各位領導、評審們：
大家好!
今天我懷著激動的心情，參加**營業部主任職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了各位領導對我的期望、支持和關心，我會努力把握!
首先請允許我作簡要介紹。本人**，現年35歲，大專，**年學校畢業，曾在**電視台，**報社作廣告文案策劃;**年在**家電城任總經理秘書、辦公室主任;**年加盟中國**任**營業部組訓，同年12月參加省公司第三期組訓培訓;**年4月在公司領導的全力支持下籌建本級行銷六分部，我本人的角色由公司內勤轉為業務外勤，開始了近四年的主管生涯，個人累計增員達20餘人，團隊人力頂峰時達70人;**年四分部與六分部合併，我回到管銷部任企劃並承擔部分早會經營;**年任中介業務部銷售管理崗，承擔公司銀保業務培訓及客戶經理的增員與育成;**年調行銷部任**營業部組訓一職直至今日。
彈指一揮間，8年國壽情懷!其間有過失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份堅持、執著、期待。今天我來競聘**營業部主任這一崗位，我認為自己有四大優勢。
一、有一定的人脈及經營基矗到**營業部任組訓近兩年，我與行銷夥伴的關係大致可分三個階段：去年上半年稱為磨合期，下半年稱為暢通期，而今年應該是火花期，表現在業績上同樣如此。期間我主要承擔團隊規劃、早會及例會經營、輔導、追蹤與落實等事項，所扮演的角色不再象以往一樣純粹的團隊主管或是一名組訓。在這裡我非常感謝徐明主任，正是他對我支持與信任，才使我經營能力有了提升。當然，營業部所承擔的不僅僅是行銷業務，還有中介、團險業務，是國壽的一大視窗，觸覺是多方面的。尤其是中介，我曾在中介業務部呆了一年，與各渠道領導均有接觸，我的性格是屬於外型的，我也會主動與政府、開發區管委會學校等部門聯繫，為工作的開展提供便利。
二、保持著激-情與鬥志。壽險行銷是需要激-情的，我一直保持著自己的一份激-情。國壽8年的經歷，從內心講，酸甜苦辣，五味俱全，作個解釋：一方面我先天的不足造就了我性格上永不言敗的鬥志，我是充滿自信的人，同時我的工作也得到了歷任領導的認可，但另一方面到目前為止我還在公司最基層;當然國壽8 年，使我能在臨安能夠立足，也給了我一個完美的家庭，讓我擁有一群能成為至交的朋友。我不想拿自己的未來作賭注，我深信唯有腳踏實地，才能穩步前行，而正是這種國壽感情，加上自己的堅持才使我工作能永葆激-情。
三、較強的溝通與激勵能力。主管的首要特質就是能夠對夥伴進行有效的溝通，並無時無刻給夥伴以地全方位的激勵。就行銷這來講，營業部主任就等同於大的行銷主管，好的主管似“水”，能潤濕、改變周圍環境，給團隊帶來生機與活力。四年的團隊生涯，以及三年多的企劃與組訓工作，我幾乎每天都在職場渡過，與夥伴一起奔波於市場，一方面積累了銷售、增員、育成等實戰經驗，另一方面也培養了自身的溝通與激勵能力。溝通與激勵的前提是建立在與夥伴的信任之上的，而夥伴的信任是基於我能為他們提供幫助，非常慶幸的是我服務過的三個職場(昌化營業部、六分部、青山營業部)至少95%的夥伴對我是充分信任的。
四、較好的學習力與執行力。我讀的是秘書專業，畢業後從事了辦公室、廣告企劃以及市場行銷等工作，為了很好地適應環境，我每年都會訂閱專門的雜誌，多年來養成了自我學習的習慣。作為職業人士，學習是為了能適應市場，更好地生存，而執行是職業經理人的天職。國壽這幾年來，讓我更加明白了一點：唯有執行力才是企業發展的源動力。
如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻壽險事業，服務他人。
一、做好角色轉換，溶入團隊。
我對營業部主任的理解是，既不是純粹地業務主管，同時也不是純粹地行政主管。對外與所轄區的政府、銀行、學校等企事業單位接觸我是代表臨安國壽，力求建立起平等、互利、互惠的合作關係。對內，首先我是名學生，我能夠向虛心我的老領導們，尤其是徐主任請教，儘快熟悉全盤工作。其次我是名協力者，力爭給主管、夥伴提供強有力地支持，讓他們有歸屬感，能在這個行業看到願景，最後，我還是班長，給部門提供正確地發展方向，能帶領團隊完成上級下達的各項指標。
二、有效地資源整合，整裝再發。
營業部工作主要是三大塊業務，一個視窗。對於視窗工作，其一為業務一線提供高效服務，能參與到行銷例會經營中來，更多地了解公司動態，熟悉業務操作流程，真正讓一線夥伴感受到來自二線的關懷與溫暖。其二能專業地為廣大客戶提供服務，展示國壽形象。三大塊業務有機地結合，真正做到資源充分利用，行銷工作當務之急是選擇性地培養個別主管，通過多種方式，全力發展組織，同時建立科學的早會及周經營模式，讓主管、準主管及廣大夥伴參與到團隊創建中來。中介、團體可以考慮適當靈活地引才，同時充分利用行銷夥伴的社團關係，支持、培養、激發行銷夥伴全方面地銷售潛能。
三、明確部門規劃，謀求發展。
青山營業部地處臨安東大門，所轄3個鄉鎮，人口5萬左右，區域經濟發展在全市居中游，居民存款餘額占全市12%左右，從國壽情況來看，保費的貢獻度大致占9%，壽險發展潛力較大，這也注定未來幾年區域壽險競爭會加劇。臨安新一屆黨委政府提出了我市的發展規劃是短期內實現與杭州大都市的無縫對接，作為臨安國壽的前哨營——青山營業部更有責任做強做實，以全方位的保障為經濟地高速發展保駕護航。今年對於國壽來講是希望之年，青山營業部根據公司的整體規劃，以盛市公司“農網”創建精神為指引，力求更上台階。XX年具體目標力爭實現市公司一星農村網點(有效人力25人，期交保費實現200萬元)。
最後，用一句話自勉：一個主管要想站起來，有所作為必須有一點精神，必須有一股志氣。如果一個公司不倡導主管發揚奉獻精神，這個公司就沒有希望;如果一個主管不主動發揚奉獻精神，這個團隊就沒有希望，一個主管只想索取，這個人也失去了人生價值。給我一次機會，我將為國壽奉獻出自己的青春與才華!
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