經理競聘演講稿範文 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我叫，xx年12月進入公司當營員，xx年因業績突出被分公司任為行銷部經理，xx年至今任和平支公司以團隊隊長，在歷年的工作中被多次評為展業明星，先進個人，職工代表等。本次演講我競聘團隊長職位，我將珍惜這樣的鍛鍊機會，我相信，不論成敗，我都會收穫很多。
我競聘的主要優勢是：
首先，多年的在崗經驗和培訓崗位工作鍛鍊，歷練我的心智，同時也促進了我的成長。我個人在膽量、學識、思想素質、工作能力等方面都有了明顯的提高。在工作上更自信、在處理問題上更穩重。其次，我具備務實的工作作風和踏實的工作態度。參加工作十餘年來，我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作，總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。我一直以做一名客戶滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為客戶服務的本領。最後，我具有優秀的溝通能力和組織協調能力。保險工作是服務性質的工作，在實際工作中，我堅持做到了讓客戶舒心，竭力為客戶提供更優質的護理服務。多年的`工作經驗讓我能夠有效的與各類客戶溝通，並且在處理緊急事件時能夠冷靜快速的作出反應，積極進行協調解決。
作為競聘者，我知道自己的實際條件與崗位的要求還有一定差距，但如果各位領導能夠給我一個機會，我會在工作中不斷學習和進步，用自己全部精力投入到工作中。最後我想用一句詩來表達此刻的心情：長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！
經理競聘演講稿範文 篇2
尊敬的各位領導各位同事：
大家上午好!
首先，非常感謝公司領導為我們創造了這樣一次公平競崗的平台，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持，讓我有幸參加這次產品推廣四級經理崗位的競聘。
我是來自中國電信號百信息服務中心的林樂，現任基礎號百業務主管，x年xx月出生，中共黨員，大學本科學歷，經濟師職稱。拿破崙說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會，我本著鍛鍊提高的目的走上講台，展現自我，接受挑戰。
我認為，自己具有這樣幾個優勢：
第一熱愛電信事業，忠於職守
1998年自郵電學校畢業至今，電信崗位工作已經整整14年。多崗位的轉換和鍛鍊，不但練就了我過硬的業務工作能力，更培養了我對電信工作的深厚感情。先後經歷了郵電分營移動分離等變革，與企業風雨同舟，一路走到今天——迎來了中國電信全業務運營的奮進時代。20xx年自己年滿33歲，是人生中精力最足幹勁最大最富創造力的時期，20xx年，自己光榮加入中國共產黨。20xx年，修完中央廣播電視大學法學本科專業，感情上，精力上，能力上，感恩上，都決定了我會為電信事業忠誠不渝，奮鬥不止!20xx年至20xx年先後榮獲優秀團員團乾稱號;20xx年至20xx年被授予“五好女工”;20xx年至20xx年榮獲“江門市十大傑出青年志願者”稱號;20xx年榮獲第四季度寬頻業務衝刺行銷能手”;20xx年榮獲“中國電信江門分公司“我是電信人積分勞動競賽20xx年(第一季度)江門城區綜合員工佇列第一名”
第二，多年的渠道工作經驗，奠定基礎
一是組織能力較強，善於組織協調。20xx年，我進入大客戶服務部做大客戶經理，主要服務於教育系統政法系統和社會福利客戶。我堅持以人為善，在市場前線與客戶建立和保持良好的服務關係，在企業內部與後台技術支撐部門保持良好的合作關係，這使我順利跟進一些大型項目。二是管理能力較強，善於經營管理。20xx年年初，做聚類市場專項售前支撐，領導讓我帶團隊，將我成功的經驗複製傳播給更多的人。在5月份省公司網際網路視聽業務促銷期內，我與8個行銷中心的客戶經理奮戰在一起，共同策劃方案，共同拜訪客戶聆聽客戶需求，深深體會到團隊管理的力量。經過不懈努力，建立和完善了網際網路視聽業務專項工作服務流程，創造了5月份1個月發展網際網路視聽業務1000餘戶的好成績。三是決策能力較強，善於綜合策劃。實踐中，不斷提升文字表達能力和綜合辦公能力：20xx年5月，協助政企中心完成網際網路視聽業務實戰;20xx年6月初，策劃籌辦總機服務推介會;20xx年6月中旬，籌辦跟進聚類市場實戰(城區站)等。在擔任團支部書記期間，我組織多項扶貧助學活動。加入號百中心後，策劃了建行與摩卡聯名IC卡的簽約合作項目，及114招聘等大型活動。這些工作經驗鍛鍊了我綜合策劃能力。
第三，積累了成功的工作經驗和工作理念，充滿自信
在工作理念上，自己運用換位思維為用戶著想，提供客戶“貼身”“貼心”“貼金”的全方位服務，是我多年來從事客戶服務的主要心得。如“零距離服務”主動向用戶了解相關情況，針對有關問題及時提出應對措施。“細節關懷”平時主動蒐集用戶領導及聯繫人相關人的生日，及時贈送小禮品並捎去問候，為穩定發展用戶資源打下良好的感情基礎。“只有經營好自己才能經營好客戶”主動了解用戶需求，了解同事們的行銷經驗與教訓，了解後台技術支撐實際，了解市場競爭環境，全面掌握工作信息，靈活快速的應對客戶的.新業務新需求。
如果這次自己競聘成功，根據本崗位競聘的職責要求，結合中國電信全業務運營的市場環境，如自己將會從圍繞兩個方面展開工作：
第一，應對市場，以產品推廣策劃作為重點
首先，制訂產品推廣策劃相關策略及管理辦法產品推廣策略相關考核管理辦法等。跟蹤收集分析客戶的產品使用情況相關信息及數據，反饋客戶使用現狀及使用習慣，提出產品設計最佳化的專業建議：同時，做好基礎數據管理工作，和CRM系統數據的對接
進行用戶分類，實時跟進更新產品數據，策劃提升產品活躍度的活動計畫及方案，並組織實施，跟蹤反饋實施成效。通過分析評價找出成敗的原因，總結經驗教訓，並通過及時有效的信息反饋，為管理者提供決策依據。
第二，精誠服務，以產品體驗實施作為工作中心
實行體驗行銷，通過採用讓目標顧客觀摩聆聽嘗試試用等方式，使其親身體驗企業提供的產品或服務，讓顧客實際感知產品或服務的品質或性能，從而促使顧客認知喜好併購買。
協調多渠道組織開展體驗式行銷，如網廳校園活動樓盤促銷等，在省公司政策指導下結合當地行銷實際情況，針對產品開展體驗活動收集整理用戶使用報告，分類歸集產品功能優勢及不足，反饋相關部門並最佳化行銷策略，主要集中在效果滿意度購買意願等指標的統計。
第三營造氛圍，加強產品市場推廣和宣傳活動
實施普遍宣傳：以號百自有戶外宣傳資源鋪放廣告宣傳，適當結合戶外媒體宣傳，觸發用戶眼球關注;
實施精準宣傳：根據電信業務產品分類宣傳，對於天翼手機用戶，進行簡訊宣傳;對寬頻用戶進行網頁推送宣傳，對固定電話用戶進行有選擇的外呼宣傳;實施嵌入式宣傳：在直銷渠道培養客戶經理習慣，進而培養客戶的習慣，使客戶持續關注產品活動;在業務部門大型推介會聯席活動中嵌入產品宣傳。
第四全程跟進，提高行銷質量和效率
協助渠道開展增值產品銷售工作，組織銷售培訓工作的開展，提供產品及業務相關支持：並且，抓好售前售中和售後三個環節。即售前支撐：協助各渠道售前支撐工作，包括宣傳物資，銷售人員產品培訓等售中協調：銷售過程中，資源調配。售後跟進：根據反饋的客戶意見及銷售人員建議，最佳化產品並反饋相關部門
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會撐起一個地球”，這是對生活的自信;而我現在要說“給我一次機會，我會幹出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對電信事業的無盡追求。
以上是我對產品推廣四級經理工作的構想，無論此次競崗成功與否，我都將會一如既往的努力做好工作，為電信全業務運營的展翅騰飛作出應有的貢獻。請大家支持我吧。
謝謝大家。
經理競聘演講稿範文 篇3
各位領導和姐妹們：
大家下午好！今天站在這裡的我不再畏懼，我已做好了肩負責任的準備：以下將是我如果上任後的措施：
打造高績效團隊，重點控制出錯率，出錯率大多都是來自於新人，對於新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，本文的文章要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關係的處理》，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對於新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關係，更多的壓力來自於營業部的總監、區經，我必須有效的對壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，並營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。
管理素能方面：對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現，而且也無法讓下屬從心裡信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，儘量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，並在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一檔案標識統一分行張貼物等等。
針對營業部的對接，如果對接南頭，南頭的高管離開對業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總，也藉此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，後面營業部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加，以及一些營業部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業部20__整年的計畫，爭對這些計畫外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強後盾！營業部的著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！
我的完畢，謝謝大家！
經理競聘演講稿範文 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!非常感謝會領導為我們年輕人管理科副總經理競聘演講稿提供一個充分展示自我的機會和舞台。希望通過這次競聘，展現自己的志向，開發自己的潛力，力爭為我會發展做出更大貢獻。
對於所要競聘的會展中心總經理職位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本，於是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持，今後我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位，我滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢：
一、具備良好的思想道德素質。
參加工作以來，我始終追求進步，嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度，誠懇對待同事，兢兢業業開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，具有強烈的事業心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。
二、具備較為豐富的業務經驗和專業知識。
我大學專業為信息技術，後取得管理學士學位，外語和計副經理競聘書算機水平較高，完全能夠適應會展行業未來發展形勢。進入貿促會3年來，在領導的教育培養和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗，已經成長為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來，連續並成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會，團組規模均超過20人，展位超過10個。特別是20xx年的大阪展，在周密的策劃安排下，很多參展企業當場成交，一些參展企業回國後相繼收到訂單，此次活動贏得了客戶好評，紛紛來電致謝。該項目得到了委領導的充分肯定，被推薦為20xx年商務部級重點項目，商務委承諾給予參展企業更大力度的補貼及承辦單位公務活動費用等補貼優惠。我還與東協協會等保持了合作關係，在借調到商務委工作時與上級各部門建立了良好關係，為會展中心進一步開展工作創造了有利條件。
三、具備一定的組織管理與溝通協調能力。
我識大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區經理競聘報告度思考處理問題;善於溝通，協調各方面關係，能夠充分激發同事們的聰明才智，帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作;重視通過建立規章制度、健全激勵機制，來規範管理。
我認為，會展總經理的主要職責是：以提高經濟效益為核心，立足全局謀劃工作，站在細處經營管理，對內抓管理提效益，抓團隊提素質，抓經營拓市場，抓服務樹品牌，努力提高部門核心競爭力;對外抓協調促和諧，正確處理與商委及貿促會各部門關係，營造良好的外部環境。各位領導、同事，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點：
一、做好員工表率，打造和諧團隊。
火車跑得快全靠車頭帶;會展業務要做強做大，部門負責人的正確領導和表率作用至關重要，因此我將以身作則，率先垂範，吃苦在前，勇於擔當，扎紮實實做好各項工作。同時，盡心盡責盡力地為部門和同志們服務，虛心真誠地傾聽員工的意見，協調好廣告公司經理競聘演講稿領導與員工和員工之間的關係，公平公正的處理問題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。
二、鞏固成熟行業展會，以超值服務穩定客戶。
經濟效益是企業的生命線，直接關係企業的生存發展和員工切身利益。在這裡，我要衷心地感謝老領導、老同志們為我們會展打下了堅實基礎，使我們擁有了成熟會展這一支柱業務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面，繼承和發展這筆寶貴財富。要進一步加強與客戶的溝通，搞好市場調研，根據客戶的需求對本年度的出展計畫進行有針對性的立項，使我們的立項更貼近市場需要，更具競爭力;進一步詳盡的了解展會舉辦的規格、在業內受關注的程度等，努力為客戶提供更具說服力的數據，幫助他們分析確認參展的潛在價值，並為他們提供細化的參展服務方案，滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶群體的管理，將“忠實參展客戶”作為中心的VIP客戶，建立VIP客戶檔案，實行會員制管理，為他們提供價格優惠，展位的優先選擇權等更超值的服務，進而達到鞏固成熟市場目的。
各位領導，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠工貿總經理競聘演講稿，但是挑戰與機遇並存，因為有挑戰，工作才有幹頭，事業才有想頭，渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任!
謝謝大家!
經理競聘演講稿範文 篇5
尊敬的各位領導，各位評審，親愛的同事們：
大家好！時下雖是初秋，但我相信今天的現場使在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的，對於我們這樣一個為著共同的事業而不懈奮鬥的集體來說，這個秋天必然是一個碩果纍纍的秋天。在此，預祝今天同台展示自我的各位同事都能滿載而歸。
我叫王超，來競聘大堂經理一職，作為一名年輕的酒店人，走過了28年的人生歷程，從事賓館管理工作只有短短的3年，回首3年來的成敗得失，成功的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開；失敗的教訓，既是今後前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。在此，我要感謝在坐的各位領導和同事，是你們給了我無比的勇氣和信心貴賓樓是＊＊市對外的形象，管理工作提出的是新機制，能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的願望，我也一定能勝任這裡的工作，我認為在新機制的指引下我在管理工作應突出三個重點：
一是培養職工“精、氣、神”，我將把重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。使職工聚精會神地投工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，這樣，在做政務接待時才會親切友好、自然得體，才會發自內心、真心誠意為客人服務。
二是優質服務上我突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。樹立品牌，除了打造品牌酒店產品，要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝後，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選，從而提高貴賓樓在市場上的占有量和吸引力。在服務的專業化上，我將突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為“行家裡手”、“多面手”，面對複雜的賓客需求，培養複合型的人才，始終保持貴賓樓有較高的綜合服務水平，走在賓館的前列。面向賓客市場的需求想方設法在確保政務接待的同時，努力開拓散客市場，使全樓包括客房、康樂、餐飲於一體的服務內容都能高利用率運轉，不出現閒置，合理開發資源，保證貴賓樓效益最大化。
如果這次我有幸在競聘中勝出，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重上級的核心地位，為領導多出點子、顧全大局、甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處做到：到位不越位，補台不拆台。
第二、加強學習，提高素質。一方面加強管理知識的學習，不斷提高自己的修養和明辯是非的能力。另一方面是加強業務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、紮實工作，銳意進取。既保持以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，謙虛謹慎，又注重在工作實踐中摸索新經驗、探索新路子，踏踏實實做人，兢兢業業幹事，和大家一道努力搞好貴賓樓的管理服務工作。
第四、面對員工，以身作責，以實際行動起到模範帶頭作用，要求員工做到的，自己必須做到，要求員工不能違犯的，自己堅決不違犯。面對問題和矛盾不迴避、不遮掩，用事實說話，不義氣用事。用自己的工作作風、工作水平、人格魅力不斷的樹立威信。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到賓館工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，或者喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最後以一首對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。
經理競聘演講稿範文 篇6
首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿28歲，畢業於寧鄉十四中，學財務專業，
98年元月進公司， 99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員， 99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各櫃店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動，那年還評為了先進工作者。
XX年7月，調往行銷二部江西公司，任職產品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱讚；
XX年10月，調株洲管理中心，回到處長下面，任職定單專乾，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配；
同年11月工業園新生產車間落成，管理中心計畫搬回工業園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產品出入，及貨源分配和物流管理；
XX年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計畫部定單主管，負責公司所有定貨數據的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協調，確保定單100％按時按質交付到分公司；
XX年6月，調往長沙楚湘依影女裝公司，任職設計助理，負責從開發供應到生產交付，銷售數據分析等工作，並協助核心流程的編制；
XX年3月，方總把我從長沙接回來，任職聯合行銷部北方區產品主任，負責北方區產品調研及規劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評；
XX年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協調管理，面料開發及採購（剛接手）；
以上是我簡要的工作經歷。
下面我談一談我參加計畫跟單部經理競聘的理由及個人優勢：
主要有6點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，願同企業共成長；
第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計畫跟單和產品管理範圍之內，並熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強；
第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要；
第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；
第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作，鍛鍊我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收穫的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我構想的計畫跟單部的工作思路及策略：
思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產、需均衡管理；
策略有6點
第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計畫；
第2點、探討作業操作標準化，實施iso9000及卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映；
第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法，滿足行銷系統的均衡需求；
第4點、建立適時、適地、適量、（適價）的原輔料控制辦法，及時滿足生產需求，實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化；
第5點、學習現代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；
第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關係，享受工作，享受生活。
最後我想說：多年來的共同工作，在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛鍊，我已經具備了擔任計畫跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今後的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力乾好！
經理競聘演講稿範文 篇7
尊敬的各位評審：
我是，此時此刻，懷著激動的心情站在這裡參加安裝分公司經理職務的競聘，心中萬分激動，首先十分感謝組織上能夠給我的這次競職的機會。
*年，我參加工作，在建築安裝公司一乾就是十八個春秋，十八年來，從參加工作時的小伙，而今已買入中年，十八年來，自己親身經歷了企業發展的旅程，感觸到企業的日趨壯大與發展，心中充滿著喜悅之情。
在企業中的十八年里，在伴隨企業成長的同時，自我也在不斷的要求進步，20xx年本人考取了一級建造師資格證書，20xx年取得造價工程師資格，在組織的關心之下，在各位同仁的幫助之中，我也從一名施工工作人員，逐步走到了管理的崗位，擔任了安裝分公司副經理的職務。在工作，我嚴格要求自我，立足本職崗位，完成好各項工作任務，多年來自我主管的項目工程，多次獲得省，市級優質工程。這對我而言是莫大的鼓舞，同時更是一種前進動力的鞭策。
懷揣著對企業的忠誠，心載著對建築事業的熱愛，今天我競聘的職務是分公司經理職務。
個人的優勢主要表現為以下幾點：
1、信仰堅定，愛企如家。在*公司一乾就是十八年，十八年的風雨歷程，讓我對我們共同的家，有著深厚的感情，“愛企如家”四個字恰能表達此時此刻我心中的言語。同時，信仰堅定，始終圍繞在公司黨委的周圍，保持堅定的政治信仰不動搖，嚴格貫徹執行各項規章制度。
2、實際經驗較為豐富。參加工作以來，個人先後承擔或參加工程共*個，在參戰的這些工程中，為自己積累了寶貴的財富和經驗，更讓自己受益非淺，同時，在領導和同事們的大力支持下，本人的管理能力和水平得到了較大幅度的提升，管理的多個項目先後榮獲省、市優質工程。
3、能與同事們打成一片。事業需要團隊共同的力量才能完成，沒有團隊的力量，縱使個人力量能力再強再大，也無濟於事，在實踐中，我深深的感悟到這個道理，在工作中，能和同事們和諧相處，和諧相待，團結同事，與同事們打成一片，更好的了解同事們的心聲，推動工作的順利開展。
作為特級資質企業，管理的壓力和肩負的重任較大，關於未來工作的開展，如果競聘成功，個人的構想如下：
1、加大企業資信能力建設。企業的資信能力建設是特級資質企業建設重點，這也是未來今後工作的重中之重，我將和我團隊們一起不斷加大對企業的經營管理，提高企業的營業業稅，提高企業銀行的授信額度，為企業的發展夯實基礎。
2、加強人才培養。人才是發展的基礎，有了人才企業的發展才會不斷壯大，企業才會更有生命力，在工作中，通過多形式多渠道加大對企業現有人才的培養力度，鼓勵員工積極提升自我的專業職稱技術水平，考取一級註冊建造師、註冊工程師、一級項目經理等資格。
3、不斷提高科技技術水平。提高科技技術水平，增強企業的軟實力建設，擁有推動企業技術進步的專利技術等，為企業的發展注入源源不斷的動力源泉。
4、以人為本，注重人文。通過多形式多渠道不斷加大企業的文化軟實力建設，開展喜聞樂見，健康的.各類問題活動，不斷增強企業的凝聚力和團結力。熱心幫助員工個人解決各類實際困難和問題，讓員工實實在在感受到組織上更多的溫暖。
最後感謝組織和各位同事們能夠給我此次競聘的機會，倘若競聘未果，我也將不氣餒，不退縮，繼續做好自我的各項本職工作，為企業科學發展貢獻出自己應有的力量。
經理競聘演講稿範文 篇8
尊敬的各位領導、各位評審：
俗話說，物業服務有限公司沒有金剛鑽不攬瓷器活，既然競聘就要有優勢。經綜合權衡我認為自己具有以下幾點競聘優勢：
第一、我具有豐富的機械銷售工作經驗。
在經驗方面，或許是我最大的優勢，從xx年開始我一直從事工程機械的銷售工作，屈指算來已有7年的時間，這讓我熟悉了國內機械市場行情，對其他的競爭對手情況了如指掌，並在具體的銷售方面積累了豐富的經驗。工作上，我特別喜歡銷售工作，具有很強的溝通能力，所以，這幾年讓我在工作中得心應手，取得了一個又一個的成績。
第二、我具有較強的市場開發和業務能力。
進入公司7年來，因我從事銷售時間長和多年的工作歷練，我具備了較強的業務能力，在銷售方面我也總結了一套科學的工作方法。尤其是駐外主任工作的擔任，使我的業務素質和實際工作能力都有了全方面提高，我曾參與公司工。
人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢，並在以後的工作中加以運用。來源競聘網
第三、我具有做好這份工作所必備的創新意識。
在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中，員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名業務人員，專業素質和創新能力更應該過硬。進入本公司後，我購買來大量書籍閱讀，不懂的地方虛心向周圍的同事請教，晚上回家加班加點地鑽研學習，終於使自己在較短的時間內掌握了紮實的專業知識。
此外，在工作沙河服務區的過程中，我善於逆向思考問題，善於作出常人不能的工作，並出奇制勝，這點在我以往工作中有很大體現。
我想，這些都是我做好下一步工作的堅實基礎。
經理競聘演講稿範文 篇9
各位領導、各位評審、各位同事：
大家好!我叫，現任業務經理。能參加此次競聘，完全是大家信任和幫助的結果。在此，我衷心感謝各位領導和同事對我的支持。銀行大客戶經理競聘演講稿已進入高速成長的關鍵期，愛崗敬業的我希望有更廣闊的舞台為發展多作貢獻。所以，我參加了農行渠道經理的競聘，真誠希望大家為我鼓勁、加油!
農行渠道經理要與農行行長、客戶經理建立良好的關係，要調動銀農行的積極性，樂意給我們介紹客戶。與企業銷售團險需要非常專業的保險知識。所以，這個崗位需要多方面的綜合能力。但機遇垂青於有準備的人。此次參加競聘，我認為我有以下五點優勢：
一、年齡優勢。我今年44歲，穩重大方，與銀行、企業的領導年紀相仿，容易溝通，有共同語言。
二、具有較強的職業道德和責任心。從事保險業五年多，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了保險事業，刻骨銘心的保險情結，使我對工作更認真。我針對保險市場競爭的日趨激烈和複雜化形勢提高自己的業務能力和實戰能力。能夠在不斷變化的市場形勢下，較好地掌握業務政策，為公司領導決策和公司發展提供科學、真實的基礎資料和參考依據。
三、具有這個崗位需要的綜合素質。加盟經理競聘演講稿後，我的專業技能得到很好的鍛鍊，我在工作中注重方法，認真踏實，執著肯乾。辦事不推諉、遇事不迴避，身先士卒。我注重工作效率、善於把握環節，對工作任務儘快落實。在處理緊急和重大問題時沉著冷靜、堅持原則，對棘手問題敢於碰硬。有較強的分析能力、溝通能力、應變能力、協調能力、領導能力、掌控能力。
四、有較強的團隊協作精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、業務能力強。五年的工作積累了豐富的工作經驗。在工作中，我通過實地勘查、問卷調查、財務分析、歷史數據分析、往年理賠經驗分析等手段，利用機率統計理論，對擬承保標的可能的損失發生幾率、損失金額、損失範圍、損失程度等進行估測，以決定是否承保。對決定承保的保險標的風險狀況進行有效分析，結合保險公司風險承受能力，衡量保險標的的風險程度，以決定採取什麼樣的承保條件，選擇什麼樣的風險管理技術。對事前、事後所採取的核保技術所達到的效果進行綜合評價，對發現的問題依法採取補救措施，根據客戶的風險大小、風險特性進行分類管理，採取必要的防災防損措施，根據理賠經驗修正核保政策、核保細則等。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才最重要。如果我能競聘成功，我會嚴格遵照總公司的正確領導，緊緊圍繞公司下達的每條渠道120萬的目標任務，利用銀行這個平台，利用自已的一些社會關係，開闢一些新的渠道，擴大思路，盡心盡力做好工作。
一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學習有關廉政建設的學習材料，培養政治敏感力和廉政意識。由於保險市場競爭的日趨激烈和複雜化，除了積極參加各種培訓外，還準備利用大量的業餘時間學習專業理論、法律法規、銀行客戶經理競聘演講稿、行銷邊緣理論及金融專業知識，以便為我以後的工作起到積極的導向作用。
二、加強團隊內部管理。
1、加強以嚴格考勤、定製管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度，讓員工保持良好的工作狀態，杜絕思想出現鬆懈。堅持每周召開總結講評會，對主要工作進行點評，對存在問題的員工及時進行談話督促。組織員工結合本崗位工作職責查找在業務操作流程方面、執行制度方面存在的問題和不足，及時進行整改。
2、親情管理。注重與員工交流溝通，及時將重點工作貫徹落實到每一名員工。要求員工通過積極尋找客戶資源，調動自身的綜合潛力，努力提高自身執行力水平，力所能及地完成自己份內的工作任務，促進員工在思想和行動上與該行保持一致，加強團隊的凝聚力。利用各種機會和條件同業務員直接見面和交流。以姐妹般的身份和親情對待業務員，向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景。
3、做好銀行職員的團險銷售培訓,提高銀行網點人員的銷售意識和銷售水平和技巧。培養一個良好的學習環境,培養隊員不服輸的團隊精神。我將採取分區、分網點，以及網點上對一的銷售培訓。
三、與農行合作時，充分發揮主觀能動性。對銀行等、要、靠是不行的，一定要主動地工作，啟發、幫助銀行去尋找準客戶。因為銀行有30至40個考核項目,沒有那么多時間和精力去給我們找準客戶。所以，我要藉助銀行這個平台，啟發、幫助銀行找準客戶。同時利用銀行以及我自己的社會關係,開僻一至二條協會渠道，爭取靠拓新的大客戶。在做好有意向和目標明確的大客戶的工作的同時,還要做好對中小客戶的開發和跟進工作。
四、全力以赴藉助開門紅方案，找準工作重點。由於人員新組建,我接手後，會利用幾天時間，藉助開門紅這股東風，對所有網點進行拉網式的摸底，從中篩選出重點網點進行重點培養，抓大不放小，爭取完成分公司的季度目標任務。
各位領導、各位評審，如果我競聘成功，我將以凌雲之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績，不遺餘力地做好本職工作，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登保險事業的更高峰!即便不成功，也不會影響我的工作熱情，我會以這次競聘為契機，在其它崗位上加倍努力，使工作邁向新的台階!
我的電子銀行經理競聘演講稿完畢。謝謝大家!
經理競聘演講稿範文 篇10
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。
競聘這一個崗位， 如果我是商場經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和構想。下面，我談談對商場未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：
首先商場的方針目標是：
強化公司職能，突出發展中心，轉變經營模式，樹立行銷理念，加強管理力度，為完成業務收入而拼搏！
如今的商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的行銷理念，改一改昔日的銷售方式，是公司在以後管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網路，因此依靠商場平台，應該是商場業在信息產業化競爭中做出的正確決策，我們××人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、公司在今後的業務發展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和藉助社會力量，與學校、企業、單位、全市區有關部門聯繫，洽談發展。
2、公司將積極與各大單位建立聯繫，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業信函不只是用於消費一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布銷售信息，給商場的目標用戶傳送業務信函的企業都來此消費。
3、公司創造條件，增加、開發市場，投入廣告，計畫在條件成熟後，另外，大家都可以看到，大樓的對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司發布的，我一直在構思，為什麼不可以來做一些大型廣告牌？只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業化行銷隊伍，運用商業運著方式，上門宣傳、洽談、攬收業務，占領市場，並注重行銷的實際效果。利潤分成，調動起我們系統內部職工聯繫業務的積極性。
5、發展和健全銷售網路，吸引客戶。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，把他們的產品推銷到農村市場去，公司可以在全農村郵購代銷網路上下功夫，有了好的銷售網路，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關係，郵政信息網路才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業網路化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用網際網路開展業務取得收益也應該是我們商場新的經濟成長點。例如開辦商場網頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，對他們提供優惠的政策，這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺悟高、組織能力強，對於公司的內部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局裡的各項規章制度。
在這個大的前提下，來做好公司的內部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系；建立一種全新的行銷理念，來適應現代廣告市場的'需要。
2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創新，為促進郵政追趕型跨越式發展，為公司收入而努力拚搏，為商場做出新的貢獻！
我的演講完畢，謝謝大家！