醫院競聘演講稿 篇1
各位同事：
大家好！今天我參與競聘的理由有以下幾點：
1、拿破崙有句名言佳句“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛鍊的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什麼站在這裡的目的。
2、醫院的發展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以後的工作當中我就更能夠嚴於律己，更好的為醫院發展貢獻微薄之力。
今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1、凝聚多方面力量，提高工作效能。
（1）要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。
（2）在實際工作中要與同事搞好連線，營造良好氛圍。做到嚴於律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。
2、增加醫療收入、不斷深化服務理念。
注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經濟健康快速發展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的建設，進一步強化服務意識；積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規範化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。
3、抓好醫療質量的管理。
擁有良好的醫療質量，是醫院能夠良性發展，健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點，抓好以基礎醫療質量和醫療操作規範為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫療質量不斷提高。
4、加快新技術，新項目的開發套用。
堅持以臨床為依託，抓好臨床醫療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和套用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰—硬聯合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環境了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步，我們只有不斷創新，做到“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列。
醫院競聘演講稿 篇2
各位幹部、各位與我共事多年的夥伴，感謝大家給我一個站在這個平台演講的機會，在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和栽培育下，我度過了在工作崗位上十多年的歲月時光，我從一個走出大學校門的莘莘學子，變為一名在專業技術方面略有專長的副主任藥師，在此再一次感謝所有給予我幫助和栽培的領導和朋友們。
我於年畢業於醫學院，大學學歷，同年被分配至玻璃廠職工醫院藥械科工作，於年月調至市藥檢所工作，現為副主任藥師職稱，民革黨員。我參加競聘的崗位是醫療器械室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優勢：
一是比較紮實的理論專業知識，古人云“讀書萬卷始神通”
自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鑽研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用紮實過硬的理論知識迎接我所經歷的每一項工作。我先後撰寫論文四篇，其中一篇刊登在國家級刊物上，三篇刊登在省級刊物上，主持完成市級科研立項一項;參與完成市級科研立項一項;參與中檢所科研立項兩項。參與過省藥檢所的多項進口藥品質量標準的覆核。 本文來自代寫之家
二是對工作的態度一貫嚴謹、踏實
藥檢所的工作要求是嚴謹、科學、公正，因此在以往的工作過程中，我能夠一如既往的嚴格要求自己，用務實而負責任的態度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測數據的科學性和公正性。年，受所里的委派，我去省藥檢所進修三個月，由於我在工作中表現出色，不僅學習掌握了到了許多新的實驗技能和工作經驗，同時得到了省所領導和同事的好評，在三個月的進修期滿後，被借調至省所工作三個月，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進口藥品標準的覆核工作。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經驗都有了較大程度的提高和進步。
三是有較為豐富的工作經驗
參加工作年以來我曾從事醫院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學室、生測室等多個科室工作過，積累了豐富的工作經驗，特別是在色譜理論方面有較深刻的學習和鑽研，能夠有效的解決工作中的複雜疑難問題，能夠熟練操作我所現有的兩台液相色譜儀、和兩台分光光度計等精密儀器，同時對儀器的使用原理、使用技巧進行了大量的鑽研和學習，能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我帶教進修人員十名，其中本科生三名、專科生四名。都取得了良好的結果，得到了用人單位的好評。通過對市基層醫藥市場的調研，撰寫了《關於加強我市基層醫藥市場的管理工作的報告》作為市政協提案，提交市政府，並獲得市政府優秀提案獎。
四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經驗
我先後在多個科室工作過，協助幾位科室主任完成實驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實驗報告書的覆核、實驗菌中的轉接和管理;在化學室工作期間完成實驗儀器的日常維護和保養。
如果我當選醫療器械室我將會從以下幾個方面做好工作
(一)、建立規範、完善的實驗室管理制度。醫療器械室是我所的一個新科室，開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學習鑽研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態度去迎接這項新的挑戰。但凡一向新的工作從規範做起就會有一個比較高的起點，好的開始是成功的一半，我準備讓我所的醫療器械室從建立規範和完善的實驗室管理制度開始。
(二)、做好協調和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領導的指導和支持以及其它科室的協助和關照，這就意味著我必須協調好方方面面的工作，做到多與領導溝通、及時而準確的將所領導的決策和指令傳達到科室，並嚴格的貫徹執行;同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學習，有疑難問題向大家請教，共同探討、共同提高。
(三)、不斷學習、不斷進齲醫療器械室的工作對我來說是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過去比較紮實的理論基礎上開始新的學習和提高，向書本學習、向懂行的同事學習、向外單位的專家和學者學習、向實際工作學習，希望自己能夠儘快的在醫療器械檢驗方面得到提高。“學而無止境”這將是我不斷學習、不斷進取的座右銘。
藥檢所是我在專業上成長的地方，我感謝這裡給予我的一切。在我的不斷努力下;在各任領導的培養下;在在座的諸位同事的幫助下，我在不斷的取得進步，接下來我將會迎來新的挑戰，我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無論我能否成為醫療器械室的主任，我都會一如既往的踏踏實實的工作; 無論我能否成為醫療器械室的主任，我都要在此感謝你們，謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
我叫_，_歲，20_年畢業於醫學院，現任職位_。我競聘的崗位是臨床外科崗位，之所以競聘這一崗位原因如下：
積累、熟悉掌握了外科常見病、多發病的診治。在工作和進修期間，本人兢兢業業。勤勤懇懇，在各方面嚴格要求自我，進一步拓寬了專業知識面。受到了領導和同事們的好評，受到病友稱讚。
以上是我競聘臨床外科崗位的優勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自我的實際行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照崗位職責的要求，努力工作，紮實奮進，創造性的做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：
一是貫徹執行關於醫療管理體制改革方面的決策，異常是在臨床工作方面，針對外科的實際，採取最適合、有效的措施，認真執行鄉鎮衛生院各項內部管理制度，發揮出自我的最大潛能，最大限度的節儉材料消耗，為單位創造更好的經濟效益做出貢獻。
二是不斷的提高自我的本事和水平，採取進修和自學相結合，理論和實際相結合，不斷積累經驗，讓病人得到最佳治療。力爭使自我堅持最佳服務狀態，樹立和維護醫院的良好形象做出自我的貢獻。
無論今日的結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作，爭取以更高的素質，更強的工作本事來擔負起自我的職責。
我的演講結束了，多謝大家!
醫院競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評審、各位同事：
大家好！
我叫競聘演講稿，今年歲，xx年月參加工作，大專文化程度，現任xx科護士長。我於xx年月獲得主管護師資格，xx年月聘任為主管護師。20xx年月獲得了副主任護師資格。
參加工作xx年來，在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，多次被醫院評為先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文余篇，其中在省級以上刊物發表篇。
我熱愛自己的職業，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說，xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責，同時也出色地履行了一名護士長的職責。
今天，非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革檔案精神，以改革促發展；指導好xx科的護理業務技術、科研和教學工作，完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計畫及標準健康計畫的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作；檢查指導並親自參加危重病人搶救及護理；開展新業務、新技術，提高護理質量，發展護理學科，積極撰寫護理論文。，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。
最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心乾好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎紮實實做事。
謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!我叫某某，現任護師職務。首先感謝各位領導和評審給了我這次展示自我、迎接挑戰的機會，謝謝!今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。
下面我介紹一下個人情況。
我今年25歲，大專學歷，護師職稱。工作以來，我並不滿足於畢業時的學歷，而是不斷的努力不斷的提高，並於20xx年取得了攀枝花學院護理專業大專學歷，現本科函授在讀。
經綜合權衡，這次競聘我具有以下優勢：
首先，我具有較好的綜合素質。
其次，我具有豐富的護理經驗。
再次，我具有較強的溝通、組織、協調能力。
各位領導、評審，我國已加入WTO，醫療服務市場進而不斷開放，並面對著激烈競爭和多方位的挑戰。我認為，擺在我院面前的問題，是儘快更新經營管理理念，改變過去的管理模式，由計畫經濟時期的管理型向市場經濟下的經營管理型轉變。我認為應注意以下幾點：
第一，質量管理與國際接軌。
第二，完善內部審核體系。
第三，進行科學、動態、規範的管理。
第四，加強培訓，強化員工素質。
如果承蒙大家厚愛，讓我競聘成功，我首先將本著團結、配合、支持的態度，積極調整內部管理，建立科學的考核制度和評價體系，做好所分管的工作，同時還要率先垂範，領本部門做好體檢、社區、健康教育、市場開拓等工作，並積極做好醫療收費工作，降低醫療糾紛。另外，除了做好這些常規工作以外，我還將大膽創新，致力於以下幾方面工作，全力將本部門護理工作提升一個新台階。
第一，堅守護理理念，打造品牌護理。
第二，轉變觀念，提高服務意識。
第三，重塑醫院護理文化，規範護士行為禮儀。
在具體的工作中我將履行自己的諾言，做一個真實的自己。如果競聘成功，我知道，那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評審和全體同事們的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發展做出我的貢獻!
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇6
尊敬的院領導，學術委員會：
大家午時好!
今日我站在那裡參加影像科主任競聘的演講，心境十分激動。首先十分感激院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平台，更感激多年來一向關心我、支持我、幫忙我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛鍊和提高自我的機會，我將倍加珍惜，
本人從19_年起一向在鎮巴縣中醫院影像科工作，並一向是科室的業務骨幹。經過自我的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫師雙職稱。自20_年任科主任以來，在我的帶領下，科室隊伍不斷壯大，科室業務穩步上升，科室由原先年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設備在增加，可是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格，可是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰鬥在一線，一如既往的支持我工作，我個人和科室多次被醫院評為優秀和先進。
參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領導當好助手，為臨床醫生當好後盾，為科室同志當好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領導，當好助手，配合當好臨床醫生的眼睛，做一名患者滿意的醫師和領導放心的科室帶頭人。
如果我競聘成功，我會感情服從原則，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到服務不缺位，服務不錯位。堅持以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。全力抓好科內業務管理，杜絕醫療差錯發生，更好的為臨床服務，促進科室業務再上新台階。
如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和不足，紮實工作，加強學習，為自我創造更多的機會。
多謝大家!
醫院競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評審、各位領導、同事們：
粉紅色的五月，在護士的眼中最美麗，因為今年的5.12護士節正以嶄新的姿態從春天迷人的風景中向我們走來，鮮活了五月，笑醉了季節。
五月是快樂的，她總是在護士的歌聲中穿行;五月是愜意的，她總是在護士的足跡中溜躂;五月是無私的，她的心總是和護士的心貼得很近。
自從護理先驅南丁格爾女士提著一盞小馬燈點燃生命之光，使我們擁有一個共同的名字-‘白衣天使’。是我們用勤勞的雙手和博大的愛心，讓無數的人們認可了我們的工作，‘天使’的背後卻有著鮮為人知的苦和累，眾所周知，我們的工作辛苦，沒有雙休日的概念，而且是冬冷夏熱的三班倒工作，生物鐘紊亂。每天在白色的病房裡奔波，年復一年重複著單調枯燥的工作；在白班夜班的頻繁交替中，我們走過了清純的少女時代，臉上刻下了歲月的痕跡；節假日遠離外面的歡聲笑語和親人的守望，堅守在病房。雖然我們平時做的是一件件微不足道的小事，而且還會碰到委屈和不理解，但是每當搶救危重病人成功，從患者家屬臉上的笑容，我體會到一種的滿足，從病人來時的愁容滿臉，走時的眉開笑意中，我找到了自己的價值，我體會到了平凡中的偉大，選擇了這一行，我無怨無悔！記得有一次，我護理一個甲亢病人，她的脾氣很暴躁，情緒很不穩定，有時候，一個問題，我要耐心講解好幾次，直到她能理解為止，每次進病房，我都會對她微笑：你好些？？我能幫你做點什麼？？這個病人出院時送了我一束花表達謝意，其實面對深受病痛折磨的患者，一句不經意的問候，一個真誠的微笑就可以溫暖患者的心房，給她們以戰勝疾病的信心，而我們的工作也在平凡中得到升華！正因為護士姐妹們時刻把病人放在心中，我們才能在這平凡的工作中得到滿足。
奉上愛心一片，獻出真情滿懷，患者痊癒後的笑臉和真誠的感謝，是對我們最好的褒獎。青春在病床邊悄悄逝去，理想在現實中熠熠閃光。把微笑寫在臉上把辛酸埋在心底把燕尾頂在發梢把聖潔掛在胸襟。我們戴的燕尾帽啊，雖然沒有皇冠的高貴典雅，也沒有博士帽的瀟灑榮光，卻閃耀她聖潔的風采。我不是演員，但我要在人生的舞台上展示最優美的白衣神韻；我不是模特兒，但我要穿出我心中最美的時裝。
有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。
面對渴求的目光，我們義無反顧；面對一慣的平凡，我們從容不迫；面對神聖的職責，我們兢兢業業；面對時代的召喚，我們一往無前。我們的雙臂撐起的是希望的藍天，我們的雙手，托起的是明天的太陽。
踏著春天的腳步，“5.12”護士節又來了。我借來五月的智慧，期待著！精彩的文字能為我們的節日披上盛裝；我借來百靈鳥的歌喉，期待著！護士的讚歌能在五月的上空飄蕩。千千萬萬個護士姐妹用一顆顆普通而又善良的心彈奏出一曲最美妙的《五月飛歌》，這歌曲跳動的音符充滿了無私、愛心、執著，奉獻，忍耐，奮鬥，進取這歌聲如春風吹遍世界每個角落，帶給患友蒸蒸日上的健康！！漫漫人生路，悠悠天使情，姐妹們，讓我們高歌一曲《五月飛歌》！讓歌聲灑滿這個幸福的夜晚！讓醫學之父希波克拉底先生和護理事業的創始人南丁格爾女士，攜起手來，一起飛翔，共同為人類的健康保駕護航。我們是生命的捍衛者，我們是健康的守護神。讓我們駕起探索的飛舟，揚起搏擊的風帆，滿懷豪情，在平凡的護理崗位上，為建設和諧社會，奉獻人生絢麗的青春吧！謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評審、同志們：
大家好!感謝縣委、院領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我演講的題目是醫院競聘演講稿。
我的競聘優勢是：
一、我是中共黨員，有較強的思想政治素質，能夠貫徹執行黨的路線、方針、政策，在政治上要求進步。
二、具有多年豐富的幹部管理經驗、綜合組織協調能力。
三、具有高尚的醫德，為人正直，作風正派，不謀私利，堅持為公，有強烈的事業心和高度的責任感，具有廣泛的民眾基礎。
四、緊跟醫學前沿，填補了內丘縣醫院多項技術空白，積極開展新技術、新項目，具有較強的科研教學能力。
我的工作目標是：
1、醫院規模：兩年門診量1萬人次，床位使用率≥55%;
2、實施人才開發戰略，加快人才隊伍建設;
3、徹底改善就醫環境;
4、制定“20xx-20xx年長期醫院發展規劃”。
以環境園林化、條件合適化、設備現代化、病房家庭化、服務人性“五化”要求為基本目標;精心創建一支學習型的優秀團隊;努力打造一所現代化、人性化的品牌醫院;力爭建成一個集醫療、保健、科研、教學為一體，服務於全縣人民醫療中心，
如何實現這一目標我的措施如下，具體來說：
其一為如何擁有社會效益：
1、自身強：
2、宣傳廣：
3、百姓贊：
其二為如何實現經濟效益：
第二重視人才，堅持科技興院。
第三發展重點專科
其三改善待遇改善職工待遇和福利。
其四進一步發展
1、醫療質量要做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究。
2、醫療設備：
3、進一步落實好“一日清單制”，新農合落實好出院即報制度，規範醫院醫療收費制度，融洽醫患關係，降低糾紛發生率，成立醫療事故、糾紛解決小組，第一時間為患者解決任何問題，進一步提高醫院的信任度。
4、控制醫藥費用。制定控制醫藥費用的相關措施，完成控制醫藥費用的相關指標。
各位領導，各位評審：如果我競聘成功，我將與全院職工一起，以病人為中心，建設好醫院，管理好醫院。古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴乾好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地努力工作。最後我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。
我的演講完畢。謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導，各位評審：
大家下午好！
我是來自護理部的主任。加入醫院這個溫暖的大家庭已經xx個年頭了，今天站在這裡，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫院裡度過的。正是出於對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講台，積極參與醫院副院長競聘。
首先藉此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎紮實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年xx歲，黨員，主管護理師，現任護理部主任。我於19xx年6月區衛校護理專業畢業，同年參加工作。工作以來，先後擔任過很多職務，19xx年4月至19xx年擔任外科護士長；1990年4月至20__年任急診科護士長；20xx年4月任護理部副主任；20xx年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收穫。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區優秀護士、1996年獲廣州市優秀護士、1999年評為鎮巾幗獻才獻貢標兵、20__年評為優秀黨員、連續多年評為醫院年終考評優秀。另外，我還曾任醫院團支部書記、鎮團委委員等職務。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優勢：
一是我科班出身，具有紮實的專業知識。我是衛生學校護理專業畢業，？年的學習，使我掌握了紮實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業，使我的專業知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業餘時間，我先後自學了很多專業課程。在護理、技術上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業知識套用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業，具有嫻熟的工作經驗。參加工作以來，我先後從事很多工作，對我院的諸多業務都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。應該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛鍊，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實踐經驗，醫療行業的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作，所有這些，更加鍛鍊了我較強的組織管理能力，這為我做好以後的工作打下了基礎。
四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇於創新的精神。我出生於一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的親職教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領導，各位評審，醫院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手，他必須協助院長不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，協助醫院做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，並督促落實，保證我院的醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；在下屬協助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關係，為自身的業務發展營造一個寬鬆的環境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的結合點。我將做到：
第一、真誠講團結，協助院長做好醫院的各項工作。
多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術性。要敢於指揮，善於創新，敢於承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團吉他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰，戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今後醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合併工作，實施統一管理，優勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰鬥力。
第三、全力以赴協助院長抓好經營工作。
如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新台階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以"服務要優、療效要好、價格要低"的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質，在嚴於律己、率先垂範上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。
尊敬的各位領導、各位評審，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；讓醫院副院長這個職業因為我們的存在而更加神聖，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌！
謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇10
各位領導、同仁：
你們好!
我非常之感謝許院長給我這次競聘上崗的機會。醫生競聘書
我於1999年從甘肅省聯合中專，臨床專業畢業。同年七月分配到什川衛生院擔任兒內科醫師，20__年畢業於蘭州大學成人教育學院臨床醫療專業，大專，現在函授就讀於甘肅省中醫學院臨床專業本科班。從事兒內科臨床醫師工作，並負責醫院行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。20__年5月承蒙衛生局領導的信任，指派到隴川衛生院從事醫院管理工作，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高。擔任醫院負責人工作至今，我帶領醫院全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫院工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫院的各項日常工作，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新台階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年，正值黨的“__大”之後醫院改革的關鍵年，口腔醫生競聘報告全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫院兒科醫生崗位，我自信有能力做好兒科科的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、認真完成醫院各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全院人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，完成專科建設，鄉村醫生競聘演講稿組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。是余主任在工作上對我的和幫助，我由衷感謝大家!我有個願望,但願將來的某一天，大家能夠與病人一樣叫我一聲：“劉醫生”，我就為之而感動，為之而奮鬥，為之而自豪。能夠在北通中心衛生院與大家一起工作是我一生之中感到非常之自豪的事。將來不管在哪崗位上，我都會努力工作，把工作，我熱愛北通中心衛生院!
醫院競聘演講稿 篇11
上午好!
今日，能夠站在演講台上作華東附屬中醫院磁療門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動!在此，感謝中醫院提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位同志!我叫宋宮宴，大專文化，中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。
一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，乾一行，愛一行，專一行。這是乾好工作的基礎。
二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。
三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。
四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較醫生競爭上崗演講強的協調能力。
第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。
一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
二是我專業知識紮實。自1981年參加工作以來，長期從事醫療
第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓學習，特別是在海商中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。
三是我在中醫院工作多年，熟悉醫院情況，了解醫護人員心態，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協調，具備獨擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，並且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫院的堅強領導下，在各位領導、評審、同事的關心幫助下，創造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則。實現“兩個轉變”：
一是實現角色的轉變。由原來的戰鬥員轉變為既當指揮員，又當戰鬥員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同乾。
二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計畫，周密安排，保證各項工作落到實處。做好“三項工作”：
一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恆的精神狀態，加強對業務知識的鑽研和領導藝術的學習，努力把自己錘鍊成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。
二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為醫生競聘述職報告中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。
三是增進團結謀創新。團結出效益，創新促發展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想幹事，人人能幹事，人人能幹成事的良好工作、學習和生活環境，打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部，使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創新，整體工作有特色。由於時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫院的發展作出最大的貢獻。我的競職演說結束了。
醫院競聘演講稿 篇12
各位領導：
大家下午好!感謝給我這次競聘述職的機會。
我叫，，現年xx歲，本科學歷，醫學學士學位，在職研究生在讀。副主任檢驗技師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優秀團幹部和院內先進工作者。本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫院多做點貢獻的原則，參加這次競聘。現在這裡對我這些年來工作情況，向各級領導做一匯報。
一、有較強的敬業精神
檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業務技能的學習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不苟，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務，及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。
二、有較豐富的'工作經驗
在檢驗科工作的十多年中，我陸續乾過常規檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，PCR,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領導請教，熟練操作技能，注重理論和實踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。
三、有較強的組織協調能力
十幾年來，在工作崗位上，儘量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關係，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。
四、有較強的鑽研能力
我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論，注重總結和撰寫檢驗醫學論文，共撰寫論文多篇，並在核心期刊和省部級雜誌上發表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑑定2項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進步獎。
如果這次我能競聘檢驗科主任成功，我將同同事，把檢驗科的視窗服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關係;加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法，節約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。
如果這次我競聘檢驗科主任不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。
醫院競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位評審：
大家下午好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。我叫李德峰，今年x年，醫學中專學歷，_年參加工作，現任內科主治醫師。_年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫師，中級8級崗位。
我的任職優勢有如下三點：
一、x多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用
二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。協同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利於不斷提高醫院整體診療水平。
三、具有較強的職業道德。工作中，服從領導安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經常加班;團結同事，與同志和睦相處;對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。參加多層次的職業道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
第二方面、提高法律意識，規範職業行為。增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
第三方面、嚴守規章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫院的規章制度，做到職責明確，光榮退休。
醫院競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導、評審老師們：
大家下午好！
相信大家對我已經十分熟悉，但是還是請允許我做一下自我介紹，我是，現年xx歲。畢業於xx大學，本科學歷。中共黨員。今天能站在這個舞台上我感到十分榮幸，首先要感謝上級領導為我們提供這個展現自己的舞台，這也是對我過去工作的認可和贊同。謝謝大家。
今天我要競聘的崗位是外科主任。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
科主任的重要性
科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當於一個小醫院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低於院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
在理想的狀態下，科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲於應付，難於招架。
如何平衡這些複雜的關係，把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來，是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學術發展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。
很多情況下科主任的威信高低不僅取決於其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響，更重要的是要著眼於科室及醫院的長期發展。要發展，首要的是激發人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來，就必須嚴格執行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢於做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。
當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放鬆的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不苟，8小時之外可以搞些業餘文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在於奉獻。要在科里創造團結奮進的環境，首先自己要勇於奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發展動態；奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石；奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在於民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否紮實，就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，並定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以採取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最後還有一點我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今後知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現在，培養的是未來！
醫院競聘演講稿 篇15
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
我叫,現任__市第五人民醫院辦公室主任。 加入五醫院這個溫暖的大家庭已經18個年頭了，今天站在這裡，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在五醫院度過的。正是出於對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上這個競聘演講台，積極參與醫院副院長競聘，同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。
藉此機會，首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心、培養;更感謝在座的各位同事，是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞台上。 下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年43歲，大學本科學歷，副主任中藥師，1994年7月畢業於江西中醫學院藥學系中藥專業，同年應聘到五醫院工作。工作以來，我先後擔任過藥械科副主任、藥械科負責人、崔家社區服務站站長、社區衛生科科長、科教科科長，20__年1月至今任醫院辦公室主任。多年來，在院領導的辛勤培育下，在同事們的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和管理水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，並且期望這次競聘成功，以便為五院醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
醫院競聘演講稿 篇16
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好！
我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句名言佳句：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天，我為什麼會站在這個競聘副院長的演講台上，正是為推動我的事業而來！（語氣激昂點，此時現場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果）
我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，x年開始擔任神經外科副主任，x年至今擔任神經外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧！您看到的這個男人，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在x醫院的臨床一線工作，和醫院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫院多年培養的結果，這使我對醫院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫院。
其二，我有豐富的管理經驗。到今天為止，我在中層幹部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放鬆自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收並蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經外科的各項工作都取得了較快的發展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國範圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認為自己具備了協助書記和院長管好醫院的`能力。
其三，我有較高的業務造詣。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發表學術論文30 多篇，學術水平得到了同道的認可。現在，我是中國醫師協會神經外科分會全國委員，也是神經科學委員會全國委員，並在省神經外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經外科雜誌》、《中華顯微外科雜誌》等8種學術雜誌的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經費近30 萬元，並培養出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業務方面出現“壓不住台”的尷尬局面。
其四，我沒有任何後顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫院的發展建設之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢？
首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協助他們把醫院的各項工作做好。然後，我將在醫院黨委和行政的領導下，充分發揮主觀能動性，紮實有效地開展工作。在此，我把我的初步構想向大家作個簡要匯報：
第一、加強科學管理，建立常規出國培養制度。
我將進一步建立“創名院、建名科、樹名醫”的科學管理體系，瞄準國際醫療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺餘力地繼續投入；對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發展幾個新的重點學科（此處能舉例最好）；對各項工作中的骨幹人才，建立常規出國培養制度，只要是醫院急需的，同時經過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來後儘早投入到實際工作中。
第二、重視教學科研，保障教學人員收入水平。
教學科研，既是醫院的強項，也關係到醫院的聲譽和長遠發展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大；同時，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創造更多的精品課程和教學成果；此外，我將整合醫院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯合，培養一批高、精、尖及敢於創新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
第三、健全激勵機制，切實狠抓全程質控。
我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才；在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。 （提高工作效率？創新意識？科室成本核算？此處可適當發揮）
另外，醫療質量和醫療安全問題，是醫院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環節質量和終末質量的全程控制，狠抓各項規章制度的執行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫療費用，為醫院的可持續性長遠發展打下更加堅實的基礎。
第四、提高福利待遇，幫助職工解決實際困難。#p#副標題#e#
我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據我了解，目前我院的住房公積金投入低於長沙市平均水平，這與我院的經濟實力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處於學齡期，都希望能在本市較好的中國小就讀，我將力主以醫院名義出面，統一解決這個問題。
第五、增強健康保障，鼓勵職工帶薪休假。
我院很多幹部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發現病情時已是癌症晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫藥費的問題。我將倡導進一步完善醫療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用MRI和CT等貴重設備；另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經濟損失。
各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作構想，如果信任我，就請支持我！ “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫院改革發展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者！
最後，還是要謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇17
尊敬的各位來賓、各位前輩、同事們：
大家晚上好!今天是臘月二十三，傳統的節日小年，是我們揮手惜別辭舊歲，滿懷喜悅迎新春的日子。首先我向辛勤工作在醫院，為醫院發展做出積極貢獻的全院職工及支持、關心、幫助醫院發展的職工家屬、社會各界表示衷心的感謝和美好的祝福!祝大家身體健康!全家幸福!萬事如意!給大家拜年了!
醫院發展演講稿20_年對於小馬妹兒眼科醫院來說，是不同凡響的一年，是積極奮進的一年，是上水平上層次的一年，是收穫的一年。
20_年醫院的管理體制不斷健全和完善，為醫療安全提供了有力的保證;醫院的開發和宣傳在全員參與的基礎上，開拓新思路、創新新形式，進一步擴展了病源範圍;醫院在原有七條接送線路的基礎上，又順利開通了自鄒平碼頭、樂陵至小馬妹兒眼科醫院的兩條免費接送專線。
20_年，醫院門診量達到了7萬人次，總手術量近萬例。白內障手術3394例、準分子雷射手術3083例、玻璃體視網膜手術425例、斜視234例，青光眼、外眼手術、造影雷射等專業手術也有了不同程度的增長。特別是驗光配鏡在原有的基礎上，不斷探索和創新經營形式，在開設驗光配鏡的連鎖機構方面取得了可喜的成效，廣饒連鎖店的建立為今後開拓眼鏡市場開了一個好頭，現在有的縣區連鎖店也正在積極籌劃中。
今天，在回顧20_年所取得成績的同時，也要看到我們的不足。展望20_年，受全球經濟戰略的影響，原材料價格不斷上漲，勞動力成本的不斷攀升，醫院運營成本的增加，醫院的發展將面臨新的挑戰。我們要團結一致，共同努力，在提高經濟效益，爭創醫院，擴大規模上狠下功夫。
其次，在眼科市場競爭中求發展。隨著國家醫改政策的不斷深入，給基層眼科醫院帶來更多的發展機遇，國內、省內的眼科市場急速膨脹。如，濟南市第二人民醫院(即濟南市眼科醫院)在東營設立了分院，濟南明水眼科醫院先後在鄒平、無棣、博興建立了分院和合作醫療機構，他們都在擴大自己的勢力，占領一部分市場。在這樣一種形勢下，我們要通過進一步提高醫療、服務質量，樹立小馬妹兒眼科醫院在社會上的良好形象，吸引更多患者來我院就診，擴大病源。
第三，強化隊伍建設，加大宣傳力度。現在我院專業人才缺乏，有的專業相對比較薄弱。今後我們要加大人才的引進和培養力度，讓更多的人才進的來、留得住，為醫院的發展發揮他們的聰明才智。在宣傳方面，我們已經走出了一條比較成功的路子，但是宣傳的形式還需要創新，效果還需要提升，這就要求我們在經常性的宣傳工作中不斷的探索新形式、總結新經驗，把宣傳工作做深、做細、做精、做專，發揮宣傳在醫院發展中的巨大推動作用。
回首20_年我們收穫的喜悅和自豪，同時也品嘗了我們拼搏和奮戰、競爭與考驗的艱辛。面臨新的挑戰和機遇，在新的一年裡我們要樹立信心，鼓足幹勁，保持清醒的頭腦、寬闊的視覺、敏銳的洞察、科學的思維去審視醫療市場。用創新發展醫院、用科技振興醫院、用質量提升醫院、用品牌塑造醫院，真正實現我院的科學快速發展。
同志們，讓我們攜起手來，發揚敬業、勤業、愛業的小馬妹兒精神，抓住機遇，勇往直前，共同迎接小馬妹兒眼科醫院更加輝煌的明天!
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇18
尊敬的各位評審、各位領導、各位同事：
大家好!
首先感謝醫院提供了這次公平競爭的機會，給了我們一個展示自己的舞台，同時感謝各位領導、同事對我的幫助及支持。我叫_，男，29歲。我競聘的是醫院院專業技術崗位中臨床醫生(十二級)崗位。根據《醫院全員競聘上崗實施方案》的規定，我符合競聘上述崗位，主要優勢有以下幾點：
1、我於年從醫學院臨床醫學系本科畢業，畢業後一直在醫院工作。並於年通過國家執業醫師資格考試，正式成為一名臨床執業醫師，在臨床一線已經工作5年，符合臨床醫生崗位(十二級)崗位的要求。
2、有較為豐富的臨床醫療技能及經驗，在5年的臨床工作中，我熟悉掌握了內兒科常見並多發病臨床處置，積累了較為豐富的實踐經驗。工作上我認真、負責，本著“以病人為中心”的精神，急病人之所急，想病人之所想，切切實實為病人解決問題，不斷為人民民眾的健康貢獻自己力量。為醫院創造了良好的經濟利益及社會利益。
3、不斷的學習，提高自己的專業水平。20_年3月至9月我到醫院心血管內科進修，順利結業歸來，通過進修提高了我的專業技術水平，特別是心血管疾病的診治技術水平。提高了為人民民眾健康服務能力。
4、開始年我承蒙院領導的信任，開始兼任醫務科工作，在院領導的培養下，使我的行政管理水平有了很大的提高，熟悉了醫務科的職責任務和規範，認真處理醫務科的各項日常工作，完成了醫院交給的各項任務。
總之，多年的醫療工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成為我乾一行、愛一行、鑽一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
然而，人無完人，我自身不可避免的存在某些缺點，我的臨床經驗相對醫院老同志來說還不夠多，這需要我在以後的工作中不斷積累經驗。我的醫療技能水平相對大城市大醫院的專家來說還比較低下，這也需要不不斷的學習，不斷的提高自己醫療水平。我的社會交際水平還待進一步提高。
但是，我依然相信我能夠勝任臨床醫生崗位(十二級)崗位的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、嚴格遵守法律法規及醫院的各項規章制度和門診診療常規。
2、在院長的領導下，繼續從事臨床一線的醫療工作，特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續認真、負責的為人民民眾健康服務，為醫院創造更大的社會利益。
3、服從醫院領導，努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
4、在醫務科工作上將進一步完善醫院的制度、加大業務管理力度，根據醫院堅持公益性的方向，重點抓好基本衛生服務的管理建設，進一步抓好規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理。著重加強提高醫務人員的整體業務水平，提高醫務人員的法律責任意識，以使我院醫務人員更好為人民民眾服務，使人民民眾享受更多的改革實惠。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。
醫院競聘演講稿 篇19
尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：
大家好!
我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句名言佳句：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天，我為什麼會站在這個競聘副院長的演講台上，正是為推我的事業而來!(語氣激昂點，此時現場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果)
我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，_年開始擔任神經外科副主任，_年至今擔任神經外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在_醫院的臨床一線工作，和醫院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫院多年培養的結果，這使我對醫院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫院。
其二，我有豐富的管理經驗。到今天為止，我在中層幹部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放鬆自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收並蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經外科的各項工作都取得了較快的發展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國範圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認為自己具備了協助書記和院長管好醫院的能力。
其三，我有較高的業務造詣。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發表學術論文30 多篇，學術水平得到了同道的認可。現在，我是中國醫師協會神經外科分會全國委員，也是神經科學委員會全國委員，並在省神經外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經外科雜誌》、《中華顯微外科雜誌》等8種學術雜誌的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經費近30 萬元，並培養出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業務方面出現“壓不住台”的尷尬局面。
其四，我沒有任何後顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫院的發展建設之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢?
首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協助他們把醫院的各項工作做好。然後，我將在醫院黨委和行政的領導下，充分發揮主觀能動性，紮實有效地開展工作。在此，我把我的初步構想向大家作個簡要匯報：
第一、加強科學管理，建立常規出國培養制度。
我將進一步建立“創名院、建名科、樹名醫”的科學管理體系，瞄準國際醫療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺餘力地繼續投入;對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨幹人才，建立常規出國培養制度，只要是醫院急需的，同時經過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來後儘早投入到實際工作中。
第二、重視教學科研，保障教學人員收入水平。
教學科研，既是醫院的強項，也關係到醫院的聲譽和長遠發展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大;同時，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創造更多的精品課程和教學成果;此外，我將整合醫院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯合，培養一批高、精、尖及敢於創新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
第三、健全激勵機制，切實狠抓全程質控。
我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才;在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。 (提高工作效率?創新意識?科室成本核算?此處可適當發揮)
另外，醫療質量和醫療安全問題，是醫院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環節質量和終末質量的全程控制，狠抓各項規章制度的執行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫療費用，為醫院的可持續性長遠發展打下更加堅實的基礎。
第四、提高福利待遇，幫助職工解決實際困難。
我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據我了解，目前我院的住房公積金投入低於長沙市平均水平，這與我院的經濟實力很不相稱，我將力主加大投入;又如，我院許多中青年職工的小孩正處於學齡期，都希望能在本市較好的中國小就讀，我將力主以醫院名義出面，統一解決這個問題。
第五、增強健康保障，鼓勵職工帶薪休假。
我院很多幹部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發現病情時已是癌症晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫藥費的問題。我將倡導進一步完善醫療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用MRI和CT等貴重設備;另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經濟損失。
各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作構想，如果信任我，就請支持我! “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫院改革發展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者!
最後，還是要謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇20
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好。
感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講台的時候，心裡還真有幾分忐忑，為什麼呢？第一是我究竟以什麼樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現
“內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。
我叫，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。紮實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：
（1）我有著很強的思想政治素質。
（2）多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力。
（3）具有多年的中層幹部管理經驗，有教強的綜合管理能力。
（4）有紮實的醫學理論功底。
（5）具有較強的上下協調和周邊協調能力。
（6）為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這裡，離開了醫療行業8年後，帶著對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來乾什麼？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平台為富源的醫療衛生事業上做點小事。
大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研於一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典範，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何。
2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈。
3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關係的不斷增多，可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出（比如醫技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫結合科搬出去了）。
2、醫院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設臵不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能說的過去嗎。
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯繫培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位幹了無數年，失去了動力和激情）。
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關於醫院的先進典型宣傳報導以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防愛滋病和吸菸有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關於我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑（前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去乾什麼？我無言以對，這個人還是一個科級幹部）。
5、沒有形成我們自己的醫院文化；固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。
鑒於上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。
（一）內強素質的主要措施有五條：
（1）加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色專科建設為依託，業務拔尖人才為核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。
（2）組建一個團結幹事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長—副院長—科主任—護士長—醫護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局。
（3）對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產“增值保值”，加強行銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，後購買，避免浪費。
（4）加強醫院的基礎設施建設，儘快完成醫院綜合樓建設並投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮的效應。
（5）本著對方便患者為出發點，對現有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
（1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
（2）提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。
（3）加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫療服務。
（三）激發活力的主要措施有三條：
（1）最佳化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。
（2）創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。
（3）充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬鬆、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創立品牌的主要措施有二條：
（1）著力打造3—4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的視窗形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。
（2）根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2—3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由於在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功後能否當好，依靠是什麼？就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最後祝願你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家。
醫院競聘演講稿 篇21
尊敬的院，各位老師，各位同仁：
大家好！
今天，能夠站在演講台上作內一科副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院給我的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位、各位老師和各位朋友！
我叫，現年34歲，大專學歷，於x年畢業於安康衛校，現就讀陝西省中醫學院本科專業，x年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，x年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年，x年到省腫瘤醫院進修學習3個月。
從x年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業的乾好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要的是有崇高的醫德。
10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫院到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的`發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在x年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，並協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。
一份耕耘，一份收穫。
我的工作得到了病人、及同事的認可，於x年至x年連續三年年終考核優秀，x年被評為院先進工作者，x年評為院優秀醫生，在x年及x年的病曆書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。x年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬於過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
我的工作思路，如有不妥之處，請各位、同事們批評指正。
第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的教育，轉變服務觀念，改善服務態度
開展多層次的職業道德教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2、提高法律意識，規範職業行為
隨著人民民眾維權意識的'不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。
3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。
第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科
科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習，或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的套用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵傑出人才，激勵創新人才，培養後備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。
在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展不懈的努力。
通過今天的演講，希望、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內一科的未來書寫一份滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力！
謝謝！
醫院競聘演講稿 篇22
尊敬的院領導，學術委員會：
大家午時好!
作為一名科主任，我沒有資格談什麼索取，沒有資格講什麼條件，僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。僅有要求自我以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭里，實現自我心中的夢想，那就是做一名優秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自我制定一個目標，為自我制定一份計畫，為科室設計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”，是我一向努力的方向，因為“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面：以德行醫紮實工作
作為一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報導：“一位農民小伙子說‘救護車一響，一頭豬白養;住上一次院，一年活白乾;致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護著每一個新生命的誕生，維繫著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面：勤奮上進精益求精
同志們深知，在科學技術日新月異的今日，僅有不斷的努力學習，才能趕得上快速發展的科學腳步，優秀科主任應不斷的充實自我，利用業餘時間學習新知識，理解新信息，掌握新技術，增強服務技能，提高專業水平，讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鑽研、發奮自強，打造一支業務精湛的高素質隊伍。
第三方面：以身作則精誠團結
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業的精神對待工作，以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。
第四方面：競爭創新創收效益
應對激烈的醫療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高職責，帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，經過過硬的診療技術、特色的服務資料、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經濟效益。
第五方面：職責意識全局觀念
科主任研究和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上，打造一個以醫院為主，科室為輔的高效團隊。
醫院競聘演講稿 篇23
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我叫，20xx年7月畢業於衛生學校，同年9月分配到衛生院任婦產科工作，19xx年在大慶市第七人民醫院進修婦產科一年，20xx年獲得醫師資格，20xx年經考試合格取得執業醫師資格，20xx年經考試和函授學習取得大專學歷，20xx年經考試合格取得中級職稱。自參加工作以來，我在本職崗位上認真學習，努力鑽研，團結協作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心、精心、細心、耐心附註實踐，得到了患者和領導的一致好評。
為了適應醫療改革的需要，實現個人的人生價值，順應現代醫學管理要求。特站在這裡向各位發表競職演說，傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位——臨床婦產科學。
臨床婦產科學崗位是負責婦產科常見的手術及婦科常見病、多發病的診治和治療工作，同時負責婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發放工作，做到兩癌的早發現、早診斷，並及時向上級轉診。還要認真協調計生部門做好孕婦醫護工作，及時給廣大患者檢查、治療，做好宣傳組織工作，積極營造全民健康的良好氛圍。
在過去的工作中，我立足崗位，勤學苦練，將實踐與理論有機結合，為眾多患者解除了病痛。同時，能夠協調配契約事，發揚團隊精神，對患者態度和藹、耐心細緻，本著業精、奉獻的使命，處處為患者著想，時時為患者負責，切實在工作中不斷豐富和鍛鍊了自己。我認為能勝任崗位的理由起來有三點：一是我熟悉相關崗位業務。曾先後輪轉了內、外、婦科和注射室，對我的閱歷增長和能力培養都積累了一定的經驗，同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。二是我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛本職事業，並在工作中認真負責，極具真心，還積極參加各項活動，努力鑽研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索，我在婦產科學專職上積累了大量的臨床經驗，取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產科崗位的角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地為廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無怨無悔，因為我熱愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神聖職責。
無論今天競聘結果如何，我都會服從組織分配，公正客觀地認識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團結同事，與大家一起擎起醫護事業的廣闊藍天。最後，我要感謝院領導給我的這次機會，我會繼續謙虛誠懇，踏實學習，努力鑽研本職業務，嚴格按照醫護相關法規行事，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心與厚愛。
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇24
大家好!我來自___中心衛生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平台，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長的競職演講，一方面回響衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛鍊自己的能力，展現自己的才華，藉此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤於學習的個性展現。今天，我勇敢地走上台來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：
我叫嚴梁，漢族，中國共產黨黨員，1971年4月生，大專文化，醫師職稱，現任___中心衛生院黨支部書記、院長。1988年考入雲南省昭通衛校醫士班，1992年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作，1999年取得執業醫師資格，200o年加入中國共產黨，歷任外婦科主任、醫務科主任，20xx年至今任___中心衛生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業於雲南省廣播電視大學，現就讀於大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
一、競職院長的條件
今天參加競職中醫院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢幹，凡是合法的事堅決乾，凡是符合集體利益、民眾利益的事堅決乾，凡是有利於醫院發展的意見，建議堅決採納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鑽研業務知識;因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰;因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的'經驗，力求做到“一專多能”。在衛生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收穫，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛生局評為“優秀院長”，還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛鍊過，從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛鍊，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。20xx年完成經濟指標279萬元，比我任院長前即20xx年的59萬元增472.88%，通過民主測評，民眾滿意率超過90%，衛生院的工作得到了上級領導的好評。2o03年被___鎮黨委、政府授予“立黨為公，執政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛生局綜合目標考核二等獎，參加創建省級衛生鄉鎮;20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛生局綜合目標考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”，縣衛生局評為“衛生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，___鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬於昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這裡我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好!”
第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境，外部環境主要體現在
醫院競聘演講稿 篇25
各位領導：
晚上好!
首先，感激各位領導給了我這樣一個競職演講鍛鍊的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自我，相信有本事勝任我所競爭的崗位――政工科長。
19_年7月，我從丹陽衛校畢業後分配到縣醫院從事臨床護理工作，20_年被任命為兒科護士長，19_年調入外科任二病區護士長，20_年3月被調到院政工科擔任科長。20_年來，無任在哪個崗位，從事什麼工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自我的行動來向人們證明我是一名較為優秀的護士、管理規範的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間，我以自我優質的服務、嚴以律已的工作作風、規範的管理贏得了廣大病員的讚譽、同事的信任和領導的好評。
兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛鍊機會。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。
人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關係，比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位貼合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發的檔案反覆學習，吃透檔案精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自於工作的主動性，創造性。創名院、建名科、樹名醫，不僅有行動就行，還需要讓民眾知曉，二年來，政工科在醫院內新製作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱;製作了各科室專科名片，專科特色介紹展版;去年院慶製作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科經過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃製作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優點，因為我明白，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。經過學習，19_年取得了護理大專自學考試畢業證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，20_年內將獲得第二專業大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自我的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。
以往參加縣組織部舉辦的縣中青年幹部理論培訓班，期間所寫論文《社區醫療服務初探》獲溧水縣調研論文三等獎。《以_為指導，落實院務公開》一文在20_年度南京市“實踐‘_’、加強與改善新時期思想政治工作”論文評選中獲提名獎。
成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創新，提高服務意識，積極為臨床一線服務，為實施醫院的“三名”戰略出謀劃策。我構想，在條件成熟的時候，將策劃修改醫院的院報。儘管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫忙，有了兩年宣傳工作的經驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫院廣大員工的歡迎，也更有利於醫院經濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治涵養、文化素質，事事處處作民眾的表率將是我工作的準則。政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的.目標。
我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，多謝大家!
醫院競聘演講稿 篇26
尊敬的各位領導：各位同事：
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛生學校畢業後就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計畫，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5、培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計畫。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計畫周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神聖職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施；
三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術後感染率的發生降到最低點。
五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程式化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫療設施的充分利用
整個外科系統的運用是否有效，取決於手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術後按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關係中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫生的關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。
九、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。
十、協調好與各部門的關係。
醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院競聘演講稿。
總而言之，對於醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
醫院競聘演講稿 篇27
尊敬的各位領導、各位老師：
大家下午好!
很高興站在這裡向大家介紹我自身。我叫王剴，是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生，於20_年9月進入河北大學醫學部學習，在三年的校園生活中，我一直努力學習，在班中成績優秀，並且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試，在掌握了專業知識的基礎上，利用課餘時間選學了推拿、營養學等課程。除了努力學習外，還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動，曾經擔任20_-20_學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職，並在任期內獲得“優秀團幹部”稱號。因為本人酷愛相聲，曾加入河北大學醫學部相聲社，並擔任社長一職，多次參加學校組織的各種文化活動，受到相關老師及同學的認可和好評。
在結束了三年的校園生活後，我於去年7月份進入河北大學附屬醫院實習，先後在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重症監護室、兒科等總計十餘個科室工作學習，在各科帶教老師的精心關懷和教導下，我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的，正是因為我們的存在，才讓生病的機體得以康復，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續。
我希望能進入河北大學附屬醫院工作，一旦加入這個大家庭，我定將努力學習，踏踏實實工作。將自身的心血奉獻給醫療衛生事業，我會讓自身變得更加優秀，為了我自身，也為了醫院長遠的建設和發展，更為了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。
我的演講完畢!
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇28
尊敬的各級領導、各位同事們：
大家好!今天我正是為了創造機會而來。我競聘的工作崗位是衛生局競聘演講稿。能參加今天的競職活動，我感到十分榮幸。首先，我衷心感謝多年來局黨組對我的關懷和培養，感謝局領導和同志們對我的愛護和幫助，同時也明確我的競職態度：這就是積極參與競爭，勇敢接受考驗，正確對待結果。我之所以要競爭市衛生局醫政科科長。有三方面理由：
第一，基本條件符合競爭職位的任職要求。
第二，業務水平適應醫政工作的發展要求。
第三，工作作風適合醫政科工作量大、政策性強的特點。
如果我就任醫政科長，我將局黨組的領導下，在大家的幫助下，在前任科長良好的工作基礎上，努力做好如下工作：
一、繼續做好醫政執法監督工作。嚴格執行《執業醫師法》和《醫療機構管理條例》，整頓和規範醫療市場，嚴厲打擊非法行醫。
二、繼續抓好醫療機構的各項改革。積極推進整體護理、病人選擇醫生制度、藥品集中招標採購、藥品收支兩條線等項改革措施的落實。
三、繼續抓好日常管理。規範醫療機構的技術行為和服務行為，大力提高醫療質量和護理質量，減少醫療差錯和醫療事故的發生。
四、繼續抓好隊伍建設。協助有關科室抓好綜合醫院人才的培養、管理和使用，努力提高醫療護理隊伍的職業道德水平和醫療技術水平。
在具體工業務上，我將嚴把證照發放關，看好醫療市場的大門;嚴把執業醫師考試關，守住醫師準入的大門;嚴把醫院等級評審關，保證評審結果符合國家標準;嚴把醫療事故鑑定關，確保醫療事故鑑定的及時性、公正性和有效性;嚴把采供血管理關，保證臨床用血的數量和質量，防止和控制血傳疾病的發生。
在日常工作中，我將堅持依法辦事、按章辦事，以身作則，求實務業，注重搞好和其它科室的協調和配合，熱心為領導服務，為大家服務、為基層服務，努力爭取工作成果的最大化這次競職活動，既給我們提供了一個公平競爭的機，也是對我們的一次嚴峻考驗。面對競爭結果，我將心平氣和，正確的對待兩種選擇。成功，當加倍努力，爭創佳績，以報答各位領導和同事對我的信任、支持和厚望;落選，也將愉快的服從組織安排，並將認真反思，查找不足，努力克服自己平時有點犯倔的毛病，扎紮實實的做好新的工作。面對競爭的同事，不論誰能如願，我都將一如既往，以誠相待，繼續做生活中互相幫助的朋友，醫院院長競聘演講稿工作上團結協作的夥伴，和大家一起，為保護全市人民身體健康做出不懈的努力。請大家檢驗我，支持我吧!
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇29
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
首先感激醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞台和機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強幹部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也十分珍惜這次機會，能站在台上展示自我，理解大家的評判。本人_x，19_年_月出生,20_年畢業於溫州醫學院臨床醫學系，同年進入我院參加工作，20_年完成_大學臨床醫學本科階段的學習並順利畢業，現已獲取中級職稱。
今日，我競聘的崗位是醫務科科長我想有以下幾個有利點：
第一點：目的明確。能在工作中實現自我提高、自我超越，在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以僅有經過扎紮實實的工作，反覆的鍛鍊才有機會提高，而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。所以我熱愛這份工作。
第二點：作風頑強。我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎樣打都不會跑掉，我就是這么一個人。苦的，難的我都會去直面應對，應當是我承擔的我決不會逃避。
第三點：為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利於相關工作的開展。
第四點：樂於奉獻，團體主義觀念較強，有時為了工作能夠不去計較個人的得失。
第五點：從事臨床及醫務科工作多年，有必須的工作經驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的優勢。如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一：認清本職的職責和任務，服從醫院領導，認真完成醫院領導交給的各項任務。
第二：抓好醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，構成較完整的質控網路;從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規範;認真落實醫療質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
第三：是堅持以人為本，抓好醫學繼續教育，抓緊"三基三嚴"訓練，加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務素質和高超技術水平來滿足民眾不斷提高的醫療服務需求。
第四：積極應對醫療糾紛，進一步完善醫療糾紛處置程式及醫療糾紛應急預案，保障醫療工作秩序，保護患者及醫護人員的正當權益，努力促進社會和諧。
各位領導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地期望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最終讓我們攜起手來風雨同舟，為醫院的發展作出自我應有的貢獻。
多謝大家!
醫院競聘演講稿 篇30
尊敬的各位領導、各位同仁：
你們好!
我叫__，護師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業於----衛校，分配至現----學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。現在內一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先後畢業於中央電___律專業和江西電大高護專業大專班，現在讀於中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在 1997第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜誌》上。
護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。
一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。
二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要， 是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程式思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長，我將每周進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計畫的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，並每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出護士和護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。
三、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。
醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了乾與不乾，乾好與乾壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金髮放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放係數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的係數，做到公正、公平、公開。以經濟為槓桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。
四、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，為提高護理質量和管理提供有力的契機。
護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係; 以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造民眾滿意醫院。
把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的途徑，也將是營造民眾滿意醫院的最有力的保證。
溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我。
醫院競聘演講稿 篇31
各位領導 各位評審：
你們好!
非常感謝醫院領導給我們創造了這么一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰。
在很多同事猶豫是否參加這次中層幹部競聘的時候，我說：我參加了，至少說明我有這個勇氣;我不參加，那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。於是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。勝者，不是王;敗者，也不是寇。今天，站在這個演講台上，我只是回響醫院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實現自己的人生價值。
以一名普通護士的身份，來這裡參加科室護士長和發展部主任的競聘，我願在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領導提一點合理化的建議。
眾所周知，我們醫院有著輝煌的歷史，也為當地的醫療事業作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領導的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫院緊密連在一起的。
假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經濟發展，社會辦醫風起雲湧，衛生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的範圍內，使大夥樹立競爭意識、創新意識、經營意識、服務意識、質量意識、公關意識、集體意識。
假如，競聘成功，工作上我會以身作則。個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時，我會盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發生衝突時，我會盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點;當我的上屬和下屬發生矛盾衝突時，我會作為橋樑，去溝通領導和下面職工的關係，我既會站在領導的角度領悟領導的意圖，又會讓下屬感到一份尊嚴。
假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風格。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事，使她們的人格得到充分的尊重。並且，我會盡我最大的能力協調科室同事之間的關係，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。儘量給我的同事創造一個寬鬆的、充分發揮自己的空間。
假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創新思路求效益的戰略眼光，給領導提出創造性的建議，給醫院尋找一條適合自己持續發展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作為醫院生存發展的主體。我深知，以人為本，是繼續實施人才強企戰略。把高素質的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。
假如，競聘成功，我將增強經營意識，建立人人講節約，事事講節約的良好氛圍，讓節約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。
假如，競聘成功，我將注重醫院企業文化宣傳。因為醫院發展必須以企業文化為動力，企業文化是決定企業生命力的重要因素，也是醫院持續發展的強大動力。因此，宣傳醫院，突出醫院的強項與優勢，是醫院發展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫院，深入基層社區，定時給民眾義診，讓人人知道我們醫院，了解我們醫院，從而就醫選擇我們醫院。
組織一支醫療“攻關”隊伍，發揮這支隊伍攻關的能動性，讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。
假如，競聘成功，我將和醫院領導共同調動職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在於醫院領導能否追求“企業價值和員工價值的和諧”。而體現一個員工價值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀的肯定。
一個職工的積極性對醫院發展有促進作用，而一個職工的消極心理同樣對醫院的發展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個企業經營必將惡性循環，這個企業又何來之輝煌?
一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。
假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫院的聲譽，維護醫院的利益，為醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。
各位領導，同事們，昨天的輝煌已經成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。為了醫院的明天，為使醫院在今後的市場經濟大潮中，走出一條適合自己持續發展的道路，我們努力吧。因為有醫院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。
醫院競聘演講稿 篇32
各位領導、同仁：
你們好! 我於x年從畢業，同年*月分配到擔任兒內科醫師，2025年從事兒內科二線醫師，並負責科室部分行政工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。
20xx年10月至2025年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇論文並在雜誌上。2025年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新台階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年，正值黨的“xx大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內政治學習，抓好職工的政治思想。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
2、進一步完善醫院的及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭 任e行網站。以創造良好的效益的同時來帶動效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設(專病門診)15個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。
醫院競聘演講稿 篇33
尊敬的各位領導、專家、評審：
大家晚上好!
我叫_x，_歲，主治醫師，本科學歷，我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：
首先，我認為自身具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。
一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，乾一行，愛一行，專一行。這是乾好工作的基礎。
二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。
三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自身。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。
第二，我認為自身具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業知識全面紮實，對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治，能對急危重症進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經歷，有一定的管理經驗。
醫院競聘演講稿 篇34
大家好，我叫，感謝衛生院給我這次競爭上崗的機會，我競聘的崗位是臨床醫生八級，畢業後一直從事臨床醫療工作至今。期間曾到桂林醫學院函授臨床醫學大專班。
本人參加工作20__年來，堅持黨的路線、方針和政策，遵守醫院的各項規章制度，服從安排，積極參加醫院組織的活動，熱愛本職工作，本著以病人為中心的臨床服務理念，發揚救死扶傷的精神，踏踏實實做好臨床醫療工作，認真完成醫生崗位競聘演講稿工作任務，關心體貼患者，態度熱情，本人於20__年12月通過了執業醫師考試，20__年3月取得了執業醫師證書，20__年11月聘為醫師職務。我能嚴格要求自己，自覺遵守院裡和科室的各項規章制度，團結同事，虛心學習，未發生任何醫療事故和差錯，無遲到，早退，曠工的違反工作制度現象。嚴格執行診療操作常規和交接班制度，做好每一位病人的診斷和治療工作。
當然工作中仍有不足之處，如工作不夠細心，不夠主動等，在今後工作中一定努力提高自己的水平，換位思考別人的難處，端正態度，希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認可。
今後，我要努力做到以下幾點：
1.認真履行醫生的職責和義務，堅持以服務為核心，改善服務態度，一切以患者為中心。
2.要與時俱進，加強自身的學習，不斷提高自身理論知識和技術水平。
3.在醫生崗位競聘報告工作中以熱情，誠懇，寬容，樹立好榜樣，保持一個平衡的心態。
4.加強安全生產，把安全放在首位。
5.在工作能力，思想素質方面得到進步，更好地為患者服務。
醫院競聘演講稿 篇35
各位領導、同仁：你們好!
我於1986年從牡丹江醫學院臨床專業畢業。同年分配到三岔口鎮衛生院任內科醫師，20__年畢業於佳木斯大學成人教育學院臨床醫療專業，本科。從事內科臨床醫師工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年，在改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫院內科醫生崗位，我自信有能力做好內科的工作，。
我競聘的理由是：第一、我參加工作時間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處醫生競聘演講稿,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人參加工作時間長,被評為醫師專業技術職稱的時間也長,經驗豐富,而且對工作環境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責.
如果競聘成功，我將做到以下幾點：
1在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度，進一步增強團隊精神精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。
2.積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業務水平.
3.服從領導和分配,努力做好本職工作.我認真履行醫生職責和義務.堅持"以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質,便捷,高效,文明服務"的服務理念,更好地做好醫療服務工作.
4.不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優質親情服務.
5.在今後的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,與同事交流會診，以"不求最好,但求更好"的精神面貌對待每一件工作.
6.在工作中培養自己的節約醫藥資源意識,,降低醫療成本,減輕患者負擔，促進醫院走持續發展的道路.
7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院的發展，老百姓的健康盡全力。謝謝大家!