競聘店長演講稿大全

一、公司門店店長競聘演講稿

各位評審,各位領導: 大家好!

今天我懷著特別激動的心情,有幸參與公司的(門店督導)、門店店長競聘。首先感謝公司領導給我創造了這次公平競爭、展示才華的機會!同時,感謝在座的領導和評審對我的關心和支持!我叫,今年( )歲,出生在一個中藥世家,從小就和藥打交道。19( )年加入公司,至今為止,已在公司工作年,對公司有著深厚的感情。細數這么多年,公司教會了我很多,使我從一個默默無聞的打工者,變成一個優秀的員工,我深感榮幸,感觸也很多。在這幾年的工作中,我始終按照著熱心踏實做事,誠實做人的原則勤奮工作。

此次競聘,是為更好的以顧客為中心配置人力資源,組織和指導店員開展服務和各分店為顧客更好的服務。通過我們的服務創新、服務培訓、最佳化服務流程等手段,強化管理,完善制度,從嚴要求,嚴格考評,進一步提高質量。與此同時,努力為實現自己的人生價值,為公司的發展與壯大,奉獻自己的聰明才智和青春年華,我懷著一顆愛崗敬業的心來這裡競聘。

今天公司又為我的成長和進步,搭建了競爭的平台:參與公司門店店長的競聘。我認為我有我的優勢:

一、年富力強,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,有進取精神,與社會各階層融洽、和諧的溝通,是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關鍵所在。

二、有較為紮實的專業知識,對服務管理工作有自己的經驗,能不恥下問虛心求教。富的專業理論知識,並做到理論與實踐相結合。

三、有較為豐富的實踐經驗和人際交往。我從進入公司到現在一直從事藥品行銷工作,鍛鍊出較強的管理才能和業務素質,對服務管理和市場開發工作有自己成功的經驗。

假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績,樹立公司企業形象。

一、團結協作追求卓越。人員管理上,充分發揮廣大員工的聰明才智,相信每一位員工都是最優秀的!因為,“持續向客戶提供滿意的服務是我們永無止境的追求”。以總公司的要求作為行為準則,做到以誠待人,以人為本。公司就是一棵大樹,我們都是樹上的一片片綠葉,只有我們精誠團結,通力合作,才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業不可缺少的是團隊合作、眾志成城!我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工打成一片,團結起來,將我們的企業做大做強。

二、刻苦鑽研業務技術。藥品銷售上,在日新月異的今天,要站

穩腳跟,做出成績,就必須掌握主動,有一套過硬的服務管理銷售本領。我將一如既往地學習專業技術知識,向書本學,向實踐學。不斷積累經驗並不斷創新,讓自己始終保持一流的服務管理水平。在學習業務的同時不斷加強自身修養,提高綜合素質,使自己能全面發展。以服務管理求生存,以質量求發展,以能力求創造,贏得顧客,贏得市場。

三、服務意識。作為一名公司的銷售人員,我有為顧客更好的服務的義務,在工作中讓客人感受到我們的真誠和用心的服務,幫助顧客排憂解難,選購好適合自己的藥品。

四、嚴格管理意識。作為一名門店店長嚴格管理進銷存管理制度,登記在冊,每月檢查藥品的各種銷售流動情況,制定藥品的銷售信息反饋,利用專業知識,擴大潛在藥品消費者,進行顧客信息管理制,服務於民,送藥上門。

我決心在本職工作中,發揚背水一戰、只爭朝夕的精神,在門店店長這個位置上,搶抓機遇,爭創一流,沒有最好,只有更好!最後,我想說,如果我競聘上崗,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力,在同樣的崗位,做和別人不一樣的工作。竭盡全力,不負眾望!

反之,競聘失敗,我將一如既往,在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責,決不讓大家失望。無論結果如何,我都將會老老實實做人,踏踏實實做事。言必信,行必果。

我不會有任何的心理包袱,我知道,這是我一直以來不斷的努力的結果,我相信只要我去努力了,去爭取了,應該會有一個不錯的結果,我知道目前的我還是有很多的缺點,不過這些都不是最重要的,我相信隨著時間不斷的增長,大家都會對我有一個不錯的評價的,我會一直的努力下去的!

謝謝大家!

二、門店店長競聘演講稿

尊敬的各位領導及同事們:大家好!

相信大家都聽過這首詩:白日依山盡,黃河入海流。

欲窮千里目,更上一層樓。

相信每個人都會選擇向前行進,而不是後退。

一、個人簡介

今天,在這裡。首先,自我介紹一下,我叫@@@,江蘇徐州人,畢業於@@@@@,所學專業是連鎖經營管理。從我一畢業,就在沃爾瑪工作過一年,從事的是理貨員。現在,在這個超市工作也已經經近一年了,從事的是導購員。

我很榮幸能走上競聘演講台,參加這次競聘店長的演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到大家的認可。在這裡公司員工的積極面與消極面也都能夠得以體現出來,讓真正有實力的人在這個拼搏的平台上脫穎而出。其次,我是抱著學習和鍛鍊自己能力的態度來參加這次競選,接受領導與大家對我的指正。

我的競聘崗位是:樂天瑪特的店長。

二、個人優勢

我競爭超市店長,我認為我的個人優勢在於:有近二年的超市工作經驗,在工作的時候,謹慎小心、認真嚴謹、經常得到經理的好評。由於我在樂天瑪特工作快兩年了,有一定銷售經驗和管理經驗同時也對入庫,打調單這方面接觸的多,對產品的了解也相當透徹。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善於溝通、工作不弄虛作假;同時具備了店長應具備的才能,我的為人處事原則是: 首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。

為了我今後所在超市的正常發展,我會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網,網疊起來成面,只有把面撲開了,公司才能更快更好的發展。

三、超市的未來

做為一名店長,最重要的是如何管理好這家超市、如何按照上級的指示做好自己的工作,所以我對超市的未來做了規劃,為今後執行公司的任務打下良好的基礎,採取了以下措施:

1、實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念

2、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經營觀念;

3、進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發放;

4、督促門店的促銷活動;

5、了解員工的困難,給予正確的指示,並鼓勵員工提出合理化建議

6、保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維

7、要溝通:經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。要經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗),了解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

8、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

9、做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優質服務。

10、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以後的工作中去。

四、店面管理

作為一家大型連鎖超市,店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2.作為高級餅店企業,所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3.以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

4.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體。

5.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

五.經營管理

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個人員。

3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.儘可能的為公司降低成本,開源節流,以減少開支。

5. 團隊協作、執行力。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

沒有完美的個人,只有完美的團隊。當今社會效率是第一、團隊合作是主題、我們要加強個人綜合素質的提高,加強團隊提升協作力。‘執行力’ 對於

一個企業是長期的戰略一步步的落實明確目標後要讓大家知道怎樣去執行如何去執行,並且要對執行人員的結果進行檢查評估,對於我們的目標不拋棄不放棄。

6、在培訓新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓與鍛鍊新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態和修養以及專業水平,不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

以上是我對店內管理的一些構想,如有不足之處希望各位領導加以指正,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。我相信,一分耕耘,十分收穫,只要我努力去做了,就一定能成功。我會在以後的工作中更加努力、勤奮,將我們的超市帶入另一個輝煌時期。

謝謝大家!

三、店長競聘演講稿範文

尊敬的各位領導、各位評審、各位同事大家好:

本人___,__歲,大學本科、經濟師、助理會計師、團員。於_年__月參加工作。1994-2024年曆任海晶貿易公司業務員、倉庫總保管、營業部主任、批發部主任。2024年4月經考試選拔進入辦公室工作至今。

我競聘的崗位是第三專營店店長,這次競聘我的優勢主要有以下五個方面。

第一,有豐富的工作經驗,本人自參加工作以來,都是從事商品銷售、庫存管理等相關工作。

第二,有較強的學習能力,先後取得本科文憑,經濟師、助理會計師資格證書。

第三,有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

第四,本人能夠尊敬領導、團結同事,以大局為重,不計較個人利益。

第五,有較好的年齡優勢,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果我能競聘成功,我會從以下八個方面來開展專營店工作:

一、在工作上擺正自己位置,協助運銷科科長根據年度銷售計畫,對計畫進行合理分解,加強專營店與專營店之間的溝通協作,確保年銷售計https:///fanwen/劃的順利完成。

二、根據公司劃分的區域,結合鹽政的相關資料,按地區、按銷量制定出客戶分級檔案,並與公司實現資源共享。

三、我將及時準確地掌握專營店的各方面工作動態,對各種情況進行科學的判斷,發現問題及時向公司相關部門反映,發揮鹽政哨所的積極作用。

四、利用所學商務管理及財務管理知識對所經手的購、銷、存各個環節的帳簿進行規範登記,現金的收、繳嚴格按照相關制度執行。

五、從關心、理解、支持同事上入手,井然有序的做好本部門的各項工作。

六、嚴格執行衛生、防火、防盜等管理制度,努力樹立良好的企業形象

七、加大宣傳力度,

積極銷售多品種鹽。

八、服從組織安排,努力完成領導交辦的其他工作。

積極參與公司人事制度改革、構築商流現代化框架,是我參加競聘的目的。今天的演講則體現了我對今後工作的願望,願望的實現要靠自己的不懈努力和奮鬥,即使今天竟聘不成功,

我也決心以這次競聘為契機,加倍努力工作,充分發揮自己的聰明才智,為合肥鹽業的發展和做強做大安徽鹽業,奉獻出自己的力量。

謝謝大家!