末次會議領導講話 篇1
敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照ISO14001標準要求，今天我們在這裡召開本次監督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區)、廊坊開發區和市政府有關部門進行了現場審核，他(她)們以高度的敬業精神和高素質的專業水平，對我市體系運行情況進行了認真細緻的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今後工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環保部環境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專家組提出的意見和建議，結合今後工作，我講以下三點意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與ISO14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區和部門工作中出現了“兩張皮”現象，存在著不精不細的問題，把環境管理體系科學的管理系統與實際工作脫節，慣有的惰性模式沒有得到有效地改進和規範。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區建設質量不夠高。三是內審員隊伍不穩定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監督審核是對我市環境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區和部門，出現不符合與觀察項的地區和部門也要採取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯合工作組，深入到出現問題的地區和部門現場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環保部環境認證中心。
針對這些問題各相關地區和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對於整改不到位的地區和部門，市政府將追究領導的責任，並將整改情況與年終考核直接掛鈎。
二、創新思維、真抓實幹，確保我市環境保護工作更上層樓
繼續確保環境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環保工作的一項長期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規範行政行為、提高環境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今後，環境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好ISO14001環境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現污染物總量控制目標。進一步完善市區污水管網工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態景觀。
三是把國家環保模範城市的創建指標全部納入ISO14001環境管理體系的目標指標中，通過環境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環保模範城市創建成果，使體系運行與創建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環保部對我市環保模範城市的複查。
三、做大環境平台，全面推動和諧廊坊建設
在過來幾年時間裡，通過全市上下的共同努力，我市環境保護工作形成了領導重視、各部門協調聯動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環境保護和建設水平不斷提高，可持續發展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市ISO14001認證和國家環保模範城市創建工作得到了國家環保部、環境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!
末次會議領導講話 篇2
各位專家、各位管理幹部：
大家好!
首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白雲教育集團高級技校事業部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白雲管理工作的指導和幫助。
高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發布檔案，3月9日開始運行，經過了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過ISO9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領導落實貫標工作一把手工程的責任
今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。
二、希望各部門領導完善檔案，並組織本部門員工認真學習貫徹
高級技校所建立的質量體系檔案是“白雲”歷史上最多的，也是最規範的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證後大家要進一步完善體系檔案，
而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰?什麼時間?什麼地點?做什麼?怎么做?依據什麼檔案?形成什麼記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，並且嚴格執行了，我們的貫標工作才落實到了實處!
三、希望大家不要滿足於已取得的成績，要不斷完善、持續改進
高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照ISO9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白雲的進一步發展，把白雲辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!
謝謝大家!
末次會議領導講話 篇3
各位專家您們好：
經過三天來六位專家認真、細緻的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業的評審。剛才周組長對我公司這次安全生產標準化評審工作做了詳細的介紹，並通報了此次評審檢查的結果。在這兩天裡，各位專家高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表*公司全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
評審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發現了工作中存在的不足，對於提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應該說對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導，更多的幫助。在今後的安全生產中，我們公司會高度重視，對照評審中發現的問題認真進行整改，加強落實，不斷改進和完善。
根據專家提出的寶貴意見，我們將會對安全標準化的理念和要求進行更認真的普及。公司各部門管理人員也要多聯繫生產實際，嚴格貫徹落實安全標準化的要求，將安全生產責任制落到實處，全面提高員工的安全意識，提高企業安全的本質水平，為下一階段標準化順利通過做好充分的準備。
最後，再一次對前來評審的六位專家表示衷心的感謝。
末次會議領導講話 篇4
各位專家、各位管理幹部：
大家好!
剛才幾位專家對我們這次監督審核情況作了介紹，並通報了監督審核的結果。在此，我代表X廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
我廠質量管理體系自20xx年建立運行以來，根據運行實際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程式檔案並發布。質量管理體系從QHSE管理體系中獨立出來之後，更強調了質量管理的重要性，同時也要求全體員工對質量管理工作要有更新、更全面的認識。以前，大家可能存在“質量就是天然氣質量、物資質量、工程質量的控制”這種模糊的概念。質量管理體系的建立提出了質量是控制全過程的關鍵，在我廠生產過程各環節都得以體現，所以，大質量概念要積極推廣並深入人心。
通過此次體系內部審核，我們發現了一些問題，涉及到制度規定不完善、推進落實不到位及部分規定要求未得到落實等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發現的問題，完善制度、加強落實。基於體系處於初始運行階段，審核組此次審核所發現的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報告的形式於X月X日前報至主管部門。
此次審核工作應該說對我廠各單位、部門更多了一些指導，更多了一些培訓，也更多了一些幫助。對質量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應聯繫生產實際，嚴格貫徹落實質量管理檔案要求，全面提高員工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯繫到日常工作中來，為下階段質量管理體系順利通過外部審核、認證做好充分的準備。
末次會議領導講話 篇5
各位領導、各位專家：
首先非常感謝各位領導、各位專家在百忙之中抽出時間來我公司進行能源管理體系評價工作指導，我代表吳江市雄獅漂染有限公司表示誠摯的歡迎!
下面我簡要介紹一下公司概況和能源管理體系所做的工作，講的不妥之處還請各位領導和專家多多批評指正。
1、企業簡介
吳江市雄獅漂染有限公司成立於1989年，是一家以化纖類來料印染加工為主的民營企業。吳江市雄獅漂染有限公司原是吳江市雄獅漂染廠，屬於集體企業，成立於1989年，於20xx年9月改制為民營企業，位於吳江市桃源鎮銅羅社區，公司占地40000多平方米。公司年生產能力5000萬米左右，總產值3000萬元左右，公司擁有高級技術人員20人左右，優秀管理人員10人，生產一線員工100多人。
公司目前擁有先進的染整設備，主要加工滌絲紡、牛津布、春亞紡、色丁、桃皮絨、塔絲隆、尼龍等滌綸類、尼龍類、滌錦交織類、T/C類產品。
2、體系建立情況
(一)通過20xx年1月初至2月近一個月的時間，中節能諮詢有限公司評審組人員和公司評審組人員共同對公司生產全過程進行了調查和研究，對公司能源管理現狀及能源技術現狀進行了調查和分析，對公司歷史用能數據進行計算和分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，在此基礎了編制完成了《能源評審報告》。通過初始能源評審發現了企業在能源管理中存在的漏洞和薄弱環節，找到了能源管理體系建設的優先控制項，這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進奠定了基礎。根據初始能源評審的結果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據。
(二)培訓、宣傳
公司在建立能源管理體系之初對公司中層以上人員進行了動員，在能源管理體系建立過程中對能源管理團隊進行宣貫，在能源方針、能源管理手冊確立發布後對公司中層以上人員進行傳達，並對各部門人員進行逐級宣傳。
3、體系運行績效情況
20xx年初在公司領導的統籌與推動下，通過各級能源管理人員的努力，以及中節能諮詢有限公司的指導，於20xx年3月12日，能源管理體系正式建立並運行。下面我就體系建立和運行情況向各位領導和專家做一簡單匯報。
1)綜合指標
20xx年1-6月公司消耗原煤1095t，蒸汽35541t，電力307.70萬kWh，折當量標煤4787.90tce，公司染色布折標量為231208.03標百米。單位產品能耗為20.71kgce/hm。
20xx年1-6月公司消耗原煤1721t，蒸汽30537t，電力296.6萬kWh，折當量標煤4795.94tce，公司染色布折標量為237181.51標百米。單位產品能耗為20.22kgce/hm。說明能源管理體系取得了一定的成績。
2)體系運行期間做的一些節能工作
企業已完成水洗機代替染色機進行水洗、冷凝水回收、燃煤鍋爐自動控制系統等節能改造項目，並取得了良好的節能效果。
4、體系運行和檢查情況
公司能源管理體系自20xx年4月1日起正式運行，吳江市雄獅漂染有限公司能源管理體系符合GB/T23331-20xx標準中條款的要求，不存在嚴重影響能源管理體系有效性的問題，嚴格按照標準進行能源管理。運行情況良好，公司於申請評價前進行了內部審核和管理評審，同時對不符合項制訂了糾正措施並落實到位。
在現階段能源管理體系已經初步符合了標準的要求，在能源管理體系運行中也取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處，在體系未來的持續運行中仍然存在較多的問題和困難，細化能源管理還有非常多而細的工作要做。希望各位領導、專家批評指正，多提寶貴意見，相信在上級主管部門領導的關心和指導下，公司各級能源管理人員共同努力下，藉助體系這個科學的管理方法把我們公司能源管理水平提升到一個新的高度。
同時，在能源管理建設的工作中，公司得到了蘇州市經信委、吳江區經信委各級領導的大力支持和關心，在此我代表公司表示真誠的感謝。
謝謝各位領導、各位專家。
末次會議領導講話 篇6
尊敬的各位領導、同志們：
今天能夠參加此次農村土地確權工作經驗交流會並作交流發言，感到很榮幸，也很慚愧。說實在的，真的是沒什麼地方值得交流，在座的有比我經驗豐富的老同志，我跟在大家一樣，做的都是份內的事。首先請允許我介紹一下我村的基本情況，我村位於燕樓鄉西面，全村共178 戶，703 人，少數民族以苗族為主，占總人口87%以上，6 個自然村寨，田面積210 畝，土面積300 畝，下面就此次農村土地確權工作中遇到的一些問題和處理方法和大家交流一下。
一、 深化認識 加強領導
開展農村土地承包經營權確權登記工作，是維護農民土地承包合法權益的根本要求。其重要性不亞於第二次土地改革。加快農村集體土地確權登記發證，依法確認和保障農民的權益，進而通過深化改革，還權賦能，最終形成產權明晰、權能明確、權益保障、流轉順暢、分配合理的農村集體土地產權制度，是建設城鄉統一土地市場的前提，也是促進我們農村經濟社會發展、實現城鄉統籌的動力源泉。因此只有認識到此項工作的重要性，才會按照要求開展好此項工作，但要怎樣才能搞好此項工作，我們村的作法是首先成立一個由支部書記、村主任任組長、村兩委成員為成員村級確權工作領導機構，對此項工作進行全程跟進;同時對全村進行分組，將全村以行政村民組作為劃分，每個小組明確一名支委委員任組長，一名村委委員配合小組長開展工 作，明確責任、劃分職責，工作組成員嚴格按照工作要求和工作紀律開展工作。
二、 加強學習 做好培訓
作為新的一屆村級領導班子，都沒有接觸過此項工作，因此剛開始大家對土地確權工作都比較陌生，感覺無從下手，因此，對相關的業務知識培訓就顯得尤為重要，我村先是組織村骨幹到鄉進行培訓後，再到村組織對工作小組所有成員進行多次培訓，同時多次邀請鄉土地確權工作組的業務人員到村進行培訓講解和業務指導，什麼情況怎么處理，什麼問題怎么解決，使大家都能做到心中有數。
三、 加大宣傳 營造氛圍
為能順利開展此項工作，由村土地確權工作組組織到各小組召開村民代表大會，向村民代表傳達鄉裡面關於土地確權的工作方案，並向大家宣傳此次土地確權工作的重要性和必要性，並請村民在此項工作中給予積極配合。同時，我村在土地確權工作展開前，印製土地確權工作宣傳單並將其發放到戶，並利用村廣播進行每日定時廣播，在村主幹道書寫宣傳標語等方式宣傳國家相關法律法規和土地政策，為土地確權工作營造濃厚氛圍，使之家喻戶曉。
四、 堅持原則 堅持公平、公正、公開
百姓心中有桿秤，特別是在土地確權工作中，是關係到村民民眾的大事。因此要做好此項工作，就必須堅持原則，應給予確權發證的，必須按照要求給予確權，不應確權發證的，多一寸土地也不行。同時還要將土地確權的相關資料嚴格按要求、按進度進行公示，對接到的反映應及時進行調查並耐心解釋，對出現有糾紛的應及時組織進行調 解，盡力把工作做細，儘量讓民眾滿意。
五、 現我村土地確權工作開展情況
在鄉各相關部門的關心和幫助及村土地確權工作小組的努力下，現我村土地確權工作正穩步推進。目前已完成全村土地二輪延包162 戶及分戶28 戶的土地指認及外調工作。 總之，在我村土地確權工作開展過程中，得到了鄉黨委、政府的大力支持，特別是鄉農業土地部門的大力幫助，再此對他們的關心和幫助表示衷心的感謝。以上就是我村在開展土地確權工作中的一些工作心得，不足之處敬請大家批評指正。謝謝大家!
末次會議領導講話 篇7
大家好!能夠加入青年志願者協會這個充滿愛心和凝聚力的團體，參與新學期的義務家教活動，並代表全體志願者發言，我感到萬分的榮幸!此時此刻，志願服務的聖潔火炬傳遞到了我們手中，志願服務的光榮使命落在我們肩頭，從今天開始我們的生活將揭開嶄新的一頁，我們因此而無比振奮和驕傲!
我們懂得，在座的各位父母為了哺育子女、讓孩子過得幸福付出了無數的心血和汗水，飽嘗了生活的艱辛，相比來說，義務家教志願者的工作是平凡而淺薄的。在這裡我想首先的代表所有年輕的群體向每位在座的父母說一聲：“ 謝謝，您辛苦了!您才是最偉大的人!”
“贈人玫瑰，手有餘香”，愛出者愛返，福往者福來，給予本身是無與倫比的歡樂。人最寶貴的是生命，生命對每個人只有一次，這僅有的一次生命應當怎樣度過呢?“每當回首往事的時候，能夠不為虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞愧。”於是我們加入了義務家教的隊伍，選擇了為身邊社區的學弟學妹奉獻自己的一點力量，用我們的愛帶給他們溫馨，讓他們不再為功課發愁，幫他們度過小小的坎坷，讓父母不再為孩子的成績擔憂，更重要的是，讓每個家庭每個孩子都快樂地成長，與他們進行心靈的溝通，用知識的火花點亮我們共同的人生。能不能發現和證明自己的價值，我們年輕的肩膀上能承擔多少責任的重擔，都要通過實踐找到答案!
作為新世紀的大學生，我們是朝氣蓬勃的一代，是人類綠色靈魂的踐行者，青年志願服務工作不僅是我們的一種幸運和驕傲，也是我們義不容辭的責任和義務。它致力於創造明天，開拓未來，是一個有希望的前途無量的偉大事業。“友愛、奉獻、互助、進步”的時代強音在召喚，社會的各個角落也在呼喚我們挺身而出，我們又有什麼理由吝惜自己青春的熱情，阻擋年輕的血液在歷史使命下湧向光輝的未來呢?所以我們渴望以儲備的智慧澆灌需要我們的土地，並在實踐過程中增長才幹，提升自我，完善自我，增強自己的主人翁意識和公民道德意識，獲得意志的磨練和心靈的升華，以及受益終生的人格魅力。
我將代表新學期全體義務家教志願者承諾：我們會以獲得表彰的優秀志願者為榜樣，以剛剛閉幕的xx大精神為主導，秉承無私奉獻精神，嚴格對待工作，遵守服務準則，展現當代大學生積極進取的亮麗風采，盡己所能，全力以赴，幫助他人，完善自己，服務社會，弘揚新風，用我們的行動繼承永不泯滅的英雄氣概，做和諧社會的文明使者。只要他人需要幫助，我們都會伸出友愛的援手;只要是我們力所能及的，我們都會全力以赴地去完成。在志願服務的挑戰面前，我們會以百倍的自信與勇氣去迎接!最後以林基路的一句話結束我的發言：擲我們的頭顱，奠築自由的金字塔，灑我們的熱血，染成紅旗，萬載飄揚!
末次會議領導講話 篇8
同志們：
今天在這裡召開全縣民兵預備役部隊組織整頓(簡稱整組)工作會議，主要是傳達上級整組會議精神，部署我縣民兵預備役整組任務。剛才，彭部長就做好我縣今年民兵預備役整組工作進行了全面的安排部署，對整組任務進行了明確，提出了很好的要求，我完全同意。希望大家認真領會，抓好落實。下面，我再講三點意見。
一、緊貼使命，增強責任意識
民兵組織整頓指對民兵的組織、思想、作風進行整頓。堅持一年一度的民兵組織整頓，是加強民兵組織建設，鞏固民兵組織隊伍的重要措施和必要制度。這是一項基礎性、全局性的工作，直接影響預備役部隊和民兵戰鬥力的生成，直接影響軍事鬥爭準備的落實，直接關係到能否把預備役部隊和民兵建設成為重要的威懾力量和作戰力量。近年來，我縣認真貫徹上級指示精神，積極圍繞適應“兩場”要求不斷深化調整改革，預備役部隊和民兵編組布局更加科學，組建規模合理壓縮，隊伍結構明顯最佳化，科技含量明顯提高，進一步打牢了組織基礎。但我們也要清醒地看到，在組織建設方 面，我們也還存在不少薄弱環節和問題，落實人員編組、整合編組資源、改善隊伍結構、提高科技含量的任務還很艱巨。據我了解的情況，主要有5個方面：一是大部分基層武裝部建設與基層建設標準還有一定差距。二是硬體設施還不夠完善，多數基層武裝部沒有器材室，應急分隊沒有配備必要的應急器材。三是部分基層武裝部資料不完整，登記不及時，各類人員花名冊年年一樣，沒有出入轉隊記錄，有的單位甚至各類登記本上都沒有任何記載。四是多數民兵建設設標準較低，檔次不高。有的村民兵營在學校暫借1-2間房子用，條件比較差，沒有國防教育掛圖，“青年民兵之家”檔次很低。五是民兵組織建設難落實的問題還非常突出。由於人口趨利流動，有編無名，有名無編的矛盾依然突出，為湊任務數，個別單位把一些老民兵編入應急分隊。另外，民兵開展活動少，各種登記不清不全、很不完善，這種現象在村級民兵營顯得更加突出。同時，部分部長分管多項其他工作，精力難以集中，乾武裝、愛武裝、精武裝、在其位盡其責還不夠，一定程度上影響了人武工作的開展。面對這些問題，我們必須站在促進經濟社會又好又快發展的全局高度，切實增強責任感，拿出真正過硬的措施，認真、徹底加以解決，促進預備役部隊和民兵組織建設更好的發展。
二、緊貼任務，加強組織建設
預備役部隊和民兵組織建設，既要與擔負任務相適應，保證平時能應急、戰時能應戰，也要與市場經濟條件下勞動力資源流動的基本特點相適應，進一步挖掘編組潛力，最佳化組織結構，提高編組質量。要按照“組織跟著兵員走、工作跟著任務抓、制度跟著組織建”的辦法，加強和規範民兵組織建設，通過整組達到有幾支可以快速集結執行各種急難險重任務的拳頭分隊;有一兩件值得上級推廣的經驗做法;有幾個可以隨時經得起檢查的“點”;有幾件值得上級宣傳表揚的事。要達到這些目標，必須在“五個最佳化”上下功夫、見成效：一是要最佳化布局結構。要在堅持普遍民兵制度，鞏固鄉鎮和國有企業預備役部隊和民兵組織的基礎上，積極適應社會結構、社會組織形式、就業結構的調整變化，進一步將編組領域向民營企業和新興產業集團拓展，向機關企事業局拓展，對人員較少已不再適合單獨組建民兵隊伍的企事業單位要及時調整，有效解決“有兵沒編”和“有編無兵”的問題。二是要最佳化力量結構。根據後備力量建設發展“”規劃，緊緊圍繞我縣在應急作戰中主要擔負的防衛作戰、應急動員、支前保障、反恐維穩四項任務，突出預備役部隊和民兵防空、勤務保障、應急隊伍、參戰支前等隊伍編組，使預備役部隊和民兵與擔負任務更加相適應，力量結構更加合理。三是要最佳化功能結構。切實加強作戰隊伍和應急隊伍建設，進一步鞏固勤務保障隊伍，保證戰時能有效履行應急動員和防衛作戰任務，提高完成多樣化軍事任務的能力;平時能有效完成搶險救災、處置突發事件等急難險重任務，提高非戰爭軍事行動能力。四是要最佳化專業結構。堅持把提高專業對口率作為預備役部隊和民兵戰鬥力建設的基礎和關鍵環節來抓，不斷拓寬編兵渠道，充分挖掘兵源潛力，最大限度地把退伍軍人和各類專業人才編入預備役部隊和民兵組織，進一步改善兵員結構，走軍地融合的路子，提高專業對口率。五是要最佳化區域結構。根據組建任務搞好科學統籌，合理劃分編組區域，使編組規模與擔負任務、人口比例、經濟發展水平等相適應。要根據擔負任務，突出城區、交通沿線地區預備役部隊和民兵編組。要根據實際，調整改變過度集中到城區組建預備役部隊和民兵的做法，科學合理地劃分城鄉編組比例。
三、加強領導，確保工作落實
整組工作政策性強，時間緊，任務重。要切實加強組織領導，精心籌劃，周密部署，強化檢查指導，確保各項工作落到實處。在預備役部隊和民兵整組工作中，要注重“四個堅持”：
1、要堅持齊抓共管。各鄉鎮要切實把整組工作作為當前的重要工作抓緊抓好，認真籌劃部署，嚴密組織實施。堅持黨委統攬、主官親抓、業務部門具體負責、協同督促抓落實，切實形成抓整組工作的合力。要紮實搞好工作人員的業務培訓，熟練掌握整組工作的任務、方法、要求。
2、要堅持改革創新。當前，預備役部隊和民兵組織建設面臨許多新矛盾、新問題，按照原有的方法、手段、模式進行編組，已不能完全適應新形勢、新任務的要求。要進一步解放思想，改革創新，加強研究探索，在實踐中摸索提高編組質量的方法路子。要結合工作中遇到的重點難點問題，加強針對性研究，認真分析原因，研究對策措施，拿出切實可行的解決辦法，在破解突出矛盾和難題中提高民兵編組質量。
3、要堅持依法建設。要貫徹依法辦民兵的方針，充分發揮法規政策的強制約束作用。《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》和《湖南省民兵預備役工作條例》等法律法規都明確規定，建立和參加民兵組織，是機關、團體、企事業單位和公民應盡的責任和義務。《湖南省民兵預備役工作條例》對不依法建立和參加民兵組織的單位和個人還有明確的處罰條款。要把這些法規及上級的有關政策宣傳好、運用好。要加大國防法規宣傳教育力度，增強領導和全體公民依法辦民兵的自覺性，打牢依法辦民兵的思想基礎。人武部幹部和基層專武幹部，要通過整組培訓等多種形式，加強國防法規的學習，提高運用法律手段開展民兵預備役工作的能力。要加大執法力度，對不依法建立和參加民兵組織，阻撓、拒絕、逃避履行國防義務的單位和個人，經耐心說服教育不改的，要堅決依法進行處罰，維護國防法規的權威性和嚴肅性。為依法辦民兵營造良好的環境，推進民兵預備役建設逐步走上法制化軌道。
4、要堅持狠抓落實。組織建設能不能搞好，關鍵在於整組工作能不能按要求落實到位。要堅決克服“整組工作年年搞、年年老一套”的思想，切實轉變工作作風，深入基層抓落實，開拓創新抓落實。不能滿足於開會議、發檔案、收集情況、統計數據，不能搞走馬觀花式的檢查指導，要深入到鄉村、廠礦、企事業單位等基層單位，研究問題，實行面對面幫助指導。縣人武部對基層單位整組工作要進行全面檢查驗收，對工作不落實的單位，責令其限期改正，確保整組工作落到實處。
同志們，搞好整組工作、加強預備役部隊和民兵組織建設，任務重大、意義深遠。我們一定要充分認清自身肩負的歷史責任，進一步統一思想，加強領導，狠抓落實，圓滿完成整組任務，努力推動全縣民兵預備役工作再上新台階!
末次會議領導講話 篇9
各位老鄉、朋友，下午好：
今天我們很高興相聚在這裡，首先很感謝你們對商會的大力支持，此次商會的籌建是在宣恩人民政府、縣工商聯、宣傳部、司法局、人社局等單位及社會各界的大力支持下，促進，在一直在樂清打拚、發展的我們全體同仁及更多的精英志士推動下籌建的，商會的籌建，意味著在樂清我們用平台、組織的方式把大家聚集在一起，商會的籌建讓我明白了匯聚的價值、凝聚的力量。我們其實很多人早就相識、相知，商會未籌建成立前，我們的相聚是為了鄉親、友情，商會成立後我們相聚是為了價值、經驗、信息的分享;商業、事業方面的協同、合作，是為我們的未來和理想發展、創造建立命運共同體。
當今的時代已不是孤軍作戰的時代，抱團合作、協同發展將是我們選擇生存與發展的必要條件，溫州早在很多年前都意識到並進行了抱團、協同作戰，也取得了很好的成果，爭取到了很多意想不到的機會，我們應該對此都有深刻的體會。我們來到溫州多的二十多年，少則十幾年、幾年，我們看到眼裡、記在心裡，今天我們也將擁有這樣的機會，有了這樣一個平台、也有了這么一個團隊，哪么商業和事業的合作質量、產生的價值大小、好壞，離不開我們的眼界、胸懷、精神、行為的正能量集結、碰撞。當然，正確的引導、機制性合作和促進十分重要，也是關鍵性的。
下面由我作為此次商會的籌備組長，介紹一下商會籌建過程及成立的目的和意義，也直面分析下我們存在的不足和缺點，展望一下我們的未來發展方向，成立前要做的具體工作及注意事項。
一、介紹相互認識一下到場的在冊朋友;
二、介紹成立商會的目的及意義;
三、介紹商會會費收繳及用途;
四、布署商會成立的各注意事項。
1、商會，主要是一群合法的商人、職業經理人、個體工商戶、社會的精英人士因商業、事業而組建的民間社會團體，在遵守國家法律、法規的前提下開展更多的商業往來、合作，以謀取更好、更大的發展、共同抵禦同行、同業的商業競爭，增強抗擊能力，增強實體能力，展示團隊力量，以達成共同和各自的商業、事業目的;
2、我們的不足和現狀：我們都來自於偏遠、貧窮的恩施宣恩，自大小窮怕了，現在小有成就自滿、保守、不團結(眼界窄、胸襟小、責任感弱)的心理特別突出，我們大多數人沒有很高的學歷、沒有多少財富、資源根基，我們又很自負;雖然我們都把自己描述成勤勞、智慧的巴土兒女，但實際上至少很大一批人是沒有眼界(世界觀)、沒有胸懷(包容與合作精神)、沒有遠大抱負和理想群體。(好吃懶做、好賭好玩是我們的玩疾)如何去根治我們的不足，我們將任重道遠，從自身做起，以自己為標桿，不求改變多少人，但一定努力影響、引領更多人。
3、展望未來、合作多贏
商會的成立，意味著合作意識上升到了一個從思想到操作的階層;商會的成立，意味著從感性到理性的轉變;商會的成立是把很多想法擺在檯面上討論，把很多的商機用機制找到合作、促進的機會，打破關門自我為大到開門資源共享，產品互補，優勢互補，合作創造，團隊競爭的實際步驟。商會是一個團體，團體與團隊的區別在於目的一致，但不一定目標一致，目的和目標一致就必須形成戰鬥力，一個有戰鬥力的組織首先它要建立統一的機制、價值觀體系，無論任何一個家庭、一個團隊、一個國家的富強都是來自於目標的引領，核心價值觀的引導、激勵，一個有著遠見卓識的領導團隊，代表性強烈的事件及人物。我們當前正處在引領、影響、支撐的一群人的階層，我們身在經濟發達的沿海地帶，對家鄉的情結、實況感同身受，對於年齡也正是黃金時段(有想法、想做試為、感性與理性的最佳時期)，但我們總有很多的憂鬱，湖北人的不諧文化、烙印使們難以抉擇，(聰明不懂合作，機靈而膽小)。我們的優勢、劣勢自己都很清楚，但要形成真正力量，厚積薄發，還需大量的能人志士的加入，還需更多精歷和精神支持。但我相信，給我們一個支點我們就能撬動地球，我們從此精誠團結，攜手合作，我相信再遠的路只要邁開腳步，目的就一定能夠到達，再難的事只要勤耕細作，目標就一定能夠實現，我們攜起手來，勇敢、昂首地出發吧! 第三部分：介紹會費的收繳及用途
1、 一個團隊、團體的發展首先是人及人們的想法，其二是資金、
資源的基礎、其三是機制的科學性、可行性、實踐的結果。
2、 會費取之會員及商會的有效運作所得(如政府補貼、社會捐助、依法經營等;2要用之於為會員服務、為商會的發展服務，專款專用、財務獨立，設有專職的會計出納、嚴格的收支規定，設有專門監事會，確保公開透明的財務體系在陽光下運行;3、會費收繳標準來自於商會的支出、發展預算，是經過籌備會多次討論確定的，有不合理之處，還請大家多提建議，會員的權益與奉獻差異是根據會員自身的條件和意願形成的，最終通過成立大會的表決形式確立的，等下下發給大家的表格你們可以自行確認，希望你們不要吝嗇自己的能量，勇於奉獻。暫定標準如下：會長年會3萬元、常務副會長1萬5千元，副會長8千元、理事3千元，會員6百元，一旦入會自覺遵守商會章程和規定，同時也享有會員的基本權益;會費的繳納可在今天會議結束後到會務組按自願繳納，也可以在商會成立前10個日內繳納，因我們要在此期間製作各類資質證書及牌扁，請求大家的理解與支持。
3、商會成立後，商會將打造獨立的商會共享平台(如商會的獨立網站及手機網站)、共享的聯絡促進機制、成立以商會會員為基本準入條件的具有獨立法人、自負盈虧的投資及實體公司，公司的性質為股份合作制，商會成立後詳細探討;
第四：商會成立前的準備工作及成立時的注意事項：
1、籌備組的責任分工，落實到人、到具體事件;
2、給宣恩到賀的領導多展示我們的正能量，一個有著遠大前途並能量強大的團隊，給宣恩樹立個標桿、榜樣;(介紹下可能出席的領導和嘉賓)
3、積極配合支持商會的各項工作，多提建議。
最後感謝自商會籌備以辛苦付出和默默奉獻的籌備組全體成員;感謝為今天商會籌備會贊助的各兄弟會員，感謝為今天活動一直辛勤工作的會務組成員，感謝你們!
商會就是我們新組建的大家庭，我們要用心、用愛去珍惜他、我們要用行動、奉獻去支持他，我們要用包容、視野去見證他。我相信用我們的智慧、精神、力量一定會取得不凡成就，預祝我們的商會成立大會取得圓滿成功!
謝謝!
末次會議領導講話 篇10
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓、您們好!
今天是昌都地區江達縣農貿市場和物價綜合工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子裡，我謹代表西藏昌都三江工程建設監理有限公司：向江達縣縣政府表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶渝永建築集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達縣檢察院技偵業務用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表西藏昌都三江工程建設監理有限公司：將本工程監理工作情況總結如下：
本工程的總監理工程師由西藏昌都三江工程建設監理有限公司任命，監理人員由總監任命，日常工作由監理組負責。組織機構如下：
項 目 總 監：任坤林
現場監理：羅煒之
一、工程概況：
江達縣農貿市場和物價綜合工程由;重慶渝永建築集團公司昌都分公司承建;該工程位於江達縣城內，工程建築面積2792.63㎡七層框架;電梯七層;總高27.6m;
二、工程監理範圍
根據監理契約，監理的服務範圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監理。根據業主的授權，監理工作內容為質量，進度、投資和安全控制。
三、監理組織機構及監理人員配置：
本工程的總監理工程師由西藏昌都三江工程建設監理有限公司任命，監理人員由總監任命，日常工作由監理組負責。組織機構如下：
項 目 總 監：任坤林
現場監理：羅煒之
四、工程監理的四大控制
(一)、工程質量控制：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。 江達縣農貿市場和物價綜合樓工程在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據契約和設計檔案編制了監理規劃及實施細則，制訂了具體的監理工作方案，明確監理工作內容、行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，審查了施工單位的資質、現場質量管理、技術管理組織機構、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》;對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場覆核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、成品半成品進場關凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢後使用，不合格的材料拒絕用於該工程。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢復驗，全部符合設計及規範要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監理部尤為重視，現場監理人員對重點部位進行了全過程旁站監理。
4、加強事後控制，確保施工質量符合契約要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好施工資料，並認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好成品保護工。
(二)、工程進度控制
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理部首先審查施工單位總進度計畫，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計畫施工。並根據總進度計畫編制月進度計畫，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計畫進度完成。本工程於20xx年3月15日開工， 20xx年 6月10日達到竣工驗收要求，除去冬季停工時間，總計施工工期332天。
(三)、工程投資控制
我監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。根據業主的要求，凡收方計量項目實行業主、施工、監理三方現場簽證，工程的投資目標基本實現了計畫目標。
(四)、安全控制
我監理組本著“安全第一，預防為主”的原則，在監理過程中，我監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
五：對本工程的質量驗收意見
(1)單位工程質量監理小結
基礎、主體、裝飾和安裝工程施工嚴格按現行規範、標準、法規及已審查通過的設計圖紙施工。無重大的設計變更，一般修改均經過設計同意簽認。在施工過程中，監理認真核查施工企業的現場管理制度、質量保證體系和安全防護措施。在質量監督工作中，按有關規定對工程必檢項目進行監督檢查，並對結構工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌築砂漿等進行了監督抽查和抽樣測試，符合要求。基礎工程於20xx年4月18日、主體工程於20xx年9月20日通過地區質監站、業主、設計和監理的驗收;基礎、主體結構滿足設計和施工驗收標準，未發現其它影響結構安全的質量問題。屋面、衛生間作灌水試驗，無滲漏現象。照明電氣作了通電試驗，防雷接地作了測試，達到設計的規定值。裝飾工程於20xx年9月18日進行竣工初驗，對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改，經施工企業整改監理重新檢查驗收，達到設計和施工驗收標準要求。
2、該工程質量符合《工程建設標準強制性條文》、《建築工程施工驗收統一標準》相關規定。無違反工程建設各方責任主體有關質量管理規定的行為。
(2):單位工程質量監理結論
附屬檔案：施工質量符合設計檔案
施工質量符合設計檔案及相關規範要求 ，無影響結構安全的質量問題。在此;我再次代表西藏昌都三江工程建設監理有限公司向江達縣政府表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶渝永建築集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向在座的各位領導、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝;向給予我們大力支持和幫助的各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
謝謝
末次會議領導講話 篇11
同志們：
今天，我街全體基幹民兵和民兵幹部，以飽滿的精神、昂揚的鬥志、實戰的姿態，在這裡隆重召開整組點驗大會。這既是民兵組織每年一次的集體軍事行動，又是年度民兵組織整頓工作的一項重要內容。在此，我首先代表街道黨工委、辦事處和全體民兵向前來檢閱點驗大會的縣人武部領導表示熱烈的歡迎!向參加點驗的全體基幹民兵同志們表示誠摯的問候!並藉此機會，通過你們向工作在第一線的民兵同志們問好!
這次民兵整組，我們在縣人武部指導下，街道進行認真的部署和安排。效果如何，就看我們敖陽的民兵了，作為民兵營教導員，我就民兵工作談兩點意見：
第一，歷年來街道的民兵工作，我覺得有以下幾點體會
1、在參加上級布置任務的完成上，我認為敖陽的民兵是一個紀律嚴明、組織有序、能打硬仗的一支隊伍。
2、在參加地方的急難險重任務上，能首當其衝，一切行動聽指揮，是一支特別能戰鬥的隊伍。
3、在維穩處置的任務上，能做到令行禁止，講究方法，思想上保持高度統一，並在任務完成中特別善戰的一支隊伍。
4、在三個文明建設中，我們的民兵發揮自身素質的優勢，帶頭致富，有些還是致富的帶頭人，這是一支特別有活力的隊伍。
第二，提幾點要求：
一是希望我們的民兵在今後的工作生活中，繼續保持昂揚的鬥志，帶頭宣傳和貫徹黨的富民政策，積極支持各地方的經濟建設，做身邊人的榜樣;二是要充分發揮生力軍和突擊隊作用，積極參加重點工程建設和勇於承擔急難險重任務，努力做到搶險救災打頭陣、危難之處沖在前，做到召之即來，來之能戰，戰之能勝;三是要不斷增強維護社會穩定的自覺性，充分發揮組織性強、紀律嚴明、熟悉當地社情和地形的優勢，積極配合公安部門維護社會治安，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，進一步維護本地區、本單位正常的生產、工作和生活秩序;四是要不斷加強自身建設，堅持用先進文化充實自己，提高思想道德和科學文化素質，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，成為先進思想、高尚道德和民族精神的模範實踐者和堅定傳播者。
同志們，展望今年的民兵預備役工作，我們充滿信心，我們堅信，在上級軍事機關的正確領導下，有各級、各部門領導的高度重視和全鄉人民的支持，通過我們專武幹部和民兵幹部以及廣大民兵預備役人員的共同努力，我街民兵預備役工作一定會更上一個新的台階。
末次會議領導講話 篇12
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨總之，強調三點意見：
一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新台階
目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入為基礎上的，重中之重為醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重!所以從形式上來看，衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫院各項工作不斷邁上新的台階。
要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力於高新技術的引進套用，以創新和實幹的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的後備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，儘快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。
要堅持安全發展創建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關係病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之後，醫院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規範制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將創建平安醫院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫鬆懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平
發展依靠職工，發展成果受惠於職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新台階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意願也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯繫在一起。
加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意願，切實做到不經職代會審議通過的事項不出台、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。
加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今後形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平台作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫院發展的大局出發很好的發揮了代表的職能，會後我們將整理和研究，儘快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設
和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理幹部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。
要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯繫職工的橋樑紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工民眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!今後醫院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇於超越，全面完成全年的各項目標任務，在年底前爭取晉上二級甲等醫院，經濟指標正確達到1500萬，以優異的工作成績向上級匯報。
末次會議領導講話 篇13
同志們：
今天，召開中心第四屆工會代表大會，總結第三屆工會工作，選舉第四屆工會委員會，現在大會議程已經全部進行完畢，大會取得了圓滿成功。我代表中心黨委對第三屆工會委員以及全體會員這些年來所做的貢獻表示感謝，也對新產生的第四屆工會委員會表示祝賀。
剛才工會主席代表中心第三屆工會委員會在大會上作的報告，實事求是地總結了過去五年工會工作取得的成績，並且提綱挈領地部署了今後五年工會工作的主要任務。報告用具體的事例體現了科學發展觀對工會工作的新要求，展示了新的時代條件下工會工作的特色，也反映了中心廣大工會幹部根據職工民眾的期待所作出的貢獻。
中心工會和各基層工會在各級黨組織的領導下，在工會幹部的努力和廣大會員的參與下，開展了很多卓有成效的工作。
工會動員廣大職工發揚主人翁精神，積極投身改革開放和各項事業，深入開展創建學習性組織活動，提高了職工的思想道德和職業技能素質，一大批先進職工登上了各種獎項的領獎台。近年來，全國五一勞動獎章、工人先鋒號、全國技術能手、市三八紅旗手、市十大讀書明星、市學習型先進企業等榮譽稱號為中心員工獲得，充分展示了中心職工的精神風采，也展示了中心職工隊伍的實力。
工會積極地推動了基層工會的組建和會員的發展工作。在中心職工隊伍不斷擴大，非事業編制職工數量不斷增多的情況下，中心下屬單位採用協助勞務公司建立工會並接受委託管理會員的辦法，使企業編制的職工也有了自己的工會組織。還有一些單位也在近年建立了工會，中心工會的覆蓋面有所擴大，工會的凝聚力也在不斷地增強。隨著工會的組建和會員的發展，工會作為黨聯繫民眾的橋樑紐帶作用日益明顯。
工會堅持以職工為本，抓住和諧勞動關係這條主線，把維護職工權益落實到各項事務中。定期召開職代會，開展廠務公開，健全和實施勞動契約制度，積極參與“安康杯”競賽等，都很好地發揮了工會作為企事業單位支柱，促進民主管理的作用。
工會積極開展各種形式的送溫暖活動，把企業和政府的關懷送給職工。高溫季節的慰問、每年一次的休養與體檢、職工醫療互助基金的擴資與資助幅度的提升、患病職工和老同志的慰問等，在各基層工會均得到了落實。中心各級工會還積極承擔社會義務，為災區捐款捐物，主動結對幫困助學，為塑造中心的社會形象做出了貢獻。
工會還結合行業的工作特點，開展職工技能培訓、技能鑑定和豐富多彩的文體活動。在上級工會的組織下，許多職工通過培訓和參與競賽，獲得了職業技能證書和技術能手的稱號。工會組織了運動會、歌詠比賽、百日競賽等活動，參與了中心的全員讀書活動，參與了學習型班組的交流等，使職工在各項活動中受到教育，促進了他們的身心健康。工會還健全了工會女職工組織，女職工的工作進一步加強，出現了多個女職工服務品牌。這些都說明工會服務基層、服務職工的意識和能力在增強。
總之，中心各級工會的工作是令人滿意的，中心第三屆工會委員會和各基層工會委員會所作出的成績是顯著的，在這裡我代表中心黨委向全體職工、工會積極分子和工會幹部表示敬意。
從今天起，中心新的一屆工會委員會將開始工作，將肩負廣大職工的期望，進入新的天地，做出新的貢獻。在此，提幾點希望。
一、把握時代特點，堅持正確方向。
目前，中心正處在一個關鍵的轉型時期，中心的工會工作也將面臨更多的挑戰。我們希望中心工會在實現“組織、引導、服務職工和維護職工權益”這個總目標上有出色的表現。
工會委員會要把堅決按照工會章程和有關法律法規獨立自主開展工作同自覺接受黨的領導緊密結合起來，把維護職工民眾具體利益同維護全體職工根本利益緊密結合起來，把服務職工、維護職工合法權益同組織職工、教育引導職工緊密結合起來，不斷提高為職工民眾服務的能力和水平。
中心的工會幹部要以提升服務大局、服務職工的能力為目標，進一步增強自己的政治素質、大局意識、民眾觀念，牢牢把握工會正確的發展方向，努力找準位置，有效發揮作用，切實轉變作風，很好地詮釋工會工作的這個總目標，把它落實到各項具體的任務中去。
二、積極發展組織，創新運轉體制。
隨著改革的深入以及中心經濟結構和組織結構的調整，對工會組織體制、運行機制、活動方式等的創新提出了新任務。這都需要我們深入分析形勢，認真研究問題，切實擔負起發展組織的任務，在中心的發展大局中發揮更大的作用。
要不斷擴大覆蓋面、增強凝聚力，最大限度地把職工民眾組織起來。中心工會要不斷健全工會組織網路，夯實已有工會的組織建設，在有條件的基層單位籌建工會，以更加有效地發揮各級工會組織作用，更好地滿足新形勢下職工民眾對工會組織的新要求。 要積極發展會員，把更多的職工吸收到工會組織中來。
三、激發創造活動，動員職工奉獻。
中心工會要把激發職工創造活力，增強企業活力作為工作的重點，為中心調結構、促轉型做貢獻。要加強對新形勢下民眾性建功立業活動的組織領導，總結推廣成功經驗，完善考核和激勵機制，吸引更多的職工民眾參加，提高活動的針對性與實效性。
各級工會要注重培養一線創新人才，開展爭做“工人先鋒號”、“創新能手”、“創新型班組”、“示範視窗”等活動，激發廣大職工的創造潛能和活力，促進本單位發展重點、難點和關鍵問題的解決。要大力弘揚勞模精神，營造學習勞模、關愛勞模的良好氛圍。要注意培養典型，做好模範與先進的推薦，並注意關心勞模和先進人物的生活狀況，做好相應的服務工作。
四、建設企業文化，提升職工素質。
中心各級工會要大力推進企業文化建設，堅持以先進文化陶冶職工，進一步樹立民主、法治、和諧、文明觀念，不斷提高職工身心健康素質、社會文明素養和科學文化素質。
對於中心每一個單位來講，企業文化建設是體現企業形象特點、增強凝聚力、提高競爭力的必要手段，工會要結合自身特點，參與上級工會開展的“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，通過多種形式的活動，把工會辦成一個“大學校”，辦成一個“學習型組織”。要辦好“職工書屋”和“職工之家”，開展全員讀書活動，營造讀書學習氛圍，加強職工技能培訓，開展技術比武和勞動競賽，積極開展有利於身心健康的文體活動，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神風貌更加昂揚向上。
要立足崗位學習、崗位成才、崗位創新、崗位奉獻，著力建設“人人皆學、時時能學、處處可學”的教育培訓體系，不斷提高職工文化技能素質和創新創造能力。要重視企業文化和職工文化建設，
五、關心職工權益，維持和諧關係。
中心工會要以收入分配、福利待遇、勞動安全衛生等為重點，推動職工在共建的基礎上共享企業發展成果。工會是職工利益的代表者和維護者，要圍繞職工關心的問題開展工作。
面對工會維權工作日益複雜，涉及面越來越廣的新情況，如企業編制職工的薪酬體系建設，職工的成長機會，勞動安全與衛生環境等，需要突出重點紮實推進，在廣大職工的參與下謀求合理的實施方案。根據各單位的經濟承受能力，依法做好職工養老、醫療、失業、工傷、生育等保險，並逐步提高保障水平;要深入實施送溫暖工程，繼續開展幫困助學活動，並逐步提高幫扶水平。在全面維護職工勞動經濟權力的同時，還要注意維護職工的民主政治權利、精神文化權益和社會權益。工會要在促進企業構建和諧的勞動關係上發揮作用，與企業一同進一步完善利益協調機制、訴求表達機制、矛盾處理機制和權益保障機制。
六、加強自身建設，提高工作水平。
要加強工會幹部理論和實務培訓，著重提高工會幹部組織動員職工、維護職工權益、運用法律政策、協調勞動關係、開展社會活動的能力。努力建設一支素質優良、作風紮實、結構合理、專兼結合的工會幹部隊伍，為促進中心工會工作新跨越提供堅實的保障。
根據促進職工隊伍思想道德素質、科學文化素質、勞動技能素質、身心健康素質和社會文明素質的全面提升等任務的要求，工會幹部要進一步突出工作重點，創新工作載體，深入基層，發現、培養、宣傳先進典型，在服務職工民眾、服務科學發展、服務社會和諧中發揮更大作用。工會幹部要注意提高工作水平，增強工作的責任感和使命感。不斷提高綜合分析能力、組織協調能力、調查研究能力和文字工作能力，發揚吃苦耐勞、團結協作、勇於創新、不斷進取的精神，努力提高工作水平，實現工會工作新的飛躍。
同志們，今後五年，是順利實現中心戰略目標的關鍵時期,也是工會工作乘勢而上、全面推進的重要機遇期。面對新的形勢任務，我們要在上級黨組織和工會的領導下，團結動員中心全體員工和工會幹部，為中心持續、穩定、健康發展作出新的更大的貢獻。
末次會議領導講話 篇14
20xx年是國家“”規劃的最後一年，也是我鎮加快發展的重要一年，更是大力發展地方經濟，轉變發展思路，努力實現把我鎮建設成為“農業大鎮，工業強鎮，文化名鎮”戰略目標的一年，在新的一年裡，我們將毫不動搖的堅持既定的戰略方針和發展方向不變，繼續堅持把我鎮建設成為“農業大鎮，工業強鎮，文化名鎮”的戰略目標，繼續以“堅持一個中心，貫穿兩條主線，打造三大版塊，爭創四個一流”為全鎮努力方向。
在20xx年的政府工作報告中我們提出了地區生產總值增長25%，招商引資和固定資產投資增長50%，達到4.5億元，財政收入增長20%，突破1700萬元的目標。圍繞上述目標，我認為應重點抓好以下幾項工作：
一、進一步提高招商引資工作的數量和質量
地方經濟的發展，需要工業企業強有力的帶動，我鎮要實現“工業強鎮”的目標，招商引資是關鍵。20xx年，我鎮確定招商引資增長50%的目標任務，為完成這一目標，我鎮將繼續緊抓經濟發展“黃金期”，再接再厲，銳意進取，在加快項目建設的同時，創新招商引資方法，全力推進招商引資工作。一是積極參加市、區組織的招商活動，全年外出招商15次以上;二是精心包裝準備一批項目，準備明年4、5月份在上海及南京等地舉行專門推介會。三是生態旅遊招商。我鎮以集約節約利用土地為宗旨，按照天河黑虎山風景區總體規劃，大力發展生態觀光旅遊;與南京鄉村大世界投資旅遊實業有限公司進行實質性磋商，依託天河開發公司，在天河景區打造白鷺島模式度假村。四是房地產招商。我鎮以河北村農民新村建設為依託，要客觀面對當前經濟形勢，轉變工作思路，要做到招商與商貿開發、舊村改造和發展現代服務業相結合。五是推進土地流轉。按照《關於進一步加快縣域經濟發展的若干意見》(蚌發[20xx]21號)檔案精神，加快土地流轉實踐探索。在保持現有土地承包關係不變的情況下，按照依法、自願、有償的原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓和股份合作等多種形式，流轉土地承包權。20xx年，我鎮初步打算在宗窪村試點。現已成立xx市禹禾種植養殖專業合作社，準備通過合作社承租農民土地，再轉租給用地企業。近期正操作東山公墓花卉種植基地租地事宜。六是加大工業園區招商力度。以20xx年我鎮土地利用總體規劃修編為契機，進一步完善仁和建材園區、河北村建材園區、東周倉儲物流園等園區的基礎設施建設。在此基礎上，高標準高起點規劃工業集中區，在鎮政府西北側整合1000畝土地，主要承接上海及長三角轉移產業項目。入園項目以農副產品加工、現代物流、機械製造配套、玻璃深加工等行業為主。積極協調解決入園項目審批事宜，狠抓項目落實，突出園區招商平台作用。七是依託仁和獨特的交通優勢，打造仁和糧油大市場，將現有的仁和農貿市場打造成xx市最大的糧油批發零售專業市場。
二、努力加大項目建設和固定資產投入
20xx年，我鎮固定資產投入目標自定計畫為增長50%，力爭達到4.5億元。為此，我們在推動招商引資工作的同時，積極推進項目建設，形成一手抓項目儲備，一手抓項目推進，兩手並重的工作氛圍。採取有力措施，助推項目建設，確保可完工項目順利完工，在此基礎上，攻堅克難，保證新開工項目順利建設。重點推進商貿城項目、東周村失地農民創業園、xx鎮街區改造等一批新項目的開工建設。
立足實際，謀劃一批可行的項目，為我鎮下一步的發展作項目儲備。在現有規劃的框架內，精心謀劃一批大型工業或第三產業項目，力爭與現有企業形成互補或規模優勢。目前經過區發改委立項的項目有：1、xx省天禾源糧油物流項目，預計占地30畝，計畫投資3000萬元;2、xx市康翔新型建材有限公司項目，預計占地40畝，計畫投資4000萬元;
3、xx市鯤鵬通用機械有限公司，占地13畝，計畫總投資1500萬元。
處於積極謀劃階段的項目有：1、xx鎮街區改造。總投資1億。2、河北農民新村，占地180畝，總投資1.5億。3、周蔡老貫徐新農村建設項目，占地150畝，總投資1.5億。
4、花郢新農村建設項目，占地200畝，總投資1億。5、天河景區開發項目，占地800畝，總投資2.5億。6、好思家二期項目，占地30畝，總投資3000萬。
三、全力抓好財政稅收工作
20xx年我鎮將大力推進財源建設，最佳化理財治稅環境，保證財政收入穩定增長，全年財政綜合預算收入1700萬元，增幅達到25%。截止到目前，已完成財政地方稅收入290萬元，與上年同期240萬元增收50萬元，增長21%。實現了新年首月開門紅，為完成全年財政收入目標任務開好局、起好步。為確保完成全年收入目標任務，我們將重點抓好一下幾方面工作：
一是做好稅源的動態管理。結合蚌西路改造、荊山湖退堤工程、商貿城建設、天河生態休閒旅遊開發、三尖塘—棗林土地項目治理等一批重點工程建設期間的稅收征管工作，力爭重點工程全年實現地方稅收入500萬元。經常保持與規模企業聯繫，提高收入預測的準確性，確保轄區固定稅源應收盡收，力爭轄區內固定稅源全年實現地方稅收300萬元。
二是積極培植財源。進一步加強對企業的調研指導，隨時掌握現有企業特別是規模以上工業企業的運行動態，及時協調解決企業生產中存在的問題和困難，確保重點稅源企業的順利生產經營。重點培育以捷達、光明、順通、海通、一統、百順為代表的一批物流企業，定期召開分析協調會，為物流運輸企業做大做強提供一個良好的發展環境。利用各種途徑再引進幾個運輸企業入駐我鎮，力爭全年運輸企業實現地方稅收400—500萬元。支持海峰印刷、鑫泰建材、好思家塗料、天河米業集團等一批規模企業做大做強，扶持昊宇紡織、順達紡織、華盛玻璃等企業上規模、上水平。把項目建設作為增強財政發展後勁的根本措施，進一步加大招商引資上項目力度，爭取引進一批新的項目，積極培植新的稅收增長點。
三要落實相關政策。全面用足用活上級財政支持企業發展的各項政策，積極爭取政策資金支持扶持。認真落實上級政府對企業優惠政策，創新完善企業稅收獎勵辦法，採取切實可行的措施，做好財稅文章。
同志們，新的目標已經確立，新的形勢催人奮進，新的事業任重道遠。我們一定要以科學發展觀統領全局，在鎮黨委的正確領導下，緊緊依靠全鎮人民，團結一致，創業創新，真抓實幹，乘勢而上，為實現xx鎮“工業強鎮”的目標而努力!
末次會議領導講話 篇15
尊敬的各位領導、同志們：
大家好。非常榮幸能在此次大會上作工會工作表態發言，也十分感謝市總工會領導給我這個機會與大家一起交流工作。
剛剛過去的20xx年，我們XX鎮總工會在鎮黨委、政府的正確領導下，在市總工會的關心指導下，緊緊圍繞鎮黨委、政府的發展大局和市總工會提出的工作目標，真抓實幹、開拓進取，圓滿完成了各項任務，為促進全鎮經濟社會發展發揮了積極的作用。今年是實施“”規劃的開局之年，也是工會工作飛躍發展的機遇之年。在新的一年中，我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹黨的和xx屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作和市總工會的總體目標，以黨建帶工建三級聯創、和諧企業大創建等活動為契機，團結動員全鎮廣大職工為開創XX科學發展新局面作出積極貢獻。
一、深入開展黨工共建創先爭優活動，紮實推進“兩個普遍”目標的實現
加強黨建帶工建工作，實現基層工會組織全覆蓋，是組織動員職工推動經濟社會發展的重要保證，是深入推進社會管理創新的重要載體，是紮實做好新時期民眾工作的重要抓手。為此，我們將充分利用本鎮有利條件，開拓創新，積極探索適合我鎮工會組織建設的工作模式，切實把全鎮企業、職工，特別是農民工組織到經濟社會建設的軌道上來。一是做好調查摸底。堅持調研先行，對我鎮擁有25名以上職工的企業擬定工會組建計畫，並積極與領導和組織辦溝通，把工會組建任務列入年度黨建工作目標責任狀，統一思想，落實責任，紮實推動我鎮企業依法普遍建立工會組織。二是創新組建模式。堅持以區域性、行業性、外來務工人員為重點，把職工少於25名的中小企業組織到聯合工會來。對行業性特別明顯，企業比較集中的區域建立工會聯合會，並招聘專職工會工作者，建立工會資料庫，努力做到符合一家，及時組建一家，確保工會組建不留死角，實現動態全覆蓋。三是抓好村級工會建設。堅持把村工會聯合會組建與外來務工人員入會並重的方針，確保兩個普遍目標的順利實現。四是推進基層工會規範化建設。在去年對骨幹規模企業進行規範化建設試點的基礎上，要求基層工會組織實現“一企一品”規範化建設品牌，達到“四有三到位”(即有規劃、有檔案、有人員、有責任，組織領導到位、制度建設到位、獎罰兌現到位)，並把15家企業列為第二批工會規範化建設試點企業。
二、圍繞社會和諧穩定，完善工資集體協商機制，加強職工維權維穩建設
以促進企業和諧穩定為目標，維護職工權益為原則，全面推行工資集體協商機制。一是推動企業普遍開展工資集體協商。要求各基層工會以提高一線職工工資收入水平為重點，深化“共同約定行動”，廣泛開展工資集體協商，建立健全職工工資協商共決機制、正常增長機制和支付保障機制。對不同所有制、生產規模、經營狀況的企業加強分類指導，幫助和指導基層工會主動行使要約權，科學合理地確定工資標準。加強工資集體協商指導員隊伍建設，特別是要加快隊伍專業化建設的步伐，爭取在今年普遍實現工資集體協商制度。二是建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。落實職工代表大會的各項職權，積極探索非公有制企業員工民主參與的有效途徑，推進廠務公開民主管理工作。在小企業、同行業企業集聚的地區，推動區域性、行業性職代會和工資集體協商。三是深入開展勞動關係和諧企業創建活動。按照市總工會的部署，在全鎮開展勞動關係和諧企業評比活動，促進企業形成以人為本、關愛員工的氛圍。
三、認真做好工會各項工作，切實增強基層工會組織活力
一是開展形式多樣的勞動競賽。積極參加市總工會舉行的勞動競賽的同時，繼續在基層工會中推進地方特色勞動競賽，廣泛開展民眾性的合理化建議活動、拜師學藝活動。加強對先進技術、先進操作法和技術能手經驗的總結推廣，更好地實現勞動競賽“建設”與“育人”並舉的目的。深化工人先鋒號創建活動，進一步加強班組建設。突出抓好非公有制企業勞動競賽工作，促進中小企業創業創新，和諧發展。重視勞模的選拔和申報，做好勞動模範的管理服務工作。二是加強企業文化和職工文化建設。廣泛開展職工喜聞樂見，有益身心健康的業餘文化活動，滿足廣大職工“求知、求真、求美、求善、求樂”的需求，增強職工對企業的認同感和歸屬感。三是全面提高職工隊伍的整體素質。結合實際制定職工和工會幹部教育培訓規劃，推進職工素質工程建設。充分發揮工人文化宮、報刊、網站、流動書屋等宣傳文化教育陣地的作用，深化“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動。四是積極做好睏難職工幫扶工作。聯合成校和社保中心進行上崗培訓、家政培訓，推進就業再就業工作。加強幫扶中心建設，進一步打響“送溫暖工程”、“百名農民工援助行動”、“家政服務工程”、“金秋助學”、“工傷探視”、“主題幫扶”等工作品牌。以“安康杯”競賽為抓手，切實加強民眾性勞動保護工作和職業病防治工作，遏制重特大事故發生，防範職業危害。
以上是我們XX鎮總工會20xx年的工作計畫和打算，有不當之處，敬請批評指正。最後，祝各位身體健康，闔家歡樂。謝謝大家!
末次會議領導講話 篇16
同志們：
剛才，付瑾同志傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務，並於昨天下午被董事會選舉為集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重託。作為到公交集團報導不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不願意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心裡話。剛才我說的壓力主要體現在以下幾個方面：
一、在崔總為首的黨政班子帶領下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以後能否達到崔總的水平，帶領大家達到前期的工作水準，並且實現新的跨越，壓力巨大。
二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構已經進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務，壓力巨大。
三、集團承擔著長春市3/4的公交任務，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關係到千家萬戶，能否搞好服務，讓民眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。
四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先後發生多起火災火險，有的造成財產損失和安全生產責任，壓力巨大。
五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心裡沒有把握，壓力巨大。
通過工作的一個多月時間裡，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的幹部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結、有素質的班子。我相信，我們實現全部國有改制以後，作為一支正宗血統的國有企業，有政府的大力支持做後盾，通過在座各位骨幹的引領，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創造新的輝煌，更好的服務社會。今天，我正式走上集團領頭人的崗位，我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結協作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業領導者，在以後的工作中我一定要注意以下幾點：
1、務實。堅持實事求是的工作作風，逐一調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。
2、務廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行八項規定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。
3、修業為上。要做到勤勉盡職，扎紮實實履行好黨委書記、董事長、總經理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務的自然發展規律，結合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風，對於上級交辦的工作任務認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調，對組織負責，對民眾負責。
4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。
我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：
1、集團上下要保持好思想穩定。穩定是一切工作的基石，離開穩定一切工作將無從談起，穩定首先要體現在思想上的穩定，思想上不穩定不可能有行為上的穩定，領導人員的更替是非常正常的，不會因為領導人的更替而出現顛覆性的改變。經班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現行的法律法規執行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認為只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務主要有三項：一是改制;二是穩定;三是發展。到集團工作特別是接任董事長以後，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利於穩定的話不說，不利於團結的事不做，不和諧的調子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。
2、認真完成好運營任務。我在上次的經營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學道理的，完成任務是底線。運營任務就是要重點搞好社會服務，搞好社會服務是公交集團以後的主旋律，為什麼要回歸國有，因為公交工作是公益事業，政府拿錢創造條件，讓我們回歸就是要強化社會服務，更好地服務百姓。回歸國有後，我們沒有了股份制企業的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務，企業輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富餘人員，不改制是實現不了的;三是經營機製得到了改觀，企業活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。
3、要強化安全生產和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最後要使安全生產工作常態化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學習外地公交的安全生產管理經驗，在沒有出台之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發生二次以上火災事故的單位重要領導以及分管領導，責任人一定要離開現行的領導崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗後追究，事故大就不是集團內部處理了，就會由社會相關法務部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現。
4、要切實加強兩級領導班子建設，抓好民眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆台、多補台;少整事、多幹事。各單位主要領導要切實發揮作用，形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新的良好風氣，創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好領導班子。堅持民眾路線，傾聽民眾呼聲，理解民眾疾苦，關心民眾生活，積極幫助民眾解決實際問題，為民眾多辦實事、多辦好事。同時，由於目前集團正處在改制的關鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產、保運營、保服務、保全全。
今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因為領導班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領導要切實負起責任來，我認為近期新老體制交替，新老領導交替，是各類事件的高發期，藉機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關係走後門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領導能力、思想品德、敬業精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務。同時，我要再強調一下，近期，各單位不能出現營運安全事故及消防火災事故，不能出現社會輿論惡性炒作事件，不能出現大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關的領導幹部政治素質差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關鍵節點，到了發展的轉型期和機遇期。同志們，我們要站在發展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務。
末次會議領導講話 篇17
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
城南基礎設施縱三道路工程經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監理有限公司項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、 工程概況：
新建工程城南基礎設施縱三道路工程，由中城建第二工程局承包施工。該工程位於松濤鎮響水村、五顯村、歇馬村、迎接鎮龍凼村內，為城市主幹道Ⅱ級，交通飽和設計年限為20xx年，路面結構設計年限為20xx年。路幅寬度：本段道路紅線寬度為50m，車型行道寬2X11.5m，人行道寬2X4.0m，中央綠化分隔帶為5.0m，機非隔離帶2X3.0m，非機動車道2X4.0m。 路面結構形式：機動車道路面採用瀝青混凝土，道路總厚度70cm，其中：12cm瀝青混凝土面層[4cm(AC-13)+8cm(AC-25)]，上基層為20cm厚5%水泥穩定碎石基層，基層為20cm厚石灰粉煤灰碎石層，下基層為18cm石灰粉煤灰土。非機動車道：瀝青路面結構厚8cm[3.5cm(AC-13)+4.5cm(AC-16)]，5%水泥穩定層厚20cm，石灰粉煤灰碎石層厚20cm。人行道：基層採用15cm厚C20混凝土，找平層為3cm厚M10水泥砂漿，面層經過設計變更為6cm厚麻面、芝麻白仿花崗岩磚(25X50cm)。道路總長度為1958.331m。道路綠化樹採用單排布置，間距0.5cm。道路照明採用雙側對稱布置燈具方式，燈源採用高壓鈉燈，間距25米。
二、 監理組織機構：
我司根據監理契約和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師 高方，總監理工程師代表 曹海，道路監理工程師沈建剛、邱和平，道路試驗工程師 張燦 ，道路監理員鄧益剛、李文杰，組成的項目監理機構於20xx年4月19日進場，對本工程進限行監理。項目監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、 監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據契約和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線及原地貌進行了覆核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗產品合格證、生產廠家資質等，做到材料進場先復檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程監理過程中對鋼材、水泥、砂、碎石、石灰、粉煤灰、瀝青等主要道路結構性材料都進行了進場後的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現路基回填、強夯、石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪、雨污水管道隱蔽等。
施工中，我們對道路結構工程，特別是石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我監理部嚴格按照設計、規範要求對道路各結構層的厚度進行了嚴格的控制，並對原材料質量進行控制，發現不合格的原材料立即要求施工單位停止使用並全部清除出場。
在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單29份，監理工程師通知單19份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、契約管理等事宜每周召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會60次。
4、加強事後控制，確保施工質量符合契約要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入
使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計畫，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計畫施工。並根據總進度計畫編制月進度計畫，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計畫進度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所
監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安
全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，縱三道路工程已基本完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程 順利通過驗收。
在此，對資陽市質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
末次會議領導講話 篇18
剛才，傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務，並於昨天下午被董事會選舉為集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重託。作為到公交集團報導不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不願意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心裡話。剛才我說的壓力主要體現在以下幾個方面：
一、在崔總為首的黨政班子帶領下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以後能否達到崔總的水平，帶領大家達到前期的工作水準，並且實現新的跨越，壓力巨大。
二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構已經進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務，壓力巨大。
三、集團承擔著長春市3/4的公交任務，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關係到千家萬戶，能否搞好服務，讓民眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。
四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先後發生多起火災火險，有的造成財產損失和安全生產責任，壓力巨大。
五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心裡沒有把握，壓力巨大。
通過工作的一個多月時間裡，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的幹部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結、有素質的班子。我相信，我們實現全部國有改制以後，作為一支正宗血統的國有企業，有政府的大力支持做後盾，通過在座各位骨幹的引領，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創造新的輝煌，更好的服務社會。今天，我正式走上集團領頭人的崗位，我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結協作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業領導者，在以後的工作中我一定要注意以下幾點：
1、務實。堅持實事求是的工作作風，逐一調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。
2、務廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行八項規定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。
3、修業為上。要做到勤勉盡職，扎紮實實履行好黨委書記、董事長、總經理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務的自然發展規律，結合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風，對於上級交辦的工作任務認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調，對組織負責，對民眾負責。
4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。
我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：
1、集團上下要保持好思想穩定。穩定是一切工作的基石，離開穩定一切工作將無從談起，穩定首先要體現在思想上的穩定，思想上不穩定不可能有行為上的穩定，領導人員的更替是非常正常的，不會因為領導人的更替而出現顛覆性的改變。經班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現行的法律法規執行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認為只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務主要有三項：一是改制;二是穩定;三是發展。到集團工作特別是接任董事長以後，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利於穩定的話不說，不利於團結的事不做，不和諧的調子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。
2、認真完成好運營任務。我在上次的經營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學道理的，完成任務是底線。運營任務就是要重點搞好社會服務，搞好社會服務是公交集團以後的主旋律，為什麼要回歸國有，因為公交工作是公益事業，政府拿錢創造條件，讓我們回歸就是要強化社會服務，更好地服務百姓。回歸國有後，我們沒有了股份制企業的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務，企業輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富餘人員，不改制是實現不了的;三是經營機製得到了改觀，企業活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。
3、要強化安全生產和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最後要使安全生產工作常態化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學習外地公交的安全生產管理經驗，在沒有出台之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發生二次以上火災事故的單位重要領導以及分管領導，責任人一定要離開現行的領導崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗後追究，事故大就不是集團內部處理了，就會由社會相關法務部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現。
4、要切實加強兩級領導班子建設，抓好民眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆台、多補台;少整事、多幹事。各單位主要領導要切實發揮作用，形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新的良好風氣，創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好領導班子。堅持民眾路線，傾聽民眾呼聲，理解民眾疾苦，關心民眾生活，積極幫助民眾解決實際問題，為民眾多辦實事、多辦好事。同時，由於目前集團正處在改制的關鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產、保運營、保服務、保全全。
今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因為領導班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領導要切實負起責任來，我認為近期新老體制交替，新老領導交替，是各類事件的高發期，藉機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關係走後門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領導能力、思想品德、敬業精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務。同時，我要再強調一下，近期，各單位不能出現營運安全事故及消防火災事故，不能出現社會輿論惡性炒作事件，不能出現大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關的領導幹部政治素質差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關鍵節點，到了發展的轉型期和機遇期。同志們，我們要站在發展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務。
末次會議領導講話 篇19
同志們：
今天我們聚集在這裡，召開武警支隊黨委擴大會議，總結經驗，部署工作，表彰先進，具有十分重要的意義。藉此機會，我謹代表市委，向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀，向全市廣大武警官兵致以親切的問候!
剛剛過去的××年，是發展史上很不平凡的一年。全市上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，積極應對中央巨觀調控政策，加速推進“兩個率先”進程，全市經濟保持了持續快速健康發展的好勢頭，主要經濟指標再創歷史新高，城鄉居民生活水平大幅提升，各項社會事業協調發展，“三個文明”建設全面推進。這些成績的取得，是全市上下同心同德、頑強拼搏的結果，也凝聚著廣大武警官兵的辛勤工作和無私奉獻。一年來，武警支隊堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞發展目標，狠抓部隊全面建設，認真落實三項經常性工作，圓滿完成了以執勤和“處突”為中心的各項任務，特別是在執行防治禽流感任務中做出了重要貢獻，部隊的自身建設也取得了明顯進步。
今年，是我們全面超額完成“十五”計畫、提前謀劃“”發展的關鍵一年，也是我市深入推進改革開放、加快實現“兩個率先”目標的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大。全市武警官兵要緊緊圍繞工作大局，堅持貫徹總隊黨委要求，努力適應新的形勢和任務，繼續發揮武警支隊在地方建設中的重要作用，為促進我市改革發展穩定，推動“兩個率先”目標加速實現做出更大的貢獻。
要深入學習實踐“三個代表”重要思想，牢牢把握部隊建設的正確方向。武警支隊要始終高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，組織官兵深入細緻地學習“三個代表”重要思想，在學習中做到“四結合”：與深入學習貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神以及軍委擴大會議精神結合起來，與深入學習國防和軍隊建設思想結合起來，與當前正在開展的保持共產黨員先進性教育活動結合起來，與解決部隊建設中的重大現實問題結合起來，切實在武裝思想、指導實踐、推動工作上取得新成效。要服從服務於經濟建設和改革開放的大局，忠誠履行黨和人民賦予的神聖職責，把立足點放在打造“平安”，構建社會主義和諧社會上，為我市早日實現“兩個率先”創造良好的社會環境。要緊密聯繫部隊建設和官兵思想實際，深化以“保持黨的先進性，永遠做黨和人民的忠誠衛士”為主題的政治教育，重點抓好職能任務和使命教育，永葆忠誠衛士的政治本色。 要堅持刻苦訓練，不斷增強信息化條件下部隊遂行各種任務的能力。堅持以提高部隊遂行任務能力為目的，結合任務特點，嚴格依法按綱施訓。支隊領導和機關要把提高高科技素養和組織指揮能力作為重要工作，努力培養新型指揮人才。要積極運用信息化手段，推廣網路化練兵，開展模擬化訓練，努力提高部隊訓練質量。執勤工作要做到常學《執勤規定》、常議中心工作、常查制度落實情況，創新執勤手段，堅持科技強勤。要把處置群體性事件和恐怖事件作為重點，認真抓好《處置突發事件規定》和《戰備工作規定》的學習貫徹，加強處突力量和戰備設施建設，修訂完善各類處置預案，紮實做好應對準備。 要著眼保持先進性的要求，不斷提高黨委班子建設的整體水平。認真學習貫徹頒發的《關於加強軍隊黨組織能力建設的意見》，加強黨委班子的思想、組織、作風和制度建設，著力提高領導部隊全面建設和指揮信息化條件下執勤、處突、反恐能力。要把加強黨委能力建設作為紮實推進部隊建設“新一輪發展”的緊迫課題，努力提高思維層次和科技素質，著力解決精神狀態、領導能力等方面存在的突出問題，切實以黨委機關建設帶動部隊建設。要認真貫徹民主集中制原則，依據《軍隊黨委工作條例》健全決策機制和議事規則，嚴格落實集體領導下的首長分工負責制。要堅持依法治警、從嚴治警，著力抓好一線指揮部、一線戰鬥堡壘、一線帶兵人隊伍建設，不斷打牢基層建設的組織基礎。
同志們，本世紀頭年的戰略機遇期既是“黃金髮展期”，又是“矛盾凸顯期”，武警部隊任務艱巨、使命光榮。讓我們在市委、市政府的領導下，團結一心、奮力拚搏，為我市早日實現“兩個率先”目標，為我們的社會更加和諧、穩定、祥和做出新的貢獻。
末次會議領導講話 篇20
同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的幹部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的民眾參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。
一、把強化幹部作風建設作為推進又好又快發展的切入點，紮實推進和諧呂梁礦區建設 認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體幹部要認真做到：熱點文檔：思想匯報
強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本著缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知識更新、最佳化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要紮實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。
改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和民眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。
講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、民眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護幹群關係和諧。
樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導幹部，自身言行對民眾和單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。
末次會議領導講話 篇21
同志們：
過去的一年，是我鎮經濟社會得到提速提質發展的一年，也是我鎮民兵工作取得可喜成績的一年。藉此機會，我代表鎮黨委、政府向大家，並通過你們向奮戰在民兵預備役工作第一線的同志們表示衷心的感謝!
20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神的開局之年，是實施“”規劃承前啟後的關鍵一年，是全面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年，也是推動我鎮經濟社會又好又快發展的關鍵之年。我們既面臨著新的機遇，又面臨著新的挑戰。要營造一個安定團結、奮發向上、加快發展的局面，做好新形勢下的民兵工作同樣十分重要。下面我就如何圓滿完成以應急作戰準備、形成體系作戰能力為龍頭的各項任務講幾點意見：
第一、切實以黨的精神為指導，確保國防後備力量建設健康發展
一是要不斷增強學習宣傳黨的精神的自覺性。把學習宣傳黨的精神作為理論學習和政治教育的重要內容，把黨的精神貫徹到民兵工作落實的每一個環節，做到籌劃工作以黨的精神為指導，解決問題以黨的精神為武器，檢驗績效以黨的精神為標準。
二是要注重統籌民兵工作與經濟社會建設協調發展。始終堅持國防建設與經濟建設協調發展的方針，按照“五個統籌”、“四個創新”的總體要求，處理好需要與可能、當前與長遠、重點與一般的關係，理清思路，科學籌劃，合理安排，全面落實。
三是要努力構建以人為本的和諧環境。充分尊重廣大民兵預備役人員的主體地位和創造精神，心繫基層，情系專武、民兵幹部和廣大民兵，維護他們的正當權益，關心他們的生產生活，充分調動他們的積極性創造性，努力營造凝心聚力求發展、創新創業出成果、辛勤耕耘謀打贏的良好氛圍。
第二、切實以履行新的歷史使命為依據，推動軍事鬥爭準備實質進展
一是要樹立“文攻武備”的思想。要在廣大民兵中紮實開展我軍新的歷史使命教育和戰備形勢教育，增強憂患意識，不管國際局勢如何發展變化，都要實打實地抓準備;要大力培育過硬的戰鬥精神，堅定敢打必勝的信念，確保黨中央、一聲令下，不負重託，不辱使命。
二是要突破重點難點問題。緊緊圍繞我鎮戰時可能擔負的任務，理清工作思路，突出工作重點，細化工作指標，落實工作責任。要繼續在作戰力量整合、應急物資存儲、戰鬥精神準備、應急快速動員、組織指揮訓練等方面取得新的突破。
三是要做實國防動員工作。要按照省、市、縣國動委精神和要求，繼續在落實各項制度、增強經費投入、完善各類方案、加強動員演練等方面加大力度。要著眼未來戰爭和經濟社會需要，認真貫徹平戰結合、軍民結合、寓軍於民的方針，加大兼容性戰備設施建設，擴大信息化覆蓋面，努力提高快速動員能力，使國防動員建設與經濟社會發展穩步推進。
第三、切實以適應“兩委”為需要，促使黨管武裝能力水平的不斷伸展
對兩委真正關心支持民兵工作是國防後備力量建設發展的保證，也是領導幹部講政治的重要體現。全鎮領導幹部特別是民兵幹部一定要強化“熱愛本職、盡職盡責”的意識，充分認識到“積極為國防後備力量建設辦實事、解難事是職責所需、能力所系、政績所涵”。
一是要善於解決應急作戰準備中的具體問題。解決軍事鬥爭準備面臨的矛盾和問題，是村兩委和各部門義不容辭的責任。我們一定要用實際行動和明顯效果，想軍事鬥爭準備所想，急軍事鬥爭準備所急，幫軍事鬥爭準備所需，解軍事鬥爭準備所難，切實做到政策上傾斜、經費上保障。
二是要善於發揮民兵預備役人員的作用。既要管好民兵，又要用好民兵，不斷增強在建設幸福宜豐中用兵練兵強兵的責任感和使命感。積極組織民兵參加社會主義新農村建設;帶出一批創新創業的典型，促進全鄉經濟社會更快更好的發展。
同志們，新一年的民兵工作任務繁重，要求更高，責任更大。我們一定要緊密地團結在黨中央、周圍，紮實工作，奮發進取，努力開創我鎮經濟社會和國防後備力量建設的新局面。
末次會議領導講話 篇22
同志們：
這次全市檔案工作暨表彰先進會議，是在市委、市政府領導關心、重視下召開的。剛才，我們表彰了全市檔案工作先進集體和先進個人，傳達了全國、全省檔案工作會議精神，市委、秘書長同志稍後將做重要講話。我們要認真學習，深刻領會，抓好貫徹落實。現在，我根據市檔案局研究的意見，講兩個方面的問題。
一、年全市檔案工作的回顧
年，全市各級檔案部門和廣大檔案工作者在市委、市政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，發揚“傳承、服務、和諧、超越”的檔案精神，服務大局，勇於創新，全面推進檔案資源體系、檔案利用體系和檔案安全體系建設，不斷提升公共服務水平，為全市經濟社會發展做出了積極貢獻。
(一)加強檔案資源建設，館藏檔案資源更加豐富。市檔案館接收84個市直單位近20xx年來的各類公開檔案1980份，完成市直單位年至年檔案資料進館工作，新增文書檔案26879卷(件)，文書檔案館藏量增加47.8%。城、陽信、等縣區也採取得力措施開展檔案徵集工作，接收各類檔案1.2萬餘卷(件)。各級檔案館館藏檔案門類更加齊全，內容更加豐富，結構更加合理，基本形成了具有地方特色的檔案資源體系。
(二)注重服務場所建設，檔案館服務功能更加完善。年3月，市府辦印發《關於加強政府信息查閱中心建設的意見》，確定把市檔案館作為政府信息公開查閱中心率先建設。市檔案館隨即建立了功能完善、方便快捷的查閱服務中心，實現了紙質檔案、資料、現行檔案查閱和電子文檔查詢。市縣區檔案館認真做好檔案提供利用工作，完善各類檢索工具，法定工作日全部開館，節假日預約接待查檔，共接待查檔人員3245人次，提供各類檔案資料1.6萬餘卷次。紮實做好檔案開放工作，共向社會開放檔案約15萬件，開放檔案目錄可在網上查詢。
(三)推進檔案信息化建設，檔案管理利用手段更加先進。檔案信息化列入《市信息化建設總體規劃》，市檔案局(館)成為市信息化工作領導小組成員單位，為更好地推進檔案信息化建設提供了有利條件。市檔案局(館)編制了《市檔案館檔案信息化實施方案》，為全市檔案信息化建設進行了總體規劃和科學引導。檔案管理系統正式運行，完成數位化檔案資料目錄40餘萬條、全文490萬頁、照片3000餘張，占全部需數位化檔案的60%，實現了部分檔案資料電子檢索和閱覽。城等縣區錄入檔案資料目錄40餘萬條，縣安裝了網路版檔案管理系統。“檔案信息網”正式開通，並實現開放檔案目錄和政府公開信息網上查詢，為宣傳檔案工作、提供檔案服務搭建起了新的平台。
(四)抓好檔案業務建設，檔案管理服務水平全面提升。市檔案館順利晉升為國家一級檔案館，這是國家檔案局對市、縣級綜合檔案館測評的最高等級，也是在9市中率先晉升的唯一一家國家一級檔案館。、兩縣檔案館晉升為國家二級檔案館。歸檔檔案整理工作順利完成，全市共整理歸檔檔案19.3萬件。認真抓好檔案管理考核工作，市公路勘察設計院等4個單位檔案室晉升省特級檔案室，國家統計局調查隊等6個單位檔案室晉升省一級檔案室。新農村建設檔案工作得到加強，城區街道辦事處、縣鎮獲得“省社會主義新農村建設檔案工作示範鄉(鎮)”稱號。
(五)激活館藏檔案資源，檔案開發利用水平全面提高。市檔案局(館)編輯出版了《輝煌十年——年大事記》、《黨旗飄揚——市先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者風采錄》和《市檔案館指南》、《檔案利用效果實例彙編》等圖書資料，《輝煌十年》一書還發給市八次黨代會全體代表作為參考。編輯製作了市幾大班子主要領導的《重要工作活動紀實》專題資料片，受到社會各界的歡迎和領導肯定。年，市檔案館被命名為“市愛國主義教育基地”和“市關心下一代教育基地”，與黨史委、史志辦聯合籌辦了《滄桑——市歷史變遷及建設發展成就展》大型固定展覽，與市委辦公室、市檢察院等10個部門單位聯合舉辦了8個專題展覽，、等縣也建設了愛國主義教育基地，舉辦各類專題展覽，全市共接待參觀者2萬餘人次，充分發揮了檔案館的社會教育功能，提升了檔案局(館)的知名度，擴大了檔案工作的影響力。
(六)完善檔案管理制度，檔案安全得到根本保障。市縣區檔案館按照檔案管理“九防”要求，修訂完善了檔案管理利用制度，並認真抓好落實。檔案庫房做到“人走燈滅、電斷、門鎖”，定期防毒滅菌，合理調控溫濕度，確保了檔案實體的絕對安全。在檔案提供利用和館藏檔案數位化過程中，嚴格遵循規章制度，認真履行工作程式，確保了檔案信息的安全。全市檔案工作得到社會各界充分肯定。市領導先後做出批示，市委、秘書長，副市長等市領導到市檔案局(館)調研，對檔案工作給予肯定、鼓勵和支持。市檔案局(館)和陽信、縣檔案局(館)被評為“省檔案系統先進集體”，市檔案局(館)和、縣檔案局(館)被評為“省檔案宣傳工作先進集體”，市府辦、市工商局等5個單位被評為“省檔案工作優秀集體”。市委、市政府對市檔案局(館)在全市範圍內進行了通報表彰，並記集體二等功。在年度全市科學發展綜合考核中市檔案局(館)獲得二等獎。市檔案局(館)還被市委、市政府命名為“市級文明單位”。
二、年全市檔案工作主要任務
年是黨和國家及我市發展歷史上具有重要意義的一年。全市檔案工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，貫徹黨的xx屆六中全會、和市八次黨代會精神，圍繞市委市政府工作中心，以強化服務和推動檔案事業科學發展為主題，以“效能提升工程”為動力，以建設“五位一體”檔案館和完善資源、利用、安全“三個體系”為目標，解放思想，積極作為，進一步開創全市檔案工作新局面。
(一)深入開展檔案資源建設。要根據新情況新變化，加大業務指導力度，修改、完善各單位的文書檔案歸檔範圍和保管期限表，做到各類檔案應歸盡歸。全面宣傳貫徹國家檔案局第9號令，修改、完善檔案館的檔案收集範圍細則，加大檔案接收和徵集力度，做到凡是對黨和國家及人民民眾有用的檔案應收盡收。重點宣傳好、貫徹好《省重大活動檔案管理辦法》，監督指導重大活動責任單位做好檔案收集、歸檔、管理和進館工作。加強聲像、視頻、口述等特色檔案接收和徵集工作，千方百計做好聲像檔案搶救保護工作。逐步開展檔案資源有效整合，促進館際檔案資源共享、互換、交流，最佳化檔案資源配置，建成結構合理、內容豐富、覆蓋廣泛的檔案資源體系，滿足人民民眾利用檔案和開展社會宣傳教育的需求。
末次會議領導講話 篇23
各位領導、同志們：
根據會議安排，我代表市場行銷部就上半年行銷管理工作和下半年工作打算作表態性發言。現向大家匯報如下：
一、上半年工作回顧
20xx年上半年市場行銷部在公司領導的關心和支持下，按照公司20xx年工作部署，緊緊圍繞公司的發展目標，堅持以公司1223的工作思路為指導，以實現公司經營扭虧為盈，實現同業對標工作排名前三位為中心，針對電力市場新形勢、新困難，積極克難奮進、強化行銷管理。半年來，各項工作取得了一定的突破，下面就半年來的工作予以總結匯報。
1、各項經營指標完成情況
(1)售電量：完成5422萬kwh，完成市公司下達指標的47.2%，比去年多售電938萬kwh，增長21%。
(2)綜合損耗率：完成10.71%，超市公司下達的考核指標(10.5%)0.21個百分點， 與去年同期相比下降了2.48個百分點 。
(3)售電電價：完成0.654元/KWh，比去年同期增加0.028元/KWh,
(4)電費回收：當年電費完成95.1%。
2、開展了農電“線損管理年”活動
為進一步加強線損管理，降低線損率，實現線損管理的規範化和精細化，公司成立了線損管理領導小組，確定活動辦公室掛靠在市場行銷部。根據公司的布置市場行銷部組織制定了公司“開展線損管理年活動的實施方案”。制定的幾項管理降損措施目前正在積極落實：(1)對供電所的線損指標進行動態管理，根據供電所的售電情況逐月測算核定考核指標。(2)6月份啟動淘汰DD-28型電能表工作目前已完成3040隻，(3)公變台區計量裝置完善工作已全面鋪開，現已完善了173台，(4)動力專變 以上客戶都基本實現了功率因素考核。(5)為進一步規範行銷管理，修訂和完善了行銷管理制度。強化了抄表台帳與封印封鉛管理。
3、會同財務部、審計部清理公司3月份前電費。同時組織兩個工作組對尚賢、黃橋營業站幾名收費員的電費進行了清理。
4、會同財務部開展了兩期行銷專職、電費會計培訓，提高了他們的業務水平。
5、用電檢查與反竊電工作，查處了兩起竊電戶，追補電費1300元，在開展用電檢查過程中追繳了因接線錯誤而少計電費進行了追補，並已全部收回電費。
6、計量所完成曹家電站，水口電站、田心電站、晏家電站等關口電能表的現場檢驗。完成白水變電站、八都變電站、楓江變電站、古富變電站、黃橋變電站上半年度的電能表現場檢驗。同時完成雙山電站、橫山電站、山觀電站、丁江電站等關口表計改造工作。另外對科華水泥廠、醪橋山觀鐵礦等30家用電大客戶的電能計量裝置現場檢驗。
二、行銷工作存在的不足
1、“線損管理年”活動中一些工作還未得到真正落實。
2、嚴格執行《供電服務規範》的意識還不強、制度執行不嚴格，抄、核、收以及故障表計處理、電費退補等日常管理質量與制度要求存在一定差距。
3、一線行銷人員業務素質尚待提高。
4、各供電所公變台區線損理論計算未開展。
三、下半年的工作打算
回顧半年來的工作，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題，特別是公司綜合線損率，電費回收率與市公司的要求還有一定的差距，在下半年的工作中我們將鼓足信心和勇氣，科學安排，努力再創佳績。現針對上半年工作中存在的問題，對下半年工作計畫如下：
1、樹立電力行銷觀念、努力增供擴銷
公司上半年售電量增長率達到21%，但與其他縣公司比還有很大差距，努力增供擴銷仍是我們供電經營工作的主題。為此一是積極轉變思想，更新觀念，用優質服務發展新客戶，對於新增用戶，我們簡化報裝程式，大大縮短用戶辦電時間，積極幫助新增用戶早日用電，二是加強計畫停電管理和故障停電的搶修工作，爭取多供電。
2、積極貫徹落實線損管理年活動實施方案中的各項管理降損措施，確保線損指標的實現。(1)各供電所要加快DD-28型電能表淘汰更換工作;(2)公變台區計量裝置完善工作在8月份全面完成，9月份各供電所要全部啟動公變台區線損理論計算、核定台區線損指標、並將台區線損指標下達到台區管理組，責任到人、考核到人;(3)加大對動力客戶功率因素考核力度，促使客戶按裝無功補償裝置，進行無功就地平衡;(4)認真開展線損分析，加大對線損波動大的供電所的線損稽查
3、樹立信心，正視困難，確保電費結零
電費回收是供電經營工作的重中之重，是供電企業經濟效益的直接來源和最終體現。截止6月底電費回收率僅為95%。要確保電費100%回收還有很多工作需要去做：一是各供電所對欠費要進行認真梳理，制定清收計畫與措施，而是加強領導，各供電所主要負責人把主要精力放在抓欠費大戶上，經常做到對欠費用戶生產了如指掌，對那些破產改制的企業，提前防範，變被動為主動，把經營風險降低到最低程度。三是在實行了門市繳費預存，不要一味的坐等用戶上門，要加大催收力度並根據情況可採用走收、轉帳等收費方式;四是對月電費大戶要縮短抄收周期，採用多次抄表結算制，對臨時用電客戶要採用預繳電費方式，做到先交錢後用電。五是運用法律手段，加大電費回收力度。加強對欠費客戶欠費依據的取證與保管，對長期拖欠電費的用戶，運用法律手段，按照供用電契約條款，依法起訴，依法催交拖欠電費。四是在嚴格按照有關電力法規依法停電催費的同時，認真做好服務工作，對經營狀況不佳、資金運轉困難的企業不是採取簡單的停電，而是本著一通知、二匯報、三警告、四拉閘的程式有禮有節按章辦事，同時在交費期限內積極為用戶牽線搭橋，尋找銷售產品的市場，設身處地的替用戶著想，幫助用戶解決實際困難。五是抓緊完善並實施電費回收風險防範機制，開展客戶信用等級評定工作，實行推行電費擔保制度。
3、圍繞效益目標加強營業管理，促進挖潛堵漏。
實現最佳經濟效益是市場行銷工作的最高目標。而實現效益的途徑除了確保供電量外，更重要在於防竊堵漏、挖潛增收。一是切實抓好計量設備的校驗、使用、技術更新工作。其次加強設備動態檢測力度，對各類表計進行現場周檢，對用電大客戶關口表專櫃、小水電上網關口表要季度現場周檢。此外，對新上用電大戶要積極引用、推廣PT二次壓降補償設備、全電子電能表等高科技、新技術計量裝置。二是在台區總表完善後，反竊電大隊、供電所要認真開展用電普查活動，有力打擊了違章竊電和違規經營活動。三是全方位進行一次電價調整後清理整頓，檢查電價執行情況，核查電價變更情況。四是提高行銷工作質量加強抄表過程監督、全面開通行銷自動化核算，堵塞和減少抄核收差錯與漏洞。強化行銷“七”率的考核
4、強化行銷標準化管理，不斷提升優質服務水平方面
一是重視和加強行銷基礎管理，立即開展一次行銷管理工作檢查評比活動，著重檢查供電所的線損管理、抄核收管理、計量管理、電費管理、供用電契約管理、業擴流程、用電檢查和優質服務等。進一步規範供電所行銷管理。二是積極引入依法經營意識，強化供電用電契約的簽訂與管理，不斷規範自己的服務行為一收費行為。三是建立了優質服務常態工作機制，努力提高供電服務水平。按照省公司要求認真開展優質服務進萬家活動，依據國家電網公司《供電服務規範》，進一步深化優質服務，加強服務文化建設，對營業視窗的服務標準進行了規範統一，對服務用語嚴格要求，引導服務人員樹立“用戶就是上帝”的觀念，並加強視窗服務人員的培訓，提高服務客戶的素質和能力。同時加強“95598”供電服務熱線，日常運行和管理，充分發揮其對外實現了故障報修、業務諮詢、投訴舉報等服務功能，對內擔負起與各有關部門傳遞、協調的工作職責。
末次會議領導講話 篇24
同志們：
今天，我們在這裡召開會議，主要是宣布縣委、縣政府對扶貧辦主要領導的任免決定，讓新任領導同大家見見面，表個態。縣上這次對扶貧辦領導的充實調整，是在深入考察、全面了解、廣泛聽取各方面意見的基礎上，從全縣的大局出發，通盤考慮、慎重研究決定的，充分體現了縣委、縣政府對扶貧開發工作的關心和重視。先後在多個崗位擔任主要領導職位,政治素質高，工作能力強。無論在鄉鎮期間還是在部門期間，都能認真履行職責，團結班子成員，與同志們並肩戰鬥，腳踏實地乾好每一項工作，對xx縣的各項事業作出了重要貢獻。這次調整到扶貧辦工作，希望牛主任能在新的崗位上能繼續努力，儘快的熟悉幹部、熟悉情況，儘早的適應工作、進入角色，力爭取得更大的業績，不辜負縣委、縣政府的期望。
藉此今天這個機會，我再代表縣委、縣政府對和扶貧辦的幹部職工提幾點希望和要求。
一是勤奮學習，提升水平。古人講：學而不思則罔，思而不學則殆。我們正處在一個知識爆炸的時代，不學習，就跟不上形勢發展的要求，就不能適應新的工作崗位，更不能履行好工作職責;不思考，就不會把知識變為力量，就不能做到學以致用。所以，我們將把學習作為做好各項工作的前提，抽出時間，加強對工作業務知識的學習，把自己所學的知識與實際工作結合起來，不斷提高工作水平，提升解決實際問題的能力。
二是勤勉盡職，致力發展。面對全國自上而下新一輪的扶貧開發熱潮，如果我們不埋頭苦幹，不開拓創新，不但不可能實現超常規、跨躍式的發展，而且還會被別人遠遠地拋在後邊。適應新形勢需要有創新的膽識，完成新任務需要有創新的作為，組織把你們放在這個崗位上，既是信任也是重託。希望大家始終把扶貧開發工作放在爭創全市乃至全省先進來定位，自覺把縣委、縣政府的決策部署變為本單位的具體行動，只爭朝夕，潛心幹事，使謀發展、抓發展、促發展成為工作的主旋律。要堅持求真務實的工作作風，不說空話大話，不做表面文章，撲下身子，深入基層，深入民眾，摸實情、謀實招、講實話、辦實事、求實效，扎紮實實工作，實實在在幹事，以良好的工作作風推進各項工作落實。
三是發揚民主，精誠團結。團結一致的謀事幹事是各項事業成功的關鍵。只有搞好團結，才能出凝聚力、出戰鬥力，講話才有人聽，做事才有權威，才有了成就事業的舞台。這是歷史經驗的總結，是客觀事實反覆證明的真理。面對加快全縣扶貧開發的艱巨任務，唯有團結奮鬥，才能不辱使命，乾出成績。大家能在一起共事，既是機遇，也是緣份。希望扶貧辦的廣大幹部職工都能倍加珍惜和維護單位的團結，妥善處理好各方面的關係，真誠相待，相互包容，共挑重擔，凝聚強大的工作合力，共同把全縣扶貧開發的各項工作做好。
四是嚴以律己、廉潔奉公。扶貧辦的每一位幹部都要堅持廉潔自律，堅持原則，公道辦事，決不以權謀私，決不弄虛作假，堂堂正正做人，清清白白幹事，以清廉正直的形象贏得人民民眾的信任和支持。
末次會議領導講話 篇25
各位代表、同志們：
在這生機勃勃、萬物復甦的美好季節,邵東縣人民醫院第五屆職工代表大會在這裡隆重召開了，這是全院廣大職工政治生活中的一件大事。在這莊嚴而喜慶的時刻，我代表縣總工會向大會的召開表示熱烈的祝賀!向醫院全體幹部職工表示真摯的問候!向關心支持工會工作的領導和同志們表示衷心的感謝!
過去的五年，特別是20xx年以來，縣人民醫院新的領導班子團結帶領廣大幹部職工，堅持“以人為本”和“一切以病人為中心”的理念，內強素質，外樹形象，真抓實幹，開拓創新，各項工作都取得了顯著成績，深受全縣廣大人民民眾的好評和讚譽。醫院連續榮獲“消費者信得過示範單位”、“全國百姓放心示範醫院”等榮譽稱號，這是縣委、縣政府大力支持的結果，是院黨總支正確領導和全體職工共同努力的結果，是人民醫院始終堅持民主管理和改革創新的結果。在縣人大、政協“兩會”即將召開之際，縣人民醫院召開第五屆職工代表大會，這是院領導充分發揚民主、密切聯繫民眾、實現民主管理、民主決策的具體體現。
五年來，醫院工會在院黨政組織的領導下，工會工作取得顯著成績。醫院工會緊密團結全院職工，以主人翁的姿態和救死扶傷的精神面貌，積極投身到醫院的建設和發展之中，為邵東的衛生事業發展作出了積極的貢獻;堅持突出工會職責，積極反映廣大職工的呼聲和要求，關心他們的工作和生活，熱心幫扶困難職工，有效地調動和發揮了全體醫院職工的積極性和創造性;不斷創新工作方式，努力提升工作能力，極大地增強了醫院工會工作的活力，為衛生系統的工會工作積累了寶貴的經驗。20xx年，被省總工會評為“省級模範職工之家”。
這次大會將總結五年來的工作經驗，規劃和部署今後一個時期醫院工會工作的主要任務，選舉產生新一屆醫院工會領導班子。我們深信，人民醫院工會一定能夠站在時代的高度和全局的角度，認真落實提出的“乾在實處，走在前列”的要求，大力加強醫德醫風建設，樹立“以病人為中心，以醫療質量為核心，全心全意為人民服務”的思想，努力提高醫療技術水平，積極推進協調勞動關係，努力發揮基層工會組織作用，不斷實現新的跨越。
最後，真誠的祝願大會在全體代表的共同努力下，開成一個團結奮進、卓有成效的大會!祝大會取得圓滿成功!祝各位代表、同志們身體健康!萬事如意!
謝謝大家!
末次會議領導講話 篇26
同志們：
從當前的實際情況來看，黨委辦公室的幹部隊伍總的來說是好的，大家能以高度的責任感和飽滿的工作熱情堅決執行黨的路線、方針和政策，充分發揮自己的積極性和主動性，勤奮工作，樂於奉獻，較好地完成了上級交給的各項任務。各級領導對辦公室這支隊伍是滿意的、信賴的。但是，也應該看到 ，個別幹部職工在思想作風上還存在著一些問題。例如，將享受、追名逐利、紀律鬆散、辦事馬虎不夠認真等。這些存在的問題，也許會有人覺得沒什麼大不了，但是，長此下去，就會削弱辦公室的凝聚力、戰鬥力，影響辦公室的威信，損害辦公室形象。
我們必須進一步提高思想認識，切實加強思想作風建設，建設一支高素質的辦公室幹部隊伍，努力樹立辦公室的良好形象。
一、高度重視辦公室幹部隊伍的思想建設
思想建設是內在的、深層次的，是幹部隊伍建設的根本途徑，是樹立良好形象的必要條件。在這方面要重點強調一下意識：政治意識。要高舉鄧小平理論的的偉大旗幟，同黨中央保持高度一致，牢固樹立共產主義的理想信念，堅定有中國特色社會主義的信心;要有正確的政治方向、堅定的政治立場、較強的政治鑑別力和政治敏銳性，善於從講政治的角度和高度來觀察、分析和處理問題;
要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前，站穩腳跟、旗幟鮮明，經受的起大風大浪的考驗。
大局意識。古人云:“善弈者謀勢，不善弈者謀子”。“謀勢”，就是顧全大局，不為眼前“一子”利益所動，既要“見木”，更要“見林”，以長遠的目光審時度勢，力求贏得工作上的主動。辦公室人員要顧全大局，在大局下行動。要站在戰略和全局的高度，站在領導的角度，去謀大事，想大事和議大事。為領導當好參謀，做好助手。要圍繞大局，找準自己的位置，找出工作的著力點和努力方向。要堅決做到不利於全局的話不說，不利於全局的事不辦，對黨委部署的全局性的工作，帶頭堅決完成。
奉獻意識。辦公室人員必須樹立不計較得失，為事業而獻身的從高精神，要堅持做到事業第一，工作為先，發揚“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的精神，吃苦在前，享受在後，樂於奉獻。當個人利益和國家、集體利益發生矛盾時，要以國家、集體為重，以事業和工作為重，個人利益要無條件的服從國家和集體利益。要把無私奉獻作為人生的奮鬥目標，對黨、對事業、對人民高度負責，做到乾一行、愛一行、鑽一行，恪盡職守，盡心盡力、淡泊明志，甘當無名英雄，以奮鬥為樂，以奉獻為樂，使孺子牛情操得到陶冶，得到升華。
服務意識。辦公室人員必須把服務作為基本職能，充分認識和理解服務的崇高性，樹立自覺服務的角色意識。要為領導服務，就要當好領導的參謀和助手，當好領導的“外腦”;為基層服務，就要深入基層，了解、反映基層在實際工作中存在的問題和困難，幫助他們解難題、辦實事，並及時、準確地提高政策、信息等方面的服務;為民眾服務，就要認真傾聽民眾的意見，了解民眾的疾苦，反映民眾的呼聲，全心全意為人民民眾服務。要搞好決策前、決策中、決策後服務。要強化主動服務和超前服務的意識，超前思考一些事關長遠利益的戰略性問題，特別是要圍繞一些重大問題進行調查研究，在吃透上情、掌握下情的基礎上，提出自己的看法和意見，供領導決策參考。要服務好，就必須埋低頭、沉住氣、靜下心，認真做好烘托，陪襯的工作。
二、切實抓好辦公室幹部隊伍的作風建設(略)
三、樹立“忠誠、團結、勤奮、廉潔”的良好形象(略)
金庸先生說：“待人要誠，治事要謹;知足常樂，不去非分。謙可受益，滿必招損;盡心竭力，為國為民。”從中我們既可以悟出如何當好一名辦公室人員，樹立良好形象的道理。
末次會議領導講話 篇27
這次全鄉黨委擴大會議的主要任務是：以科學發展觀為指導，認真總結上半年工作，安排部署下半年工作，動員全鄉上下進一步解放思想，開拓創新，真抓實幹，堅定信心，再鼓幹勁，迎難而上，加快全鄉經濟社會發展步伐，確保全面完成今年的各項目標任務。前面，周鄉長全面總結了上半年全鄉農業農村工作，對下半年工作作了全面的安排部署，我完全贊同。回顧上半年工作，全鄉各項工作進展良好。下面我就全面落實本次會議精神，加快全鄉經濟發展和抓好下半年的各項工作講幾點意見：
一、充分認識當前形式，切實增強工作的緊迫感和責任感。
今年以來，鄉黨委、政府在縣委的正確領導下，團結和帶領廣大幹部民眾以xx大和xx屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合我鄉實際，緊緊圍繞增加農民收入這一中心，突出結構調整、項目建設、基礎設施和新農村建設等工作重點，積極構建和諧社會，全鄉經濟和社會各項事業呈現出又好又快發展的良好態勢。總括起來主要有以下幾個方面的進展：一是圍繞學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神的要求，以科學發展觀為統領，狠抓學習型黨組織建設，深入開展創先爭優活動，不斷破除不適應、不符合科學發展的思想觀念，進一步完善發展思路，以開拓創新的精神促進科學發展，在各個方面推出了新舉措，取得了新成效。二是發揮資源和環境優勢，項目建設工作成效明顯。投資3000萬元的潔雲毛驢養殖及驢肉深加工項目，高台華盛化工有限公司投資500萬元的節能環保項目，投資150萬元的空心磚生產項目、萬豐山煤礦勘探項目正在紮實推進。三是發揮地域優勢，狠抓種植業結構調整，在經濟作物種植上有了新的進展，四是加大政策引導和扶持力度，整合資源、重點突破，以奶肉牛、肉兔養殖為重點的草畜產業和水面養殖發展勢頭強勁;以危房改造為重點的新農村建設工作進展良好;以集鎮路改造 、鄉集貿市場建設為重點的基礎設施建設力度大並進展順利。五是重視解決民生問題，著力促進社會和諧，各項強農惠農政策全面落實，社會各項事業協調發展;堅持和完善“民情報告”、“法德進家”、“一庭三所聯動”等行之有效的矛盾糾紛排查調處機制，民眾反映的一些突出問題得到了較好解決，為經濟社會發展創造了穩定和諧的社會環境。六是全面加強精神文明建設和黨的建設，創先爭優活動全面深入開展，黨內激勵關懷幫扶機制全面落實，公民思想道德教育和精神文明創建活動紮實有效，民眾性文化體育活動豐富多彩。始終堅持“抓班子，帶隊伍，促發展”的思路，加強黨的自身建設和黨員隊伍建設。繼續深入開展了城鄉黨組織“1+1”結對互幫、黨員積分制管理、黨員承諾制等黨性實踐活動。建立健全農村黨員幹部現代遠程教育站點管理制度，規範站點運行程式，達到了幹部經常受教育，民眾長期得實惠的目的，黨建工作水平在創新中不斷提高。七是全鄉各級幹部的精神狀態和工作作風進一步提升，鄉領導在解決難題，加強督查等方面加大了抓落實的力度，推動了各項工作的有效開展。
總的來講，上半年工作成績是主要的，成效也是明顯的。但是，我們也應當清醒地看到工作中還有很多薄弱環節和不足：一是項目建設上帶動能力強的好項目、大項目還不多;二是基礎設施落後的現狀從根本上還未得到改善，抵抗災害的能力脆弱;三是農村面貌陳舊等問題依然困擾著我鄉的發展;個別重點工作還未得到全面落實，如日光溫室等。四是各村之間、單位之間工作不平衡，特別是在抓重點項目、抓穩定、抓落實上差距較大。少數幹部事業心、責任心不強，思想不解放，視野不開闊，大局意識淡漠，作為一個村幹部的綜合素質較低，各項工作能力有待進一步提高。五是個別鄉村社幹部服務意識不強，服務態度生硬，作風漂浮，工作不實，影響了社會穩定，影響了發展環境。六是部分民眾思想觀念嚴重落後，鼠目寸光，不能夠用發展的眼光看待問題，只看到的是眼前的一點既得利益，甚至在個別黨員中還存在政治素質下降，黨性觀念淡薄，立場嚴重錯位，是非觀念不清的問題。對此，我們要認真分析，高度重視，切實加以解決。
從我們目前的發展思路來看，社會各項事業的發展都已經初步取得了一定的成效，因此我們必須繼續堅持既定的發展思路，把實施特色富民工程、生態文明工程、全民創業工程、民生保障工程、基礎設施建設工程作為推動全鄉經濟社會全面協調可持續發展的著力點和突破口，銳意進取，合力攻堅，統籌兼顧，重點突破，努力實現全鄉經濟社會又好又快發展。
二、關於下半年工作的總體要求和主要任務
今年上半年，我鄉各項工作在原有基礎上有了新的進步和提高，全鄉經濟快速發展、事業全面進步、社會政局穩定、人民安居樂業。面對新一輪經濟發展的熱潮，克服的困難比預料的多，形勢逼人，不進則退;下半年，面對發展的差距和壓力，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感，加倍努力、奮起直追，不僅要與過去比，在縱比中增信心、提士氣，而且要與先進鄉鎮比，在橫比中明方向、鼓幹勁，最大限度地利用有利條件，盡最大努力化解不利因素，加快社會主義新農村建設步伐，加強民主法制建設和精神文明建設，推進全鄉經濟和社會又好又快發展。針對目前鋼屋架大棚進度緩慢，部分村部分重點工作停滯不前等實際問題，這些問題還需要我們採取綜合措施，在下半年的工作中認真加以解決。下半年主要做好以下幾個方面的工作：
一是做好現有項目的配合和新項目的引進。積極配合縣上及相關部門做好生態環境建設項目的後續協調服務工作，為項目建設營造寬鬆的發展環境;繼續加大招商引資力度，力促全鄉項目建設實現新突破。
二是緊緊圍繞增加農民收入這一中心，積極推進新農村建設步伐。要按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設要求，在重點任務的落實上邁出新步子，謀求新突破。今年春種以來，鄉域內總的降水量較往年相比有所增多，目前為止沒有表現出嚴重的旱情，但是近期又出現了連續的高溫天氣，我們絕不能麻痹大意，要一如既往的認真抓好抗旱防旱工作，做好水庫水的管理，盡最大努力保證豐產豐收。進一步加大對制種市場的監管力度和制種農戶的田間管理培訓，確保今年全鄉制種業健康發展。當前番茄即將進入採摘期，各村要未雨綢繆，做到早計畫，早安排，及早落實今年的番茄收購工作，確保收購順利。認真落實“抓大戶、建小區、帶群體”的工作思路，用足用活縣政府關於發展養殖業的補助政策，採取宣傳引、政策扶、典型帶、行政推等措施，進一步激發民眾發展草畜產業的內在動力，突出抓好幾個養殖小區的建設;注重青貯氨化技術的推廣和畜禽新品種的引進，提高草畜產業發展的科技含量;進一步發揮鄉畜牧站的職能作用，健全防疫網路，加強畜禽防疫和疫病防治工作，力促全鄉畜牧業發展再上新台階。要努力在勞務經濟發展上求突破。發展勞務經濟是減少農民、富裕農民、提高農民素質的一項戰略性任務，也是投入少、見效快的富民工程，是現階段增加農民收入的重要途徑。結合30萬農村勞動力技能培訓工程和全民創業工程，充分發揮鄉勞務站的職能作用，加強勞動力技能和科技培訓，發展壯大農村實用人才隊伍，培養和造就一大批有文化、懂技術、善經營、會管理的鄉土人才，多層次、多形式、全方位提高勞動力素質，逐步推動勞務輸出由體力型向技能型轉變，提高勞務輸出工作的質量和檔次。繼續按照鞏固東部，拓展西部，長短結合，季節交叉的思路，堅持政府引導、中介組織推動、市場化運作的原則，持之以恆地抓好勞務輸出。力爭年底實現輸出勞力 人次以上，實現勞務收入 萬元。
三是積極協調發展各項事業，推進社會全面進步。要按照“三個統籌”的要求，促進社會各項事業與經濟發展緊密結合，不斷提高人民民眾的生活質量和科學文化素質。要大力實施科教興鄉戰略，加強農業科技服務體系建設，大力推廣套用先進適用技術，促進科技進步與創新。積極開展各類文體活動，豐富廣大民眾的業餘生活。深化人口與計畫生育綜合改革，落實農村獎勵扶持政策，穩定低生育水平。進一步加強基層民主政治建設，提高黨務、村務公開質量，認真落實四議兩公開工作法，保證人民民眾依法行使民主權利。紮實開展“創先爭優”活動，通過活動開展，著力引導和促使基層黨組織和廣大黨員在服務地區經濟發展、推動地區科學發展上創先爭優，在務實創新、創造工作業績上創先爭優，在堅持學習、提高能力上創先爭優，在改進作風、切實為民服務上創先爭優，在從嚴要求、提升社會形象上創先爭優。開展創先爭優活動的最終目的，就是要通過活動開展，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，積極推動地區經濟發展、促進社會和諧，提升服務民眾的意識和水平。全鄉各級黨組織要以求真務實的作風開展好創先爭優活動，不斷發揮黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，為推動我鄉科學發展和諧發展率先發展做出新的貢獻。在創先爭優活動中，各支部要特別注重繼續抓好城鄉黨組織“1+1”結對互幫、黨員承諾制和農村“五強五爭創”、“黨員爭五星”等黨性實踐活動，機關支部要切實開展好“四比三優一滿意”活動，通過紮實開展“創先爭優”活動，達到組織創先進，黨員爭優秀，民眾得實惠的目的。廣泛開展民眾性精神文明創建活動，加大公民文明行為教育力度，突出抓好未成年人思想道德建設，倡導健康文明的生活方式。認真組織實施公民道德建設工程，不斷提升公民思想道德水平。切實抓好精神文明示範點建設和“三改”工作，加大改廚、改廁、改圈力度，營造家庭文化氛圍，提高精神文明建設的總體水平;堅持環境衛生月查季評制度，徹底清理門前“三堆”和垃圾死角，引導廣大民眾養成文明潔淨的良好衛生習慣，為建設社會主義新農村營造優美的生產生活環境。
三、加強組織領導,轉變工作作風,狠抓工作落實. 通過今天召開的鄉黨委擴大會議，下半年的工作目標和任務已經明確，實現年初確定的經濟和社會發展的各項任務，力量在民眾，關鍵在領導。領導幹部要切實提高執政能力，尤其要提高領導發展的能力和解決複雜問題的能力，確保各項工作順利推進，取得顯著成效。
(一)要繼續解放思想，凝聚合力，狠抓工作落實。
歷史的經驗和實踐昭示我們：思路決定出路，觀念創造財富，解放思想的空間有多大，發展的空間就有多大。只有繼續解放思想，敢於探索創新，才能突破發展的障礙和制約，躍上發展的新境界。從我們鄉村幹部來看，我們的部分幹部思想保守，方法老套，缺乏開拓精神，很多民眾“小富即安”的思想還比較嚴重，影響了發展步伐。這些問題的存在，表現在工作上就是在發展思路的貫徹上畏首畏尾，在決策部署的落實上大打折扣，妨礙了全鄉經濟的發展。因此，解放思想是當務之急。現在我們的有些同志，思維模式化、工作經驗化，觀念陳舊化根深蒂固，習慣於用老思維、老經驗解決問題，不能以創新和發展的思路處理問題，這樣未必會取得好的效果，必須堅決予以轉變。要牢固樹立這樣一種理念，把解放思想同實事求是結合起來，不論哪種形式，能搞活就行，不論歸誰所有，有貢獻就行，不論規模大小，能發展就行，不論業主是誰，有作為就行。發展、創新就是要敢於大膽地試，大膽地闖，敢於突破陳規，善於推陳出新，以思想的大解放促進全鄉經濟的大發展。解放思想的最終目的是為了推進工作，促進發展，近年來，全鄉經濟和社會各項事業應該說都取得了顯著成效，但是問題也還很多，這裡不再一一列舉。各村、各單位都要善於從本鄉、本村實際出發，把解放思想更多地體現在分析問題、制定對策、解決問題上，體現在能不能找到一條符合本村、本單位的發展路子上，拿出新思路，新辦法，新舉措，科學地研究新情況靈活地解決新問題，努力在解決問題、促進工作、推進發展上取得實質性進展。
(二)要轉變作風，真抓實幹，狠抓工作落實。
為了使項目建設以及黨建、精神文明示範點建設等難點、重點工作得以順利推行，以開展機關作風建設活動為契機，廣泛推行首問責任制、限時辦結制、標示服務制、過錯追究制等相關制度，著力解決領導幹部在思想、工作、生活、作風方面存在的突出問題。通過重新修訂工作制度和工作紀律，充分利用各種集會進一步加強三級幹部教育，牢固樹立“有為才有位”的思想理念，提高幹部乾實事、解難題、處理複雜問題的能力。各項工作的推動，既定目標任務能不能如期實現，關鍵在人，關鍵在我們的鄉村幹部。因此，就要在繼續抓好思想、組織、作風建設的同時，抓好乾部隊伍建設，為各項工作目標的全面落實提供堅強有力的組織保證。可以肯定地講，我們的鄉村領導幹部絕大部分是堅強有力、真抓實幹的，是政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，民眾信賴，工作務實的。近年來，全鄉經濟發展之所以取得顯著成績，也正說明了這一點。各村、各單位要從加強黨的執政能力建設的高度出發，從解決難纏事、棘手問題和對待人民民眾的態度、感情上轉變作風，真心實意地幫助解決民眾生產生活中的困難和問題。要從目前我們正在做的每一件事情和每一項工作上轉變作風，多謀事，多想羅城的發展，少謀私利，多一點務實精神，少一點形式主義，靠前指揮、一線實幹，做到勤奮不耍滑，負責不推諉，誠實不說謊，實幹不怕苦和累，要始終保持良好的精神狀態，勇於爭創一流，不斷開創新局面，取得新成績。
(三)要領導帶頭，靠實責任，狠抓工作落實。
領導就是責任，時時處處要勤政當先，率先垂範。在工作中要突出一個“真”字，在作風上做到一個“實”字，要針對工作差距和薄弱環節，切實研究解決存在的突出問題，拿出強硬的措施和辦法，統籌兼顧，重點突破，全面推進。尤其是工作進度慢、任務重、欠賬大的村，村支部書記、村委會主任要親自抓、全力抓，千方百計加快進度，集中力量抓好落實。一是靠實領導責任，要做好分工，進一步明確鄉領導幹部在分管工作、聯繫村和掛靠項目方面的責任，形成千金重擔大家挑、人人肩上有壓力的工作格局;二是要靠實村、單位責任。各村、各單位“一把手”要切實擔負起抓落實的責任，對因部屬不周、落實不力造成全局工作被動的，要堅決追究領導的責任。三是靠實目標責任，進一步完善目標管理責任體系。在目標的運行、考核和獎懲等各環節上，按照科學、合理、可操作的要求，做到深化、細化和最佳化，使之管有主體、查有目標、靠有標準、獎有依據，真正起到激勵先進、督促後進、推動工作的目標。
(四)理清思路，超前謀劃，狠抓工作落實。
鄉村兩級幹部都要增強工作的主動性、積極性和前瞻性，隨著農村一系列、全方位改革的不斷深化，這就要求我們必須轉變傳統的思維方式和工作方法，以全新的思維方式來謀劃工作，以靈活工作方法來解決工作中的難題，要切實轉變以前那種按部就班、思維置後、工作被動的狀況，要緊密結合本村、本單位的實際，創造性地開展工作，從現在起就要幹當前、想明年，及早考慮，超前謀劃明年工作的思路和重點，力爭使各項工作取得新的更大的成績。這次會議之後，各村、各單位的一個重要任務就是儘快召開會議，結合各村、各單位實際討論研究制定下半年的工作思路和目標任務，切實解決當前存在的影響工作進度的問題。
同志們，下半年乃至今後工作責任重大，我們要本著對黨和人民高度負責的態度，以科學發展觀為指導，進一步解放思想，堅定信心，振奮精神，鼓足幹勁，突出重點，狠抓落實，以積極主動的姿態適應新的形勢，以切實有效的措施解決新的問題，以奮發有為的精神不斷開創新的局面，為實現全鄉經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家。
末次會議領導講話 篇28
德醫風演講醫療衛生事業是一項技術性非常強的工作，每個醫務人員不僅需要掌握豐富的醫學知識和技能，還需要有崇高的職業道德和人格。古人曰：“無德不成醫”。不論是我國古代醫學家的“大醫精誠篇”，還是西方的“希伯克拉底宣言”，都強調要成為一名合格的醫務人員，首先要培養自己完美的人格。
病人來我們醫院就診，就是對我們醫院極大地信任，一個病人願意在全身麻醉失去知覺的狀態下，讓醫生在他身上動刀，這是對醫生寄予了多么大的信任呀!目前醫院提倡構建和諧醫患關係，就是要讓醫生和患者之間互相理解、互相信任、以真心換真心。我相信只要我們醫務人員真正的為患者著想，以患者為中心，全心全意為患者服務，即使出現的手術併發症，患者及家屬是會理解並配合我們的工作的。記得有一位福建泉州來的病人，在當地醫院診斷為腦膠質母細胞瘤，醫生告訴預後很差，專程來我科就診，科室討論後認為腦膜瘤可能性大，我們儘快完成各項術前檢查及準備工作，手術很順利，全切腫瘤，但術後當天晚上患者出現一側肢體活動乏力、失語，上級醫師指示立即複查頭顱CT，結果手術區域的後方出現硬腦膜外血腫，向患者家屬交待再次手術的必要性後，雖然這個血腫屬於手術併發症，但患者家屬對我們積極負責的態度和辛苦勞動表示感動，理解目前出現的併發症，並簽字同意手術，手術很成功，患者來醫院時不能走路，用救護車送來，出院時已經可以走路，生活自理，患者家屬出院時給我們寫了一封感謝信，這封信是對我們辛勤工作的肯定。事過3年多了，每逢節假日，患者家屬都會通過E-mail給我們發賀卡。什麼是一個醫生真正的幸福?一個醫生的真正幸福，是用他自己的辛勞才智換來病人的康復和肯定。
我們年輕醫生正處於基本理論、基本技能的積累階段。神經外科的病人病情都比較重，病情變化非常塊，害怕由於自己的技術不過硬給患者造成不必要的損傷。因此我給自己定下規矩，每天起床後都要想一想自己這幾個病人今天都可能出現哪些病情變化?哪些病人需要繼續完善哪些檢查?哪些病人需要換藥、拆線、腰穿?每天保證查房4-5次，上下午上下班前各1次，遇到術後病人晚上必須查房，以便及時了解患者的病情變化，及時跟患者交流，並及時向上級醫師匯報，隨時解決患者目前存在的問題，多次第一時間發現險情，避免了病情進一步惡化，使患者順利康復，贏得了患者的好評。有一動脈瘤破裂出血患者，病情十分危重，科主任和上級醫生都能以身作則，放棄春節休息時間，及時給病人進行介入栓塞手術，動脈瘤術後仍需要積極處理出血後造成的各種併發症，假日期間我幾乎天天都留在科里，認真觀察病情，每天腰穿2次，隨時調整液體量和補鈉量，患者病情逐漸好轉。有一老年腦轉移瘤患者，80多歲，存在心、肺、腎等多種疾患，患者病情重，同時腦轉移瘤治療效果通常都不滿意，家屬又非常著急，對醫療護理工作要求很高。我能服從上級安排，知難而上，不推委病人，認真仔細、有條不紊的逐個處理患者的每一個問題，及時請相關科室會診，耐心向患者家屬解釋病情，使病人在住院期間順順利利完成手術，術後平穩度過圍手術期，患者家屬出院時多次表示還是廣州軍區總醫院的技術和服務態度好。回想這些，我沒有做出特別重大的貢獻，我只是付出多一些時間，耐心一些，認真一些，我僅僅是做了一個合格醫生應該做的，雖然這樣做會很累，但自從我選擇了學醫，我就選擇“白衣天使-老百姓健康的保護神”這一崇高的職業，我無怨無悔!
一些病人為表達感激之情，曾給我送紅包，我向患者家屬耐心解釋：“您來到我們醫院，就是對我們最大的信任，您能夠健康出院，就是我們最大的欣慰” 。有時確實很難退還時，便將“紅包”交在患者的住院壓金里，僅今年3月份我就退還紅包20xx多元，另有一名患者出院後送我1000元的紅包，患者家屬十分誠懇，當時很難推辭，我只有事後通過郵局將這1000元寄給了該家屬，假日期間，我特意去拜訪了這位病人，告訴患者能得到他們真誠的信任，我心裡已經很滿足了。設身處地的想想，病人來投醫時，是帶著多大的病痛和經濟負擔而來，而我所做的就是一個普通醫生所作的，我們科神經外科醫生都經常做的，我們所做的一切都是一個合格的醫生應該做的。
在我們神經外科會議室的牆上掛著一副標語，這是美國一本經典的醫學教科書的前言，我們王偉民主任經常用這段話來教育我們年輕醫生：“No greater opportunity, responsibility, or obligation can fall to the lot of a human being than to become a physician. In the care of the suffering he needs technical skill, scientific knowledge, and human understanding. He who uses these with courage, with humility, and with wisdom will provide a unique service for his fellow man, and will build an enduring edifice of character within himself. The physician should ask of his destiny no more than this; he should be content with no less.” 翻譯過來就是：沒有任何一種職業比成為一位醫生更困難，更需要責任心和義務感。當醫生治療病人時，需要有操作技能、科學知識與人文關懷。他利用這些基本條件，勇敢而謙卑地發揮其聰明才智工作時，他將為其同胞們作出不平凡的貢獻，同時也將培養自己博大寬厚的胸懷。作為一名醫生，對自己命運的追求應莫過於此，也應以此為滿足。
作為一名年輕醫生，我們的行醫之路才剛剛起步，“路漫漫兮，其修遠兮，吾將上下而求索”。病人的讚揚是對我們以往工作的肯定，更是一種鞭策，激勵我將更加嚴格要求自己，對學術科學嚴謹，對知識精益求精，對病人高度負責。為醫院，為科室再鑄輝煌奉獻一生。
最後，感謝我們科的各位領導及同事對我們年輕醫生的幫助和教導，感謝我的家人對我工作的全力支持，讓我全心的投入工作中，感謝各位患者對我們工作的信任。謝謝大家!