2023支行行長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自己的舞台，能自信地站在這個舞台上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對於我來說更是一次走近理想的自己突破。
今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這裡，有我20餘年的知識積累和近20xx年的生活磨練做奠基，我相信自己!
我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，xx年我以優異成績考入陝西省郵電學校，我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。
在支行實行扁平化管理以後，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、行銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的`隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在行銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好台，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：
一、準確定位，努力實現自己。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，並在職權範圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務發展，衝刺經營目標，追求更高效益，實現自己的價值，贏得大家的尊重。
二、加強學習，領跑專業前沿。
不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽行銷”活力四射的發展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。
三、注重落實，勤於校準目標。
支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理後應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營計畫組織實施相應的行銷服務活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解力，加強與上級業務管理部門的溝通聯繫，及時校正發展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計畫和目標保持同步。
四、貼近經營，強化過程控制。
在行銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、行銷、服務活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯後而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離，最終跟不上發展步伐。
五、關愛員工，提振團隊士氣。
越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特徵，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力強、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發展前途，並為之不懈奮鬥。
六、強化培訓，提升員工素質。
隨著體制改革的推進，櫃員整合計畫的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作，極力提升網點全體人員綜合素質，確保櫃員整合後的網點服務更優質、更高效。
七、強化內控，排除風險隱患。
嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務，樹立品牌形象。
繼續督導行員深入開展“示範網點”活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，紮實推進，從嚴考核，全面改善網點服務品質，努力提升網點“軟實力”，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭千里之行，始於足下。基於我對自己能力特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我願意在組織創造的這個競聘平台上奮力一搏，若能踏上新台階，我將發揮自己所長，努力完善自己，充分展現自己，力求更大進步。若不能邁上這個新台階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自己、充實自己，爭取早日成長為對企業發展有用的人才。
我的演講完畢，謝謝大家!
2023支行行長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位、各位評審、同志們：
大家好！
我叫，彝族，現年36歲，91年畢業於雲南省投資管理學校，91年參加工作，現任建行支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理，主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸後管理、維護信貸信息系統、客戶關係管理系統、維護大眾富裕客戶、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、上銀行等工作。在建行工作的15年裡我先後從事儲蓄、會計計帳、覆核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行支行行長助理一職的公開競聘活動，這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會，我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
競聘理由
參加這次公開競聘建行支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。
“五個方面的優良素質”是：一有較高的政治素質；二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業；三有虛心好學、開拓進取的創新意識；四有嚴於律己、誠信為本的優良品質；五有雷厲風行、求真務實的工作作風。“五個方面的能力優勢”是：一是從參加工作15年以來，一直在當地工作，對縣情十分熟悉，並建立了一個利於我行發展的社會關係大絡，如與縣財政局、教育局、林業局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、雲台山林業局躍進林場、國土資源局、菸草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關係良好,與此同時，保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯絡等；二是工作經歷豐富，參加工作以來，先後任過儲蓄、會計計帳、覆核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客戶經理等，積累了較為豐富的實踐經驗，並多年的工作經驗鍛鍊，使我具備了較強的經營管理和組織能力；三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論乾什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入，多年來，和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取民眾意見的品格，我始終認為，乾好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的；四是業務方面有股“鑽勁”，在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛鍊，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向學習，向專業人士學習，向同行學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習，不給自己留疑問，在工作業餘時間我還積極自學，不斷為自己“充電”，使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法；五是我正處於人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業心強，廉潔誠實，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。
憑這些素質與能力優勢，我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。
對競聘崗位的工作構想及採取的措施
接下來，談談我競聘支行行長助理的工作構想及採取的措施。
首先簡要分析一下xx縣情與建行支行的現狀。
是全國典型的山區特困縣，交通閉塞，流動人口較少，全縣人口不足1，縣城位於蒼山西坡，城區人口不足x人，各種礦產資源匱乏，旅遊景點名勝區還未形成氣候，核桃、水利資源較為豐富，使成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽。xx縣目前設有人行xx縣支行、銀行業監督管理委員會xx辦事處建設銀行股份有限公司支行、農業銀行xx縣支行、xx縣農業發展銀行、xx縣農村信用合作社、郵政儲蓄局、保險公司等金融部門。各家銀行為了發展，都想方設法在爭取有限的客戶，信用社則依靠點優勢和支農貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農村核桃種植戶存貸款業務，其它金融部門難於涉足等造成金融業舉步艱辛的現狀。
建行支行一直以來底子薄，存款位居全州末位，不良貸款占比高，對此，多年來，行班子審時度勢，及時調整經營思路，細分市場，制定了以“以服務為中心，以市場為基礎，以客戶為依託，以降不良為己任”的工作思路，強抓服務質量，加強內部管理，完善考核機制，制訂人性化考核，帶頭髮動全行員工利用業餘時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰，取得了可喜的成績。前不久，州分行委又針對實情及時調整了支行班子，為支行注入了新鮮血液，在支行新班子的帶動下，全行員工共同努力，4月份縱向比取得了顯著的成績，各項經營指標均實現較大的增長，為今後各項業務可持續發展奠定了紮實的基礎。
在仔細對我行客戶細分並結合現實經濟發展情況分析時看到，支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、菸草、教育、國土資源、林業，財政局等，公司類客戶公關的目標是縣財政局，另外縣菸草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資源局、雲台山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款，是重點維繫的單位，與此同時，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企，雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業發展前景較好，產品暢銷，是支行重點行銷和維護的工業企業等。通過調查分析，個體工商戶靈活機動，容易動員吸存，這部分客戶需要我行快捷優質視窗服務和便利、實惠的結算服務，代發工資戶涉及面廣，牽扯部門多，受地方政府干預較大，公關費用較高，吸收難度較大，這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破，城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局，上街村民委員會，從村民委員會入手上下聯動內外行銷，這部份賠償資金較為穩定，客戶多數為定期存款戶，能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電有限公司一家，該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功行銷吸收，接下來應盯死盯牢大批職工安置費用，採用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究金融業的現狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。
挑戰是支行生存在這樣的一個社會經濟環境中，面臨著“保機構、求生存、謀發展”的巨大壓力；機遇是近年，xx縣立足縣情力作以核桃為主的農業產業化、以水
電推動式的工業化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三文章”，拉動了縣域經濟的大發展、實現人民民眾生活水平的普遍提高、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域，吸引了許多有實力的外地大小企業落後等等，都為金融業的發展了無限商機。
針對以上的現狀，我認為支行今後的工作和發展應著眼於以下五個方面的工作。
一是經營客戶，提高優質客戶群體占比，開闢儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合，根據客戶對銀行的貢獻度確定行銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業務，提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。三是加強個貸管理，發展個人資產業務。資產業務是高風險業務，在發展業務時，要注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數，發展目標以代發工資、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主，同時，開展舉辦業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。四是加強內控基礎管理，防範風險。銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作，作為支行行長助理首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是各項業務健康發展的基礎和保證，不僅要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣，只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理，風險是可控的，在規範、有序的基礎上發展業務，使支行的業務建立在紮實管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設，提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一，我認為：作為支行行長助理，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工良好的發展空間，首先應多給予員工人文關懷，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在部門形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前台櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行支行金融產品和行銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、行銷工作。
尊敬的各位、各位評審、同志們，俗話說，事在人為，我多年來的深刻體會是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。
“四個注意”：一是注意擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置，就是為支行當好參謀，為支行事務當好主管，為一線員工當好後盾，具體說就是擺正位置，當好配角。要做到胸懷全局，當好參謀；服從，當好助手，在自己的職責及授權範圍內開展工作。同時，要和組織在工作上保持高度一致，做到補台不拆台，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，充分發揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長助理必須要有全局觀念，要站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，要多進行溝通和協調，使行政和前台服務、分工內和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發展。三是注意具備較高的業務素質和管理經驗。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手，具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發揮出支行每個人的專長，充分調動起大家的積極性，工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開展。四是注意搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能幹出成績、乾出水平。作為支行行長助理尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同乾，同心同德，攜手共進。
“三個服從”：服從性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個一點”：當上級行要求與支行實際工作不相符時，我會盡努力去找結合點；當在工作中發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行之間意見不一致時，我會從幾位所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
尊敬的各位、各位評審、同志們，如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，一次。
尊敬的各位、各位評審、同志們，如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取各級對支行工作的重視和支持，使支行工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。
尊敬的各位、各位評審、同志們，競爭上崗有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。作為一名懷著強烈的進取心和責任感的金融人，我一直在盡心盡責地工作著，一直在勤勤懇懇地努力著，從來都不敢有絲毫的懈怠和放鬆。如果這次競聘成功，我能走馬上任，我會在新的工作崗位上，以新的目標激勵自己，以新的熱情鼓舞自己，以新的思路充實自己，以新的業務展現自己，以新的成績報答各級對我的信任。
最後，衷心祝福各位、各位評審、同志們，永遠健康快樂，萬事大吉祥！
2023支行行長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位、各位評審、同志們：
大家好！
能參與這次的崗位競聘，首先要感謝行為我們創造了這次公平競爭的機會！對此，我會十分珍惜並努力把握這次機會。
我競聘的崗位是：支行行長
我競聘的理由是：具有較強的溝通、協調和市場開拓能力，熟悉公司、個人信貸業務，能夠充分利用我行目前的金融產品，實現各項業務全面發展。
下面我從四個方面向各位、各位評審、同志們陳述我的競聘報告
（一）工作簡歷
本人現年45歲，大專學歷，會計專業。20xx年xx月參加工作，20xx年xx月至20xx年xx月期間在，20xx年1月至今，經行研究任命為支行綜合員，目前負責支行工作。
（二）我的競聘優勢：
各位、各位同仁，我所以參加這個崗位的競聘，基於以下幾點：
首先，我有著多年在支行和信貸的工作經驗，在銀行櫃面工作5年，尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時間裡，與眾多客戶建立了良好的關係，擁有一定的客戶資源，具備強烈的。行銷意識。
其次，能夠堅持依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素質和操作技能，在業務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業務健康發展。
第三，我比較注重發揮團隊能力，工作中善於團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發，與同事協作共事，充分發揚民主集中制原則，努力為員工創造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發工作熱情和動力。
第四，注重實效在管理工作中，我崇尚現代管理理念，重視企業形象的樹立和員工整體素質的提高，推崇以人為本的管理和行銷理念。工作中，勤于思考，熱衷實踐，注重實效，能夠充分發揮主觀能動性，不斷開拓創新。
第五，在多年的工作中，我與總部相關部門及各職能部室都建立了良好的協作關係，溝通和協調能力也得到了不斷加強。
我十分熱愛和珍惜這份職業和我的工作崗位，在長期工作中，愛崗敬業，踏實工作，始終嚴格要求自己，勤勤懇懇，恪盡職守，曾連續xx年被評為先進工作者。
2023支行行長競聘演講稿 篇4
各位領導，評審：
大家好！我競聘的崗位是支行行長助理。非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘，首先，請允許我向大家介紹一下我的基本情況。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰，工行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
我叫，今年28歲，XX年畢業於**省經濟管理學院會計專業，畢業後進入交行工作先後在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。後轉至後備幹部競聘稿區移動公司擔任客戶經理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨櫃櫃員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。
近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該迴避。隨著中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕鬆鬆工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時也是一個工作勤勉和善於學習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值，並且為我行創造更多的價值。通過XX年底開始的股市牛市以來，客戶對個人理財方面開始有很大的需求，但是又凸現出個人理財知識的匱乏，這就需要有專業人士來進行正確的指導，來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的同時，樹立交行個人理財的品牌，來吸引更多的客戶。
二、我曾經在移動公司任客戶經理，在此期間，積極做好優質客戶的行銷工作，培養了自身行銷的能力；並且通過這段工作經歷，使我具有一定的公關能力和良好的社會關係。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項工作。
三、有在一線網點工作的經歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據不同類型的客戶，而採用有針對性的行銷策略。努力做到客戶需要什麼，我們就要給他什麼。讓客戶把我們當作自己人來看待。
目標和任務
這次競聘如果成功銀行科級幹部競聘報告，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶源，開創分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創辦成三星級網點。
如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個方面來加強
1、儘快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵，不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品，得不到客戶的信服，任何的服務和行銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是行銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務，我們的目的是要將我們的產品銷售出去，為我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善於和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握，為客戶提供合理建議。這種行銷，既立足當前，更著眼於未來。善待客戶，就是善待自己；提升客戶價值，就是提升自我價值。
2、目前，銀行理財主要以單一產品銷售為主，什麼在市場上賣得火，我們就一擁而上都賣這個，而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應，比如在去年的基金銷售中，個別行就存在這種情況。針對這種情況，我將著重於組合理財產品和手段，由對客戶的深入了解開始，然後針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力，量身組合出恰當的理財產品或服務手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶對我個人，進而是我行的忠誠度和認知度。
各我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。
2023支行行長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評審、各位同事：
大家晚上好！
我是來自信貸業務部，目前從事的崗位是小企業審查工作，我競聘的崗位是：支行支行長。
首先，我闡述一下對支行網點的理解，網點作為銀行最基層的經營單位，是銀行的視窗，承擔著經營任務，以效益最大化作為經營目標，支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針，要充分利用網點資源，發展自己優勢業務，營造特色優勢，全面提升網點的經營效益。
其次談一下支行網點工作思路：
一是要加強團隊建設。員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多幹事、能幹事、充分多給予員工人文關懷，多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平台，讓每位員工有充分展示自己的平台，能夠各展所長，充分發揮，揚長避短，最後要建立職責
二是做好業務發展工作。在業務的宣傳與行銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產品研究，擴大產品行銷整合力度，通過產品組合式行銷擴大行銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深入分析，採取有針對性的產品推薦行銷策略；第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的.市場，重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可通過相關人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。；最後是加強業務的交叉行銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業務知識全面型人才。
三是在風險管控方面，要樹立合規意識，在合規前提下做好業務發展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經常教育員工不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。
四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓，在辦事中形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考核，強化相關人員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和行銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、行銷工作。
五是做好我行新業務的發展工作。隨著我行各項新業務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業務發展提供了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳行銷活動，創造新的利潤增長點，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產品越來越同質化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業務的優勢與特點，採取針對性措施，用高效、優質的服務來贏取機會。
六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學的考核辦法。在分行容許範圍內對績效工資，支行實行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
最後，是對於支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動員工積極性，要激發其潛能意識，做好業務發展組織管理工作，為分行創造效益；作為執行者，要嚴格執行分行的相關規定，把握好支行的各項工作服從於分行的整體規劃。起到一個承上啟下的作用。
2023支行行長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同事：
大家好！
此刻，很激動，這是一個充滿競爭的平台，是實力與能力較量的平台，可以說是今天我們的競聘者針鋒相對，一較高下，這對任何人來說都是一個挑戰自己，展現自己的大好機遇，我倍加珍惜。根據競職方案的要求，我參與競職的崗位是我支行行長一職。
經過自身綜合權衡和分析，認為自己有以下競職優勢：
一是豐富的工作經驗讓我對今天的競職倍感自信，參加工作以來，先後擔任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。提升了我多方位的工作能力，工作當中，我一直把”愛崗敬業、開拓進取“作為自己的座右銘，無論乾什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“，忠誠是我的工作原則，求真務實是我的工作原則，在工作面前，我願意沖在前面，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業務知識的學習方面有股”鑽勁“。學習是我每天必修的工作課程，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識，全面提升自己的專業業務知識，我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
支行行長競聘演講稿自認自己具備了走上支行行長崗位的工作能力，如有幸今天得到大家的支持，給我走馬上任就職的機會，我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作：
一、做好”領頭羊“角色：行長顧名思義，一行之長，在很大程度上對我行的發展產生著非常重要的影響，因此，走上行長的工作崗位，一定要注重自身的修養，以身作則，具備堅定的政治立場，較深的理論基礎和較高的業務素質，要一馬當先，吃苦耐勞，做好”一行之長“的角色轉變，以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、嚴抓細節工作和中心工作
在工作的開展過程當中，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；另外，還將日常性，事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。
三、做好員工的”知心“工作。
員工與領導之間需要足夠的溝通與交流，了解他們所想、所需、所求，以誠心換得員工愛心，這樣才能增強彼此之間的理解，尊重和信任，也能更好的促進各項政策措施的實施。其次，尊重員工的人格，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最後要堅持自己的用人原則，堅持用工作成績來衡量員工的工作能力，給予平等的晉升機會。
以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告，只要今天我能得到大家的支持和幫助，成功競職，我會賣力工作，與我行員工一起創造我支行的輝煌業績，假如今天競職失利，我會深刻反省自己，找出不足，做好準備，迎接下一次組織的檢驗！
我的競聘報告如上所述，謝謝大家！
2023支行行長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位、各位評審：
大家好！
很榮幸今天可以參加這次的競聘演講，在各位和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。但是拿破崙曾說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”正是這句話在激勵著我斗膽一試，回響組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。
下面做一下，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我現年XX歲，中共員，本科學歷，年畢業於XX大學專業。19xx年參加工作；19xx年XX月在支行任儲蓄員；年X月在XX市分行儲蓄部任辦事員；年XX月在XX市分行科技處任運行管理員；19xx年X月任XX處運行科副科長；年XX月在支行信貸科任信貸員；年XX月任站分理處人副主任；年5月在支行任行長；年XX月任支行行長；年XX月在支行個人金融業務部任副經理；年XX月在支行路支行任行長。
工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成安排的各項工作並努力做到最好，所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定，並獲得、等榮譽稱號。剛才，在上台之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己具有以下幾點競聘優勢：
第一，我愛崗敬業，勇於創新。
自從參加工作的那天，我就喜歡上了這份工作。“乾一行就要愛一行，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。工作中，我善於逆向思維，喜歡用不同的方法思考和解決問題，我腦筋夠快，能力夠強，膽子夠大，肩膀夠硬，並具有廣泛的民眾基礎。
第二，我具有較強的管理協調能力。
管理也是一種生產力。管理與協調能力對於副行長來說，非常重要。可以說這年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。特別是近幾年來一直戰鬥在競爭的第一線，對如何提升銀行的核心競爭力，調動員工的積極性，處理好乾群關係，有著自己獨特的見解和思路。
第三，具有紮實的專業知識和豐富的工作經驗。
我在上大學時學的是金融專業，掌握了紮實的專業知識。參加工作以來，我也沒有放棄任何學習的機會，而是不斷的努力，不斷的提高，這為我積累了紮實的專業知識。同時，我參加工作二十多年，經歷了工商銀行從國有制向股份制轉變的全過程，既有在機關的工作經歷，又有基層點的工作經驗；既當過信貸員，又做過基層點負責人，對銀行的各項業務都比較熟悉。
如果承蒙各位厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將堅持高目標帶動大發展的，創新思維，用實事求是的眼光，理性客觀的分析當前面臨的競爭形勢，以科學的發展觀為主導，以改革為突破，以創新為驅動，以服務為宗旨，以轉變發展方式為著力點，以同業市場占比為標準，以人為本，堅定不移的走質量效益型發展道路。
我的演講完畢，謝謝大家！
2023支行行長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導：
大家好！
首先，在這裡讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會，讓我在人生舞台上展現自我，讓我在掛職間學習、鍛鍊，提升自我。也要感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這裡展現自己的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢於站到這個演講台上暢想未來。今天能有機會參與支行行長的競聘，我心情非常激動。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。
針對以上這些目標，作為銀行支行行長我計畫從以下幾個方面著手去實現：
一、大力拓展中間業務，提升盈利能力。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品行銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：1、深入到各大市場，行銷“速匯通”；2、與花地房地產有限公司聯繫，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，並以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務；3、充分調動全辦員工的行銷積極性，在實行櫃檯流程再造後，把壓縮的後台人員充實到行銷崗位，在大堂設定機動行銷人員，加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的行銷力度，增加代理證券手續費收入；4、向存款額大的客戶行銷個人委託貸款業務。
二、加強個貸管理，發展個人資產業務資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主，同時，計畫與區個體協會聯繫，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
三、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量。員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
四、經營客戶，提高優質客戶群體占比，開闢儲蓄存款新增長點我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款餘額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。
五、加強內控基礎管理，防範風險銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務。
2023支行行長競聘演講稿 篇9
各位領導、評審員：
大家好！
我是，我此次競聘的崗位是支行行長一職。
首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實施，並且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實現我行中長期戰略規劃，最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之後能夠實現總行——管轄行——經營網點，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力，大大降低網點非經營壓力，充分釋放基層網點人力資源，使網點從經營管理雙層職能，轉變成，能夠激發出網點經營活力，增強網點行銷的主觀能動性。
其次，我認為競聘支行行長有以下幾點優勢：一是我從20xx年加入行以來，有著xx年銀行從業和x年的管理工作經驗，尤其是20xx年到支行任副行長這x年，與眾多客戶建立了良好的關係，擁有必須的客戶資源，具備強烈的行銷意識。
二是能夠堅持按規矩辦事，依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素質和操作技能，在業務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業務健康發展。
三是注重團隊建設，工作中善於團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發，與同事協作共事，努力為職工創造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發工作熱情和動力。
四是注重實效管理，自今年x月份任支行臨時負責人以來，短短x月時間，努力完成各項指標，該支行涉及x項考核中只有x項指標完成率超過%，到季末考核前這短短几十天，透過帶領團隊進行全方位行銷，共有X項指標完成率超過%，x項指標完成率超過x%。在全轄考核中排行第x。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協作關係，溝通和協調潛力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領導和職工的信任和支持，我將採取以下構想和措施開展工作：
緊緊圍繞支行的'經營發展目標，堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標，以風險控制為主線的經營思路，充分藉助我行服務資源和金融產品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護，結合我支行20xx年任務目標，以及未來市場導向，用心開拓我行開展的各項業務，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護工作。
有關調查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的x倍。因此在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護，逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均餘額在xx萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整行銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動行銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點，利用金融產品進行深入挖掘和行銷客戶，穩定存款。四是提高服務意識，運用硬體維護、軟體維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優勢。
2、抓住地區發展機遇、更新行銷觀念，做好新市場拓展工作。
支行所在地區辦事處位於上，距僅8公里，素有的美譽，向西緊鄰CBD核心區，向東與xx大學相鄰，關於以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導，大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求，加強資產負債業務行銷，二是針對目前旅遊資源，努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客戶資源。
我的陳述完畢，謝謝各位領導。
2023支行行長競聘演講稿 篇10
各位領導、評審員：
我是，中共黨員，我此次競聘的崗位是支行行長一職。
首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實施，並且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實現我行中長期戰略規劃，最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之後能夠實現總行——管轄行——經營網點，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著提高機構運行效能和風險掌控能力，大大降低網點非經營壓力，充分釋放基層網點人力資源，使網點從經營管理雙層職能，轉變成，能夠激發出網點經營活力，增強網點行銷的主觀能動性。
其次，我認為競聘支行行長有以下幾點優勢：一是我從x年加入行以來，有著x年銀行從業和x年的管理工作經驗，尤其是x年到支行任副行長這xx年，與眾多客戶建立了良好的關係，擁有一定的客戶資源，具備強烈的行銷意識。
二是，能夠堅持按規矩辦事，依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素質和操作技能，在業務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業務健康發展。
三是注重團隊建設，工作中善於團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發，與同事協作共事，努力為職工創造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發工作熱情和動力。
四是注重實效管理，自今年x月份任支行臨時負責人以來，短短x月時間，努力完成各項指標，該支行涉及xx項考核中只有x項指標完成率超過70%，到季末考核前這短短几十天，通過帶領團隊進行全方位行銷，共有x項指標完成率超過100%，x項指標完成率超過90%。在全轄考核中排名第x。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協作關係，溝通和協調能力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領導和職工的信任和支持，我將採取以下構想和措施開展工作：
緊緊圍繞支行的經營發展目標，堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標，以風險控制為主線的經營思路，充分藉助我行服務資源和金融產品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護，結合我支行20xx年任務目標，以及未來市場導向，積極開拓我行開展的各項業務，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護工作。
有關調查資料顯示，吸引新顧客的成本是保持現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護，逐步培植為我行的'忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均餘額在100萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整行銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動行銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點，利用金融產品進行深入挖掘和行銷客戶，穩定存款。四是提高服務意識，運用硬體維護、軟體維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優勢。
2、抓住地區發展機遇、更新行銷觀念，做好新市場拓展工作。
支行所在地區辦事處位於北京東長安街延長線上，距天安門僅8公里，素有“長安街東第一鄉”的美譽，向西緊鄰cbd核心區，向東與中國傳媒大學相鄰，關於以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導，大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行應該緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求，加強資產負債業務行銷，二是針對目前旅遊資源，努力拓展pos和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客戶資源。
我的陳述完畢，謝謝各位領導。
2023支行行長競聘演講稿 篇11
尊敬的各位，各位評審
大家上午好！
首先，請允許我借這次發表競聘演說的機會，向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監督與批評，與農合行一道學習、成長、壯大。可以說，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農合行學到的知識，掌握的經驗，鍛鍊的能力和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優秀的成績報答和同事們的厚愛和支持，也想藉助這個平台實現追求進步，超越自我的人生理想。正是基於這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這裡接受各位和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現年41歲，中共員，大專文化程度。
我的優勢：一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。二是工作面前有股“闖勁”和“幹勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論乾什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取民眾意見的品格。我始終認為，乾好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向們學習，向向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習，不給自己留疑問，無愧於和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責。
一、做員工的的表率。“村看村，戶看戶，民眾看幹部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。
三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。者要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用民眾公認、有工作實績、為民說話的幹部。
五、不斷的加強學習從這次考試中可以看出，我們的所學與實際所用仍有一段距離，所以我會利用閒余時間是學習金融知識，學習專業知識、學習政治理論，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和境界。
作為一名合行員工，是和國家、是社會和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發自內心的願望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的和各位評審，請給我這次機會，讓我能在新的工作崗位上，實現自己的人生理想，更好地回報社會，更好地為農合行事業而努力工作。謝謝各位、各位評審！
2023支行行長競聘演講稿 篇12
尊敬的各位、各位評審：
大家好！人生能有幾回搏？當走上講台的銀行副行長競聘稿時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻，我飽含對銀行事業的摯愛，滿懷信心地走上講台，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！
下面我做一下，我叫，1968年出生，中共員，學歷，xx年畢業於xx學校財會專業，1988年參加工作，曾先後從事儲蓄員、點負責人、分理處主任、點主任的工作。現在擔任xx大堂經理。工作以來我恪盡職守、兢兢業業，深得和同事們的好評。今後我將繼往開來，努力工作，爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。
通過綜合權衡自己，我認為自己有以下優勢參加競聘：
第一，我政治素質過硬，有良好的個人素養。我接受過良好的教育，身為員的我總是學習一些的檔案，不斷提高自己的政治覺悟，上與組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態度，立場堅定，熱情大方，樂於助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從的，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作，本份做人，踏實做事。
第二，愛崗敬業，勇於創新。自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。並且以極大的熱情投身工作。“乾一行就要愛一行，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，支行副行長競聘報告取得好成績。xx年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作，這培養了我大膽探索，勇於創新的工作。
第三，具有豐富的工作經驗。從參加工作到現在已有二十年了，二十年中我從基層做起，一直在儲蓄戰線工作，先後從事過多個工作，就是點負責人我就工作了十六年。當然，這十六年也是我一生中進步最快，收穫的十六年，也使我積累了豐富的工作經驗，使我在處理問題的時候能夠得心應手，更容易快速進入工作角色。
第四，具有較強的溝通協調和管理能力。工作中，對上我能與上級較好地溝通和協調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是大堂經理的工作經歷，更是使我的組織協調和管理能力有了進一步的提高，具備了銀行行長助理競聘演講作為一名支行行長所要求的素質。就管理而言我不會辜負大家的期望。
各位、各位評審，如果承蒙各位厚愛，讓我走上行長的崗位，我將緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客戶為中心"的理念，抓住"市場行銷、優質服務"這個重點，推行"目標化、規範化、制度化"的管理，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋。具體做好以下幾點：
第一，突出重點，抓好行銷工作。今後我將加強優質客戶的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免行銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大行銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，並以各種金融產品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實行存、貸、中間業務的捆綁式行銷。把著力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂，做到行銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實"，提高優質支行副行長競聘稿客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，擴大中間業務的收入和來源。
第二，創立品牌，做好服務工作。今後我將努力加強對潛在優質客戶的篩選，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到“一對一”化、親情化服務的優點，對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大戶資金和個人生活台帳，經常性地走訪，切切實實做到在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。
2023支行行長競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位評審、各位同事：
大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞台，能自信地站在這個舞台上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對於我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這裡，有我20餘年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！
我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校，並於20xx年幸運地成為最後一批郵政A類員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的後盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什麼艱難困阻，我都會繼續衝鋒向前。
在支行實行扁平化管理以後，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、行銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在行銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好台，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
根據縣支行的工作特點，結合我自己的工作經驗、能力‘方案範文。庫。整理~及性格特點，我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：
一、準確定位，努力實現]方案-範文’庫。整理。自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，並在職權範圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務發展，衝刺經營目標，追求更高效益，實現]方案-範文‘庫。整理。自己的價值，贏得大家的尊重。
二、加強學習，領跑專業前沿。
不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽行銷”活力四射的發展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。
三、注重落實，勤於校準目標。
支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理後應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營計畫組織實施相應的行銷服務活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文。庫整-理^力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯繫，及時校正發展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計畫和目標保持同步。
四、貼近經營，強化過程控制。
在行銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、行銷、服務活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯後而造成與上級行轉型發展思路的'階段性背離，最終跟不上發展步伐。
五、關愛員工，提振團隊士氣。
越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特徵，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力’方案範文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發展前途，並為之不懈奮鬥。（員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓，合理的晉升通道才會沉澱出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育成本，提升企業發展效益）
六、強化培訓，提升員工素質。
隨著體制改革的推進，櫃員整合計畫的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作，極力提升網點全體人員綜合素質，確保櫃員整合後的網點服務更優質、更高效。
七、強化內控，排除風險隱患。
嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務，樹立品牌形象。
繼續督導行員深入開展“示範網點”活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，紮實推進，從嚴考核，全面改善網點服務品質，努力提升網點“軟實力”，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭 千里之行，始於足下。基於我對自己能力‘方案範文。庫。整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我願意在組織創造的這個競聘平台上奮力一搏，若能踏上新台階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。若不能邁上這個新台階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業發展有用的人才。
再次感謝各位領導、各位評位，謝謝大家！
2023支行行長競聘演講稿 篇14
尊敬的各位評審、各位領導、各位同事：
大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我競聘的崗位是x支行副行長（行長助理）。按照這次競聘方案的要求，我就競聘崗位和個人的有關情況匯報如下：
一、基本情況及學習工作經歷
我叫，xx年x月生，助理會計師，中共黨員。
xx年x月畢業於xx院專業。參加工作之後，我邊學邊乾，邊乾邊學，20xx年考取了會計從業資格證書；20xx年撰寫的獲優秀獎；20xx年被確定為分行信息聯絡員；xx年x月至x月，在省分行辦公室跟班學習；20xx年考取了銀行業從業資格證書。
xx年x月至xx年xx月在x、x等網點從事出納、記賬、客戶經理、會計主管等前台業務工作；xx年x月至xx年x月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；xx年x月至今，擔任綜合管理部負責人，並分工負責組織人事、文秘、紀檢監察、黨務、工會等工作。
二、近年來的主要工作
以外，我還充分利用工作空閒和休息時間，積極行銷儲蓄、保險和電子銀行產品。
在綜合管理部全體同志的共同努力下，20xx年，綜合管理部被評為支行“先進集體”。我也先後被評為省分行“優秀共青團員”、“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動先進個人、“優秀黨務工作者”，市分行“先進個人”，支行“優秀櫃員”、“先進工作者”、“優秀部門經理”等；自20xx年以來，連續5個年度考核均為優秀。
這幾天，我常常這樣想，如果說我在工作中有點收穫的話，是組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助，才使我一步一步走到今天，有機會向你們匯報工作。我只有將心中這份感激與感念之情常存於心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答各級行領導和同事們的多年教育、培養和關愛。藉此機會，我向你們表示忠心的感謝！同時，我在工作中還存在一些缺點和不足，主要是在一些事情的處理上不夠大膽，一方面是自己謹小慎微，另一方面則是對行領導的依賴性較強，解決工作中的困難和問題的水平還需繼續磨練等。這些缺點和不足，我將在今後的工作中努力加以克服。
三、對競聘崗位的工作構想
我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格及職業操守。今天能自信勇敢地站在演講台上，自己覺得主要有以下優勢：一是具有較高的理論素養和思想政治素質。大學四年，受到了專業化教育，較為系統的學習了經濟、金融、法律等專業知識。參加工作之後，通過學習、培訓，系統掌握了農業銀行各個層面的理論知識和操作技能。綜合管理部工作“繁、雜、忙、亂”，政治性很強，正是在這樣的環境中，培養了我政治堅定、行動服從、嚴守紀律的政治素養，也鍛鍊了我吃苦耐勞、不怕困難的工作品質。多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風格。二是具備較強的綜合管理能力。參加工作十多年來，每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，工作能力得到了不斷的提高。特別是在綜合管理部的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。三是具備較強的自學能力。工作的過程就是學習的過程。到支行機關工作後，我虛心向各位領導和同事學習業務知識，努力彌補自己知識上的欠缺。從一個寫作的門外漢，通過認真鑽研，全面學習並實踐了各種公文的寫作方法，具備了較為紮實的公文寫作能力。從一個初入職場的少年，通過學習做人、做事的道理，成長為敢想敢幹、敢於擔當、懂得珍惜、懂得感恩的青年。四是具有堅定的政治信仰和對農行事業的執著。自參加工作以來，積極向黨組織靠攏，入黨五年來，按照黨員的標準嚴格要求自己，經受住了黨組織的政治考驗，成為了一名合格的共產黨員。當初大學畢業放棄省委組織部的選乾而選擇農行，而今，我還始終堅信自己的選擇沒有錯！五是具有充沛的精力及充滿激情的年齡優勢。今年34歲，已過而立之年的我，正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管、雷厲風行的黃金年齡，有著年輕人特有的朝氣與投入工作的激情，有著想實現自己人生價值，追求進步的強烈願望，更有嚴守紀律的職業操守，不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應對激烈的金融競爭面臨的複雜局面。同時，我家庭穩定，家人全力支持我的工作。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
各位領導、各位同事，我參與這次競聘，更多的`是為了能夠更好地工作，追求進步，給自己增添壓力和責任，在有可能的情況下實現自己的人生價值。如果能夠得到各位的信任使我競聘成功，我有決心、有信心、有能力挑起這副擔子！在市分行和支行黨委的領導下，履好職、乾好事、盡好責，重點做好以下幾項工作：一是堅決維護上級行權威和班子威信，鼎力協助行長，做好助手和參謀。做到轉變角色，轉變觀念，找準位置，搞好配合，維護班子團結。二是秉承發揚，開拓創新，堅持以發展為第一要務。緊緊圍繞當前改革發展這個大局，在繼承和發揚苦幹實幹、直面困難、迎難而上的優良作風的基礎上，按照股份制銀行經營管理原則，面向市場，面向客戶，捕捉商機，掌握信息，開拓創新，全身心的投入農行業務經營之中。三是廉潔勤政，身體力行。自覺踐行黨風廉政建設和反腐敗的各項規定。做到公道正派，言而有信，嚴於律己，清正廉明。凡事都要身體力行地為員工做好表率，努力營造團結向上、嚴謹有序、活潑愉快的工作氛圍。四是加強風險管理，全面執行和落實內控制度。始終堅持“內控優先”的理念，養成按章辦事的操作習慣，切實將內控工作寓於管理活動之中。五是進一步加強學習，提高綜合素質，努力做一名銀行職業經理人。繼續堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的理論水平和工作能力，享受學習，快樂工作。
有幸參加這次競聘，既是機遇，也是挑戰，我衷心希望得到大家的支持和肯定。不管最終結果如何，都不會改變我對農行事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛，並將堅決服從領導和組織的安排，在思想上擺正位置，在行動上顧全大局，在工作中努力實現自己的人生價值。
謝謝大家！
2023支行行長競聘演講稿 篇15
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！
非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下：
我叫，今年歲，畢業於，獲學士學位，年入行，分配到信息科技部工作，年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。
我競聘的職位是支行行長，我的競聘優勢如下：
一、年齡：我今年歲，正處於人生幹事業的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇於創新；
二、管理能力：自年擔任科技部副主任以來，我幫助主任協調了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經驗，我所分管的網路工作已處於全省位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候，從他們身上學到了許多優秀的管理方法和理念；
三、良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關鍵看你用不用心。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責。
一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業務發展情況、周邊環境，了解支行客戶層次，找到支行業務發展的優勢和瓶頸；另一方面要迅速了解支行的人力資源情況，以便能夠開展針對性的工作。
二、樹立科學的理念，圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務，同時又要做好中間業務，另一方面還要積極的行銷資產業務。以切實可行的工作措施踐行科學的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標，確保完成分行下達的各項任務指標。
三、經營好客戶：一方面要對現有客戶中的優質客戶進行經營，避免因為前任行長的離任而發生客戶流失的情況；另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務，增強對客戶的吸引力和凝聚力。
四、打造企業文化，增強員工團隊意識，提高員工素質和網點服務質量。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一。我認為：作為支行負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。
五、加強內控管理，防範風險：銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證，要在規範、有序的基礎上發展業務，使支行的業務發建立在紮實管理的基礎上。
我相信，憑我的工作熱情和創新精神，我一定能把支行行長的工作做好。
以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！