科長競爭上崗演講稿範文

一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人願聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內容都必須緊緊圍繞著這箇中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。以下是由PQ小編為大家收集整理出來的科長競爭上崗演講稿範文,希望能夠幫到大家。

篇一:科長競爭上崗演講稿範文

尊敬的評審、領導和同志們:

今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。原xx江同志同志曾經說過:幹部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響幹群關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護幹部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊塗,要果斷、幹練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風紮實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上乾出成績。

其次,綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能了如指掌,業務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係,做到放心不放任,放權不攬權;二是端正與部下的關係,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係,遇事多協商,不推諉、不梗阻。在處理上述關係中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識,樹立服務觀念,把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹,把民眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作,一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究,當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心,想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕,才能使自己在感情上貼近幹部,在工作上關心幹部,在政治上關注幹部。

各位評審、領導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家

篇二:科長競爭上崗演講稿範文

首先,我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會,衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭,接受挑選。

下面,我將一個真實的自我向大家推介:

我出生於1954年9月,現年47歲,大專文化,中共黨員。工作經歷主要分為兩個階段。

第一階段是從1975年10月至1994年6月,在湘潭縣工作近二十年,曾先後擔任過縣衛生局幹事.業務股長.副局長(分管政工人事與農村衛生).縣中醫院院長兼書記.縣計畫生育委員會副主任(分管技術服務)等職務,由於本人工作踏實肯乾,工作業績突出,曾15次被評為縣先進工作者.系統優秀黨員.獲縣政府記大功等表彰獎勵。

第二階段是1996年6月至今,經局領導和政工人事部門考察,將我調入市衛生系統工作,先是在市口腔醫院任黨支部書記兼副院長,主管黨務和分管財務工作,因工作作風比較深入,善於做民眾耐心細緻的政治思想工作,獲得口腔醫院絕大多數幹部職工的好評與歡迎。1996年1月,我被調入局機關工作,有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來,年年園滿完成了崗位工作任務,所擔負的業務管理工作項目,如救災防病.霍亂防治.計畫免疫.地方病防治.衛生監督.整頓治理市場經濟秩序.食品打假等,年年都要接受省衛生廳及至國家衛生部的多次檢查考核,每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績,本人也8 次被省廳評為先進個人,4次年度考核被局評為“優崗”等級,兩次被評為系統優秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得,滲透了組織領導對我的精心培養和教導,滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,離開了組織領導和同志們,我個人只會一事無成。在這裡,讓我藉此機會,向在座的各位領導和同志們,再次表示衷心的感謝!

我知道,要當好疾病控制科科長,要適應衛生改革不斷發展的形勢,是有一定的難度,但作為一個在衛生系統工作了二十多年的科級幹部,只有迎難而上,接受挑戰,經受考驗,才能不斷激發自己的潛能,去實現人生的最大價值。

俗話說:尺有所短,寸有所長。總結自己的長處,我認為主要有6點:

1. 思想純潔,作風正派,對黨忠誠;

2. 工作熱情高,責任心強,具有敬業精神;

3. 具有一定的政策水平;

4. 具有一定的組織.恊調和管理能力;

5. 廉潔奉公,遵紀守法;

6. 團結同志,坦誠待人。

當然,要說我如何比別人強,怎樣比別人有優勢,那不現實。審視自己的不足,對照疾病控制科科長崗位的工作要求,我認為自己在今後工作中要從以下6個方面進行努力。

一.増強學習緊迫感

疾病控制科的工作,政策法規性強,業務技術性強,加之當今社會已進入信息化時代,如不加強學習,就難以適應工作崗位要求,被時代所淘汰。因此,我將時刻保持一種危機感,一定要靜下心來學習,努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本檔案學習,打牢理論基礎;向領導和同志們學習,掌握工作訣竅;向實踐學習,不斷増長才幹。

二.増強工作責任心

疾病控制科的工作牽涉面廣,政治敏感性強,要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛生相關疾病的防治規劃與措施,監督管理傳染病.地方病.職業病,組織實施計畫免疫工作,組織調度全市衛生技術力量開展救災防病.對重大突發疫情.病情實施緊急處置等。稍有不慎,就可能造成重大影響。因此,對每一項工作,思想上要高度重視,行動上要迅速敏捷,辦理時要認真細緻,事後要及時跟蹤反饋,檢查督導,確保工作落到實處。

三.加強工作規範性

疾病控制科對內是局機關的一個業務科室,對外則代表局行使行政執法職能。貫徹實施上級有關衛生法規和政策.技術規範和標準;負責衛生行政複議和對衛生行政執法的監督;負責管理食品.職業.環境.放射.學校等五大衛生;監督實施食品.化妝品的質量管理規範;負責健康相關產品檢驗機構.公共衛生監測.檢驗機構的認定和審核報批工作;負責職業衛生安全監察工作;負責對全市衛生執法監督工作指導恊調等,每一項工作都應該照章而行,規範運作,絕對來不得半點虛假或投機取巧。

四.増強服務意識

科長競爭上崗演講稿:疾病控制科的工作大多面向社會.面向民眾.面向基層,與各級疾病控制.衛生監督機構,既存在組織指導關係,又存在恊調服務關係,因此應増強服務意識,多深入基層一線,多傾聽民眾意見,並盡力幫助他們解決一些實際問題,在疾病控制.衛生監督系統,努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。

五.増強工作主動性

疾病控制科接受上級指令性任務多,處理突發事件多,日常事務多,工作容易處於被動忙亂狀態,因此要著力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力,多作調查研究,全面分析判斷,做到工作早規劃.早安排,克服盲目性,掌握主動權。

六.増強團結與和諧

團結就是力量,我將更加嚴於律己,寬以待人,與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。

各位領導.各位同事,我衷心希望大家能給我一個進步和發展的機會。然而,競爭上崗,必有勝負,到時是:萬家燈火談競爭,幾家歡樂幾家愁。但古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,不可以一時之失意而墜其志”,無論勝負與否,我將以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺絲釘一樣,擰在哪裡,就在哪裡發揮作用;象螢火蟲一樣,飛到哪裡,就在哪裡閃閃發亮!

我的演講完畢,謝謝大家。 ~

篇三:科長競爭上崗演講稿範文

尊敬的各位領導、評審、同志們:

大家好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫,現年歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。 本人自1995年參加工作以來,先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層幹部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發乾部職工幹事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力。

這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

五、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子乾工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關係,尤其是與稅務部門的關係,創造寬鬆的工作環境,促進治黃事業的健康發展。如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評審,同志們支持我!