超市配送中心經理競聘演講稿 篇1
我們相聚在。感謝公司給我這個機會，讓我在這裡面對大家，我競聘的崗位是超市配送中心經理一職：
一、基本情況
本人，現年——歲，大專學歷、中級技術職稱。我於xx年12月進入公司，先後在超市財務室、董事局內審處做主管會計、審計、房產公司獨立項目部兼職會計工作，xx年10月因工作需要調回超市，現在配送中心負責部門日常管理工作。三年多來，“誠信、團結、創新、競爭”，深深地吸引著我、激勵著我，我結識了許多新同事，也學到了許多新知識，我認同公司企業文化，不斷提高自己的思想水平，我相信公司前景一定會美好。我為自己是一名xx人而自豪和快樂。
在超市財務室，對工作，我投入了整個身心，和同事一起，克服了人手少、工作量大等困難，通過努力，初步理順財務關係，完成了從手工核算到會計電算的轉變，建立和完善了超市資產台賬、收入分類統計、供應商對帳方式等工作，提高了財務核算的效率和水平，為做好其他工作，積累了經驗。
在董事局內審處，我切實履行工作職責，通過對被審計單位的審計，對其管理活動、經濟效益進行評價，在其加強內部控制、挖潛降耗、提高效益等方面，提出工作建議和意見。在做房產公司金灘春天、洪江武陵城廣場獨立項目部兼職會計時，工作積極主動，服務意識強，較好地發揮了會計核算和監督作用。
xx年10月，因工作需要，我調回超市。在楊總、廖總的支持下，我變換工作角色，以身作則，在規範部門工作流程、改善部門工作環境、員工隊伍建設等方面，做了不少努力。我們部門全員通力合作，較好地完成超市各門店xx年年貨商品的配送工作。
在武陵城的日子，是我寶貴的人生經歷。但是，在過去的工作中，我還存在著不足。如處理一些問題有時較為急躁，一些事情管得過細。我應加強學習，特別是超市物流知識的學習，提高自己認識，提高自己的工作能力和水平，以期能和大家一樣，更好地為公司服務。
二、部門現狀
我們配送中心，目前擔負著超市連鎖絕大部分商品統一收貨、集中配送工作。在超市的發展進程中，我們做了我們應該做的事情。但是我們還應該做得更細、更好：
1、一些工作相對滯後。近來，我們配送中心做的基本上是傳統送貨意義中的.“保管和運輸”。現在是有什麼，送什麼，而不是門店需要什麼，送什麼。好賣的商品缺貨，我們卻沒有庫存；不好賣的商品滯銷，門店相互間方法單一，與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營配送模式優勢不明顯，冷江超市的配送受到現有配送的庫存能力、吞吐能力、服務半徑等方面限制；效率不高，小批量、多批次的供應商來貨和及時配送原則背離，成本不合算。
2、工作流程不順，制度、規定執行不力。超市成立至今已3年多，原來制定的物流流程，相對現在收貨、退貨、配送實際，已發生了不小的變化。在超市整個物流進程中，相對於門店、採購，我們是執行部門，工作相對被動，部門工作有缺位現象，工作效果、效率受到影響。我們在工作主動性、責任心、信息溝通等方面，都有待加強。
3、忽視自己的工作，對部門重要性認識不足。過來我們對配送中心工作理解僅是收貨、發貨、退貨的概念，工作內容簡單化，使得一些工作沒有深入。在及時為門店提供所需商品，使門店集中精力、增長銷售的工作中，我們應發揮更積極的作用。
三、工作打算
我若能競聘成功，我應該
1、在思想上、行動上繼續保持與公司的一致，服從公司利益、服從公司領導，積極地開展工作，不拖後腿。
2、團結和帶領部門員工，調動員工工作積極性，加強工作責任心，提高服務質量，加強部門間溝通，配合採購、服務門店。
3、加強部門業務知識的學習，使大家充分認識配送工作的重要性，“正確的做事”。牢固樹立“全員防損”意識，保證公司財產的安全、有效。在工作規範化、科學化方面想辦法，細化管理，健全和完善部門工作職責和內容。
4、以誠待人，關心、幫助員工，增強部門員工凝聚力；教育、培養優秀員工，為公司長遠發展需要做準備。
5、可能的話，和財務、採購、門店一起，建立超市合理庫存，及時、有效將貨物配送至各門店，以發揮規模效益作用。
“滿足客戶需求、及時完成領導交辦的任務、盡全力幫助同事。”這是我們的工作目標。不管這次是否競聘上，我都會用董事長在xx年度總經理述職大會
超市配送中心經理競聘演講稿 篇2
我很榮幸能走上競聘演講的講台，參加這次競聘上崗演講：
首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現，也會得到了大家的認可。在這裡公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平台上脫穎而出。
其次，我是抱著學習的態度和鍛鍊自己的能力，初次登台演講，接受領導與大家對我的挑選。
我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。
XX年的門店，通過管理年的磨練，各項工作都取得了長足的發展。在這樣良好的政策與優越的平台支撐及全體員工共同配合協作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方，比如軟指標方面，各業務員的管轄區域的產品盤點、整理、擺設、標籤和衛生方面的工作給疏忽了。對產品、性能、用途，了解認識也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大，經常發生扯皮與相互推諉現象。對市場情況，客戶的需求不太了解，售後及產品的跟蹤服務低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業績是最重要的，但是沒有服務來維護、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜頭。對於公司的長遠發展是沒有好處的。門店是公司一線視窗，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業務人員的專業化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業績提升。
我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優勢和可行性的措施：
1、業務產品方面：我從XX年到現在，都是從事門店銷售和外縣本市業務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛鍊磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情，客戶的管理，產品的性能，價格的'熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。
2、自身條件方面：我的為人處事原則是：首先應把公司利益及安全放在第一位，為公司創造最大效益為目標，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導，共同進行管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道。
3、建立團隊與職責執行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關係。創造良好的工作環境，衝著共同目標努力奮鬥，多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性，創造優質高效的工作氛圍，並建立起長久牢固的同事情誼，充分發揮團隊協作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。
4、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛鍊新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態和修養以及專業水平，不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養而來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經驗，輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。
以上是對內需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位管理及提高服務質量方面：我認為對於老客戶、固定客戶，定期保持聯繫和溝通，加強與客戶關係，努力利用各種形式加深感情培養，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優勝、人格魅力、優質服務吸引更多新客戶。根據產品優勢，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑服務。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心解答、認真講解、各種產品的性能、材質、優勢等，使得客人更加相信我們的專業水平和實力。客戶所關注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，儘可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優質服務。對新到產品的圖片、資料，通過簡訊、電話、網路、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間了解認識新產品。取得客戶的好感、認可、需求、交易，達到與客戶長期的雙贏目的。
我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業、勤奮學習的好老闆，好領導做後盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。
我相信，一分耕耘，十分收穫，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興賓館領導再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。兩年前，我和在座的諸位一樣，曾站在同一個地方，參加過部門副經理以上職務的競聘演講。回首兩年來工作的成敗得失，有過成功的鮮花，更有過失敗的教訓。兩年來，我實踐著自己曾經許下的競聘諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦經營，絲毫不敢放鬆自己，絲毫不敢辜負賓館領導和同志們寄予我的重望。兩年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，藉此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。今天，我將再一次以平常人的心態，參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛鍊自己的難得機會，再次參加餐飲部副經理一職的競聘，勇敢地接受大家的評判。
我叫，x歲，現職餐飲部副經理。我從xx年來到賓館一直從事餐廳工作，應該說大家都對我非常了解，我的成長和我的每一點進步，都離不開賓館領導和同志們的關心、幫助。我所以決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有8個有利的條件：
一是熟練運用計算機和網路的能力是我的一個優勢，它將有利於將來餐廳信息化管理的建設和發展。
二是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐廳工作7年多，使我熟悉餐廳經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作規程。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和業務能力，以“認認真真履行職責，扎紮實實搞好工作”為信條，言行與賓館保持高度一致，踏實肯乾，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的工作能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任副經理工作。
四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業精神強，適應能力強，能夠適應高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作當中去。
六是我具備一名副經所應具備的基本素質，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公。
七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。
八是我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善於協調關係，增強凝聚力，形成整體合力。
無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為賓館的全面發展儘自己的一份力量。最後我要感謝領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。
謝謝大家！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位同仁，
大家晚上好，
此時此刻，我的心情是激動的。因為，我很榮幸地走上了競聘演講台，非常感謝支行領導給我們青年職工提供了這次展示個人才藝，挑戰自我，證明自我的機會。在激動的'同時，我也做好了敢於吃苦、勇於創新的準備。
我是__年來到建行的，先後從事會計，儲蓄，信貸工作。並長期在一線工作。熟悉前台客戶工作。這次我競聘的崗位是網點客戶經理。適逢這次難得的競聘，我本著鍛鍊、提高的目的走上講台，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的職業生涯添上濃濃的一筆。客戶經理對我是一個全新的領域，我認為，我們應該理解到以下幾點：
首先應搞清楚幾個基本問題：_“誰是我們的客戶？”、_“他們需要什麼？”、_“我們能為他們提供什麼？”簡單說，誰能在最短的時間找到最有價值的客戶，同時通過便捷的交易方式為客戶提供滿意的金融產品和服務，誰就能抓到優質的客戶。再次，要有科學的服務理念。我們的客戶服務工作就是牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念，謀求客戶獲利能力提高，實現客戶滿意度；謀求客戶發展能力的提高，從而實現客戶忠誠度。面對多層次、多元化、更加個性化的客戶需求，客戶經理要做的就是收集、分析、整理客戶的信息，了解客戶的需求。客戶經理起一個橋樑的作用，能及時了解客戶的需求，了解客戶對我行的產品及服務哪些滿意，哪些不滿意，收集整理後，再反饋到各個相關的部門，以便我們不斷改進，不斷完善，從而形成一個良性的循環。
最後，客戶經理要具有優良的觀念和心態，熟悉了解銀行產品，採取正確有效的策略，要創造及維持良好的客戶關係，推動各種有效的計畫和制度。我的感覺是，客戶經理的服務必須是：專業、高效、主動、個性化。專業化要求你對自己的產品瞭然在胸，熟悉金融市場投資方面相關知識。高效要求你具備嫻熟的各種技能。
超市配送中心經理競聘演講稿 篇5
尊的各位領導，同事：
大家好！
實話說，今天我站在這個特殊的講台，心情難免有些激動。首先，請允許我由衷的感謝領導和各位同事給我這個參加競聘服務經理的榮譽。這是對我的以往工作肯定，也是一個超越自我的機會。我會秉著提高、學習和鍛鍊以及謙虛謹慎、團結友愛的態度，來對待這次競聘。
首先，我先進行一個短暫的自我介紹：我叫，出身於XX年，學歷，當前的工作崗位是。有幸於X年加入到我們公司，成為這個大家庭的一員。從參加工作到現在，我作為這個公司普通的一員，如同很多幸苦工作的同事一樣，默默的在耕耘著。
通過這x年的工作，我不斷從以往工作的成功和失敗中總結和積累經驗，完善自身工作素質。面對各位領導，同事，我競聘這個職位，在進行權衡自身條件過後，我認為我對勝任此職務具有以下的優勢和素質：
一、認真負責的工作態度和愛崗敬業的精神;
自我加入公司X年以來，我一直吃苦耐勞，默默無聞。十年如一日踏踏實實的乾好、乾實每項工作，並且提前做好工作計畫。不因為自己工作的失職、疏忽，給任何領導，同時的工作帶來不便。
二、謙虛好學;
積極回響公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業餘時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委發布的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售服務行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處於主導地位。
三、熟習公司內大部分工作項目流程及注意事項;
在平時工作中我也不斷提高自己的工作素養和明辨是非的能力，增強自己工作業務知識的研究，認真學習汽車銷售與售後服務的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力，加強自己駕馭工作的能力。同時將“活與新”的工作特點特點貫穿到工作的高標準嚴要求中，做到“少埋怨是非、多理解尊重，少橫眉冷對、多責己喻人，少冷漠無情、多將心比心”。
四、嚴於律己、守信誠實的思想道德品質，具有過硬的政治思想素質;
能夠吃苦耐勞、踏實苦幹的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛鍊和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。
五、具有較強的專業技能和創新意識。
通過學習和對以往工作經驗的總結，我對各個型號車輛的性能和技術參數了如指掌，並能對用戶提出的具體問題給予滿意的答覆。
為做到這一點，我在專業技術方面刻苦鑽研，學習了一定的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎。
汽車售後服務是參與市場競爭的尖銳武器，目前，成熟的汽車產品在功能與品質上極為接近，汽車品牌競爭質量本身差異性越來越小，價格大戰已使許多汽車4S店和汽車經銷商精疲力竭。款式、品牌、質量以及售後服務等各個方面的差異性成為汽車4S店和汽車經銷商確立市場地位和贏得市場競爭優勢的尖銳利器；汽車售後服務是提高顧客滿意度和忠誠度的有效舉措，隨著經濟水平的提高，人們的物質文化和精神文化的需求日益豐富，但物質方面的需求遠遠趕不上精神方面的追求，所以在現代社會和市場經濟下，汽車4S店要想長期發展，就要從各個方面，特別是售後這塊滿足消費者的精神需求；汽車售後服務是汽車技術進步和科技發展的必然要求，現在，汽車產品已走入家庭，並且作為一種代步工具逐漸普及化，但是由於大多數客戶對汽車專業知識不夠關注，這在客觀上要求汽車4S店或汽車經銷商為消費者提供更多的`技術支持和服務諮詢。
如我在領導和同事的信任下競聘成功，今後我會圍繞以下幾點展開我的工作。
一、提高服務質量，增加服務滿意度
客戶滿意度是指客戶對企業提供的產品，或服務的體驗與客戶的期望之間的匹配程度。所以我會在以後的工作中落實員工做好服務工作，做到對客戶熱情服務，對投訴能及時反饋處理。讓客戶對我們的售後工作感到滿意，增加客戶對我們的滿意度，提升我們公司，我們品牌的良好形象。
二、提高售後服務質量，控制售後服務流程
在售後這一塊我會堅持加強現場實踐的力度，在實踐中培養員工增強各種業務水平，同時要爭取工作的主動性，提員工和自身高責任心、專業心，加強工作效率、提高工作質量。讓員工樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動共同服務於公司的各項工作中。為公司更好的發展，為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。在提高售後服務這一塊我會落實一下幾點工作：
（一）建立完整的客戶檔案，並實現對客戶檔案的整理分類。實行系統化管理。
（二）客戶投訴制度的建立及實行，儘量確保每一位客戶的問題都能得到解決。
（三）客戶回訪制度的建立及實施，在初步階段，客戶回訪率達到百分之三十以上。
（四）客戶意見及建議的整理及上報。建立一條客戶和公司溝通的渠道，能準確的掌握每個階段客戶的不同需求，達到更高的客戶滿意度。
同時做好對售後服務流程具體章節的控制，做到簡潔高效，讓客戶滿意。
三、合理監督管理索賠，處理好客戶糾紛
在這方面我將做好員工對索賠管理要求的學習和熟悉，在實際處理過程中能夠正確、合理的處理好客戶的索賠要求，避免糾紛事項，讓客戶滿意。具體要做到以下幾點。
（一）做好對索賠件診斷分析，一是讓工作人員要對索賠件進行專業及全面的診斷，並應當在索賠工單上詳細記錄診斷的過程、必要的檢測數據、檢測代碼及明確的故障原因等，若無法列印檢測結果，則應當採取合理的方式保存該檢測結果。
（二）配置專用維修工具、專用設施，督促工作人員當嚴格按照工作的要求，配置與各車型相對應的專用維修及檢測工具、儀器和設備。
（三）在人員管理方面，為避免錯賠、誤判，在售後工作中應對索賠件的診斷和維修過程進行必要和有效的控制，指定具有相關資質的技術人員對索賠件進行有效的審核，並承擔相應的責任；與索賠工作相關的主要崗位的人員名單及資質，應及時報上通汽銷售後技術索賠備案；索賠工作相關的主要崗位人員發生變更時，需提前將變更後的相應人員名單及相關資質，提交給公司，只有在得到售後技術索賠的培訓及考核後，該人員才被認為具備從事索賠工作的資質；若有員工違反上述規定而擅自安排非相關人員從事索賠工作，將直接納入索賠審計的重點監控對象。
在建立定期的培訓機制的工作上，要在日常工作中應主動組織索賠人員進行內部培訓，努力提高其對索賠件的分析判斷、檢測及索賠件管理能力等，盡力減少直至杜絕索賠誤判、漏運錯運索賠舊件等現象。
（四）在索賠件管理方面，要落實員工做好對索賠部件的管理，應採取有效管理措施，確保索賠件的唯一性。若索賠件及索賠工單無法滿足關於唯一性的要求，將按不合格索賠處理。
四、落實員工管理工作，做好部門績效評估
為凝聚部門整體工作能力，我會建立一些科學合理的日常工作獎懲制度，比如安全工作生產獎懲管理制度、績效考核賞罰管理制度、考勤獎懲管理制度、員工激勵賞罰管理制度、安全保衛賞罰管理制度、環境衛生管理賞罰制度、違章違紀處分管理制度。賞罰分明的激勵自己的員工做好自己的本質工作。同時做好崗位人員管理，協調好各個員工崗位工作，讓整個部門可以團結協作的完成工作。
最後，如果我能夠競聘成功，我將會努力的乾好自己的工作，做好表率。如果失敗，也要從中總結經驗教訓，了解自身工作的不足，改進、改良工作方式，繼續為公司的發展做出自己的努力。
超市配送中心經理競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評審、各位同事：
大家好!我叫，現任業務經理。能參加此次競聘，完全是大家信任和幫助的結果。在此，我衷心感謝各位領導和同事對我的支持。銀行大客戶經理競聘演講稿已進入高速成長的關鍵期，愛崗敬業的我希望有更廣闊的舞台為發展多作貢獻。所以，我參加了農行渠道經理的競聘，真誠希望大家為我鼓勁、加油!
農行渠道經理要與農行行長、客戶經理建立良好的關係，要調動銀農行的積極性，樂意給我們介紹客戶。與企業銷售團險需要非常專業的保險知識。所以，這個崗位需要多方面的綜合能力。但機遇垂青於有準備的人。此次參加競聘，我認為我有以下五點優勢：
一、年齡優勢。我今年44歲，穩重大方，與銀行、企業的領導年紀相仿，容易溝通，有共同語言。
二、具有較強的職業道德和責任心。從事保險業五年多，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了保險事業，刻骨銘心的保險情結，使我對工作更認真。我針對保險市場競爭的日趨激烈和複雜化形勢提高自己的業務能力和實戰能力。能夠在不斷變化的市場形勢下，較好地掌握業務政策，為公司領導決策和公司發展提供科學、真實的基礎資料和參考依據。
三、具有這個崗位需要的綜合素質。加盟經理競聘演講稿後，我的專業技能得到很好的鍛鍊，我在工作中注重方法，認真踏實，執著肯乾。辦事不推諉、遇事不迴避，身先士卒。我注重工作效率、善於把握環節，對工作任務儘快落實。在處理緊急和重大問題時沉著冷靜、堅持原則，對棘手問題敢於碰硬。有較強的分析能力、溝通能力、應變能力、協調能力、領導能力、掌控能力。
四、有較強的團隊協作精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、業務能力強。五年的工作積累了豐富的工作經驗。在工作中，我通過實地勘查、問卷調查、財務分析、歷史數據分析、往年理賠經驗分析等手段，利用機率統計理論，對擬承保標的可能的損失發生幾率、損失金額、損失範圍、損失程度等進行估測，以決定是否承保。對決定承保的保險標的風險狀況進行有效分析，結合保險公司風險承受能力，衡量保險標的的風險程度，以決定採取什麼樣的承保條件，選擇什麼樣的風險管理技術。對事前、事後所採取的核保技術所達到的效果進行綜合評價，對發現的問題依法採取補救措施，根據客戶的風險大小、風險特性進行分類管理，採取必要的防災防損措施，根據理賠經驗修正核保政策、核保細則等。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才最重要。如果我能競聘成功，我會嚴格遵照總公司的正確領導，緊緊圍繞公司下達的每條渠道120萬的目標任務，利用銀行這個平台，利用自已的一些社會關係，開闢一些新的渠道，擴大思路，盡心盡力做好工作。
一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學習有關廉政建設的學習材料，培養政治敏感力和廉政意識。由於保險市場競爭的日趨激烈和複雜化，除了積極參加各種培訓外，還準備利用大量的業餘時間學習專業理論、法律法規、銀行客戶經理競聘演講稿、行銷邊緣理論及金融專業知識，以便為我以後的工作起到積極的導向作用。
二、加強團隊內部管理。
1、加強以嚴格考勤、定製管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度，讓員工保持良好的工作狀態，杜絕思想出現鬆懈。堅持每周召開總結講評會，對主要工作進行點評，對存在問題的員工及時進行談話督促。組織員工結合本崗位工作職責查找在業務操作流程方面、執行制度方面存在的問題和不足，及時進行整改。
2、親情管理。注重與員工交流溝通，及時將重點工作貫徹落實到每一名員工。要求員工通過積極尋找客戶資源，調動自身的綜合潛力，努力提高自身執行力水平，力所能及地完成自己份內的工作任務，促進員工在思想和行動上與該行保持一致，加強團隊的凝聚力。利用各種機會和條件同業務員直接見面和交流。以姐妹般的身份和親情對待業務員，向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景。
3、做好銀行職員的團險銷售培訓,提高銀行網點人員的銷售意識和銷售水平和技巧。培養一個良好的學習環境,培養隊員不服輸的團隊精神。我將採取分區、分網點，以及網點上對一的銷售培訓。
三、與農行合作時，充分發揮主觀能動性。對銀行等、要、靠是不行的，一定要主動地工作，啟發、幫助銀行去尋找準客戶。因為銀行有30至40個考核項目,沒有那么多時間和精力去給我們找準客戶。所以，我要藉助銀行這個平台，啟發、幫助銀行找準客戶。同時利用銀行以及我自己的社會關係,開僻一至二條協會渠道，爭取靠拓新的大客戶。在做好有意向和目標明確的大客戶的工作的同時,還要做好對中小客戶的開發和跟進工作。
四、全力以赴藉助開門紅方案，找準工作重點。由於人員新組建,我接手後，會利用幾天時間，藉助開門紅這股東風，對所有網點進行拉網式的摸底，從中篩選出重點網點進行重點培養，抓大不放小，爭取完成分公司的季度目標任務。
各位領導、各位評審，如果我競聘成功，我將以凌雲之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績，不遺餘力地做好本職工作，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登保險事業的更高峰!即便不成功，也不會影響我的工作熱情，我會以這次競聘為契機，在其它崗位上加倍努力，使工作邁向新的台階!
我的電子銀行經理競聘演講稿完畢。謝謝大家!
超市配送中心經理競聘演講稿 篇7
今天我競聘的崗位是個人業務部經理。
在這裡我以平常人的心態，參與這次三年一度的崗位競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。
下面從四個方面向各位評審和代表陳述我的競聘報告。
我現年××歲。
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期內工作目標是：力爭在××年使我行儲蓄存款達到億元純增億元，發放個人消費貸款億元純增億元，發卡量達到萬張純增萬張，卡記憶體款達到億元純增億元，卡均存款××元，中間業務收入在××年內實現××萬元，占三年利潤平均數的%。經過努力在全市金融行業中個人業務工作要上檔次，爭一流，從而使我行的發展步入一個新的階段，成為一家更具競爭實力和影響力的金融機構。
一、工作思路和措施
（一）、抓好社區優質服務工作，快速增加儲蓄存款。
把社區服務這項活動作為今後一個時期的重要工作不斷引向深入。一是根據社區環境的變化不斷改變本行進社區工作的範圍、目標和切入點，經常與各辦事處領導接觸、溝通協商、達成共識開展工作；二是要繼續總結和推廣好的經驗和做法，促進和推動今後工作的開展，切實解決各支行間發展不平衡的問題；三是既要宣傳我行的發展現狀又要進一步向居民介紹我行的業務種類和服務品種，更重要的是要掌握居民的消費能力和消費需求，制定相應的對策、出台一系列新的服務辦法和措施，最大限度地滿足客戶的需要，為客戶提供全方位理財服務；四是加強客戶經理隊伍的建設，要把各支行業務精、能力強、品質好的員工充實到客戶經理隊伍中來。從而達到提高商行的知名度，集結人氣增強我行實力的目的。
（二）、根據客戶的需要不斷發展新的消費貸款業務品種
同時制定相應的考核管理辦法，嚴格要求從事個人信貸工作的員工認真履行信貸工作職責，保證我行信貸資金的安全。把現有的個人貸款業務品種進行分類整理，針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特徵有針對性的形成組合後推薦給居民。特別是住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款要加大推廣力度，提高貸款發放數量。消費貸款工作中特別要注意發揮“個人消費貸款中心”貸款品種全、營業時間長、客戶選擇貸款品種更加靈活方便的特點，充分發揮“個人消費貸款中心”的作用，把我行的各項消費貸款工作紮實有效地的開展起來，以此來滿足居民的貸款需求。同時開發綜合信貸業務系統，以降低貸款風險，提高工作效率，保證資金安全。
（三）、大力發展中間業務，培植新的利潤增長點
根據我行的規模和地位，準確細分市場，制定長遠規劃，發揮本行的優勢與特點。具體開展好如下幾項傳統中間業務：代收業務類：代收水費、代收電費、代收電話費、代收手機費、代工商管理費、代收保險金、代收財政費。代付業務類：代發工資、代發福利費、代發養老金、代發保險理賠金。代售火車票。代理業務類：代理投保、銀證通、銀證轉帳。
根據當前國內的金融環境和實際情況，我行可採取下列策略來發展中間業務。新產品開發需經立項、驗收合格後正式投放市場。建立中間業務考核指標體系，促進中間業務的發展。把中間業務的發展納入經營目標責任制，作為考評業績、年度評先的重要依據。在發展傳統中間業務的基礎上，重點引進和開發高層次的中間業務，開展高起點、高科技、高收益的中間業務如：遠期結售匯、代理發行，承銷、擔保等各類衍生交易，以高科技服務取勝於同業。開展代理路、橋、高速公路收費，自動轉賬交易等品種，不斷拓展中間業務品種，實現收益多元化，提高經營效益。
（四）、在發展傳統業務中，依託科技優勢，加大創新力度，積極開發新的金融工具。
注入創新機制，加快金融電子化建設，提高傳統業務的科技含量，向業務多元化發展。針對不同的消費層次和服務需求，擴充“金鶴卡”的增值服務，爭取開通金鶴卡與外行卡的卡卡轉賬業務、跨行跨地存款業務和在港澳地區消費業務。同時著重下力氣保持金鶴卡現有的全國城市商業銀行交易成功率排名第三的成績。把自助銀行的開辦工作作為今後工作的重點。針對我行將要進行的系統升級工作，我們將組織人力、抽出專門時間在科技部、結算部的協助下、參考支行意見搞好金鶴卡業務的升級需求。向人民銀行申請發行貸記卡以完善我行的銀行卡品種，進一步縮小我行與其他銀行在銀行卡功能上的差距。繼續開發POS劃卡消費市場，把POS商戶的開發與客戶經理的日常工作結合起來，鼓勵支行家家都發展自己的特約商戶。開展“有獎消費”活動，對消費量大的客戶和收銀員進行獎勵，以激發客戶用卡消費、收銀員受理金鶴卡的積極性。
二、自身優勢和競聘態度
各位領導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基於以下幾點：
（一）、我具備金融領導幹部的基本素質和經驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔勤政，熟悉金融業務的操作規程，具有獨立操作技能。
（二）、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。
（三）、我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善於協調關係，增強凝聚力，形成整體合力。
（四）、我具備政策法律觀念。深知銀行工作的政策性、法規性比較強，既要竭誠為經濟建設和人民生活服好務，又要依法合規經營。
（五）、有多年支行和部門的工作經驗，使我熟悉銀行經營管理的各個環節，尤其熟悉個人業務工作，有利於推進個人業務部整體業務的發展。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，乾好工作，請領導和同志們放心！最後我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我願與大家共創美好的未來，迎接商行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導：
大家好!
我是趙，首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會，我競聘的崗位是行銷總監。我深知擔任此崗位責任的重大市場銷售競聘書，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰自我，戰勝自我。我叫，現年xx歲，作為一位新員工，首先我要感謝領導能夠給予我此次去出差學習的機會，在此次出差過程中，我學到了很多很多，無論是在與客戶談判、客戶心思揣摩、客情維護、產品推廣等方面都受益匪淺，這對於我接下來接手市場無疑帶來很大的幫助，以便讓我更好更快的去接觸客戶、開拓市場。
我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：
一、具有過硬的思想素質。7年的國企錘鍊，培養了我吃苦耐勞、踏實苦幹的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛鍊和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的服從意識、服務意識和銷售總監競聘演講。工作中我愛崗敬業，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
二、具有較強業務能力。幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。利用業餘時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家相關的法律法規，認真分析、努力學習和掌握與銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處於主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。
三、具有較強的銷售技巧和創新意識。在近10年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的讚許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，並在此基礎上加以總結、提煉、完善總監競聘書，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
如果此次我有幸競聘上了，我將從以下方面去經營和開拓市場。
首先，我會把自己的心態歸零，過去不代表什麼，現在的我是公司的一位新人，這個保險禮品行業的新人。我的目標是公司的雙鑽、金鑽、鑽石銷售精英，我要達到甚至超越他們，那么我要做到的是怎么打好每通電話、怎么創造客戶需求、怎么取得客戶信任、怎么使銷售訂單最大化，我會非常虔誠、非常謙卑的向各位優秀的精英請教，在最短的時間內複製他們成功的方法，並且我一定要在最短的時期內掌握公司各個產品，以便儘快的與客戶遊刃有餘的交流。
其次，我會對之前與公司有過合作、有過大的訂單的單位與老客戶進行重點聯繫與攻關，以便儘快促成訂單以及贏回老客戶。接下來再對XX17個市139個縣紅旗圖逐一進行客戶確認，把沒有聯繫人的市場標記出來，以後有針對性的對客戶要求轉介紹，也方便以後自己對各市各縣的銷售業績進行對比分析，更有針對性的去開發和挖掘市場。
再有，我會把精力重點放在對省公司、市公司以及大的訂單的攻關與項目產品的推廣上。每天給自己設定最少35通銷售總監競聘書銷售電話，且一定要求電話信息高質高效。另外，客情維護也是我另一重要課題，必需盡一切辦法儘快取得客戶的信任，並且不放棄任何一次銷售機會，只要有一絲希望就一定要全力以赴。
如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求高銷量、高業績、高利潤。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞抓大不放小的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的乾好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名讓領導放心，讓客戶滿意的銷售經理，為公司做出自己應有的貢獻
超市配送中心經理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
xx廠系一五計畫期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進行系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨著中央政府與東協國家建立更緊密關係，毗鄰東協三國的地域優勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場形勢，我認為經營部行銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使行銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展:
一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的行銷體系。
水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建築公司和房地產公司，大部分建築企業末實施統一採購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品行銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，並將服務作為產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作為經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在行銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動為客戶提供技術諮詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的行銷反饋機制，有效收集市場信息並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。
二、逐步最佳化銷售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、行銷渠道建設、契約管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。行銷經理應充分研究各職能模組的工作流程，制訂科學的銷售計畫，進行合理的銷售分工，並制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程式》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將套用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。
我們在哪裡(where)?每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計畫，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的幻想。
我們什麼時候採取行動(when)?合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。
我們為什麼(why)?對於這個問題，目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理，進一步加強制度建設。
基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現，也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖核心。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。
基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理基礎，在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環節。
不容置疑，花各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，回響組織號召，積極參與競爭，我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優秀的人才，真正德才兼備的人。
在我演講即將結束的時候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最後以一首對聯來結束我的演講，上聯是。“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。
超市配送中心經理競聘演講稿 篇10
尊敬的各位評審、各位領導、各位同仁：
大家好，非常感謝領導給我這個展示自我、參加競聘的機會。今天，參加副經理競聘演講稿。
今天，在此參加副經理崗位的競聘，我認為自己具有以下有利條件。
第一、政治立場堅定，能夠堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策以及片區行銷中心經理競聘演講稿總公司、分公司的改革舉措，具有較高的思想政治素質。參加工作以來，與上級黨委保持高度一致。同時，在工作中時刻以一名共產黨員的標準對自己高標準、嚴要求，能夠在工作中默默無聞，勤奮能幹，為人胸懷坦蕩，具有吃苦耐勞、甘於奉獻的工作作風。
第二、具備強烈的事業心和學習力，能夠在工作中不斷加強學習，創造性的開展工作，並且使分管工作業績突出，具有較強的業務能力和組織協調能力。特別是任現職以來，在各級領導的正確領導和大力支持下，立足本職，開拓創新，期間：我研發的室外溫度計保護裝置、變/工切換運行系統、單項按鈕實現啟停獲分公司技術創新獎勵。
任現職以來，我能夠在工作中認真學習各項管理知識和業務技能，使知識面不斷擴大，能力不斷提升。參加工作以來我在多個分公司的崗位上工作過，積累了寶貴的管理經驗和實踐經驗，使自己的管理能力和業務能力有了一個大的提高。工作中我能夠識大體，顧大局，處理公司經理競聘演講稿n>問題較為周全，無論是做工作，還是辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
第三、團結同志，對人謙虛，具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養。工作中，能夠和同事團結協作，維護集團的團結。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助，具有良好的民眾基礎。
第四、勤政為公，清正廉潔，處處維護公司的形象。工作中能夠以身作則，要求別人做的事情，自己首先帶頭執行，用自己的良好作風帶動和影響全體員工共同完成職責工作。同時，在廉潔方面對自己嚴格要求，廉潔奉公，受到了一致好評。
第五、具有良好的執行力。任代辦助理以來，通過崗位鍛鍊和不斷學習，能副總經理競聘演講稿夠認真領會領導意圖，服從工作安排，履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
如果我能競聘留任成功，我將努力從以下幾個方面開展工作：
第一、嚴執行，抓落實，促進規範化管理。
嚴格執行公司的各項規章制度和基礎管理工作要求，加強部門員工執行力，通過強而有力的執行力，把公司的各項規章制度和要求落到實處，促進公司規範化管理，用規範化提高公司的工作效率，提升員工的精神面貌，從而樹立公司的企業形象。
二、與時俱進，廣開言路，建立民主與創新型團隊。
充分發揮團隊的精神和團隊的力量，集思廣益，尊重每一個員工的建議和意工貿總經理競聘演講稿見，鼓勵每一個員工為團隊的建設獻計獻策，建立民主和創新型團隊。
創新不是重大發明，也不是驚天動力的改革，創新是每一個環節的不斷最佳化改進，或是原有事物的重新排列組合，創新體現在細節上，只有充分發揮團隊中每一個成員的智慧和力量才能更快更好地設計出更先進的方案，找到更合理的方法措施，以提高工作的效率，增強團隊的成就感和團隊凝聚力。
三、加強和完善現場基礎管理工作，體現“6s”管理的規範化。
建立健全現場基礎“6S”管理制度，並格執行，加強對現場基礎工作的檢查和督導工作;建立並完善現場基礎工作人員的考核制度，將現場“6S”管理管理制度納入現場基礎工作人員的考核中，使考核與業績相掛鈎，業績與工資收入相掛鈎，增強現場人員“6S”規範化制度管理廣告公司經理競聘演講稿執行的自覺性和主動性，促進公司規範化管理，提升公司規範化形象。
四、建立健全員工培訓制度，提升員工的業務技能和個務素質。
採取集中學習和崗位學習相結合的方法。一方面建立集中學習制度，定期舉行員工業務知識和企業文化理念的專題培訓班，通過集中培訓，提高員工的業務理論水平和員工的個人文化素養，增強員工對企業文化的認同感和歸屬感，提高企業凝聚力;另一方面加強崗位自我學習，自我鍛鍊，採用師傅帶徒弟的方式，切實提高員工的業務技能和實際操作水平，以達到提高整體隊伍業務水平的目標，贏得五星級團隊榮譽。
各位評審，如果我能競聘成功，將加倍珍惜機會，不忘公司片區經理競聘報告承諾，全面完成職責內的各項工作。如果競聘不成功，說明我的能力還尚未達到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進步。
謝謝大家!
超市配送中心經理競聘演講稿 篇11
各位家人：
首先很慶幸自己能加入房產這個大家庭，其次也感謝房產給我提供了這次競聘分行經理的機會。給我一次學習、鍛鍊自己的好機會。此刻，我站在這裡以一顆平常，誠懇的心態，接受大家的檢閱，向大家匯報的理想。
我——，於20xx年10月份加入房產，在其間曾經也因為自己的有一些年少不懂事，離開過一段時間，正因為離開才讓我更加珍惜，更願意和一起成長。
我知道我不是最好的，但我一定努力更好！
先說說我自己吧！
從性格的態度特徵上說：我是一個有責任心的人，對於自己必須完成的任務總是不遺餘力的去完成。與同事朋友的交往中表現得直率、誠懇，然而，有時卻會因為心直口快而不小心傷了別人。我不是一個謙虛的人，我會最大程度地表現自己，到了水平就說是什麼水平，毫不含糊，甚至會覺得那些過於謙虛的人很虛偽。我比較善於交際，儘管很少主動地認識一些人，但朋友卻很多，這大概是因為我比較不斤斤計較，比較隨和，以助人為樂。
性格的意志特徵上說，我是一個有目標的人，不斷為自己的目標努力。每一段時間，我都會給自己策定一個計畫，然後按計畫行事，在不斷地完成一個個小小的目標個過程中，讓自己的意志變得越來越強。然而現在的我並不是一個堅忍不拔、有強的自制力的人，在受到大的挫折時，有時會變得很脆弱，甚至放任自流，頹廢一段時間。
從性格的情緒特徵上說，我這個人總是把自己的喜怒哀樂寫在臉上，看到或想到可悲或痛苦的事情我就是想哭，看到或想到好笑幽默的事情我就是想笑，心裡想到的什麼問題我想問，有什麼事情我就說，凡是總流露於表面，朋友同事都給我說過這樣不好，有點太孩子氣了。
從性格的理智特徵上說， 我是一個善於獨立思考，能獨立解決問題的探索型的人，遇到問題會及時根據自己能力和任務主動觀察思考問題，自己摸索出解決問題。同時，我也會借鑑、尋找和借用他人的現成答案去解決問題，因為我相信，要看得更高更遠，就必須站在巨人們的肩上，學會活用現有，才能更好更完美的解決問題。
這樣的我是最真實我，其實我知道也知道，我這次競聘的是分行經理，其實說白了，分行經理就是整個門店的大家長，你的一舉一動，一言一行也許都會影響著你這個家庭的家人，尤其是我們自己的情緒與心態更影響著每一個人的心情。但說真的，做我們銷售這行的，業績的起起落落可以說是家常便飯了，我們在生活中或多或少，會遇見自己的不如意，都會導致我們情緒的低谷？但當自己坐在這個家長的位置的時候，所謂的責任心不允許由於自己給的家人帶來任何負面的影響，當自己心情不好的時候需要好好的調節一下：
第一就是要正確的認識現在自己的位置，不如意的事情總是十之八九，在遇到讓自己難過的事情，可以這樣想，所有的一切只是暫時的，我只要努力就可以成功的，要相信自己的能力。
也可以和身邊的朋友傾訴一下， 這樣應該會有些效果的。
在遇到不開心和不如意的時候深深的吸一口氣，然後再吐出，讓自己放鬆一下，時刻讓自己那么一句話：得意時淡然，失落時釋懷。
心態表示一個人的精神狀態，只要有良好的心態，自己才能每天保持飽滿的心情。心態好，運氣就好。“精神打起來，好運自然來”。記住做任何事情一定要有積極的心態，一旦失去他，就跳出去，要學會調整心態, 有良好的心態工作就會有方向，人只要不失去方向就不會失去自己。心態的好壞，在於平常的及時調整和修煉並形成習慣。一旦發現自己心態有所變化或者說有所低落時，會告訴自己，好起來，會好起來的，一切都會好起來的。 人活在世上，凡事都要看開點，看遠點，看淡點，心胸要豁達些、大度些， 相信"任何事情的發生必有利於我"且"辦法總比困難多"，也就沒有流不出的水和搬不動的山，更沒有鑽不出的窟窿及結不成的緣。人活的快樂，就必須要有一個好心態。 一個大家長擁有一個良好的心態以及情緒，會給自己的團隊帶來意想不到收穫。
會讓自己永遠記著：不管我們遇到什麼困難，都要勇敢面對，並且用積極的心態去解決。不管最後解決的是否完美，我們都不後悔了，畢竟我們盡力了，用心了。解決過後，情緒就不要再壓抑了。否則就會折磨自己了。生活有苦有甜，學會享受生活美好的那面，痛，並快樂著。讓大家對我有一個全方位360°的認識以後，也應該讓大家了解自己對這次競聘分行經理的自我優勢贊同
1、不斷學習，積累經驗；從20xx年至今，從事房地產中介行業，積累了不少的業務經驗，在其間公司也給了一段鍛鍊自己的機會，經過這2年的磨練，二手房這個職業也從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程；
2、盡職盡責，只要人在公司，必將全身心放於公司、投入工作；
3、為人真誠；這幾年來工作實踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，上班時間不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，做到上班是同事，下班是朋友，對突發情況，當斷則斷，不搞優柔寡斷。我覺得掌握好了這幾條原則，關鍵是抱定一個“誠”字；
4、信心；對自己有信心，更相信自己所打造的團隊。
說到打造自己團隊，首選必須先的建設好自己的團隊，俗話說的不錯“一個好漢三個幫”“你要想走的快請一個人，你要想走得遠我們一起走”把能力再強的個人，放入一個散漫無組織的團隊，相信他也會隨時消磨戰鬥意識，但相反的，把一個平庸無奇的人放入一個嗷嗷叫的團隊中，我相信不出許久，他會同樣優秀。一個好的團隊會影響更多人，但一個好的人是無法影響一個團隊的。如何更好建設自己團隊，並把它打造成嗷嗷叫的團隊，應該從以下幾點開始做起吧：
1.先要營造一個好的氛圍 首先要做的是了解他們每個人的性格！通過聊天的形式，掌握他們的心理狀態！已經興趣愛好，以及情緒變化，在以後和他們工作以及當他們遇到煩心事的時候好知道怎么和哪個說話或談事情是最有效的！最能讓他們接受的。
2.制定團隊目標 目標統一是一個團隊的前提和基礎，也是一個團隊的基本判定標準，換句話說，如果成員們目標都不一致，就不是同路人，何來團隊。所以制定目標是除了個人目標以外，團隊目標更是不可缺少的，並進行賞罰分明的體制，目標是全體成員奮鬥的方向和動力，也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。但作為分行經理的就必須讓自己每一個團隊里得員工時時關注自己團隊的目標進展如何？大家同心協力，心往一處想，勁往一處使。共同為目標去奮鬥。
3. 培育團隊精神 團隊總是有著其明確的目標，實現這些目標不可能總是一帆風順的，因此，具有團隊精神的人，總是以一種強烈的責任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命，和同事一起，努力奮鬥，積極進取，創造性地開展工作。（團隊精神必須具備：1互相幫助的合作意識。2互相促進的奮進精神。3互相激勵的激情胸懷。4互相鞭策的工作風格。5互相鼓舞的友愛氛圍。）
4.做好團隊激勵 不管做什麼樣的銷售，業績都會起起落落，在業績低迷的時候，每個團隊成員都需要被激勵，領導的激勵工作做得好壞，直接影響到團隊的士氣，最終影響到團隊的發展。其實激勵，除了口頭表揚以外，還應該有更多樹立榜樣、培訓、獎勵、旅遊、聯誼比賽、慶祝活動等。 罰款和責罵是管理的最下限。其實每一個員工都在想“我本來就拿的少，你還罰款？我每月拿1萬，你罰我10塊有用嗎？心裡還是個疙瘩，產生抗拒心理。
5. 要輔導員工改進工作方法 其實不管是誰最想聽到的不是訓斥，而是告訴他，問題出在哪裡？必要時，親自工作參與整個過程，看看問題出在哪裡，親自幫助他們解決問題，幫助他們樹立信心，讓他們看到你的方法、你處理問題的過程，在實戰中傳授技能。如果一個員工經過幾次這樣的輔導，他還是重複同樣的問題，說明該員工能力無法勝任，相信員工的能力，對於不合適的員工，及時調整。
建設團隊，主要的成員就是領導和員工，但領導和店長的關係要像冬天互相取暖的刺蝟，不要太近，太近容易扎傷對方，不要太遠，太遠達不到取暖的目的，這個距離總是在不斷適應中磨合。
其實自我構想的團隊應該是一個家的感覺，這個家讓大家有歸屬感，讓大家願意一起為這個家擔起自己身上的責任，跟著這個家庭一起成長；為了一個目標，我們一起凝聚在一起；忠誠這個家，一起為這個家的壯大而付出自己全部努力。最重要的讓大家知道我們是和這個大家庭處於合作共贏的位置。為自己錢途、名利一起加油努力！
各位家人，我作為我們這個家庭的普通一員，在公司學習、工作1年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今後處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，並為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝願公司能夠打造一支團結協作，奮發向上的管理團隊。我相信，只要全公司家人上下一心，攜手共進，xx公司一定會迎來更加光輝的明天。如果我有幸競聘成功，作為一個未來基層的管理者，也要與時俱進，不斷學習和提高。學習別人的管理，學習別人的經驗。這樣，才能全面提升自己的素質!
超市配送中心經理競聘演講稿 篇12
尊敬的領導和老師:
早上好！
我是，我正在競爭行銷經理的職位。我去年正式擔任客戶經理一職。在一年半的工作過程中，我牢記公司領導的告誡，堅持“誠實守信，認真做事”的宗旨，以公司利益為出發點，全身心地投入到工作中。經過不懈的探索和調整，我孜孜不倦，努力工作，找到了一條適合區域銷售習慣的新途徑，並取得了一定的成效。捲菸總銷量和促銷品牌銷量均創歷史新高，在所有航線中名列前茅；銷售水平控制基本定型。今年1-6月，該地區總銷量前10%的客戶比例控制在35%以下，提前達到公司要求。
一、對行銷經理職位的一些認識:
1、行銷經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善於溝通、技能出眾、知識面廣、心理健康。管理能力主要體現在預見性、計畫性、診斷性、表揚性、合作性。
2.行銷經理的職責。根據公司總體規劃和行銷目標，正確分析市場機會，確定目標市場；合理設定銷售目標，制定銷售計畫和銷售策略；管理和指導一線行銷人員行銷經理的主要工作職責和任務是在行銷團隊中扮演教練和指揮棒的角色。他必須通過一系列行銷活動來教導和領導一線行銷人員實現公司的行銷目標。
二、關於行銷經理崗位的一些想法:
1.行銷團隊採用說服參與的工作方式，而不是簡單粗暴的指揮和不負責任的授權。公平、公正、公開地開展指標考核、捲菸配送、誤差檢查和修正等工作。，用健全的規章制度去說服人，管理人。
2.完善日常工作會議制度，加強橫向和縱向溝通。鑒於線路分散，所有客戶經理每天都無法集中精力，計畫在電腦平台上建立一個定期工作會議平台，指導和安排一天的所有工作，對前一個工作日的工作進行統一評論，表揚先進，鞭策落後。客戶經理和銷售代理應至少每月進行一次集中溝通，以提高工作質量和效率。
3.加強市場信息的收集和分析。在以往的工作中，客戶經理最基礎、最重要的工作——市場信息的收集和分析只是流於形式，收集到的信息零散、混亂，有些信息甚至毫無價值。主要原因是客戶經理在信息收集和分析方面缺乏方向性，認為這是理所當然的。這樣分析的結果可想而知。
4.在工作過程中，與團隊成員毫無保留、開誠布公地交流自己和其他優秀的捲菸行銷一線客戶經理積累的一些經驗，取長補短，以“傳、助、帶”的形式提高團隊的整體能力、腦力、挑戰性、執行力和凝聚力，努力打造“來就來、來就打、打就贏”的優秀團隊。
如果我工作成功，我永遠不會驕傲。我將勤奮認真地面對生活中新一輪的挑戰，努力在新的工作崗位上取得巨大的成就！
如果我失敗了，我不會氣餒。我會積極嘗試尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作，重新開始。我相信我還是一個優秀的客戶經理！
謝謝大家！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！今天，我能夠走上這神聖的講台，參與競聘市場部經理的職位，首先我非常感謝領導和組織的信任，為我創造了這樣一次充分展示自我，鍛鍊自我的機會！此次競職是公司人事改革的重大舉措，能為公司選出更優秀的人才，本人積極回響公司召喚，對過去經歷、自身能力進行一次全面的回顧和檢驗。
我認為，此次我們競聘的市場部經理，其職責就是要做好協助經理做好開發的政策研究、長期、公司資產開發的監管以及部門制度的制定等工作，其專業性強、工作任務重為這項工作的主要特點。所以，要做好這項工作不僅要求應聘者具有廣博的經濟理論知識，還應具有敏銳的市場洞察力；不僅要有較強的領導能力，還要有工作責任感和事業心。在參加競聘之前，我曾綜合權衡了一下自己，具有有一定的優勢，認為自己能夠勝任開發副經理的工作。我的優勢具體表現在以下幾個方面：
第一，具有較強的組織協調和管理能力。工作中的我善於協調各種關係，善於創造和諧有序的工作環境使同事們的工作潛能得到最大程度的發揮。尤其是在上市公司工作期間，我通過協調各方關係，使預算工作得到較快、較好的開展，順利完成了工作任務。（由您舉一體現自己工作能力的事例）
第二，樹立了強烈的工作責任感和敢於吃苦耐勞、勇於創新的工作作風。從小的親職教育，使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的教育、生活和年的工作經歷，又使我養成了吃苦忍耐、無私奉獻的良好品質，培養了我兢兢業業、勇於創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎紮實實的工作，實現自己的人生報負。
第三，具有良好的政治素質而後較高的業務理論水平。我做事講原則，嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚的人。同時，我於年參加了加拿大弗林德斯學院與南開大學合作辦學的國際經貿專業並取得了碩士學位。我曾在《科技信息》《山東交通科技》、《中外公路》、《山東青年報》等雜誌上發表業務論文4篇。
第四，具有豐富的工作經驗和勇於創新的精神。自年參加工作以來至今，我積累了多年的財務工作經驗，除了任主管會計、資產管理會計、收入成本會計之外，還負責多項工作，對運營、基建財務都了如指掌。當然，豐富的工作工作經驗和我勇於探索的精神使我具備了較強的創新能力。在集團公司工作期間，我曾針對公司情況，制訂了多個管理辦法，有效的推動了工作的發展。我擔任總承包項目部的會計主管期間，合理調度和使用資金，採用銀行承兌匯票等結算方式，3年共節省財務費用500多萬，該工程項目被評為優秀工程。
當前，我市場，公司面臨（將當地市場情況簡單列出）。如果承蒙領導厚愛， 讓我走上這個工作崗位，我將根據地區的實際，在開展廣泛調查的基礎上，切實履行自己的崗位職責，做好本職工作。具體我將做好以下工作：
第一，重視信息溝通工作。我將協助經理加強對員工教育的同時加強對各中介機構的協調和交通科研院所的聯繫，更好的實現信息和技術的及時共享，提高工作效率。同時，在以後的工作中要通過加強同行業各中介機構的聯繫、參加有關會議、關注網上信息等渠道廣泛收集項目信息。逐步形成獲取項目信息的固定渠道。
第二，積極引進德才兼備的人才。我將把人才工作放到首位來抓，同人事部搞好關係，積極同各大專院校建立聯繫，廣泛吸取懂經濟和技術的人才，並著力爭取德才兼備的人才加盟我部。
第三，在允許範圍內，實現方式的多元化。我想在符合國家法律法規的前提下，對短期效益來講，對於能在短期內有30%-50%回報的行業也是可以考慮的。應對金融行業進行適度的戰略，抓住機遇購入其他產業優良資產，從中精心培育公司的其他主導產業或通過資本運作獲利，並向相關產業的有限滲透，如進入與大交通有關的港口、交運、倉儲和物流等行業。。
第四，加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善於學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，不斷學習市場、經濟、管理等知識。
第五，加強內部管理力度，建立科學的效績考核制度。加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前的人員的現狀，積極配合相關政策，挖掘人員潛力、加強人員培訓，努力使開發部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。並把當前的效績考核體系加以規範，建立更加科學的考核制度，並同個人的工、獎金掛鈎。同時，將行銷任務分配給個人，提高提成，提高個人的工作積極性。
第六，提高服務水平，大力推進已實施項目。我將提高服務意識和服務水平，並配合公司完成各項資產評估工作，儘快完成價值分析、法律意見書、獨立財務顧問報告、盈利預測報告等檔案，爭取在明年上半年完成資產收購所有工作。同時，配合項目辦做好與有關方面的銜接、協調工作，配合項目辦在年初實現項目籌備機構的設立和項目運作公司的註冊工作。
第七，運用創新的方法，考察論證新項目。我將運用新的理念，新的方法，在創新上下工夫，運用科學的工作方法，考察論證新項目的建設，並加強行業研究力度，結合公司發展戰略對公司主業和相關行業進行紮實深入的分析，精確把握方向，指導對外工作。
第八，同當地政府搞好關係。如果競聘成功，我將充分利用自己機優勢和資源，廣泛利用現在的人脈，同當地政府搞好關係，在競標中同他們多溝通，爭取在重大項目面前同當地政府達成共識，爭取更多的項目，提高公司的經濟效益。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！
謝謝大家！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!滿懷激動地走向這個競爭的講台，首先感謝大家多年來對我的熱心支持!感謝各位領導給予銀行客戶經理競聘稿的機會!我將十分珍惜此次機會，以積極心態參與競爭!
參加工作20xx年來，始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限的熱情開啟工作，身後留下的是辛勤的汗水，收穫的是豐富的經驗。過去的工作囊括了領導和同事們的大力支持，今後我將孜孜以求，力爭做出更大的貢獻。經過反覆權衡，我認為自身完全具備營業部副經理職位的各項條件，並且具有以下優勢：
一具備豐富的工作經驗。
俗話講，人生的閱歷和經驗是一筆寶貴的財富，是靠月歲的磨礪和日積月累提煉出的精華，也是靠學習和模仿無法獲得無形資產。我做過大堂經理、站務公司經理競聘演講稿、業務主管，長期從事財務會計，一直在一線門市工作，接觸過形形色色的客戶群體，處理過多起突發事件，熟悉建行營業部的各項工作流程，深刻了解各崗位員工的思想動態，積累了豐富的經驗和業務知識，在團隊建設、業務拓展、行銷管理等方面完全能夠做到遊刃有餘。
二具備較強的管理協調能力。
我熟悉銀行法規政策，善於通過制定一些規章制度來加強管理，擅長激發員工的積極性和主動性，充分發揮每個人的聰明才智，銀行客戶經理競聘演講稿，群策群力做好工作。作為一名近20xx年工齡的建行員工，平時與同事深入溝通，極力幫助同事排憂解難，主動協調領導和員工的關係，帶頭做好各項工作，鍛鍊了較強的溝通協調能力。
三具備良好的職業素質。
謙虛、謹慎、誠實，樂於助人，廉潔奉公、為人正直是我的性格特點;“郵政儲蓄經理助理競聘演講稿”，是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”參加今天的競聘我並不是為了尋求職位上的榮耀，我只是感覺自己非常具備副職崗位的工作能力，我自信能在這一工作崗位上，發揮出我的個人能力，為我們建行的輝煌明天出一份力。各位領導、各位評審，如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上新的工作崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持，學校行政部經理競聘演講稿，具體來講，我將做好以下幾點：
一是擺正位置，做好助手參謀。
對於如何履行好副經理的職責，我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置;胸懷全局、行政部經理競聘報告、當好參謀;服從領導，當好助手;要行權不越權、到位不越位，上為領導分憂，下為員工服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。作為營業部副職，我一定會團結同志，傾聽大家的呼聲，多作調查研究，及時準確地掌握各方面工作動態，及時向行領導反饋各方面的信息，發揮主觀能動性，增強工作的預見性。
二抓好管理，配合領導做好行銷工作。
配合領導做好行銷計畫和行銷活動實施方案，將任務細緻分解到每個員工頭上，使每個員工都能以高漲的熱情參與行銷工作。同時，密切關注同業的競爭策略和競爭手段，做到了解市場，銀行會計經理競聘，了解對手，了解客戶，並適時採取跟進、經理競職演講稿、複製和創新策略，有針對性地採取措施。特別注重與單位客戶深入溝通，與財政、社保、國土等事業單位加強合作，與大中企業、建築企業、房地產行業等加強聯繫，充分利用我行“銀財通”系統、公務卡、轉帳電話等產品優勢促使更多的分配資金歸流我行，以優質的服務和最小的成本創造最大收益，為營業部完成各階段任務而努力奮鬥。
三服務員工，營造積極向上的溫馨氛圍。
我將強化服務意識，團結同志，關心青年員工的生活和學習，為員工提供力所能及的幫助，營造積極進取、快樂工作、暖意融融的溫馨氛圍。注重協調上級與員工的關係，處理好營業部各環節關係，確保政令暢通;同時，開展各類文化建設活動，資本運營部經理崗位競聘稿，帶領員工投入到各項活動中來，創建整潔有序的優美環境，為打造全市示範營業點而鞠躬盡瘁。
四配合協作，提高工作質量。
堅決貫徹執行分行各項政策，嚴格風險管理，教育督促員工做到合規操作，杜絕隱患，積極配合好分行各項檢查活動。特別注重協助會計主管做好業務核算工作，力求降低稽核差錯率，實現稽核零違規、零案件。
各位領導，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠，但是挑戰與機遇並存。正因為有挑戰，工作才有幹頭，事業才有想頭，渾身才有勁頭，前途才有奔頭。不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任。如果承蒙大家的厚愛，給我一個發揮潛能的平台，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任!
超市配送中心經理競聘演講稿 篇15
尊敬的各位領導、評審，同事們：
大家好！今天我參加競聘，一是為了以實際行動回響組織通過選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上為我行的發展做出更大的貢獻，更好地奉獻我行。我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰！
志當存高遠，駿馬何需鞭。在以往的工作中，我信念堅定，能在具有挑戰性的環境中創造性地開展工作，敢於在困境中挑戰自我。參加工作以來，我辦事講原則，立場堅定，勤政廉潔，實事求是，公平公正，嚴格要求自己，立志獻身我所熱愛的金融事業。在思想上和行動上我能夠與行黨組保持高度一致。並且我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了我光明磊落、樂於助人，勤奮好學、吃苦耐勞的品質。
我認為，產品經理主要職責之一，就是充當銀行內部所有與他負責的產品相關領域之間的聯絡員。因此，產品經理必須直接和企業內部的不同職能部門打交道，包括銷售、財務、顧客以及高層經理。如果競聘成功，我將做到以下幾點：
第一，全力協助銷售部做好銷售支持。當前國際和國內經濟形勢嚴峻，這給我們金融業帶來新的挑戰，積極拓展新業務，顯得極為重要。我將同銷售人員加強溝通與協調，著重負責銷售支持工作，與銷售人員共享市場信息。在操作實施中，我將花費一定時間，和銷售人員、潛在顧客進行電話溝通，進一步了解銷售人員的思想和顧客的消費動機，以其服務於銀行工作。
第二，創新思維搞好產品研發和生產。我將依賴生產部門製造出價格和質量都合適的產品，並及時傳遞給顧客。同時，要同各個具體操作部門聯絡，了解新產品的可操作性、估計未來的生產能力和效率。並將代表顧客意願，平衡投資回報率、顧客滿足度和生產成本三者間的關係，建立各方均可接受的質量標準和服務標準。
第三，做好顧客和產品維護服務工作。對於我們來說，如何做好服務以優質的服務來贏得客戶，始終是我思考的問題。具體來說，我將從客戶經理那裡獲取有關產品表現的信息，也需要向他們提供有關信息以提高顧客對產品的滿足度，用優質的服務增加產品附加值。還要制定服務人員建立服務標準，理解服務標準並且達到服務標準，並以顧問的形式為客戶提供個性化的產品套用解決方案。
第四，以效益為中心搞好預算與計畫。我將嚴格按照現有工作標準，以我行的經濟效益為中心，認真分析財務人員提高的各種指標數據，在科學歸納和分析的基礎上，制定規範的預算、預計損益表以及產品平衡表，和財務人員一起，使產品成本與市場價格達到平衡。
第五，加強學習，樹立正確的榮辱觀和服務理念，不斷提升綜合素質。在今後的工作中，我將不斷加強思想政治，不斷提升自己的綜合素質，加強對金融知識和業務的學習力度；同時強化服務意識和務實精神，身先士卒，率先垂範，做到腿勤、腦勤、嘴勤。勤跑路，勤付出，勤學善思，勤問勤匯報，加強溝通配合，從而把工作做實做細做透，切實提高辦事效率。
尊敬的各位領導，評審，此次銀行信貸部經理競聘報告，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。
謝謝大家！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇16
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興食堂領導再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。兩年前，我和在座的諸位一樣，曾站在同一個地方，參加過部門副經理以上職務的.競聘演講。
回首兩年來工作的成敗得失，有過成功的鮮花，更有過失敗的教訓。兩年來，我實踐著自己曾經許下的競聘諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦經營，絲毫不敢放鬆自己，絲毫不敢辜負食堂領導和同志們寄予我的重望。
兩年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，藉此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。今天，我將再一次以平常人的心態，參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛鍊自己的難得機會，再次參加餐飲部副經理一職的競聘，勇敢地接受大家的評判。
我叫，x歲，現職食堂副經理。我從20xx年來到食堂一直從事餐飲工作，應該說大家都對我非常了解，我的成長和我的每一點進步，都離不開食堂領導和同志們的關心、幫助。我所以決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有8個有利的條件：
一是熟練運用計算機和網路的能力是我的一個優勢，它將有利於將來餐廳信息化管理的建設和發展。
二是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐廳工作7年多，使我熟悉餐廳經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作規程
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和業務能力，以“認認真真履行職責，扎紮實實搞好工作”為信條，言行與賓館保持高度一致，踏實肯乾，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的工作能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任副經理工作。
四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業精神強，適應能力強，能夠適應高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作當中去。
六是我具備一名副經所應具備的基本素質，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公。
七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。
八是我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善於協調關係，增強凝聚力，形成整體合力。
無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為賓館的全面發展儘自己的一份力量。最後我要感謝領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。
謝謝大家！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇17
到底該如何經營公眾客戶？應該採取怎樣的措施來保存激增呢？假如我是公客室經理，在分公司的領導下，在市場部組織指揮下，在各渠道的協作配合下，我將按照：樹立一個信心、確保一個目標；落實二項責任，做好兩類市場；實現三個轉變，提升三種能力；處理四種關係，演好四員角色；突出五方面工作，提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的電信值班經理競聘工作，具體做法如下：
一、樹立一個信心，確保一個目標。
二、落實二個責任，做好兩類市場。
三、實現“三個轉變”，提升三種能力
四、處理“四種關係”，演好“四員”角色
五、突出“五方面”電信員工競聘工作，提升公客整體經營管理水平
第一方面：
1、以主動行銷為突破口，加強對支局、班組管理、指導、支撐；
2、抓固話市場的挖潛工作，繼續組織實施對固話放號的市場排查工作。
3、加強對寬頻市場的分析研究，靈活運用競爭性資費，狠抓寬頻放號。
4、利用小靈通網優的機會，加快小靈通的發展，特別要總結“小靈通”團購的經驗，摸清單位、廠場、學校情況。
5、做好公話市場規範管理工作。
第二方面：
完善渠道建設，實施分類指導，提高員工執行力，促精確行銷的水平。
第三方面：
強化支局基礎管理工作，提升行銷、服務水平
切實加強支局、班組基礎管理和客戶的關懷服務工作。
第四方面：
強化三個層面的培訓，突出幫促、督導、耐心、到位，促員工素質提升，打造一流的公客團隊做好三個層面的培訓：公客室“管理團隊”、基層管理者（支局長、班組長）、員工的培訓。
第五方面：
加強市場調查、研究，為領導決策提供數據依據。
為了能制訂符合當地實際的行銷方案、政策，公客室應該加強市場調查電信副職競聘工作，要經常深入到一線支局了解客戶、進行市場調查與分類、了解競爭對手情況，為制訂行銷方案、行銷政策收集市場信息，經過調查、了解才能制訂出符合實際，切實可行的行銷方案、政策。目前我們的運營模式由以產品為中心向以客戶為中心轉變，實現商業模式從提供單一產品或筒單組合提供集話音、寬頻、視頻、高附加值套用等於一體的約合信息服務轉變實現由封閉經營，單打獨鬥逐步向開放、合作、共贏模式轉變，要實現以上的轉變，我個人認為
只有通過市場調查，學會市場調研，走出去取得客戶，為領導提供決策數據。
超市配送中心經理競聘演講稿 篇18
尊敬的各位：
大家好！
在這裡我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了回響人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，中共預備員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。xx年在枝江市供銷社參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。19xx年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。
競聘理由
（一）我所學的專業中，涉及市場行銷學、客戶心理學等知識，為相關的個人業務工作奠定了一定的理論基礎，並在實際工作中與行銷結合起來，從評估客戶需求，到行銷理財產品，再到維繫客戶。
（二）兩年來，在個人業務顧問崗位的工作中，熟悉個人業務客戶常用銀行產品的基本處理流程、功能、特點及競爭優勢，熟悉電子銀行、自助設備等行銷服務渠道的功能及其套用，較好地為客戶綜合化、專業化、化的服務。
記得總行在近幾年形成的“五統一”的服務規範中，有一項就是“統一的客戶經理選拔標準”。可見，這是現實的客觀需要，以及同業激烈競爭的要求，我願意在這一崗位上為建行個人業務的發展做出更大的貢獻。
擬聘後的工作構想
如果我在這次競聘中，能夠得到的認可和支持，我將在支行和點經理的帶領下，認真履行個人客戶經理的職責，努力完成各項指標。
第一，加強學習，熟練掌握業務技能與行銷技能。樹立市場觀念，客戶觀念，行銷觀念，為客戶服務打定堅實的基礎。不能夠熟悉業務知識，任何服務和行銷都無從談起，更談不上客戶的開發。作為一名員，我也時刻提醒自己，不斷加強自身的政治素養，強化對金融政策和法規的學習，能夠按照全行的思路，開創性的開展工作。“學無止境，厚積薄發”，只有平時不斷充實自己，才能高效地服務於客戶，從而提升客戶的滿意度。我很榮幸能夠在上海參加首屆金融理財師年會，那是一座匯集學養、啟迪智慧、傳承文化、開闊格局的知識殿堂。今後有機會，我依然會熱情參與，融入理財師團隊，以此定期鼓勵、鞭策自己，精進專業。
第二，提升理財產品行銷技能和客戶關係行銷技能，做到“留住客戶，贏得客戶，拓展客戶”。
1、理財產品行銷。建設銀行的產品與服務不斷跨越傳統業務和服務領域，以滿足不同群體客戶的需求。為了更好地服務客戶，好多產品我都會身先試用，比如銀中投資理財的銀行存管、電話銀行的福彩投注、手機銀行中萬易通商城的特價機票和福彩投注等，在上星期車爆胎，因持有汽車卡，還享受了一次的道路救援。我想，建行為我們如此方便、快捷的產品服務，應該與更多的人去分享，去套用。因為親身體驗，偶爾會與客戶交流體會，這樣也增加了親和力，客戶關係也能進一步深入。
2、客戶關係行銷。客戶關係的行銷是一種經營理念上的超越，反映了一種新型的行銷文化，從本質上體現了對“以客戶為中心”理念的認同。無論是維護老客戶，還是開發新客戶，都要樹立客戶第一的，把客戶的事情當自己的事情來辦。在實際工作中，我們每天都會面對形形色色的客戶，每一個走進建行的客戶，並不一定是我的客戶，也許他的大部分資金都在他行，但是我要努力把他留住。（舉實例：保險聯動銀行卡、電子銀行、汽車卡。）我們與客戶的關係實質上是人與人之間的關係，如果我們用誠信和優質的服務對待客戶，那么我們換來的就不只是單個產品的買單，而是客戶對我們的信任和選擇，最終成為我的客戶。
第三，關注市場，掌握同業對客戶的競爭動態，“知己知彼，百戰不殆”。作為個人客戶經理，應時刻注重研究市場，關注市場動態，因為研究市場就是分析行銷環境，在把握客戶環境的前提下研究客戶，分析客戶心理，從而達到了解客戶資金運作規律，力爭將客戶的下遊資金跟蹤到我行。同時，應深入進行市場調研和分析，掌握我區客戶特點和結構，進行市場區隔，研究本行金融產品和服務的市場占有率，同業競爭能力，及時反饋客戶對銀行服務的意見和建議等，為經營決策可靠依據。
超市配送中心經理競聘演講稿 篇19
各位領導、各位評審、各位同事：
大家好!能有機會站在這裡展示自己，我感到非常榮幸。今天，藉此機會感謝多年來公司領導的親切關懷和各位同仁對我的包容和幫助。我競聘的是行銷調運部經理競聘演講稿。
自參加工作以來，無論在哪個崗位，我都始終以高度的責任感、飽滿的工作熱情、強烈的事業心，為企業的發展壯大不遺餘力地工作。先後多次被評為優秀共產黨員、先進工作者、六好共產黨員等稱號。
雖然說，行銷調運部經理是一份富於挑戰的職業，但我喜歡挑戰，站務公司經理競聘演講稿 ，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。我的競聘優勢是：
一、具有較高的政治素質、個人素質和職業操守。我始終注重加強自身政治修養，能積極學習黨的xx大精神，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。同時，我團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，踏實肯乾，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為我公司利益而拼搏!
二、精通業務，勇於創新。工作以來從事的各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，使我能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全。多年的工作經歷和磨礪，在領導的幫助和支持下，我更是豐富了知識，開闊了視野，提升了經驗，鍛鍊了能力。“羅馬並非一日建成，成功更非一蹴(銀行客戶經理競聘演講稿)而就”。二十年來，我一直把銷售工作的過程當作是學習和積累的過程，收穫了豐富的工作經驗，從礦井的井下生產環節到各類用戶生產用煤的基本情況，都比較了解。這為我更好地開展下一步工作打下堅實的基礎。
三、有較強的協調組織能力和統籌計畫能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，學校行政部經理競聘演講稿，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，樂於助人，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
四、具有好乾事、乾成事的強烈願望。千帆競技，百舸(郵政儲蓄經理助理競聘演講稿)爭流。集團公司事業正蓬勃發展，我作為與公司一起成長的一名員工，肩負著責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑。我是一個熱愛公司事業的人，我希望有更廣闊的舞台為公司的發展多作貢獻。
進行崗位競聘的意義遠遠大於簡單的成功與失敗。行政部經理競聘報告，如果能夠得到領導和同事們的信任，在這競聘中脫穎而出，我將以嶄新的姿態，飽滿的工作熱情，緊密團結、努力奮鬥，一步一個腳印，向煤炭銷售工作更大目標奮進。我的工作思路是：
一、當好部門的帶頭人。我將擺正自己的位置，經理競職演講稿，當好領導的參謀和助手，努力做到工作主動不越位，創新管理不越權，建言獻策不添亂。同時我將積極做好與各部門之間的協調工作，加強部門內部的溝通與交流，努力營造和諧、寬鬆的工作氛圍。
二、採取多種措施，實現產銷平衡。依託集團公司，積極應對市場價格瞬息萬變的嚴峻挑戰，堅持以市場為導向，積極關注市場行情，緊緊把握市場脈搏，靈活運用銷售策略，強化售後服務，提高顧客滿意度。在抓銷售的同時，強化售後服務，銀行客戶經理競聘稿，提高顧客滿意度，本著務實的態度，盡力解決顧客提出的合理要求，進一步提高行銷服務水準。
三、以市場為中心，不斷完善服務質量，以用戶最滿意的產品去適應市場，開拓市場、搶占市場。建立用戶檔案、召開用戶座談會，對用戶的意見和要求等實行檔案管理，積極滿足用戶的需求，對意見和要求及時整改，最佳化服務，做到“銷售到終端，服務到用戶”。
尊敬的各位領導、各位評審，幾分鐘的競聘演講，資本運營部經理崗位競聘稿，並不能盡述我對做好今後工作的諸多構想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。相信通過這次競聘演講，會讓我更加成熟。即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，爭取在下一次競爭中崛起，為公司的發展做出更大的貢獻!
我的演講完畢。謝謝大家!
超市配送中心經理競聘演講稿 篇20
尊敬的各位、各位評審：
你們好！首先我非常感謝行給我這個展示的機會。同時，也對各位和同事們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意！我叫，現年30歲，中共員。
之所以競聘銀行會計主管這個崗位，我覺得我有以下優勢：
一是具有較為紮實的專業知識。參加工作來，我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業務技能，一方面自學了銀行業務書籍，逐步熟悉和掌握了農行會出基本知識、內部業務和內控管理要領，提高了自己的政治素質和業務水平，擁有了為客戶優質高效快捷服務的本領和技能。
二是有較為豐富的實踐經驗。前台工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前台操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。
假若我能夠競聘上崗，我將做到以下幾點：
一是努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要，全面提高自身素質。
二是履行職責，不斷強化決策管理，規範操作，防範操作風險，確保會計業務的正常開展。
三是拓展服務理念，打造優質服務品牌。全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。
四是堅持內抓管理、外抓行銷並重，促進內控和業務共同發展。
超市配送中心經理競聘演講稿 篇21
大家好！我競聘的`是街道辦事處主任。
首先，請允許我作自我介紹。我xx年xx月出生於，中共黨員，本科學歷，現任。我的工作經歷很簡單，xx年大學剛剛畢業的我進入工作，期間先後擔任過紀檢幹事、團委書記、宣傳幹事、三產辦主任、招商辦主任，直至去年xx月來工作。在這九年中，組織為我提供了一個前所未有的學習、鍛鍊和提高的機會，讓我逐步學會堅強，學會了不斷地自我總結，學會了尊重領導、團結同志，培養了良好的職業道德和較強的工作能力。九年中，我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧，學會了統籌規劃和綜合協調，時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。通過九年的學習、工作鍛鍊，現在站在大家面前有點單瘦的我，年經而不失穩重，自信而不自負，溫和而不懦弱，認真而不呆板，謙虛而不自卑。
今天我競職××街道辦事處主任，主要出於三點考慮。
第一、我具有做好街道副主任的滿腔熱情。街道是城市管理的載體和基礎，是體現城市政治、經濟、文化的形象視窗。街道工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨，具有很大的挑戰性。挑戰與機遇並存，對我而言，在街道副主任的崗位上，可以進一步磨礪工作意志和韌勁，豐富基層工作經驗，提高自身的綜合素質和組織協調能力。我願意為街道工作貢獻自己微薄的力量。
第二、我具備勝任街道主任的實踐基礎。九年的工作經歷讓我學到了很多，積累了一定的社會資源，特別是我擔任揚名鎮三產辦和招商辦主任期間，掌握並實踐了經濟工作能力。期間，我負責參與了凱賓斯基飯店、藍天新港酒店、21世紀汽車廣場、物美大賣場、意昂微電子等重大項目，成功掛牌了虞灣里、世貿中心等地塊開發項目，組織策劃了南長區首屆和第二屆招商說明會以及揚名鎮屢屆經貿洽談會、赴粵投資說明會。在揚名高新技術產業園工作的十個月中，讓我更加紮實了基層經濟工作經驗，對規劃、國土、建設、外經、工商、稅務等部門有了更深入的接觸和了解，使我工作中得心應手、事半功倍。應該說，多年來經風歷雨的經濟工作經驗鼓勵了我，賦予了我競職街道主任最大的動力。
第三、我擁有做好街道主任的堅定信心。雖然我的工作時間還不是很長，工作能力也有待於進一步提高，但“世上無難事，只怕有心人”。自信是乾好工作的第一步，我的自信來自於工作實踐，我的自信告訴我，在各位領導的關心支持下，在各位同仁的幫助協力下，以只爭朝夕的氣概，多學、常思、勤乾，我完全有信心扮演好街道副主任這個“配角”。
回顧自己的成長曆程，我要深深感謝組織對我的培育，感謝各位領導為我打下良好的基礎，感謝各位同事對我工作的支持和幫助，感謝你們教育我怎樣做人，怎樣處事，使我終生受益，相伴永遠。
回顧過去，是為了更好地開闢未來。街道副主任，不只是一個職位、一個職級，更是一份沉甸甸的責任。如果各位領導、各位評審給我一個“小材大用”的機會，我將從以下幾方面著手工作：
一是擺正自己位置，當好街道領導的參謀和助力。在工作中擺正位置踩好點，做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。充分發揮主觀能動性，把工作職能和具體任務緊密結合起來，做到信息圍繞決策轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞企業轉，以心齊、氣順、勁足為宗旨，與同志們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。
二是認清形勢，儘快熟悉和適應街道工作。熟悉和適應新崗位，必須清楚了解其背景、環境、條件等。對街道工作我了解甚少，因此，在社區人員構成日益複雜，社會矛盾比較突出，新經濟、社會組織不斷增多的情況下，必須認真研究政策導向，探索街道發展途徑，儘快熟悉新的工作，理清工作思路，主要做到“三個熟悉”：即熟悉街居層面情況、熟悉街道政策規定、熟悉街道辦事程式。
三是發揮優勢，努力推動街道經濟發展。街道經濟發展環境喜人，更形勢逼人。一是牢固樹立“招商引資是第一要務”的思想，堅持選商引資的理念，把“近的、遠的、有形的、無形的”有機結合起來運作，將有限的招商資源發揮最大的經濟和社會效益，注重引資與引稅並重，引稅與護稅並舉。二是加大現代服務業結構調整步伐，拉動區域內的商貿經濟和樓宇經濟發展，提升該街道現代服務業的檔次和規格。積極與規劃、土地、建設等相關部門協調，尋求發展街居經濟的土地載體。三是強化區域經濟的理念，搞好全方位服務，協助前來投資者做好項目報批、規劃建設、籌建開業等方面的“一條龍”服務，以快捷的工作效率和優質的服務讓投資者滿意，讓客商放心，形成開放、進取的發展軟環境。
各位領導、各位評審，謙虛會使人進步，而競爭會讓人走向成熟。對於競職最終成功與否，我都會一如既往，做好本職工作。
謝謝大家！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇22
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！競爭上崗是一面鏡子，能夠展示自己的優勢，照出自己的不足；競爭上崗是一道門檻，能夠明確前行的目標，激發進取的活力。基於這樣的認識，我今天毅然地站在了這次競選的演講台上，競爭經營部經理一職，希望能得到大家的支持。
站在大家面前的我，穩重而不死板、激情而不張揚、謙和而不懦弱、正直而不固執。今天參加經營部經理的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：
一是有吃苦耐勞、無私奉獻的精神。從01年參加工作至今，我相繼乾過通信工、副工長、工長、主管、經營部經理等職務，不管幹什麼，我都自覺做到愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，吃苦在前，樂於奉獻，努力把工作做好。
二是有虛心好學、開拓進取的意識。我在不同的崗位上，都能做到謙虛好學，不恥下問，特別是近幾年來，由於工作的需要，我很快熟悉掌握了相關的業務管理知識及有關政策、法律法規和規章制度，具備了勝任本職工作所必需的業務知識和政策水平。同時我樂於接受新事物，對工作始終保持飽滿的熱情和充足的幹勁。
三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道，在日常生活和工作中，注意加強個人修養，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己。
四是有堅持原則、求真務實的工作作風。從事過技術工作的同事們都知道，技術工作來不得半點虛假，一就是一，在從事網運工作的幾年裡，培養了我堅持原則、求真務實的工作作風，養成了遇事不含糊的工作習慣，不管做什麼事，都認真努力把它做好，做到：盡人事，知天命。
通過這次競聘，如能繼續擔任經營部經理，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。經營部是公司市場經營發展的橋頭堡，肩負著營維服管四大職責，其中核心是服務,基礎是管理。前期主持駐南經營部工作的一年多來，在公司的大力幫助和支持下，市場發展取得了一些成績，服務質量目前也已基本可控，但基礎管理工作還有很多缺失，下一步我的主要工作思路有以下四個方面：
一是群策群力，當好“信息員”，市場是一雙無形的手，難以撲捉。經營部作為分公司市場經營的前沿陣地，與客戶接觸最多，感觸市場最深的也是經營部的相關人員，他們掌握著市場最及時的信息以及客戶最真實的需求，把這些信息匯集起來，就是我們知己知彼，取得勝利的法寶。以後我將積極主動地站在全局的角度思考問題，定期整理匯總各種市場信息，為領導科學決策提供信息、出謀劃策，當好“信息員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是我們義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發點和落腳點是為一線員工
服務。因此，如果我能當選經營部經理，我一定會繼續密切聯繫員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，切實為一線員工解決工作中存在的問題，力爭為經營部當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關係，當好“協調員”。經營部處在客戶與公司支撐部門的中間位置，需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選經營部經理，我一定會注意團結，顧全大局，與本部門人員和其他部門協調好關係，堅決抵制內耗現象。團結出戰鬥力、凝聚力，也出生產力。在良好的氛圍中，努力激發活力、創造佳績。四是加強管理，當好“管理員”。經營部工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選經營部經理，我一定會提高執行力，加強管理，完善各項制度，對本部門人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個員工的積極性和創造性，在平凡的崗位上，努力把最平凡的事情做得不平凡，真正將活力經營部的活力激發出來。
各位評審、各位同志，行勝於言！最後以一幅對聯結束我的演講。上聯“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯“敗亦無悔，立足崗位作貢獻”，橫批是“謝謝大家”。
超市配送中心經理競聘演講稿 篇23
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫，20xx年初，我進入銷售分公司，任職考核組成員。今天我競聘的崗位是個XX區辦事處客戶經理，雖然我對業務工作有點陌生，但我今後會注重業務及理論學習，力求學以致用。
首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會。下面我向各位評審和代表陳述我的競聘演講：
每一份工作都有一個明確的工作目標，如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期內工作目標是：力爭在20__年使我們辦事處經過努力在全市啤酒行業中銷售業務工作要上檔次，爭一流，從而使青島啤酒的發展步入一個新的階段，成為一家更具競爭實力和影響力的啤酒公司。
至於工作思路和措施我簡單的構想了以下三點：
一、抓好社區終端優質服務工作，快速增加青啤銷量。把社區終端服務這項工作作為今後一段時期的重要工作不斷引入深化。一是根據社區環境的變化不斷改變青島啤酒進社區銷售的範圍、目標和切入點，經常與各經銷商接觸、溝通協商、達成共識開展工作；二是要繼續總結和執行好的經驗和做法，促進和推動今後工作的開展，切實解決各經銷商間發展不平衡的問題；三是既要宣傳我公司的發展現狀又要進一步向客戶宣傳、落實我公司的新政策和新的發展思路，更重要的是要了解、掌握經銷商的銷售網路和銷售情況，在公司政策支持的前提下，制定相應的對策、一系列新的服務辦法和措施，最大限度地滿足客戶的需要，也為我們青啤的銷量完成更好的業績；四是加強業務員隊伍素質的建設，要把能力強、素質好的業務員在每天的晨會中提出鼓勵，在每月月評考核中嘉獎。從而達到提高業務員隊伍素質的建設，集結人氣增強辦事處實力的目的。
二、針對不同區域消費者的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特徵有針對性的形成組合我們的產品後推薦給各區域的終端店。特別是大型餐飲店、所等高消費終端要加大推廣力度，提高青啤主品牌銷售數量。把我公司的各種促銷活動紮實有效地的開展起來，以此來滿足消費者的需求。同時制定一系列的行銷模式，以降低促銷費用貸，提高青啤銷售，保質保量、超量完成任務。
三、大力發展二商業務，培植新的利潤增長點。根據我公司的規模和地理位置，準確細分市場，制定長遠規劃，發揮區域的優勢與特點。在確保客戶利益的情況下，發掘、培養新的有實力的二商。通過二商把市場精細化，準確的服務到每一個終端店。讓每一個終端店輻射到所在轄區的每一戶居民或每一位消費者。並通過這樣精細化的管理之後，把市場上的一些信息收集反饋回來。
非常感謝公司為我們年輕人提供了這次學習交流的機會，通過這次競聘之後，我會加倍努力，乾好工作！最後再次感謝公司領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位同事對我的理解和支持。我願與大家共創美好的'未來，迎接青啤輝煌燦爛的明天。
超市配送中心經理競聘演講稿 篇24
尊敬的各位領導：
大家好！
很榮幸可以參加這次的競聘，我競聘的崗位是加油站值班經理。對我來說這不僅是一次挑戰，也是一次機遇，他不僅能鍛鍊我的能力，也能夠展示我的`才華。無論這次競聘成功與否，以後我都會一如既往的去虛心學習，紮實工作，向自己理想的目標前進。
一、個人基本情況
首先自我介紹一下：我叫，漢族，出生於19xx年x月，x市人，20xx年x月畢業於第四高中，20xx年x月x日經朋友介紹來到中油首汽二號站三班工作至今。
二、對本崗位的認識
認真仔細，虛心好學。上班前認真做好班前訓導，交接班時認真檢查加油設備、工具和相關物品的完好程度。虛心向別人學習，借鑑他人先進的經驗和方法，不斷提高自身的管理水平。
吃苦耐勞，先人後己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好站場衛生，不叫苦叫累。發揚風格，關心加油員，不計較個人得失，先人後己
機智冷靜，反應迅速。在處理突發事件時能沉著冷靜，在不違反規章的前提下，儘量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。
恪守規章，堅持原則。嚴格遵守公司規章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規、違章現象作鬥爭，堅決抵制，決不姑息。
團結互助，發揮團隊精神精神。與加油員、整個班組及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發揮團隊精神精神。
服從指揮，顧全大局。堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關係。
有錯必糾，勇於承擔責任。總結工作，發現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢於承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
三、競聘成功後的工作想法
在最短時間內適應新的工作崗位，對自己提出更高的要求，加強與員工的溝通，及時了解掌握站長的工作思路，並將自己的想法進行交流，做出合理的調整，在平日工作中我要帶頭嚴格遵守公司和加油站的各項規章制度，認真做好自己的本職工作，以身作則，幫助站長做好各項工作，在完成本職工作的基礎，積極為一線同事服務，在工作上指導他們，在生活上幫助他們，在思想上引導他們，做好站經理的好幫手。將員工的工作動態即時反應給經理，做好人員考核和激勵工作，帶動大家的積極性。
以身作則，樹立榜樣，作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣———樹立一個你期望其他人學習的好榜樣。榜樣非常重要，因為大家都相信自己的眼睛，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。作為一個管理者不僅要能激發他人跟隨你一起工作，以取得共同目標。還應當採取許多其它的激勵方法，比如：尊重、關愛、讚美、寬容下屬，物質獎勵等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創造性、企業的綜合活力，達到最佳狀態。
在管理上我將對班組成員的要求更加嚴格，無論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機的衛生進行清理，時刻保持加油現場的淨化。生活上也不例外，要按時歸站，內務軍事化標準等等。
以上就是我的競聘演講，望各位領導給予我展示才華的機會。
謝謝大家！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇25
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
感謝大家給我這次競聘的機會，我競聘的崗位是支行營業室大堂經理。
我叫，今年28歲，大專學歷，在農行工作8年，隨著我行改革的深入，對每位員工提出了更高的要求。大堂經理是一份富有挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知的領域。我決心以堅定的意志，執著的追求/去挖掘人生的價值。勇敢去面對未來行銷中的毎一次挑戰。
我競聘大堂經理有三大優勢：
1、政治思想過硬。
本人能夠正確理解、貫徹國家的各項方針政策/和法律、法規，具有良好的職業操守，誠實守信，愛崗敬業，廉潔自律，能夠自覺遵守各項規章、組織紀律，從未出現遲到、早退現象，能夠經受黨和民眾的監督，擁有雄厚的民眾基礎。
2、具備綜合的業務素質。
自20xx年參加工作以來，我先後從事過儲蓄、對公和櫃員機管理等崗位工作：在網點能夠熟練操作單折卡的存取款及轉帳業務，準確、快捷辦理同城票據的收付業務，在五七路分理處日均業務量在300筆以上；相繼學習和掌握了代發工資、批量發卡、批量扣劃等代收代付業務，僅xx大學月代發工資在3000人數以上，代發金額500多萬元；在五七路管理4台櫃員機，日交易量11500筆以上，在市行櫃員機/專項監測排名中名列前茅，屢屢拿回專項獎金；通過在與對公單位的業務合作中，積累了一定的公關能力和行銷經驗；工作之餘嚴格要求自己，不斷加強自身業務學習，相繼取得反假幣證書，代理保險從業資格證書等，目前正在學習電子銀行、代理產品等新興業務，提高自身綜合理財能力。只有不斷加強學習，才能緊跟業務發展的步伐，才能為客戶提供更多、更好、全方位、個性化的金融服務。
3、具備年齡優勢。
本人身體健康，精力充沛，有迎難而上的決心，不怕吃苦，不怕流汗，有充裕的時間和精力投入到工作中去。
如果我有幸/競聘上大堂經理崗位，我將腳踏實地做人，兢兢業業做事，緊緊圍繞支行各項中心工作，當好營業室主任的得力助手，爭取優質客戶資源，和同事們一起，按照支行的要求，將營業室的各項存款、中間業務發展/上一個新的台階，力爭百尺竿頭更進一步。
具體措施如下：
一、首先要繼續依靠團隊的力量，發揮集體作戰的效果。
大堂經理的工作必須立足於營業室的發展，沒有領導和同事的支持，是無法開展工作的。只有緊緊依靠整個團隊的力量，發揮集體作戰的作用，才能取得良好的效果，因此在以後的工作中，我要進一步加深與同事們的感情，發揚團隊精神。
二、立足崗位，積極行銷。
大堂經理的職責/歸根結底就是服務客戶，促進行銷。為此我將充分利用大堂經理/這一銀行聯繫客戶的“橋頭堡”，與廣大客戶交朋友，識別優質客戶。積極行銷我行各項金融產品，通過自己的成功行銷，帶動整個營業室的行銷意識和氛圍，爭取在奧運年內，將營業室打造成為全轄區的精品網點。
三、加強客戶關係的維護。
靈活的大腦、超前的思維、豐富的信息、周到的服務，是贏得客戶良好口碑的法寶。客戶分類管理，是大堂經理從事客戶管理的主要內容。按投入與產出相匹配的原則，對不同的客戶實施不同的管理策略，提供差異化的服務。用我優質服務和產品/穩住vip客戶，挖掘潛在的優質客戶。只有這樣，才能保證行銷持續健康的發展。不管這次競聘成功與否，我將一如既往，始終堅持”老老實實做人，踏踏實實做事”的原則，為我行的發展/貢獻自己的一份光和熱。
謝謝！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇26
各位領導和同志們：
大家好!
我是來自南山外勤的區助，今天我要競聘的職位是行政區經，20xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的，但我放棄了，放棄並不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現任的區經唐艷霞區經，她大度的接納和信任我這個空降兵
之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這裡，因為我們在座的各位區經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊里成功的發展，就一定對專業技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那裡學到很多很多!因此今天站在這裡的我不再畏懼，我已做好了肩負區經責任的準備：以下將是我如果上任後的措施
打造高績效團隊，
重點控制出錯率，出錯率大多都是來自於新人，對於新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，
要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關係的處理》，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對於新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關係，更多的壓力來自於營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，並營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)
管理素能方面
對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心裡信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，儘量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，並在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一檔案標識統一分行張貼物等等
針對營業部的對接
如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也藉此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，後面營業部成熟了，我們爭取地位很難了
如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部20xx整年的計畫,爭對這些計畫外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強後盾!營業部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望!
超市配送中心經理競聘演講稿 篇27
各位領導，各位同事：
站在這裡參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關於機構設定和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高幹部隊伍整體素質，促進幹部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是科長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞台就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。
自從99年從部隊退伍進入保全公司，八年來歷經保全員、班長、中隊長、科長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業;工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對保全產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。
我認為擔任科長一職我有以下優勢：
一、隊伍管理能力;
我長期在基層工作，非常熟悉保全勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。
二、企業關係協調能力;
如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更為完善。
三、軍事訓練能力;
我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。
四、宣傳寫作能力;
我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保全》等雜誌上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保全業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保全市場有著積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備;
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟體，photoshop，coreidraw等平面設計軟體的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力;
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保全工作的熱愛和對公司的忠誠;
最為重要的是我對保全工作的熱愛和對保全的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保全公司作為自己的家，把保全工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句台詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上科長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨幹開展工作是關鍵。科長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評，把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考核;勤開會，多談心，隨時掌握骨幹思想動態;定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰，給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對症下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，製造聲勢，創造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保全工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關係。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作範圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。
最後再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也藉此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝!
超市配送中心經理競聘演講稿 篇28
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！
很高興食堂領導再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。兩年前，我和在座的諸位一樣，曾站在同一個地方，參加過部門副經理以上職務的競聘演講。
回首兩年來工作的成敗得失，有過成功的鮮花，更有過失敗的教訓。兩年來，我實踐著自己曾經許下的競聘諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦經營，絲毫不敢放鬆自己，絲毫不敢辜負食堂領導和同志們寄予我的重望。
兩年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，藉此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。今天，我將再一次以平常人的心態，參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛鍊自己的難得機會，再次參加餐飲部副經理一職的競聘，勇敢地接受大家的評判。
我叫，x歲，現職食堂副經理。我從20xx年來到食堂一直從事餐飲工作，應該說大家都對我非常了解，我的成長和我的每一點進步，都離不開食堂領導和同志們的關心、幫助。我所以決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有8個有利的條件：
一是熟練運用計算機和#絡的能力是我的一個優勢，它將有利於將來餐廳信息化管理的.建設和發展。
二是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐廳工作7年多，使我熟悉餐廳經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作規程
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和業務能力，以“認認真真履行職責，扎紮實實搞好工作”為信條，言行與賓館保持高度一致，踏實肯乾，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的工作能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任副經理工作。
四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業精神強，適應能力強，能夠適應高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作當中去。
六是我具備一名副經所應具備的基本素質，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公。
七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。
八是我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善於協調關係，增強凝聚力，形成整體合力。
無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為賓館的全面發展儘自己的一份力量。最後我要感謝領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。
謝謝大家！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇29
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的“平台”，給我們創造了“展示自我、挑戰自我、推銷自我”公平競爭的機會。競爭上崗其實是品德的競爭、才能的競爭、實力的競爭。今天，我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘，面對這次競爭上崗的挑戰，我決定參加綜管部經理崗位的競爭，因為服飾公司的幹部不是當官而是一種責任，自己作為一個共產黨員，黨性賦予自己的使命，理所當然地應該挑起重擔、義無返顧、接受組織挑選。競爭綜管部經理崗位，本人優勢在：
第一，輕車熟路：本人畢業於江蘇工學院企業管理專業，大專文化程度，經濟師職稱。參加工作29年，入黨25年的黨內生活，18個春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經理助理、4年的副經理崗位工作，多年的實際工作磨練，走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。多年寶貴的辦公室工作實踐，使我積累了豐富的辦公室工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現實基礎。
第二，吃苦耐勞：經過多年的工作歷練，養成了我“能吃苦，能奉獻”的品質，默默無聞的奉獻精神。從參加工作至今，無論在哪個崗位，我都本著“只乾不說，先乾後說，乾好了再說”的心態，作到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量按時完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧於黨、不愧於組織，下不對不起同志，這是我競爭這個崗位的思想基礎。
第三，為人真誠：抱定一個“誠”字，會得到同事和員工的信認和擁護，這是我競爭這個崗位的人格基礎。
第四，身體健康：本人精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假若我能夠競爭上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認真履行崗位職責，打算從以下幾個方面進一步加強以提高本部門的綜合管理水平：
1、科學規範地做好日常事務工作。綜合管理部承擔著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、安全保衛、後勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗，是為企業生產經營工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與政務。要根據實際情況，對本部門人員進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保綜合管理部事務性工作井然有序。
2、搞好綜合協調，確保企業政令暢通。及時傳達貫徹總經理室的決策，加強督辦檢查，促進總經理室各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保企業以生產經營為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成20xx年企業的目標任務。
3、當好參謀助手，服務總經理室決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查研究，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳企業，提高知名度，樹立良好形象。
4、加強個人修養，練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護公司領導班子團結，維護領導形象，調動綜管部全體工作人員的積極性，團結本部門全體人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。
各位領導、同事們，如果我沒有被聘任，我將無條件地服從領導的安排，無論被安排到什麼工作崗位上，都要兢兢業業地工作、本本分分地做人，願與大家共創美好的未來，迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領導和同事們支持我！
謝謝大家！
超市配送中心經理競聘演講稿 篇30
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我是，我x年於xx大學管理部畢業，畢業之後我就直接進入了餐廳工作，來到餐廳工作已經有x年了，之前一直擔任的是餐廳副經理的工作。因為餐廳經理的離開，所以我們餐廳出現了職位的空缺。感謝領導給了我這次機會，讓我參與餐廳經理的競聘。其實我對自己非常的有信心，但我心裡還是非常的緊張的。
我的專業跟餐廳經理還是比較對口的，畢業之後就一直在副經理的這個崗位上工作。這么多年，我一直跟經理進行著很好的`合作，一起把我們的餐廳經營得更好。我相信大家都知道我的能力，我雖然之前只是一個副經理，但我做的工作和經理只有一些細微的差別，我很明白一個經理要做的事，我也相信我能夠把餐廳經理的工作做好。我認為，作為一個餐廳經理，要具備以下幾個方面的能力：
第一，管理決策能力。這是作為一個經理必須具備同時也是最重要的能力，因為經理是一個管理者，是餐廳所有工作的決策者。老闆沒有那么多的時間來管餐廳的所有事情，所以很多事情都需要經理自己做決定。有很多的事情都需要做好決定，不能出現差錯，不然會影響到整個餐廳。同時，一個餐廳有很多的工作人員，經理必須要管理好所有人的工作，讓餐廳能夠有序的運行。我認為自己這方面的能力很不錯，我跟在上一任經理身邊學了很多。
第二，溝通能力和反應能力。我們經營的是一個餐廳，往往會出現很多的突發情況，比如上錯菜、菜品不合顧客口味、菜品里有蟲子、顧客等位過久和顧客菜品一直沒上等問題。餐廳經理需要在第一時間想好處理的辦法，同時與顧客進行溝通，安撫好顧客的情緒，處理好這些問題。也要找出出現這些問題的原因，避免下一次再出現這些問題。所以一個經理必須具備這兩個能力，我認為自己的能力能夠勝任餐廳經理的工作。
第三，學習能力。餐廳經理需要不斷的進行學習，社會的發展是很快的，若是不想被落後與時代，就必須一直學習。我雖然已經具備了餐廳經理需要的一些能力，但我還有進步的空間，還需要不斷的學習，讓自己能夠做得更好。
我相信自己一定可以把餐廳經理的工作做好，我也有能力把這個工作做好。如果我成為了餐廳的經理，我會更加努力的工作，經營好我們的餐廳，如果我落選了，我會繼續學習，讓自己變得更好。
謝謝大家！