護士長競職演講稿_趕快收藏 篇1
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好，眾所周知，我院十幾年來風風雨雨，一路走到現在，來自不易。全院幹部，職工都企盼醫院發展，希望醫院欣欣向榮。大家更企盼著新任領導能帶領大家儘快走出低谷，迎來輝煌燦爛的明天。這是我們醫院希望所在。我作為醫院的一分子，對醫院實行二層領導競職上崗，理應積極回響，堅決支持。我深知護士長不僅是一種榮譽，更是一種責任，責任重於泰山，我願意接受組織和同事們考驗。
我從事護理工作二十餘年，擔任門診部護理管理工作亦十餘年，經過自己不懈努力學習，如今取得中醫學院護理大專學歷，主管護理職稱，成立衛生社區中心以來，一直從事社區護理管理工作，對社區衛生中心這裡的人與事，方方面面工作可謂是輕車熟路，架輕就熟，去年經學習培訓取得從事社區護士資格證，這是我競職社區衛生中心護士長的優勢所在。如果組織上信任我，同事們認可我，由我繼續擔任社區衛生中心護士長，那么我會恪盡職守盡職盡責做好以下級方面工作：
首先，帶好自己的團隊，護士長工作於臨床第一線，既是指揮員，更是戰鬥員，俗話說打鐵還需自身硬，因此自己首先內強自身素質，不斷學習，在護理部業務指導下，努力提高自己理論和專業技術水平，以技服人。近年來，由於年輕護士加入護理隊伍，既為護理隊伍加入新鮮血液，添加活力，但也存在經驗不足等問題，因此工作上從嚴要求，狠抓護理質量，嚴格護理技術操作規程，認真執行三查七對，注意護理質量不單指正確用藥安全隱患，結合具體案例，例對護士進行講解，防微杜漸。組織護士學習法律知識，增強法律意識，以法服務於病人，以法律保護自己。做到長打“預防針”，常念“緊箍咒”，使大家識到護理質量是醫院的生命，使質量意識深入人心，努力做到讓領導放心，患者滿意。團結出戰鬥力，出生產力。我會儘自己所能營造一個溫馨，融洽，安全，快樂的工作環境，生活上關心愛護護士，做護士的知心朋友，讓他們感受到集體大家庭的溫暖，發揮挖掘每個護士工作積極性，工作熱情。
其次，做好各層次，各方面的溝通，協調工作，發揮護士長的承上啟下上掛下連作用。工作中擺正位子到位，不越位，多補台，少拆台，多通氣，少堵氣，多謀事少謀人，盡力化解科室之間醫護，護患之間矛盾，為全面提高護理質量和管理水平提供有力契機。
第三，社區衛生中心除了開展社區居民門診的醫療及護理工作外，還需要進入社區街道，居委會，學校及居民家庭中開展集醫療預防，保健、康復、健康教育、計畫生育技術六位一體的服務。收集、整理、分析居民健康檔案。評估潛在的健康問題，開展健康教育，健康諮詢與指導等健康服務為居民提供有效經濟方便，綜合連續服務，我作為社區衛生中心護士長，一定會在社區衛生中心主任領導下，竭盡所能積極配合開展各項工作，把黨和政府的溫暖送進千家萬戶。
第四，樹立“院興我榮，院衰我恥”以主人翁精神當好管家。尤其是醫院困難時期，發展是硬道理，沒有經濟基礎，發展成了無源之本，無水之木，從節約每一度電，每一滴水，每一張紙等小事做起，杜絕浪費現象發生，特別注意科室醫療設備維護與保養，確保正常運轉，為科室創造最大經濟效益。
過去，我的工作態度、能力大家有目共睹，擔任護士長期間，病人滿意率大於90%。無醫療事故和病人因護理方面問題投訴，如果領導信任我，給我機會，我一定會做個合格的護士長。
謝謝大家!
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇2
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!
我叫，是icu的一名護士。
今天，我能夠在這裡參加護士長這個職位的競聘，首先應感謝院領導為我們提供了這個展示自我的平台和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點，我願在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對，笑容會像過去一樣燦爛。
我是x年走上護理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學子，鍛鍊成長為一名合格的護士，並成為科室護理的技術骨幹。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫助。icu是醫院集中監護和救治重症患者的專業科室，護理人員必須具備很高的綜合素質。從我踏進醫院大門，做一名icu的護士的那天起，就把自己的理想融入護理事業中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務理念，以“一切以病人為中心，展現平醫人的優良風貌”為宗旨，努力學習業務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業務能力。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動幫助病人和協調科室的煩瑣事務，努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的讚賞和認可。五年的臨床護理工作的歷練，使我的業務技術不斷成熟，並得到明顯的提高與發展;與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。在這五年時間裡，我的各項考核均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的台階邁進，也是我競爭護士長有力的精神支撐。
我知道護士長的工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線員工當好後盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰鬥員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責，團結奮鬥。在院班子的正確領導和護理部的指導下，積極配合領導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角;服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發揮集體優勢，共同打造優秀團隊，創建一流的業績。
2、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能，發揮他們各自的優勢，是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動地處理好醫護關係、醫患關係，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。
3、增收節支，積極創新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念，艱苦奮鬥，厲行節約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經濟核算，降低醫療護理成，本共同營造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要乾成事，又要乾好事。同時，要積極探索以人為本的人性化管理服務理念新思路，創建溫馨病房，實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務，建立溫馨、和諧的醫護關係，不斷提高人民民眾的滿意度，塑造我們醫院的整體形象。
上述是我競聘護士長後略粗的工作構想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為創建醫院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃發展的大好形勢下，繼續發揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優秀的護士。
“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成!
謝謝大家!
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇3
尊敬的各位領導，各位評審，同事：
大家好!
在這裡我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了回響人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲，中共預備黨員，大專文化程度，×××××職稱。××××××××××××××× ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ×××××××××××××××(此處為你的個人簡歷)?
經過幾年護理工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，×××××××× ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ×××××××××××××××××××××××××××(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。?
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是： “以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院裡領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。?
謝謝大家。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇4
新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實用的一個話題，我來談談關於這個話題，可能對於很多新上任的人可借鑑。
關於護理部主任;
我很多次說過，護理部主任是醫院最有實力的中層幹部，是工作效果對於所轄隊伍影響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔任這個職務，您一定要認真解讀這個職務應當具備和承擔的一切素質、能力、專業知識、掌握國內的最新管理摸式、本院護理整體狀況，本地區的整體護理狀態，你醫院護理應當提升發展的空間，從而找出自己應當在上任之初和各階段的發展目標，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點燃你的新官上任的三把火。
護里部主任素質的一把火：
無論你原來是什麼樣的職業形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護士的影響，都要考慮護士隊伍在全院各專業中的影響，你代表著醫院全體護士的最高水準，在這一點上護理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛生系統，你就能代表醫院的整體護士形象。
所以當你上任的第一天，你的著裝就應當非常規範，在機關里醫務科和護理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應該是非常規範嚴謹的，再不能像普通的護士長那樣以管理為主了，而應當以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個人素質，具有最好的影響力。
第一次的會議發言
新擔任的護理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專業信息，前沿管理理念，訓練自己良好的語言表達能力，精煉的語言陳述方式，了解醫院和外院的專業動態，使你在醫院中層會議上的發言中，在觀念、信息前沿、表達能力、團隊合作意識能在短暫的時間裡，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個全新的有水平的你。
第一次的護士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養，和與大家團結合作的願望，將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實現的目標告訴大家，讓大家感受到會在前任主任的基礎上，一個全新的，變化的，護理管理新紀元就要開始。讓全體護士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到時代的改革的脈搏為目標，會議之後與會者得到一種輕鬆和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權威。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇5
尊敬的各位領導、親愛的各位同仁：
大家好!
在這護士節之季，我代表全體護士長感謝院領導多年來對我們的關心和愛護!同時感謝同甘苦、共患難的護士姐妹們對我們工作的鼎立支持!
護士長的工作千頭萬緒、角色重重：
面對病人：我們要為他們創造康復的環境;為他們戰勝疾病樹立信心;為他們要帶出一批操作精英——準確而無誤!
面對護士：我們即要愛護又要嚴格：即要有紮實的理論知識，又要當技術上的排頭兵：即要胸懷坦蕩，又要有人格魅力!
面對我們的醫生：他們是“鮮花”，我們是“綠葉”;但為了病人的生命，為了實現一個科室的整體和-諧：我們還要掙大眼睛查堵他們在不經意間的疏漏!
面對我們的輔助科室、後勤供應、器械維修：我們即要善於溝通和協調，又要學會公關。使科室處於良性運轉，而事半功倍!
面對自己：我們要永遠精神抖擻;永遠陽光!
我們面對的太多太多，但我相信：我們的每一位護士長頭腦是清醒的!思路是清晰的!為了醫院的明天，我們在拼搏，我們在尋找一個更成功的方向——(那就是)今年的職代會上院領導給我們指出的：
第一：打造優質服務品牌----我們要精心呵護病人，樹立誠信形象;讓病人放心，讓病人滿意。時刻牢記：優質服務不是對病人的恩賜，而是我們護理人員的職責之一。
第二：“安全重於泰山”——護士長要嚴格把關，嚴防死守;杜絕粗枝大葉，嚴格三查七對 ;實現“零差錯”、“零事故 ”，打造護理安全的“長城工程”。
親愛的護士長們：讓我們撐起護理安全的航帆，載上我們的優質服務，率領著自己的團隊，前進吧!
尊敬的各位院領導、各位主任、護士姐妹們，大家好!
今天，我很榮幸地站在這裡代表優秀護士長發言，藉此機會，請允許我代表全院護士長衷心地感謝院領導，感謝院領導長期以來對我們護理工作的高度重視、大力支持和理解。對我們護士長的關心和鼓勵。同時，也衷心地感謝各職能科室的同事們，給予我們護理工作各方面的支持和幫助!感謝我的護理姐妹們、感謝你們長期以來對護理工作的執著與熱愛。我們要在這個屬於我們自己的節日裡祝福所有的護士，暫時拋開一切煩惱，愉快的度過這個美麗的節日!
記得護理創始人南丁格爾曾經說過：護士工作的對象不是冷冰凍的石塊、木頭，而是有熱血和生命的人類，護士必須具有一顆同情心和一雙願意工作的手。我的工作對象是一個個被疾病折磨的病人，每當我邁進病房在患者的痛苦與期盼中、在患者家屬的焦慮與憂傷中我總會感受到一種強烈的責任。
選擇了護士便選擇了奉獻，也選擇了執著的信念。護理專業是知識、技術、愛心的結合，在醫療服務中起著舉足輕重的作用。我們決心在院領導的領導下，不斷更新觀念，提高服務意識，以醫德為基礎，以院風為先導，以病人為中心，以病人的需求作為我們護理工作的起點，以病人的滿意作為終點，像對待親人一樣對待患者，讓病人滿意，讓領導放心。
最後，祝願所有的護士姐妹們生活溫馨，工作順利、節日愉快! 謝謝。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇6
從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發把工作做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。
記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫院，本來就對醫院有恐懼感，剛一進醫院大門，就一直哭嚷著要回家，醫生還說需要打針，於是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發害怕，嚇得一直往後退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針!”還邊責令母親將我按得動彈不得，現在想來，如果當時那個護士不是那么隱，而是微笑症鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧!
隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，於是我就去了，他看到我之後竟然不器了，只是乖乖地伸出兩隻小手由我挑選，我很詫異，為什麼這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由於工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之後，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什麼每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇7
尊敬的領導，親愛的兄弟姐妹：
大家下午好!
我叫，來自。今天為大家演講的題目是“揚帆天使航程，愛與責任同行”。
五月是快樂的，她總是在護士的歌聲中自由穿行;五月是鮮活的，她總是在護士的足跡中美麗綻放;五月是無私的，她的心總是和護士的心貼得很近。五月是我們的節日。
今天我們迎來了南丁格爾誕生一百周年!在舉國上下開展優質護理的大好形勢下，正是南丁格爾精神鼓舞和激勵著一代又一代的護士立足崗位，不斷進取，無私奉獻，勇敢前行。護理工作的內涵日益豐富，護理服務理念進一步轉變，護理模式不斷創新，護士更加注重運用專業技術知識，全面履行對患者專業照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、健康教育和康復指導。
今天是我從事護理工作的第五個年頭，五年的時間，雖然不長，我卻已深刻感受到護理工作的博愛、深厚的內涵，責任的重大。讓曾經稚嫩的我越磨礪越成熟。轉過身看著留在身後的腳印，發現這一路走來，曾因粗心大意而在平坦的路上摔跤，也曾因感受到肩上重大的責任而在泥濘中苦苦掙扎;曾因付出而擁有許多驕傲，也曾因輕狂而留下許多遺憾，每一件帶領我成長的故事，都像電影一樣在我腦海里不停播放。還記得4床的COPD老頑固藏在枕頭下的菸頭，急診科送來的因公負傷的電工那燒的漆黑的殘肢，樓梯間那痛徹心扉的唇裂棄嬰的哭聲，還有那下雨的夜我為過世的穎婆婆留下的眼淚。
白衣天使是偉大而又平凡的，偉大的是我們時刻跟死神鬥爭，平凡的是我們做的其實也只是普通兒女應該做的事。在這裡我要給大家分享一個故事，他現在都讓我記憶猶新，在以後的工作中也將激勵我繼續前行。腫瘤科這充斥著壓抑與焦慮的科室同樣有著更多的感動，當你來到瘤科你會發現一個個子小小的男孩總是跟著護士身後，他，小陽軍，一個年僅六歲的可愛的小男孩，不幸患上了惡性淋巴瘤，這個噩耗讓原本就有精神疾病的母親病情惡化，父親卻在這時悄然離家而去，撇下小陽軍由外婆和舅舅照顧，為了給小陽軍治病年僅17歲的舅舅不得不輟學外出打工籌集醫療費，得知這個情況後腫瘤科的護士們給小陽軍又是送玩具又是買衣服，不僅進行了募捐，還儘量的減免了部分醫療費用。這個被上帝遺忘;被父親遺棄;失去愛的小男孩在這裡找到了愛，他在這裡得到了人生中的第一輛遙控汽車，第一次吃到了肯德基麥當勞。
我現在都還能記得他要離開時的那雙眼睛，那雙依依不捨的眼睛。最終離開的時候他抱著護士的腿哭喊著：他不想回家，這裡才是他的家。上帝在創造人類時給了人類三樣禮物：信仰、堅持和愛。在這裡我都看到了!是護士對護理工作的信仰讓她們一次又一次的和死神做鬥爭，是對生命的渴望讓小陽軍已經堅持做了三個療程的化療!是護士的愛讓我們的小陽軍體會到了家的溫暖。醫院裡有太多這樣的事例，每件雖是平凡，但他賦予了護理工作的內涵，體現了護理工作的博大胸懷。
開展優質護理服務活動以來，我們每天精心的照顧每一位危重患者，為患者洗頭、洗腳、鋪床、翻身拍背、溫水擦浴、送飯甚至餵飯。有付出就有回報，去年我們科室就榮幸的被評為省級優秀護理服務示範病房。當一個又一個病人康復出院一聲聲由衷的感謝就能讓我們心裡開出最美的花。白衣天使，是你，用自己的真情造就了一片幸福，用自己的愛心守護了一方平安。少了對親人的問候，卻少不了對病人的照顧;少了與戀人的相聚，卻少不了對病人的關懷。
不是不想浪漫，而是想讓更多的人得到幸福，不是不愛家人，而是無法割捨對這份職業的牽掛和熱愛。我們沒有悲壯豪邁的言語，也沒有驚天動地的事跡，我們只有默默奉獻像紅燭一樣燃燒著自己也照亮著別人，讓南丁格爾精神不斷傳承，發揚光大。
“拉開人生帷幕的是護士，拉上人生帷幕的也是護士。”是啊，在人的一生中，誰都無法拒絕天使。我們是這個城市時刻與生命同行的人，是關注健康和愛的使者。
我們幸福，我們自豪，我們是護士，護理工作將是我終身的事業。親愛的天使們，讓我們一起揚帆天使航程，讓愛與責任同行。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇8
大家好，請允許我先作一下自我介紹，我叫，是來自神經內科的一名普通護士。其實，這是我第二次走上競聘護士長崗位的講台。五年前，在我老家的那所人民醫院，我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年後我主動放棄了。因為，我認為人生是一個不斷學習的過程，如果讓我國固步自封、安於現狀，我寧願選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年，之後我來到這裡，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長崗位的演講台，並不是認為自己己擁有了做一名醫院護士長的資格，而是為了能挑戰自我，能夠向大家展示我的風采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”，我國“衛生改革與發展”提出的奮鬥目標是：到20xx年，在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系，國民健康的主要指標是在經濟較發達地區達到或接近世界中等已開發國家的平均水平。因此，在現代生物—心理社會醫學模式的指導下，擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發展，己經是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。
隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫療保險制度，真正實現了居民人人享有衛生保健，更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態，中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務，因此我們必須以快速、優質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。
我認為作為一名健康體檢中心的護士長，除了必須具備專業技能還應具備以下幾個特點：
第一，組織管理能力。能夠合理地安排人力資源，系統地規範工作流程，著眼於細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了，什麼是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫院參加體檢，不管是主動還是被迫，他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時，連我都有點發懵，對於沒有專業知識的人來說就更是不知所措了，所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發放一份《體檢須知》，告知每一項檢查項目的目的和要求，並標明具體的檢查室或地點，然後在我們護士的指引下完成整個體檢過程，這不但能避免人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題，如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發電子郵件的服務，這一定會提升我們工作滿意度。
第二，溝通協調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫務部、護理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的作用。她必須具有較強的溝通和協調能力，確保在最短時間內組織起人力物力。
第三，統籌計畫的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”，其實這個稱謂一點也不假，如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業務量、經濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解，這樣才能對工作進行系統的安排和管理，真正做到開源節流，儘量減少人力和物力資源的浪費。
第四，團結協作的能力。管理活動離不開團隊合作，如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰鬥力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手，協調好方方面面的關係，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氛圍。再則，應關心體貼同事，及時了解她們的思想顧慮，適時疏導，讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗，提高工作效率。
第五，吃苦耐勞的能力。這一點對於一名體檢中心的護士長來說尤為重要，突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時，節假日和周休恰是工作的高峰期，組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間，所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任
我認為健康體體檢中心的工作範疇不僅立足於健康體檢業務的發展，還可以拓展到社區衛生服務，比如為有著良好協作關係的社區居民建立健康檔案，提供定期上門醫療服務、遠程醫療服務，開展社區健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經濟效益和社會效益。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇9
各位領導、各位同事、各位來賓、朋友們：
大家好!我今天演講的主題是《愛與奉獻》。
也許我們不是合格的女兒，不是合格的母親、妻子，但我絕對可以說我們是合格的職工，是可敬可愛的白衣天使!
南丁格爾曾經說過：“護士是沒有翅膀的天使。”當我們接過南丁格爾的神燈走進病房時，用她特有的光茫，把病人陰霾的心田照亮，用我們的真誠與愛心，交織成一道強烈的護身符，撫平了患者的創傷!為患者帶去了光明和希望!傳遞著南丁格爾的精神，我們踏上了愛與奉獻的旅途……
曾經的哭哭啼啼已不再有，因為我們是天使的化身，病人需要我燦爛的微笑;曾經的小姐脾氣不再發，因為患者需要我們的關心和安慰!曾經的幼稚和懶惰更不存在，因為我們神聖的使命不允許我們這樣!我們放棄了許多，付出了許多，為的不是別的，而是共同演繹著愛與奉獻這齣美麗而聖潔的生命之歌!
飄然而致的白衣，伴隨著神聖的心靈，一頂聖潔的燕尾帽，攜帶著生命的希望。多少個陽光燦爛的清晨我們忘記了美麗的約定，在不見陽光的病房裡捋動著治療碗盤，奏響了一道道動人的生命音符。無數個寒冷的夜晚，護士姐妹們在不休不眠的守護著病人，卻把自己的孩子獨自放在值班室!又有誰知道在她們的心靈深處深藏著一種偉大無私的愛!
有人說護士是白衣天使，是提燈女神的使者，是上帝的化身，也有人說護士是服務員，是高級保姆!對於這些我們從來不計較，而是用我們自己超出常人的愛心和耐心來向世人展示了屬於我們自己的風采!用寬廣無私的愛，譜寫著一曲激昂的旋律!
啊!我讚美您，我心中的白衣天使;您是堅強勇敢的，您是偉大無私的。是您讓我找到了自己的價值，生命的意義，更是您讓我體會到了平凡中的偉大!
啊!我讚美您!我心中的白衣天使!
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇10
尊敬的各位領導，親愛的同事們，大家好。
我是XX科護士長。今天我演講的題目是：最美的風景美，有著不同的衡量角度，每個人有不同的審美觀點，但是，對美的判斷，總偏離不了一個核心，那就是讓人發自心底的讚賞。今天我所說的美景，不是哪裡秀麗的景觀，而是我所工作的精誠奉獻的XX科。
業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨。主任就是這樣一個以勤求業精、以思求發展的科室帶頭人。在他的嚴格要求下，在他以身作則的引導下，XX科是一個蒸蒸日上的群體。從技術水平到服務質量，從收治的病例數到臨床療效，都在在節節攀升，患者的滿意度也不斷增加。主任常說：要讓患者滿意，靠的不僅僅是精湛的技術，更是高尚的醫德，仁心仁術，病人怎么可能不信任你?我們要力爭用最少的費用，最短的療程，最輕的痛苦為患者帶來最好的療效!
髖關節置換術現在已經是一種非常普遍的手術了。可是如果手術患者是百歲高齡的老人呢?手術風險之高，難度之大，是可想而知的。經過我們全科人員的共同努力，我們已經為收治的三名百歲老人成功的完成了手術。在其中一位阿婆身上還發生了這樣一個故事：當被告知血庫沒有O型血，需要家屬互助時，醫生本來是要和家屬商量一下看看誰能去獻血的。可是走近病房，看到的是一屋子的老人，大家可以算一下，患者102歲，兒子要八九十歲，孫子也要五六十歲了，沒有人符合獻血的條件。如果等家人從外地趕回來，手術又要延期。看著病人痛苦的表情，家人無奈，懇切的目光，X醫生只是說了些安慰的話，囑咐病人放鬆準備第二天手術後就離開了病房，自己默默地去獻了400ml血。獻血之前是通宵的手術，獻血之後是沒有休息的工作。從患者角度思考問題，要的就是這樣點點滴滴的付出。我們擔負的是性命相托的職責，不管自己怎么辛苦，對待病人一定要100%的負責。
主任時常鼓勵科里的年輕醫生多動腦筋，多花精力，給他們提供創業平台。大家你追我趕，取得的成績是有目共睹的。尹國棟醫生是去年剛剛分到我們科的脊柱科博士，他為人做事謙虛謹慎，對待自己要求嚴格，對待患者認真負責。在去年的軍區比武中，還取得了綜合排名第二名的好成績。
護士長。她在骨科工作十幾年。在工作中，嚴肅認真，沒有一絲怠慢，盡職盡責，默默的付出。工作中她不知疲倦，幾乎到了痴迷的程度。同事們私底下都稱她為“鐵人”。
作為一名科室護理管理者，她堅持以人為本。在工作上嚴格要求，生活上關心體貼，業務上言傳身教，力求在各方面精益求精。它用行動感染著，帶動著，身邊的每一名護士。也用實際行動來詮釋著職業的內涵，護士是一個特殊的服務群體。我們要有足夠的愛心去呵護每一個生命，要有足夠的耐心去面對患者的不理解和職責。不能有私心，不能有情緒，更不能有脾氣。我們對病人的護理細緻、體貼。護士們工作的每一個細節，都是一種發自內心的力量，一種強烈的責任，一種無法超越的影響力。
20xx年，我們科收治了這樣一名股骨骨折的病人，她智障、不會說話。沒有人給她出住院費，沒有人給她生活費。在這樣的情況下，主任毫不猶豫的為患者安排了手術，更保證了病人的後期治療。我們護士每天協助他洗臉，漱口，清理身上的血漬和污垢;有時甚至要一口一口的餵他把飯吃完。完成了她各項基礎護理。她恢復的非常好。可是這個被120“撿”回來的病人家到底在哪裡，護士長利用休息的時間四處奔波，拿著他的相片找了很多地方都沒有結果。每次詢問病人，她只會做這樣一個手勢。終於被我們猜出來這是砍甘蔗後，幾乎走遍了附近所有種植甘蔗的地方找到了她的家。了解到她一個人住在簡陋破舊的屋子裡，根本就沒有人管時，護士長還為她聯繫福利院，民政局為她以後的生活做好安排。病人出院的時候，護士長不但親自去送，還為她買了很多食物和保暖的衣物。如果你現在問我病人的名字，我還是說不出來，我想這就是一種不圖回報的無私的奉獻吧。
醫務工作，雖然沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而又平凡的愛。給生命一些綠色，讓生活充滿陽光，給健康一些動力，讓人生充滿希望。醫務工作者是投射到患者心裡溫暖的陽光，面對神聖的職責，我們必須兢兢業業，面對可求的目光，我們理應義無反顧。帶著一顆平常的天使心，你，我，我們每一個都是最美的風景。我的演講到此結束，謝謝大家的聆聽!
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇11
護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
第一、護士長應具備一定的職業素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
第二、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
總而言之，對於醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇12
我叫---，女，現年---歲，大專學歷，護師職稱，在----------醫院從事臨床護理工作20xx年來，工作認真踏實、以身作則，自覺將紀律、義務、天職融合在一起，時時刻刻以一個黨員的標準履行護士的職責。特別是擔任護士長職務以後，更是非常注重抓質量，對容易出事的人和事重點抓，重點管，嚴格執行操作常規，杜絕差錯發生，做到了用耐心換取病人的歡心，用細心換取病人的放心，用愛心換取病人的舒心，用責任心換取病人戰勝病魔的信心，為我院護理人員樹立了良好的形象。
一：責任與愛心贏得病友一片讚許：
自從20xx年從事臨床護理工作以來，就把自己的青春和命運交給了護理事業，“當一名白衣天使，用無私的奉獻為患者架起生命的橋樑……”成為了我事業的航向!x年，醫院成立了重症病房，由於我工作突出，被提升為護士長，這裡成了我工作的新崗位。這是一個比較特殊的科室，所接觸的都是急危重病人，無家屬陪護，病人的病情觀察、治療、生活、護理，所有一切都有護士來完成。最難的就是病人的基礎護理，因為接觸的大多數病人來自農村，衛生習慣差，有的病人整年都不洗澡、不剪指甲、不刷牙。為了使基礎護理達標，每收入一個病人，我都帶頭為病人擦洗身子、剪指甲、做口腔護理……20xx年4月份，科室收治了一位腦出血昏迷病人，有肝炎，梅毒病史，在田間農忙時發病，全身土垢。入科後，我立即為病人接來溫水，
開始一遍一遍為病人清洗，直至清洗乾淨。事後同事問我;“他有傳染病，你都不怕?”說實話，當時我沒想那么多，只知道他是我的病人，抓緊為他清洗乾淨，為手術爭取最佳時機。由於手術及時，護理科學到位，病人恢復很好，對我們充滿感激。還有一位昏迷病人，極度消瘦，與家屬溝通時了解到其家庭經濟條件差，無力購買營養品，我就每天上班時為他帶一些雞蛋、牛奶、魚，病人營養改善後，恢復很快，治療效果極佳。病友樸實的話語、真誠的笑容、感激的淚水是對我工作最大的肯定和讚許。
二：最佳化管理，創新改革
從事護理管理工作三年來，使我深深體會到，護士長是一個護理團隊的核心，管理理念及工作作風影響著整個團隊的發展及方向。現實和發展要求護士長要不斷更新護理管理知識，最佳化護理服務理念，改革護理管理方法，從自身素質提高入手，增強服務意識，才能培養出一支理論強、技術硬、服務佳的護理隊伍。在衛生部全面倡導全國範圍開展“優質護理服務示範工程”期間，作為縣醫院一名護士長，深知此次醫療改革的任務艱巨，責任重大。活動開展初期，首先帶領全科護理人員共同學習明確優質護理服務的內涵及實際意義，理清思路，轉變觀念。在科內舉行了“我心中的優質護理服務”討論會，不僅提高了護士對優質護理服務的認識，也提高護士對優質護理服務實施的積極性，也總結吸納了來自臨床最前線的護理需求及改進措施，樹立了堅持以病人為中心，以提高服務質量為目標，處處為病人著想，耐心細緻、不厭其煩地為病人做好護理服務的理念，為下一步的護理管理改革奠定了堅實的基礎。
“沒有規矩不能成方圓”。根據科室工作的特點，建立健全臨床護理工作規章制度及工作職責、流程，明確基礎護理服務項目及工作規範。病區公示級別護理服務標準，便於護理人員參照及病區患者監督。每月定時發放護理服務滿意度調查表，徵求第三方反饋意見，了解患者需求，認識自身不足，不斷改進護理服務，提高護理質量。科室無護理投訴、護理併發症及護理差錯發生。
只有改革才有進步，原有功能制護理模式存在一定弊端，未把病人作為一個整體實施護理，缺乏護理連貫性、人文性，因此調整護理排班方式，整改為責任制護理模式，實行小組責任制管理，包床到護，由具有豐富臨床經驗的護師以上職稱的人員擔任組長，責任組長全面負責本組病人的評估、制定護理計畫，指導、檢查本組責任護士及護士助理工作完成情況，並負責本組危重、技術難度大或護理風險高的病人的搶救及護理工作。小組成員根據職稱及工作能力合理組合，所有成員均有各自負責病人，在責任組長指導下制定護理計畫並具體實施，落實病人的各項護理措施。
同時根據工作量及重點時間段彈性排班，保證充足的護理人力資源。將護理人員的崗位、班次、護理患者的數量、質量、基礎護理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結合。遵循“多勞多得，優勞優酬”原則，大大調動了護士的工作積極性，有效利用了護理資源。
三：勤奮好學，不斷進取
我知道，作為一名救死扶傷的白衣天使，僅有服務的熱情是遠遠不夠的，更重要的是具備良好的護理技能及業務素質。從上班的第一天起，就注重提高自身專業涵養，在20xx年我院組織的技術大比武中，榮獲個人獎第三名。同時我又十分重視自身內涵建設充分利用業務時間深入學習護理學，通過不懈努力，提高綜合素質。
從事護理工作十幾年來，我多次被醫院授予“先進工作者”和“優秀護士”，這些榮譽，既是對我以往工作的肯定，也是一種鞭策與激勵。我感謝我的職業，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命;懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福。我無悔，我選擇了護士這個平凡而又崇高的職業，我無怨，因為我心中的那個誓言永恆：用耐心換取病人的歡心，用細心換取病人的放心，用愛心換取病人的舒心，用責任心換取病人戰勝病魔的信心。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇13
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!今天我出於對護理事業的熱愛，出於對個人理想的追求，出於對我院競聘制度的支持，來參加護士長崗位競聘!首先，感謝院領導為我們創造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸藉助醫院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會，盡最大可能挑戰自我，展示自我，懇請領導、評審及與會同事們指正。
我叫，生於x年，學歷，學位，於x年xx月到本院工作，曾先後在xx科、綜合icu、呼吸內科、內分泌科、xx科等科室從事護理工作。回顧8年多來的護理工作，由於有了領導的幫助，由於有了同事的支持，同時也經過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經驗，收穫了大量的醫療知識，極大的提高了業務素質，取得了一些成績和榮譽，得到了相關科室領導和同事們的認可與肯定。特別是在重症醫學科擔任護士長助理的x年來，我協助護士長帶教實習生並且承擔科室對年輕護士的培訓工作，先後協助護士長申報了多項三新項目，其中一項獲得了國內先進，三項獲得省內先進,還獲得了獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優勢：
一是x年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經驗，促使我養成了樂於學習、適應性強、善於接受新生事物的好習慣，培養了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力，從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發揮個人專長，以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的護理服務。
二是本人具有很強的團隊協作意識和協作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求，充分發揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作，充分發現新同事的護理優點，利用其優點，指導其工作，讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。
三是本人具備紮實的護理學理論功底和良好的心態，遇事能沉著冷靜。這些年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態，冷靜的頭腦，善於分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細緻的做好患者的安撫工作。
四是擔任護士長助理期間，護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗，具備了較好的協調溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理，我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。護士長應該是一個好助手，也是一隻優秀的領頭羊，有能力協調好方方面面的關係，能與大家溝通交流，關心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節假日和周休是醫院工作的高峰期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任，而這些也正是我所具備的。
護理專業的發展和我院各項事業的發展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經做好準備接受挑戰，迎接考驗。如果通過這次競爭上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將服從領導，當好助手;擺正位置，當好配角;幫助同事，當好班長。在醫院及科室領導的大力支持下以“讓醫院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標，以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路，帶領科室護理工作人員爭創全院模範護理科室。具體將從以下幾方面入手：
一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業務精、素質高、能戰鬥的護理隊伍，率先垂範在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，堅持“以人為本，以病人為中心”的服務理念，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量，提高患者滿意度。
二、加強護理管理提高護理質量，把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。首先是落實各項規章制度，明確各自職責，讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。其次是開展法律意識教育，防範安全隱患，把好護理環節質量和終末質量關。最後還要調動科內護理人員的積極性,合理配置人力資源，在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。
三、不斷加強溝通，增進協調，處理好人際關係，做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。
四、創立溫馨病房和愛心護理，提供優質高效的護理服務，營造民眾滿意醫院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務。
五、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，從而提高護理質量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患於未然。
最後，我要說的是，無論這次競聘的結果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕鬆地進入夢鄉，用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導，工作中不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發揚光大。
我的演講完了，謝謝大家!
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇14
新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實用的一個話題，我來談談關於這個話題，可能對於很多新上任的人可借鑑。
關於護理部主任;
我很多次說過，護理部主任是醫院最有實力的中層幹部，是工作效果對於所轄隊伍影響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔任這個職務，您一定要認真解讀這個職務應當具備和承擔的一切素質、能力、專業知識、掌握國內的最新管理摸式、本院護理整體狀況，本地區的整體護理狀態，你醫院護理應當提升發展的空間，從而找出自己應當在上任之初和各階段的發展目標，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點燃你的新官上任的三把火。
護里部主任素質的一把火：
無論你原來是什麼樣的職業形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護士的影響，都要考慮護士隊伍在全院各專業中的影響，你代表著醫院全體護士的最高水準，在這
一點上護理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛生系統，你就能代表醫院的整體護士形象。
所以當你上任的第一天，你的著裝就應當非常規範，在機關里醫務科和護理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應該是非常規範嚴謹的，再不能像普通的護士長那樣以管理為主了，而應當以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個人素質，具有最好的影響力。
第一次的會議發言
新擔任的護理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專業信息，前沿管理理念，訓練自己良好的語言表達能力，精煉的語言陳述方式，了解醫院和外院的專業動態，使你在醫院中層會議上的發言中，在觀念、信息前沿、表達能力、團隊合作意識能在短暫的時間裡，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個全新的有水平的你。 第一次的護士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養，和與大家團結合作的願望，將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實現的目標告訴大家，讓大家感受到會在前任主任的基礎上，一個全新的，變化的，護理管理新紀元就要開始。讓全體護士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話能
增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到時代的改革的脈搏為目標，會議之後與會者得到一種輕鬆和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權威。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇15
尊敬的各位領導，評審、同事：
大家好!
感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平台，也感謝領導們對我的關心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講台上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。
我，xx歲，中共預備黨員，大學文化，畢業於xx學校。年xx月，我由學校分配來到本院。xx年來，我勤奮自學，刻苦鑽研，從一個專科生學到了護理本科生，曾先後在省級、國家級專業雜誌發表論文 篇。
作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神聖的職業，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一直服務於臨床一線，先後從事多科的護理工作，打針、發藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪迴的航舵。我曾擔任副護士長，作為護士長的得力助手，協助病房管理，參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信，這將是我今後做好護士長工作最有力的支撐。
一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。連續xx年，被評為優秀護士，xx年被評為院先進工作者，xx年被評為積極分子，還收到感謝信無數，在院訊中多次得到表揚。
管理是門藝術。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風範。他們率先垂範，嚴格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。
今天，我競聘 科的護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術上精益求精，努力提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握;護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，並定期召開病友座談會，定期對出院後的病友進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地提供優質親情服務。同時，將開展成本效益核算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。
我將以人為本。我科有護士名，都非常熱愛學習，積極向上，其中 人在讀本科，人在攻讀研究生。作為護士長，我將從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配;發揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。
古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創造嶄新的成績，以紮實的工作贏得美好的未來!
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇16
20xx年是新世紀的第一年，是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計畫90%以上，現將工作情況總結如下：
一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保全全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，並有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃，並用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加台州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
七、存在問題：
1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠規範。
3、由於護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇17
我叫---，女，現年---歲，大專學歷，護師職稱，在----------醫院從事臨床護理工作20xx年來，工作認真踏實、以身作則，自覺將紀律、義務、天職融合在一起，時時刻刻以一個黨員的標準履行護士的職責。特別是擔任護士長職務以後，更是非常注重抓質量，對容易出事的人和事重點抓，重點管，嚴格執行操作常規，杜絕差錯發生，做到了用耐心換取病人的歡心，用細心換取病人的放心，用愛心換取病人的舒心，用責任心換取病人戰勝病魔的信心，為我院護理人員樹立了良好的形象。
一：責任與愛心贏得病友一片讚許：
自從20xx年從事臨床護理工作以來，就把自己的青春和命運交給了護理事業，“當一名白衣天使，用無私的奉獻為患者架起生命的橋樑……”成為了我事業的航向!x年，醫院成立了重症病房，由於我工作突出，被提升為護士長，這裡成了我工作的新崗位。這是一個比較特殊的科室，所接觸的都是急危重病人，無家屬陪護，病人的病情觀察、治療、生活、護理，所有一切都有護士來完成。最難的就是病人的基礎護理，因為接觸的大多數病人來自農村，衛生習慣差，有的病人整年都不洗澡、不剪指甲、不刷牙。為了使基礎護理達標，每收入一個病人，我都帶頭為病人擦洗身子、剪指甲、做口腔護理……20xx年4月份，科室收治了一位腦出血昏迷病人，有肝炎，梅毒病史，在田間農忙時發病，全身土垢。入科後，我立即為病人接來溫水，
開始一遍一遍為病人清洗，直至清洗乾淨。事後同事問我;“他有傳染病，你都不怕?”說實話，當時我沒想那么多，只知道他是我的病人，抓緊為他清洗乾淨，為手術爭取最佳時機。由於手術及時，護理科學到位，病人恢復很好，對我們充滿感激。還有一位昏迷病人，極度消瘦，與家屬溝通時了解到其家庭經濟條件差，無力購買營養品，我就每天上班時為他帶一些雞蛋、牛奶、魚，病人營養改善後，恢復很快，治療效果極佳。病友樸實的話語、真誠的笑容、感激的淚水是對我工作最大的肯定和讚許。
二：最佳化管理，創新改革
從事護理管理工作三年來，使我深深體會到，護士長是一個護理團隊的核心，管理理念及工作作風影響著整個團隊的發展及方向。現實和發展要求護士長要不斷更新護理管理知識，最佳化護理服務理念，改革護理管理方法，從自身素質提高入手，增強服務意識，才能培養出一支理論強、技術硬、服務佳的護理隊伍。在衛生部全面倡導全國範圍開展“優質護理服務示範工程”期間，作為縣醫院一名護士長，深知此次醫療改革的任務艱巨，責任重大。活動開展初期，首先帶領全科護理人員共同學習明確優質護理服務的內涵及實際意義，理清思路，轉變觀念。在科內舉行了“我心中的優質護理服務”討論會，不僅提高了護士對優質護理服務的認識，也提高護士對優質護理服務實施的積極性，也總結吸納了來自臨床最前線的護理需求及改進措施，樹立了堅持以病人為中心，以提高服務質量為目標，處處為病人著想，耐心細緻、不厭其煩地為病人做好護理服務的理念，為下一步的護理管理改革奠定了堅實的基礎。
“沒有規矩不能成方圓”。根據科室工作的特點，建立健全臨床護理工作規章制度及工作職責、流程，明確基礎護理服務項目及工作規範。病區公示級別護理服務標準，便於護理人員參照及病區患者監督。每月定時發放護理服務滿意度調查表，徵求第三方反饋意見，了解患者需求，認識自身不足，不斷改進護理服務，提高護理質量。科室無護理投訴、護理併發症及護理差錯發生。
只有改革才有進步，原有功能制護理模式存在一定弊端，未把病人作為一個整體實施護理，缺乏護理連貫性、人文性，因此調整護理排班方式，整改為責任制護理模式，實行小組責任制管理，包床到護，由具有豐富臨床經驗的護師以上職稱的人員擔任組長，責任組長全面負責本組病人的評估、制定護理計畫，指導、檢查本組責任護士及護士助理工作完成情況，並負責本組危重、技術難度大或護理風險高的病人的搶救及護理工作。小組成員根據職稱及工作能力合理組合，所有成員均有各自負責病人，在責任組長指導下制定護理計畫並具體實施，落實病人的各項護理措施。
同時根據工作量及重點時間段彈性排班，保證充足的護理人力資源。將護理人員的崗位、班次、護理患者的數量、質量、基礎護理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結合。遵循“多勞多得，優勞優酬”原則，大大調動了護士的工作積極性，有效利用了護理資源。
三：勤奮好學，不斷進取
我知道，作為一名救死扶傷的白衣天使，僅有服務的熱情是遠遠不夠的，更重要的是具備良好的護理技能及業務素質。從上班的第一天起，就注重提高自身專業涵養，在20xx年我院組織的技術大比武中，榮獲個人獎第三名。同時我又十分重視自身內涵建設充分利用業務時間深入學習護理學，通過不懈努力，提高綜合素質。
從事護理工作十幾年來，我多次被醫院授予“先進工作者”和“優秀護士”，這些榮譽，既是對我以往工作的肯定，也是一種鞭策與激勵。我感謝我的職業，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命;懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福。我無悔，我選擇了護士這個平凡而又崇高的職業，我無怨，因為我心中的那個誓言永恆：用耐心換取病人的歡心，用細心換取病人的放心，用愛心換取病人的舒心，用責任心換取病人戰勝病魔的信心。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇18
各位下午好!
我想，我應該為護士說點話，因為我的頂頭上司就是護士。在座的L院長和G部長的頂頭上司也是護士。他們是領導，更有能力也更應該為護士說點話。
今天的題目是“如何成為一名合格的護士”，我想就外因和內因兩個方面談一談。外因談一個事例，內因談四句話。
所謂外因是指職業環境和體制。一個好的環境和體制才能造就合格的護士。前面有人提到待遇問題，這當然是重要的問題!臨時護士的分配係數只有0.25，這太不公平了!這不僅是對臨時護士，也是對正式護士，對護士長，對護理部主任，對護士全體的最大藐視!(熱烈鼓掌)好在L院長剛才表態會儘快解決，我們盼望這一天儘快到來，如果要在這“儘快”前面加一個定語，我希望是三天(沒鼓掌，有笑聲)!
不過，我還覺得，待遇不是唯一重要的，更重要的是護士是否得到應有的職業尊重和價值認同，是否能體現了馬斯洛的自我實現。我一年前讀過一篇報導《瑪麗發錯藥物之後》，說的是護士瑪麗發錯了藥，美國醫院的管理部門展開了嚴厲的“問責”。首先問責的是護理部，調查發現瑪麗負責區域病人增加了30%(我們增加100%也是常事)，而護士人手並沒有增加，這是護理部的人員調配失誤。其次問責人力資源部門的心理諮詢機構(應該相當於我們的工會)。瑪麗的家裡最近有點煩，小兒整夜哭鬧，瑪麗休息不好，疲勞上班導致失誤。認為醫院的心理專家沒有對她進行幫助，是失職。 最後還建議製藥廠改變藥片外包裝，或形狀，以儘可能減少護士對藥物的誤識。有這樣的職業環境和體制， 瑪麗對她的工作無法不熱愛，無法不盡最大努力去成為一名合格的護士。這事如在中國，處理就完全不一樣：如果發錯藥沒造成後果，將會批評或通報批評;如果造成後果，就會待崗或下崗。所以美國的護士乾到六十歲還充滿激情(如大家都認識的美國微笑聯盟的芭芭拉女士)，而我們的護士有的二十幾歲就想退休了(有人笑)。士為知己者死，女為悅己者容，一個不尊重護士的體制是不可能或很難產生合格的護士的!(居然沒人鼓掌，哈哈)
但是，體制問題是個人無法解決的，中國要趕上美國的體制估計還要一百年(有人私語)。我們還是要回到現實中來，在現有的體制中，也不能就破罐子破摔，還是有人成功的，這就是內因起作用了。我的四句話是：
一、態度決定一切。你如何看待你的職業?是把它作為一生的事業，還是為了吃飯而已?二者是根本不同的!好象做企業，當作事業來做，就可能做大，做成百年企業;反之，就短命。
二、愛心和誠意是最高的護理藝術。護理就其本質來說，和醫療是一樣的，而更重視人文關懷，和人的距離更近，所以護理常常被視為藝術。這種藝術和別的藝術不一樣，它的最高境界是愛心和誠意。護理學的祖師南丁格爾在戰地醫院裡，每晚睡前都會提著小油燈一個一個的看看病人，她走到哪裡，哪裡的呻吟聲就靜下來，這就是愛心的力量!勝於藥物萬倍!美國詩人朗費羅有詩句“那盞小小的油燈，射出了劃時代的光芒”，是對愛心的讚歌。大家都看過《大長今》，她的醫術精華也就是愛心，她的老師評價她：“醫女長今所施行的醫術正如母親一般” 就像母親時刻為子女的饑飽、冷暖、苦樂著想而一樣的擔憂病人。誠意我們還以長今為老師倒水為例，長今一次次一天天地倒水，而韓尚宮從來不喝，後來在韓尚宮的啟發下她明白了，因為還缺少誠意!她學會了在倒水之前問飲水的人“請問您是不是下腹疼痛呢?”“請問您今天大解過了嗎”“請問您是不是喉嚨不舒服呢?”得知韓尚宮喉嚨不舒服後，她拿來加了一點點鹽巴的熱水，讓像喝茶一樣慢慢吞下去。護士也應該有這樣的誠意!發藥時，不要“3床，你的藥”，然後扔在病人床頭櫃就不管了。要象長今一樣問清楚病人的狀況，仔細交代清楚才行。同樣的護理操作，有愛心和誠意的護士會讓病人感到春風般的溫暖;反之，動作再標準，也象個冰冷的機器。這種不同甚至會在療效上體現出來。
三、護士也應該是學者。《希氏內科學》序言說“醫學是一門需要博學的人道主義職業”，護理也是一一樣，護士要懂得很多知識。不僅醫學，還要學習心理學倫理學法律甚至文學等人文學科。專業要過硬，比如你護理一個白血病病人，你不光是打針發藥，你要知道關於白血病的基本知識，你要清楚化療藥物的全部不良反應和處理，你要學會如何和病人進行心理溝通等等。護士決不僅僅是被動的執行醫生的醫囑，她也要進行主動的觀察，提出護理問題，並予以科學有證據的解決。不是學者無法作好這一切。中國第一個南丁格爾獎獲得者王秀瑛從協和護校到美國哥倫比亞大學碩士到護理學教授，是一個典型的學者之路。
四、護士應該是一個教育家。對病人進行健康教育是極其重要的，是一切有效治療的前提和基本!如果你通過宣教使一個高血壓患者改變了一項不良生活方式，就比那些只會開降壓藥的醫生強十倍!如果你通過宣教使一個糖尿病患者認識到血糖自我監測的重要性並提高他治療的依從性，比那些只會開胰島素的醫生又強了十倍!
總之，外因和內因相結合，成就合格的護士!
謝謝大家!
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇19
尊敬的各位領導，各位同事，大家下午好!
非常榮幸能站在這裡代表優秀護士長發言，感謝院領導、護理部對我工作的支持和肯定，更感謝各兄弟科室對我們科護理工作提供的無私幫助!
在現代醫療市場激烈的競爭環境下，也對護理工作提出了更高的要求，除了要有過硬的技術水平，紮實的理論知識，還要有積極熱情的服務理念。就像王院長在院周會上時常告誡我們的：“沒有好的服務，就沒有醫院的發展”。隨著精細化管理的到來，細節決定品質，也成就完美。作為病區護士長，必須將環節管理納入到管理重點，在工作中不斷發現服務中的薄弱環節，改進服務流程，建立以人為本的服務理念，加強護患溝通，為患者提供安全，舒適，優質，高效的護理服務。
好的護理管理質量離不開優秀的護理領導者，我們主管護理的付院長，我們的護理部李主任在護士長的管理理念、管理思路等方面做了大量的工作，提供外出學習的機會，開拓視野;召開護士長會議進行人文素養的培訓，提高整體素質。護士長的思路得到擴展，使全院的護理管理水平躍上一個新的台階。我們努力學習管理知識，落實好護士長工作職責，一日兩查房，時時刻刻注重質量，持續改進，嚴格管理，積極開展科室的特色服務，如病區集中健康教
育、 。一年來雖然每個病區的患者都是人滿為患，但大家還是克服重重阻力，根據三甲醫院評審標準暨河南省優質服務評價細則，注重護理人員分層級規範化培訓、住院患者健康教育、護理質量安全管理、危重病人監測、護理實習生帶教模式等方面在全院普遍開展良好，並深入推進利用品管圈活動進行全員參與管理，保持工作熱情的同時，培養了大家的主人翁意識，提升了年輕護士的自信心。護理團隊整體素質的提高，保證了護理安全，提高了病人的滿意度，確保了護理工作的常態化，規範化，科學化，科室工作時時處於迎檢狀態，只用常態化工作質量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，因為基礎護理，危重患者的管理，護理文書，安全管理，急救管理等很多工作已落實在平時。
領導的關懷是我們前行的動力，同行的支持是我們破解困難的武器，病人的配合是我們崗位建功業、平常做奉獻的源泉。儘管我們常常因為搶救病人或者服務重病人多而加班加點，但是我們無怨無悔，我們的信念中有院領導、科主任和同仁們的理解支持，讓護士的操守、職業的崇高和精神的光華時時成為激勵我們前行的航標!
面朝大海，春暖花開。我們無悔選擇了護士這個平凡而又崇高的職業，我們心中始終存在著一種信念，那就是：“對於一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
護士是職業，更是榮耀。20多年工作的人生積澱，使我深深懂得，我們要感謝我們所選擇的職業，是這份榮耀讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一位生命!是這份責任鑄就的花環讓我們理解了活著就是一種美麗!懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福!
千帆競發春常駐，無邊光景映深情。在醫院事業飛速發展的今天，在5.12國際護士節即將來臨之際，恭祝各位護士姐妹們節日快樂!恭祝各位院領導、科主任及全體同仁們身體健康!工作順利!恭祝願我院宏圖事業蒸蒸日上，蓬勃發展!!
謝謝!
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇20
xx年，我被“所有病人為中心，為病人一切”的服務，是醫院的布局原則，更好地完成護士長領導人與醫院醫療服務的直接領導下，在路線，導致護理和熟練掌握了各種臨床技能的運作，現在工作了以下結論：
自去年7月到醫院工作，我在二十部，二十部，二十科和重症監護病房輪換，學習工作。體驗式學習，通過一年的感覺，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結合，我們必須在和平時期，一方面對自己的嚴格要求，並就此與多老師教另一方面，業餘的時間刻苦鑽研業務，經驗要素的使用。
在同期間對癌症化療，化療適應症，禁忌症和併發症的治療各類專業第三十第一次接觸的科目比較陌生。經過4個月的學習，感覺學到了很多有用的知識，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒品泄漏的危險，應立即採取保健措施，長期的發生術後深靜脈導管護理的病人長期化療。此外，在化療的病人會出現胃腸道，皮膚，黏膜，精神狀態和化療的一系列反應的病人，此時，我們需要為病人提供護理子護理領域的熱情，尊重，耐心聽病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。
在有關知識，在學科學習的三十。術前準備的心理輔導和腸道準備，飲食指導。術後生命體徵監測，觀察切口，協助咳嗽咳痰，觀察輸液量和輸液速度，各種引流管護理，導管護理，飲食護理，與觀察和護理等術後併發症。作為婦女事務局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們的工作。
現在我三十病房旋轉，這是一個綜合部門，有超聲刀，介入性研究，西醫和化療。我覺得在這裡學習，如很多事情：諧波手術刀病人應注意皮膚的保護，感覺活動的體溫，和肢端足背脈搏等;後，應逐患者肢體制動干預對象，沙袋加拿大的壓力，觀察病人排尿。
經過近一年的研究，除了與企業各部門的知識，熟悉，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務，堅持文明和語言，有尊嚴的日常工作，文書工作，護士的專業形象，整潔的衣服，頭髮，沒有濃妝艷抹，不穿高跟鞋，堵塞環，禮貌患有態度和藹，語言規範。認真學習醫療事故處理“條例”及其法律和法規，對醫療的積極參與醫院組織學習活動，以豐富的法律知識，增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指導下，我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業部門參加每月一次學習，每個星期二的上午的會議上，堅持以病人護理的關鍵輪，護理人員為基礎的培訓，由部組織的關懷堅持二是技術操作考試，取得了良好的效果。
在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務理念，提高自身素質和應急能力的質量。
當然，我發現還有一些不足之處應予改善。例如，在學習，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學習，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能夠履行其職責和義務，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改進和加強我的未來發生。
在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領導，並確定以教育，指導，批評和幫助，感謝他們的關心和支持同事教學的教師。回想起來，有一些進步和提高，同時，還有一些不足之處，展望未來，
它應該發展自己的優勢和長處，克服其弱點。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇21
尊敬的領導，親愛的兄弟姐妹：
20xx年11月25日，我接到醫院的通知，提前進駐B區一樓，籌建內四病區。
沒有護士，病人，甚至我還沒有見過病區主任一面。
在這樣的環境下，白天，我要規劃和布置病區的房間，領取物資。沒有人手，就請休假的家人幫忙，害得同事都以為他們是我請的工人。
晚上，加班制定病區制度和護理常規。接下來的幾天，還要緊鑼密鼓地培訓陸續報到的護士。她們都木有在內科臨床工作經驗，甚至沒有臨床工作經驗。我必須幫助她們儘快勝任工作。一周后，一個整潔規範的病房呈現在人們面前，在院領導的大力支持和鼎力幫助下，內四科於12月3日順利開張。
我想說的是，在內四科成立時，最早進駐的是我們護士。
第一個病人是從安岳縣過來的，背著大大的鋪蓋卷，是一名肝病患者，很樸實。我們在住院花費，生活上給病人最大的關照，使其儘快康復出院，重返家園，醫護也在工作中適應和磨合，為今後的病區工作的運作開了好頭。
印象深刻的是一位肝硬化腹水的病人，入院時奄奄一息，是用輪椅推進來的，他負責一個工地，疾病不但花掉了所有積蓄，還失去了家庭。在這樣的雙重打擊下，全身情況不容樂觀。江主任親自看望病人，制定方案，我和大家一起鼓勵病人，給病人很多幫助和安慰，還動員他的朋友積極照料他的生活。在精心的治療和護理下，他一天天好轉，兩個月後，他的腹水消退了，步履矯健地從病房走出去，人生的機遇和幸福在對他招手。
據說他跟照料他的那位善良的姑娘結婚了，事業上也很紅火。
兩年後的一個冬天，接到一個來自阿壩州的電話，一個熟悉的聲音說：護士長，我是袁中華，我現在很好。我和朋友路過成都，專程給你和江主任帶了點牛肉，你一定要來取喲。我婉言謝絕了他的好意，病人康復，就是對我們最高的獎賞。
我喜歡有挑戰的工作。我認為一個人應該善於挑戰自己，特別是去做一些跟以前不同的工作，在需要創新和堅守的情形下去尋找平衡點，去博弈，去闖蕩。如果沒有經歷過創業，將是人生的一大遺憾。只有經歷創業，才能檢驗一個人的才幹和勇氣。現在，我們科室的規模得到了擴大，科室發展呈現的良好勢頭，就是對大家工作最好的肯定。
病房的工作24小時不間斷，故事天天都在上演，包含著很多驚險和感動。我想有一天我會把它們寫下來：從我們搶救的讓人觸目驚心的上消化道大出血，跌傷事件，家屬無理取鬧事件，一些意外的糾纏，最終都以好的結局收尾。我贊成主任的一句話：要想病人滿意，必須有立竿見影的治療效果和端正的服務態度。用最經典的話來概括，就是“發揚白求恩救死扶傷，對工作極端熱忱和負責，精益求精的精神，在工作中，學習雷鋒對同事和病人像春天一般溫暖，把病人當親人的風格，經常換位思考，積極改進工作”這就是我們科室至今沒有醫療糾紛發生的原因吧。
生命中總有很多細小的感動，映照著人性的光輝：一個感激的眼神，一個微笑，一次擁抱，一次禮讓，一聲謝語......沒有病人的肯定，我想我們不會堅持到今天。正是因為我們用心的付出，才會有病房內綻放的笑容和溫馨氣氛。
記不清多少個不眠的夜晚與多少個忙碌的白天，多少次突然掀起的與時間賽跑，和死神搶奪生命，讓我們的心呀都提到嗓子眼裡!
記不清有多少感激的目光投向我們這一群體，他們甦醒後的揮手，出院時的道別，再見時的溫暖問候，如同回家的感覺!
記不清有多少尖銳的交匯，溝通前的忐忑，在相見的和風細雨中消融，我想說，謝謝你們，沒有你們的善良和寬容，白衣天使也不可能有那樣美好!
白衣天使承載了太多美好的形容詞：博愛，美麗，善良，純潔，善解人意，是ANGEL，天使的翅膀被賦予聖潔的希望之光，可以將沉迷於黑暗苦痛掙扎的人們引領到光明之處，給予無窮無盡的希望。
我說：是的，我們是!現實中我們就是這樣!
職業決定了我們是離病人最近的人，是跟病人接觸最多的人。我們要克服生理上的不適，去守護那些脆弱的生命。我們要褪去疲憊，去安撫那些傷痛的靈魂。我們要冒著可能職業暴露的危險，去護理那些絕望或麻木的人...我們要從他們的眼神和姿勢去判斷他們的需求，我們要從他們閃爍的言辭和表情去推測他們的想法，更重要的是，我們要從監護儀和在夜間暗淡的光線和無聲的巡查中，通過細微的呼吸起伏，判斷他們是否安然存在。
面對病人的指責，我們總是虛心聽取，耐心解釋，相信他們會理解和明白我們的苦心;面對病人的感謝，我們總是當做鞭策，希望我們可以穩定持續地將優質護理服務進行到底。
我們這樣一個群體，就是愛與責任的化身。
因為那些懂得感恩，懂得尊重護士的社會群體的存在，使我們獲得持續不斷的支持力量，即使工作再辛苦，也會找到這個職業真正的價值和意義所在。從而更加努力工作，贏得更多人的尊敬和熱愛。
特雷莎修女說：我們無法做那些偉大的事情，但是我們可以用偉大的愛去做一些普通的小事。
姐妹們，珍惜每一分鐘，做好每一件事，互相關心，互相關愛，彼此珍愛。不論多小的事情都要考慮對方的感受，努力過好現在的每一天，因為有愛。
祝福大家!
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇22
20xx年xx科在院及護理部領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，並借著“二甲”複審的契機，較好的完成了各項護理工作，取得了較好的成績。現將工作情況總結如下：
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保全全醫療的根本保證。
1、根據護理部要求重申了各層級護理人員職責，制定各層級人員考核細則，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，完成了各科室不同能級護理人員的考核與認定。
2、認真落實查對制度：
(1)要求醫囑班班查對(護士長每周至少參與查對一次)，並有記錄;
(2)護理各項操作嚴格要求“三查七對”;
(3)改善落實患者身份核實流程，修訂輸血查對制度，飲食查對制度，給藥查對制度及持續改進流程。
(4)按醫院和護理部要求及相關規定，制定危急值處理流程及制度。
3、認真落實醫院及護理部相關規定和計畫，細讀“二甲”複審細則，按規範準備各種數據登記本並完善記錄，科學填寫各種信息數據。
4、細化交接班制度並定期檢查，尤其是床頭交接班，加強晨晚間護理，以科學的方法統計及預防併發症的發生。
二、提高護士長管理水平
1、配合護理部統一護士長工作手冊記錄的規範：要求護士長每月5日前交護理部，並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施，按優質護理要求護士長每月工作統計匯報，以利於總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每月召開護士長例會一次(由於本院護士長不多，有時未分內外科召開會議)，內容為：安排本月工作重點，總結上月工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理部部分質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。
3、每天進病房對護理質量進行督查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、配合護理部組織護士長外出學習、參觀，協助護理部組織護士長進行管理知識培訓，學習先進經驗，擴大知識面。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、配合護理部繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語。
2、繼續開展健康教育，安排實習護士進入開展優質護理病房的住院病人發放滿意度調查表，儘可能做到實事求是，確保結果真實可靠，並對滿意度調查中存在的問題提出整改措施，按pdca方式對結果進行改進。
3、定期參加xx科工休座談會，徵求病人及家屬意見，對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。
4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作等進行規範、全面的培訓和考核，合格者準予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、配合護理部對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。2、首次對帶教老師進行身份認證並考核。3、不定期參加各科室晨會，檢查及考核年輕護士綜合能力。4、根據護理部計畫並協助護理部對全院45歲以下護士進行了護理技術操作考核：六步洗手法、戴無菌手套、cpr、口服給藥、灌腸術、導尿術等。5、加強危重病人的護理，細化床頭交接班制度和晨間護理。6、堅持護理業務查房：每2月輪流在xx科病區進行護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
五、護理人員較出色的完成護理工作
1、根據醫院及護理部堅持以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，配合護理部重新制定並完善各種質量評分細則、應急預案、各種操作規範及操作併發症、指導各病區制定出符合本科室的健康教育條例，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。2、各科室間相互幫助，共同度過人員緊缺的難關。3、本年度成功的完成了cssd的驗收和“二甲”的複審。
六、存在問題
1、部分護士素質不高，理論及操作不過關，綜合能力弱。2、部分科室基礎護理不到位。3、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由於護理部的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善，尤其是護士的綜合素質的提高需要中長計畫(3-5年)。
護士長競職演講稿_趕快收藏 篇23
今天和大家一起參加主題實踐活動動員會，並有幸作為護士長代表站在這裡發言，實屬無力履職又倍感鼓舞。作為新聘護士長，談不上任何管理經驗。我想，護理安全管理應該是護理管理工作的重點。下面我談一談關於加強安全細節管理，提升護理內涵的一點體會。
隨著人民生活水平的提高和健康意識的轉變，人們對醫療服務的需求不斷增長，同時也對醫療和護理質量提出更高的要求。作為每天與患者接觸最頻繁的護理人員，我們的每句話、每一個舉止，工作中的每一個細小環節，都關係到護理工作質量的好壞。我們科是醫院的一個綜合性科室，有一、二、三層樓三個住院病區和一個放療室，擔負著全市癌症患者和血液患者的救治。“健康所系、性命相托”，面對著這些拿著死亡通知書，忍受疾病折磨的病人，容不得我們醫務人員有半點馬虎。
我剛到血液腫瘤科不久，發生了這樣一件事，一天夜裡值班護士打電話給我“護士長，不好了，4床家屬把我們的玻璃門撞破了。”我立即趕到現場，在了解事情發生經過並查看現場後，我發現我們科大廳的玻璃門上沒有任何標識，而當天大門口的燈也壞了，晚上值班護士又將門鎖上了，4床患者病危，家屬從外地趕來，情急之中，沒留意把玻璃門撞了。事後我們主動給傷者賠了醫藥費，而家屬主動給我們修了玻璃門。可是我心裡卻覺得非常的愧疚，為什麼我們平日進進出出大門這么多趟，都沒有注意到這個細節，透明玻璃門沒有標識，燈壞了也沒有及時維修。
腫瘤科病人治療以放化療為主，為保證患者治療的準確執行，我們護理人員應該從治療的每一個環節著手，加強與醫生的溝通，了解病情、用藥目的、注意事項，制定合理輸液順序及速度，正確選擇溶媒，輸液工具、耐心用藥指導，細緻觀察病情，並在操作中嚴格三查七對、無菌操作，才能讓患者得到規範化的放化療護理。
很多化療藥物都有很強的局部刺激性，特別是長春瑞冰輸入後可引起嚴重的靜脈炎，疼痛難忍，甚至滲漏引起皮膚壞死。在操作中，我們將藥物的輸入速度控制在30分鐘以內，並在長春瑞冰輸入前後輸入生理鹽水加地塞米松，專人守候。這一細節的處理讓很多化療患者減輕了化療的局部反應，減輕病人痛苦，增加了治療的安全感。
在護理工作中，我們經常提到要把病人當作親人來看待。一位晚期肝癌患者的家屬曾對我說：“護士長，你們科的護士態度真好，對病人照顧體貼周到，特別是一位護士說了一句‘沒什麼，就當是照顧自己的父母’，讓我在心情最灰暗的時候感到特別的溫暖。”我至今還記得她說話時那雙滿含著感激淚水的眼睛。僅僅一句體貼的話卻能給患者及家屬帶來這樣的安慰讓我心靈得到了一些感觸。
的確，細節決定成敗。如果你的服務讓一位顧客滿意，就會感染8個人，如果你的服務不令人滿意，就會影響25個人，所以你必須重視你的服務、你的質量、重視每一個點點滴滴。正是由於病人對我們醫院的信任，即使在病房基礎設施設備差的情況下，我們科的病人數從去年的50多人猛增到今年的110多人，病床從一樓加到三樓，很多以前輾轉於長沙、上海、北京的腫瘤患者回到我們醫院治療。
我們已經感到細節管理的重要。今天，醫院召開加強細節管理的動員會，我們全科人員將積極投身到此次活動，從以下幾個方面開展工作：
一、加強責任心教育
要嚴格按照有關規定來規範自己的言行、服務態度，竭盡所能確保病人醫療安全。讓每位護理人員都深刻體會到做好“細節”的真正意義，具有嚴肅的工作態度和一絲不苟的慎獨精神。
二、規範醫務人員舉止行為，從晨會交班醫務人員的著裝，站立位置、姿勢做起，樹立良好的科室作風;給病人一張真誠的笑臉、一句親切的稱呼、一個耐心的解釋。
三、建立健全科室規章制度，細化工作每一個環節。認真的對待醫院的每一次督導檢查，對所指出的問題認真分析原因並整改。
四、強化執行力
通過檢查、監督、指導等手段，確保各項制度、規程落實到位。利用科室的績效工資二次分配方案，將各項醫療護理考評標準具體、細化，通過績效考評充分調動工作人員積極性。每月進行業務知識、規章制度、護理技術操作、應急預案學習，開展月護理質量分析。
五、最佳化護理服務流程
從患者角度思考問題，找出工作中不合理的細節，加以改進。制定切實可行的人性化護理措施，加強與醫院各部門之間的聯繫與協調。
六、提高護患溝通能力
利用每一次進病房、每一項操作的機會，與病人進行交談，了解病人的想法，對治療、護理的滿意率等，對病人住院期間遇到的困難盡最大努力予以解決，提高患者的滿意水平。
今天的動員大會是醫院的一項管理舉措，我將與科室主任及全科同志一道，認真貫徹會議精神，全面加強細節管理，使科室管理跟上時代發展的要求，學科發展的要求，醫院發展的要求。作為一名新聘護士長，我決心認真學習，踏實工作，讓自己在這次活動中逐步成長為一名合格的護士長。我希望得到院領導的關懷，也希望得到職能科室和兄弟科室以及各位老師的關心與支持。