銀行保衛部經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫xxxx，現年33周歲，大學文化，經濟師職稱，中共預備黨員，現任xxxx支行會計主管。首先，我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衛部經理。下面，我將從五個方面證明，我具備做好一個營運保衛部經理的條件。
一、專業知識全面
九四年，我從xxxx銀校國際金融專業畢業。xx年開始參加會計專業自學考試，九七年專科畢業，九九年本科畢業，獲得了xxxx財大經濟學學士學位，並被JX自考委評為“自考優秀畢業生”。
二、計算機技術過硬
業餘時間我一直在堅持鑽研計算機技術。長期的自學與實踐，讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術員。九九年我為支行編寫過一套存款分析系統軟體，xx年我還獲得了都昌縣首屆網際網路知識大賽一等獎。
三、文字功底紮實
早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行 “我愛金融”徵文比賽三等獎。入行以來，也陸續有作品在行內外發表。零六年，我的一篇《新版網銀體驗手記》，在全省建行掀起了5.0版個人網上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價，並將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上，同時還推薦給了總行。
四、工作經驗豐富
在擔任會計主管之前，我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過，擔任過多種中層管理職務，並連續多年兼任團支部書記和計算機技術員。從零四年八月起，我先後在xxxx、xxxx兩個支行擔任會計主管。在我的組織帶領下，xxxx支行在零四年底通過了省分行會計一級復驗收，xxxx支行更在○五年底以全省最高分被省分行評定為會計一級。在xxxx期間，我還為支行精心設計了一套科學的績效考核方案，該方案有力地調動了全行員工的積極性，促進了支行在近一、二年來各項業務全面快速發展，我本人也得到了支行領導和員工們的一致讚賞。
五、勤學苦幹的精神
我始終堅持刻苦自學，勤奮工作。工作完善了自我，也給我帶來了很高的榮譽。零二年，省分行組織“全省建行優秀青年事跡報告會”，我有幸作為優秀青年代表，巡迴全省演講。同年四月，我又被總行評為“中國建設銀行優秀共青團員”，成為JX分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。
擁有國際金融、會計和計算機三種專業知識，以及三年的會計主管工作經驗，使我自信能夠成為一名出色的營運保衛部經理。如果能夠如願以償，對於新的工作，我有四個初步構想。
一、組織一次問題梳理。
今年以來的運行周報表明，我行運行質量有待提高。為此，我將組織人員，對運行問題進行一次全面梳理，然後對症下藥。針對由於系統缺陷而導致的問題，立即上報最佳化建議；針對由於櫃員業務生疏而導致的問題，則要加大培訓力度，印發《營運問題答疑手冊》；針對由於櫃員責任心不強而發生的差錯，必須嚴格加以考核。
二、進行一次風險點排查。
隨著前後台分離改革的實施，許多前台的風險點也隨著業務的後移，而轉移到了後台，營運保衛部因此成為全行風險防範任務最艱巨的一個部門。為做到心中有數，牢牢地把握住風險點，務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環節和崗位，以及重要制度的落實情況。排查之後要進行整改，並建立起由經理直接負責的長效檢查機制。
三、制定一份服務質量考評表。
根據省行最新數據，全省營運服務質量平均滿意度為95.61%，而我行僅為75%，提高營運服務質量已經刻不容緩。為了更好地督促機關人員，為一線提供高質量的服務，我將制定一份服務質量考評表，定期下發到各網點，徵集一線對於集中金庫、集中運行、稽核監督和安全保衛等工作的評價。考評結果要與績效工資掛鈎。
四、確保全全保衛工作緊跟業務轉型步伐。
安全保衛工作的核心就是按章操作。目前，前後台分離、網點轉型等各項改革措施正在推進之中，業務管理模式與操作流程必然會發生變化，網點人員可能會覺得無所適從，前颱風險指數隨之加大。因此，當前安全保衛工作的首要任務，就是要做好新制度的推廣，確保業務轉型到哪裡，新的安全保衛流程就要執行到哪裡。
以上構想，如有不當，懇請評審們批評指正。記得當年，總行紀委書記、現任副行長ZL，給我頒發“優秀共青團員”榮譽證書的時候，他握著我的手，親切地說“小伙子，不錯！好好乾！”。是的，無論在哪個崗位我都在好好乾，如果能到營運保衛部，我也一定會好好乾，乾好來！我的演講完畢，謝謝大家！