公司崗位競聘優秀演講稿

公司崗位競聘優秀演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天能站在這裡接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會!我叫__,現年32歲,大專文化,從部隊復員後94年進行工作,現任___營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理,下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優勢:

一、愛崗敬業,工作作風踏實。

我始終認為:乾好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。十餘年來,無論在哪個,無論在乾什麼工作,我都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡心盡責用心工作。多年來組織的培養,領導和同志們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,照章辦事,作風正派,求真務實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善於團結,並善於聽取民眾意見的品格,尤其是在關鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重擔,敢擔責任和風險的氣魄。

二、經歷廣多,工作經驗富足

三年的部隊鍛鍊不必多講,就入行十餘年的經歷而言,我先後擔任過__辦事處出納員,辦公室基建處質檢員,營業部信貸員,專項信貸部內勤,不良資產清收大隊隊長,客戶三部客戶經理和__營業所二級主管兼櫃員。特別是在從事清收不良貸款工作期間,我所負責的清欠小組,全體組員群策群力,團結拼搏,樂於奉獻,僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬元,盤活100萬元,保全6000餘萬元的業績,我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手,另外,在客戶三部工作的半年時間內,我個人攬儲額達580萬元,其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果,也更是自身能力和工作經驗的體現。

三、勤於學習,自身素質過硬。

進行十餘年來,我在不斷的加強自身政治修養的同時,為提高業務素質,時時處處向老同志學習,向先進學習,學習他們的敬業精神和業務技能,並通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛鍊成為一名政治素質硬,業務素質精的工作能手。

這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:

1、不斷的加強政治學習和業務學習,努力將自身素質提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新台階。

2、堅決服從行黨委領導,緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發揮主觀能動性,積極挖掘並充分利用社會關係等各方面的優勢資源,制訂明確的工作計畫,卓有成效的開展業務工作。

3、團結部室同志,當好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室里掀起爭先創優的工作熱潮。

如果這次競崗不能如願,我也決不怨天憂人,更不會消極工作。因為通過這次競崗活動,使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區”,更能使我改進今後的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”,而是借這次活動的平台向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔,敢於承擔責任和風險的精神面貌!

在此,向多年來支持,關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝!

公司崗位競聘演講稿範文9

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

我叫___,今年38歲,中共黨員,工程師,大學本科,現擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

一、我的工作簡歷

1987年畢業分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作,1995年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20_調綜合技術部(現工藝製造部)任分管工藝師,車體組副組長,20_年5月抽調工廠ERP項目小組任分管設計師,從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。20_年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

二、我競聘的有利條件和優勢

1、我熱愛工作,有強烈的事業心,進取心,責任感和開拓精神,願意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢於負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態度,謹慎細緻的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,並多次被評為工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。

2、我熱愛學習,有強烈的求知慾望,有虛心向學的精神。87年技校畢業後立足本職崗位,刻苦鑽研鉚工技術,89年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要,因此,於90年和91年先後考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業,於94年以優異的成績畢業。99年,通過自學,完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的製造業項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間裡,積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗,對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程,ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行,在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠,負責下半年_6K平車的生產,圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鈎的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質量意識,特別是班組長抓班組質量的意識,從八、九月份的質量運行分析結果看,車間各生產線的一次交檢指標有了大幅度的提高。

4、在ERP工作小組三年的工作經歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和製造BOM系統的實施過程中,比較清楚的了解生產管理系統的MRP生產計畫、JIT生產計畫、物料配送計畫等計畫的工作流程和模式,熟悉製造BOM的編制和數據的準備流程,對建立在信息化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會並積累了較多地實際經驗。

三、今後工作構想

車間是企業內部的一級生產管理部門,在企業管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實,包括:生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功,我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法

1、結合工廠ERP系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。

做好生產前期準備,確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數,將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配,組織員工布置好生產場地工藝裝備,組織員工按工序的先後做好開工前的準備工作,確保生產開工順利。生產全面鋪開後,其首要的工作是確保各條生產線均衡生產,嚴格以ERP生產系統下達的JIT生產線日計畫組織生產,在生產組織過程中,對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注,及時投入人力物力的力量儘快打通瓶頸,確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產的順利進行,為此,及時掌握每日生產線各工位配件的動態,提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯繫,及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法,使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況,並著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個複雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協作才能完成的,在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題,對於內部要加強內部的組織協調,堅持開好生產例會,對生產中可能出現的問題要做到前瞻性,並及時做好預防措施。對於外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決,使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創造條件”的良好工作氛圍。

2、以提高員工質量意識為目的,繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鈎管理辦法的實施。

質量是企業的生命,質量的好壞也直接影響到生產,而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執行四合一工藝檔案,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鈎的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來採集的質量數據進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質量數據採集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質量的壓力,從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

3、以四合一操作檔案為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。

來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍,也看到我們的員工不完成生產任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉產質量得不到控制,需要一段時間才能得以穩定,所以我們要以四合一檔案為準繩,細化崗前操作培訓,並制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程式檔案要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鈎,每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。

各位領導,評審,參加此次的競聘,無外乎兩種結果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領導下並與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

我的競聘陳述到此結束,謝謝各位領導、各位同事。

謝謝!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇2

敬愛的老師、親愛的同學們:

大家好!

我叫黃婉婷。今天我競選的是職務班長,此時此刻我很激動,也很緊張。

班長是一個許多同學嚮往的職務,需要的是一個有能力的人來擔當,我很渴望當上班長。

我有這個能力,因為有自信,我能幹、我還有責任心。我不敢說我是最合適的,但我敢說我將會是最努力的!希望讓我留下為全班同學服務的無比美好的回憶吧!我熱情開朗、熱愛集體、團結同學、擁有愛心。

做一個合格的、優秀的班幹部,我想首先要綜合素質好。

假如在新的學期如果我當上班長我一定會作則,認真學習,認真聽好每一堂課,認真負責做好本職工作,積極做好老師的幫手,為同學們創造整潔的學習環境做出自己的貢獻,讓我們的班級在新的一學期中更上一層樓。假如我當上了班長,我會每周推薦幾本好書,鼓勵大家有選擇地挑選、購買好書。如果大家對我有任何建議,儘管向我提出,我一定接受並改正。假如我落選了,說明我還有缺點,我將繼續自我完善。能否被選上並不是最重要的,重要的是你有勇氣有足夠的信心站在這個講台上。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你自認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任那個職務。”

希望大家給我一個機會,讓我有一個展示自己的機會,請把你的寶貴一票投給我。謝謝大家!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫___,來自___一個美麗的少數民族聚居地——___。我今年_歲,__大學自學護理本科學歷,現任主管護師。20__年,我從__衛校畢業後,來到了嚮往已久的__醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了__年。十多年來,我的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫療車,還是在現在的老乾科,每一天,我都始終帶著大家已經熟悉的笑容,並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇4

尊敬的各位:

大家好!

總有一種使人奮發,總有一種力量使人前行,我是今年34歲,碩士研究生學歷。今天有幸站在這裡,我的情緒有一些激動,11年的移動工作生涯貫穿了我從懵懂青年逐步走向成熟的'整個歷程,如今有機會向我人生的另一個起點去發起挑戰,我真誠的感謝在座的每一位,感謝在我工作中對我做出許多幫助的同事們給予我這樣一個機會。

在過去的時間裡,我曾先後工作於傳輸維護中心,數據業務中心,及現在所工作的政企客戶部,工作內容也從單純的技術人員、到業務支撐,以及目前從事的重點行業套用與推廣工作。我天生開朗、積極樂觀,工作中也頗有幾分“女漢子”的猛勁。所以在每個崗位都很活躍、也很自律,一直信奉把“努力工作”變成“快樂工作”,那么我也是努力且快樂的!

自20xx年負責集團業務以來,我一直從事行業套用與推廣工作。整整5年的推廣經歷,拓展了人脈、積累了經驗,也取得了一些成績

所負責的校訊通業務從20xx年的用戶數量萬,發展到萬,市場數據實現了增長 。連續2年實現校訊通業務全省排名,年貢獻信息化收入

20xx年我成功競聘為校訊通業務的CEO,競聘的成功激勵我在工作的更快的發展,當年提出《校訊通代理商考核制度》顛覆了以往與代理商單一的結算佣金的合作模式,採用了“合縱連橫”立體式的管理模式,將代理商與移動,與業務緊密聯繫在一起,有獎有罰,榮譽與共。

負責農業信息化建設,並牽頭負責了,農業信息化的創新套用,食品溯源。

下面談談我對經理助理崗位的認識:

經理助理既是執行者,又是者,具有承上啟下的作用。對經理,需要有充分的執行力,協助經理開展工作,對員工,需要體現力,指導、幫助和支持部門員工開展工作。還需要與各相關部門開展縱向、橫向溝通及協調工作,對生產單位的服務與支撐。

“打鐵還需自身硬”,根據我對這個崗位的認識,我認為我競聘經理助理有如下優勢:

一是我有嚴密高效的執行力。我善於學習,具有嚴謹、認真的工作習慣及從全局出發考慮問題的思維習慣,具備提升了分析、審視問題的高度,鍛鍊了組織、溝通、協調、應變、處理具體問題的能力以及熟練的文字表達能力,具備了培養良好的創新、團隊合作以及服務意識。

二是我有較高的綜合素質力。多年的工作經驗,我養成了較全面的組織、管理工作的素質和能力。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。同時工作這么多年一直不忘通過學習提升自我,堅持不斷的通過各種途徑對新知識、新業務的學習,不斷提高自身的業務技能

三是我有優秀的協調溝通力。不謀全局者不足以謀一域 不謀萬世者不足以謀一時。要出色的乾好工作,必須贏得各方面的支持,自09年調入集團客戶部工作以來,我始終堅持強調協調配合,做到潛心做事,低調做人,每做一件事,都要充分考慮,運籌帷幄,不使自己工作游離於團隊之外,積極的與業務中心配合,洞察客戶需求,深化產品,來實現業務的快速增長。

四是我有創優的工作進取力。工作中不甘平庸,而是不斷追求卓越,以高度的責任感積極投身工作中去。同時,具有強烈的責任心和吃苦耐勞的,確立了“不乾則已,乾必”的爭先意識,無論在哪一個崗位,我都兢兢業業、勤勤懇懇,努力把工作做得最好。

十月胎恩重,三生報答輕。如果我競聘成功,我將積極協助經理做好各項服務管理工作

嚴格自律抓素質。嚴格自律,擺正位置,行權不越權、補台不拆台。堅持上為分憂,下為同事服務的原則,多未雨綢繆而少亡羊補牢,多雪中送炭”非錦上添花;換位思考,實現由普通員工向中層幹部角色的轉變,實現由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。

第二、真誠合作講團結。多年的工作經驗告訴我,同事之間,搞好團結比什麼都重要。一支有凝聚力的團隊,一支團結的隊伍才是面臨任何困境都能戰無不勝的。為此,我將於同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把部門工作搞好。

第三、精細管理促發展。精細化的管理是推動企業進步之源,在工作中,我會認真根據上層制定的戰略目標,在對內、外部環境充分分析和預測的基礎上,制定有效的計畫,保障工作目標的順利完成。合理配置資源,提升支撐效率,加強學習,提升競爭分析能力、行銷分析能力、產品分析能力,多向深挖,促進部門業務發展。

不積跬步無以至千里。在準備這次競聘演講的過程中,我回顧了自己的工作歷程,深深感恩於過往的工作經歷,感恩工作中遇到的每一位和同事對我的關心、指導和幫助。因此不論本次競聘結果怎樣,我都會“心存感恩,快樂工作。”繼續嚴格要求自己,認真做好本職工作,按照公司的整體部署,在們的帶領下,與全體同事一起,為公司持續較快發展貢獻自己的力量。

感謝各位、同事的聆聽,謝謝!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇5

尊敬的各位:

我述職的題目是愛崗敬業,我的無悔追求我是今年六月份正式到營業崗位工作的,在穿上這身藍色標誌服的一剎那,我深感自豪的同時,也感到了肩上責任的重大:因為,我雖是一名普通的營業員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著企業的形象。

營業是公司對外服務的視窗,是企業形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優秀的營業員。說起來,做一名營業員容易,但要做一名優秀的營業員就難了。雖然我有做營業的基礎,但畢竟原來的工作量孝所辦的業務種類單一,跟營業崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。

我知道,熟練的業務知識、業務技能是衡量一個營業員是否合格的基矗為了儘快的熟悉業務,我虛心的向老營業員請教,也從不放過任何可以利用的休息時間去學習。功夫不負有心人,在很短的時間內,我熟知了業務,看著客戶滿意的目光,我也欣慰的笑了。有人說,營業員的工作是枯燥的,但我說,營業員的工作是神聖的,我熱愛它。創造無限通信世界,嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂,是移動永遠的追求,而營業視窗服務是聯繫客戶的橋樑和紐帶。

一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業“溝通從心開始”的服務理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。隨著通信業突飛猛進的發展,市場竟爭也越來越激烈,一些客戶著眼於眼前的利益,頻繁地銷號、換卡。我看在眼裡,急在心裡,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。

為了儘可能的保住用戶,我耐心的講解我們品牌優勢、絡優勢、信譽優勢,積極的推銷新業務。有一些客戶在我耐心、細緻的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口髒話,我委屈的淚水在眼睛裡打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什麼,只要我們公司的利益不受損害,用戶發泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經常會發生,但我始終牢記我們企業的服務宗旨:“追求客戶滿意服務”,我用真心、真誠與客戶築起了心與心之間的橋樑。在向信息化社會邁進的今天,行動電話已經成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閒、商務、學習等更多層次的需求。

這就要求我們營業員不僅要有紮實的業務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經常看有關方面的信息,了解新形勢,掌握新動向,在業務不忙的時候,也和客戶溝通,徵求他們的意見和建議,及時反饋給公司。我知道,我到營業工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我競聘成功了,在今後的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業,是我一生無悔的追求;如果我競聘失敗了,只能說我離一個優秀的營業員還有差距。

即使我離開公司,我依然會關心事業的發展,因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。我的述職報告結束了,希望們能給我一個機會。謝謝。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇6

各位、同志們:

上午好!

我叫,今年歲,大專畢業,現擔任平樂縣電力公司工會主席,辦公室主任職務,電力公司辦公室副主任競聘演說。我年獲全國統計師專業職稱,年參加全國秘書等級考試獲高級秘書資格,近年來,先後榮獲雲南省電力優秀青年、桂林市百名優秀團乾、桂林市水電系統先進個人、平樂縣優秀員、先進職工、農改造先進個人等榮譽稱號,在上月揭曉的平樂縣首屆十大優秀青年的評選中我以

第二多票當選為平樂縣首屆十佳,今日我本著鍛鍊自己,為各位服務的宗旨站到這裡,競聘區公司辦公室副主任一職,希望能得到各位的支持。

各位都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務艱巨。參加今日辦公室副主任競聘的同志,都有自己的優勢,那么,我的優勢是什麼?

我想說,我的優勢在於三方面:

一、我從年開始擔任平樂縣電力公司辦公室主任,至今已有三年多的時間,在這裡,我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續被評為單位和主管局先進集體,因為我知道,榮譽屬於各位,成績只能代表過去,我只想說幾年的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經驗,如果我能當選辦公室副主任,所有這些都將有利於我儘快進入角色,適應工作要求,競職演說《電力公司辦公室副主任競聘演說》。

二、我一向勤勤懇懇,嚴於律已,作風正派,有一顆全心全意為各位服務的心,雖說我不善於說一些美麗動聽的話,但我能說真話,能辦實事,處處嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公。

三、我性格開朗,愛好廣泛,積極投身於各種文藝活動,多次策劃並主持縣裡舉辦的各種大型文藝晚會,並獲縣十佳歌手稱號,這些綜合素質的提高,無疑又對我的辦公室工作起到了推進作用,促使我的工作又上了一個新的台階。如果我能當選辦公室副主任,我會發揮我的這些特長,開展各項活動,豐富各位的文化生活。

優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,盡職盡責履行自己的職責,富有成效地做好辦公室工作,還必須要有自己的思路和構想。我的思路和構想概括起來主要有以下幾個方面:

一是出謀劃策。

辦公室作為承上啟下、聯繫內外,溝通左右的橋樑紐帶,是各種信息的集散中心,如果我能當選辦公室副主任,我會協助好主任做好各項工作,積極主動地站在全局的角度思考問題,為決策全面、準確、適用的信息,積極地當好決策參謀,當好“諮詢員”。

二是誠摯謙和。

辦公室工作服務對象廣泛,任務繁雜,交辦的事要不折不扣地完成,但是為服務的出發點和落腳點是為民眾服務。因此,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會團結同志,傾聽各位的呼聲,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,力求想在之先,謀在之前,做到多未雨綢繆而少亡羊補牢,“雪中送炭”而非“雨後送傘”,力爭為各位當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是善於協調。

辦公室工作處在單位的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會顧全大局,與主任一道協調好各種關係,圍繞公司決策和意圖,統一認識,理順關係,化解矛盾,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇7

尊敬的各位、各位評審:

大家好!

我是來自公司綜合部的,今年歲,大專學歷,中技職稱。畢業於北工業學院經濟管理專業;年進入移動公司工作。

今天,站在這強者的舞台上,參加公司三級經理副職的競聘,感到非常榮幸!我想用三個詞來概括此時的感受:第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝公司的各位和今天在座的各位評審,謝謝你們為我了這樣一個展示自我、增長見識、接受挑選的機會;第二個詞,責任!在我的心目中,三級經理副職這個職務不是權利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任。第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講台。此刻,我希望以自己的能力贏得這次競聘,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

有一句格言這樣說道:人生舞台的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你願意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著六年的工作經驗,自信有能力乾好此項工作。綜合權衡,我認為我的自信來源於以下幾點:

第一、我具有較好的個人素質。

我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結協作的工作作風,能夠做到在上和行動上與公司保持高度一致。

第二、我具有豐富的工作經驗。

我年到移動公司工作,至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負責人、行銷組組長、綜合業務組組長、數據業務組組長、分公司綜合部經理等工作,不同的工作經歷鍛鍊了我豐富的工作經驗。我想憑著這些經驗和在工作中不斷的學習,我一定能夠乾好此項工作。

第三、我具有較強的組織協調和管理能力。

我年富力強,為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋樑和紐帶的作用,協調各種關係,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,帶好隊伍,履行好副經理的職責。基站工程建設負責人的工作,不僅鍛鍊了我的能力,更使我體會到做為一名基層負責人的艱辛;我現在所從事的工作,更是使我的組織協調和管理能力得到了全方位的鍛鍊,我相信自己能夠做好這一工作。

第四、我熱愛移動事業。

愛因斯坦說過,愛好是最好的老師。是的,只有你愛好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起,我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業,把全部的青春年華都獻給通信事業,絕不辜負單位和組織對我的培養。所以,工作中,我總是滿懷著激情和信心的去工作,由於工作努力,曾多次獲得和同事們的好評。

第五、我具有積極的工作態度。

一位哲人說:你的心態就是你真正的主人。參加工作以來,無論從事什麼工作,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今後的工作中,我仍將一如既往地幹下去。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇8

尊敬的各位、各位同事:

你們好!

這次次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞台,更是一次鍛鍊、學習、提高的機會,相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折

我叫,大專學歷,畢業後應聘進入移動分公司,—在門市做營業員,—年在行銷四部任業務經理,至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖,在這裡學會了如何成為一名合格的客戶經理,也在為客戶服務的過程中實現了自我價值,我為能成為一名合格的移動人而自豪。

我這次競聘的崗位是“高級客戶經理”。

我對高級客戶經理的理解是:客戶經理作為公司的代表,擔負著公司與客戶之間的聯繫,承擔著多方面的職責,客戶經理必須具備良好的道德素質和專業素質。

良好的道德素質首先要熱愛企業,忠於企業;對待客戶要主動熱情,對於用戶提出的的問題要耐心解答,不能欺詐客戶,更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次,要樹立“溝通從心開始”的服務理念,以“追求客戶滿意服務”為服務宗旨,培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂於奉獻的企業;在具體工作中,要真心實意為客戶著想,全心全力為大客戶服務;要遵守企業各項規章制度和勞動紀律;對自己的工作具有自豪感,有敬業的,有為公司和客戶負責的責任感;通過恪守道德,塑造客戶經理的自我形象,探索大客戶服務工作規律,創造高效能的工作業績。

客戶經理與客戶打交道,除了具備一定的理論基礎和文化素養,最主要的是精通移動業務,具有豐富的移動通信行銷和服務技能,即專業素質。

專業素質一要熟悉公司的發展歷史、現狀,發展戰略,公司在同行業中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。二要熟練掌握各類品牌的資費情況,精通基本業務及新業務的使用方法,了解銷售渠道及促銷方式,熟知各業務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場,大客戶市場是客戶經理服務的基本舞台,了解其運行的基本原理和總體狀況,是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關於大客戶方面的知識。四要具有一定的市場行銷知識,客戶經理作為公司大客戶行銷與服務工作主要者,就必須了解市場行銷知識,樹立正確的市場行銷服務觀念,使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用,積極促使公司完成發展目標和發展戰略。五要具有一定的法律知識,尤其是電信法、消費者權益保護法。

我的演講完畢,謝謝大家!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇9

尊敬的各位、同事:

大家晚上好!很榮幸可以參加這次的競聘,我競聘的崗位是門市值班經理。

非常感謝公司和同事給我這次機會,對我來說這不僅是一次挑戰,也是一次機遇,他不僅能鍛鍊我的能力,也能展現我的才華。無論這次競聘成功與否,以後我都會一如既往的虛心學習、紮實工作,向自己理想的目標前進。

一、個人基本情況

首先介紹一下:我叫,現任門市營業員。年進入移動公司這個大家庭,14年來我一直兢兢業業的工作,本著“溝通從心開始”的服務理念,在不同的崗位上熱情、真誠的接待每一位客戶,讓他們實實在在的享受到我們優質、高效的服務。

二、競聘優勢

我進入公司的第一份工作是10086話務員,在5年的時間裡,我努力向業務精通、經驗豐富的前輩們學習,逐漸從一名對移動業務一無所知的新員工成長為10086的業務骨幹,也打下的堅實的業務基礎和服務技能。

年,全省10086集中到,我的崗位角色也從一名話務員轉變為投訴處理員,新的工作新的挑戰,我快速轉變。面對形形色色的投訴客戶,我首先做好自我情緒管理,在此基礎上努力學習專業的投訴處理技巧,不斷提升服務意識和業務能力,有效的安撫投訴客戶,並設身處地的為客戶排憂解難,贏得了客戶的認可,也使自己得到了鍛鍊和提升,遇事機智冷靜、反映迅速,具備了處理疑難、突發問題的能力。

年,客服部人員結構調整,我被分配到xx區公司成為了一名前台營業人員,俗話說的好“隔行如隔山”。我深知要成為一名合格的營業員,很多方面需要從零學起。我虛心向其他姐妹請教,反覆練習服務禮儀,學習各項業務辦理流程,掌握業務推薦技能。通過自己的努力,最終贏得了和同事的認可。年,我獲得了“先進個人”的光榮稱號。

三、競聘成功後的工作想法

1、在最短的時間內適應新的工作崗位,以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己,,以身做責,履行自己的崗位職責,做好表率作用,以自己的行為影響周圍的人,使我們的整體服務水平不斷提高;

2、堅持學習,攜手共進,打造進取型團隊。為一個年輕向上的班組,班組成員的工作經驗不盡相同,今後我會多方收集有關服務方面的建議、思路和材料,在例會中共同學習,並靈活運用到工作中。同時,在班組內樹立標桿,員工相互間通過尋亮點、找差距,發現自身存在的不足,並將“它山之玉,為我所用”,提升班組綜合實力。

3、積極提出創新服務舉措,提高門市的整體服務質量。

最後,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受公司的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任門市值班經理這個崗位的。

謝謝!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇10

尊敬的各位:

大家好!

今天我非常榮幸地在這裡參加公司數據業務行銷一職的競聘,我十分珍惜這次競聘的機會,希望能通過這次的競聘,使自己的工作能力和綜合素質得到鍛鍊。

在擔任客戶經理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經驗,不斷的提高和掌握業務知識,並能很好的學以致用,在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和接受我們的產品,大大提高了我的行銷水平,這幾年的客戶經理工作經驗為我今天來應聘數據業務行銷這一職務打下了堅實的基礎:

1.具有熟悉各項移動業務的優勢:在移動公司這五年里,由一位營業員到集團客戶經理的工作經歷使我對移動的業務知識,特別是行銷方面的業務知識有了比較全面的了解。

2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:熟悉移動工作,特別是行銷方面的各項政策和規定,有一定的顧客人員絡,有一定的處理顧客投訴等的經驗和方法。我除了乾好自己工作的同時,在閒談中常和有經驗的同事一起探討行銷方面的業務,常在工作中向行銷很有經驗的同志學習,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗,出了一些行之有效的方法,得到了和同志們的認同。

例如:

1、把握黃金時間點,就是把握好客戶的上/下班時間黃金時間。

2、充分利用熟人效應,如果進行上門行銷,那成功的前提是找到一個在單位起著實質性作用的權威性人物。

3、勇於三顧茅廬

公司崗位競聘優秀演講稿 篇11

尊敬的:

您好!

我競聘演講的題目是:科學調度,突破創新,規範管理,爭創一流。

非常感謝各位、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平台。我叫,現年xx歲,共青團員,專科學歷,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。

我之所以競聘調度一職,是因為我主要有以下優勢:

一、是有較紮實的專業知識。

自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調度工作專業跨度較大,有調度運方、繼電保護、遠動、通信等,它們各是一個自成體系的專業,在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識。

二、是有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、部署能力都有了很大提高,能夠推動調度運行部工作創一流業績。

三、是有強烈的責任心和事業心。

充沛的精力、高度的敬業和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進行科學調度,規範管理,全面提高電調度運行管理水平。

第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。

觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發展就有希望。在嚴峻的形勢面前,我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念,勇於迎接來自方方面面的挑戰,不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理,還要摸索電運行規律,積極採用新技術、新手段,採取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等,使調度工作始終處於發展與進步的前沿。

第二、以規範化的管理實施電調度運行。

“沒有規矩,不成方圓”。近年來,我們企業在運作中總的來看,其“人治”現象還較為嚴重,離依法管理、規範管理的要求還有一定差距。對此,要採取有力措施予以解決。對於調度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現場規程,對於各項工作任務還要制定翔實的作業指導書,使每個工作環節都有規可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規範化的管理運作。

第三、用科學的工作方法提升電調度水平。

電調度水平高低在什麼?我想在於是否實現電系統各部門的協同運行;是否儘量滿足電負荷需要的同時,使電安全運行和連續供電;是否利用現有資源進行合理的配置,使電發揮最大運行效率,達到低耗多供。水平提高的關鍵在什麼?我想在於是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電運行狀況,找出問題的癥結,制定切實可行措施,進行科學合理的`處理調整,從而全面提升電調度水平,實現電最佳安全、經濟運行狀態。

第四、與時俱進,學習創新。

學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段,創新是一個企業進步的靈魂。電運行管理中,技術進步技術創新至關重要,只有不竭的知識源泉,才能科學的分析電運行情況,進行不斷的技術革新。我將在電調度管理中堅持與時俱進的,不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習,不斷積累,不斷創新,把學習創新作為工作進步技術進步的永恆主題,貫穿於各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創新,在創新中生存,在創新中發展,在創新中壯大。

面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落後,勇於進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規範的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業做好調度運行部創一流工作。

謝謝大家!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇12

尊敬的各位老總,在坐的各位:

大家好!

首先,非常感謝公司為我們一個展現自我的平台,公平競爭的機會。

我叫,20xx年畢業分配到公司工作。現在大客戶任客戶經理工作……今天,我競聘的崗位是分公司渠道管理崗位。

我很嚮往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優勢。

我是個積極向上,勇於進取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業發展空間。

這一年來,我對渠道管理的工作做過細緻的了解,研究,我相信我能在最短的時間進入角色,體現出我自己的管理能力。

我簡單闡述下我對目前渠道管理工作的認識。

隨著公司的不斷發展,對於渠道管理的要求越來越高。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式,而需要進一步的創新、精細管理。渠道管理更像一個多面手,他既要能夠有著一定的管理市場、掌控經銷商的能力,同時又需要有業務管理的分析能力,服務管理的服務提升能力。

我如果能夠競聘成功,將會在第一時間開展以下工作。

按照分公司的統一部署,儘快開展社會渠道的綜合整治工作。社會渠道的綜合整治工作是社會渠道四季度工作的重點,我爭取儘快熟悉片區,做好社會渠道VI管理,跨區經營整治以及渠道升降級工作。

落實、規範社會渠道經銷商的工號許可權管理,進行嚴格的業務管理。工號許可權管理是經銷商管理的重要一部分,實行不同級別、不同經營年限,營業員參加工作時間長短以及考試測評等多種方式規範管理工號。

落地移動MM以及手機視頻的培訓工作,儘快開展行銷推廣工作。移動MM和手機視頻是四季度新業務推廣的重點,需要以培訓加實地指導的方式有效開展。

繼續深入推廣扁平化建設,社會渠道通過十多年的發展,經歷了抓大放小、抓大不放小、到現在的全面扁平化建設,社會渠道的規模在一步步擴大。城市建設步伐很快,眼下應該著眼於新的熱點區域建設同時進一步提升農村社會渠道的綜合能力。將更多優秀的渠道末梢下線加入經銷商隊伍,提高公司對社會渠道的掌控能力,以應對將來激烈的社會渠道資源爭奪。

學習兄弟部門社會渠道的優秀管理經驗,推廣並創新業務培訓、服務提升、扁平化建設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博採眾長、取長補短。雖然對於渠道管理的工作我還是比較陌生,但近一年來我已積極、努力的去學習。如果此次能夠競聘成功,我將會向各位渠道的各位前輩努力學習,提升自己的綜合能力。

我是一個平凡的客戶經理,但我有顆積極進取的心。雖然我對渠道管理的工作還停留在文字表面,但我相信自己能將自己的價值在渠道管理的崗位上體現出來。我是個有心人,經歷了上一次渠道管理的競聘失敗,我努力通過各種渠道學習渠道管理的知識,了解渠道管理的內容,我希望有一天再次登上競聘的講台展現自己的魅力。今天,對於我來說應該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位,相信我,相信您的眼光,我一定不會再讓你們失望!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇13

首先感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。

個人情況簡介

我叫,年出生,現年歲,籍貫大學本科學歷年畢業於大學系同年進入中國人壽保險公司在其支公司工作至今先後歷任銀行兼業代理顧問,外勤及綜合科出納等職。

在學校我學習的專業就是保險,對保險行業有較為全面深刻的認識為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司為了順應加入的形式公司進行了一系列的改革這次人力資源改革便是其中的一個重要內容變則通通則順有改革就有活力在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮更躋身全球強行列為中國的民族壽險業爭光我部作為市市場上不多的專業團險公司在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量我們的業績節節高我們的發展一天比一天好與公司一同發展壯大是每個員工的願望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞台做為基層公司的一員,我也很想為公司的發展出一分自己的力。

從學校畢業後我就進入中國人壽保險公司分公司部工作雖然工作時間不是太久但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質。

首先有完善的保險專業知識,具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

我畢業於保險系保險專業,對保險基本原理掌握比較到位,經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通這對我的工作幫助很大同樣這些知識對於理解上級公司的方針和政策,領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動少走彎路打下了堅實的基礎;此外,會計學,金融學,經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠遊刃有餘。

其次具有較強的綜合協調能力

綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經濟正在快速到來,企業的內外部環境都發生著巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。對內部而言,在目前的工作中,我的職務是綜合科財務出納,擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。此外,由於工作需要,我還負責與稅務部門,質量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關係,使公司的工作能順利有效的進行。

第三熟悉財務管理,現代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進行。

由於現在從事的是財務工作,我對財務工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握,確定公司發展的方向。另外,對等辦公軟體能熟練操作,企業辦公自動化方面應該不成問題,在對新技術使用方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務軟體進行管理,大大減少了相關人員的工作量,提高了工作效率。

第四。具有從事綜合科工作的經驗

我的職位所在綜合科所謂近水樓台先得月使我對辦公室的工作情況比較了解對其工作流程較為熟悉能夠在上任之後儘快的使本部門工作走上正軌

競聘後的幾點想法:

一。認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,完善並修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的後勤保障工作不拖不等:

·結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什麼樣的信息、要作出什麼樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什麼樣的服務,需要提供什麼樣的信息;從員工的角度出發,思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。

·做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

·多到業務部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態,爭取工作主動。

二。做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關係,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與稅務,銀行,質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關係,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

三。加強財務管理及時了解最新的財務信息及狀況發揮財務的監督和管理的職能扮演好管家婆角色

四增進辦公自動化進程在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件使用先進的軟體為公司的業務發展錦上添花如可以用製作課件使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力有意識的選用一些管理軟體對內部單證檔案等進行更規範有效的管理等

這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會不斷學習進取踏實工作做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高一定會在將來的工作中繼續努力,並將繼續協助好本部門領導做好各項工作使的明天更加輝煌。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇14

尊敬的各位:

大家好!

首先感謝們給我這次機會讓我站在這裡,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。拿破倫說過:不想當將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競聘的崗位是營業部主任,我演講的題目是《面對市場競爭,我永遠不言失敗》。

隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入,電信行業正在逐步從機制和管理等諸多方面向市場經濟貼近。作為世界五百強之一的移動通信公司,如何適應市場經濟的規律;在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從公司成立四年多的實踐來看,只有以市場為導向,以客戶為中心,以絡為依託,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益。力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。

客戶是移動的生存之本,服務是移動的生命線,市場是移動永恆的主題。但是,移動從電信分離出來至今,有些員工的服務理念並沒有徹底轉變。他們還殘留著“吃大鍋飯”、“抱鐵飯碗”的意識。因此,服務又成為了移動的“軟肋”。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。

《辭海》中對“服務”的解釋是這樣的:一是為集體或為別人工作,如為人民服務。二是政治經濟學術語,亦稱“勞務”,不以實物而以活勞動的形式滿足他人某種特殊需要。我的理解是:“服務”就是我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶物質或的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層營業部實現移動“服務與業務”的戰略目標。

下面就基層營業部如何加強基礎管理、提高服務質量、增加企業效益談談我個人的想法:

一、通過服務創新實現服務

移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。但我認為,要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識套用到實際工作中去。

在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。競爭對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。、不正是用服務創新這一武器來贏得客戶市場的嗎?

在基層營業部,目前僅僅局限於業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向行銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。

推行“首問負責制”,也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推託,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

二、打造服務品牌實現業務

打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:

首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關係到企業的生死存亡和發展,更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就

就業的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等於收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外,要敢於主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。請大家不要誤解,我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上、移動辦公、手機銀行、上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出移動的服務品牌為已任。

在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務工作的重中之重。目前,公司已經實施了大客戶經理制度,但在基層營業部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在著一些欠缺。

我認為:要搞好大客戶服務工作,

首先,要在紛繁複雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場行銷打下堅實的基礎。

其次,是在為大客戶共性服務的同時,還應“優先、優質、優惠”的服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。

第三,就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。

第四,要最佳化大客戶服務工作的業務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出移動的服務品牌實現業務的戰略目標。

三、加強基礎管理,完善激勵機制

基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發展,但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層營業部勢在必行。

首先,要合理分工,協調好企業內部的各個部門,樹立“前台為客戶服務,後台為前台服務”的企業協作觀,使全體員工認識到前台是後台的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成後台服務前台、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。

其次是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動,這樣既使管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁和參政議政的能力得以充分發揮。

第三,基層管理者要樹立學習觀。即,向員工要學習,把員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟營業部學習,互通有無、及時改進。總之要博採眾長,合理消化,有效利用。

第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全,安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結果是前功盡棄等於0。

另外,依靠管理創新提高服務水平。通過實行營業大廳“大堂經理”管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理,以管理推進服務,以服務推進效益。實現企業效益的化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決於最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習,提高整體業務水平,這也是改善服務具體工作的實施。

企業管理要以人為本,尊重人的自身價值和創造價值,以完善的機制激勵人。

制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有、年年有佳績”的激勵機制。例如:我們將一月定為“發展用戶攻關月”、二月定為“真情回報客戶月”、三月定為“清理欠費攻堅月”等,用制定主題的形式突出當月工作重點。在月末評選出本月工作中業績突出的員工,作學習的榜樣。在員工內部開展“比、學、趕、幫、超”活動。並以此為依據,作為年終評選先進工作者的重要內容。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力。最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、關心員工,員工關心企業,和諧溫馨的企業氛圍。

在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分,有了完善的激勵機制後,還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展;加強對權力的監督;防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任,要為其管理範圍內員工的行為和結果負責,要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業的追求,幸福著企業的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的誇獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。

總之,只要我們揮動創新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,移動的音樂一定會更加美妙動聽。

謝謝大家!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇15

各位領導、同志們:

大家好!

今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最後一次,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,x年xx月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,x年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由於個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,x年轉業分配到中國人民保險公司xx縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先後擔任股長、經理助理、副經理,x年x月任支公司經理、黨組書記,xx年選任xx縣政協。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從於工作、服從於全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先後榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先後受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,20xx年被xx市政府授予五一勞動獎章,20xx年被授予優秀管理者獎章。支公司連續x年被授予x級文明單位,x級服務質量獎,x誠信單位,x五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領xx公司上繳利潤近x萬元。

我在不同的工作崗位上乾出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的`管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,並給予一定的自學獎勵資金。現在,xx公司xx名正式員工,本科學歷已達5人、大專x人、國中x人。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關係密切。幾年來,支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90%以上,險種結構調整最合理化,車險業務占業務總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘後的構想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和民眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

我的具體工作構想是:

1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯繫民眾的橋樑,做好參謀,從方方面面想細做細,關心幹部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的行銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析xx地區、xx地區,乃至現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計畫,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在行銷管理上,要強化行銷觀念,制定市場行銷的長遠規劃,加強行銷隊伍建設,加快行銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程式,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施,真抓實幹,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計畫,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯繫民眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將xx公司的各項工作不斷推向前進。

以上是我的。競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇16

各位、各位同事:

上午好!

非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計畫發展部副主任。

我叫,年廣西大學水利水電建築專業畢業,獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先後在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作,曾先後獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自願到廣西水利電業有限公司計畫發展部工作,今日,我在這裡參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:

一、計畫工作。

計畫工作又分為資金計畫與項目計畫。

資金方面我們要加強與區計委和農行的聯繫,爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支持,保證貸款的及時發放,使農改造工程得到資金上的保證。

項目計畫問題,國家計委已批覆我公司

第二批農改總投資,我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況,分別對各縣的 第二批農改可研報告進行正式批覆。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區公司各部門之間的聯繫,真正做到心中有數,從而扭轉計畫下達的被動局面。另外,從 第一批農改的經驗和教訓來看,還需對部份項目進行調整,使各縣電布局更科學、更合理,真正達到農改造降低線損,減輕農民負擔的目的,使電力更好地為農業、農民、農村經濟發展服務。

從去年月到現在,區公司累計下達資金計畫億元,但到現在完成計畫投資多少不是很清楚,這就存在計畫跟蹤問題,今後計畫部必須加強這方面工作,及時了解計畫項目的落實、進度和投資完成情況,當好的參謀,為區公司的巨觀調控和決策起到積極的作用。

二、體制改革工作。

農電兩改一同價其中就有農村電力體制改革,這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。

對於農村電工,計畫部最近已印發了《廣西水利電業有限公司農村專職電工管理指導意見》,標誌著村級電工的改革已初見成效。

鄉(鎮)電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(鎮)電管站沒有完成,原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農改造未進行的鄉(鎮),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關檔案、規定執行,力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時,為進一步規範管理,提高工作效率和服務質量,確保農電兩改一同價工作順利進行。對於現有的鄉(鎮)供電營業所,我們還要出台《供電營業所定崗、定責、定編標準》、《供電營業所規範化服務規定》等有關辦法和規定。

縣級供電企業的改革,是我們工作的重點之一,關係到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問題。區公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區公司的做大做強打下堅實的基礎。

三、工程驗收工作。

農改造一期所屬公司的農建設改造任務,需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計畫部很難及時驗收,必須指定專人並會同生產經營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監理的力量,真正起到監理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環節缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

最後,談談我的工作態度。

各位知道,我也有不少的缺點,如:工作積極性、主動性不夠,紀律性不強等。藉此機會,我也向各位表個態,不管這次是否競聘成功,今後,我都要加強學習,熟悉國家的有關政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇於創新,發揚優點,克服缺點,嚴於律已,本著對工作、對、對同事、對自已負責的態度,乾一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負各位對我的期望。

再次感謝各位及各位同事給予我這次競聘的機會。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇17

尊敬的各位、各位評審:

大家好!

首先,感謝公司給我了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。

蘇聯文學家高爾基說過:一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。憑藉多年的工作經驗和對移動事業的熱愛以及對自己能力的自信,今天我走上台參加縣移動公司經理助理的競聘,相信自己能夠擔當這一重任。接下來簡單介紹一下我的和工作情況,以便大家對我有一個進一步的了解。我是來自人力資源部的-,1994年參加工作,今年34歲。我1994年至1998年從事收入會計工作,1998年至1999年從事保險會計工作,從1999年至今從事績效薪酬管理。由於我工作努力、認真,曾於20xx年獲全省養老保險評比二等獎;分別於20xx年和20xx年獲得“先進個人”。

英國劇作家莎士比亞曾經說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,站在這裡我充滿了自信!經過認真的思考,我認為自己能夠勝任此項工作,能夠為公司的發展貢獻自己的力量。經綜合權衡,我認為我具有以下幾點優勢:

第一,我具有良好的個人素質和團隊協作。

我年輕,善於學,能夠熟練使用電腦,熟練使用常用辦公軟體。我進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂於助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從的,聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。其次,我受過良好的家庭薰陶和正規高等院校的教育,培養了我為人正直、與人為善、與人合作、樂觀等的優良品質。工作以來,無論在哪個工作崗位上,我都以高度的責任心認真工作,與同事相處融洽,善於激勵同事,團結大家一道完成工作任務。

第二,我具有豐富的工作經驗。

工作來我從事過多個工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗和處理不同問題的能力。在從事收入會計期間,我帳務處理正確,並初次建立了公積金帳戶;在從事保險會計期間,我初次建立了全局800多人的社保微機基礎數據,核定了80多退休員工退休金,並順利完成了退休金的社會化發放;在從事績效薪酬管理期間,績效考核從無到有,並落實到實處。這些都是我的的經歷,也是我的財富,同時還是快速進入新的工作角色的有力跳板。經過這幾年的工作和學習,我已對縣移動市場的狀況也有了一定的了解,對如何開發市場有自己獨到的見解,對市場狀況的變化有敏銳的洞察力。

第三,具有較強的組織協調能力。

我性格平和、不計榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關係。自從參加工作以來,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以公司的利益為重,得到了公司及同事的肯定和信任,無論在哪個工作崗位,我都積極溝通、協調各種關係,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。尤其是在從事績效薪酬管理的工作中,使我的理論知識得到進一步的運用,從而更加鞏固了我我組織協調能力。這些都為以後更好的開展工作了有力保障。

第四,我具有不怕吃苦、勇於進取和學習。

參加工作以來,我發揮青年人精力旺盛、思維敏捷的優勢,儘快熟悉了公司工作流程,很進入了工作角色。憑藉較強的工作能力,我取得了一定的工作成績,得到了和同事們一致好評。在人力資源部期間,給了我真正施展的空間。為了完成工作任務,我經常加班加點。無論什麼工作,不乾則已,要乾就要追求卓越,力爭達到一流水平這就是我的性格。多年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、永遠不言放棄的工作作風。所有這些,都為做好公司經理助理的工作奠定了堅實的基礎。同時,工作中我也不放棄每次的學習機會,我曾分別於1995年和20xx年獲得財經大學大專和本科學歷;我曾先後參加hrmis系統人員基本信息的管理與維護培訓、其他信息的管理維護培訓、角色任知技能、績效溝通等技能的培訓。

尊敬的各位,評審,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要做到以上幾點,光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的,重要的是腳踏實地地去乾。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:

第一,我將擺正,做好經理的助手和參謀。

當好經理助理,最重要的是認清角色、擺正,今後我將積極為經理分憂,為民眾服務,並把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同志,多作調查研究,及時準確地掌握全公司各方面工作動態,聽取大家的意見和建議,並及時向公司反饋各方面的信息,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,力求想在之先,做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而非“雨後送傘”,切實履行指導、協調、監督、服務等職能,向提出合理化建議和構想。具體我將協助經理組織市場調研和分析,結合實際研究制定公司經營策略和措施,對上級下達的行銷決策實施控制,完成分公司下達的各項業務指標。同時,協助經理貫徹執行分公司服務規範標準,監督、檢查客戶服務工作,解決服務中的疑難問題和重大問題,努力提高服務質量和水平。

第二,嚴於律己、團結協作,構建健康和諧集體。

我們都知道,一個健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項工作的基礎和保障,也是公司管理所要達到的目標之一。因此,我首先要嚴格要求自己,率先垂範,帶頭遵守公司的各項規章制度;同時,要真誠講團結,和大家勤交流,多溝通,積極協助經理、及其他成員抓好公司的業務、銷售、客戶拓展,構建健康和諧集體,提高核心競爭力。

第三,做好本部門的各項管理工作。

工作中要以人為本,實行人性化管理。我既要強調規章制度對員

工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要發揮女同志心思縝密,作風細膩,能夠換位思考的性別優勢,設身處地地為員工著想,關心員工的生活,採用多種方式,和員工廣交朋友,象經營家庭一樣經營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對公司的歸屬。同時,協助經理組織管理縣分公司的其他日常行政事務及安全生產工作,確保分公司工作有序開展。第四,做好信息收集,有計畫的開展工作。

當今社會是信息社會,誰掌握的信息多就能處於不敗之地。工作中,首先,我將把客戶收入工作抓起來,把我縣的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫,每個月都將收入進行分析比較,同時對所有客戶進行拜訪,將用戶意見進行。其次,將區域內的旅遊、票務公司及金融單位全部資料進行,逐次拜訪,爭取逐步轉,造成一定的聲勢。

第五,創新思維模式,努力開拓市場。

我將加強市場分析調研,科學地策劃行銷。我認為開拓市場應從以下幾方面著手:一是,掌握市場概況,仔細考察市場認知度、使用率、滲透率等多方面因素;二是,細分用戶市場與消費行為;三是,注重滿意度分析和消費需求分析;四是,緊密關注競爭對手,加強對競爭對手包括聯通和小靈通的各層面的分析。我相信,通過這幾方面的分析調研,我會及時掌握當前的市場動態,知己知彼,有的放矢。

同時,我還將藉助科學的市場行銷手段,聚合公司的各種經濟資

源,把移動通訊的縣域小市場拓展為大市場。我的目標就是要在市場調查和分析的基礎之上,策劃出契合縣域的產品和套餐服務,喚起消費者的購買願望,把潛在的客戶轉化為現實的客戶。

第六,加強培訓、抓好服務,促進競爭優勢的形成。

企業發展的關鍵在服務,服務的關鍵在於人,服務與員工素質的好壞直接關係到企業的生死存亡。為此,我將定期進行產品知識培訓以及行銷技巧的培訓,每月制定計畫,每周做周報,在員工中樹立全新的服務理念,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,並致力於超越客戶期望的服務和產品,將服務用戶貫穿於工作的始終,鞏固和提高公司在縣市場的競爭力。

各位,各位評審,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為縣移動公司的經理助理,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實幹、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓放心,讓職工滿意為工作目標,以我公司的發展為自己終身的奮鬥目標,自強不息,積極進取。

我的演講完畢,謝謝大家!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇18

尊敬的各位領導:

大家好!非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫療車,還是在現在的老乾科,每一天,我都始終帶著大家已經熟悉的笑容,並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

14年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全:

一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果。

二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施。

三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知,作為護士長,在護患關係、醫護關係中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,我認為,首先,要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因, 增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

四、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的, 自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續最佳化護理人員的業務素質和護理理念,共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境,我認為在以後的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計畫地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程式化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計畫,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香瀰漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那么,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇19

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

本人叫黃,感謝衛生院給本人這次競爭上崗的機會,本人競聘的崗位是病區護士,本人於20xx年7月畢業於xx市合浦衛生學校護理專業,畢業後一直從事臨床護理工作至今。

本人參加工作三年來,堅持黨的`路線、方針和政策,遵守醫院的各項規章制度,服從安排,積極參加醫院組織的活動,熱愛本職工作,本著以病人為中心的臨床服務理念,發揚救死扶傷的精神,踏踏實實做好醫療護理工作,認真完成工作任務,關心體貼患者,態度熱情,本人於20xx年9月通過了執業護士考試,取得了執業護士證書。20xx年1月通過了母嬰保健技術考試,獲得了母嬰保健技術合格證。本人能嚴格要求自己,自覺遵守院裡和科室的各項規章制度,團結同事,虛心學習,未發生任何醫療事故和差錯,無遲到,早退,曠工的違反工作制度現象。嚴格執行無菌操作,查對制度和交接班制度,嚴格按照醫療護理技術操作常規,做好每一次的治療和護理。

當然工作中仍有不足之處,如工作不夠細心,不夠主動等,在今後工作中一定努力提高自己的水平,換位思考別人的難處,端正態度,希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認可。

今後,本人要努力做到以下幾點:

1、認真履行護士職責的義務,堅持以服務為核心,改善服務態度,一切以患者為中心。

2、要與時俱進,加強自身的學習,不斷提高自身理論知識和技術水平。

3、在工作中以熱情,誠懇,寬容,樹立好榜樣,保持一個平衡的心態。

4、加強安全成產,把安全放在首位。

5、在工作能力,思想素質方面得到進步,更好地為患者服務。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇20

尊敬的各位領導、各位評審、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對現任崗位的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了這次競聘的舞台上,接受大家的考驗。

幾年來的安全工作讓我深深體會,安全生產是一項無老本可吃的工作,要在肯定中找不足,在滿意率里擠水分。要樹立[安全管理必須從小處著手,要讓時針走的準,必須控制好秒針的運行"的精細管理思路,深入分析各種風險因素,制定和完善強化風險管控的應對措施,加強隱患治理和排查力度。更要堅信一切事故是可以避免"的理念。實現安全生產,要說難,難於上青天;要說易,易於囊中取物。

做好安全工作需要具備一定的能力,但更需要責任心。責任心是確保生產安全的靈魂。企業真正可怕的不是隱患多,而是對隱患的熟視無睹、不以為然。如果責任心缺失或不到位,就會在安全檢查中走馬觀花,得過且過,在隱患整改中推諉扯皮,不去頂真、不願較真,對隱患背後的危害性想也不去想,致使一些能夠發現和消除的事故隱患沒有得到及時發現、及時消除,最終釀成不可挽回的損失。只有深刻理解事故隱患的潛在危害,並及時排除隱患,才能為企業的長治久安提供切實的保障。

無論競聘的結果如何,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。最後我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好。謝謝大家!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇21

尊敬的各位領導、評審:

大家好!

我是,是公司項目部員工。今天公司為我們員工提供了一個學習技術,展示專業才能的舞台。我認為應該抓住這個機會,促進自己不斷學習機械專業技術,並發揮自己三十多年來從事機修、設備製作安裝的經驗。

本人於x年進萬年廠從事鉚焊工作,參加了萬年廠的濕法窯冷卻機、拉鏈機三機改造,窯尾電收塵改造。86年參加了萬年第一條幹法迴轉窯生產線的配件製作、安裝工作。x年至x年任工段長,期間帶領全工段人員多次參加萬年廠重大技改和設備安裝任務,每次都圓滿完成。

由於自己平時努力學習機械專業知識,肯學肯乾積累了一定的工作經驗,在萬年廠舉行的確機械專業技術比武中榮獲第一名。x年,萬年廠有援外任務,由我帶隊支援上高、等單位的窯筒體安裝調試工作,得到了外單位的好評。x年至x年參與了二條生產線的監製、安裝、調試。x年參與了二條生產線的監製、安裝、調試工作。在供應部的零配件採購工作中,經常下現場量配件尺寸、繪圖紙沒有買錯過配件。急生產所急。就是晚上再晚也將急件加工回來送車間。在項目部工作期間,設備監製時,能協助加工單位把好設備質量關及時催回設備。在土建項目中,我向領導和同事學到了不少東西,增長了知識。

如果這次競聘成功,我將認真履行工作職責,繼續努力學習,提高業務能力,紮根現場,將自己的技術和經驗套用到生產中去,以提高工作效力,降低成本。當然,如果未競聘上,也不灰心。我將繼續提高自己的工作能力,認真做好自己份內的工作,為企業效力。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇22

尊敬的各位評審、各位同事:

公開、公平、公正,擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭,展現自我的機會,不斷發展的農村信用社體制改革即給我們帶來了壓力,也帶來了動力,積極參與、抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是辦公室人事勞資崗位。

首先,向大家介紹一我的簡歷,本人現年49周歲,1976年參加信合工作,中共黨員,高中學歷,經濟師職稱。參加工作以來,先後做過出納員、會計員、信貸員、稽核員、勞資員、人事科長等職務。做人事勞資工作12年。

下面,我想先談談競聘本崗位的優勢。一是具有一定的人事、勞資管理工作經驗。自93年以來,我一直在人事科負責人事、勞資工資管理和幹部檔案管理工作。12年來,通過自己努力學習人事、勞資工作方面的相關知識以及向領導,向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的工作經驗,並在大家的關心、支持和幫助下,在工作中取得了一些成績,例如:勞動工資管理在全區各聯社中名列前矛,人事檔案管理工作達到中組部檔案要求,人事、勞資報表多次受到上級聯社的好評等等。

二是具備一定的組織能力。在處理上,下級工作關係方面也能擺正位置,理順關係,對所轄各社有關工資方面的工作都能做到耐心指導,認真負責,互相學習,共同提高。96年擔任人事科長和機關組織委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛練和提高。

三是能堅持原則、秉公辦事。人事、勞資大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點,因此,我在工作中能堅持原則、把握政策界線,本著對每一位同志認真負責的態度做到公平、公正,力求準確無誤。對於工作中出現的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失,同時,對個別的幹部檔案中發現的問題也能一絲不苟,查清查實,對組織負責。

如果這次能得到聯社黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本崗位成功,我將在科室主任的領導下做好以下幾項工作:一是當好辦公室領導的參謀助手,認真貫徹執行人事、勞資有關政策,工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責明確不推諉,以身做則、嚴於律已。對分管工作中發生的問題,本著妥善處理、勇於承擔錯誤的態度,利於工作的進一步提高。同時,樹立為基層職工服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。

二是協助辦公室領導做好信用社領導班子的考核工作,同時,建議使用幹部任期中的考核,重點考核任命後的領導班子在任期中領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、民眾基礎等方面的情況,及時、準確地將考核情況反饋給聯社黨委,真正做到為聯社中心工作的完成提供組織保證。

三是辦事公道正派、尊紀守法、愛崗敬業、在思想上要坦蕩,光明磊落,“清清白白做事,堂堂正正做人”。在人事勞資管理上,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程式不變通,遵守紀律不放鬆。在與人交往中,要講原則、講正氣,謹言慎行,保守機密,不搞庸俗化,始終保持自身的良好形象。

四是要堅持不懈的抓好自身學習。加強政治理論學習,用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,加強政策和業務知識學習,力求成為組織人事、勞資工作的行家裡手。加強對新知識的學習,快速適應人事分配製度改革發展的需要,同時,還要向工作周圍的同志學習,“取他之長,補已之短”,不斷提高自身綜合能力。

以上是我本崗位工作的思路和工作目標。無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來,成功對我來說,爭來是一份信任、一副重擔,在以後的日子裡,我會增添一份拼搏向上的信心,不辜負聯社黨委和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作。

最後,祝願大家在這次機構改革中,成功地走向適合自己發展的崗位,祝願聯社機關改革工作圓滿成功

公司崗位競聘優秀演講稿 篇23

我於xx年從商學院會計系畢業,當年即進入xx銀行-x分行營業部工作至今。本人入行後,先後在出納科、外幣業務科、結算科、客戶接待科、私人業務科工作。在營業部工作的十六個年頭裡,我認真學習業務知識,積累了豐富的臨櫃經驗,工作中認真細緻,服務熱情周到,踏實肯乾,在各個崗位上,都圓滿的完成了各項工作任務,受到客戶的好評。

自進x行工作以來,我就積極地參加單位組織的各項活動,抓住每一個機會,不斷鍛鍊自己。通過參與工會關心職工文體生活而開展的文化娛樂、體育活動,本人對工會工作有了一定的認識,培養了對工會部門工作的興趣。如果有幸競聘工會管理員崗位,我將嚴格按照相關職責,以滿腔的工作熱情,為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。

按照崗位職責的要求,在省行機關13樓活動場地的日常管理工作中,我將認真負責13樓設備的管理和維護,負責音響燈光、健身器械的操作、調試和維修。在設備的管理和維護過程中,我將努力學習相關專業知識,熟悉管理的性能,做到小問題能自己動手解決,節約各項運行成本。同時加強與設備供應商的聯繫,保證設備維修的及時快捷性。平時,我將每天進行細緻的檢查工作,發現設備損壞,及時修理或申請報廢,需要添置就及時申報購買。在協組組織開展健康向上的文體活動方面,我會勤于思考、樂於獻計獻策,做好文體競賽的計畫制定、場地安排、器材設備等具體組織工作,充分利用省行機關13樓活動場所,配合有關部門搞好民眾性的文化娛樂、體育活動,更好地豐富職工的文體生活,使職工在各項活動中陶冶情操,增長知識。我將充分利用與職工接觸較多這一崗位優勢,主動了解員工的家庭情況,及時反饋相關信息,協助省行機關抓好“職工之家”建設;在做好本職工作的同時,我還將協助工會其他崗位做好服務保障和宣傳工作,從各個方面來推動省行工會工作的開展。

我熱愛工會工作,相信通過自己耐心細緻的工作,勤奮鑽研的學習,加上多年來保持的工作熱情,一定能在這個崗位上為x行的事業貢獻綿薄之力。現實呼喚人力資源會計。

人的智慧和力量是無窮的。科技越發展,人在社會發展中的作用就越大。當今科學技術的突飛猛進,使人的作用越來越受重視,各種關於人力資源管理的理論和學科也蓬勃發展,管理學中有人本管理理論,人力資源的開發和管理的研究也有了長足進展。但是,在企業經營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的潮流,會計信息的提供和揭示僅僅局限於物資資源信息,但這遠遠不能滿足會計信息使用者的要求,人們還迫切需要企業提供與他們決策有著密切關係企業人力資源信息。於是,人力資源會計的出現成為歷史必然。那么,該如何確認,計量,此信息呢?在這眾說紛紜,莫衷一是的時候,我斗膽提出自己的一些想法。

一、關於人力資源的確認

資產的定義是預期能夠流入企業未來經濟利益的資源。我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義,即兩者都有為企業帶來經濟效益的能力。將人力資源作為資產來確認的問題已經有許多文章作了論述,作為資產來確認人力資源業已經成為一個不需爭論的事實。關鍵問題是,只將人力資源籠統地確認為資產就可以了嗎?我們知道,物資資產有著流動資產和非流動資產之分,如果將資產在企業營運中起的作用還可分為管理用資產,生產用資產,銷售用資產等。同樣,,我們也可以對人力資產作出類似分類。因為企業中必然存在著一部分臨時工,同時也有長期的雇員。他們在企業中的分布和作用大不相同,而人員結構不同的企業情況更不一樣,也就是說,僅僅這樣揭示企業的人力資源信息(指只將人力資源籠統地確認為資產)還遠遠不能滿足信息使用者的需要,因為這樣揭示的會計信息並沒有說明企業的人力資源的結構組成以及人力資源在企業內部的分布情況。而恰恰是這些信息對企業的利益相關者有著非常重要的作用。

在現代企業中,內部機構設定的科學性可以反映企業管理的先進性,而內部機構的設定具體又表現在人員的結構和分布上。在以前的計畫經濟體制下,商品稀缺,我國的企業機構設定呈“紡錘性”,企業的生產經營重點是生產,生產一線人員很多,而市場行銷人員利科研人員相對較少。隨著經濟的發展,這種機構的設定已遠遠落後於時代的要求。前不久,已經審理結案的全國最大的國企破產案――阿城糖廠的破產為此作了一個痛苦的註解。阿城糖廠擁有員工五千多人,“一年之內中層幹部的人數增加了近4倍,從40人增加到了188人。但令人不解的是,在市場競爭日益激烈的情況下,該廠銷售人員卻一直沒有增加。”(引自中國電視報《新聞調查》)市場銷售人員僅二十多人。現代企業管理和行銷理論認為,市場經濟下,一個理想的人力分布配置應里“啞鈴型”,企業的科研人員和行銷人員相對來講應該較多,而生產人員應該較少。在這種情況下,,我們就可以按人力資源的作用即生產部門人力資產、管理部門人力資產和銷售部門人力資產對人力資產分別確認。這樣一來,信息需求者就可以了解企業的人力資源的分布,從而可以分析企業的人力結構是否合理,據此還可以作為預測企業的未來前景的工具之一。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇24

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

在這裡我以平常人的心態,參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!藉此機會,請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫,現年歲,高中文化,年參加信用社工作,從事辦公室工作。年調入信用社,任業務內勤。年又調入信用社分社,任市場經理。在社會主義市場經濟的大舞台上,深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。此次競聘是我縣聯社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制,已經建立並得以順利推行,這勢必為信用社的改革與發展注入新的生機和活力。在這次競聘中我積極參與,知難而進,勇於競爭,我認為:

競爭可以展示自我,競爭可以發現差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我認為,自己符合副主任競聘條件,並有決心、有能力勝任這一職務:

一是我曾先後在基層信用社從事辦公室、內勤、市場經理工作,有著較為豐富的工作經驗,熟悉信用社各崗位操作技能。對當地情況有比較全面的了解,民眾基礎廣泛,與企業的領導建立了良好的合作關係,與地方黨委和政府領導關係融洽,與地方各工作部門業務協調較好,外部環境有利。二是我在擔任分社業務員期間,在分社的正確領導下,經過我的不懈努力,超額完成各項任務目標,創歷史最高水平。由於工作成績突出,我個人也被社評為年度“先進個人”。三是不斷加強自我充電,平時加強業務學習,提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。如果我有幸能競聘上副主任這個職位,我將在社領導的帶領下,在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作:

一、儘快實現角色和思維方式的轉變,適應工作需要。成為副主任後與以往不同,各項工作要想在前、乾在前,對榮譽和個人利益讓在前。團結每一位同志,對同志要樹立推功攬過,甘為人梯的服務意識,先當好演員,再當好導演。將思維方式由原來的“領導交辦,盡力辦好”向“知道乾什麼,怎樣乾好”的方式轉變。

二、在主任的帶領下,樹立全局觀念,維護社領導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,工作上竭盡全力,主動配合、協助,遇到問題,出主意、想辦法、抓落實,不斷創新。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇25

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好,我競聘的崗位是企業班長。我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘,首先緣於我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執著。我相信,一個人,只要他執著地愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷,積累了一些工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當作一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,並不能證明未來。

記得拿破崙曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛這一諺語,此番目的還在於通過這次競聘去實現人生的價值。

假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、積極的工作精神,用心、用情、用智慧乾好本職工作,並努力做到以下幾點:

一、服務奉獻,勇爭一流

要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。它告誡我們必須培養正氣,以身示範。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

二、團結同志,虛心學習

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴於律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

三、嚴於律己的優良品質

我信奉嚴於律己的處世之道。正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,並專著於它,清楚地認識它,目標鎖定了奮鬥軌跡,因此,這一神聖的目標將我帶上了這舞台。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻的愛崗敬業的良好品質。

二、是我有虛心好學、開拓積極的意識。

我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。並且利用業餘時間就讀於上海電大工商管理大專專業,分別在xx年12月取得了上海市計算機套用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

三、是我具備一定的管理能力。

我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過打鐵還需自身硬,如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如說這是各位評審、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

謝謝。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇26

有一位哲學家說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布。”正是我公司人事制度改革的春風,使我有機會站在演講台上,接受組織的挑選,對此,我積極擁護並熱心參與!

我叫,今年**歲,大專學歷。人們常說:機遇總是垂青於有所準備的人。我非常認同這句話,在上台之前,我綜合權衡了一下自己,認為自己參與安檢副經理的競聘具有以下三點競聘優勢:

首先,我具有豐富的工作經驗。

我從參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質的工作。可以說,多個崗位的工作經歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。尤其是*年的安檢員工作的從事使我對積累了豐富的安檢工作經驗,對安檢工作的各環境都比較熟悉,對如何做好安檢工作也有自己獨特的工作方法。

其次,具有較強的組織、協調和管理能力。

工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在安保部工作的*年裡,我能發揮剛柔的工作方法,團結同事使各項工作在和諧、有序的環境中展開並完成。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

再次,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不乾則已,要乾就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。

如果承蒙領導厚愛,我將切實解放思想,實事求是,以全新的工作方法,做好這項工作。具體我將做到以下幾點:

第真誠講團結,積極協助經理做好各項工作。

多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角,多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法,並協助經理做好工作。

第協助經理建立科學的安檢制度。

我將協助經理依照當前公司的實際情況,並參考其他航空公司的安檢條例,建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規範,每個安檢崗位都有制度約束,每位員工都能遵守各項制度,並做到以制度管理人,以制度約束人,堅決屏棄以人管人的落後管理模式。同時,建立安全狀態等級機制,將安檢工作分為若干等級,規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素,並明確根據不同的情況靈活轉進。

第提高服務檔次,倡導人性化服務。

我將把安全意識融入到服務中,使乘客在了解安全知識的同時,感到親情化的服務。加強培訓,提高工作人員的服務意識和服務素質,使他們的一舉一動,甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時,根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目,從細節上提高服務檔次,實現人性化的工作模式。

第從檢查流程入手,全方位簡化工作流程。

簡化安檢工作程式不僅能夠提高工作效率,而且能夠體現人性化管理,更為重要的是簡化安檢工作流程是大勢所趨。當然,簡安檢工作流程並不是縮減工作環節,而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此,我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況,運用網路互聯、部門協調等方式簡化,並引進先進的安全檢查系統,對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

第打造一個高素質的安檢團隊。

安檢工作事關每一位乘客的人身安全,事關公司的發展,安檢工作是公司發展的生命線,做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了,它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手,力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。

尊敬的各位領導,評審們,如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為安保部副經理,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!

謝謝大家!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇27

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

你們好!我叫,今天,我能站在這裡參加這次班長選舉,既高興又自豪。當然更多的是激動。

假如我真的當選班長,我會同其他班幹部一起,搞好班級的紀律、衛生和學習成績,維護好班級的榮譽,在學習之餘開展更多的活動,讓同學們學生之餘更加學會去勞逸結合。同時,我還會會動員、組織成績好的同學,主動去幫助成績不是非常理想的同學,讓大家的成績共同提高,把我們班建設成年級第一。

假如我當選了班長,我會成為老師和同學們溝通的橋樑。如果有同學有任何想法都可以和我說。我來為你們做傳話筒,讓師生關係更加融洽。同時,我也會及時把同學們的意見反饋給老師,也會及時把老師的.構想跟同學們溝通,這樣,我們班級就會變成一個和諧的大家庭。

假如我落選了,說明我還有許多缺點,我將不斷自我糾正,爭取進步,決不氣餒,下屆再選。

謝謝大家!

公司崗位競聘優秀演講稿 篇28

尊敬的各位領導:

你們好!

我叫_x,中共黨員,今年_歲,年畢業於師院。

我競職的條件是:

第一,我有較高的思想覺悟和多年的管理經驗。

在我十幾年的工作中,很多時間和精力都投放到行政工作中,歷任過班主任、學生幹事、教務幹事、團委付書記、團委書記、教導處付主任、培訓中心主任學生科科長等工作,並摸索出了一套管理經驗。因此曾被評為優秀共產黨員、省級優秀團的工作者,並於年獲曾寬梓教育基金三等獎。

第二,我有務實的工作態度和比較紮實的理論功底。

十幾年來,自己一直信守從我做起,從現在做起,從點滴做起的工作作風,本著這所不欲,勿施於人的工作態度進行工作,且一直沒有放棄教學第一線的化學教學工作,刻苦鑽研業務、不斷學習,曾在省教委組織的教學評估中,兩次獲獎為學校爭得了榮譽。

第三,我有嚴謹的工作作風和較高的科研能力。

在工作中始終能以身作則,言於律己,盡心盡力的完成第一項工作,且始終沒有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技製作比賽中3次獲獎、並發表論文5篇。

今天,站在這裡,我參加了培訓中心及招生就業的兩個崗位的競選。我的工作思路是:

一、加強學習、充實自己、完善自我。

按照打鐵先嚴本身硬的作法,要加強學習,提高自身的業務水平,進一步了解掌握有關民族政策理論,從而使工作有條不紊。

二、深入調重、掌握情況、理清思路

搞好培訓中心工作,首先要深入全省蒙古族國小、幼稚園了解學科及骨幹教師等基本情況,並對具體情況進行分析,我想這是開展好培訓工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對症下藥。

三、制定規劃,全面實施、提高效率

目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規劃,民族師資培養,培訓缺少系統性,所以搞好培訓中心工作,必須制定科學地長這規劃,並針對全省蒙小幼教師隊伍有計畫、有步驟、分層次進行培訓、培養出一批“研究弄、開拓型、專業型”的教師,從而提高蒙古族教育的質量。

四、開展活動、全面啟動、促進教改

培訓中心的工作不僅僅是培訓,還可以搞一些教學質量監測,教學評比。學生學習質量監測等活動,以活動促教學、促改革、提高質量、全面推動全省蒙古族國小幼稚園的素質教育。

五、加強研究、努力創新、大膽實踐

站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發展的特點,另一方面把蒙古族教育放在整個教育中,尤其是在市場經濟條件下如何發展蒙古族教育等方面進一步研究、導求民族教育發展的新思路。

最後,我想說,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的表現,只有這樣才能證實,我們一直在努力。

謝謝大家。我的演講完了。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇29

各位評審、各位領導、同事們:

大家好!

我是聯通分公司運行維護部的,我競聘的崗位是設備維護業務主管。首先感謝領導給我這個時機,使我能夠參與今天的競爭。大哲學家蘇格拉底有句名言佳句:“世界上最快樂的事,莫過於為理想而奮鬥。”今天,我站在這裡,為自己的理想而奮鬥,我感到了莫大的快樂。我希望通過這次競聘,能更好地認識自己、提高自己。

我先向大家介紹一下自己的根本情況和工作經歷。

我今年xx歲,1999年畢業於xx大學信息與通信工程系,學士學位。19xx年8月至20xx年1月供職於,20xx年1月任電信伊犁公眾多媒體信息公司經營維護部維護主管,20xx年取得助理工程師職稱,20xx年5月進入中國聯通伊梨分公司運行維護部,負責設備維護工作。

自信是成功的第一步,擁有自信,才能把握成功。今天,我充滿自信地站在這個演講台上,希望能有時機把握屬於自己的成功。以下是我的競聘優勢。

沃爾瑪創始人山姆?沃爾頓說過:“如果您熱愛您所從事的工作,那么,每天您都會想盡方法把工作做得最好。”我熱愛我的工作,不管在哪個崗位上,我都會以高度的責任和強烈的事業心,認真做好每一項工作。

理論指導實踐,實踐形成經歷。工作七年來,我從事的都是與信息通訊相關的工作,在工作中,我把自己的理論知識套用於實踐,為自己積累了豐富的實踐經歷。

我曾在電信公司做過三年的維護主管,在工作中,我能夠獨當一面,獨立負責維護部的全面工作,能妥善處理各類突發事件,具有較強的應變能力。另外,我為人隨和,善於與人共事,善於協調各方面關係,具有較強的協調能力。

在大學我讀的是信息與通訊工程專業,又先後參加了屢次培訓,包括全疆電信網際網路網路技術培訓,Ope窄帶計費平台系統管理及高級用戶培訓,CA網路支持工程師培訓,華為 Quidway A8010接入效勞器維護工程師集中培訓;還有三年的.維護主管不僅增長了我的閱歷,豐富了我的人生視野,更重要的是三年工作積累,使我具備了紮實的專業技能,對工作中出現的任何問題,我都可以迎刃而解。與此同時,我還利用工作之餘不斷的學習本專業知識,可以說,不管從理論知識還是從操作技能上,我都可以較好的勝任設備維護業務主管這一崗位,我一定可以做的更好!

各位領導、各位評審,如果我這次競聘成功,我會加倍地努力,在新的崗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路,請大家評議。

俗話放:火車跑得快,全靠車頭帶。業務主管要負責本部門的技術性工作,所以,在以後的工作中,我會充分利用自己的專業知識和實踐經歷,積極探索新的維護技術,做好技術維護的帶頭人。 沒有規矩,不成方圓。在工作中,我將協助主任完善部門各項管理制度,建立鼓勵約束機制,實行員工崗位責任制。實行定期考核和獎懲制度,充分調動部門員工的積極性和主動性,提高上崗人員的技術水平和處理故障的實際能力,讓每一位員工都有實現個人的價值的時機。

制定各項維護工作的質量指標和維護方案,並嚴格按照指標要求和維護方案完成各項技術維護工作,積極落實維護方案的完成情況,定期向上級報告設備、網路通信系統的運行情況。根據網路通信系統的運行情況提出設備更新、技術改造和大修方案。

監視維護工作的完成情況,貫徹“預防性運行維護為主、障礙性運行維護為輔”的原那么,變被動維護為預防式的維護,儘可能地減少故障發生的可能性。

嚴格執行設備維護規程,定期進展進展各項設備的檢查工作,建立、完善各種相關記錄,及早發現問題,及早排除故障,減少設備故障時間,同時做好維護紀錄,盡最大努力減少設備平安隱患。 語言是花苞,行動才是果實;決心是種子,實幹才是肥料,好的決心必須以行動來貫徹才能到達預期的效果。各位評審、各位領導,如果我能夠得到大家的信任和支持,競聘成功,我會在新的崗位上以我的實際行動給大家一份滿意的答卷。我相信:世上無難事,只要肯登攀。只要有積極進取、敢於拼搏的精神,堅決不移地朝著自己的目標前進,最終會到達理想的此岸。

我的演講完畢,謝謝大家。

公司崗位競聘優秀演講稿 篇30

尊敬的各位領導、評審們:

大家好!我叫,現任職務。此時,站在這競聘台上,我非常激動。記得有人說過:“人最大的遺憾,不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發揮了自身能力的20%。”多年來,無論從事什麼工作,無論遇到怎樣的挑戰,我得執著告訴自己:“我能行!”今天我來參加生產調度的應聘,不僅僅是緣於強烈的責任心和事業心,同時也是憑藉著這個信念,自信有能力承擔這一重任。

在上台之前,我綜合權衡了一下自己,我認為我具有以下競聘優勢:

首先,從建廠我就在本廠工作,至今已有10年的時間了,十年來我一直在生產第一線工作,對產品的產品加工、質量鑑定和產品銷售等都比較了解。

其次,我性格平和,不計榮譽得失,具有較強的組織協調和管理能力,並能使各項工作在和諧的環境中展開並完成。

再次,我熱愛學習,中專畢業的我又取得了大專學歷,並一直非常注重加強自身政治修養,做事堅持原則,思想進步,生活作風正派,工作遵紀守法,並具有團隊協作精神。

我知道,只是坐而論道是沒有用的,關鍵在於實施,如果承蒙領導厚愛,我將切實解放思想、實事求是,把滿腔的熱情運用到實際工作中,用新的工作方法,儘快打開工作的新局面。具體我將做好以下工作:

完成一個轉變。管理學有句名言佳句:“思維決定目標,目標指導行動,行動鑄就結果。”一個員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進步。是從效率到效能、從管理到服務的轉變。我將通過這一系列的思想轉變,做好各種上傳下達工作,達到讓領導滿意的效果。

提升兩個能力。即提升組織協調能力和學習能力。學習是思想的基礎,是思維的驅動器,如果沒有濃厚的理論基礎、全面的政策水平和豐富的感性認識,就無法正把握並執行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業技術水平和理念能夠與時俱進。同時,也只有具備了組織協調能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把我廠科學的決策和計畫落到實處。

實施三項措施。我認為工作中必須抓好三個方面:

1.要最佳化資源配置和生產流程,減少生產瓶頸,提高生產效率;

2.要建立計畫運行情況評價體系,認真貫徹6S管理理念,提高計畫的協調性和可操作性;

3.充分利用信息化手段和信息資源,提高快速回響和反應能力。

樹立四個觀念。在思想中樹立市場觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強領導管理工作的全面性、準確性、時代性和創造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠,工作才能有創造性,工作計畫才能有可操作性。

協調五方面關係。作為生產調度,我將做好五方面的協調工作,一是協調好員工和員工的關係,二是協調好我和員工的關係,三是協調好我與上級領導的關係;四是協調好我車間與兄弟車間的關係,五是協調好我車間與其他科室的關係。

各位領導,各位評審,當今時代,贏在思維力、贏在執行力。如果今天競聘成功,我將樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,開拓創新,全力實現自己的諾言,在服務與奉獻中為我廠創造更多的價值!

謝謝大家!