是我有十一年豐富的一線工作經驗，二是我有寶貴的由沮喪到重新振作起來的心路歷程！
非常幸運，我來到了桃南分理處。經過那么多的事，我要更加的珍惜自己的崗位。對待工作我依舊是投入了最飽滿的熱情，在分理處人手不夠，最困難的那段時間裡，我經常加班加點，節假日都很少休息。五月一日的那一天，由於人手不夠，我頂儲蓄櫃檯接櫃。而此時愛人卻從醫院打來電話說，她感覺今天可能要生了。而此時，我卻沒有陪伴在她身邊，感到非常的內疚，而她卻在電話那頭笑著對我說“你忙吧”。上午十點半家裡人打來電話說，妻子已經進產房時侯，我還在櫃檯上為客戶辦理業務。當我和及時趕來的同事交接完趕到醫院的時侯，產房裡早已傳來了陣陣嬰兒的泣哭聲。在愛人臨產前沒能陪在她身邊，是我永遠都欠她而還不清的。在工作中，我除了積極配合好主任的工作，還從不斷的工作中，有意識的向主任學習如何提高自己的辦事能力，如何提高自己的處事協調能力，和應變能力。而這些也是我自認為最欠缺的素質，但是，雖著工作經驗的增加和不斷的努力工作，我相信我仍會繼續不斷的取得提高。
對於我來說，能參加這次演講會，就已經是十分幸運的事了。所以，如果競聘不上，我依然會一如既往的努力工作，而不會造成任何的心理負擔。因為，作為一名普通員工，感受到建行的興旺發達，而其中有自己所盡的一份微薄之力，就是最快樂的`事了。
關於銀行職位競聘的演講稿 篇3
尊敬的各位：
大家好！
非常感謝公司給予我此次競聘的機會！此時此刻，我的心情是激動的。今天我懷著對無限忠誠和信賴，滿懷信心、決心來參加這次競聘。我車間班長競聘報告演講的崗位是灌腸工序後備班長一職，我的競聘報告共分為三部分：1、；2、個人優勢；3、工作認識及思路
一、
我叫，今年22歲，高中畢業，年11月至年12月，工作於深圳淮陽木業公司木地板車間，後任壓板組組長。年12月至年6月，工作於深圳明興木業公司木地板車間，任成品組組長兼車間質量檢測。在武漢工作三個月以來，我一直擔任灌腸工序玉米狗掛桿工作，雖然時間不是很久，但是我對本工序的工作已經有了一定的認識和了解。
二、個人優勢
我工作積極，耐勞，服從安排，多車間班長競聘書次得到班長的肯定與誇獎；樂於助人的習慣也得到了不少工友的稱讚。工作期間，我能夠做到分內工作爭取做好，幫助別人把工作做好，安全生產時刻做好，衛生要求爭做最好。
三、工作認識及思路
我認為，對於灌腸工序的後備班長這一職務，正像公司的要求：要積極配合主任對生產中存在的問題及時分析解決；根據生產計畫合理安排本班當班的人員分工，生產；要對本工序人員的行為規範、衛生消毒、工作現場及環境衛生的保持、整潔監督管理認真負責。
如果給我這次機會擔任這份工作，作為車間最基本的管理人員，我會把把公司經常提倡的5S管理，，整頓，清潔，清掃班長競聘書，素養帶到實際的生產中，同時我也會思路明確並做到以下幾點：
1、首先要做到，端正，工作認真，踏實。
2、的安排嚴格執行，的要求提前做好。
3、生產中採取主抓人員安全，現場衛生，產品質量，人員勞效，人員管理，信息傳遞，工作等方面來積極配合好主任和班長的工作，作有力的後援軍。
以上是我的競聘報告，再次感謝各位給我這次競聘的機會，駿馬是跑出來的，強兵是打出來的，所以無論此次競聘成功與否，我都將一如既往地工作、學習，盡我最大的努力做好自己的本職工作！謝謝！
關於銀行職位競聘的演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評審：
今天我非常榮幸地在這裡參加公司南大街門市銷售總監競聘演講稿，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這裡進行競聘演講!同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競職機會，無論結果如何，我認為能夠參與競爭上崗的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次競聘得到鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。
我200年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞行銷工作。初到公司，看到先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競選演講稿中，我覺得自己有很大的優勢競聘門市經理的崗位，我具備以下優勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。乾好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這裡，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者!既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動在挑戰中立於不敗之地，去擁抱時代的輝煌!
第三、有幾年的行銷工作實踐經驗。熟悉移動工作，特別是行銷方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網路，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了乾好自己工作的同時，在閒談中常和有經驗的同事一起探討行銷方面的業務，常在工作中向行銷很有經驗的同志學習，默默地把他們成功的經驗記在心裡。
第四、我比較年輕，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏銳，善於接受新事物，並能根據實際情況，大膽構想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個行銷主管來說是不容忽視的素養。行銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務視窗的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
以上這些優勢，恰恰是我銷售總監競聘報告這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。
關於銀行職位競聘的演講稿 篇5
尊敬的各位評審、各位領導、各位同事：
大家好！今天，能夠站在這裡參與生產廠長競聘，我倍感榮幸。當官不是目的，此次競聘，我將始終持以平常之心，儘自己最大的努力，抓住機遇，在可能的情況下實現自己的人生跨越。
下面我把自己的情況簡單向大家作個介紹：
我叫___，現年__歲，中共黨員，大學文化，經濟學學士學位，經濟師專業技術職稱。____年__月，在____參加工作，先後任__職務。我參加競崗演講稿的優勢主要體現在四個方面：
一是文化理論功底紮實、眼界寬、悟性好、出手快，善於把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而有效地完成領導交辦的工作任務。
二是能說、能寫、能幹事，乾成事。工作十八年來，先後在___、___等多個部門、多個崗位工作，始終做到乾一行、愛一行、懂一行、鑽一行，業務上精益求精，取得了較明顯的成績。
三是具有嚴於律己、誠信為本的優良品質。誠實待人、嚴於律己是我的處世之道。在日常生活和工作中，我堅持以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，不斷加強個人修養和黨性鍛鍊，尊敬領導，團結同志，在幹部職工當中具有良好的口碑。
四是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在農村生活長大，歷經過農村艱苦生活的磨鍊，深感人生不易。因此性格中又具有有別於我的外型的較為細膩的一面，那就是樂於助人、心地善良、富有同情心，頗具人情味。（這也恰是做好工作當好公僕的不可或缺的一面。）如果競爭成功，我將把領導和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任，化作經今後努力工作的巨大動力，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。堅持與時懼進、開拓創新、團結協作、求真務實，繼續發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻的精神，扎紮實實做好各項工作，努力認真完成領導交辦的各項任務。
展望今後的工作，如果我的生產廠長競聘演講稿能成功，我將要突出做好以下三點：
第一、加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。
第二、擺正位置，當好配角。努力做到“五要”。一要立足全局，當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標中去，做到既能對自己分管的工作精心策劃，科學指導，又能參與全局工作，支持、配合正職工作的開展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職，要對正職負責，對其要多尊重服從，多請示報告；對同級要理解、支持、合作；對下級要多指導，多關心，多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職，應當盡心輔助正職，凡屬於自己職責內的事要拿出自己的意見，發揮自己的主觀能動性和創造性，不能事事請示正職。不是自己職責的事，要積極提建議、出意見，當好參謀，決不能“事不關己，高高掛起”。四要排憂解難不推難。作為副職，在工作困難時，應衝鋒陷陣，不應臨陣脫逃，應為正職排憂解難，不能繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調。五要學會補台，不能拆台、搶台。一把手常常巨觀思維的多些，微觀落實的要少一些，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有，作為副職的，要學會補台，做好補救工作，但不能在此過程中越位，力戒邀功取寵，更不能拆台，否則，事情就會辦不好，越弄越糟，造成不團結、鬧矛盾，不利於工作的開展。總之，“紅花需要綠葉配”，“一個好汗三個幫”，這樣“團結起來力量大”，我們的工作就會越乾越好，就會有新的起色，就會更上一層樓。
第三、搞好內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。
各位評審、各位領導、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我真誠的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。因為我的第一步成功，都離不開您的支持和鼓勵。
我的競選演講稿演講完畢，謝謝大家！
關於銀行職位競聘的演講稿 篇6
尊敬的董事長、各位、各位評審、同志們：
大家好！
我叫，x年x月出生。xx年入黨，xx年參軍入伍，xx年退役。轉業到。擔任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設備保障部部長。
我演講的主要內容分二個：
我競聘設備保障部部長的優勢；
談談設備保障部部長的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個。
1、盡職盡責為建設鞠躬盡瘁。
年機構的，我被安排到了當時的設備工作。剛搬到新廠，設備需要安裝、調試、運行。廠房設施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下，從，了上述工作。並的了企業的改制。在時期，設備保障部做了三項工作，編制一整套的管理檔案，制定了崗位的職能；改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更，並符合’ gmp ‘的規定；為企業改制了的固定資產數據。
2、盡心盡力為了應。
眾所周知，改制後，發展事業是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短，團結協作，：到位而不越位，補台而不拆台。在所管轄的設備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網路的論證、建設及’erp’系統的安裝運行，為發展計算機管理從無到有，從小到大，並且走向規範、走向成熟，了的光和熱。
3、全心全意為發展的聰明才智。
發展有的未來，我已積累了資料，學習了與製藥的知識，如《gmp對潔淨廠房建設的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不鏽鋼知識》、 《廠房、設施與淨化空調》、《 建築給排水系統 》、《 建築設計防火規範》、《純化水系統驗證》《 製藥公用工程設計基礎 》等等。
我輝煌的，只求把握好現在和未來。我參加設備保障部部長職位的競爭，主要基於幾個的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。
在搬遷到新廠後，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每台設備有，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，體現出 “能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻”的愛崗敬業的品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。
我從參加工作後，從沒間斷過學習。在所，所，武漢大學，中科院計算所，上海計算機廠等學習深造。後因工作的需要，我又參加了英語專業學習；在擔任設備保障部部長後，又所管工種需要，了製藥設備、空調、污水、純化水製造、管道、容器操作管理等學習；公司發展，我又應工作需要，學習了電信、消防設備、安裝和保養知識。並對安全工作了深度的學習。
三是我學以致用、從實踐到實踐中去的務實精神。
一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有工作經驗，在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網路、制控皆學。我想，我最專業，但我確實很，這對技術管理工作者來說，非常。
四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神
。多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了多的能力，能說，能寫，能幹事，乾成事。工作三十年來我思想活躍，愛好，勇於實踐、新事物快；我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我參加了公司的空調改造施工、安裝及調試。還對進口的異型壓丸機的調速系統等多台設備了技術革新改造。並多次為設備技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質
我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在部隊工作，轉業後又在機關工作。現又在工作，工作中既要的權威，又要和工人師傅打成一片，正的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴 格要求，尊敬，團結同志，了和同事的認同。
六是我有的管理能力
從事設備管理工作，也有6年了，我公司的設備管理現狀，對設備的備品、備件、低值易耗品了定向管理，每零（備）件何時、何人、何種原因購進，安裝到哪台設備上或放到哪個部位，了定向跟蹤。對設備開機工作了詳細記載和統計，並輸入了微機，為設備的維修工作及管理了的科學依據。幾年來，所管設備從未過大的事故。
綜上所述，我已具備擔任設備保障部部長的素質和才能。
那么如何合格又稱職的設備保障部部長呢，我應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，好本職工作，抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓，人本管理抓細節，以安全生產為宗旨，以日常檢修為基礎，以節能降耗為口，性的工作。概括為“原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個”。
“原則”上為董事長分憂、，下為生產著想、服務，以公司的“銷售是龍頭”為原則，工作的點和落腳點。
“二個中心”服務與管理兩個中心，服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，自身和的素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉變。
“四個”：的綜合素質，努力政治上成熟、上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上、業績上，不負眾望，不辱使命，“銳意進取、改革創新意識，守法不舊、創新不變，與時俱進，設備保障部工作上台階上。
尊敬的董事長、各位、各位評審、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。不管競聘結果如何讓，我都將在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報董事長和同志們。
我的演講結束了，謝謝大家！
關於銀行職位競聘的演講稿 篇7
尊敬的各位領導、評審：
您們好！
首先感謝公司領導給我這次安全主管競聘的機會，在這次公開、公平、公正、透明的競聘機制下，我感到萬分欣慰。
本人姓名李剛，27歲，曾在到在明喆物業先任保全主管，後任事務助理一職，現任鐵西萬達廣場商管隊長一職。
萬達不僅是我工作的地方，還是我不斷進步的學堂。至從5月份進入萬達以來。我經歷了鐵西萬達廣場的開荒、開業、營業、調整裝修這幾個階段，在領導的細心教導及自己的學習下，使我掌握了這幾個階段的工作重點及流程。通過日常工作的學習及經驗積累，使我能夠握掌本廣場的安全管控流程及重點。並且在此期間，帶領本班人員以服從命令聽從指揮為原則，以體現工作執行力為目標，以安全、服務、品質為導向。踏實、有效地完成了日常安保服務工作。下面簡單陳述本人競聘安全主管的優勢及競選後的施政方針：
一、安全管理經驗較豐富，統籌全局能力強
本人進入本公司之前以有五年的保全主管及半年經理助理工作經驗。本人能夠結合本商場的安全管理模式及特點，全面考慮工作分布及安排。並且能夠培訓本部員工相應的業務知識，使安全工作有序展開。
二、積極的工作態度，注重細節
態度決定習慣，習慣決定工作結果的好壞，我能夠以積極、良好、感恩的心態，投入到日常的工作中，在工作中服從領導、任勞任怨，並且使我養成了遇事冷靜，處事認真細膩，善於分析的工作習慣。安全管理無小事，要做好安全工作必須重視細節控制。
三、內外兼修，樹立商管隊的.良好形象
商管隊在日常服務過程中是我們商場的視窗，商管隊的形象直接影響我們商場的品質，我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式，規範商管員的崗容崗姿及服務禮節，並加強監督檢查教育的力度，樹立商管隊的亮麗形象。
四、以安全為重，營運為主開展工作
安全是企業管理的重中之重，效益是支撐企業的命脈。在日常的安全管理工作中，健全內控制度，加大安全檢查和安全范設施的維護力度，做到人防、物防、技防相結合。並且重視軟體建設來實現安全保障。在物管部領導的帶領下，以效益為目標，經營為中心，圍繞提高本場經營效益，在排除安全隱患的前提下，配合好營運部門做好運營工作。
五、強化培訓，提高服務效率
培訓是員工管理的重要手段，做好員工的培訓工作，組織技術練兵，提高全員綜合素質，來達到高效服務。
六、提高自我能力
將根據本場治安形勢需求，不斷充實自我、完善自我，在工作中堅定公司的制度與政策，嚴以律己，廉潔奉公，制定學習計畫，有針對性的學習管理知識及相應的操作技能，並將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高工作質量和工作能力。
如果有機會擔任這個崗位，我想做的就是打造一支有戰鬥力的團隊。希望各位領導能夠支持我。
關於銀行職位競聘的演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評審，同志們：
我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場的。提起這個話題讓我想起了國外的一句名言佳句廠長競聘:一頭獅子率領的一群羊，可以打敗一頭羊率領的一群獅子;中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”
“火車跑得快，全靠車頭帶”。可見，廠長對於一個企業來說，如同指揮對於樂團、元帥對於軍隊一樣重要。廠長競聘的一言一行，一舉一動都關係著企業的前途、職工的命運，關係著成百上千家庭的幸福,關係著薊縣社會的穩定。
假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的幹部隊伍。
說感謝，感謝公司領導給了我這樣一個機會、感謝各位評審為我辛勤的工作;說緊張，雖然日常與副廠長競聘報告各位領導和評審同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現場，我也不禁心中有些緊張;說信心，二十三年的工作經歷，已經把我和鐵路運輸事業緊緊地連在一起，我願把我的智慧、才幹和全部心血，奉獻給鐵路運輸這塊熱土。
我出生於1967年9月，1985年9月到1989年6月就讀於北方交通大學鐵道工程專業，工學學士學位。1989年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作，先後擔任技術員，技術科、生產科副科長，鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經理助理，20xx年10月份以來任鐵修公司副經理，後改稱鐵運公司xx廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產黨，從此下定決心，要為自己所鍾情的鋼鐵運輸事業奉獻一生。
我所在的xx廠，主要負責x鋼x公里的鐵路線橋設備點檢維修任務，是鐵路運輸的基礎。俗話說，基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導幹部，只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果，才能在大是大非面前站穩立場，把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產、技術設備的副廠長，要想進一步做好鐵路線橋設備的維修保養工作，就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業知識。特別是在鐵路運輸改革、發展的新形勢下，在鐵運公司實現運載設備內燃化競聘廠長演講稿、調車設備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下，自己只有不斷學習新知識、掌握新技術，才能不斷適應形勢發展的需要。
我在xx廠黨政的正確領導下，認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創新型、服務型“四型”黨員幹部的要求，抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中“淘金”、二是在實踐中學習“裝貨”、三是在交流學習中“長進”。在加強學習的同時，我堅持學有所思，學有所悟，努力實現自我超越。能夠堅持總結工作，提煉規律，悟出道理，把學習作為一個知識獲取的過程，一個認識深化的過程，更是一個運用知識創新的過程。
近十年來，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造，參與指揮了靈山駝峰改造，每年冬季認真組織xx廠人員投入到掃雪保產工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業分會年會，參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計，多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關表獎，多次發表專業論文並獲獎，圍繞線路安全、保運保產、技術創新和設備管理、優質服務等重點任務，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務，為推進鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。
回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生，告誡自己低調做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高、欲望很少，能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學習和創新能力，並在長期的工作中養成了“追根究底，止於至善”的嚴謹務實風格，能夠把好的創意落地，從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格，勇於突破、勇於擔當，具有較強的執行力;我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐經驗。無論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我，是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。
關於銀行職位競聘的演講稿 篇9
尊敬的領導和同事：
大家下午好！
首先感謝各位領導為我們的青年教師搭建了一個展示自我、實現夢想的平台。我是一個外表大大咧咧，敢說敢做，內心卻一絲不苟，一往無前，不安現狀的年輕老師。今天，為了鍛鍊和提高，我走上了比賽的舞台。
有人說這樣的公選活動是一個大遊戲，我們一線幼稚園班主任就是充當考生人數大分母的一員，不可能是幸運的那一個。但我覺得競爭是成長的唯一途徑，壓力是擁有動力的唯一途徑。關鍵是看參與者持什麼樣的心態！即使我充當分母，我也會是最接近分子的那個！我覺得參與的過程本身就是一種鍛鍊，體驗也是一種財富。不管結果如何，我都會珍惜這次機會。我在競爭教學副主任的職位。如果我成功了，我會繼續努力。如果我不成功，我會加倍努力。
20xx年，在管城區，我獲得了數學組第三名，我有幸實現了我的教學夢想。入職前兩年，在莆田鄉東洲國小任教，擔任六年級數學和副班主任。那時，我剛出生的小牛犢不怕虎。工作積極，學習虛心，能力在不太有利的環境中初步得到鍛鍊。
20xx年調到回民兩個小時，才意識到自己剛剛開始成長。經過四年的歷練，在領導同事的關心和幫助下，在學校“藍青工程”的幫助下，我迅速成長。從一個剛開始連多媒體都不會熟練操作的女生，輕鬆掌控課堂，逐漸形成有自己教學風格的“區級骨幹教師”；從一個當初家長看不上你的年輕班主任，到一個受到學生、家長、領導好評的“區級優秀班主任”；從最初的困難和挫折，我糾結於我的選擇，現在我堅定的相信我的夢想，站在比賽的舞台上！
一路走來，在成績和榮譽的背後，我感恩：感謝領導對教學的肯定和重用，感謝同事們的支持和幫助，更感謝冠城讓我夢想成真。我始終堅信：“強大的能力是工作所迫；鐵肩被重擔壓得喘不過氣來！與其把希望寄托在客觀條件的變化上，不如把希望寄托在挖掘自己的潛力上！年輕是我們有編織夢想的時候！”
今天機會再來的時候，我不能輕言放棄。我相信我能勝任這個職位。如果我有幸在比賽中取得成功，我構想在以下幾個方面做出努力：
一、以身作則，帶頭示範，不斷提高自身素質。
俗話說：“他的身體是直立的，他沒有做到；他的身體不太對勁，雖然他做不到。”“與其扯斷喉嚨，不如露一手。”要求別人做，你必須先做；如果別人被禁止做這件事，他們就不會做。
首先要勤奮、努力、不計得失，有很強的敬業精神和責任感。其次，要加強政治、文化、業務方面的學習，努力成為教育教學的帶頭人。第三，尋求教育教學改革的新路子，特別是在新課程背景下，需要大膽探索，勤於反思，積累經驗，創新發展。樹立新課程改革意識，用新思維、新方法進行教學改革。
二、適應崗位職能變化，擔當好學校管理網路的骨幹。
教學副主任既是學校工作的執行者，又是管理者。這需要很強的溝通能力。和校長相比，我是左膀右臂，要敢於說話，大膽扮演參謀的角色。與老師相比，我是知心朋友，要善於發現問題，解決問題，與老師同甘共苦。做好上下兩手準備，成為校長和老師之間的橋樑。
三、不斷加強師資隊伍建設，努力提高教育教學質量。
在教學管理中，教導處要以生為本，以師為本，要嚴格而不失人性，嚴肅之中融入詼諧，營造公平競爭，積極進取的工作氛圍。
首先立足校本，強化教研，倡導學習。
作為教導副主任，我一定要用心挖掘學校的各種資源，根據學校的教學現狀，圍繞教學的重點，積極引導教師全員參與，開展校本教研及讀書學習活動。我想把“在研討中發展，在反思中成長”作為對老師們的目標。積極開展校本研修，組織各項活動：
1、組織教學理論學習與心得交流、教學反思交流、教學案例分析、階段測試質量分析交流等等。
2、開展課堂教學研討活動，形成“備課——說課——上課——反思——評課”一條龍的教學研討流程，以達到以教促研，以研促教，共同提高的目的。
3、還要抓專題研究，申請教研課題，成立實驗小組，引領教師走專業發展的道路。
4、傾心營造學習氛圍，努力倡導“讓讀書成為師生習慣”活動，組織老師們閱讀教育著作，加強理論修養，不斷更新觀念，拓寬視野。
第二：立足校情，努力提高教學質量。
狠抓一個中心：課堂教學。作為教導副主任要多聽隨堂課，多開展有目的，有針對性的聽課交流活動，對課堂教學情況進行分析，幫助老師們查找解決平時教學時存在的問題，確保課堂教學質量。
第三：以師為本，做好教師工作，不斷加強師資隊伍建設。
作為學校領導中的一員，要千方百計地調動老師們的積極性，增強老師們的主人公意識，還要樹立管理即服務的意識，與老師們建立起相互尊重、理解、信任的良好關係，善於傾聽老師們的意見，虛心向老師們學習和請教，既要懂得“高山仰止”，更能傾聽“溪水靜音”。引領老師們走專業數學發展的道路，帶動老師們燃起自主發展的激情，促進教師們共同提高，幸福成長！
最後我想說的是“人生重要的，不是現在我站的位置，而是我的心所朝的方向！堅定目標，努力前行！”我的演講到此結束，感謝大家的耐心聆聽！
關於銀行職位競聘的演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評審，同志們：
大家下午好!
今天，我能夠登上公開選拔廠長的講台，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會廠長競聘演講!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
我叫，現年35歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任主任。我，為人謙和，但充滿激情;我，做事穩重，但不張揚;我，為人正直，但不固執。
19xx年7月，我從青島大學畢業，分配到青島工作，成為第一代大學生擋車工;19xx年7月任技改辦技術員;19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放競聘廠長演講稿，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮鬥不息，我無怨無悔!”
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，乾就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學善思生產廠長競聘，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創新行銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的行銷隊伍，利用4P策略進行新產品行銷，大大提升了企業和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。
回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生，告誡自己低調做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高、欲望很少，能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學習和創新能力，並在長期的工作中養成了“追根究底，止於至善”的嚴謹務實風格，能夠把好的創意落地，從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格，勇於突破、勇於擔當，具有較強的執行力;我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐經驗。無論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我廠長競聘報告，是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。
我所競聘的崗位，負責鐵運公司日常運輸生產組織管理、安全環境保護管理、生產經營計畫編制組織管理等工作。生產經營處是公司的安全中心、運行中心和經營中心，更是公司的對外視窗，有著舉足輕重的地位，我深知責任的重大。
目前，鐵運公司的生產經營面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位，我將從以下個三個方面入手，做好本職工作：
一是要抓落實，提高執行力。
二是要抓創新，提高應對挑戰、破解難題的能力。
三是要抓服務，切實提高軟實力。牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中廠長競聘稿，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補台而不拆台，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。
實現“兩個轉變”。
一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同乾。(二是實現思維方式的轉變，即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計畫，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：
首先要最佳化管理流程和業務流程。
其次是提升員工的整體執行技能。
再次就是提升員工的工作意願廠長競聘。二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關係，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關心民心民聲，密切聯繫民眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關係;要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。
三是加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和廠長競聘書管理水平，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損於融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。
各位領導、各位評審、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!
關於銀行職位競聘的演講稿 篇11
各位領導、同志們：
首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴格執行《會計法》，不斷完善會計制度
《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據，會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件，單位性質不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任後，我要認真研究現有的會計制度，找到缺點和漏洞，並結合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內部監督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在，但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“迴避”，還要實現監督的職能。上任後，我要對會計科的人員進行分工調整，並健全內部監督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作，提高工作效率眾所周知，現在的時代是資訊時代，不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟體的套用還不夠熟練，財務軟體還有很大的開發空間。上任後，我要對我們目前使用的財務軟體實行二次開發，充分發揮財務軟體方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。
四、定期開展業務培訓，提高會計人員業務素質
會計法規和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務和責任。上任後，我要時刻關注國內外會計制度的變遷，了解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業務素質。
五、樹立服務意識，簡化報銷手續
目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業，會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任後，我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上，我還要結合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續。
六、科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息
有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任後，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務管理的有關原則，科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息，做好領導決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業性收費均要如數上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後，我要加強與上級財政部門溝通，儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款，並努力爭取上級財政部門的資金扶持。
八、合理編制財務預算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下，“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位，財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任後，我要根據業務需要，合理編制財務預算，儘量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
以上就是我對我們單位財會工作的幾點構想。如果我能夠有幸當選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現我的構想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學習，不斷完善自我。
謝謝大家
關於銀行職位競聘的演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位同事：
我叫，今天競聘的崗位是河溶支行行長，我競聘的優勢有四點：
一是我熟悉。知己知彼才能百戰不殆，現在職場競爭中必須了解你的客戶，了解你客戶的業務。怎樣了解?深耕四區走一遭就能了解你的客戶?NO!貸款調查一遍就能了解你的客戶?NO!只能多次的接觸才能了解你的客戶，就如農村插秧一樣，一耕二爬三趕艚，這樣秧才插得好。而我在河溶工作累計達十餘年，對河溶的文化、河溶人的性格都有一定的了解。
二是我有經驗。河溶支行現所轄有3個機構，這需要有總攬全局、相互平衡的管理經驗才能勝任，而我先後在廟前、育溪工作時培養了良好的管理能力。雖然沒有拔塵的業績，但也沒有為總行拖過後腿。20xx年在廟前支行工作時被宜昌評為優秀管理者，20xx年在育溪支行工作時被宜昌評為優秀支行行長。
三是我有能力。20xx年底，我調入河溶任支行行長，河溶支行在五家金融機構中所占市場份額只有14%，而到今年10月末，我行所占市場份額達18%，提高了4個百分點。這一數據表明我有抓住機遇、凝聚團隊的能力。
四是我有黨性。在我成為一名共產黨員時，我才真正理解沒有共產黨就沒有新中國的深刻內涵，使我知道有黨性才能無私奉獻;有黨性才會有責任擔當。所以我時刻以高標準嚴格要求自己。我多次被評為優秀共產黨員，在廟前支行任支部書記、育溪支行任支部書記時，我所在的支部均被評選過先進黨支部。 今天，在座的`領導和同事如果信任我，我會全心全意按照總行的安排和部署嚴格落實，按照總行的既定目標而努力奮鬥，按照我行目前制定的穩、挖、釘、拓、綁、耕這六字方針逐步推進。如若不是，我也會平淡對待。
我的演講完畢，謝謝大家!
關於銀行職位競聘的演講稿 篇13
評審、同志們：
大家好!
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫_×，199×年_工程專業(……工作經驗)。今天競聘的崗位是副總經理。 我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優勢;二是談談做好副總經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年酒店組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，並力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟體，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補台而不拆台。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，(……工作成績)。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。參加過_省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理為您服務!
和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和調試知識。三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，乾成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20__多萬元投資的_廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟體、商貿企業裝潢、電氣、網路專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業設計了全套物業管理競標方案，並多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到酒店工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔任物業副總經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的為您服務!
積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
尊敬的各位領導、各位評審、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
關於銀行職位競聘的演講稿 篇14
尊敬的領導、同事們：
大家好!
從事銀行客服工作以來我始終能夠較好地完成領導託付的任務並利用閒暇時間學習客服技巧，正因為如此我才能夠在成為優秀客服的同時獲得競聘銀行客服經理的助理崗位，儘管心有忐忑但卻能承擔起好責任並為了這次競聘做好了不少的準備，而且正因為有了這般的契機才應該牢牢把握。
實際上若非對客服工作足夠請用心的話也不會在履行職責的愈加重視，經過這段時間的努力早已讓我對客服經理助理的工作有了足夠的認識，其中作為經理助理應該要為銀行客服經理分憂並處理好身上的工作，必要時也要監督好其他客服的工作並在這部分人群遇到困難時提供幫助，每個月還要針對銀行客服的績效進行統計並在後期進行匯總以後交由客服經理，除此之外作為助理人員還有著良好的學習機會並通過日常輔助經理處理工作便可獲得。對待客服工作也要倍加用心才能夠體現出助理人員的職責所在，畢竟作為經理與員工之間的橋樑又怎能不在客服工作中協助經理管理好客服團隊。
其實在這部分能力的體現中我對於學習的熱衷是不可置否的，我也相信自己獲得這份工作以後能夠陪伴在客服經理的身邊處理好團隊管理工作，無論是為了積累管理方面的經驗還是更高的職業追求都意味著自己競聘成功以後需要認真對待，而且成為經理助理以後還要自覺接受領導與銀行員工們的監督從而鞭策自己不斷努力，這樣的話就能夠成為經理與客服之間的橋樑並協助雙方處理好手頭的工作。
哪怕是沒能獲得這份寶貴的契機也會讓我在客服工作中堅守崗位，畢竟哪怕是自認為優秀的客服員工也會在平時的工作中存在著不足的地方，因此即便競聘失敗自己也能利用這個機會審視自身並在找出不足以後加以改正，否則若是連基礎都沒鞏固便匆匆擔任客服經理助理一直只怕也會難以承受相應的壓力，因此我會更加鄭重地對待自己在客服工作中存在的不足並加強平時的工作力度，至少對於後續的發展來說唯有認真對待才能夠從簡單的客服工作中獲得發展的方向。
關於銀行職位競聘的演講稿 篇15
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
今天我競聘的崗位是物流部經理，在這裡我以平常人的心態，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會！展示自我的舞台。對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。
下面從三個方面向各位評審和代表陳述我的競聘報告
一、一個合格的物流管理部經理的職責
首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然後再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實現人與事的最佳結合，達到知人而善任。
因為一個人只有處在最能發揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發揮出。讓自己的每一個員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學，實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛鍊，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。
能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門經理，在當今激烈的市場競爭環境下，作為一個部門的領導者，提高部門員工的凝聚力，帶領他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。
為企業創造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰遠勝於一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮鬥目標。從短期看我們團隊要有自己的目標；從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮鬥的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現有利於增強員工的信心，作為物流部經理在長遠目標規劃中，也要考慮到目標實現後員工得到的利益，在團隊內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。其次要打造人性化、規範化和制度化並重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的，缺少的是執行力。所以首先領導自己不我行我素，按規章制度處理問題，“沒有規矩不成方圓”。
制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛，強調與員工互相交流，創造員工滿意。比如在假節日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關心。作為公司領導者，學會與員工的溝通，了解員工的內心需求就一定能夠促進人性化管理的發展與創新，經常與員工交流才能發現公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實建議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要剛柔並濟，軟硬兼施。
二，我的物流管理的理念
必須樹立以客戶為中心的服務戰略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
減少物資周轉環節物資在流通中就會產生成本，如果流通效率很高，產生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經銷商需要考慮怎樣將周轉的速度儘量加快，周轉的周期儘量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進的信息處理系統物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統的高效運轉，信息流的高效率，能使物流企業及早地安排所有的環節，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉。隨著知識經濟時代的到來，物流企業與外部的聯繫越來越重要，在強調對企業內部知識管理的同時，物流企業應建立與完善外部知識網路，充分利用外部知識，提高企業創新能力，物流企業在實現知識編碼化的基礎上，可採用供應鏈管理軟體對供應商、製造商、銷售商、顧客構成的網路進行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身並不直接產生效益，但它卻能夠通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此，加強物流管理、實現物流運作的現代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，如果降低成本導致服務水平的下降，應該是得不償失的。在現實工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然後層層分解目標，落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效，監督、檢查實際執行情況，分析偏差並修改控制，最終達到目標。當然，目標的制定是要有根據的，而不是隨便定一個數量，
建立有效的組織機構建立有效的組織機構是保證企業目標實現的前提。它的確定不僅直接受企業的規模、性質制約，還會有其自身的特定需求。企業規模不同，物流系統中的組成規模也就不同，比如，大型企業會出現許多專門管理某一個環節的部門，各個部門之間還會有一個統一協調的官員。但是在很小的經銷商處，一個員工可能就完成了所有的工作，從訂單管理直到送貨上門。
三、自身優勢和競聘態度
各位領導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基於以下幾點：
（一）、我具備物流管理的基本素質和經驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領導才能。
（二）、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。
（三）、我注重團隊意識。能夠團結同事，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善於協調關係，增強凝聚力，形成整體合力。
（四）、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規性比較強，既要為了企業創造利潤最大化，又要依法合規經營。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，乾好工作，請領導和同仁們放心！最後我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我願與大家共創美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
關於銀行職位競聘的演講稿 篇16
尊敬的領導、各位同事：
大家下午好!
我是倉儲管理部客服陳華燕，首先感謝公司提供這個平台讓我們展現自己，希望通過參加這次競聘能夠挑戰自我，提高自己的能力，並藉此機會向大家學習。
我於20xx年2月進入公司成為倉儲管理部的一員，主要負責進出倉的辦理和倉儲費用的核對，並協助部門經理處理一些倉庫的業務函件。
現代物流業的競爭是服務的競爭，只有令客戶滿意的服務才能吸引客戶、留住客戶。我們倉儲管理部本著“安全、便捷、人性化”的理念，為客戶提供了貨物的進出庫管理、在庫管理等倉儲活動。安全體現在：我們為所有以速傳名義入庫的貨物投了保險，使客戶能夠放心地把貨物交給我們管理;便捷則體現在：客戶只要憑雙方約定好的出倉單格式的傳真件便可提取貨物，縮短了客戶辦理提貨手續的時間;我們的簡訊放貨則滿足了客戶節假日提貨的需要，這充分地體現了我們倉儲管理部的'人性化服務。
做為倉儲管理部的客服，我深知服務和貨權的重要性。我們不僅要為客戶提供良好的服務，更要控制好貨權。兩年的客服經驗培養了我良好的服務意識和嚴謹的工作態度。工作中，我不斷學習總結，掌握了倉儲貨權控制的關鍵環節，在日常工作中嚴格按照契約約定方式操作。
①做到進倉能夠及時跟蹤、反饋進倉進度，開具準確的進倉單;
②出倉要認真核對客戶的提貨單，在控制好貨權的基礎上努力為客戶辦理快速的提貨手續，為保證不因傳真問題耽誤客戶的提貨，做到每傳真一份出倉單都與倉庫進行電話確認;
③認真對待客戶的業務電話並及時解決;
④為客戶提供清楚明細的賬單，方便客戶核對以儘快收回倉儲款項;
⑤做好部門的資料整理歸檔工作;
⑥在處理應收款方面有較強的風險防範意識：對於票結客戶堅持每周整理賬單，集中對賬;月結客戶每月及時做賬單;對於零星客戶則堅持貨物出清前收回款項。這些措施都有效地控制了應收款的及時回收。
⑥獨立處理每天幾十票的進出倉工作，每個月與各個倉庫的對賬工作，協助處理與倉庫及客戶的業務函件。
我踏踏實實的工作態度得到公司的肯定，被評為“20xx年度速傳物流愛崗敬業標兵”。在完成本職工作的同時，積極參加各種培訓，並且順利通過了20xx年貨代從業資格考試，使自己的專業知識得到了提高。
關於銀行職位競聘的演講稿 篇17
尊敬的各位，各位同事：
大家好!
首先我要感謝公司給我們創造學習平台和參與競爭的機會!大家都知道，基層班組長競聘上崗，這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措，對於我公司的發展有著深遠的意義。
我在擁護該政策的同時，更是積極參與。我將保持良好的心態，積極參與此次崗位競聘，勇於接受和同事的挑選。
我叫，今年XX歲，年3月正式成為X公司大家庭的一員，並在工序中認真學習各工作點的操作技能，能夠熟練完成個工作環節中的操作要求。
年7月被提升為XX班的班組長，在任職的過程中，能夠認真完成安排的工作任務，並能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。
回顧過去一年任職班組長的工作，我從中收穫頗豐，不僅學習到很多管理方面的知識，同時也對班組長職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點闡述我的觀點：
一、車間班組長負責執行車間主任下達的各項生產任務，並按時完成每天的產量任務，服從的指示、聽從指揮、認真完成上級交給的各項工作;
二、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班員工嚴格按照技術檔案從事生產工作，確保生產出的產品都是合格產品;
三、班組長要敢於進行班組管理，在班下與員工和諧相處，在班上要嚴格按照車間的相關規章制度進行管理，工作的時候認真負責並以身作則，給班組職工起表率作用;
四、班組長能夠帶領職工想方設法減少輔材的浪費，不斷降低輔材等的消耗，提高產品出成率;
五、要監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高員工的安全防範意識，杜絕事故的發生;
六、要帶領員工做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、乾淨衛生，各項管理均按照“6S”要求進行;
七、班組長要認真做好本班組生產記錄及交接班記錄，本班各員工每天的工作記錄及產量情況，做到月末考核有標準;
八、班組長對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育的工作。
班組長工作的順利完成對於公司的發展是非常重要的，因此對於班組長而言，身上肩負著非常大的責任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴於律己，認真做好班組長的工作。
在以後的工作中我將一如既往的嚴格要求自己，認真完成交代的任務，加強與員工之間的交流，處理好員工在工作中遇到的各種問題，加強員工的安全意識以及車間“6S”管理的意識。
如果此次競選，我能夠勝出，成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作，加強實踐造紙專業技術及學習生產管理知識。
在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鑽研，絕不辜負的期望。如果落選了，絕不氣餒、鬆懈，我將會永遠朝著成功的方向走下去。