銀企合作領導講話 篇1
同志們：
今天，市政府根據前一階段調查研究以及與各有關方面共同商討的意見，決定召開這次金融單位、基層企業、政府主管部門聯席會議。會議的主要目的是為了加強企業與金融部門這兩個重要方面之間的溝通聯繫，促進彼此互通信息、互相理解、互相支持，在新的歷史條件下，走出一條銀企聯手、共度維艱、共擔風險、共謀發展、共創輝煌的一條新路。我們希望通過這樣一種制度化的形式，加強溝通聯繫，促進市場經濟條件下新型政銀企關係的形成。建立銀企聯席會議制度的方針可以概括為四句話十六個字，即“政府導向、部門參與、銀企合作、實現雙贏”。前不久，我在比較全面地了解全市工業經濟總體概況的基礎上，又與邵桂芳同志一起走訪了全市各個金融單位，得到的粗淺印象主要有這樣幾點：一是各金融單位從主要負責同志到具體工作人員都有參與地方經濟建設、支持各行各業發展，並在此過程中發展壯大自身的內在要求，都希望看到連雲港經濟和社會的發展，同時也認識到只有地方經濟發展了，社會進步了，金融部門才有壯大的可能，在這方面具有共識。二是近年各金融單位下很大決心，採取綜合措施，降低不正常的存貸比，改善金融資產質量，在經歷陣痛後，目前普遍處於逐步回升向上的狀態，使金融部門加大對地方經濟和社會發展的支持力度有了一定的物質基矗三是我市各金融單位總體實力比較薄弱，虧損仍然比較普遍，資產質量仍然比較差，上級行基於這兩方面的情況，對貸款投放控制仍很嚴格，投放貸款的軟硬障礙同時存在，導致我市金融單位對地方的貸款投放明顯偏少。據統計，今年以來全市金融單位對地方新增貸款投放只占全省新增貸款投放量的2.5。四是企業求貸無門與金融單位放貸無路並存。一些優勢載體和部分安全有效的業務領域競爭十分激烈，而一些急待貸款扶持的困難企業貸款需求往往無人問津，這方面存在著一些政府一時難以協調平衡的具體矛盾。五是對貸款單位特別是一些企業不講信用、求貸踏破門、還貸不見人的做法金融部門反映強烈，尤其是對那些不體諒金融單位難處和苦衷，隨意逃廢債務的行為更是義憤填膺，埋怨情緒相當嚴重。同時，在與企業及主管部門接觸當中，我感受到這個群體中也有相當大的怨氣：一是埋怨金融部門只追債、不放貸，過去是慎貸惜貸，現在是幾乎不貸，多年不與銀行打交道的企業已經不是一家兩家。不少企業在無可奈何的情況下，牢騷滿腹，有的面對現實，採取了一些積極的辦法，叫“不靠銀行靠自身，不找市長找市潮，逼出了一些解決資金難題的新路子，而更多的困難企業則採取新貸既然拿不到，陳債你也不想要的消極態度，斷絕與金融部門的往來，這種狀況決定了企業不可能有超常的調整和發展，同時也嚴重影響著金融部門的良性運行和資產質量的提高，其結果只能是互有損失，甚至是兩敗俱傷。二是不少企業也經常排出“兩有一缺”(有市嘗有效益、缺資金)的產品和“三有一缺”(有市嘗有效益、有前途、缺資金)的項目，對求貸無門表現出一籌莫展，長此以往，使不少企業經營者對企業今後的發展失去了信心。三是一些企業負責人收拾的是別人留下的爛攤子，對金融部門只講“三貸六清”、不看現實表現的做法相當不滿，特別是那些因信貸債務到期未能歸還而動輒被封門封帳的企業負責人更是怨氣衝天。
當前的總體情況是，我市工業企業中除為數不多的優勢企業外，面廣量大的中小企業融資環境很不寬鬆，他們與銀行之間有著明顯的、嚴重的隔膜，這已經直接影響到雙方的發展，制約著地方經濟建設和社會進步。這是我們必須正視的一個十分現實的問題。
最近召開的市委擴大會，明確提出推進工業化進程和全面加快經濟社會發展步伐的要求，特彆強調了發展環境和條件的問題，這些都要求我們面對現實、不避難題，認真研究中小企業融資環境，以及在市場經濟體制下、改革調整過程中的新型政銀企關係問題。需要說明的是，在今天這樣的形勢和體制下，研究與金融有關的問題，不能再套用計畫經濟年代的思維方式和工作方法。各有關方面特別是與會企業和企業主管部門，要清楚地認識到改革開放前後，政府與金融部門的關係起碼經歷了三個不同階段：一是計畫經濟年代是政府領導型，二是計畫經濟為主市場經濟為輔年代是政府主導型，三是市場經濟體制初步建立的條件下是政府引導型。也就是說，在當前新的體制和新的歷史時期，政府可以引導金融部門投向優勢企業和優勢項目，而不可以再以行政手段操縱銀行資金的投向、投法與投量。如果不認識到這一點，而因此次活動的安排助長了經濟主管部門和基層貸款企業等靠要心理，步入計畫經濟年代思維慣性，由指望政府、等靠政府到可能達不到自己期待的效果而埋怨政府，這就意味著這次活動有可能產生了嚴重的負作用，這當然不是我們組織這次活動的本來目的，各有關方面必須克服上述可能出現的偏向。
為銀企合作提供正確的工作導向，是政府的一份工作責任，這個導向主要包括三個方面的要點：首先，要求所有申貸單位特別是工業企業，要牢固確立信用意識，以確保金融資產的安全有效為前提，提出信貸要求，對歷史上造成的呆壞帳和有問題的貸款，採取不逃、不廢、不迴避的態度，誠懇務實，主動靈活地與金融部門共商解決辦法，尤其要在扭虧和盤活存量資產上謀求突破。第二，要求金融部門高度關注地方的改革、發展和穩定，萬不可以採取省事無事的不負責的態度，對待地方經濟和社會發展大局。我們反對那種寧願逼死一批企業也不願承擔一份責任的說法和做法;我們反對不經過雙方充分協商和溝通就訴諸公堂，採取過激行動，不顧社會效果，同時也不利於雙方利益的做法;我們反對那種改制後不予轉貸，也不給予新的支持等直接阻礙改革進程的做法;我們反對那種對一些企業提出的任何項目、任何產品、任何業務的貸款需求，都一味排斥和否決的消極的不通情理的做法;我們也反對一些金融單位資金大量上存、大量外放而有意識不在本地集中投放的做法，我們還反對金融單位不積極向上爭取，遇問題一味向上推的做法。第三，要求各相關部門一定要拿出認真的態度、紮實的作風做銀企之間溝通聯繫的橋樑。為此，市政府指定計委、經委、外經貿委具體負責收集信息，充分論證，有理有據有說服力地提出資金投放的需求，供金融部門篩選確認，要以換位思考、為他人著想的態度，把資金需求是否合理推敲到位，從而保證所推薦承貸項目的可靠性、可行性和成功率。
市政府組織這樣的活動，決不是為了新聞炒作造輿論，不是為了標新立異創造新經驗，也不是一般性的徒具形式的會議安排，而是希望取得實實在在成效的一次經濟活動，要求各相關部門活動之後務必狠抓跟蹤落實，三個負責推薦介紹的綜合部門要高度負責，每月一次向政府報送工作進程信息。市政府牽頭每季一次召開銀企聯席會，每次會議首要議題是回顧上次推薦承貸項目的落實情況，要做到有理需求及時落實，無理需求給個說法，不求全部到位，只求盡到責任，不圖盡如人意，只求無愧於心。一年到底，將此項工作納入年度考核。採取這些措施的目的是為了提高活動的務實程度，帶來儘可能的工作成效。我相信這樣的活動，搞與不搞不一樣，認真搞了會取得應有的成效。
銀企合作領導講話 篇2
這次全市銀企合作項目對接會，是市委、市政府確定的全年5次銀企合作的首次對接會。目的是通過這個平台加強銀企之間信息交流，加深彼此了解和信任，促成一批項目對接，促進全市的工業經濟和金融事業共同發展。剛才，市經委、人行**市中心支行、市投資擔保公司負責人分別做了發言，還舉行了40個項目的簽約儀式，簽約貸款金額達8.41億元。這次成功簽約是政銀企三方共同努力的結果，也使我市銀企對接活動有了一個良好的開端。在此，我代表市委、市政府對成功簽約的銀企雙方表示衷心的祝賀!下面，我簡要講三點意見：一、金融機構要加大投入力度，改進服務，支持企業發展
“十五”期間，我市固定資產投資累計完成378億元，年均增長20.1，在投資的推動下，經濟成長速度穩步回升，20xx年達到14，20xx年仍保持12.1;固定資產投資對經濟成長的貢獻率提高到近50。而這一期間，全市金融機構累計新增貸款餘額55.9億元，占全市固定資產總投資的14.8。實踐證明，我市經濟的發展，與全市金融機構的大力支持是密不可分的，金融機構在支持地方經濟發展中，也實現了自身的更大發展。“”期間，我市確定了GDP年均增長12以上的發展目標，為確保這一目標的實現，需要完成1000億元左右的固定資產投入，每年至少需利用金融資金30億元以上，五年累計需投入150億元以上，因此，全市金融機構應一如繼往地予以大力支持。
一要正確處理好存貸關係。各商業銀行要克服“零風險”信貸意識，轉變觀念，抓住目前良好的政策和市場機遇，積極開拓客戶市場，加大對優勢客戶的信貸支持，在發展中防範風險，降低風險，釋放存差，提高銀行自身的投資回報率，促進地方經濟發展。
二要建立有利於增加信貸投放的工作機制。市里已制定了對金融機構信貸的具體考評獎勵辦法，各金融機構要加大信貸工作考核力度，調動一線信貸人員積極性，以市人行開展的“發展我發展、我為作貢獻”活動為契機，切實轉變作風，經常深入企業，對企業有效的資金需求主動幫助解決。同時，各商業銀行要立足服務，保證在籌集的資金投放在，力爭今年新增工業信貸客戶100戶、新增工業貸款15億元以上。
三要進一步最佳化貸款結構。從目前全市商業銀行的信貸投放情況來看，存在信貸投放結構單一、支持對象過度集中現象。各商業銀行在繼續支持地方基礎設施建設的同時，也要重點發展工商企業的信貸業務，在支持骨幹企業發展的同時，要適時向有市場、有效益、有信用的中小企業傾斜，通過細分市場，為中小企業提供差別化、個性化服務，有針對性地出台中小企業的授信管理和貸款管理辦法，千方百計支持中小企業發展。
四要妥善處理貸款抵押擔保。當前存在的“貸款難”，實質上也是“擔保難”的問題。目前，我市信用擔保體系已初步形成，市中小企業擔保公司已組建完成，註冊資本為3000萬元，截止20xx年底，全市共組建企業融資擔保機構9家，全年為中小企業提供擔保貸款1.6億元，在搞好融資服務、助推地方經濟發展等方面發揮了一定作用。下一步各擔保機構要繼續加強與金融機構和企業的合作，不斷擴大擔保規模，放大擔保效應，為信貸投放提供更多更好的服務。市中小企業投資擔保公司今年要力爭新增資本金20xx萬元以上，擔保貸款規模達到8000萬元以上。各商業銀行要積極創新貸款方式，大力推行存貸質押貸款、應收賬款質押貸款、出口退稅票據抵押貸款等多種擔保方式，為中小企業的發展開闢一條綠色金融通道。
二、企業要內強素質，外樹形象，積極爭取銀行支持
一要注重提高企業的資信度。企業要按照市場經濟的要求，完善法人治理結構，嚴格財務會計制度，建立和完善內部融資管理機制，正確處理借貸關係，克服管理不規範、經營決策隨意性大的現象;有關財務要透明，不能做糊塗賬或口袋賬。
二要注重提高企業的誠信度。信用是企業的名片。只有講誠信，才能贏得扶持。對銀行的借款要嚴格按規定使用，自覺接受銀行監督，按時還本付息。遇重大經營事項要及時與銀行溝通，及時反饋信息，定期反映生產經營情況、存在的問題以及企業發展戰略。
三要增強盈利能力。企業要注重產品結構調整，努力創新，開發有市場競爭力的新產品，切實增強自身的盈利能力，增強金融機構對企業投放信貸資金的信心。
三、各級各部門要進一步改善金融生態環境，為銀企合作共贏創造條件
一要建立社會信用體系。各級、各部門要把創建金融生態區，作為最佳化和改善投資環境的重要內容來抓，大力營造良好的社會信用環境。相關部門要及時建立社會徵信資料庫，解決銀行獲取信息難的問題;加大對失信行為的懲罰力度，增加失信的成本，從而使企業自覺選擇守信。
二要推動銀企合作活動深入開展。一方面，市經委、人行**市中心支行要對今天的簽約項目跟蹤抓落實，適時調度，及時協調解決有關問題，切實提高履約率。另一方面，相關部門要認真謀劃好下次銀企對接活動，確保有更多的項目成功合作。各級發改、經貿、財政、稅務等部門要研究相關簽約項目的配套扶持措施，對重點項目採取財政貼息、資助等扶持措施，調動銀企投資的積極性，保證資金及時到位。
三要進一步最佳化金融服務。各有關單位要認真貫徹市委、市政府3號檔案精神，把最佳化金融服務、改善金融生態環境擺上重要位置，以推動企業融資取得新的更大的突破。金融機構負責人要經常深入企業調研，主動尋找服務項目，並將調研中發現的問題及時向市經保辦通報。各地可比照市裡的做法，根據金融機構支持地方經濟發展的業績情況及審貸時效給予其相應獎勵。對金融部門和企業反映的在貸款過程中涉及的土地、房產評估等問題，市國土、市房產部門在提供服務時，要按照3號檔案要求，予以及時優惠辦理。
最後，希望今天簽約的銀企雙方以此為新的起點，增進信任，加強溝通，互利雙贏，不斷鞏固和擴大對接成果，努力開創我市銀企合作的新局面。
銀企合作領導講話 篇3
各位金融界、企業界朋友們、同志們：
今天召開這次座談會主要目的是通過政府為銀行、企業搭建一個平台，通過面對面的溝通與交流，增強互信，進一步密切銀企關係，按照“自願、公平、誠實、守信”的原則，共同營造銀企合作、雙促雙贏、科學互動的新格局，建立新型銀企關係，促進銀行與企業共同加快發展壯大，助推 區經濟更好更快發展。剛才，市商業銀行具體業務部門的同志作了詳細的金融產品推薦，企業和商行的負責同志作了發言。言為心聲，聽了很受感動和鼓舞。
藉此機會，我講四點意見。
一、成績來之不易，增強了我們發展的信心和決心
年，對我們 區來說是極不平凡的一年，在區委、區政府的堅強領導下，全區上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以項目建設為抓手，以招商引資為動力，以園區建設為載體，搶抓機遇，加快發展，克服百年難遇的特大幹旱和洪澇災害等帶來的不利影響，攻堅克難，奮力拚搏，保持了經濟平穩較快增長，圓滿完成了全年各項目標任務，全區經濟社會呈現出又好又快發展的良好態勢。全年累計實現生產總值887，907萬元，同比增長14%;完成全社會固定資產投資352，557萬元，同比增長25.79%;財政總收入129，785萬元，同比增長40.62%，地方財政收入79，586萬元，同比增長36.99%。這些成績的取得，是全區各級黨組織和廣大幹部民眾真抓實幹、攻堅破難的結果，也是在座各位金融家、企業家同心同德、共同努力的結果!你們為加快 發展注入了持續的、源源不斷的能量與活力，在帶來項目和資金的同時，也帶來了新理念，在更寬的領域、更大的範圍、更深的層次上推動了 區的招商引資，為全區經濟和社會發展作出了貢獻。各位金融家、企業家在發展壯大的同時，也不忘記回報社會，積極參與各種公益活動。你們這些舉動，區委、區政府都看在眼裡，記在心裡，在此，我謹代表 區委、區人民政府向你們表示衷心的感謝!
二、銀企合作意義重大，需要我們進一步提高認識
當前，我國改革開放和社會主義現代化建設正處於一個重要戰略機遇期，伴隨著綜合國力進一步增強，對外開放進一步擴大，市場經濟體制進一步完善，金融改革發展進入了一個重要轉折期和發展階段。前年，市委市政府審時度勢，制定下發了《 市人民政府關於進一步促進金融業發展的意見》和《 市人民政府關於金融支持中小企業發展的意見》。去年，區委、區人民政府為推動我區個體私營等非公有制經濟加快發展，進一步激發非公有制經濟的發展活力、創新能力和競爭能力，結合區情實際，出台了《關於進一步鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的意見》。並在區級財政較為困難的情況下拿出資金，成立金誠擔保公司。這些政策和措施，為我們進一步加快金融業和非公企業發展，加強銀企合作，提供了難得的歷史機遇。在這樣一個新的形勢下，如何建立一種新型的銀企合作關係，促進銀企更好更快發展，已成為各級政府、金融機構和企業必須引起高度重視並認真研究的重大課題。要解決好這一課題，必須以全新的理念和視角，進一步深化加強銀企合作重要性的認識。
一是加強銀企合作，是加快經濟發展的戰略選擇。發展經濟學理論的最新研究成果表明，金融發展是經濟發展的重要動因，在一定條件下，金融決定經濟，金融是現代經濟的核心。實踐中，在區域經濟發展的路徑選擇上，金融帶動經濟發展已經是區域經濟快速崛起的成功經驗。日本、新加坡、香港和我國長三角、珠三角等區域經濟快速發展就證明了金融的主導作用。今年，我區要完成 個億的固定資產投資，僅靠國家財政資金、國債投入是不可能的，尤其是工業項目竣工投產後，擴大再生產所需要的大量流動資金，還得靠銀行的信貸投入來扶持。可以說，加強銀企合作，已經成為擴大投資、加快發展的戰略選擇。
二是加強銀企合作，是培育市場主體的根本出路。企業和個體經營戶是市場競爭的主體。 區各類企業和個體經營戶數量少、規模小、效益低，這是造成優勢產業開發程度低、工業基礎薄弱、三產不發達的主要原因之一。在市場主體中，中小企業和個體經營戶投資風險大，所以銀行不願參與或很少參與，這是金融生態的一種畸形。但中小企業和個體經營戶在繁榮經濟、增加就業、推動創新、催生新興產業方面的作用是十分巨大的。東南沿海地區經濟的快速崛起，依靠的就是中小企業和個體經營戶，而恰恰在這一點上，我們 區落後了。大家知道，不論是大企業，還是小企業、小經營戶，要發展壯大都需要密集的資金投入，僅靠自身積累是難以適應快速發展的形勢的需要，也不符合經濟發展的規律。經過多年的探索， 區結合自身實際提出了“做大城市、做強產業、夯實基礎、加快跨越”發展思想，舉全區之力致力於 工業園區的開發與建設，致力於城市化的快速推進，可以說，要把思路變為現實的東西，既要有大企業的發展，也要有中小企業的支撐，還要有個體私營經濟的繁榮。加強銀企合作，就是為了強力推動金融與企業的互動發展，通過金融資源的快速積聚和集中，帶動並促進工業企業、優勢產業、第三產業實現跨越式發展。
三是加強銀企合作，是防範化解金融風險的有效途徑。金融風險控制的程度越高，一個地方信貸的規模就越大。銀行與企業的關係，具體表現為“三性”：一是主體平等性，銀行與企業是債權與債務、服務與被服務的平等主體關係;二是利益一致性，無論是銀行貸款，還是企業借款，都追求利潤最大化;三是合作互動性，銀行是向企業“供血”的主要渠道，企業是銀行獲取利潤的主要來源。在這種關係下，防範和化解金融風險，不僅要求金融部門強化金融監管，而且要求在全社會加強誠信教育，銀企雙方加強合作，共同創建良好的信用體系，共同防範金融風險。
三、切實認清發展形勢，搶抓加快發展的大好機遇
年，是中國共產黨成立90周年，是“”開局之年，同時也是全省“三個建設年”、“四幫四促”活動的實施之年。省委省政府提出了“兩加一推”和“實施兩大戰略”，(即：加速發展、加快轉型、推動跨越，實施工業化和城鎮化帶動戰略)，為“”期間貴州的發展確定了大的方向。 區地處黔中腹地，不沿邊、不臨海，雖然說是全省經濟建設強縣之一，但是我們知道，從近兩年的排名來看，還是在全省建強縣區中排在靠後位置，要發展，無論從省情、市情、還是區情來看都主要還是靠投資，並且投資的增幅要高於全省制定的33%-45%的年增幅。按照省、市的要求，今年我區的GDP增速要達18%以上，全社會固定資產投資增幅要達126%，總額要達到80億元，因為只有達到這個速度，才能使 區的發展步伐符合省市的要求，才能帶領我們全區各族人民民眾到20xx年與全省一起步入小康社會。
今年，我們進一步加大了招商引資力度，截止4月底，全區共招商引資項目46個，總投資達98.18億元，已到位資金9.45億元，同比增長94.24%。 工業園區作為國家發改委、國土資源部審核通過，省人民政府批准設立的全省13家省級開發區(工業園區)之一，承載著促進工業發展的神聖使命。經過多年的努力建設，現已初具規模。目前，已入駐園區工業企業共有44家，其中規模以上企業13家，總投資規模達100餘億元。產業涵蓋綠色食品、民族製藥、旅遊產品、來料加工等。今年，隨著歐洲工業園、 創業園、華榮煤機、滙豐爐具等一批項目的開工建設，為園區的發展注入了新的活力。當前，擬到 區工業園區投資建廠的客商絡繹不絕，形勢振奮人心，我們對未來的發展充滿信心。
在新的歷史時期，誰抓住機遇，誰就贏得主動;誰善於用好機遇，誰就領先一步。當前和今後一個時期，我們面臨一系列重大機遇：一是西部大開發是最大的機遇。新一輪西部大開發，定位更高、支持力度更大、著力點更突出，這是我們加快發展最可寶貴的戰略資源;二是 市地處黔中腹地， 區又是 市的主城區，是全市的經濟中心，區位優勢突出;三是勞動力成本相對低廉。希望你們搶抓機遇做大做強，各企業要加快項目建設進度，儘量把時間往前趕、把工期往前排，爭取落戶企業早建成、建成企業早投產、投產企業早見效。
四、盡職盡責搞好服務，努力營造一流的發展環境
我們將進一步加強服務型政府建設，為銀行、企業營造良好的發展環境。進一步加強政銀、政企聯繫，暢通渠道，及時排憂解難。切實加強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，充分發揚“5+2”、“白+黑”的工作作風，全力以赴為區內企業服好務，儘可能地簡化審批流程，提高辦事效率。我們將進一步健全要素保障機制，加快完善園區水、電、路等基礎設施和相關配套設施建設進度，全力保障企業需求。補充完善投資優惠政策，特殊情況我們可以一事一議。
朋友們、同志們， 區正處在又好又快發展的關鍵時期，銀企合作的空間還十分廣闊，希望銀企雙方以這次座談會為新的起點，進一步加強溝通聯繫，密切合作，攜手共進，共謀發展，互利共贏。我們堅信，有商業銀行的大力支持，有企業的自身發展壯大，銀企合作一定會創造更加輝煌的業績。 區的明天必將錦繡繁華!
謝謝大家!
銀企合作領導講話 篇4
大家晚上好!
我是X部的經理。
今天X公司非常有幸地邀請到了多年來一直關心、關注、支持我們的新老客戶和朋友，蒞臨今天的答謝會。5年來，與廣大客戶同呼吸、共命運、齊發展、共繁榮，贏得各界的廣泛支持和信賴，成為地方金融界的一支重要力量。今天，我們懷著一顆感恩的心，把各位從百忙之中請到這裡，主要是為了表達我們的謝意，感謝大家多年來對不離不棄。藉此機會，請允許我代表全體員工，對來參加這次答謝會的各位嘉賓，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
這次盛大的(客戶答謝宴會名)為我們大家提供了非常好的平台，讓我們有機會與如此多來自不同行業、領域的優秀精英們增進交流建立友誼，加深雙方之間的了解與信任。
光陰如梭，時光荏苒，x年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千!轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖然有很好的業績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。過去的x年裡，在全體員工的共同努力下，我們齊心協力、同舟共濟，公司規模和業績長足增長，公司各方面工作均取得了顯著成績，公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，在公司的發展史上寫下了濃重的一筆!
x年初，我們定下了年度總任務，每一個X人也都給自己定下了個人年度工作目標。面對日益變幻的市場風雲，X人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈，用行動譜寫了一首首X人的讚歌。為了實現目標，每一個X人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署，堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負眾望，公司年度總業績同比去年全年增長%，公司總人數同比去年年底增長77.8%，年度總業績同比去年全年增長67.8%，研發資金投入同比去年全年增加98.7%。在此，我也深深地感謝各位領導、各位同事們長期以來對公司所付出的辛勤努力。
目標的實現離不開廣大客戶與合作夥伴的信賴和厚愛，更離不開X人的頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動，他們用自己的實際行動，在這個舞台譜寫著自己精彩的人生。
與各位嘉賓們結緣，既是一種緣分、又是一種契機、還是一種福氣。這都源於大家對於X品牌的關注與信賴，源於多年如一日的堅守和執著。作為我們X公司的老客戶，各位見證了X公司從小到大、從弱到強逐步成長的過程，特別是目睹了以專業的業務能力、優質的品牌服務、誠信的經營宗旨和永不滿足、充滿激情的進取精神。
“一元復始，萬象更新”。 新起點蘊含新目標，新的征程賦予我們新的使命。昨天，我們相逢、相遇;今天，我們相識、相知;明天我們相伴、相隨，我相信，機遇與挑戰同在。即將迎面而來的20xx年，有各位領導的關愛，有社會各界朋友和廣大客戶的鼎力支持，有我們全體員工的努力與拼搏，事業將會得到更長足的發展。X人的步伐將會邁得更加堅實，明天會更美好。因您的支持而感激和自豪，您因有了相伴而財源通達!最後，衷心祝福各位嘉賓、各位領導、各位朋友，家庭幸福安康!事業興旺發達!讓我們一路同行，共創輝煌!
謝謝大家
銀企合作領導講話 篇5
尊敬的各位來賓、各位媒體朋友們：
大家好!
我謹代表“„„”對各位嘉賓能在百忙之中蒞臨我司參加“„„”新世代全順歐尚之旅活動表示熱烈的歡迎!
眾所周知，江鈴汽車是中國商用車領域最大的企業之一，旗下全順是第一輛真正中外聯合開發的輕型商用車，是福特歐洲Transit技術的發展，質量和耐用性均達到國際質量標準。20xx年上市的新世代全順豪華艙定位為“歐尚、科技、尊享”的中高端商務/公務/政務接待用車，上市以來深得消費者的青睞。新世代全順以不凡的氣派外觀和流暢的歐洲美學風格，傳承百年福特血統，卓越的十大安全設計，強勁的動力和多種用途，使全順當之無愧成為“世界商用車主流車型”。
全順產品的熱銷源於產品的優質屬性，全順產品的優勢沉澱了品牌上佳的口碑。為了讓各位嘉賓充分體驗新世代全順的舒適駕乘感受，我們為各位來賓們安排了各種精彩的體驗活動。大家可以通過試乘試駕活動來體驗新世代全順的完美駕乘。希望帶給各位一次輕鬆愜意，別致難忘的新世代全順歐尚之旅。
江鈴汽車必將繼續領跑中國輕客市場，繼續帶給廣大消費者更好的產品和服務，衷心感謝各位朋友們對全順品牌和產品的一貫支持，以及對南京鐘山江鈴汽車的長久關注，希望大家繼續關注江鈴汽車的發展和開拓。
再次誠摯的感謝。謝謝大家!
銀企合作領導講話 篇6
各位同仁：
大家好!在這辭舊迎新之際，我謹代表企業各層領導們，向公司的廣大員工、家屬們以及離退休老同志致以節日的問候!向關心支持公司事業的社會各界人士表示衷心的感謝!祝願大家新年快樂，工作順利，家庭和睦!
xx年，是中國電力工業發展史上具有重大深遠意義的一年，是公司組建並正式運轉的第一年。一年來，公司以“三個代表”重要思想統領全局，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產經營開門紅，為公司持續健康發展奠定了堅實的基礎。
發展是公司第一要務。公司在組建初期，就確立了“”的工作方針，提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置最佳化、管理機制先進、經營狀況良好、綜合實力較強的複合控股型、規模效益型、集團化、市場化、國際化的現代企業集團的發展戰略構想，並明確了公司改革與發展的遠、近期目標。在此目標的指引下，公司上下本著“”的理念，以“”的公司價值觀感召員工，立足現有、搶抓機遇，以安全生產為基礎，對內“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設，按照確保國有資產保值增值的效益目標和每年“”的電源建設目標，奮勇拼搏，紮實工作，經濟效益不斷提高，發展規模不斷壯大。
xx年，是公司進一步夯實基礎，謀求發展的關鍵之年。我們將繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想和精神，進一步解放思想，轉變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規範的現代企業制度，以改革的精神努力實現存量資產的科學管理和集約經營;以創新的機制大力推進增量資產的理性擴張和健康發展，在全系統開展“”活動，從強化基礎管理入手，扎紮實實提高公司的整體經濟效益，大力實施科技興企戰略、可持續發展戰略、改革創新戰略、人才強企戰略、管理競爭戰略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現做大、做強公司的目標，進入全國大型企業先進行列而努力奮鬥。
電力事業的發展正面臨著難得的歷史機遇，也面臨著前所未有的嚴峻挑戰。要創造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機遇，迎接挑戰，自強不息，奮鬥不止。xx年，我堅信，只要啟蒙企業的全體員工們能夠團結一心，奮發向上，兢兢業業，公司的明天一定會更加美好。
銀企合作領導講話 篇7
各位校長：
6月11-12號，規劃財務處、審計處和監察室聯合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這裡召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結果，落實整改意見，規範市直學校的財務管理。剛才監察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。
一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義 今年是教育經費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出台了《關於深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規範學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。
(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求 近年來，教育經費投入不斷加大，教育經費的使用已經成為全社會關注的熱點。隨著教育經費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務管理更加科學化、精細化，
以經得住社會的考驗和監督。去年大豐市研究出台了《關於全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經費收支、預算外收入、基建項目實施、一伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經費”情況進行公開，實現市直學校財務“陽光化”。
(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的民眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極回響中央號召，弘揚艱苦奮鬥作風，堅持厲行勤儉節約、反對鋪張浪費。市紀委連續發文要求各單位規範公務接待程式，嚴格控減“三公”經費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內容。加強學校的財務管理工作，有利於從源頭上遏制腐敗浪費行為的發生。
(三)加強財務管理是建設高效節約校園的必然要求 學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規範資金使用程式，強化資金支出責任，有利於減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業健康發展。
二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題
從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續、仍然使用現金結算;隨意調整部門預算，存在超預算支出;設備採購、基建維修不履行報批手續、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規發放津貼補貼等違規現象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠，對財經紀律以及財務制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業水平，業務能力以及職業道德還有待進一步提高。二是財務制度執行不嚴。有的學校內部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執行，財務人員審核以及財務負責人簽批把關不嚴，導致一些報銷票據手續不全或與支出事實不符，甚至存在為了規避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現象。三是財務監管力度不大。缺乏對市直學校財務監管實施辦法，沒有建立市直學校財務監管長效機制，業務主管部門對學校的監督檢查力度還需要進一步加大。
三、積極推動學校財務管理工作再上新台階
會議結束後，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產生的原因，狠抓整改落實，健全各項內控制度，規範財務管理程式，杜絕違紀違規行為的再次發生。
一要嚴格執行財務管理制度。去年，我們以學習和實施
新版《中國小校財務制度》、《事業單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務規章制度。各學校要認真學習並嚴格執行財經紀律和規章制度，嚴禁發放津貼補貼，堅決控減“三公”經費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。
二要把好預算執行關。各學校要根據年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執行審批及政府採購手續，凡是需要主管部門批准的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規定程式辦理相關手續，堅決禁止“化整為零”等違規現象的再次發生。
三要加大財務監管力度。要建立健全市直學校財務監管制度，綜合發揮財務、審計、監察等部門的監督作用，採取定期檢查與抽查相結合的方式，加強對學校資產、重點工程、“三公”經費、食堂財務、學生資助等環節資金使用的過程監控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結果要內部通報，問題嚴重的學校要說明情況並且追究相關人員責任。
最後，希望各位校長能夠統一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業的健康發展提供堅強保障。
我的講話完畢，謝謝大家!
銀企合作領導講話 篇8
同志們：
為了認真學習實踐科學發展觀，全面加強政風行風建設，根據市、縣x年民主評議政風行風實施意見，確實搞好我局的政風行風建設和依法行政、依法監管工作，做到分工明確、各負其責，狠抓落實。下面著重強調幾點意見：
一、統一思想，充分認識搞好民主評議政風行風的重要性和緊迫性。做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，我們必須從自身做起，從每一件事情做起，從執政為民、安監為民出發，通過紮實的行風評議，促進安監工作開展。
二、各盡其責，確實抓好行風評議工作。我們要把民主評議政風行風工作列入重要議事日程，定期研究，定期安排，定期檢查，要把政風行風建設工作與安監執法有機地結合在一起，貫穿於各項工作的始終，堅持分工協作，密切配合的原則，我作為黨政一把手全面負責，要有一名委員重點負責抓好政風行風建設，推進政務公開，組織全員認真學習上級實施意見、本局工作安排和有關制度規定，從制度上強化預防和治理腐敗現象發生的措施，做到警鐘長鳴。在每次安監執法行動開始前，都要強調執法紀律和執法形象，確保全監工作做到公正、公平、公開，取信於民。
三、落實責任，使政風行風建設真正收到實效。為了把今年的政風行風建設工作真正抓在手上，收到實效，機關要將行風建設目標分解量化，要根據各自分工履行職責，真正負起責任。要把行風建設工作與機關本職工作緊密聯繫起來，堅持做到“三同時”，即每次安監執法行動都要同時強調文明執法，廉潔執法;總結安監工作時同時總結行風建設工作;年底考核工作時，同時要考核行風建設責任制的落實情況。考核結果要作為評先評優和獎懲的一項重要依據，以行風建設促進安全生產監管工作，全面完成市、縣兩級政府下達的安全生產控制指標和各項工作目標任務。
同志們：只要我們堅持黨的“”重要思想，全面貫徹落實科學發展觀，以人為本，執政為民，下足硬功，奮力爭先，就一定能夠取得安監執法和政風行風建設工作雙贏的效果，為全縣經濟社會又好又快發展提供強有力的安全保障，為構建社會主義和諧社會作出積極的貢獻。
銀企合作領導講話 篇9
同志們：
今天，市委、市政府在這裡召開全市機關作風與效能建設工作會議，會議的主要任務是，全面總結我市在機關作風與效能建設方面所取得的成績，深入分析存在的突出問題，動員全市各機關部門以更深刻的認識、更紮實的舉措，進一步轉變機關作風、增強服務效能，加快建設廉潔、勤政、務實、高效的服務型政府，為宜興“”的發展提供更加堅強有力的保障。
剛才，市紀委許書記通報了前期“千人評議機關”活動結果，並作了點評。從這次評議結果來看，民眾對機關的滿意率達92.01%，較20xx年提高1.38個百分點，充分說明我市機關作風和效能建設的力度一年比一年大，成效一年比一年好，廣大民眾對機關工作的認可度和滿意度也一年比一年高。但同時，通過評議活動梳理出的問題就達 個，集中反映出當前機關作風與效能方面還有許多不盡人意、亟待改進的現象。各級各部門要不怕醜、不護短、不怕痛，積極主動地從主觀上剖析根源、查找癥結、尋求差距，真正在“四破四立”上下足功夫，集中精力把各類意見吸收好、整改好、落實好：
一、要堅決破除自滿意識，牢固確立進取意識
這次評議活動充分暴露出有些機關部門的自滿意識，突出表現在：一是有“傲氣”，自恃在條線、行業中都是先進，評議排名靠後無關緊要、無足輕重;二是有“暮氣”，對評議工作有應付心態，對排名下降或靠後，感覺無所謂，只求不墊底，進取心不強;三是有“怨氣”，認為評議方式不科學，不具有廣泛性和代表性，評議結果不客觀、不公正，自我感覺很好，覺得自已部門工作做得並不差，甚至比排名靠前的部門還要好。這些自滿意識，漠視了存在問題、淡化了進取意識，不僅對部門工作極為不利，更對發展全局極為不利。當前，區域競爭咄咄逼人，不進則退、小進也是退。宜興要實現爭先進位、跨越趕超，迫切需要全市上下的奮發努力。作為宜興發展事業的重要力量，市各機關部門要牢固樹立對發展負責、對歷史負責的進取意識，自我加壓、負重拼搏、奮發有為，以幹大事的膽識、創大業的境界來推動工作。一是要追求更好業績。要緊扣職責要求，激發部門最大的潛能、最強的幹勁，在完成經濟指標、推進重點工作上比作為、比貢獻，以極致的工作要求體現部門的擔當，以完美的工作業績支撐全市的大局。二是要追求更高地位。要以法院、檢察院等全國先進為榜樣，確立更高的參照體系、更高的目標定位，找準特色、發揮優勢，著力在條線上站排頭、扛紅旗，在行業內樹品牌、創經驗，以各部門工作的競相突破實現全市發展的整體跨越。三是要追求更優形象。要切實強化永不滿足、永不懈怠的精神狀態，通過評議主動找問題、找不足、找差距，力爭在今後的評議中實現排名位次的明顯提升，真正以部門更加優良的形象來贏得社會的認可、贏得民眾的口碑。
二、要堅決破除“衙門”意識，牢固確立服務意識 從這次評議的情況看，在我市機關部門中還存在著 “衙門”習氣，突出表現在三個方面：一是習慣於擺官架子。一些部門總以自己是管理者、監督者自居，不願意做實實在在的一線工作;部分機關同志自以為是公務員，覺得高人一等，看不起民眾，總喜歡擺出一副領導的架勢，耍官腔、講官話。二是習慣於擺老資格。一些同志由於長期在同一部門、同一崗位工作，自認為懷才不遇、不受重用，就倚老賣老、安於現狀、工作疲沓，為民服務意識淡薄，讓民眾感覺“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。三是習慣於坐辦公室。有些同志不願深入基層和農村去調查研究，圖清閒、怕麻煩，即使下基層，也只是蜻蜓點水、做做樣子，看看問問的多，解決問題的少，浮光掠影的多，深入實質的少。這些“衙門”作風，嚴重影響了幹群關係，損害了部門形象，歸根結底是由於我們的幹部缺乏公僕意識、服務意識、奉獻意識。市各機關部門都要以提升服務為第一責任，立足發展全局、積極主動奉獻，真正急基層所急、想企業所想、辦民眾所需，營造速度最快、效率最高、成本最低的一流服務環境。要主動為企業服務。繼續鞏固和擴大“企業服務年”活動成效，在事關企業發展的重大事項上，努力做到“立即辦”、“主動辦”、“上門辦”，更好地把“親商、安商、富商”的理念落實在行動中、體現在實效上。要主動為民眾辦事。牢固確立“執政為民”的公僕意識，切實把方便民眾辦事作為政務服務的重要內容，強化首問負責制，做到禮貌待人、熱情大方，堅決杜絕“中梗阻”現象。要主動為基層著想。經常深入調研，掌握基層的第一手資料;經常換位思考，多傾聽基層的呼聲、多考慮基層的困難，積極為基層減壓分憂。
三、要堅決破除教條意識，牢固確立創新意識
近年來，隨著依法行政工作的深入推進，行政審批、行政執法的規範性要求越來越嚴。但在各級依法依規辦事的同時，我們的一些同志也走入了一種誤區。他們對於發展中出現的新情況、新問題，不想新方法、不謀新舉措，照搬套路、照抄辦法、照轉檔案，教條地執行有關政策條條框框，上級怎么說，他就怎么做;政策怎么定，他就怎么辦。這樣的做法從表面上看，制度是完善了，可辦事的環節卻增多了;依法依規的政策是落實了，但辦事的效率卻降低了;政策的剛性是強化了，但靈活性卻被大大弱化了，人為地把“依法依規”與“工作效率”對立起來，基層和企業對這方面的意見比較多、反響比較大。我們應該看到，面對稍縱即逝的發展機遇，面對日趨激烈的發展競爭，無論是企業，還是基層，在發展上都等不起、慢不得。特別是在事關宜興未來發展的重大項目建設上，一旦耽誤時間進度，影響制約的不僅是單個企業、單個項目，更是整個產業的培育和宜興城市的發展。因此，我們相關部門一定要有重任在肩的責任感和時不我待的緊迫感，在工作中堅持既“依法依規”、又“注重效率”，多研究一些創新性的工作機制，多落實一些高效率的工作舉措。比如在重特大項目審批上，可以通過“一事一議”、並聯審批、聯合會辦、限時辦結、“綠色通道”等制度，最大限度地減少環節、壓縮時限、提高效率，確保項目高質量快速推進。比如在執法管理上，可以充分依託現有的數位化平台，利用一些信息化手段，推行網上辦事等方式，提高辦事效率，為民眾提供更加便捷高效的社會服務。比如在衣食住行等民生民計問題上，還是要更加體現政府的人文關懷，執行政策法規時，要多一些溝通、多一些幫扶、多一些關心，真正做到在民生工作上不留缺口、不留埋怨。
四、要堅決破除無為意識，牢固確立責任意識
當前，我們有些部門還不同程度地存在著消極無為的思想，主要表現在：一是目標上滿足於過得去。制定工作目標偏於保守，落實上級要求多打折扣，完成指標任務討價還價。二是工作上習慣於守攤子。為了不出事，寧可不幹事。遇到矛盾和問題，說不行多、說怎樣行少，擺困難多、想辦法少，不敢直面應對、動真碰硬，而是畏首畏尾、等待觀望。一涉及到多個環節和領域的工作，就迴避自身職責，相互推諉扯皮，明哲保身，不敢擔當。三是過多地考慮個人得失。工作中“不求有功，但求無過”，怕擔風險、怕擔責任、怕得罪人、怕影響個人升遷，對工作能推則推、能躲則躲、能拖則拖。有的甚至設門檻、謀私利，搞權錢交易，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。雖然這些問題只是發生在少數機關幹部身上，但如果任其滋生漫延，必將嚴重影響全市改革攻堅、轉型發展的大局。為此，全市各機關部門都要旗臶鮮明地反對“推拖拉”，杜絕“溫吞水”，敢於向慢作為、不作為亮劍，敢於向低效率、低效能開刀，進一步強化責任意識，做到政策落實好、項目推進好、矛盾處理好、任務完成好。特別是各級領導幹部要帶頭承擔責任，勇挑發展重擔，切實做到在其位、謀其政、盡其責。
20xx年，是“”發展的開局之年，也是建設全國科學發展示範城市的起步之年。做好今年的政府工作，責任尤為重大。市各機關部門都必須以提升作風與效能為重要內容，切實加強自身建設，推動各項工作再上新水平。一是要不斷增強幹事創業的能力素質。要深入推進學習型機關建設，切實加強對機關幹部的教育培訓，全面學習現代金融、國際經濟、新興產業、社會發展、公共管理等方面的知識，加快知識更新，最佳化知識結構，豐富知識儲備，不斷提高機關幹部的綜合素質和工作本領。二是要大力構建嚴謹高效的管理體制。要建立健全機關崗位責任體系，科學最佳化工作運行流程，儘可能減少職責交叉，不留責任死角。要樹立“憑實績用人、無功便是過”的理念，讓不想幹事、不乾實事、幹不成事的人沒有市場、沒有位臵;讓想幹事、能幹事、會幹事的人脫穎而出、得到重用。三是要更加強化勤勉務實的優良作風。要進一步強化機關幹部的服務意識、敬業精神、實幹作風，切實做到幹事業肯用心思、做工作肯花精力、抓落實肯下功夫，扎紮實實把崗位職責履行好，把最佳化服務體現好。四是要切實維護清正廉潔的政府形象。要加強對廣大機關幹部的廉政教育，牢固樹立正確的權力觀和利益觀，做到不為私心所擾、不為名利所累、不為物慾所惑。要嚴格落實廉政制度，對重點崗位、重點人員繼續執行輪崗交流、述職述廉等制度，強化監督問責，防止權力失控，努力從制度層面預防腐敗。
同志們，加強全市機關作風與效能建設，是發展所需、民眾所盼，必須常抓不懈、緊抓不放。全市各機關部門都要自覺把思想和行動統一到市委、市政府的部署要求上來，從現在做起、從點滴做起，切實轉變機關作風，大力提升機關效能，為發展竭盡全力、為民眾竭誠服務，為建設更加富裕和諧秀美的新宜興、全國科學發展的示範城市，作出新的更大的貢獻!
銀企合作領導講話 篇10
同志們：
後上班第一天，我們舉辦三天全體幹部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓幹勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好x3年各項工作，講三點意見。
一、立即調整工作狀態
在過去的一年裡，經過全局幹部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬夫廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全局幹部團結一致、拼搏進取、
委會、全市“兩會”和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，並提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在這裡，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。x2年我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拚命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧--同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就乾不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高商務幹部的對外影響力。
二、強力啟動各項工作
年前，我們召開了全市商務工作會議，對x2年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，並下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待並努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下x3年的工作基調。概括說，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關於這個問題，我想對大家說一句話， “挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，乾工作就是這樣，必須幹的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉變作風，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成x3年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。
第一，要講大局。講大局，是對幹部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中乾，在乾中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。
第三，要講創新。我們每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補台，才能好戲連台;只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第五，要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。我們要在全局大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦並重用那些肯幹事、能幹事、乾成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實幹和奉獻成為我們全體商務幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。從現在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
銀企合作領導講話 篇11
根據縣人大、縣衛生局關於開展衛生工作調研的通知要求，5月21日，我院組織班子成員召開了專題討論會，從調研內容的七個方面對我院目前的各項工作認真進行了梳理，現向各位領導匯報如下：
一、單位基本情況
1、人員基本情況
XX鎮中心衛生院原核定的人員編制數為93人，現有在編人數88人，其中停薪留職人員23人，內退、病休人員5人，現實際在崗人數為68人(包括新聘未辦手續人員8人)，退休人員20人。在編人員中專業技術人員65人，中級職稱10人，初級職稱55人，其他非專業技術人員23人。本科以上學歷1人，專科學歷32人，中專和中專以下學歷55人。
2、資產及業務情況
至20xx年3月份，醫院現有固定資產579萬元，業務用房面積3800平方米，實際開放病床80張，目前應付賬款237萬元。20xx年全年總收入574萬元，門診人次24450人次，住院2105人次，開展大小手術328台次，年職工人均業務收入5萬元，年職工人均工資2萬元。
二、推行基本公共衛生服務過程中存在的問題和建議
1、存在的問題
主要是居民健康建檔工作存在的一系困難和問題。
(1)基層民眾對建檔工作配合的積極性不高。
老百姓對居民健康建檔的重要性和作用還沒有一個充分的認識，大部分老百姓對查出來的疾病都希望能夠享受國家的免費治療，對建檔工作陷入了“只查不治”的思想誤區。
(2)人員組織難的問題。
一是抽調醫務人員下村難。由於我院公衛辦人員較少，下村進行體檢的人員基本上都是從各個臨床科室抽調，醫院在業務量大或組織急救的時候，會經常導致院內人員安排緊張，影響業務的開展。二是組織鄉村醫生體檢難。大部分鄉村醫生的業務素質相對較低，特別是一些年紀大的鄉村醫生，對安排的部分工作任務根本無法完成。三是轄區內人口的流動性太大，對流出人口的體檢建檔工作根本無從入手。
(3)居民健康建檔工作的實際操作與上級部門的要求差距太大。僻如：65歲以上老年人體檢，必須要求要做的檢查項目有:血糖、血常規、心電圖、尿常規、大便常規。對於尿常規、大便常規這兩項，平時在醫院住院取標本都較難，下村後，受條件的限制，有些標本根本無法取得，而又要保證建檔資料的完整性，勢必就會出現一些造假的情況。
2、建議
(1)加大對健康教育和政策的宣傳力度。在宣傳過程中，政府要占主導地位，要將推行基本公衛的宣傳工作納入“鄉村兩級”年終目標考核，明確執行力度，讓老百姓對政策有一個充分、正確的理解，真正做到全民參與，全社會參與。
(2)多組織對鄉村醫生基本公衛知識的業務培訓，提高業務素質。上級部門要將落實鄉村醫生保障機制的問題納入議事日程，解決好鄉村醫生的一系列問題。僻如：工資待遇的問題、退休安臵及人員接替的問題等等。
(3)建議對部分確實難以實施的檢查項目予以簡化，提高可操作性，目前的工作重點主要以信息登記為主，對重點人群做些必要的檢查為主。
(4)加強對流出人口的管理，保障居民健康檔案的建檔率。
三、衛生人才隊伍建設存在的問題和建議
1、存在的問題
主要是人才結構搭配不合理，業務人才青黃不接的問題。醫院目前知名度較高、影響力較大的醫生較少，專業技術人才嚴重缺乏，而後備人才的培養又比較緩慢。其主要原因：一是醫院停薪留職的人員較多，且絕大部分都是專業技術人員，二是基層醫院職工的待遇過低，業餘生活單一，沒有上升的空間，留不住人才。三是人員流動機制不合理。
2、建議
建議上級主管部門和醫院在提高基層醫院職工工資待遇、培養後備人才等方面下功夫，建立合理的人才流動機制，從“引才”、“儲才”、“養才”三個方面入手，循序漸進，促進醫院可持續發展。
四、業務用房建設、職工住房情況，基本設備使用情況，編制及人員結構情況，存在的問題及建議。
1、存在的問題
(1)業務用房陳舊。目前使用的門診樓已連續使用二十幾年，建築材料已經逐漸老化，且布局很不合理，雖然經過多次維修改造，仍然解決不了根本問題，影響了業務的拓展。
(2)職工住房條件急需改善。三棟職工宿舍樓中有兩棟是七八十年代修建的房子，都已成危房，住房條件很差。並且單位人員多，住房有限，部分職工的住房根本無法安排，這可能也是單位留不住人才的一個原因。
(3)以往上級部門配備的部分醫療設備因為質量差、性能不好，根本無法得到合理的使用。如;B超、心電圖機、消毒機等。
(4)人才結構“老、中、青”搭配不合理。中高級職稱的業務帶頭人廖廖無幾，而非專業人員較多，停薪留職的人員較多，導致醫院人才結構無法得到很好的新陳代謝。
2、建議
(1)根據醫院現有條件，根本沒有能力來進行大的房屋改造和大型設備添臵，建議上級部門加大對房屋建設、設備、人員經費的投入，在配備設備時，醫院要有選擇設備品牌、型號的權利，保障所配設備能夠得到更合理的使用。
(2)上級部門要建立適合基層醫院發展的人事管理體制和措施，落實新聘人員的編制問題，積極為醫院創造“栓心留人”的良好條件，切實解決基層醫院普遍存在的“有編不在崗、在崗沒有編”的實際問題。
五、新農合制度實施以來存在的問題及建議。
1、存在的問題
每年參合對象的合作醫療卡下發的速度太慢，導致很多參合患者不能及時出院兌付。
2、建議
建議合管辦和醫院進一步簡化兌付報銷程式，最佳化服務，更好地方便參合患者。
六、單位管理和服務過程中存在的問題及建議。
1、存在的問題
內部管理仍須加強，服務觀念的轉變、勞動紀律的強化、醫療質量的提高、服務態度的改善任重而道遠。
2、建議
強化內部管理，營造有特色的醫院文化。堅持“以人為本”，倡導人性化服務，從醫療質量、勞動紀律、服務態度上下功夫，建立平等、尊重、互助、和諧的醫患關係，不斷提升醫院的服務層次，
七、存在的其它突出問題和建議。
1、存在的突出問題
(1)醫院職工住房環境急需改善，而建設資金短缺的問題。
(2)專業技術人才缺乏的問題。
2、建議
(1)上級部門加大對基層衛生院職工住房建設經費的投入。
(2)上級主管部門要引導基層單位做好人才引進工作，適當提高基層醫院職工工資標準。
銀企合作領導講話 篇12
同志們，朋友們：
在xx年新春佳節到來之際，我代表縣委、縣政府，向全縣人民致以節日的問候和美好的祝願!向各行各業堅守工作崗位的同志們致以崇高的敬意!祝賀大家新年好!
剛剛過去的XX年，是我們黨和國家全面推進社會主義經濟、政治、文化和和諧社會建設的一年，也是我縣經濟和社會事業持續發展的一年。一年來，全縣人民團結奮進，務實創新，紮實工作，取得了不平凡的業績。國民經濟繼續保持良好的發展勢頭，工業經濟速度和效益明顯提高，城鎮建設加速推進，招商引資實現新的突破，農業結構調整成效顯著，城鄉居民收入增加，各項事業全面發展，社會主義民主法制建設、精神文明建設和黨的建設得到加強，社會大局穩定。
xx年是全面實施“”規劃的第xx年，最近召開的縣委九屆四次全會，提出了我縣今後五年經濟社會發展的總體目標、指導方針和重大部署。面對新形勢、新任務、新挑戰，我們將圍繞建設全國棉紡織強縣、全國無公害蔬菜基地縣、全國皮埃蒙特優質肉牛基地縣的目標，堅持以科學發展觀統領全縣經濟社會發展全局，加快改革開放，著力推進經濟結構調整和經濟成長方式轉變，提高經濟成長的質量和效益，推動我縣經濟社會又快又好發展，積極建設社會主義新農村，努力構建和諧社會，使全縣人民共享改革發展的成果。
千帆競發，百舸爭流。讓我們萬眾一心，奮發圖強，務實重乾，加快發展，共同創造我們的幸福生活和美好未來!最後，衷心地祝願同志們在新的一年裡，再接再厲，再立新功。
祝願全縣人民新春快樂，吉祥如意，幸福安康。 謝謝大家!
銀企合作領導講話 篇13
前兩天，一班長給我電話，說要我一張近期的生活照，我這個人知道長的不怎么樣，所以也不喜歡照相，找了半天， 覺得XX年1月份在海南照的一張還看得過去，就給了班長。
XX年1月，在我覺得還是近照，可是，那時候你們還沒有入學。 所以，時間總是以我們想像不到的速度飛逝，兩年時光轉瞬即逝。
時間雖然短暫，但是，從你們入學，就注定了今生的大學同學、和學校之間的同學關係、母校關係，兩年里同學之間、師生之間建立的友情是終生的。這才是最珍貴的。
剛才孫書記作了熱情洋溢的講話，我只提兩點希望：
1、不要用挑剔的眼光看人。“如果你想幫助別人進步，那么就找別人的缺點，如果你想幫助自己進步，那么就看別人的優點”。因為別人的缺點與你無關，但別人的優點你可以借鑑。況且你也不是完人。看別人的缺點，會讓你越來越尖刻，而看別人的優點，會讓你越來越豁達。
2、用感恩的心看待社會。如果你總是覺得別人對不起你，那你就永遠不會開心。在現實生活中，會有很多的無奈，抱怨改變不了什麼，只會讓自己的心態更壞。相反，如果我們用感恩的眼光看待，就會找到點點滴滴的快樂。所以，要學會感恩。現在有些單位招聘說要看是不是孝敬父母，這也有道理。在現實生活里，如果對父母不孝，即使他再有權勢，換來的也是鄙視。同樣，今天同學們能夠順利畢業，也離不開學院領導和老師的教導和關懷，讓我們用熱烈的掌聲歡迎出席晚會的領導和老師，用熱烈的掌聲向今天到場和未能到場的老師表示感謝。
我從網上查到過一句話，泰戈爾說：“無論黃昏把樹的影子拉得多長，它總是和根連在一起。”當然，我只是從網上看到的，並沒有問過泰戈爾是不是他真的說過。不管你們畢業之後走得多遠、飛得多高，你們總是和xx大學聯繫在一起，學校的領導和老師也會時刻關心你們的成長，關注你們的進步。 前些時候我做過一個夢，不知通過什麼途徑，我知道了去年畢業的學生在老校區二號教學樓的一個教室上自習，我就去了教室，一班長笑眯眯的迎了過來，但是沒有說什麼。教室里還有好幾個07交運的學生。後來，在路上，一班長追了上來，我說，你怎么畢業之後就消失了呢。他不好意思的說，自己覺得沒有做出什麼成績，就不好意思和老師聯繫。我說，老師關心的是你這個人。 所以，希望同學們加強相互之間的聯繫，加強與母校的聯繫。
大家馬上就要順利畢業了，也真心希望大家走好人生每一步，把工作做好，把自己的生活搞好。
銀企合作領導講話 篇14
老師們、同學們：
大家早上好!今天，我講話的主題是《心中有他人 》。
同學們，老師首先給你們講一個故事。一個盲人在夜晚走路時，手裡總是拿著一盞明亮的燈籠。人們很好奇，就問他：“你自己看不見，為什麼還要拿著燈籠走路呢?”盲人說：“我拿著燈籠，既為別人照亮了道路，同時別人也容易看到我，不會撞著我。這樣既幫助了別人，也保護了自己不是很好嗎?”同學們，你們聽了這個故事，有什麼感想呢?是啊，它告訴我們：遇到事情，一定要肯替別人著想，替別人著想也就是為自己著想。
上星期一早晨，馬路上有一個比較大的塑膠袋子在隨風移動，同學從它的旁邊經過，就是沒有人彎下腰去撿。二年級同學有一條粉紅色的圍巾落在了馬路上，好多同學經過也都沒有拾起來，後來是一個幼稚園的小朋友拾起來交到值周老師手中。
同學們，我們是幸福、幸運的一代。父母、親戚、朋友對我們關愛有加，家庭生活很優越。生活在愛的懷抱里，不知不覺中，我們形成了一些“以自我為中心”的思想，養成了一些自私自利的不良行為習慣。你知道父母的生日嗎?你了解父母的興趣嗎?你知道爺爺、奶奶最喜歡吃的東西嗎?同學們，在你緊張學習的同時，別忘了關心你身邊的每一個人。關心長輩、幫助他人、多替別人著想。如果我們都能夠這樣，你就會覺得我們的生活會越來越有意義，我們的校園也會更加溫馨!
銀企合作領導講話 篇15
同志們：大家好！
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20--年度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業的經營中來，加快推進公司發展的進程，為實現更美好的明天而努力奮鬥。
今天的表彰大會，是我們在取得20--年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果。
伴隨著新年的鐘聲，20--年新征程奮鬥的號角已經吹響，讓我們共同攜起手來，共同創建新業集團美好的明天。最後，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝願大家在新的一年裡身體健康，萬事如意。
銀企合作領導講話 篇16
尊敬的各位領導、各位家長、老師們、同學們：大家下午好！
今天有幸參加袁州學校“心手相牽，共享愛的陽光“捐贈活動，我感到非常榮幸，請允許我代表公司全體員工對各位領導、家長及全體師生能給我們這次回報社會的機會表示衷心感謝，向長期奉獻在教育戰線的老師們致以崇高的敬意！
“服務真情、發展傾情、回報深情”是我們公司的核心價值觀。在企業發展的同時，為學校辦點實實在在的事，是我們應盡的社會責任和義務。
最後，我衷心祝願--學校桃李爭艷，人才輩出！祝願各位領導、老師和家長們身體健康，工作順利，萬事如意！
祝同學們健康成長，學習進步！
謝謝大家！
銀企合作領導講話 篇17
尊敬的各位來賓、樂步戶外的朋友們：
大家晚上好!
今天是一個好日子,我們樂步戶外在這裡舉行年終聚會，大家有緣相聚，首先感謝各位來賓的熱情參與，群成立以來我們堅持一下宗旨、理念、活動方式、最高原則。 宗旨：樂步群以“愉悅身心，融入自然，享受戶外”為宗旨。
理念：我們本著愛好戶外這一共同愛好，包容，沒有壓力，放鬆，來去自由，走了可以再來開放性的理念
活動方式：我們的活動以公交、周邊休閒、精品大線為主，尤其是我們策劃的精品大線在費用方面適合於大眾普通驢友，我們樂步戶外開創了石家莊大眾驢友穿越庫布齊沙漠的先河。
最高原則：我們本著安全第一為最高原則，領隊熟悉路線、中隊照顧前後、收隊照顧弱者，同時提倡參加活動的群友照顧弱者，照顧弱者就是照顧自己，再強的驢友也是相對的，也有需要照顧的時刻。
這樣的宗旨、理念、活動方式、原則吸引著眾多高素質的群友，同時有一批盡職盡責的群管，我們的群從幾十人，在短短几個月時間發展到近千人，成長為省會石家莊大地較為有影響的戶外大群。
短短的幾個月在大家的共同努力和支持幫助下，我們一起走過了庫布齊沙漠，徒步大五朝台，泰山驢友道路+景區，南太行明珠郭亮，南北陀、中台山、九女峰、封龍山、森林公園、常河、五峰山，徒步蒼岩山等，還有策劃中北京的海坨山，昌黎的翡翠島，最美鄉村婺源，黃山、三清山。應該說我們是石家莊以適合大眾驢友方式走過這些精品大線為數不多的群。
我們樂步戶外的驢友們藉助這個小小的平台建立了深厚的友誼，多少網名由陌生變得熟悉，多少成員由路人變成了朋友，我們手牽手，肩並肩，走過了春夏，見證了秋冬，領略了一年四季美輪美奐的自然景色，擁抱著祖國秀美無比的大好河山，放鬆了心情，平和了心態，收穫了健康，促進了和諧。我們樂步驢友們通過一次次的活動得到了歷練和成長。身體在鍛鍊中變得健康;心情在秀美山水間變得舒暢，友誼在呵護關愛中凝聚成力量。
另外與我們經常一起戶外的還有陽泉戶外為夢出征一族，同樣我們就像一個大家庭一樣相互照顧，相互支持，有這些朋友的參與我們活動更成功，更多彩。
樂步戶外的朋友們，讓我們風雨同行，齊心協力，團結互助，去探尋戶外的快樂，呼吸新鮮的空氣，享受大山中明媚的陽光!
願樂步戶外這個大家庭日益強大，願樂步戶外的各位朋友及來賓永遠快樂健康! 願樂步戶外的明天更加美好，更加輝煌!
謝謝，謝謝大家今晚的光臨!
讓我們今晚共同舉杯!
讓我們今晚同醉!
再次感謝大家，謝謝!
銀企合作領導講話 篇18
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好!
今天能夠參加公司組織召開的“班組建設”動員會並進行發言，我感到莫大的榮幸和鼓舞，特別是在聆聽了《實施方案》後，給我的感觸很大，深受教育和啟發，讓我認識到了開展“班組建設”的必要性和重要意義，進一步堅定了信心和決心。
班組是企業管理的基本單位，是承上啟下的關鍵環節。作為一名基層供電所長，我堅決回響公司的號召，積極投身於班組建設，以公司“班組建設”活動為契機，下決心，花大力氣，按照“班組建設”的要求，規範標準，大力推進，重點做好以下幾方面的工作：
首先以本次會議精神統一全所職工的思想和認識，對照公司班組建設《實施方案》，結合班組實際，吃透精神，找出差距，理清思路，拿出措施，不斷夯實管理基礎，築牢企業安全文明生產和優質服務的前沿陣地，逐步實現活動的各項既定目標。
二要加強自身建設。俗話說：“打鐵還需自身硬”。我深知，自身素質的高低直接影響著整個班組建設的質量。因此，我要加強學習，提升自己的管理水平。做到講學習，有一定的理論功底，是大家學習的榜樣;講技術，是所內的多面手，在困難面前不低頭;講工作，事業心強，善於溝通，善於創新;講紀律，嚴於律己，公平待人;講團結，敢於承擔責任，發揮率先垂範，凝聚人心的核心作用。帶領職工發揚不等不靠不推不拖的工作作風，從一點一滴做起，扎紮實實開展好班組建設。
三是強化班組安全管理。做好供電所安全工作是順利完成各項任務的有力保障。要牢固樹立“風險可以防範、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，不斷提高職工安全意識。工作中嚴格執行“三卡一志”，實施“標準化作業輔助系統”，積極開展安全性評價工作，同時不斷加大安全監查力度，真正實現安全工作可控、能控、再控。
四是提升職工整體素質。引導所內職工利用業餘時間積極參與培訓和業務學習，主動提升崗位工作能力。開展“崗位練兵、技術比武”活動，把每天的生產工作作為一個比試技術水平的平台，在職工中形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。同時提高職工的一崗雙責意識和優質服務理念，全面實施“員工素質提升工程”。
五是加強班組文化建設。營造良好的班組文化氛圍，充分利用我們的閱覽室、榮譽室、網際網路及活動場地等優越條件開展多種形式的學習和文體活動。不斷提升職工的文化涵養，豐富文化生活，增強職工的榮譽感和責任感。
六是努力創建和諧團隊。成員之間互相尊重、互相信任，做到真正意義上的朋友，營造出和諧的氛圍。認真做好所務公開，定期召開所內民主生活會，公開績效考核情況，經常與員工談心，了解員工的思想情緒、想法和性格特點，真誠地幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，創造安全、舒適的工作環境及和諧融洽的管理氛圍，增強員工的歸屬感，激發員工的工作積極性，把我所建成美好的“職工小家”。
總之，在今後的班組建設中，我將以強烈的責任心，做到思想上重視，態度上端正，行動上積極，認真開展學習型、和諧型班組的創爭活動，努力把我所創建成供電所，為公司實現又好又快發展做出新的貢獻。我相信，在公司的正確領導下，在供電所全體職工的共同努力下，通過深入開展班組建設活動，一定會使我們的各項指標任務完成地更好，一定會取得更加輝煌的成績!
謝謝大家!
銀企合作領導講話 篇19
同志們、同學們:
今天，我們經管系在這裡隆重舉行為特困生“送溫暖、獻愛心”捐助活動。目的是號召學院全體師生，大力弘揚中華民族扶貧濟困、團結友愛、一方有難、八方支援的傳統美德，伸出援助之手，關愛特困學子，情系弱勢群體，以我們共同的熱情、愛心，切實幫助我院特困生完成學業，渡過難關。
隨著學院實力的不斷壯大，按照國家規定我們對所有農村學生和城市低保家庭學生落實了助學金制度，救助大部分學生解決了實際困難。但是目前，我院有一部分學生，家庭沒有穩定收入，生活極其困難，學業難以完成。他們過早的品嘗了人生的艱辛，體驗了求學的艱難，挑起了生活的重擔。為了幫助他們渡過難關，讓他們體會到學院大家庭的溫暖，經黨委研究決定在全體師生中開展為特困生“送溫暖、獻愛心”捐助活動。活動開展以來，我院南校區、北校區、西校區共捐款4895.4元，充分體現了學院全體師生對困難學子的愛心。
點點滴滴，聚沙成塔;涓涓溪流，匯成江河。以真誠傳遞關愛，用愛心編織和諧，我們學院是一個優秀的、充滿愛心的集體，讓我們伸出關愛的雙手，獻出我們的愛心，幫助特別困難的同學，共同構建團結、文明、友愛、互助的和諧校園。
銀企合作領導講話 篇20
各位銷售主任、銷售代表：
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網路已基本構築成熟。在硬體差別日益於零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。
由於地域、時間、環境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質等量的溝通，今天，利用經驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務，這觸及到當前幾個要引發我們留意的題目。
一，市場有無捷徑
還記得一篇國小課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業報看到這樣一則訊息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關於北京的一則訊息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
前段時間，辦事處搬家，整理柜子時，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密層層的記著市內三百多家零售店及店主的資料，從聯絡方式、營業面積、品種結構、店面狀態到經營特點、市場份額、分期評價，事無俱細。這是我們初期辦事處栗強經理、劉雲、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店，多少個工作日;幾千個數據，多少串腳迎&
市場沒有捷徑走。
二，服務能不能量化
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業巨觀的因素，還有公司的投進，經銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區，給每一個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優秀)，進行六項大類(店堂建設、產品擺設、輔助品狀態、客情狀態、促銷合適度、商店發展潛力)的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往後對具體某一個店的服務重點和支持方向。固然，直觀量化卡現在看還有很多題目，還要充實。在以後的工作中，想出更多更好的辦法，延續改進我們做市場的方法，促進服務的績效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場
辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經銷商，結果是共贏。
在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經理經常教導我們：爭取一切機會，向有經驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間後，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流於情勢，過於簡單，究竟有無感動服務對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄家具設計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鑽?我說：由於貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼裡，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設計師在設計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。
我們的產品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。
四，創造好你的吝嗇候
一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由於感到大環境裡的不和-諧，變得縮手縮腳;由於本身的職責不清，變得渾身惰性。
有一則寓言，講一個房間裡有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是黝黑一片。起先的緣由是兩隻燈誰都不肯先亮，都在想：幹嘛要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經!(固然，也缺少一個規則要求他們誰先亮、誰後亮或一起亮)天永日久，兩隻燈每天不亮，成了習慣，因而那個房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止，聰明的你，還可以往下編，一直編到兩隻燈泡鎢絲上了銹，微風一吹，玻璃殼一片片往下掉為止
我們這個團隊，是一支青年近衛軍，有理想，有衝勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經理的領導下，就像一個家庭，每一個成員都勇於並且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協力，創造一個彼此共同分享的有助於工作的吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意並和我一起做，好嗎：
在走訪市場時，你會留意同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?
新開發網點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無養成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業內店，不管別的，你走了進往。
節日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以後我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經常忽視。
能清楚地知道你所服務的那家商店，一周里競爭品牌分類產品的銷量和市場份額嗎，精確性是多少?
有時候，幾天的工夫，好好的店，忽然關門歇店，或轉改門面，哪裡熱烈到哪往了。這些變故，真的是你不可預知的嗎?還是你事前溝通不力呢?
顧客走進服務中心，第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前，你的眼光和不可少的你好到了嗎?
給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)
我們的技術職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你，一生不用乾技術，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。
公司的促銷計畫我們執行了，該做的都做了，但有無考察過真實效果呢?我這個地區的增長量究竟是多少?甚么樣的活動才真正有效於你所在的這個區?不同範圍的商店、不同類型的店主，他們又希看我們有怎樣的促銷支持呢?
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務的事，看似簡單，實際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”，中間一“點”要“周到”，右邊一“點”要“快速”。銷售服務的事，也要這么做——用“心”去做!
謝謝!
銀企合作領導講話 篇21
同學們,在這個激動人心的日子裡，我們的少先隊組織又增添了 名新隊員。從今天起你們就是一名光榮的少先隊員了，看著你們胸前飄動的紅領巾，我為你們感到無比的幸福和自豪。我代表所有的輔導員老師和老隊員向你們表示衷心的祝賀。願你們胸前的紅領巾能時刻激勵你們取得一個又一個進步。
我們胸前的紅領巾是先烈們用自己的鮮血染紅的,對此，我對少先隊員們提出三點希望：
1、希望新少先隊員們愛祖國、愛集體、愛同學、愛學習、愛勞動，做個好孩子!
2、希望全體少先隊員永爭向上，講文明，愛父母，敬師長，長才幹，立志向，做搏擊風雨之雄鷹，為鮮艷的紅領巾增光添彩!
3、希望全體隊幹部以身作則，做少先隊員的楷模，敢於創新，帶領我們全體少先隊員開展豐富多彩的活動，使我們少先隊組織充滿生機和活力。
銀企合作領導講話 篇22
在座的各位朋友們：
大家好，今天很高興受邀參加公司的年會，更加榮幸的是代表在座的各位合作夥伴來做合作宣導，我想大家都有一個共同的想法那就是由衷的祝賀公司在20xx年銷售突破。我們公司與長春九州通從20xx年開始合作，已經合作了兩年的時間，在這兩年期間，我們雙方相互信任，通力合作將我們服務為客戶的信念傳達至每位消費者。
新的一年，春回大地，萬象更新，又一個充滿生機的春天正向我們走來。面對新的一年，有機遇也有挑戰，我們大家需要繼往開來、齊心協力、努力拚搏、與時俱進。懷著一個中國夢，期待著我們的國家繁榮昌盛;我們每個人都裝著一個人生夢，期待著我們的生活更美好!我們有理由堅信，只要我們心往一處想，勁往一處使，眾志成城，堅定不移，就能匯聚實現夢想的磅礴力量，我們的合作將會更加順利。我們的夢想就一定會實現。
新的一年孕育新的希望，新的一年期待新的發展，用我們的辛勤和汗水播撒希望的種子，期待20xx年的合作會綻放更加絢麗的色彩。
最後祝大家再新的一年裡生意興隆、萬事如意。謝謝大家!
銀企合作領導講話 篇23
尊敬的各位領導、輔導員老師、親愛的少先隊員朋友們：
大家下午好!
首先感謝學校對我們少先隊工作的支持，感謝各位領導能參加我們的競選大會，請允許我代表解放路學校全體少先隊員對你們表示衷心的感謝。
今天，我們在此隆重聚會，舉行解放路學校第二屆少先隊大隊委競選活動。在此，我想對參加競選的隊員說兩點，首先大家應該認識到自己是一位少先隊員，知道少年先鋒隊是廣大少年兒童成長的搖籃，是我們少先隊員施展才華的主要陣地。而大隊委更是少先隊的重要組成部分，它擔負著為廣大少先隊員們服務的重要使命，也就是說大隊委幹部應該成為廣大少先隊員的公僕。第二，希望今天參加競選的各箇中隊的精英都能充分展示自己的能力和才華。也希望被選上小幹部能用自己的實際行動在今後的工作中來驗證今天的話語，好好為隊員們服務。同時落選的隊員也不要氣餒，當你們勇敢地站在競選台上，你們其實就已經成功了一半，只要你們認真查找自己的不足之處，只要肯努力，肯攀登，機會還會屬於你的。
隊員們，少年時代是美好人生的開端，今天，你們是天真爛漫的“紅領巾”，明天，你們將成為祖國建設的生力軍。希望你們能夠勤奮學習、快樂生活、全面發展，為我們偉大的中國夢而奮鬥。
最後預祝選舉大會圓滿成功。謝謝大家!
銀企合作領導講話 篇24
各位老師同學們：
大家好!歡迎大家來參加高二美術班學生作品展。
本次作品展不僅是對學生文化藝術水平的一次檢閱，更是為展現學生的青春風采和精神風貌提供了廣闊的舞台。
在籌備畫展的過程中，不但豐富了校園文化，營造了濃厚的校園文化氣氛，更提高了我校學生的藝術修養、審美情趣，增強了學生的自信心，為同學們備戰高考做了一個強有力的鋪墊。
此次參展作品共一百多幅，主題新穎，題材豐富，形式多樣，其中繪畫、模型設計，熨燙等，都湧現出了不少優秀的作品。這既是一份豐厚的獻禮，也是教書育人成果的一次展示，體現了我校美術教育取得的一點成績。
最後，祝願同學們的藝術作品取得豐碩的成果，預祝高二美術班學生作品展圓滿成功!
銀企合作領導講話 篇25
尊敬的各位領導、同志們：
新年好!首先給大家拜個晚年，祝大家新年快樂，工作順利，合家幸福，萬事如意!
風雨送春歸，飛雪迎春到。忙碌的20xx年已離我們遠去，在今天這個充滿活力，充滿激情的表彰大會上，我代表我們班子站在這個講台上，心中既有欣慰，也有慚愧。欣慰的是，我們在鎮黨委政府的正確領導下，經過一年的共同努力，我村取得了一定的可喜成就。慚愧的是我們工作當中，有的地方做得並不完美，還需要不斷的完善。今天，領導讓我上台發言，是對我們的一種鞭策和激勵，同樣也是給我們班子一次堅定表態的機會。
揚鞭躍馬，擊鼓催春。正月初八，我村就召開了班子、議事會和村民小組長會議，專題研究和制定了20xx年全年的工作計畫和方案，並針對產業結構調整和計畫生育工作做出了具體的工作安排。
計生工作方面，我們在以前的工作安排基礎上，重新調整，把村中200多個育齡婦女分編成四個小組，每個小組有一個查訪員，我們班子成員，每個人包一個小組，對重點有問題的著重關注，詳細排精查，做到統籌安排，各負其責。給每個在家的黨員劃片分任務，加強責任感，做好計生監督工作，做好孕前健康檢查，加強落實好節育措施，確保今年生育合法性。
樂馳千里馬，更上一層樓。20xx年，我們還要在乾好黨建和環境整治及其它工作的基礎上，繼續壯大加深發展村集體經濟。首先是克服一切困難把採摘園建設好，硬化主要道路1500米，栽植葡萄10畝。今年再流轉土地300畝，培育桃苗2萬棵，增加栽植蜜桃300畝，利用樹和樹之間的空間閒地，栽植大蔥和西瓜各50畝，管理好每一寸流轉出來的土地，根據氣候節氣，栽植不同季節的經濟作物，爭取當年盈利，增加集體經濟純收入30萬，力爭50萬。
說實在的，今後的工作對我們來說壓力非常大。目標不是一句空話就能達成的，也不是攥著拳頭喊幾句口號就能實現的，“突破三莊，振興豎旗”更不是寫在那裡好看的。前進的道路很艱難，我們的任務很艱巨，但是，我們不擔心、不害怕。窮則思變，只要我們內心深處真的想改變，就會找方法、尋出路，只要用上心，就沒有改變不了的現狀。我堅信，在鎮黨委、政府的正確領導和支持下，任何的困難，只要想解決，總有辦法;任何的事情，只要想乾成，總有希望;任何的目標，只要能堅持，總能達到。在新的一年裡，我們會再接再勵，更加細心地開展工作，更加用心地落實政策，繼續以飽滿的工作熱情，高昂的工作鬥志，抓好我村各項工作。
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有首歌唱得好：愛拼才會贏!三分靠天定，七分靠打拚。拼，是一種進取奮鬥的精神;拼是一種自信，拼是一種能量;拼是辛苦的同義詞也是成功的代名詞，拼與汗水為伍，與風霜作伴。成功不是與生俱來、命中注定的，而是堅定不移、奮力拚搏的結果。我們要有“自信人生二百年，會當水擊三千里”的拼搏奮鬥精神，“愛拼才會贏”，我們喊出這句話，並將它付諸行動，相信在不久的將來，一定會走向成功，**村也定會在三莊突破發展的滾滾洪流中再現輝煌!
銀企合作領導講話 篇26
尊敬的各位領導、各位父老鄉親、同志們：
“又是一年三月三，盤陽河畔起歌台，意如春草情似水，嬌嫩晶瑩爽心懷”。在壯族傳統節日“三月三”到來之際，今天，我們在這裡舉辦巴馬XX年“三月三”百鳥園實景山歌會”。藉此機會，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協向大家致以節日的問候，對長期以來，支持和關心巴馬各項事業發展的XX有限公司及社會各界人士表示衷心的感謝!對應邀前來參加山歌會的XX縣山歌隊表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
是個神奇的地方，素有“世界長壽之鄉”、“中國香豬之鄉”、“油茶之鄉”的美譽。歷史悠久、文化源遠流長、交通便利，具有突出的區位優勢，這裡山水秀美、風景迷人、民風純樸，以其獨特的魅力吸引眾多的海內外遊客，知名度與日俱增，特別是通過開展建設大會戰以及XX大慶，巴馬的基礎設施發生了翻天覆地的變化，社會各項事業蒸蒸日上。今年，是貫徹落實黨的xx大精神的第一年，我們要進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創新，充分調動全社會力量，為建設富裕、文明、和諧新而努力奮鬥。
山歌是各族人民在長期的社會實踐中的一項偉大的創作，它以口頭傳唱的方式傳承下來，山歌源遠流長、種類繁多，具有廣泛的民眾基礎。多年來，我們利用山歌在計畫生育、普法及各種法律法規等宣傳方面，取得很好的效果。
今天的山歌會得到了XX有限公司的大力贊助，在此，我代表縣委、縣政府向為我縣產業發展作出貢獻的限公司表示衷心的感謝，並希望今後一如既往地支持我縣的各項事業，為加快我縣民族經濟的發展譜寫新篇章。
最後，衷心祝福各位領導、各位父老鄉親、同志們身體健康，萬事如意，節日愉快!祝XX有限公司事業興旺發達，祝山歌會圓滿成功!
謝謝大家!
銀企合作領導講話 篇27
各位革命老同仁，老師、同學們，同仁們：
今天，在這個不尋常的日子裡，我們滿懷沉痛的心情來到革命烈士墓前，深切緬懷為了國家的獨立富強，為了人民的幸福而浴血奮戰，英勇獻身的革命烈士們。
站在烈士墓前，我們心潮起伏，思緒萬千。在抗日戰爭和解放戰爭時期，李毓蓮、梁子云、凌慶祥、李康壽等五十五位革命烈士在祖國和人民最需要的時刻，毫不猶豫，挺身而出，把滿腔的熱血灑遍祖國大地，把寶貴的生命無私地獻給了祖國和人民。面對長眠於此的烈士們，我們怎能不肅然起敬?他們的輝煌業績，將彪炳史冊，流芳百世!他們的英名將與日月同輝，與江河共存!烈士們!我們敬慕你們!正是因為有你們的崇高品德、無私奉獻才有了今天的和平環境，才有了祖國的繁榮昌盛!
歷史不會忘記，高矗的勝利豐碑是無數先烈用熱血和頭顱壘就的;如今的光明和幸福是他們用鮮血換來的。同仁們、同學們，我們是時代的幸運兒，我們應該懂得幸福生活來之不易，我們更應該勇於看扛起所肩負的歷史責任和歷史使命。我們要愛自己，更要愛祖國，努力工作，發奮學習，為烈士們增光，為烈士們添彩!
同仁們，同學們，革命烈士們將永遠留在我們心中，昨天永遠屬於過去，今天就在腳下，讓我們銘記革命先烈，發揚他們的奉獻精神，去開拓幸福美好的未來，使我們的家鄉更加富饒，祖國更加繁榮富強。
烈士們，你們安息吧!
革命烈士永垂不朽!
銀企合作領導講話 篇28
志願者朋友們：
大家好!今天我們在這裡隆重舉行志願者宣誓儀式，首先，我代表----向每一位志願者朋友表示崇高的敬意和親切的問候!
志願者服務活動是一項光榮而崇高的社會公益活動，是在不為任何物質報酬的情況下，志願貢獻個人的時間、精力、金錢等，去從事社會公益和社會服務事業，為改善社會服務，促進社會進步而開展的服務活動。當前，在全國蓬勃開展的各種志願活動，已經深入到社會生活的方方面面，也吸引著廣大志願者積極參與，得到了全社會的廣泛認同。參與志願服務、爭當光榮的志願者，也已成為當代青年奉獻社會、建設家鄉、彰顯青春風采的一種精神追求。
在我市，志願者是一個新生事物,近年才剛剛起步，但越來越多的人,特別是年輕人,為社會提供志願服務的意識越來越強。通過志願服務,把自己的生活與他人分享,將是一件非常有意義的...過去，你們當中的一些朋友，在自己的崗位上、在平凡的生活中始終自覺地奉行著助人為樂、不圖回報的做人準則，為許多需要幫助的人帶去了幫助和感動。也因如此，他們無私的奉獻精神和崇高的人格魅力才吸引了你們這樣一批熱血青年加入到這個隊伍中來。我認為，這些生動的事實也表明，青年志願者行動順應了時代的召喚、社會的需要和民眾的願望，有強大的生命力和廣闊的發展前景 。
今天，我市首批註冊志願者在這裡舉行隆重的宣誓儀式，這一舉動標誌著我縣誌願者行動向規範化、正規化邁出了可喜的一大步。在此，我希望你們一定要腳踏實地，矢志不渝的堅持“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神，量力而行，從各行各業的特點出發，有什麼能力和特長就提供什麼服務，要講求實效，持之以恆，堅持與時俱進，不斷提高青年志願服務事業的層次和水平，把青年志願者行動更廣泛、更深入、更有成效地開展下去。
各位志願者朋友，人的一生總會有許許多多的往事和經歷，不管我們從事何種職業，希望大家心中保存著一份珍貴的記憶，就是今天的無比神聖的、終生不忘的誓言——《志願者誓詞》，衷心祝願大家的人生道路更加充實而有價值!
銀企合作領導講話 篇29
尊敬的各位領導，各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：
下午好!今天，“20xx()招商懇談會在這裡隆重舉行，此次活動是“民企攜手〃共促中部崛起”活動的重要環節，得到了x市政府、工商聯和知名企業的大力支持，在此我謹代表x市政府和1000萬x市民，對x市政府及有關部門、工商聯、民營企業家和新聞媒體界朋友表示衷心的感謝!
是我國著名的海濱口岸城市，風景引人入勝，環境生態宜居，文化底蘊豐厚，開放型經濟、港口物流、先進制造業等十分發達。改革開放以來，經濟社會快速發展，城市建設日新月異，對外開放成效顯著，人民生活幸福安康。取得的卓越成就，凝聚了x人民的辛勤汗水，更是民營企業家集體智慧的璀璨結晶。
是中部地區的中心城市，區位優勢明顯，科教資源豐富，市場腹地廣闊，工業體系完備。近年來，隨著促進中部地區崛起、建設“兩型社會”綜合配套改革試驗區和光谷自主創新示範區等系列國家級戰略在疊加，進入全面快速發展的軌道。20xx年，全市實現地區生產總值6756億元，工業總產值8500億元，汽車、鋼鐵、電子信息、裝備製造四大產業產值均突破千億元。“”期間，將著力構築“四大工業板塊”：建設1000平方公里的大光谷板塊;依託經濟技術開發區，建設臨空經濟發展區;建設重化工基地。20xx年，x市政府深入推進“工業倍增”計畫，重點發展汽車、鋼鐵、家電、裝備製造、電子信息、石油化工、節能環保、生物醫藥、食品加工等九大產業集群。
發展是永恆的主題，合作是成功的基石。與經濟互補性強，合作領域廣泛，市場前景可觀。“”期間，大建設、大發展，將為民營企業提供廣闊的投資空間。我們誠摯的歡迎x企業家和各界朋友到觀光考察，投資興業。真誠希望兩地工商界朋友加強交流，攜手合作，共覓商機，取得更多、更豐碩的成果。
最後，預祝本次招商懇談會取得圓滿成功!
謝謝大家!
銀企合作領導講話 篇30
各位領導、專家、同志們：
首先我代表浙江省交通廳感謝交通部對浙江交通信息化工作的一貫支持和幫助。感謝所有為交通信息化示範工程做出努力的組織單位、參建單位和技術支持單位，是大家的共同努力和卓有成效的工作確保了三個示範項目的順利完成。
但是我這裡特別要感謝的還是部示範工程工作組和技術組的領導和同志們。示範工程從方案選擇的準備階段到具體項目的實施階段，一直到今天驗收，他們都給予了指導和幫助，有些同志和專家專程為示範工程來浙江已不下六七次。期間於勝英副司長還曾親自帶隊來我省進行專題調研。而幾次交通部組織的示範工程階段工作匯報會，又使我們對示範工程的目標更加清晰、要求更為明確，也使我們有機會與兄弟省市進行深入交流、相互學習，取長補短改進工作。應該說我省三個示範工程取得今天的成績，與交通部的正確領導，與工作組和技術組的全過程指導、全力幫助和熱情服務是分不開的。對此，我再次表示感謝!
浙江交通幾年來對信息化非常重視，把她作為我省交通實現新跨越、加快現代化進程的重要戰略舉措來抓。尤其是“十五”後期，我省堅持科學發展觀，在繼續加快信息化建設步伐同時，更加注重從信息化發展的制度建設和機制建設上，來解決信息化發展的全局性問題，確保我省交通信息化的健康發展。而交通部示範工程“面向套用、理性務實、整合資源、提升效能”的要求正好與現階段我省信息化發展思路吻合。因此，三個示範工程的實施有力地推進了我省信息化的建設，使我省在交通業務系統建設、信息資源整合、信息服務等方面的能力得到了提升，不僅為我省交通信息化重點項目建設起到了良好的示範作用，而且其經驗和成果為“”期間信息化建設起到了借鑑作用。為此，下一步主要做好以下幾方面工作：
一、進一步深化交通信息化示範工程的建設。
今天示範工程的驗收並不意味著工程項目的結束，而是工程項目套用的開始。除了要根據專家組的意見修改外，還要在日常的套用中不斷地完善和深化，切實發揮示範工程的效益和作用。省級公路交通信息資源整合項目要充分發揮作用，深入到公路日常的業務工作中去，加大推廣套用的力度，尤其要推廣套用公路、客運的數據標準。區域客運綜合信息服務系統要繼續加快建設，爭取在今年年底前完成全省200家三級以上客運站售票系統與省運管業務數據中心聯網的既定目標，在提升浙江省客運管理水平，營造良好的客運市場，增強市場透明度和自我調控能力，為企業提供及時、準確、權威的結算信息等方面發揮更大的作用。公眾出行交通信息服務系統要進一步挖掘交通信息資源，在信息服務手段、服務內容、服務範圍上要進一步拓展，要在建立長效運營機制方面積極探索，取得突破性進展。
總之，我廳要乘勢而上，深化示範工程，使示範發揮更大作用。同時還要結合我省交通信息化的實際，積極爭取新的示範工程，如水運信息化項目。
二、要善於總結和推廣交通信息化示範工程的經驗
在示範工程的實施過程中，我們進行了許多有益的探索，積累了寶貴的經驗。數據中心和數據平台的建設、資源整合的措施、數據標準的建設、公眾的信息服務等都需要好好總結，尤其是項目建設中形成的有效機制和信息化與業務工作緊密結合的做法值得大力推廣。當前要重點抓好浙江交通信息化“”規劃的實施，全面實施“24321”工程。各單位要加強項目的前期工作，要提早完成明年的項目前期立項等工作，同時各單位要加快網上行政審批、數據中心建設、交通子網站建立等重點項目建設步伐，努力推進我省交通信息化進程。
我廳將繼續大力推進浙江省交通信息化進程，在交通部、省政府的正確領導下，積極參與交通部信息化示範工程的建設，努力使信息化在我省交通現代化進程中發揮更大作用。