關於大堂經理的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好。
我叫，現年38歲，現在分理處工作，四級櫃員。我競聘的崗位是大堂經理。我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近幾年來，深切感受到農行改革的步伐不斷加快，新業務，新技術，新設備層出不窮，同業競爭日趨激烈，農行客戶數量龐大，櫃面壓力前所未有。面對諸多挑戰，我們每一位員工應不斷提高對自己的要求，競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰，農行要生存要發展，靠的是我們每一位農行員工的不怕挑戰，奮勇拼搏的精神。因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
我的競聘理由如下：
1、有良好的道德品質。
自參加工作以來，我就秉承真誠待人的信念，尊敬領導，團結同志，做到與每一位同事和睦相處，大事講原則，小事講風格，識大體，顧大局。工作上任勞任怨，從不計較個人得失。
2、有豐富的前台工作經驗和嫻熟的業務技能。
從業19年來，一直從事前台工作，有著較強工作責任心和進取心。對待工作認真負責，做到乾一行愛一行，精通各項前台業務，行銷能力強，僅××年一季度，我就行銷保險55萬元。並獲得××年度縣級先進個人。
3、具有大堂經理資格證書。
我於××年考取了大堂經理資格證書，同年10月參加了省行組織的大堂經理崗位培訓，學習了各種工作方法，掌握了一定的工作技巧，為能夠勝任大堂經理工作積累了一定的理論和工作經驗。
此次如能競聘成功，我將從以下方面開展工作。
一、首先要依靠團隊的力量，發揮集體作戰的效果。
一個人的力量是有限的，集體的力量才是無窮的。只有依靠整個團隊的力量，發揮集體作戰的`作用才能取得良好的效果。因此在以後的工作中，我要進一步加深與同事們的感情，發揚團隊精神。
二、立足崗位，積極行銷。
大堂經理的職責歸根結底就是服務客戶，促進行銷。為此我將充分利用與客戶近距離接觸的機會，與廣大客戶交朋友，識別推薦優質客戶，講解我行的新業務，積極宣傳和行銷我行的各項金融產品。創造良好的行銷氛圍，帶動整個單位的行銷氣氛，以達到好的行銷效果。
三、加強客戶關係的維護。
維護好客戶關係，是提高客戶滿意度和忠誠度的重要手斷和工作方法，是做好行銷工作的前提，我要用優質服務穩住vip客戶，挖掘潛在的優質客戶。只有這樣才能保證行銷持續健康發展。
四、妥善處理糾紛，及時化解矛盾。
在處理糾紛時始終堅持維護農行形象，認真聆聽客戶訴求，安撫客戶情緒，保護櫃員利益的原則。做到糾紛不出門。
憑著我對工作的無比熱情，不斷開拓創新的激情，和對農行事業的無限忠誠，我相信自己一定能夠勝任未來的工作。不管此次競聘成功與否，我仍將一如既往，認真工作，為農行的發展貢獻自己的光和熱，謝謝大家。
關於大堂經理的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，評審們：
大家好。
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。參加這次競聘，是因為一方面；我對公司推行項目經理競聘上崗機制的由衷擁護和信任；另一方面；通過這次競聘來鍛鍊提高自己。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。同時藉此機會感謝公司領導及同事們在工作中對我的關心和支持！
首先是我對項目經理崗位的認識：
1、項目經理是項目契約履約的負責人，代表公司處理執行契約中的一切重大事宜。
2、是項目計畫的制定和執行的監督人：為達到項目預定的目標，需要事前制定周全的計畫使項目全體成員圍繞共同的目標按照科學的方法協調一致將項目做好做細。
3、是項目組織的指揮員：項目管理涉及眾多的部門、專業、人員和環節，是一項系統工程。為了提高項目管理的工作效率並節省項目的管理費用，進行良好的組織和分工，充分發揮每個成員的作用。
4、是項目協調工作的紐帶：項目建設的成功不僅依靠我們施工單位的工作，還需要業主、分包單位的協作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經理是協調各方面關係使之相互緊密協作配合的橋樑與紐帶。
5、是項目控制的中心：項目工期、工程質量、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素，也是項目考核的主要指標。項目經理必須千方百計的進行項目的進度、質量、安全、費用進行綜合控制。
作為項目經理崗位，工作紛繁雜亂並且綜合協調的任務量重，做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔任。多年來，我在公司這個大家庭里，通過前輩的教導和同齡人的幫助，使我從一名初入社會的學生逐漸成長起來，並能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年裡通過不斷實踐與學習使我的業務技術水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏經驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學，加之多年從事技術管理和施工管理工作的經驗，我有信心一定有能力勝任這一工作。
如果能競聘成功我將努力做好以下幾個方面：
1、克服麻痹大意思想，保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產的組織措施和技術措施，認真貫徹落實安全生產檢查，確保施工安全。
2、加強工程項目的技術、質量管理。強化質量體系運行管理，嚴格做好質量通病的防治，抓細過程質量控制。
3、成本控制方面。按時進行項目成本統計分析，及時做出成本風險預測，不斷最佳化方案，杜絕不合理費用的發生，嚴格落實工程變更及工程簽證檔案的書面確認工作，有效控制工程費用。
4、加強內控實行碰頭會，強化項目內部溝通控制，每天在規定的時間內對工程當天及當前需解決的問題進行明確。加快解決問題的速度，增加項目的溝通力和執行力。
5、強化工程承包服務意識。本著務實合作的態度與項目各方進行溝通合作，確保有一個良好的外部施工環境，明確承包義務與權利，杜絕推委和扯皮現象的發生。提高公司的信譽度與美譽度。
項目的各項管理工作主要包括現場管理、技術管理、進度及計畫管理、質量管理以及安全生產、文明施工、成本控制等方面。每一項管理工作都是非常重要，不可缺少，進場後項目部會要求每位成員工都要學習管理制度，在工作中嚴格按制度要求執行，並做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發揮個人主觀能動性，又有利於工程的推動和進展；
總之“安全與質量並舉、信譽與效益並存”是項目管理的宗旨。如果我能競聘成功我將珍惜機會，用心、用情、用心乾好工作，如不成功我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職盡責。無論如何我都將“以誠待人，用心做事”。
我的競聘陳述完畢！
謝謝大家。
關於大堂經理的競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好！
為了回響人事制度改革的召喚，按照競職方案，我非常符合業務部經理職務。我現年xx歲，中共黨員，（……個人簡歷）。
首先，我想向各位領導介紹下我的競聘優勢：第一，我的工作經歷豐富。參加工作以來，我先後擔任過（……工作經驗……）等職務，積累了較為豐富的實踐經驗。第二，在改革面前我有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論乾什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取民眾意見的品格。我始終認為，乾好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果能得到領導們的信任，讓我們擔任業務部的經理，我將會繼續努力的工作，我的工作構想是：
一、提升服務層次，豐富服務內涵。
服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的良好形象。
二、提出新思路，發展大業務。
樹立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務”的經營理念，與此同時，在內部制定一整套規章制度和崗位責任制，防範風險，規範運作。對外部，將任務分解落實到人，部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業務量穩中有升。
三、學好銀行知識，打牢理論基礎。
就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意銀行法律法規的學習，特別是要加大對國際業務方面知識的學習，要知其所以然，掌握工作主動權。
總結我所說的工作構想，可以用八個字來形容，那就是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支持，使國際業務部工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。當然，如果沒有競聘成功，我想肯定是還有不足的地方，我將繼續努力學習，爭取更好的機會。
謝謝大家。