經典競聘演講稿範文6篇

經典競聘演講稿範文篇一

各位領導、各位評審、同志們:

大家好!

光陰似箭,歲月荏苒。不經意間,來到師範大學已經16個年頭了。十六年來,伴著發師範大學的發展壯大,我也從一個剛剛走出校門的學生成長為一個地地道道的師範人。如今,在師範大學全面推行的崗位競聘上崗機制中,我勇敢地走上演講台,參與行政部副處的競聘。

首先藉此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。謝謝你們!

下面,我分三部分向各位領導匯報我的競聘情況。

一、我個人基本簡歷

我叫**,今年38歲,黨員,統計師,大專學歷。我於1989年畢業於秦皇島煤炭管理學校計畫統計專業,分配到師範大學人事部門工作至今,工作以來,我先後負責過人事調配、職稱評聘、師資管理、秘書等除勞資、檔案之外的所有工作。曾任人事科副科長、秘書(正科)、人才引進辦主任。

二、個人劣勢和優勢

下面談一談我競聘這一職位的優勢和劣勢。

首先從劣勢說起,因為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。客觀的說,我是一名從外地分配到本校的一名教師,學歷也有限,勿庸置疑,與本校留校本科生的競聘者相比,我認為他們都是行家裡手,如果我行政部副處,將非常歡迎像他們一樣有實力、有能力的人加盟到行政部門,我將為他們創造良好的工作環境和施展才華的平台,並和他們一道創造師範大學的新篇章。

與此同時,十六年來,由於我一直在人事部工作,積累了豐富的行政工作經驗。學校職工的信息資料庫、幹部統計等這些工作也一直是由我負責,對全校人員構成及流動變化等情況我都很熟悉,能更好的開展工作。另外,我還參加了前年應對教育部對我校的本科教學工作水平評估工作,直接參與編寫了學校的自評報告。對學校教學、師資及管理等情況有第一手材料和認識,了解學院對行政部門的要求是什麼,對於從哪些方面入手能提高管理水平、提高行政部門的工作效率和服務水平,有自己一定的認識。同時,多年的工作經歷也是我養成了良好的工作態度和培養了我與時俱進的創新意識。工作以來,我一直踏實肯乾,善於鑽研,對現代化辦公技術和手段掌握得較多,如資料庫技術,網頁製作技術等。而這些正是作為一名行政部副處人員所必備的素質。

另外,我還具有一定的文字組織能力。擔任秘書多年來,不僅鍛鍊了我較強的組織協調能力,還鍛鍊了我較強的文字組織能力。我先後為人事改革工作提供數據信息、整理資料、發布通知、參加職稱評審的組織服務、師資統計工作;並起草過《在分子細胞生物學實驗室試行學術帶頭人特聘崗位的實施意見》及《分子細胞生物學實驗室特聘崗位聘任協定書》等文案編寫工作。

三、工作構想

如果承蒙領導厚愛,讓我走上師範大學行政部副處的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體將做到以下兩點:

一是真誠講團結,積極協助正職做好部門的管理工作。

多年的工作經驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從正職的安排,做好本校的人才引進工作,注重師資力量,在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂範,積極協助正職做好行政部的管理工作。

二是立足本職崗位,敬業愛崗,無私奉獻、廉潔奉公。

我上任後,將努力做好本職工作,加強自身素質及作風建設,以人為本,以教師為重,積極為他們的做好服務工作。同時,還要進一步加強廉政建設,把自己一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的教育事業。

尊敬的各位領導,評審老師,歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評審和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業的發展而貢獻自己的力量!

謝謝大家!

經典競聘演講稿範文篇二

尊敬的各位領導、評審、同仁們:

大家好!

今天,xx鎮政府在這裡舉行“xx國小校長競聘會”,充分說明了黨委政府對教育的高度重視和支持。藉此機會,我將本人的工作經歷、主要業績和治校方略向各位進行匯報交流,望批評指正。我演講的題目是:讓鮮活的生命在寧靜的校園悄悄成長

一、我的工作經歷

我叫xxx,xxx歲,xxx鎮xx村人。xxxxxxxxxxxx。

二、本人的業績情況和優勢

(一)我在國中任主任期間,狠抓質量,xx年中招創造了升入二中xx人的優異成績,被教體局授予“優秀生源基地”榮譽稱號。

(二)xxxx年x月至今任xx國小校長期間,學校只有一百多名學生,面臨合併,面對不成規模、教室漏雨、桌椅老舊、一年退休x個的教師的現狀,我沒有怨天尤人,而是節約學校有限資金,克服重重困難,聘用多個民師不誤正常教學,翻修樓頂、更換桌椅等陸續改善辦學條件,來創造良好的教學環境。同時狠抓師德和質量,最終使地理位置較偏、底子較薄的xx國小教學質量穩步提升,贏得了村委和家長的好評。

xxxx年x月我在xx鎮xx中學校長競聘會上名列第x名。

我今年xxx歲,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能快速接受新的教育理念,敢於創新和接受挑戰。名校長都是人乾出來的!

三、我的教育理念

當前信仰失準、金錢至上的社會風氣不斷侵蝕衝擊著清淨的教育聖地。人心躁動、盲目、急功近利,“世界那么大,我想去看看”的灑脫辭呈也悄然升溫---,喧鬧、浮躁的環境很難有生命在續進!

洶湧澎湃的大海表面找不到一條魚影,寧靜安詳的海水深處魚群在上下翻騰。範文100讓我們沉下心來,打造寧靜真實的教育環境,讓教育回歸,以陶行知的“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”為辦學理念,著力打造“讓鮮活的生命在寧靜的校園悄悄成長”這一特色校園,努力辦好人民滿意的教育。

四、我的治校方略

假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面開展工作:

第一,當一名合格稱職的校長

始終牢記“一位好校長成就一所好學校”的重任,責任上要時刻如履薄冰;考勤上要早到晚歸;業務上要堅持聽課、評課,深入參與教研活動,做專業成長型校長;堅持研讀《人民教育》和《中國教育報》等教育雜誌,不斷用新課改理念感染和激勵廣大教師,提升教師的幸福指數。

我要經常深入畢業班,及時把握畢業班師生的動向和需求,做好對畢業班的管理。

第二,組建一個堅強有力的班子

與其說一個好校長能造就一所好學校,不如說一個好的領導班子更能造就一所好學校。為此,班子成員要做到:

1、要恪盡職守、嚴於律己,問題面前敢於自我批評和承擔責任,錯誤面前一視同仁。

2、要以身作則、率先垂範。要用自己的“人品”感染大家,用自己的“行動”影響大家,用自己的“言語”感召大家,用自己的“創新”引領大家。

工作中要做到“了解信息在一線、處理問題在當前、突破難點在關鍵”。更要做到“不讓工作在班子這裡扯皮、不讓差錯在班子這裡滋生、不讓壞風氣在班子身上出現”。

3、要認真實行崗位責任制,細化分工,精細管理。

第三,帶出一批愛崗敬業的隊伍

1、組織教師深入學習安全、穩定、廉政建設、規範辦學等一崗多責檔案,認真落實《中國小教師專業標準》和《違反職業道德行為處理辦法》等檔案精神,珍惜現有幸福的工作環境和崗位,加強師德建設。

2、重視教師培訓。增加教師培訓學習經費預算,提高出差補助,鼓勵教師積極參加鎮、市組織的教研、培訓等活動,體現培訓就是教師福利的管理理念。

3、仔細尋找學校的追夢者,打造一批專業型教師,脫胎教書匠。

教師誰都會幹,但專業水平的教師不是誰都能幹。教師在社會上立足與人比經濟肯定不行,這也是教師地位低下的原因,而只有讀書、讀書、再讀書,成長為專業型教師,脫胎教書匠,成長為紀XX等學術專家型的教師,才會培養出更多的錢學森,才會實現中國的教育夢,才會提高我們教師的社會地位,得到社會的尊重。

第四,打造高校課堂形態,強力提升教育質量。

質量是學校的生命線,提高教學質量,是學校工作永恆不變的主題。教育學者批評當前教師課堂內容與新課程標準出現偏差的現狀,說明新課標這種備課、上課、聽、評課的綱領性檔案系統讀過一遍的教師少之又少。教師能沉下心來,有信仰的讀上十遍,自會神奇的提高我們的理論和業務水平。實踐出問題是理論出了問題。因此,教師必須以新課程標準和課程綱要為指導,精心備課,精簡上課,精細批改,精確輔導。

經典競聘演講稿範文篇三

尊敬的各位領導、評審、同事:

大家好!

今天能走上這三尺演講台,是與多年來各位領導的關心和各位同事的支持分不開的。通過這個平台與各位優秀同事一起來展示自我觀點、能力才華、政策水平,我感到非常自豪和高興。我先做一下個人介紹:我從1997年開始到國稅局工作,先後經徵收大廳、稅收管理員、征管科副科長、法規科科長等多個部門、崗位的磨練。工作中我自己嚴格按照上級的各項制度和規定要求自己,盡心、盡職、盡責地履行好職責,努力完成了領導交辦的各項工作任務。

第一,政治上日趨成熟。一是堅持加強政治理論學習,不斷提高自身政治修養,在大事大非面前立場堅定,一切行動聽指揮,服從領導,顧全大局,從思想上、行動上自覺與上級黨組織保持一致。二是認真履行好科長職責,凡是從單位的整體利益出發,牢固樹立全局意識和責任意識,率先垂範起到模範帶頭作用,團結全科同志不折不扣地完成好本質工作。三是按黨員標準嚴格要求,上對組織負責,下對工作負責,把工作放在首位,把真誠烙在心裡,把熱情融入行動中,內聚人心、外樹形像。

第二,業務上日趨完善。稅收工作專業性很強,擔任業務科室的負責人,必須要有比較過硬的業務素質作保障。自參加稅收工作以來,我從基層的稅收專管員做起,做過專管員、征管科副科長、信息中心主任以及政策法規科科長職務,所從事的每一項工作,都是最直接、體的稅收業務工作。在基層任專管員整天與基層納稅人打交道,長時間的基層工作實踐,使我加深了對基層稅收工作的了解,並積累了一定的工作經驗和方法。到區局後,先後在法制征管科、徵收管理科、政策法規科工作,這幾個科室都是負責稅收政策、業務指導和稅收管理的業務科室。在這期間,我堅持理論聯繫實際,乾中學,學中乾,全面系統地學習各項稅收政策、業務知識,使自身業務素質得到進一步提高。由自己參與推行的V2.0上線工作在全市的評選中獲得一等獎。我個人在20xx年獲得區局稽查能手、20xx年獲得市局征管稽查能手等榮譽稱號,工作得到領導和同志們的肯定和好評。

第三,能力上不斷提高。中層幹部處於承上啟下的位置,對上要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針,對下要結合工作實際,創造性地開展工作。這就要求中層幹部必須具備一定的領導水平和組織協調能力。既要能準確領會和把握領導的精神,又能善於調動本單位幹部職工的工作積極性。在這方面,通過擔任征管科副科長、法規科科長這段時間的工作實踐,潛心總結和體會,也有了較大的收穫。

政策法規科是我局的一個綜合業務部門,為充分調動大家的工作積極性,日常工作中,我以身作則,帶頭遵守各項工作紀律,搞好優質服務,工作加班加點,以自己的實際行動影響和帶動大家。近幾年稅收政策變化大,稅收精細化程度要求越來越高,執法風險越來越大,特別是今年稅收征管管理系統的上線運行,對法規工作提出了新的要求,為保證我局執法考核系統的正常運行,我和科室的同志注重工作方法,認真做好數據分析、對系統的結構、考核原理、容易產生過錯的地方進行分析,對過錯產生的原因做到心中有數,對可以進行糾正的數據找出辦法,及時通知和配合有關單位和人員進行修改,確保系統的正常運行。在工作實踐中逐步提高了自己的領導水平和組織協調能力。

平凡的稅收工作經歷是一種財富的積累,也是人生閱歷的增長。經過幾年來堅持不懈地學習、工作和實踐,自己不論是政治上、業務上還是組織協調能力上,都有了很大的進步和提高。這其中除了個人的努力,主要還是領導對我關心、培養的結果,是同事們對我幫助、支持的結果。領導多年來的培養不僅增長了我的知識和才幹,也增強了我乾好工作的信心和決心。

如果領導和評審信任我,給我這次機會,我更有信心和能力勝任這一職位,盡職盡責,努力做一名合格的中層領導。我踏上這一工作崗位,將從以下幾個方面抓好工作:

一是要不斷學習,提高愛崗敬業的能力。政策法規工作對我來說既是責任,也是挑戰。工作中結合自己的角色,立足工作崗位,堅持不懈地抓好自身及科室人員的政治和業務學習,不斷提高全科人員的業務能力和政治素養。同時,要謙虛謹慎,懷著一顆敬畏的心對待工作。以虛心的態度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長補己之短,使自己適應工作需要。通過在參加稅收執法風險防範培訓班的學習,自己能發現在實際工作中存在的稅收執法風險,找出一定的防範對策,更新執法理念,提高自己的綜合素質與執法能力,嚴格稅收執法許可權和執法程式,規範執法行為,奉行稅收合作信賴主義,廣泛開展稅務約談,切實保障稅務行政管理相對人的信賴利益,做到“合法行政、合理行政、程式正當、高效便民、誠實守信、權責統一”,限度地化解和降低稅收執法風險。

二是要搞好調研,開展好政策法規工作。這次改革力度大,調整面廣,新的機構設定必然會帶來一些新情況、新問題,作為調整後的科室,也面臨著許多新情況、新問題。工作職能範圍的調整、理順,稅收管理資料的銜接,科室之間的工作配合等等,所有這些,都對稅收管理工作提出了新的要求。作為一名科室的主要負責人,要加強調查研究,儘快熟悉情況,找準自己的定位,與相關科室搞好配合,理順各項工作關係。在此基礎上,結合工作職能,儘快制定工作計畫,扎紮實實地開展工作,確保不以機構改革而影響正常工作的開展。

三是要積極思維,主動創新法規機制。機構調整後,管理體系更加科學、合理,作為管理科室,要以這次機構改革為契機,在學習借鑑以前稅收管理工作的好經驗、好做法的基礎上,進一步解放思想,創新思維,積極探索新形勢下加強稅收管理工作的新方法、新路子。要適應機構改革後的新形勢、新要求,擺正位置,強化服務,為基層搞好稅收政策指導服務,為領導搞好決策參謀服務。

“群雁高飛頭雁領”,我將會在局領導的帶領下,全體同事的共同努力下,努力做好各項工作,履行好崗位職責。因為稅收工作是我最熱愛事業,愛崗敬業是體現人生價值的坐標,我願永遠為之奮鬥!

謝謝大家!

經典競聘演講稿範文篇四

尊敬的各位領導、各位評審、同志們:

早上好!

美國著名政治家富蘭克林有句名言佳句:推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。今天,我懷著推動我無比熱愛的郵政事業的願望,懷著挑戰自我、超越自我的心情,以平常、誠懇的心態接受組織和同事們的挑選,競聘郵政培訓中心培訓部部長職位。

我叫,現年歲,中共黨員,(以下可以寫一些個人的情況介紹,如:文憑,工作經歷等)我之所以競聘培訓中心培訓部部長,原因主要有三:

第一,因為我熱愛這個崗位。心若在,夢就在。在培訓部工作十年,正值郵政分家、改制、發展的十年,也是省局持之以恆推進人才強郵的十年,持之以恆抓教育、抓培訓的十年。培訓部從一間教室、一台電腦、幾張桌椅起家,逐漸發展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書室、活動室於一體的現代化綜合性教學樓,發展成為了培訓方式多樣、培訓功能配套、培訓管理健全的人才培養基地;發展成為了培訓內容針對性、實效性強,培訓教材與課件豐富適用,培訓師資專兼併舉的培訓資源開發基地;發展成為了宣傳貫徹企業戰略、傳播企業文化、推動企業創新的改革發展助推基地。我省郵政xx規劃又將人才強郵作為助推企業跨越式發展的關鍵之舉。企業要發展,培訓須先行,這句話深深的感召著我、激勵著我,熱愛黑龍江郵政,必須立足本職崗位,更加熱愛培訓部的工作,精益求精、竭心盡智提高培訓部工作的質量和效率,把自己的事業與單位的發展緊密結合在一起,追逐自己夢想,熱愛培訓事業。

第二,因為我熟悉這個崗位。在培訓中心工作近二十年,其中九年教師生涯,讓我深知授課老師的需求和感受,讓我了解每位參訓學員的所需和所想;十年培訓部工作,讓我理解了吃、住、學的相輔相成性,工作就是服務,接待就是工作。培訓部大量的工作都很瑣碎,大都是雞毛蒜皮的小事,如餐廳成本核算、客房清潔衛生、接待熱情周到、教室課前準備等等,都是小事,最需要的是員工能熱心、耐心、細心、真心和有責任心,能微笑接待、耐心解答、細心周到、真心服務和持之以恆。通過做好一件件小事,來增加服務內涵,來提升服務質量,來實現自我價值。多年的培訓工作,讓我養成了愛好學習、自覺學習、終身學習的好習慣,養成了要乾就全力乾好的工作態度,養成了勤懇踏實、精益求精的工作作風,養成了直面問題、排難創新的人生品格。

第三,因為想創新這個崗位。我深知,業精於勤荒於嬉,行成於思毀於隨。學無止境,去年培訓中心組織我們到相關單位學習取經後,深受啟發,也深感震驚。隨即,我們加強制度建設,研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等,通過制度培育全體員工文明服務意識,規範禮貌待客行為;通過加強員工禮儀培訓和服務細節規範,主動改進了不少工作,既受到了學員和領導的好評,也為教學工作的順利開展提供了更好的後勤保障。這些改進,既讓我深深感受到加快工作創新的緊迫感和責任感,也讓我們深深感受與現代企業管理差距很大。客觀說,培訓部長期內部接待,缺乏市場競爭的壓力和動力,必然容易滋生惰性,服務質量和服務水平也長期徘徊難進,我作為培訓部的一員,也有很大責任。近期,通過一些學習和思考,我也在琢磨如何使培訓部的工作從無章可循逐漸向規範化、標準化、程式化、制度化轉變,向現代企業轉變。我認為關鍵還是要建立競爭激勵機制,比如平常能否對外食宿、開展服務標兵評選表彰、利潤與職工工資掛勾,食宿學員滿意度測評等。總之,我願在工作中創新,在創新中工作,逐漸將培訓部建成現代化企業。

誇誇其談不是我的工作作風,求真、務實、創新才是我所追求的永恆主題。如果我有幸競聘成功,我將不辱使命,以最短的時間、的熱情、全身心的精力,積極入到新的工作中去。按照轉觀念、強服務、精管理、上台階的工作思路,認真做好以下幾方面工作:

一是加強學習,轉變服務理念。我也深知,人才是決定企業成敗的決定因素。培訓中心肩負著全省郵政企業初(中)級管理人員、業務技術骨幹和重點崗位生產人員的集中教育培訓,是郵政事業持續健康發展的人才保障和智力支撐,使命光榮,責任重大。培訓部如何儘可能讓學員吃得放心、住得舒心、學得安心,提供良好的學習環境和後勤保障,我們必須進一步轉變服務理念,大力推進培訓部工作職業化。有專家預言:中國將進人一個嶄新的職業化時代。職業化就是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規範和標準。首先要培育積極的工作態度,提升職業素養。創造一種積極和諧的企業文化氛圍,使努力工作成為每位職工的精神追求和價值取向,每位職工有主動積極、敬業、責任感的工作態度。其次,要培育優秀的職業技能,勝任職業崗位。在技術上做到人無我有,人有我優;在服務上做到客戶不知道的,我知道,客戶知道的,我要知道得比他更清楚、更正確。再次,要培育良好的職業形象,規範職業行為。堅持以學員是否滿意為標準,圍繞創建服務品牌為目標,強化培訓部的視窗意識和團隊協作意識,用標準化、流程化和信息化代替隨意,人治和粗放的管理,大力提升培訓部的市場競爭力。

二是精細管理,提升服務水平。我也深知

,企業發展三分在經營,七分靠管理。精細管理是現代企業發展的基礎,貫穿於企業經營活動始終。培訓部要繼續堅持制度管理,進一步完善內部管理制度,如建立契約工管理制度、員工績效管理制度、服務之星評選制度等,以制度約束行為,以獎懲激發隊伍活力。要繼續規範工作流程,借鑑其他賓館管理經驗,進一步規範客房、食堂工作規範,如加強食堂集中定點採購管理,推行食堂、招待所成本核算,實行客房入住滿意度測評等,以規範強管理,以管理贏滿意。要繼續做實服務工作,如切實加強客房的人防和技防工作,確保入住絕對安全,提倡接待五個一服務,即一張笑臉相迎、一句你好問候、一杯熱茶相送、一站首問負責、一清帳單相送。

三是真抓實幹,增強執行能力。我也深知,企業發展關鍵嬴在中層,中層管理者執行力的強弱直接關係企業的效益。我將找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,堅持執行培訓中心決策不打折扣,主動配合中心教學工作不講條件,敢抓敢管,努力糾正不良工作作風,堅決抵制小宗派主義現象。全面加強幹部職工思想、業務培訓和作風建設,以崗位責任體系建設為要求,完善獎懲激勵機制,嚴格隊伍管理;以四好班子建設為抓手,認真落實黨風廉政建設規定,推行領導帶頭、領導帶動,努力提高班子凝聚力和向心力。

經典競聘演講稿範文篇五

各位領導、各位同事:

大家好!首先,我感謝各位領導和各位同事的信任和支持,給了我這個寶貴的機會來參加競職演講,今天我所要競聘的崗位是國稅局辦公室主任的職位。

此時此刻,站在這個競聘台上,面對這么多的評審,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。剛剛,聽了幾位競聘者的演講,我認為他們都很優秀,這說明我們國稅局人才輩出啊。在我看來,今天的演講,不僅僅是一次展示自我認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

辦公室主任這個職位很重要,要真正成為一名合格的辦公室主任非常的難,因為,這個職位不只是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不只要有實幹精神,還要善於謀略;不只要熟悉稅收業務,還需要有廣博的知識;不只要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我來到國稅局已經有將近十年的時間了,這十年里,我積累了不少寶貴的經驗,這將為我擔任辦公室主任打下堅實的基礎。回顧過去一年的工作,在局黨組的正確領導下,與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務;圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為領導出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮顧問助手和橋樑紐帶作用。依照我們局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求,認真履行局領導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。在這個過程當中,辦公室發揮著重要的作用,充當了顧問助手、協調綜合、審核把關、運轉保證、督促檢查的重要角色。我來到辦公室工作也有幾年的時間了,這幾年的實戰經驗讓我深深的認識到辦公室工作的不容易,在此,我真誠的說一聲你們辛苦了。

隨著征管改革和信息化建設的不時推進以及經濟社會的飛速發展,國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的顧問部、信息庫和智囊團,要求有很高的職業素質。如果今天我能競聘成功,我將從以下四個方面來開展工作。

一是獻計獻策,當好顧問員辦公室作為聯繫上下左右、前後內外的橋樑,各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,將積極主動地站在全局的角度思考問題,掌握好全局的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好顧問員

二是立足本職,當好服務員為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的動身點和落腳點是為科室服務、為全局幹部職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,一定會密切聯繫全體職工,積極傾聽大家的呼聲,解和關心大家的需求,多乾實實在事情,為大家當好管家做一名合格的服務員

三是搞好關係,當好協調員辦公室處於我局的樞紐位置,需要處置內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協調好各種關係,以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理,當好管理員辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才幹保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室成為一個團結協作能戰鬥的集體。

當然,除了擔當好顧問員服務員協調員和管理員角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、享樂耐勞的精神,要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮他人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善於學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、巨觀經濟知識和稅收專業知識,以豐富內涵,拓展視野。

阿基米德說過,給我一個支點,我就能撬起整個地球。在我看來,支點就是大家的信任,雖然,有了你們的幫助與信任,我並不能撬起整個地球,但那時我相信,我一定能發揮我個人的優勢,認真的做好工作,努力為國稅局的發展奉獻自己的綿薄之力。我深切地感受到個人的希望已經與全局的命運聯繫在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她發展奉獻智慧和能力。親眼目睹了從小到大發展的歷程,現在隨著開發區北進步伐的加快,局領導提出要在各項工作已上新台階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。

最後,我不想多說了,只想說出心中的感謝。回顧自己近十年來的生長曆程,我從無到有,從單薄到深厚,這一成長過程都離不開領導的厚愛,離不開同事們的支持。感謝局領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室的全體同事對我工作的給予積極的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我默默的支持。這一切,我都將銘記於心,永不忘記,都將成為我最寶貴的財富,在以後的工作當中,我一定時常想起,作為我工作的精神食糧,也將促使我與大家齊心協力,共創輝煌。

我的演講結束了,謝謝大家!

經典競聘演講稿範文篇六

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛鍊自己、展現自我的機會。今天,我積極回響競聘縣高級中學副校長的檔案精神,懷著激動的心情勇敢地走上台來、接受評審和大家對我的公正評判。

今天、我參加副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”。

現在我通過對副校長崗位職責的認識和理解,認為所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質:

一、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過硬的業務本領,獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業務,把握工作的特點,研究工作的方法,完成分管工作的任務。為此,副校長應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇於創新;處理問題要果敢、堅決,能自己處理的問題,儘量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。

二、真抓實幹,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,並做到事前有計畫,事中有檢查,事後有總結;計畫要周密,注重操作性;檢查要細緻,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現學校管理的風格。

三、要有助手意識。副校長是校長的助手,決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作,又要嚴格遵守自己的職責範圍,主動之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長還要協助校長協調好上下關係。

四、要有合作精神。一要正確執行學校的決策。凡經集體研究討論後由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。二要善於發現、彌補工作中的不足。如果發現在工作中有疏漏,副校長絕不應站在局外,袖手旁觀,抱著好壞與我無關的思想,更不能等看笑話,而要主動去補台。三、要尊重校長,維護校長的威信。尊重校長,關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持,是對校長完全負責任。四,幫助校長分擔責任。對於校長工作中的失誤,要主動承擔相應負的責任,並向各方面做好解釋工作,切不可無動於衷,更不能推卸責任,落井下石。

這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,也是做好副校長的關鍵。

我競選的優勢:

一是堅持學習與實踐融會貫通,善於研究與大膽創新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位,我從書本上學,從有經驗有思想的教育工作者身上學,從失敗的經驗中學通過學習使我的理論在不斷的提高,為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基礎。通過不斷的否定與否定我在教學上已形成三步一體的教學方法即一、課前預習,在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習,在共同預習時分為自主預習、共同探討,預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊,教師將預習課上產生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課。二、課堂提高,經過預習學生帶著問題來聽課教師帶著解決問題的的方法來講課,使課堂授課有針對性,教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決,剩餘的時間教師就可以將本課的知識進行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質量,三、查漏補缺,課後教師布置基礎作業加拓展作業檢查教學完成情況,教師在輔導課上根據學生在課堂表現和作業完成情況有針對性的進行輔導。這一新的教學方法在我校20xx級實行以來取得了讓人欣喜的教學效果。

高級中學副校長競聘演講稿範文根據現在學生的心理活動現象和教育規律總結出日常行為規範+“一、二、四”+家校合作的管理網路,即結合教育法規和90後的特點制定出學生日常行為規範標準,並嚴格執行。“一、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點,二就是學校領導根據各年級在不同時期的不同特點,有針對性、連續性、煽動性上好兩周一次的大晚點。四就是四周為一個周期為在這個周期里綜合表現進步的學生頒發“喜報”以資鼓勵,達到提高家長和學生的信心。家校合作在學生管理中起到很大的作用,我們定期以年級為單位召開家長會通報學校對這一個年級的三年整體規劃和規劃的完成情況及向家長講授如何進行親職教育,以班為單位成立家校聯絡中心要求家長兩周必須同班主任聯繫一次相互了解學生在家和學校的表現情況,並以班為單位推選成立家長委員會監督學校規劃的完成情況,教育教學情況完成情況,其他家長的親職教育情況。

三是我從事學校管理後共事了三個校長,他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長。在他們細心的指導和大膽的使用下,我幾年來積累了豐富的理論經驗和實戰經驗,並在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰經驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色。

四是善於交流、團結一切力量發揮團隊力量。俗話說:“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。這就是說,我們無論做何事情,乾什麼工作,只要團結一致,齊心協力,事情才能做好,工作任務才能圓滿的完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時,充分發揚民主作風,耐心傾聽領導和教師意見和建議。尊重教師,相信教師積極支持教師放開手腳工作。關心教師利益,經常與教師談心,了解教師需求,詢問其疾苦,積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道、為人正派、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發揮團隊力量。

這些點點滴滴的革新匯集在一起形成了一個讓參與實踐的教師、家長、學生看到希望的明天和未來。

如果我有幸當選宜君縣高級中學副校長,我將努力的做好以下幾項工作:

一、做一個“特色鮮明、素質全面的”好校長

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了“人”這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作,並讓教師充分參與學校管理,同心同德,群策群力,創建真正和諧的校園。

二、做一個“質量高、聲譽好”的名校長。質量永遠是學校的生命力,好的質量是政府、社會和家長支持和擁護學校管理助推器和一桿秤。我會協助校長努力提高學校辦學質量。以“減負增效”為著眼點,力爭多為教師創造外出學習的機會;要承認學生間的差異給予鼓勵,不但要看教育結果,更重要的是看到教師的努力程度和努力過程;更要注重發展學生個性特長,讓學生的個性特長全面和諧發展。從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

三、做像太陽一樣的紅校長!

有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。”我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

四、做一個“榮辱與共,風雨同舟”的助理校長。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

我的演講完畢,謝謝大家!