篇一
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
首先做一下自我介紹，我叫xx，今年xx歲，未婚。來公司已經有7個月的時間了，對咱們公司也已經有了初步的了解，現參加本次辦公室崗位的競聘。
自上次開會老師布置辦公室崗位竟聘以來，我仔細考慮了很長時間，認為我有能力勝任這份工作，因為我大學畢業後曾做過很長一段時間的律師助理工作，有較多的辦公室經驗，相信自己能夠很好的協助領導的日常工作。本人性格開朗，待人真誠，能夠用真誠的微笑去對待領導和同事，有句話說的很好：態度決定成敗。我覺得自己的心態比較好，有較強的責任心，能在工作中做到不驕不躁，把全部的熱情投入到工作中。
首先我會做到很好的整理收集處理中心檔案及各項通知信息，及時提醒製片人。每周一按時交送節目播報表，節目預告，並認真審查送交的內容及播出時間。按時拿收視率與等級單，及時提醒製片人或主編每周二的例會。認真負責欄目新廣告的送審及審核、播出。整理保管欄目人員信息資料，節目文稿，札記、預告嘉賓通訊方式，並會在每周五之前把本周要播出的嘉賓聯繫方式留在辦公室牆上，方便大家查詢。認真負責通知欄目的每次會議，並負責點名簽到工作。及時收發欄目信件。認真保管播出帶、母帶使用登記及回收。負責藉資料帶並保管，及時歸還等日常工作。並能及時的維護辦公室環境的整潔和辦公設施的正常使用。
其次我認為辦公室的工作不應局限在以上的日常工作之中。還應該主動承擔更多的責任，事事以欄目為中心，為領導和同事更好的服務。主要包括：主動協助製片人和主編安排拍攝行程，搞好同事之間的團結，積極參與中心的各項活動等等
還有更重要的一點在於辦公室人員要有全心全意為欄目服好務的精神，要努力創造一個完善的辦公室氛圍和工作環境，使同事們在工作的時候順手順心，在單位有一種在家的感覺，達到鄉約是我家，人人都愛它的境界。
最後我會做到各項工作以維護欄目形象為出發點，處處以欄目工作為重，學習過程當中隨時向主編和製片人匯報，有不明白的地方隨時向領導請示，希望各位領導和同事隨時指出我工作當中的缺點和不足，我會及時改正。繼而我會不斷與中心各業務關係部門搞好交流和溝通，請他們及時指導我的工作，尤其是業務部門的指導。作到隨時向領導匯報，及時將各種信息和資料反饋給領導並接受領導的工作指示。
另外還有一大優勢就是我住在單位的宿舍，可以作到隨時隨地在崗，能夠保證在第一時間完成各項事務性工作。能夠隨時的打掃辦公室的衛生，讓大家覺得辦公室永遠是乾淨整齊的。
我的不足主要體現在以下幾個方面：
1、本人之前對鄉約辦公室的業務並不是非常熟悉，尤其是對於辦公室的一些特殊的業務範圍，包括廣告審核，廣告報表和廣告製作的技術指標，還有節目播出的母帶和播出帶的登記
2、對於欄目辦公室的上級領導和上級主管業務部門的基本認識不夠，沒有一個非常具體的概念和實際業務操作範圍
3、對於辦公室的各項支出和費用並沒有非常詳細地了解，對於辦公室的日常運轉和維護沒有一個非常明確的認識和概念。
上述問題雖然都是客觀的，但是我相信，我所具有的是熱情的工作狀態和很強的工作能力，依我的學習能力和我所付出的十二分努力，我會以最快的速度學會這些所有的業務，在一個月內達到熟悉這些日常工作，並且會憑藉我與同事們良好的個人關係和工作關係，努力完成以前並不熟悉甚至並未接觸了解的各項工作。俗話說，世間無難事，只怕有心人，我願意做一名有心人，和鄉約欄目一同進步，發展，用自己所有的熱情和真誠，讓大家感覺，來到單位，是件非常快樂的事情，讓大家覺得，“有事，就來找阿潭！相信我，沒錯的！
篇二
各位領導、同志們：
大家好！
我叫xx，今年34歲，大學畢業，一九xx年五月從xx縣農業局選調到縣，一九九七年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作，
今天我本著鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裡，競選辦公室主任一職，希望辦公室工作人員競聘演講稿能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那么，我的優勢是什麼？我要說，我的優勢就在於兩個方面：一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有餘，在這裡，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬於大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利於我儘快進入角色，適應工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心，
雖然我不善於說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和構想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“諮詢員”，辦公室作為聯繫上下左右、前後內外的橋樑紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“諮詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為民眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫全體幹警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協調好各種關係，以確保我院的各項工作正常運轉。
四是加強管理，當好“***”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
各位領導和同志們，最後我只想辦公室主任競爭上崗演講稿說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
謝謝大家！
篇三
各位領導，各位同事：
大家好！
根據公司崗位競聘要求和條件，本人擬競聘總經理辦公室主任之職，現就本人工作簡歷及行政綜合辦公室競聘演講稿陳述如下：
一、工作閱歷（略）本人1985年6月畢業於合肥聯合大學化學與環境工程系環境監測專業，大學本科，獲理學學士學位；1995－1997年在合肥工業大學計算機套用專業研究生班進修。自1985年參加工作以來，曾在設計院、中外合資企業、國有企業等不同類型單位工作過。歷任項目負責人、工種設計負責人、工程師、辦公室主任、國際貿易部經理、電子廠廠長、機械廠廠長、賓館總經理、廣告公司經理、總經理助理。作為主要負責人制訂過國家行業標準、撰寫和參與過國內十多家大中型企業項目可行性研究報告書和工程設計；主持過合資企業戰略與發展的設計、制訂與實施，負責主持籌辦過中外合資企業和電子廠、機械廠、賓館、廣告公司（有廣告審查員證），主持過彩電、空調、音響、VCD、電飯煲等OEM生產加工與銷售，商標註冊、品牌管理、用戶服務管理。負責過中外合資企業和國有公司的辦公、法律事務和對外投資與合作項目。所負責起草的企業標準（獲得專家評審通過並在省技術監督局備案實施）和主持編制過的ISO9000質量報告書，獲省廣電廳科技進步二等獎。
本人現為安徽省質量協會會員和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以來獨自撰寫過上千萬字的各類報告和檔案，獲得過三項省部級科技成果獎，在國內外期刊雜誌和全國學術會議上發表了四十多篇論文，出版了兩本專著。本人自1995年進入廣電系統工作，20xx年取得廣電工程系列高級工程師資格。20xx年10月進入安廣網路公司，自20xx年元月開始辦公室幹部競聘演講稿範文在安廣網路公司擔任公司總經理助理、企劃部經理至今。
二、職位認識與本人的專業能力、組織能力本人認為作為總經理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專業與組織能力表述如下：
1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力，要熟悉廣播電視行業和有線電視產業化和數位化發展的整體進程，了解與之相關的各項配套改革政策現狀及趨勢。基於此，才能準確地理解上級檔案精神，把握好有線電視數位化和產業化的改革與發展的政策尺度，處理好企業轉型期所面臨的各類問題。本人在廣播電視系統已工作11個年頭，尤其是在安廣網路公司擔任總經理助理和作為有線電視網路整合工作組成員的五年來，更是直接親歷了我省有線電視改革的一幕幕。所以，對中央、國家廣電總局、省委、省政府、省國資委、省發改委、省財政廳、省廣電局的各項方針政策十分熟悉，辦理了眾多轉型期具體事務，撰寫了一系列網路整合宣講材料和工作報告。尤其是在公司各位領導的主持下，在處理公司從事業到企業的轉型期所涉及到的一系列新問題中，積累了寶貴的經驗教訓。
2、要有較強的文字功底和紮實細緻的工作作風，熟悉公文、來函、回復、發文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個年頭，撰寫各類辦公性文稿上百萬字。擔任過中外合資和國有企業辦公室主任歷時6年，雜誌主編3年，有過辦理省政府、省國資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類公文及報告的銀行辦公室主任競聘報告範文實踐經驗。養成了紮實細緻嚴謹的工作習慣，熟悉辦公檔案的處理步驟及文秘工作程式。
3、應具有較強的事務處理能力和統籌組織實施能力，要有對內對外、對上對下的縱向與橫向的組織協調能力，要具有團隊意識和合作精神，尤其要具有任勞任怨、忍辱負重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴股可行性項目和章程起草報批、股東大會的籌備組織和協調及工商登記註冊過程中，為了搶抓時間，確保評估資產時效，團結總經辦其他員工一道，連續奮戰幾晝夜，終於確保按時完成任務；另外，在與工商、物價局、法院、國資委、出版局、科委、信息產業廳及各地政府和相關領導的對外協調方面；在數位電視物價政策和全省數位電視正式開播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現場組織協調工作等均取得了預期效果，圓滿地完成了公司領導交辦的任務。本人在工作中兢兢業業，從不計較個人得失。
4、要有高度的服務意識和時間觀念。不論是對上還是對下的服務都要做好，總經理辦公室是一個承上啟下、內外流轉的事務與信息流的中轉分流樞紐，也是一個按照事務輕重緩急和先後次序的分檢分發部門，所以樹立及時準確高效的時間控制觀念就顯得非常重要，這也是分公司對總公司的期望。而本人擔任過賓館總經理的服務實踐和計算機套用專業醫院辦公室主任競聘範文的研究生知識與公司優越的自動化網路辦公條件相結合，加上過去電腦辦公的十多年實踐，自覺可以勝任並實現這一目標。
5、要能準確理解領導意圖，把握好各項事務處理的尺度；嚴格遵照公司領導指示，及時準確適時適度地安排好交辦的各項具體事務。這些年的工作實踐已經表明：本人基本上都能完成了總經理和分管領導交辦的各項工作。
6、總經理辦公室工作千頭萬緒，具有繁雜、瑣碎、面寬的特點，要做好公司在房屋、車輛、辦公設備等固定資產管理以及各類辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和後勤保障、安全保衛、消防安全、環境衛生等工作，須實行分類管理，熟悉各類物資和後勤事務的管理特點。本人在中外合資企業擔任辦公室主任和總經理助理時期就實行過分類管理，責任到人，並取得了良好的效果。本人在設計院曾負責過消防安全、環境保護、勞動保護的專題設計與實施。
7、要做好公司領導日程安排和事務性接待工作，在確保工作目標實現的前提下，要強化成本意識，應有一套嚴格控制醫院辦公室副主任競聘稿各項辦公經費的辦法和手段，力爭把辦公費用控制在預算範圍內，但也不能因小失大。本人有過省部級領導幹部和外事接待工作實踐；在過去的工作中，曾對各項費用採取目標與總量控制管理，都取得了良好效果。
8、要有較強的法律意識和危機應對能力。本人有過在企業處理複雜和棘手事務的實踐，負責企業法律事務也有11個年頭，自學了全國司法考試的各個科目，參加了全國《公司法》修訂高級研討班並獲證書。至於危機應對能力可通過本人對懷寧光纜維護打人案和查封泗縣賬戶案的處理事例得到映證。
9、要有高度的責任感和嚴謹的工作態度及保密意識，來不得辦點虛假。本人對領導交辦的工作歷來不挑肥揀瘦，總是儘自己努力加以完成，盡心盡力；對超出職責範圍的事，都及時匯報請示。對所提交的文本和下發檔案的審核一絲不苟，嚴格把關；對機要保密檔案能嚴守機密。
10、應具有調查研究的能力和較強的文獻情報收集能力以及綜合分析能力，及時提供領導所需的各類資訊和情況分析報告，做好公司領導的參謀和助手。本人20年的學術經歷早已熟練掌握這一技能，並發表過實證分析論文。加上運用計算機辦公自動化技術應能及時準確做好。
11、由於該崗位涉及工作內容繁多，十分重要，故要有不斷學習新知識的能力和意識，要向書本和專家學習，向領導學習，向周圍的同事學習，不斷積累，豐富自己的學識，不斷錘鍊自己的組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力、語言表達能力和從容地處理日常工作及危機問題的處理能力，運用系統論、圖論、最佳化論和控制論知識，以達到應對自如的辦公室副主任競聘演講稿範文境界，這是構建高效辦公運轉機構所必須的根基。本人在研究生學習中就有管理控制論課程，還有很強的自學能力和勤奮好學的習慣，相信在領導的幫助下，一定能勝任此項工作。
三、工作思路構想與舉措辦公室是公司的綜合管理機構，它是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度。如能競聘擔任辦公室主任之職，承諾在任期內完成以下各主要事項：
1、擬在公司規定的期限內在雙向選擇中完成部門的組建。完善部門工作職責和工作制度，制訂有效的崗位流程，合理分工，明確內外上下前後工作的對口部門，建立合理高效低成本的辦公流程和時效管理制度，通過業務流程最佳化和建立有效的獎懲激勵機制，保證部門各項工作的高效運轉。
2、通過提前準備、事前安排和現場檢查，確保公司日常工作的正常運轉。尤其是公司重大會議和活動的安排要事先進行總體策劃設計，各司其職，明確相互之間的銜接，再細化分解落實到人。
3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規章制度及各類文檔資料庫，以便於公司領導和各個部門的及時查閱；建立檔案文檔傳輸電子化，以提高辦公時效，降低辦公成本。
4、進一步細化在文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來辦公室主任競聘上崗演講稿送往及用車管理等方面的實施辦法，以避免疏漏和差錯。做到事事有著落，件件有回音。
5、為調動全員積極性，建立合理化獎勵機制；為強化為一線服務意識，開展服務競賽，讓部門員工主動鑽研崗位技能，養成良好的學習習慣，培養一專多能的辦公室戰鬥團隊；
6、為應對可能發生的各種緊急突發事件，擬建立資料庫備份和崗位接替方案。
7、強化辦公室禮儀文化學習和培訓工作，做企業文化的垂範和貫徹監督機構；
8、通過建立有效管理機制，節約辦公開支，為公司的扭虧為盈目標服務。