業務部門經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位、各位評審:
大家好!
我是來自第二工程公司的， 我競聘的崗位是市場部業務經理.我清楚地認識到,要成為一名合格的市場部員工不容易,不僅要有實幹,還要善於溝通與協調;不僅要能協助好市場總監的全面工作,還要有豐富的技術知識和市場開拓能力，通過近10年的基礎鍛鍊，積累了一定的施工和項目管理經驗，同時也學會了一些和客戶溝通、交流的方法。
年12月和年12月2次帶領我公司20個人員參加了廣東聯通舉行的施工認證考試，取得了良好的成績。為下一步的投標工作做好了準備，並且積極配合了標書的與制定。以後的工作，我期望能去市場部工作，以求能充分的鍛鍊自己的市場開拓和人際關係協調能力，力爭把自己進行全方位的鍛鍊，爭取能早日的更好的為公司服務。
一、積極協助、配合市場總監完成市場投標等相關事宜。製作、完善標書工作，及時、收集相關客戶信息，做好對客戶的訪問和回饋工作，對所投標項目進行實時關注和跟進。
二、在協助好市場總監工作的同時，積極主動通過自己各方面的關係，為市場總監收集和各方面市場信息。
三、了解市場總監的工作思路和公司目標，對公司的全面工作，要竭盡所能，力所能及，及時為各種建議和主張，幫助順利作出決策。
四、通過學習不斷完善、充實自己，包括相關禮儀知識、言談舉止，帶人接物等，市場部代表著公司的形象，是公司的排頭兵，直接影響著公司的聲譽。
多年來,在的關愛幫助下,同事的支持配合下,我學到不少知識,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向各位表示感謝！今日我若能競聘成功,我一定會全力以赴，我不敢保證我一定會比別人做的更好，但我可以承諾我一定會比別人更用心。
無論競聘結果如何，我都將一如既往做好自己的本職工作，爭取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市場需要、客戶需要的綜合型合格員工。
謝謝各位評審！
業務部門經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位、各位評審:
大家好!
我是來自第二工程公司的， 我競聘的崗位是市場部業務經理.我清楚地認識到,要成為一名合格的市場部員工不容易,不僅要有實幹,還要善於溝通與協調;不僅要能協助好市場總監的全面工作,還要有豐富的技術知識和市場開拓能力，通過近10年的基礎鍛鍊，積累了一定的施工和項目管理經驗，同時也學會了一些和客戶溝通、交流的方法。年12月和年12月2次帶領我公司20個人員參加了廣東聯通舉行的施工認證考試，取得了良好的成績。為下一步的投標工作做好了準備，並且積極配合了標書的與制定。以後的工作，我期望能去市場部工作，以求能充分的鍛鍊自己的市場開拓和人際關係協調能力，力爭把自己進行全方位的鍛鍊，爭取能早日的更好的為公司服務。
一、積極協助、配合市場總監完成市場投標等相關事宜。製作、完善標書工作，及時、收集相關客戶信息，做好對客戶的訪問和回饋工作，對所投標項目進行實時關注和跟進。
二、在協助好市場總監工作的同時，積極主動通過自己各方面的關係，為市場總監收集和各方面市場信息。
三、了解市場總監的工作思路和公司目標，對公司的全面工作，要竭盡所能，力所能及，及時為各種建議和主張，幫助順利作出決策。
四、通過學習不斷完善、充實自己，包括相關禮儀知識、言談舉止，帶人接物等，市場部代表著公司的形象，是公司的排頭兵，直接影響著公司的聲譽。
多年來,在的關愛幫助下,同事的支持配合下,我學到不少知識,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向各位表示感謝！今日我若能競聘成功,我一定會全力以赴，我不敢保證我一定會比別人做的更好，但我可以承諾我一定會比別人更用心。無論競聘結果如何，我都將一如既往做好自己的本職工作，爭取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市場需要、客戶需要的綜合型合格員工。
業務部門經理競聘演講稿 篇3
各位好!我叫劉美超，畢業於山西建築職業技術學院，學的是設備安裝工程技術。現在東辰項目從事施工機械設備管理工作。做為一名11屆新員工，我知道我要競聘的這個崗位是遠遠達不到工作要求，但如果我今天不來，那我就真的徹底與它插肩而過了，而且機會是留給那些有準備的人的，我準備好了，請各位給我幾分鐘的時間，給年輕人一個展示的機會，因為我是真的很喜歡行銷這個行業。下面我談一下我對行銷崗位的認識，我將從4方面講述
1、從事行銷人員最基本的要求以及具備的能力。行銷人員首先應該練就一身慧眼識人的能力，見到一個人，第一時間推測出這個人的性格取向，然後通過短暫的交談，摸清這個人的價值觀，性格特點，志趣愛好以及這個人的真實實力與社會背景。作為建築施工單位的行銷人員，還應了解客戶的需求，顧慮。排除客戶對你的戒心，了解他個人的生活習慣於作風，志趣愛好。投其所好，使之與之成為朋友，方便開展工作。作為建築施工單位的行銷人員，還應懂的必要的禮節，例如餐桌上，分清哪裡只主賓，哪裡是主陪，哪裡是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的駕駛技能，有駕駛證只能說你有駕駛車的這個資格，但不能保證你能開好車，給開車要講究一個平穩快速安全。無論陪客戶還是，你要讓人家坐咱開的車是一種享受，而不能起步三點頭，上路就加油，一路向前看，其他啥都不管。我很慶幸自己去年在東辰過年值班的經歷，是那次經歷，讓我在開車水平上有了很大的進步。現如今，我師傅以及他的那幫老戰友們回家一般都是由我來接送。喝酒，喝酒雖然不一定能辦成事，但是不喝酒拉拉關係是肯定辦不成事的。酒量不一定要多大，但關鍵時刻你得頂上去，能幫擋酒，能讓客戶多喝酒。酒後要掌握一定的常識，例如在醉酒人床邊放一杯白開水，一袋白糖，果汁，做好醉酒人的酒後工作，無論對還是對客戶，這么做都會讓人家感覺很貼心。廣泛的娛樂興趣愛好，無論高雅的還是充滿活力的都要會，此外，自己一定要有幾首自己拿手的歌，去KTV要能帶動氣氛，唱一些大眾化，符合客戶口味的歌曲。例如陪男客戶，可以唱些像孤星淚，為何多情的人總被無情的傷，我是一隻小小鳥等陪女客戶，唱鞋知心愛人花好月圓夜儘可能與客戶唱些情歌對唱的活躍屋裡氣氛忌諱冷場。
2、自身的性格特點決定我喜歡乾行銷這個行業。我個人感覺我是一個比較陽光灑脫的男孩，性格直爽，為人真誠，有一定的親和力。否則東辰項目無論是施工作業隊的隊長還是下面幹活的工人，對我他們都是相當的喜歡與我交談。況且公司招我們進來的最終目的也是讓我們的能力最大化，為公司創造利益最大化。從事技術的都有何總一樣過硬的技術功底。吳總一樣強硬而不乏周密的決策力與執行力。從事安全的都像高總一樣，謹小慎微，粗獷大氣中而不乏溫柔細膩。從事物質的，都像張經理一樣，獨具慧眼，踏實認真。我並非不喜歡我現在從事的工作，只是感覺如果能從事行銷，我為公司創造的價值會更大，我會將自己的才華彰顯的淋漓盡致，創造出我拿的那份高額工資的價值。
3、掌握一定的技術常識。對工程概況有一初步的了解，就我現在我所在的東辰項目，我不知道技術員有幾個能說出工程概況的。但我知道，東辰契約範圍之內的包括：15萬噸/年氣分裝置，25萬噸/年汽油加氫裝置，4Nm3/H乾氣PSA氫提純裝置，3萬噸/年MTBE裝置，4t/h酸水氣提及NaHS製取等7套裝置的設計採購施工，6套裝置區分別為：催化裂化聯合裝置區，常壓裝置區，汽油加氫及PSA制氫聯合裝置，氣分，MTBE裝置區，芳烴，循環水廠，公用工程(鍋爐房氮氣站等)。東辰又聘請了兩個老，一個是實幹型的，一個是理論型的。我現在一有閒暇時間就去現場看兩位指導工人如何給離心泵找正，我已了解百分表的理論使用方法，雖未自己親自上手操作，但我計畫等過一陣山東朝陽作業隊開始對泵體找正時我跟著那位老師傅親手操作下，多門手藝就多一份競爭的籌碼，很感謝單位給我了一個這么優越的工作環境。此外，我還把平時我想學的東西記錄在一個隨身小本上，正所謂好記性不如爛筆頭，方便我日後隨時查閱。我雖然沒有正式的看過設備或者工藝的圖紙，但我有以前在省建實習的經歷，那會我初出茅廬就單獨負責一整套輸沒系統的安裝工作，我個人感覺，從事技術工作不需要你有多強的實幹能力，但你需要具備一定的理論能力，掌握一定的施工技巧，平時多看看那些老同志是如何工作的就會受益匪淺。世上無難事，只怕有心人。無論我從事什麼崗位，我都不會停止我學習的腳步，堅持每天學會一點點，將來匯成一大點。不積跬步無以至千里，不積海河無以成汪洋。我不想白了少年頭，空悲切。
雖然我貌不出眾，腹中才華不能學貫中西。國語不夠標準，但我會努力改正，加快學習的腳步，跟上一公司飛速發展的腳步，為一公司的飛躍式發展貢獻自己的一份綿薄之力，使自己的人生觀，價值觀能得以充分的體現。話說的不到之處還請各位海涵，原諒一個年輕的直率，我們很年輕，我們很直流，我們很有前途。
我的競職演說完畢，謝謝各位!
業務部門經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位、各位評審：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著15年的通信行業工作經驗，今天我滿懷信心和激情的參加業務經理助理的競聘，自信有能力挑起這份重擔。
我叫，現年38歲，本科學歷。19年畢業於南京郵電學院通信工程專業；1990年7月參加工作，就職於郵電局交換中心，主要從事交換設備維護工作；1991年7月至1998年1月，任郵電局尋呼中心班長，主要從事規劃地區尋呼基站的分布及建設，以及尋呼系統的日常維護工作；1998年1月至年4月任國信通信分公司運維部尋呼中心班長，繼續從事尋呼基站、中心繫統工程建設管理及維護工作；年4月至年1月在通信移動通信部，主要從事G基站工程建設；年至今任基礎絡設施部配套中心主任。參加工作以來，我總是兢兢業業，在不同的工作崗位上都做出了一定的成績。曾兩次獲得公司“先進工作者”稱號。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優勢：
第一、工作任勞任怨，具有良好的職業道德。工作以來，我始終遵循公司的企業文化理念、管理模式和行為規範。堅信“只有企業好，員工才能好”的信念，自覺地把自己的命運和企業的發展緊緊聯繫在一起，有較強的大局意識，上行動上與企業保持高度一致，從不斤斤計較個人得失，任勞任怨。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。
第二、具有嫻熟的工作經驗及工程管理經驗。從1998年開始，我一直從事尋呼系統的維護工作，工作認真負責，大膽創新，多年的工作經歷已使我積累了較為豐富的通信工程建設管理經驗，掌握了通信絡的規劃、建設和運行維護工作技巧與流程。對通信的工程基點建設有著獨到的見解與認識，能更好的處理通信工程的故障問題。特別是在我擔任基礎絡設施部配套中心主任一年來的實踐與鍛鍊，使我的綜合業務能力與工作經驗得到了更大升華。這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
第三、具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。幾年的基層工作經歷與中層幹部的磨練，更加鍛鍊了我全面的組織與協調管理能力。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和的信任。
第四、多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不乾則已，要乾就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。在去年的各項工程中，由於時間緊，任務繁重，我經常加班加點的工作，最後出色的完成了任務。可以說，這些年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好業務經理助理工作了可靠的保障。
金無足赤，人無完人。在這裡，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報。主要是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關移動部的專業知識、企業管理知識、通信行業未來發展方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對通信知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。
請和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果們信任我，讓我走上業務經理助理的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這10分鐘之內，我實在無法向各位匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做如下工作：
第一、真誠講團結，做好本部門的管理到位。同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從經理的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂範，積極協助經理做好業務部的管理工作。
第二、做好絡規劃、建設和運行維護，充分打造移動全的規劃合理性。通信要發展，絡需先行。如何做好絡的規劃與建設，將是制約通信公司發展的瓶頸。為此，我將協助業務經理做好我們部門的本職工作，對絡的規劃、建設及運行維護制定出一整套的發展，探討出符合我們公司實際情況的絡規劃與建設。積極為公司的發展貢獻自己的力量。
第三、做好縣級分公司工程建設與基站維護工作。在日常工作中，我將協助經理加強對工程建設流程及規範的管理力度，把工程建設的程式納入規範化，制度化。切實做好各項任務的執行力度。另外，我還將做好基站代維工作，由代維逐步過渡到自維，對出現問題的匯總、分析跟蹤解決靠信息化平台來管理。
第四、加強自身素質建設，提高素質到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為通信事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給通信事業。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位、各位評審和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我通信事業的發展而貢獻自己的力量！
謝謝大家！
業務部門經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位、各位評審、同事們：
大家好！
首先感謝局委，給了我這次競聘的機會。我競聘的職務是郵政局業務經理。本人，現年××歲，員。××年參加工作，曾在郵政營業、儲蓄前台做營業員，××年開始做員，有豐富的郵政工作經驗。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走民眾路線，以德才兼備為標準，採取競聘的方式，選拔任用幹部，具有民主性和科學性，有利於調動幹部的積極性和創造性。因此，我完全擁護局委推行的這一改革舉措。
一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優勢：
1、有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場部工作。
3、有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
二、擬聘後的工作構想
如果我在這次競聘中，能夠得到的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點，切實抓好郵政各專業務、改造和最佳化。充分發揮市場部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協助做好各項工作。
2、提高郵政業務管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，想者之所想，謀之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在決策前，同時注意做好經驗，發現問題及時糾正，切實做好協調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、立足實際，加強電子化支局的規範化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。
7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法，都要敢幹突破舊、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進行創造性思維，講求“拿來主義”、舊有經驗和創造新方法，使市場部的工作充滿生機和活力。
8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受和職工的監督。
各位、同志們，以上是我對自己的客觀和任職後的工作想法，希望和同志們給我以大力的支持。我一定不會辜負大家的期望的。
謝謝大家!
業務部門經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言佳句：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的通信事業而來，希望帶的是一個真誠、理、執著和勇於接受挑戰的我，今天我競聘的崗位是市場部業務經理。
下面我做一下，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：
我叫，今年歲，年畢業於郵電學校，同年分配到縣電信局工作，曾先後從事過程控交換、財務、營業員等工作；年，我通過高考，考入北京郵電大學計算機通信專業，在北京學習期間我又通過了計算機絡專業的本科自學考試；年至年在電信分公司信息化部從事計費系統、營業受理系統等前台系統支撐等工作；年調入市場部。
經過綜合權衡，我認為這次參與職位競聘，我具備以下優勢：
第一、工作任勞任怨，具有良好的職業道德和較強的大局意識，責任心強，能夠在、行動上與公司保持高度一致。工作以來，我始終遵循公司的企業文化理念、管理模式和行為規範，堅信“只有企業好，員工才能好”，自覺把自己的前途和企業的發展聯繫起來。這也培養了我較強的團隊協作。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。
第二、具有嫻熟的工作經驗和一定的業務能力。工作十年來，我從事過多項工作，不同的工作經歷，使我積累了豐富的工作經驗。縣局基層工作，全面熟悉電信運營模式，掌握了程控交換維護技能和財務基礎知識，尤其是財務工作，為如今市場部的工作奠定了堅實的財務基礎；信息化部的工作，使我熟悉了計費系統和營業受理系統的功能，熟知了各項電信業務的流程，能更好的處理業務上的各種問題；在市場部的工作中，我從事過市場經營分析工作，並協助市場部主任較好的完成過市場行銷策劃等工作。具體的工作實踐培養了我敏銳的市場洞察力和較強的開拓，也體現了我較強的策劃思維、戰略意識、文案基礎和優秀的溝通與推動能力。
第三、具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。尤其是在市場部兩年的工作中，更加培養了我的綜合業務能力，鍛鍊了我全面的組織與協調管理能力。
第四、多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不乾則已，要乾就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。在去年的各項工作中，由於時間緊，任務繁重，我經常加班加點的工作，最後出色的完成了任務。可以說，這些年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。
金無足赤，人無完人。在這裡，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報。主要就是我年輕，做事情不穩重，在處理一些突發事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以後的工作中我一定會搞好團結，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學習，多向書本學習一些管理方面的知識。我想，經過我的努力，我一定能夠一個滿意的答覆，一定不會辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創新的輝煌！
如果們信任我，讓我走上市場部業務經理的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。具體，我將到以下幾點：
第一、真誠講團結，做好本職工作。同事之間，一定要擺正自己的位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從市場部主任的安排，率先垂範，積極協助市場部主任做好各項業務管理工作。
第二、抓好服務，促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始於客戶需求，終於客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，並致力於超越客戶期望的產品。一切服務先於需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，把前台部門作為客戶，為客戶最優的質量和最優的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力，積極促進競爭優勢的形成。
第三、做好內部管理，促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度，對下屬員工的突出效益指標，結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性為定量。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。
第四、創新工作方法，做好“保存量，激增量”工作。解放、創新工作方法，是做好“保存量，激增量”工作的根本前提，我認為要做好這項工作應做到以下四點：首先，做好捆綁行銷，對現有業務進行整合、包裝，充分發揮電信產品豐富的優勢，推出各種更加貼近用戶需求和消費習慣的經營模式。其次，強化行銷的針對性和有效性，從面向業務行銷轉變為面向客戶行銷，積累用戶的聯繫渠道，根據用戶消費記錄向用戶推送化商品。再次，與政府部門進行廣泛合作，拓展公司的利潤空間，延長價值鏈。最後，採取多種行銷宣傳方式做好行銷宣傳。
第五、加強自身素質建設，提高素質到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在為電信事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給電信事業。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位、各位評審和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為電信分公司的發展貢獻自己的力量！
我的演講結束了！謝謝大家！
業務部門經理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
首先感謝公司黨委、公司和各位領導給我一個展示自我和施展才華的機會。
我叫，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這裡，參加石吉高速路面標項目副經理（分管機務、材料、行政協調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，藉此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我年參加工作，年開始從事機械設備工作， 年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要乾具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”。
第三、我敢於和善於工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補台，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：
一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活本文 力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場，調查了解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。
三、不拘泥於局部利益，服從於公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。
四、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。
五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。
尊敬的各位領導、各位評審、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。
最後，讓我們衷心祝願公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
業務部門經理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、專家、評審：
大家好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為提升公司工作管理水平，加強人才培養，集團公司舉辦了本次生產開發部經理競聘報告。
生產開發部經理需要熟悉行業規範、標準，熟悉生產規程;需要具備良好的生產經營管理理念和生產開發有關管理和技術以及生產開發方面的實踐等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養。
自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心、責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風正派。
二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風。
地處北大窪的山東菜央子鹽場培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。
三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。
平時非常注重業務知識的學習，不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。
四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。
工作二十多年來，辦事處經理競聘報告，我先後在化工廠廠長、技術基建、產品開發等崗位上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名部門經理所必備的素質。
五、我科班出身，具有紮實的專業知識。
通過山東省鹽業學校和山東省輕工學院的學習，使我掌握了紮實的專業知識，特別是工作以後，我嚴格要求自己，在二十一年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，遊刃有餘。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。
業務部門經理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評審、同志們：
大家好!我叫，19xx年出生。19xx年畢業於浙江,工程專業，工程師;19xx至19xx年在xx廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、 盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，並力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟體，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、 全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《契約協定彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。
第三、 盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：
一是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。
我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;
隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。
在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
三是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。
經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，乾成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20__多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟體、商貿企業裝潢、電氣、網路專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
四是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。
一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
五是我有一定的管理能力。
我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
六是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。
我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上台階上水平。
第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
我的演講到此結束，謝謝大家!
業務部門經理競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！走上這個競聘演講台，心情激動，我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心，競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛鍊的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在台上來參加競聘演講，不論成敗，都會收穫很多。
本人，我想大家對我已有了一個大概的了解，如果我還滔滔不絕的再來介紹自己，就浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是餐飲部經理。
競聘這個崗位，我信心十足，酒店餐飲的發展需要餐飲文化的薰陶，作為餐飲部經理必需塑造這個文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我乾”變成“我要乾”，以良好的心態，熱情為客服務，讓客人吃美味菜餚，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來，我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：
一、端正工作態度、樹立行業新風過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二，而實踐證明：服務第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜餚，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務，她板著面孔，一言不發，一副你愛吃不吃的姿態，酒杯中的酒沒了又不及時添加，骨碟中的殘渣已滿又不去更換，您想那會是什麼氣氛，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的不足，才能發揮整個餐飲的優勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客服務，也就是要有一個好的工作態度。
熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度，微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象徵，微笑是禮儀修養的充分展現，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標誌。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態，每天對著鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客戶與同事。
良好的工作態度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務，不會在乎餐飲部經理是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，並不是經理人，經理的工作主要是經管和協調員工，使員工更好的對顧客去表現，相信我能帶好這個團隊。
二、服務要個性化、服務不是口號我們酒店業不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客服務，不斷推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。
業務部門經理競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞台。我競聘的職位也是企業文化部經理（即黨委宣傳部部長）。
剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。 我叫，今年35歲，中共黨員，經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業，分配到支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任支行共青團 書記，;1997年底任支行行長助理，協助一把手進行綜合管理;1999年1月調至分行宣傳部，具體負責企業文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任*部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。
業務部門經理競聘演講稿 篇12
非常感謝公司，董事長給以我這個平台，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。關於人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的內容：
第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關於人事工作的工作思想，結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，並使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配製度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細緻，一絲不苟，做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細緻，一絲不苟。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫製，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極徵求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
無論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家！
業務部門經理競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先祝大家在新的一年裡身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加x項目經理的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平台，並藉此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫，本科學歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設，先後擔任過現場技術員、部門負責人、生產副經理和項目經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南項目經理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢和對於項目的工作構想：
下面先談一下自己競聘的優勢：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇於挑戰，耐得住壓力，這使我對參加x項目經理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優異的成績，給公司領導交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對於項目的工作構想對大家作一下匯報：
一、項目駐地建設
項目部的建設很重要，它代表一個單位的企業形象，好比一個人的衣著和精神風貌，第一印象很深刻，能體現單位的品牌，所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地，要做到外觀上能體現四局的良好企業形象、環境優美並與周邊環境相協調，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設施，以保證職工勞逸結合，高效工作，正常生活。
二、項目部人員組織
由於本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效並滿足需要，總人數力爭控制在30人以內，做到少而精，避免職責不明，人浮於事。
第二方面就將我對於項目的工作構想對大家作一下匯報：這使我對參加x項目經理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優異的成績，給公司領導交一份滿意的答卷。
三、經營思路
1、總的經營指導方針：堅決貫徹局管理效益型企業的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式，項目部採取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業分包模式的經營整體思路。堅決執行局三項公開招標制度，確保成本最低、隊伍最優。
2、主要工程項目對外分包模式：工程主要是路基和橋涵；路基工程擬採取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3x20米空心板4座，現澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由於工程量分布廣而且量小，計畫安排樁基隊伍3個，下部和預製場一個隊伍，現澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業、多點開花。路面低基層可以採取有施工能力且經驗成熟專業隊伍大包模式。
業務部門經理競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
我是XX部的，XX年從校畢業進入公司開始工作至今已有XX年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作，並嚮往著成為一名合格的管理人員。由於以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業的迅速發展；企業的蒸蒸日上；XX部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之後我一直為之努力；為之奮鬥。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今後的工作更好的發揮作用，展現能力。
我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處於主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效夥伴，面對鬆散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業，一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計畫，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰鬥在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經驗和良好的心態，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關係，並有較強的奉獻精神，我願意並且能夠在新的崗位上更好的工作，為XX部的建設儘自己最大的力量。
我的演講到此結束，謝謝大家！
業務部門經理競聘演講稿 篇15
你們好!今天能站在這裡接受組織的挑選，心情非常激動，感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會!我叫，現年xx歲，大專文化，中共黨員。xx年進行工作，現任營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理，下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優勢：
一、勤於學習，自身素質過硬
在中國人民解放軍xx部隊三年的服役和鍛鍊，夯實了我自身政治素質這根樁，連續三年獲部隊嘉獎，並光榮的加入了中國共產黨。進行十餘年來，我在不斷的加強自身政治修養的同時，為提高業務素質，時時處處向老同志學習，向先進學習，學習他們的敬業精神和業務技能，並通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文憑。十年磨一劍，最終使自己從一名門外漢鍛鍊成為一名政治素質硬.業務素質精的工作能手。
二、愛崗敬業，工作作風踏實
我始終認為：乾好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。十餘年來，無論在哪個，無論在乾什麼工作，我都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡心盡責用心工作。多年來組織的培養，領導和同志們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，照章辦事，作風正派，求真務實，胸懷坦蕩，謙讓容人，善於團結，並善於聽取民眾意見的品格，尤其是在關鍵時刻，自身更具有迎難而上，勇挑重擔，敢擔責任和風險的氣魄。
三、經歷廣多，工作經驗富足
以前的鍛鍊不必多講，就入行十餘年的經歷而言，我先後擔任過xx辦事處出納員，辦公室基建處質檢員，營業部信貸員，專項信貸部內勤，不良資產清收大隊隊長，客戶三部客戶經理和營業所二級主管兼櫃員。特別是在從事清收不良貸款工作期間，我所負責的清欠小組，全體組員群策群力，團結拼搏，樂於奉獻，僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬元，盤活100萬元，保全6000餘萬元的業績，我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手，另外，在客戶三部工作的半年時間內，我個人攬儲額達580萬元，其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果，也更是自身能力和工作經驗的體現。
這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進如角色，將從以下幾個方面開展好工作：
1：不斷的加強政治學習和業務學習，努力將自身素質提高到一個新層次，積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力爭使公司部的全面工作再上新台階。
2：堅決服從行黨委領導，緊緊圍繞我行總體工作部署，充分發揮主觀能動性，積極挖掘並充分利用社會關係等各方面的優勢資源，制訂明確的工作計畫，卓有成效的開展業務工作。
3：團結部室同志，當好行長的得力助手和參謀，為工作多提好建議，多想好思路，多出金點子，帶頭在部室里掀起爭先創優的工作熱潮。
如果這次競崗不能如願，我也決不怨天憂人，更不會消極工作。因為通過這次競崗活動，使我更清楚的看到了自身的不足和"軟區"，更能使我改進今後的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭"官"，而是借這次活動的平台向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔，敢於承擔責任和風險的精神面貌!在此，向多年來支持.關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝!(鞠躬)今天和明天，請大家繼續支持我關心我，謝謝!我堅信：我們明天更美!
業務部門經理競聘演講稿 篇16
尊敬的各位領導、同事：
您們好!首先我非常感謝行領導給我這個展示的機會。同時，也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意!我叫，現年XX歲，中共預備黨員，經濟管理專業，大專學歷。我今天競聘的崗位是分理處會計主管。
參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：
一是具有較為紮實的專業知識。參加工作來，我一方面虛心向老同志請教會計基本知識和業務技能，一方面自學了銀行業務書籍，逐步熟悉和掌握了農行會計基本知識、內部業務和內控管理要領，提高了自己的政治素質和業務水平，擁有了為客戶提供優質高效快捷服務的本領和技能。
二是參加工作兩年多來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗。在工作中我始終把保持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。
三是我對我們銀行這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和把握。我能做到堅持制度，廉潔奉公，明確責任，搞好團結。
四就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開闢創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。
農行興盛，我們有責。拿破崙曾經說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”農行給了我一個展示自我的舞台，那我就應該“舞”出一段精彩的旅程。所以我今天勇敢的站到了演講台上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：
一是積極為農行的發展做貢獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作;努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要，全面提高自身素質，以優質高效的工作業績來回報我行。
二是認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質量以及工作效率;
三是拓展服務理念，打造優質服務品牌。全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。
四是堅持內抓管理、外抓行銷並重，促進內控和業務共同發展。
以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是會計主管，也沒有參加過這方面的專業培訓，所述錯誤之處請各位領導給予指正。假如競聘勝利，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。假如競聘失敗，我也決不氣餒，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為樂至支行更好的明天貢獻自己的力量。
業務部門經理競聘演講稿 篇17
非常感謝公司，董事長給以我這個平台，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。關於人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的內容：
第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關於人事工作的。工作思想，結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，並使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配製度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細緻，一絲不苟，做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細緻，一絲不苟。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫製，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極徵求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇於開拓進取，增強行銷意識，充分發揮自身的社會關係資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。
（二）協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。
（三）完善公司業務信息網路，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。
無論如何，我將近我最大的努力去完成我的工作，謝謝大家！
業務部門經理競聘演講稿 篇18
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個，我叫，是內導部一名員工，今年28歲，xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內導部經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德領導，那么是危險品。
2、目前的`內導部開展迅速，已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了，對景區的工作已經工作人員都比擬熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關係，把內導部的工作向縱深方向開展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區的業績更上一層樓。
目前，我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點缺乏：
1、內導的工作不夠規範化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣，內導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。
2、內導人員對局部商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關係景區的利益，內導是第一個與遊客接觸，也是最容易和遊客信任的一個群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區商品的售賣。
3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓開展。鄧小平同志曾經說過：“開展才是硬道理。”我們要從開展入手，第二提升服務。樹立以遊客為中心，全心全意為遊客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升景區形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給遊客一個滿意的答覆。
第三加強管理。沒有科學的、規範的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規章制度和培訓計畫，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區創造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。
空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們景區明天會更好！
謝謝大家！
業務部門經理競聘演講稿 篇19
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
大家好！
我叫，目前在區域負責，感謝各位領導給我這次機會，我競聘的崗位是行銷業務主管。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優勢：
第一，我深深熱愛自己的企業。
愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土，願意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。
第二，我具有較強的工作能力。
我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善於換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。
第三，我具有良好的綜合素質。
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。
今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關註：
一、靠管理創新提高服務水平
通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。
二、建全激勵約束機制，樹立“以人為本”的管理理念
在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標，服務，業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及門市的凝聚力和向心力，最終營造業務指標最大化，服務質量一流化。
三、堅決執行中心的到位驗證制
行銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發現問題，成為區域的管理的好幫手，我認為區域對到位驗證制執行的好壞，取決於區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行行銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。
四、完善大客戶的客戶歷史記錄
大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今後的大客戶服務工作打下良好的基礎，從而在紛繁複雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩定的同時發展新的客戶。
五、加強對區域內個人高價的服務
目前區域內靜態高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到xx公司的關懷，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目標。為此區域將成立拓展客戶經理小組及個人高價回訪小組並全面結對，通過電話回訪確定客戶所在區域 的位置，按區域按片進行劃分片區服務，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力穩定集團外靜態高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。為公司拓展市場。
六、提高營業前台營業員行銷能力
目前營業前台營業員只習慣於標準及機械化的進行服務，沒有特色服務，行銷能力差，客戶走講門市沒有得到品牌的劃分的特色服務，沒有合理的宣傳新業務。一方面採取與營業員進行溝通讓他們知道全球通客戶在企業中的重要性，提高營業員的品牌意識，一方面進行行銷知識的培訓，結果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業務指標的考核力度，讓營業員在行銷方面有所提高，達到新業務的第一推薦率。
尊敬的各位領導、各位評審，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標註了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業，無私奉獻，用奮發的激情擂響奮進的戰鼓，用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫發展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！
我的演講完畢，謝謝大家！
業務部門經理競聘演講稿 篇20
尊敬的各位領導、同志們：
工作簡歷如下：20xx年7月參加工作，到第一項目部北京中央財經大學研究生公寓工程見習工程部長競聘演講稿，20xx年8月調到第五項目部瀋陽運營控制中心工程任技術員，20xx年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設並在公開競聘中任工程部副部長，主持工程部日常工作，20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續任工程部副部長至今。
工程部是我們項目部負責日常技術工作並參與組織施工生產的重要職能部門，主要職責是為施工生產提供技術方面的保障和管理方面的服務、為項目部領導在決策過程中提供及時支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力並能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：
1、具有大學本科學歷(20xx年畢業於學生會部長競聘稿石家莊鐵道學院房屋建築工程專業，獲得專科學歷;20xx年畢業於石家莊鐵道大學土木工程專業，本科學歷)，20xx年被評定為助理工程師技術職稱。
2、在基層從事施工技術工作5年，基本功底比較紮實，對工作具有較強的責任心。先後在參建的工程施工中取得了較好成績，積累了一定的技術管理經驗。
3、從事項目技術管理工作2年，熟悉施工生產管理的'程式、方法，對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。
4、在擔任兩個工程的工程部副部長時，工作中有較多的成功經驗和失敗的教訓。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，增強向心力，凝聚力，紮實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、繼續深入的研究切實可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產區域責任包乾和考核制度。銷售部長競聘演講稿也就是在xx項目上對每個獨立作業區域配備相應數量的技術人員，有一個帶頭人對該部分技術進行包乾管理，他們必須熟悉並動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術問題等狀況，較準確分析現場存在問題的原因，根據擬定採取的措施方案報主管技術與生產的領導，按批准的措施督促施工隊伍和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產績效掛鈎考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和各種工作標準化流程的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將於工作內容和技術工作量掛鈎，並推行技術分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足項目部人才的需求。
4、活躍思想，打破傳統觀念，培養新人，靈活運用鍛鍊方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富，但是以往傳統的培養方式相對來講對他們的進步比較緩慢，目前我們在這個方面還處於摸索階段，但是對有一些培養新人的方法在套用過程中已經初競聘學習部部長演講稿見端倪，這就需要我們在今後的工作當中繼續對這些方法進行實踐和摸索，儘快總結出一套適用於我們的方法。
雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優勢，但是同時我也看到了我的不足之處。第一，工作中有時還存在得過且過的思想，對自己要求不嚴格;第二，從事管理崗位工作經驗還是很淺，對工作的安排還存在脫節現象;第三，在協同作戰方面能力還有所不足，我會在今後的工作中針對以上不足逐步改進，使自己的工作能力進一步提高。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也願意和服從項目部的其它安排競聘演講稿。
業務部門經理競聘演講稿 篇21
首先請允許我詳盡的自我介紹一下，因為我想讓大家儘可能多的了解我，因為只有這樣大家才有足夠的信心決定我是否能否勝任這份工作！
我叫甘，東北遼寧人，87年的，出生在一個很普通的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影響，小時候就勵志要做個成功的商人，小時候理解就是以後要賺到很多錢！慢慢有了更深入的理解，有很多錢能做什麼，有很多錢能盡到很多責任，最先考慮的是對父母的責任，想到父母為了我們兄弟奮鬥了大半輩子，沒享受過什麼，所以我一心想讓我的父母享受一下，也不枉此生，這個是我最初的出發點！
想想我的家庭環境也是一波三折，高中二年級的時候，父親為了多賺些錢而不懂法用貨車幫別人拉贓進了監獄，而我母親一直有心臟病，所以我特別擔心，也出於各種原因高二沒念完我就回家自由複習準備高考，由於之前底子好還可以，勉強考上了大學。我是一個目標感很強的人，所以考上大學之後我一直半工半讀，目的是想多了解各行各業多鍛鍊自己，做過炸雞工，發過報紙，賣過很多東西，接觸了很多行業，畢業後做了一段時間我所學專業房地產的一些銷售管理的工作，之後自己決定來南方這邊闖一下，這種個性也是源於自己一直很獨立。
接觸裝修完全是機緣巧合，是在11年的4月，剛開始對裝修不是很了解，所以開始做了裝修業務，因為我覺得做業務更像是自己在創業，我認為的業務就是利用別人的資源給自己做生意！我做事情總是在想是給自己做的，因為工資只是勉強生活，如果靠工資我理解就是公司把你養活給公司幹活，給公司賺錢，所以我不這么認為，可能也是這種心理，做了7個月的業務攢了點錢，也學到了很多裝修的知識，提高了些這方面的能力，後來到11月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感覺我是一個閒不住的人，所以想創業，因為我不可能從東北過來為了給別人打工，考慮到餐飲投資少，收入快等等，所以就考慮餐飲創業，當時也有想過多數會失敗，但是自己可能是太過自信了，只是在大學時做過2個來月的餐飲服務員，所以說乾就幹了，當時也克服了很多困難，從選址，裝修到考察項目，到買設備……後來做了一段時間賺不多少錢，我想不是我要的，剛好有朋友找我一起賣酒，就找了個攤位和朋友一起賣酒，後來年後，店面關了，我想我還是要堅持裝修，又在原來的公司做業務工作，沒有要了底薪，做了一個多月簽了一個單，後來決定不在虎門了，想到深圳有更大的平台，因為我想做人應該要做一，就好比小瀋陽比以前更紅了，是因為拜了趙本山為師，趙本山帶他到了春晚，是一個道理！剛來深圳對這邊市場也不了解，所以也是周轉了很多地方，也去廣州，惠州珠海等地了解過，最後來到了龍華！
說來到為什麼選擇，為什麼選做了監理，因為走了很多地方才到龍華，龍華市場較大，裝飾行業是個機會。我本來的目的是做項目經理，自己承包工程，但考慮到剛來沒有工人，裝修技能也是欠火候，所以是想先在一家裝飾公司待著慢慢發展，找了幾家監理方面的工作，也包括業務經理方面的，最後選擇，聽說發展很快，是專注家裝的，所以想到家裝方面可能是有特殊的工藝和優勢的，所以就厚著臉皮找到了龍華分部，當時也沒帶簡歷，接待我的是趙經理，我說上來了解下，比較倉促，於是適應了幾天來總部面試，還是很感謝趙經理的，就這樣與結成了緣份！
今天來應聘新開分部的部門經理，我知道責任重大，企業以盈利為目的，如果我能競聘成功也相當於我的第二次創業，所以我會竭盡所能！一個企業的主要兩個部分是市場和研發， 對於裝飾行業的市場方面，由於我也是從做業務開始的，所以對市場的開拓和發展也有一定的了解，在7個月的時間裡做了10個單的成績，雖然不是很多，但在當時相比還是可以的。研發就相當於設計和施工兩個方面， 由於我本人大學學的是房地產專業，對相關的平面布置設計也有一定的認識，加上做監理的經驗，我想我會結合的很好！我知道靠我一個人的力量是不行的，所以在我做業務經理之時，利用職權之便查找了很多簡歷，加了很多相關方面的人才，從前台，到客服，業務員，設計助理，設計師……因為怕他們換掉電話，所以直接加了qq，也幫助過一些後來認識的朋友，也有過一些很好的交流，經過一段時間，他們也有了很多提高，我想如果有好的機會，我是能夠說服他們和我一起做的！通過一個長期的了解，也會了解到他們的一些性格，人品各個方面，也有利於我的管理，實在不行，我也可以很快建立我的團隊，因為我有2年的管理經驗！所以為了這次創業我準備了很多，我可能不是最合適的，但我覺得我是合適者之一，總的來說，自己自認為也是一個比較二的人，為什麼呢，在家裡排行老二，高中讀了二年，大學讀了兩年，裝修是我從事的第二個行業，以後可能還會發生很多二的事情，但二的手勢意為什麼，意為勝利！我相信我是最棒的！
業務部門經理競聘演講稿 篇22
尊敬的各位領導各位同事：
大家好！
今天能夠站在這裡，競聘工程部經理一職，謝謝大家的支持。從20__年7月份加入x房地產開發公司，到現在已經快兩年了。在這段快樂而忙碌的時間裡，有領導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，工作目標也更加的明確。根據集團智慧系統落地內容要求，公司實行競爭PK上崗，能者上，庸者下的競爭機制，給我提供了一個施展自我的舞台,我一定把握機會力求上進。
首先介紹一下我個人情況及工作、學習經歷。我叫，縣人，今年30歲。2005年大學畢業，所學專業是土木工程，課程設定主要是結構方向，大學期間所學習的主要基礎專業課程有《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》；主要專業課程有：《工程製圖》、《房屋建築學》、《測量學》、《鋼筋砼結構設計》、《鋼結構設計》、《高層建築結構設計》、《施工技術與施工組織》、《建築材料》、《給水排水工程》、《建築工程定額原理與概預算》等課程。
畢業後，第一個工作單位是擁有施工總承包特級資質的建設集團，被分配到第二建築工程公司207項目部。到20__年底的三年時間裡，主要參與施工的項目有：國電費縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項目（包含拘留所、看守所、綜合服務樓及武警樓）、商務大廈（現在的市政府）、x名築9#住宅樓（沿街小高層），其中全程參與施工的有：郯城縣看守所拘留所工程、明築9#住宅樓。從20__年9月底開始擔任207項目郯城縣看守所、拘留所工程技術主管工作，並負責竣工驗收及協助預算科結算工作。在x集團工作的三年時間裡，07、08年連續獲得先進工作者稱號，09年的《如何防治大模版剪力牆結構底部爛根》的QC發布獲得公司二等獎。經過三年現場施工一線的學習，熟練掌握了現場施工的工藝、技術、規範，獨立完成三個項目15個單體的現場施工資料的整理及備案工作（費縣國電10個單體、看守所拘留所項目4個單體、x名築1個單體）。為今後從事工程管理工作打下了一個良好實際操作基礎。
20__年底到臨沂興合置業有限公司任工程部主任工程師一職（因工程部經理未到崗，暫時主持工程部工作），負責華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項目的土地、規劃報批。因新項目遲遲未有進展，又加之對企業文化不認同，在 20__年7月份辭職後加入x房地產開發有限公司。到x房地產開發有限公司時，正值工程正進入墊層砼澆築階段，在基礎施工階段主要負責現場工程管理。基礎施工完成後由於各種原因，根據公司領導安排，精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規劃手續的`報批工作；20__年9月底開始主持第一國際項目部現場管理工作。在x房地產的這兩年時間裡，特別是在工程管理工作中遇到了很多的問題，同時也總結了很多經驗，這些經驗能夠幫助我在以後的工作當中避免、減少類似問題的發生。
以上是我個人情況和學習、工作經歷的簡單介紹，今天來參加工程部經理競聘活動，我認為自己具有以下優勢：
第一、科班出身，專業對口，大學期間所學的理論知識能夠套用到實際工作當中，具有理論基礎。
第二、我有三年在施工總承包特級資質企業施工管理工作的經歷，因為該企業具有嚴格的學習、培訓及考核制度，作為項目部技術負責人，能夠熟練掌握施工工藝、操作規程和施工規範。
第三、我有主持房地產開發公司工程部工作經歷，對開發公司工程部在工程管理中的作用及工作內容有較深刻認識；並熟悉房地產開發，施工，驗收手續的辦理流程。
第四、作為80後的一員，能夠熟練運用計算機，特別是建築專業軟體的套用熟練，如AUTOCAD,天正建築、天正結構及PKPM專業操作軟體，具備獨立繪製施工圖紙的能力。
第五、工作態度積極，敢於承擔領導安排各項任務並勇於承擔責任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。
下步工作思路:如果競聘工程部經理成功，我將從以下幾個方面開展工作。
一、部門管理
1、將以《x房地產經營管理手冊》中工程部部門職責為依據，制定完善的工程部管理人員崗位職責，明確各崗位工作內容、責任和工作流程。
2、建立廉潔機制，部門內部相互監督，杜絕吃、拿、卡、要等現象發生。
3、嚴格執行《x房地產經營管理手冊》中關於部門間工作的銜接制度以及工作流程，切實發揮工程部在房地產開發公司中應具有的作用。
二、工程管理
1、認真組織好圖紙會審工作，將監理單位、施工單位和建設單位工程部的審圖意見進行匯總，交開發公司總工辦。以圖紙會審作為第一次監理例會，並在第一次監理例會中宣布工地現場管理制度。該制度涵蓋安全、質量、進度以及施工現場文明等方面的具體獎懲辦法。
2、接收總工辦提供的施工圖紙下發給施工和監理單位，以施工規範為依據對總承包單位和監理單位提交的《施工組織方案》和《監理計畫》進行審核。並制定出滿足工程進度需要的進度計畫，相配套的資金使用計畫和材料、設備採購計畫（供公司領導和財務部做基礎資料參考）。在具體施工中隨時對工程進度進行及時的檢查，修正，匯報。定期檢查工程進度計畫的執行情況,支持監理單位的進度控制工作，務必按契約完成施工任務，非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責任,並向其提出索賠要求。
3、支持監理單位的質量控制工作，要求監理單位做好資質審核，施工組織方法和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監理檔案的編制，現場的巡視，旁站和分項分部驗收。
4、嚴格執行每周一次的監理例會制度，將由監理單位匯報本周以來的監理情況，宣讀承包人是否按照其提報的《施工組織設計》進行施工。並對檢查過程中出現的問題，依據第一次監理例會中宣布的工程管理制度，追究相關單位的責任（包括處罰措施）。
5、做好監理管理計畫，工程部隨時監督監理單位是否履行四控、兩管、一協調的職能。在《委託監理契約》中約定出現安全、質量事故時對監理單位的進行索賠。明確監理單位在工程管理中的工作範圍和職責許可權，制定監理考核表，建立每月一次的監理工作考核制度，定期考核。
6、做好現場簽證工作，要求施工單位現場簽證的內容必須明確項目名稱、原因、部位、方量、做法、日期，能夠以圖紙形式表現的必須附帶詳細圖紙。現場變更籤證發生後要求施工單位必須在7日內以書面形式提交監理單位審核，到達工程部後先由專業工程師確認，工程部經理審核（必須三日內完成）後方可蓋章生效。另外，工程部申請配備有一台專屬影像設備，及時收集包括涉及安全、質量、變更籤證等內容的影像資料，並及時備案歸檔。
7、做好工地施工現場動態管理，隨時密切掌握工地現場各參建單位的施工狀態，做到心中有數。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決，不留疑問，不留尾子。
8、對契約進行風險分析，採取相應的防範措施，減少和避免針對建設單位提出的索賠。監督承包單位和供貨單位全面履行契約應盡的義務。做好變更籤證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工契約的管理工作，建立預防索賠和反索賠機制，隨時掌握工地現場動態，一旦施工單位提出無理索賠請求時，能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。
工作目標：
1、在建工程4月底實現項目完工，具備綜合驗收條件。
2、新建工程磚混或者框架結構，條形基礎、獨立基礎實現35天
出正負零（包括放線、土石方、釺探、墊層、基礎），70天主體封頂，90天完成裝飾裝修，單體工程200天內具備驗收條件。11-17層小高層45天基礎完成，地上部分綜合以每6天一層的速度進行，130天裝飾裝修工期，單體總工期350天滿足入住條件。
各位領導，各位同事，古人說：“不可，以一時之得意，而自誇其能；亦不可，以一事之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地誠懇做人，勤奮做事。最後，我想用一句話結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，共創x地產的美好明天，構建和諧家園”。
業務部門經理競聘演講稿 篇23
各位家人，大家晚上好!
首先，非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機會。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠矚。非常激動，這是我人生履歷的第一次。我認為，重在參與，重在綻放自己的能量、實力和美麗。無論我們之間誰獲勝，我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他，因為我們是一家人，是一個團隊，是一個戰壕打拚的兄弟。大家說是不是?無論我們之間，總經理的位置花落誰家，我們都是最棒的，大家說是不是?
我曾多次說過，一個人要成功，需要知識，信息，人脈，經驗，和思維方式。其中經驗發揮著重要的作用，大家認同這個觀點嗎?
首先，我要說明的是，我是20xx年四月進入培訓行業的，其間，經歷了影響力、盛世合興、思八達，今天，正為了一名驕傲的天智人。可以說，我算是培訓界中正兒八經地老人了。
對於一個資深的培訓行業人士來說，我走過太多太多的彎路，經歷了太多太多的挫折，所以，我不希望你們走彎路，更快地抵達成功，成就自己的夢想，大家說，好不好?
我個人認為，培訓行業是一項無限光榮的行業，對中國企業的發展發揮著錦上添化和雪中送炭的作用。可以這樣說，培訓行業是中國經濟健康、快速發展的助推器。也可以這樣說，愈是經濟發達的地區，培訓行業愈是發達。還可以這樣說，愈是培訓行業發達的地區，經濟愈是發達，二者唇齒相依，共存共榮，大家說是不是?
其次，要闡述我的使命。我的使命是：“幫助更多的人實現快樂人生、健康人生、智慧人生、財富人生。”
為什麼我把快樂人生放在第一位，大家知道嗎?因為，我們得到了健康、智慧、財富後，就會很快樂，大家說對不對?
也可以說，當我們擁有快樂後，就會自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂，得快樂者得天下!
如果我們渴望打造一個NO.1的銷售團隊，我們首先要打造一個NO.1的快樂團隊，大家贊成嗎?贊成的掌聲鼓勵一下!
其次，我要闡述我的目標：我的目標是，打造一支充滿歡樂、激情、執行力、協作能力和戰鬥力的冠軍銷售團隊。打造一支東莞培訓行業No1的銷售團隊;打造一支天智集團NO1的銷售團隊。
我為什麼這么自信，大家知道嗎?因為我是一個信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學》，而我卻信仰中國式的《功成學》，也就是說：功到自然成!
我們的對手其實是自己，當我們不斷地戰勝自己時，超越自己時，當我們像電腦軟體一樣飛速升級時，我們就可以戰勝任何團隊!大家說，對不對?
下面，我將闡述一下我心目中一個優秀總經理所具備的條件，也就是說，我今後將按照這套優良的系統，來履行自己的職責，力爭幫助每一個家人實現夢想，大家說好不好?
首先，一個優秀的總經理，要當一個戰略家。我認為：戰略決定成敗，模式決定快慢，團隊決定大小。 什麼是戰略?就是具有前瞻性眼光、科學而清晰的戰略。戰略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉鎮;能看五步棋者，能縱橫縣市;能看七步棋者，能縱橫於國內。
舉個例子吧，馬雲在創業之初時，他看清了，十年後電子商務將會成為一種重要的交易模式，從而大獲成功;
比爾蓋次在大學讀書時，就看清了，二十年後，每個人的辦公桌都會擺放著一台電腦，從而大舉進攻軟體業，並大獲成功;
正所謂，有戰略眼光的人，投資未來，賺大錢;
沒有戰略眼光的人，跟在別人後面走，投資昨天，賺小錢，或者不賺錢。
我的優勢是，我參加過二百多培訓老師的課程，我對中國最頂尖的策劃人瞭若指掌。我悉心地鑽研了世界五百強、中國五百強的商業模式。
我的優勢正是，有戰略眼光。我清楚地看清了未來培訓行業的走向。培訓行業是做什麼的?是創造經濟輝煌的，是做樣板的，是做榜樣的。也就是說，是自己做的好了，讓別人來觀摩，學習的。
他山之石，可以攻玉，大家說，是不是?
第二，一個優秀的總經理，一定要當一個教育家。做企業是做什麼?就是做教育，就是教自己的員工學會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上，最受尊敬的是什麼人?就是教育家，如釋迦牟尼、孔子，老子等。
在日本，最受尊敬的企業家是，稻盛和夫，他的人生經營哲學，鑄就了他的經濟奇蹟，大家說是不是?
在中國教父級別的企業家，如海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、阿里巴巴的馬雲，都是偉大的教育家。
我的人生哲學是：“狼道做事，佛學做人”。我正是這樣做的。每天早晨，我都要練散打，拳打腳踢，使我倍增陽剛之氣，使我更具能量，更具霸氣。散打賦於我的能量，讓我不管與誰競爭，都充滿了必勝的勇氣。
每天晚上，我都要念佛經或聽佛經。讓佛學的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學會愛身邊的每一個人，學了討身邊的每一個人的歡心。正所謂，當你學會了愛別人時，所有的人都會愛你;當你學會了討別人歡心時，所有的人都會討你歡心。
我個人還寫了一本勵志書《戰勝自己》，這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷書，我相信，這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道!我相信，這將是中國最偉大的勵志書之一，大家要不要給我掌聲鼓勵一下?
那么，今後，我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法，大家說，好不好?讓你們更快地實現人生的大成功，好不好?
第三，一個優秀的總經理，一定要一個優秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”，大家一定聽過吧。
可以說，有什麼樣的教練，就會有什麼樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風光，而沒有注意到，在他們的背後，都有一個絕頂優秀的教練，大家說是不是?
也可以說，如果你遇到姚明的教練，也許你今天打藍球比姚明打的更好;如果你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快!如果你遇到丁俊暉的教練，說不定你今天的檯球打的比丁俊暉更好，大家說是不是?
培訓行業的人都知道，邀約是最難的一件事，如果邀約的客戶質量高，開單是再也簡單不過的一件事了，大家說是不是?可是，邀約對我來說，卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約，我都是大家說是不是?
大家知道我的最高紀錄嗎?我的最高紀錄是，在20xx年的一次，我和一個朋友聯手做的一培訓課上，一共來了一百多個老闆，我一個人邀約了九十多個。這個數字棒不棒?(棒)大家要不要給我掌聲鼓勵一下。
我願把我邀約客戶的經驗和能力複製給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要?
同時，我經歷好幾家培訓公司，對各大公司的長處、短處，瞭若指掌。我將集眾家所長，從晨會流程、培訓流程、做業務流程，進行全新升級，打造一個東莞NO.1、天智集團NO.1的銷售團隊。大家說，好不好?
同時，我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認為，我即然能達到月收入三萬，也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手，大家認同嗎?認同的掌聲鼓勵一下。
第四、一個優秀的總經理，一定要當一個職業規劃師。我認為，當你把員工的裝進你的心中，員工就會把你的夢想裝進心中。大家認同嗎?
比如，我們的趙旦平趙老師，他的夢想是當一名揚名天下的講師，我會對他說，我一定會成就你的夢想。今後，我將任命講師培訓的負責人。可以說，小能量靠吸收，大能量靠釋放。當你成功地培養一批講師後，你就會成功最厲害的講師，大家認同嗎?
比如，我們的楊圓圓，黃中春，夢想是當一名優秀主持人，我會對她們說，我一定會成就你的夢想。今後，我將任命你為主持人培訓負責人。學習不分享，等於沒成功。小能量靠吸收，大能量靠釋放。
今後，我要求所有的男同事，都要有當講師的夢想;所有的女同事，都要有當主持人的夢想，大家說好不好?
我可以清晰地為你們每個人設計一套實現理想的人生規劃，幫助你們更快地成功，大家要不要我給你們規劃規劃?
第五，一個優秀的總經理，一定要當一個演講家。咱們的梁菁茹老師說過：“帶團隊就是帶氛圍，帶團隊就是帶快樂、帶團隊就是帶激情，帶團隊就是帶感覺!”
所有做過銷售的人都知道，銷售是從拒絕開始的。是在一次次失敗的陰影中站起來的，殺開一條血路的。
共產黨兩萬人，打敗八百萬國民黨軍隊，靠的是什麼?靠的就是樂觀的精神。在過草地、雪山，在頭頂飛機轟炸、後有追兵、前有堵截的危難關頭，紅軍還經常舉辦煹火晚會，讓大家歡聲笑語，載歌載舞……
我們都知道做銷售難，可是，有紅軍二萬五千里長征難嗎?
所以說，一個優秀的總經理，一定要當一個一流的演說家，一個一流激勵專家，激勵大家在困難看清曙光。正所謂，目標明確了，還怕路遠嗎?
親愛的家人們，我的演講已接近尾聲了。我還想說，我最喜歡看《亮劍》，喜歡裡面的李雲龍，喜歡他的激情，喜歡他的團隊。大家喜不喜歡看《亮劍》?喜不喜李雲龍?
(喜歡!)
可以說，今天的演講對我是一次挑戰，但，真正的勇士就是面對挑戰毫無懼色的。大家說，對不對?(對!)那么我今天用《亮劍》中一句最經典的一句話結束我的演講。這句話就是：“即使對手是天下第一劍客，也要敢於亮劍!倒在對手劍下並不可恥，最可恥的是，不敢亮劍。正所謂：狹路相逢------(大家一起站起來說)勇者勝!狹路相逢----勇者勝!”
好!我不止一次說：“大愛大成功，中愛中成功，小愛小成功，無愛不成功!”親愛的家人，我是因為懷惴著大愛，來參與今天的演講的。親愛的家人，我愛你們，你們愛我嗎?(愛)
我今天的演講結束了，無論大家是否選我，並不重要。我想說的是：“我們永遠是一個團隊，我們永遠並肩作戰，迎接無限美好的明天!”
謝謝大家!
業務部門經理競聘演講稿 篇24
各位領導、各位評審、同志們：
大家好！我叫 ，男，19xx年x月生，現供職於xx銀行xx省分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。我的主要經歷簡述如下：
1、1992年9月至1994年7月，在xx學校專業學習，取得珠算技術三級畢業。
2、1994年8月至1996年3月，在xx省xx公司工作，先後任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。1995年12月初聘為統計員專業技術職務。
3、1994年4月至今，在xx銀行分行工作，其間：(1)1996年4月至20__年6月，在該行存款部門從事出納、儲蓄、結算、聯行等工作。(2)20__年7月至20__年12月，在該行計畫信貸管理部門的信貸報表統計、資產保全、不良資產監控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、統一授信、剝離等重要工作。20__年被xx省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員，為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。(3)20__年1月 至今擔任該行xx部科級客戶經理，為部門提前實現全年的工作目標（不良資產清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等）作出了巨大的貢獻。除繼續擔任風險管理委員會委員外，還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產處置委員會委員。(4)1996年10月自學xx大學系大專畢業；1996年12月初聘為會計員專業技術職務；1998年5月通過全國助理會計師資格考試；1999年12月初聘為助理會計師；20__年10月通過全國律師資格考試；20__年6月始執業於律師事務所。
從以上簡歷可以看出，我的應聘優勢是：
1、財經類專業畢業，有助理會計師資格，了解企業會計制度；
2、8年多的銀行工作經歷，3年多信貸專業崗位經歷，熟悉信貸審查管理業務；
3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業務出色，被聘為副科級客戶經理；
4、律師執業已3年多，熟悉法律實務，尤其是金融、信貸風險防範及補救，經驗較豐富；
5、多個委員會的任職，副科級客戶經理的聘任，執業律師的內聯外合，造就了良好的內外部溝通、管理協調能力；
6、現年30周歲，正值事業黃金年華，可塑性強。
我希望貴行能給我一個加盟機會，我將奮發圖強，攜手各位同仁團結拼搏，為華夏銀行的輝煌事業奉獻青春年華！我盼望著貴行肯定的答覆。
謝謝大家！
業務部門經理競聘演講稿 篇25
尊敬的行領導、各位評審：
下午好！本人，現年xx歲，預備黨員，湘大計算機系軟體專業，大學本科，學士學位，工程師職稱。現在市分行信用卡中心/電子銀行部工作，我競聘的也正是該門部的高級客戶經理。隨著農行改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。
我應該主動接受改革的洗禮。高級客戶經理是一份極富挑戰性的崗位，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知的領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值，勇敢地去接受未來行銷活動中的毎一次挑戰。農行要生存、要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
一、對高級客戶經理崗位的認識。
客戶經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，行銷銀行產品，為客戶提供全方位的金融服務，實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡/電子銀行業務是我行綜合經營效益的一個新的業務支撐點和新的創收增長點。將客戶經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
二、我的競聘優勢。
有較強工作責任心和進取心。入行以來我先後從事過會計、信貸、科技和產品經理等崗位的工作，始終做到乾一行愛一行，對待工作認真負責，曾多次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵，其中06、07、08連續三年被評為全省科技工作先進個人，09年年度考核為優秀。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想迴避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹加實幹，全面奉獻自己，才能不辱使命。
三、具體措施。
如果我競聘成功，我要採取的措施就是“練好“3456”內功，大力拓展信用卡和電子銀行”。
“3”指提升“三個認識”，優先發展信用卡/電子銀行業務。發展信用卡/電子銀行業務是提升綜合競爭力的需要、是網點轉型的助推器、是最佳化收入的突破口。今天不能“卡”住客戶、不能網住客戶，明天注定無戶可“卡”、無戶可“網”。
“4”指做好“四個結合”，統籌發展信用卡/電子銀行業務。一是內外結合，由內而外，加強宣傳，快速發展；二是公私結合，以公帶私，以私促公，交叉發展；三是高低結合，焊牢高端，分流低端，精準發展；四是長短結合借長助短，互相促進，全面發展。在此，我倡議，從今日起，所有農行員工都不要到櫃檯上去辦理業務，而是使用銀行卡，通過網上銀行、atm等自助渠道來辦理各類業務。
“5”指做到“五個必訪”，有效發展信用卡/電子銀行業務。客戶申請要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”，確保發展一個、維護一個、鞏固一個、帶動一片，做到拓展新客戶、維護優質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶，最終保證有效發展信用卡/電子銀行業務。
“6”指把好“六道嚴關”，健康發展信用卡/電子銀行業務。即落實受理關、嚴守審核關、規範發放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”，就嚴控了風險，保護了客戶，也保護了自己。
我的演講快結束了，坦誠地說，我在乎每一次的競聘結果，渴望參與能夠成功，但我知道，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業。如果這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言。如果不能，說明我的工作能力還有待提高，我將在今後的工作中加倍學習，與其他員工一道為農行的事業努力工作。
最後，以一副對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家！
業務部門經理競聘演講稿 篇26
尊敬的各位領導：
我是一位農民的孩子，生活，生長在農村，每當看到一些老百姓為醫藥貴治病難的問題所困擾，總想長大後能當一名白衣天使，為老百姓解除疾苦，那將是人生中最大的幸福。我的仕途學業雖然與醫生無緣，但是，我認為醫藥工作是醫療衛生行業的一個重要組成部分，是輔助服務和技術屬性兼容的職能崗位，在醫療服務體系中舉足輕重。日常，救死扶傷的沒有硝煙的戰場上，醫藥人員總是與醫生一到衝殺在替病人驅趕死神的最前線，醫藥工作職業同樣高尚。於是我決心攻讀藥學。人生理想深深烙上了醫藥工作的烙印。
就學期間，我虛心求教，認真刻苦，學習成績優秀，牢固掌握專業知識。為實現理想目標紮實基礎。畢業後，我以嚴謹的工作態度，熱忱的工作作風參加社會實踐，使專業理論知識付諸於實踐，學校和醫院給了我較好的評價。同時，不論在學校或是社會實踐中，我具有較好的政治心裡素質，能發揮團體的協作精神，參加各種活動都取得好榮譽。所有這些，都是我這次參加竟職的基本條件。
既然要服務社會，面對現實就必須解決就業，創造回報社會的平台，實現我的人生理想。既然醫藥是我的專長，決定了我必須參加競爭藥房工作崗位，以發揮專業特長，創造優質服務業績，才得以回報社會。我自信能勝任藥房工作有決心有信心通過竟職取得成功。
如果能夠競選成功，邁入醫藥服務的聖潔殿堂，我將努力做到以下幾點：
一，堅持以人為本，樹立一切以病人為中心的服務理念，恪盡職守，熱情服務，作為一名普通的醫藥服務人員，我要牢記服務社會，解除百姓疾苦的義務和責任，用鍾愛這一崗位的滿腔熱忱，懷著一顆待病人如親人的熱心，將自己的學有所長回報社會，無私奉獻！
二，堅持以嚴謹細緻的工作態度，認真負責的工作作風，一絲不苟，確保病人用藥安全。工作上將嚴格執行藥房管理制度，調配製度，做到愛崗敬業，勝任本職工作。
三，堅決服從領導，服從管理，虛心向老師請教，團結同行，發揮團隊精神，共同做好服務，和諧共創榮譽。
四，不斷加強學習，增長新知識，在儘快適應崗位的同時，努力在實踐中提升專業知識水平和實際工作能力，以適應醫療衛生行業的不斷變化和發展。
五。遵守國家法律法規，執行各項規章制度；恪守職業道德，廉潔自律，決不貪圖小利，牢固樹立醫藥工作者聖潔的良好形象。
我一顆平常心參與這次藥房工作崗位競爭，踐行自己的人生理想。感謝給於我這個展示自我的機會。也懇請各位評審投我信任的一票。
謝謝！
業務部門經理競聘演講稿 篇27
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天，來到這個講台參加X部經理競聘，心情很激動。首先，感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫，x年加入我們公司，現在是咱們xx部的一名。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰，將有利於我個人素質和業務水平的進一步提高。同時也是一次展示自我、認識自己和相互學習、相互交流的機會。所以，今天挑戰這個崗位，我已做好擔此重任的準備，有勇氣、有信心把今後的崗位工作做得更好。在這裡，我也衷心祝願今天參加競聘的其他同事，都能取得好成績。
下面我將分三個部分進行我的競聘演講：
一、 個人情況簡介： --------
二、 對競聘崗位的認識：
--------
三、 下一步的工作構想：
--------
最後，我想說的是“空談誤事，實幹興區”。我沒有什麼豪言壯語，也沒有擔當過如此重任。這次無論競聘成功與否，都不會改變我
一如既往對自己工作的激情，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
但是，今天我站在這裡我已充分了解這個崗位，渴望自己能成功競聘。我相信今後有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我會很有信心、有計畫地做好這個崗位的工作，當好一名出色的X部經理。
“給我一次機會，我將還您十分滿意！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們旅遊區明天會更好！
謝謝大家！
演講人：X年 XX月 日
業務部門經理競聘演講稿 篇28
尊敬的各位：
你們好！
我叫，畢業於xx學院，學的是。現在xx項目從事施工機械設備管理工作。做為一名xx屆新員工，我知道我要競聘的這個崗位是遠遠達不到工作要求，但如果我今天不來，那我就真的徹底與它擦肩而過了，而且機會是留給那些有準備的人的，我準備好了，請各位給我幾分鐘的時間，給年輕人一個展示的機會，因為我是真的很喜歡行銷這個行業。下面我談一下我對行銷崗位的認識，我將從4方面講述：
一、從事行銷人員最基本的要求以及具備的能力
行銷人員首先應該練就一身慧眼識人的能力，見到一個人，第一時間推測出這個人的性格取向，然後通過短暫的交談，摸清這個人的價值觀，性格特點，志趣愛好以及這個人的真實實力與社會背景。作為建築施工單位的行銷人員，還應了解客戶的需求，顧慮。排除客戶對你的'戒心，了解他個人的生活習慣於作風，志趣愛好。投其所好，使之與之成為朋友，方便開展工作。作為建築施工單位的行銷人員，還應懂的必要的禮節，例如餐桌上，分清哪裡只主賓，哪裡是主陪，哪裡是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的駕駛技能，有駕駛證只能說你有駕駛車的這個資格，但不能保證你能開好車，給開車要講究一個平穩快速安全。無論陪客戶還是，你要讓人家坐咱開的車是一種享受，而不能起步三點頭，上路就加油，一路向前看，其他啥都不管。我很慶幸自己去年在過年值班的經歷，是那次經歷，讓我在開車水平上有了很大的進步。現如今，我師傅以及他的那幫老戰友們回家一般都是由我來接送。喝酒，喝酒雖然不一定能辦成事，但是不喝酒拉拉關係是肯定辦不成事的。酒量不一定要多大，但關鍵時刻你得頂上去，能幫擋酒，能讓客戶多喝酒。酒後要掌握一定的常識，例如在醉酒人床邊放一杯白開水，一袋白糖，果汁，做好醉酒人的酒後工作，無論對還是對客戶，這么做都會讓人家感覺很貼心。廣泛的娛樂興趣愛好，無論高雅的還是充滿活力的都要會，此外，自己一定要有幾首自己拿手的歌，去KTV要能帶動氣氛，唱一些大眾化，符合客戶口味的歌曲。例如陪男客戶，可以唱些像孤星淚，為何多情的人總被無情的傷，我是一隻小小鳥等陪女客戶，唱鞋知心愛人花好月圓夜儘可能與客戶唱些情歌對唱的活躍屋裡氣氛忌諱冷場。
二、自身的性格特點決定我喜歡乾行銷這個行業
我個人感覺我是一個比較陽光灑脫的男孩，性格直爽，為人真誠，有一定的親和力。否則xx項目無論是施工作業隊的隊長還是下面幹活的工人，對我他們都是相當的喜歡與我交談。況且公司招我們進來的最終目的也是讓我們的能力最大化，為公司創造利益最大化。從事技術的都有總一樣過硬的技術功底。總一樣強硬而不乏周密的決策力與執行力。從事安全的都像總一樣，謹小慎微，粗獷大氣中而不乏溫柔細膩。從事物質的，都像經理一樣，獨具慧眼，踏實認真。我並非不喜歡我現在從事的工作，只是感覺如果能從事行銷，我為公司創造的價值會更大，我會將自己的才華彰顯的淋漓盡致，創造出我拿的那份高額工資的價值。
三、掌握一定的技術常識
對工程概況有一初步的了解，就我現在我所在的xx項目，我不知道技術員有幾個能說出工程概況的。但我知道，契約範圍之內的包括：萬噸/年氣分裝置，萬噸/年汽油加氫裝置，/H乾氣PSA氫提純裝置，萬噸/年MTBE裝置，t/h酸水氣提及NaHS製取等套裝置的採購施工，套裝置區分別為：催化裂化聯合裝置區，常壓裝置區，汽油加氫及PSA制氫聯合裝置，氣分，MTBE裝置區，芳烴，循環水廠，公用工程（鍋爐房氮氣站等）。又聘請了兩個老，一個是實幹型的，一個是理論型的。我現在一有閒暇時間就去現場看兩位指導工人如何給離心泵找正，我已了解百分表的理論使用方法，雖未自己親自上手操作，但我等過一陣作業隊開始對泵體找正時我跟著那位老師傅親手操作下，多門手藝就多一份競爭的籌碼，很感謝單位給我了一個這么優越的工作環境。此外，我還把平時我想學的東西記錄在一個隨身小本上，正所謂好記性不如爛筆頭，方便我日後隨時查閱。我雖然沒有正式的看過設備或者工藝的圖紙，但我有以前在省建實習的經歷，那會我初出茅廬就單獨負責一整套輸沒系統的安裝工作，我個人感覺，從事技術工作不需要你有多強的實幹能力，但你需要具備一定的理論能力，掌握一定的施工技巧，平時多看看那些老同志是如何工作的就會受益匪淺。世上無難事，只怕有心人。無論我從事什麼崗位，我都不會停止我學習的腳步，堅持每天學會一點點，將來匯成一大點。不積跬步無以至千里，不積海河無以成汪洋。我不想白了少年頭，空悲切。
雖然我貌不出眾，腹中才華不能學貫中西。國語不夠標準，但我會努力改正，加快學習的腳步，跟上一公司飛速發展的腳步，為一公司的飛躍式發展貢獻自己的一份綿薄之力，使自己的人生觀，價值觀能得以充分的體現。話說的不到之處還請各位海涵，原諒一個年輕的直率，我們很年輕，我們很直流，我們很有前途。
我的競職演說完畢，謝謝各位！
業務部門經理競聘演講稿 篇29
尊敬的行領導、各位評審：
下午好！本人，現年xx歲，湘大計算機系軟體專業，大學本科，學士學位，工程師職稱。現在市分行信用卡中心/電子銀行部工作，我競聘的也正是該門部的高級客戶經理。隨著農行改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。
我應該主動接受改革的洗禮。高級客戶經理是一份極富挑戰性的崗位，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知的領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值，勇敢地去接受未來行銷活動中的毎一次挑戰。農行要生存、要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
一、對高級客戶經理崗位的認識。
客戶經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，行銷銀行產品，為客戶提供全方位的金融服務，實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡/電子銀行業務是我行綜合經營效益的一個新的業務支撐點和新的創收增長點。將客戶經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的`人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
二、我的競聘優勢。
有較強工作責任心和進取心。入行以來我先後從事過會計、信貸、科技和產品經理等崗位的工作，始終做到乾一行愛一行，對待工作認真負責，曾多次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵，其中06、07、08連續三年被評為全省科技工作先進個人，09年年度考核為優秀。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想迴避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹加實幹，全面奉獻自己，才能不辱使命。
三、具體措施。
如果我競聘成功，我要採取的措施就是“練好“3456”內功，大力拓展信用卡和電子銀行”。
“3”指提升“三個認識”，優先發展信用卡/電子銀行業務。發展信用卡/電子銀行業務是提升綜合競爭力的需要、是網點轉型的助推器、是最佳化收入的突破口。今天不能“卡”住客戶、不能網住客戶，明天注定無戶可“卡”、無戶可“網”。
“4”指做好“四個結合”，統籌發展信用卡/電子銀行業務。一是內外結合，由內而外，加強宣傳，快速發展；二是公私結合，以公帶私，以私促公，交叉發展；三是高低結合，焊牢高端，分流低端，精準發展；四是長短結合借長助短，互相促進，全面發展。在此，我倡議，從今日起，所有農行員工都不要到櫃檯上去辦理業務，而是使用銀行卡，通過網上銀行、atm等自助渠道來辦理各類業務。
“5”指做到“五個必訪”，有效發展信用卡/電子銀行業務。客戶申請要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”，確保發展一個、維護一個、鞏固一個、帶動一片，做到拓展新客戶、維護優質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶，最終保證有效發展信用卡/電子銀行業務。
“6”指把好“六道嚴關”，健康發展信用卡/電子銀行業務。即落實受理關、嚴守審核關、規範發放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”，就嚴控了風險，保護了客戶，也保護了自己。
我的演講快結束了，坦誠地說，我在乎每一次的競聘結果，渴望參與能夠成功，但我知道，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業。如果這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言。如果不能，說明我的工作能力還有待提高，我將在今後的工作中加倍學習，與其他員工一道為農行的事業努力工作。
最後，以一副對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家！
業務部門經理競聘演講稿 篇30
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
基層、中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護這次競聘工作。在這裡我非常感謝大家給我一個展示自我的舞台和施展才華的機會！同時也感謝各位領導和同事們對我的關愛和支持。
我現任客務部經理，今天競聘的崗位也是客務部經理一職。要聘這個崗位，我認為就有必要向各位領導、同事匯報一下今年的一些工作思路。
大家都知道，現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉。誰能堅持“質量第一”的經營理念，不斷強化質量管理，以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩腳跟，立於不敗之地；
反之，就會被淘汰出局。因此，加強質量管理，提高服務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識，從部門管理人員到每個員工，都要深刻認識＂服務質量是企業的生命＂，要自覺堅持認真落實＂讓賓客感覺更好＂的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎上，從“準確、快捷、優質”上下功夫。即在完善今年“限時服務”的基礎上，結合“一站式服務”，提高服務水平。我先介紹一下“一站式服務”：
服務理念：“一站式”服務，是指賓客進入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務，不會受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門的服務擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務，從提供賓館服務擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息諮詢，從提供共性服務擴展到滿足賓客個性化服務。“一站式”服務強調，部門員工均能就客人提出的任何問題儘量一次性給予滿意答覆，最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住後，其需要提供的服務和對賓館的不滿，只經過一人次的受理，便可得到延伸服務；
要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態度工作，樹立“首位負責”、“問題到我為止”的服務意識。
服務原則：部門全體員工不論職位高低，不論份內份外，不論是否在責任區域，不論在崗位或辦事途中，任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，並解決好後續問題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。
業務部門經理競聘演講稿 篇31
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
大家好！
我叫，目前在區域負責，感謝各位領導給我這次機會，我競聘的崗位是行銷業務主管。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優勢：
第一，我深深熱愛自己的企業。
愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土，願意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。
第二，我具有較強的工作能力。
我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善於換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。
第三，我具有良好的綜合素質。
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。
今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關註：
1、靠管理創新提高服務水平
通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。
2、建全激勵約束機制，樹立“以人為本”的管理理念
在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標，服務，業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及門市的凝聚力和向心力，最終營造業務指標最大化，服務質量一流化。
3、堅決執行中心的到位驗證制
行銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發現問題，成為區域的管理的好幫手，我認為區域對到位驗證制執行的好壞，取決於區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行行銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。
4、加強管理。沒有科學的、規範的管理企業就不會有生機，不會有活力。
因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規章制度和培訓計畫，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。
最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們明天會更好！謝謝大家！