演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場所發表的講話文稿。演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規範和提示，它體現著演講的目的和手段，演講的內容和形式。以下是由小編為大家收集整理出來的信用社中層競聘演講稿範文，希望能夠幫到大家。
信用社中層競聘演講稿範文一
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!
農村信用社在激烈的市場競爭中求得生存發展並不斷壯大，坐穩農村金融的頭把交椅，只有不斷加大改革力度，在改革中不斷創新，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。聯社這次開展中層幹部競聘上崗，這是歷史的必然，也是改革發展的需要，更是改變傳統用人觀念的必然趨勢，為此，我將參加盤縣農村信用合作聯社新民信用社負責人的競聘。
我叫劉光芹，今年39歲，大專文化，1993年參加信用社工作，歷任信用社出納員、記賬員、信貸員，1998年至今任保田信用社負責人。
我參與競聘的優勢和對於今後的工作有以下幾點構想： 第一、農村信用社是我最熱愛並要為之奮鬥一生的事業。參加農村信用社工作近20年來，通過不斷的學習和工作實踐，對農村信用社的性質、發展歷程、辦社宗旨、服務對象等有了進一步的理解和認識。在半個多世紀的發展歷程中，雖然經歷了各種風雨和坎坷，但從建社至今始終堅持為“三農”服務、為中小企業服務、為私營企業和民營經濟服務，雖然農村信用社改革在不斷深化，但農村信用社姓“農”
是永遠不會改變的。我出身農村，長於農村，工作在農村，深知農民急需金融服務的期盼和信貸資金支持的渴望，我競聘的新民信用社所服務的對象基本上是農戶，主要與種養殖為主，並且基本上才能解決溫飽，新民信用社目前屬於獨家經營，但要服務好千家萬戶和所轄企業，只有把信用社做大做好，才無愧於老百性，無愧於組織對我的信任。
第二、團結的隊伍，健全的制度，嚴格的管理，才能實現效益最大化。多年的工作和管理經驗，使我深深懂得“以人為本”的治社理念。我所競聘的信用社雖然是幾個人的團隊，但要實現每個人思想的高度統一，自己必須從小事做起，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，清正廉潔，模範自覺的遵守和執行好各項規章制度和規定。行業特點已經決定，只要不怕吃苦，人人愛崗敬業，踏踏實實，兢兢業業，一切從大局出發，不計較個人得失，不怨天尤人，人人領悟“發展才是硬道理”的科學論斷，不斷創新工作思路，把上級要求完成的各項任務變成是自己必須要做好的工作，才能實現自身效益和社會效益的雙豐收。
第三、堅持存款立社，效益興社、嚴把信貸資產質量關。 良好的人際關係和優質的服務是拓寬資金來源渠道的重要手段;協調好與當地黨政企事業單位和廣大農戶的關係是必要條件;支持服務好廣大農戶和中、小企業是工作重點;把好信貸資產質量關是生存之本;良好的社會形象是生存的
基礎。如果我競聘上，我將處處以身作則，努力學習業務知識，不斷提高政治理論水平，與時俱進，開拓創新，提高管理水平，真正成為員工信任，老百姓支持，領導放心的好“班長”，真正成為“為官一任，造福一方”的好班長，真正成為信合戰線上稱職的優秀員工。
第四、紮實推進誠信農民體系建設，全面推動農村經濟社會的發展。
誠信農民體系建設是一項利國利民的工程，目的是建立一種先進的信用文化思想，培育信用農戶，切實解決農民貸款難的問題。在今後的工作中，我將廣泛宣傳信用體系建設在調整農村農業結構，幫助農民增收致富所發揮的重大作用，讓人民民眾實實在在感受到這是一項利己的民生工程。積極爭取鄉鎮黨委、政府及村支兩委的支持配合，嚴格按照貸款管理的有關規定，認真核定農戶信用貸款額度，保證貸款的及時發放，滿足農戶擴大生產經營規模的信貸需求。
近20年來我在信用社的工作實踐和十多年基層信用社負責人的工作經歷，雖然取得了一些成績，也總結出一些管理經驗。但都成為過去，今天，無論競聘成功與否，我將會更加努力的學習和工作，為農村信用社的發展，做出新的貢獻!
謝謝大家。
信用社中層競聘演講稿範文二
尊敬的各位領導及同事：
大家好!
首先，我非常感謝領導給我們廣大青年職工提供了這次展示個人才華，證明自我能力的機會!此時此刻，當我平靜地坐在這挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的講台上時，內心不僅充滿了捨我其誰的信心，同時也做好了勇於拼搏，敢挑重擔的準備。
我叫xxx，xx年入行，先後乾過記帳員、儲蓄員現從事綜合櫃。拿破崙說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養機會，我本著鍛鍊、提高的目的走上講台，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點什麼…… 因為我深深地知道：在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈，觀念多元化，人生面臨無數選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”，或許這才是我抓住機遇，把握命運的關鍵所在。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務實、勇於創新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以紮實的工作，銳意進取的精神，當好社領導的助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協助社領導做好各項工作。
第三，以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為組織存款的重要手段，在創造良好的社會形象的同時，提高工作效率，儘量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務，使之成為我社存款的穩定來源。萬科公司老總王石說：“市場並非很艱難，你用多一分工，就會有多一分回報”。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：
我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對我社的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，滿足員工的合理要求，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們綜合櫃成為一支充滿活力和戰鬥力的集體。
如果我競聘成功，我的工作目標和具體措施是：
以社領導下達的各項目標任務為已任，爭取社領導對本部門工作的重視和支持，在鞏固現有客戶資源的前提下，充分調動員工的積極性，有效地尋找和挖掘存款來源，從而走上一個良性循環、健康穩步發展的行列中來。舉措一：採取散發宣傳材料和填寫問卷等方式，組織員工到附近居民點逐門逐戶進行周密調查，從中獲取大量的第一手資料，同時也為客戶提供相關的金融產品和經濟信息，以擴大知名度和影響力;舉措二：針對不同的目標客戶，制定相應的行銷策略，為客戶提供更為豐富的金融套餐和度身定製的個性化金融服務;舉措三：要充分抓住節假日期間攬儲的黃金時機，進行周密布署，定點、定人開展切實可行的行銷活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。總之，在日常工作和生活中，要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能最大限度的挖掘潛在客戶，促使存款的快速增長。
我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”，我會在今後的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐?得到鍛鍊，經受考驗。
不容置疑，在這個崗位上，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。通過這次競聘，我願在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!
謝謝大家。
信用社中層競聘演講稿範文三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
我叫，今年歲，大專文化，工齡年。從參加工作以來，我一直在信用社工作。先後從事過儲蓄、出納、會計、事後監督、信貸管理等業務，經歷了不同崗位、多種業務的鍛鍊，具有較為豐富的實踐經驗。我今天競聘的是信用社主任一職。
特別是從事信貸管理工作以來，我在主任的領導下，從嚴格落實制度入手，緊緊抓住貸前調查、貸中考察、貸後檢查三個環節，全方位、多角度對貸款企業和個人進行全面了解，確保了貸款質量的穩步提高。同時，在清收利息過程中，我與同事一道，不計較老闆“硬”、脾氣大，不害怕路難走、人難找，也不嫌棄本金小、利息少，經常披星戴月，廢寢忘食，較好的完成了各項任務，為信用社效益提高，爭優創先做出了積極貢獻。
當然，在這個過程中，我也得到了很多。不僅學到了業務知識，掌握了操作技能，提高了工作能力，還學到了為人之道，處事之理，也發現了自己的人生價值與奮鬥目標。可以說，各位領導和同志們對我恩重如山，信用社這個大家庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割捨，更沒有理由知恩不報。
信用聯社組織的這次競聘，對我而言，既是檢驗十年工作成績的考場，也是報答領導和同志們厚愛的機會。所以，我舉雙手擁護，並決定報名參加Xx信用社主任的競聘。
在此，我想藉此機會談談我對信用社主任的認識，關鍵是要處理好兩個關係：
第一、處理好與主任的關係。作為主任，我要做的首先是擺好個人的位置，明確個人的角色。堅持用權不爭權，作為不越位，補台不拆台。堅持嚴於律己，率先垂範，不利團結的話不說，違反規章的事不做。一心一意協助主任抓效益，聚精會神配合主任促發展。
第二、處理好與其他同事的關係。主任雖然是個管理的角色，但是，我一定要把管理寓於服務之中，把副主任的崗位視同服務的機會。要千方百計為同志們服好務，想方設法為業務工作服好務，不遺余力為信用社的發展壯大服好務。通過服務拉近與職工的距離，通過服務改善與職工的關係，通過服務加強與職工的聯繫，通過服務取得職工的信任與支持。
各位領導，同志們，我今天能站在這裡，既有一定成功的信心，也有可能失敗的準備。如果競聘成功，是大家對我的高看和器重，我將用實際行動和優良業績隆重報答;如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，認真總結，加倍努力，在以後的工作中接受考驗。
謝謝大家!