企業行銷表彰年會領導人發言稿 篇1
各位員工：
我代表公司董事會、公司經營管理班子報告工作，請全體員工審議。
一、在奮力拚搏中實現跨越式發展的良好開端
20年，是我公司發展進程中極為艱苦、最具挑戰的一年。面對國際金融危機的衝擊和國家對房地產行業的嚴控政策連續出台的壓力，面對公司自身發展中的諸多困難和地產行業激烈競爭的影響，在董事會、公司經營管理班子的堅強領導下，全公司員工堅持以科學可持續發展為指導，堅定發展信心，創新工作舉措，有效應對挑戰，積極化解矛盾，較好地完成了20__年確定的各項目標任務，跨越式發展實現良好開局。
(一)“三個項目”工作推進成績明顯
20年，“三個項目”的工作是公司一年來投入最多、支持最大的工作，它不僅傾注了總公司經營管理班子的許多心血，而且花費了總公司全體員工的很多精力，“三個項目”工作的有效推進沉澱了全公司員工的真情和奉獻。
1、春城海岸項目工作開展有聲有色。在房地產建設方面：樣板區主體建築工程已經完工，樣板區室內裝飾工程已經開始施工。一期建築整體工程已經開始封頂斷水、基礎土方等工作基本完成。一期景觀工程設計已完成。市政工程設計及施工圖已提交公司進行圖紙會審。沿石安公路擋牆工程已初步驗收。山體排險工程進入施工方案設計階段，初步施工方案已出。二期規劃方案設計已確定，單體建築設計已初定;二期市政工程施工圖設計正在進行。物業管理相關準備工作已經開展，酒店、會所設計工作正在落實。在高爾夫球場建設方面：現已完成土石方工程量約50萬方，10萬方外調土已進場，基本滿足種植土需求;高爾夫球場用沙已經進場;並開始準備球場噴灌設計方案和球場景觀工作。在各項手續審批方面：林業審批工作已完成了項目一期、二期、三期的林地審批上報工作。正式取得了項目一期《商品房預售許可證》，辦理了項目二期《建設工程規劃許可證》。佳利園林公司工作在完成全年工作任務的基礎上有很大進步。
2、別樣藍天項目進入全面施工階段。別樣藍天項目是官渡區20年城中村改造重點項目之一，項目總用地面積390畝，拆遷建築面積約24萬平方米。在總公司的統一領導下，經過項目部和公司各部門精誠合作、共同努力，基本完成了20__年度的工作任務。拆遷工作已近收尾，得到了官渡區委、區政府的充分肯定，創造了昆明市城中村改造拆遷進展最快的良好成績;官渡區審計局就土地成本的審核、確認工作已開展。項目工程部完成了施工用水、用電，回填土方最佳化方案，施工進度計畫等各種計畫方案的制定;配合總工辦完成了項目地塊的試樁工作，完成了項目施工控制網的布設、地塊基坑土方開挖量的測量計算、上苜蓿村“城中村”改造項目規劃用地實測放線、項目地塊施工場地平面布置圖;組織地塊內污水管改建、自來水乾管改線和地塊地下構築物清除工作;組織地勘、鑽探、樁基工程試樁階段的監理工作。
3、鳳凰龍庭項目開發進入具體實施階段。鳳凰龍庭項目有序、紮實的工作開展為項目的順利開發奠定了良好的基礎。20__年，完成對昆明市輕紡工業局供銷公司破產收購，實現了整個收購的平穩過渡。開展對鳳凰村、水晶村集體資產及村民房屋的摸底調查，為項目測算和拆遷分析提供更為準確的資料。積極與街道辦事處、村社保持交流暢通，開展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸、摸底和談判工作;同政府協商解決了改造片區內拆圍建綠、雨污分流改造工程。開展了多方面、多層次、多維度的招商引資活動。深度研究項目開發價值及定位。極力推進項目修建性詳規設計工作。組織相關人員到日本、上海和深圳進行商業地產的開發及運營管理等方面的考察學習，有效地提高了對鳳凰龍庭項目開發的深度認識。
(二)工程技術指導和管理有很大的提高和加強
1、工程技術指導有了很大提高。在春城海岸項目上：總工辦加強與設計單位的協調，對春城海岸市政道路和市政管網總圖進行了最佳化，提升了整體環境和品質，也為二期工程的路網設計打下了良好基礎。加強了對工程施工、景觀設計、高爾夫球場施工招標和契約擬定的技術指導。
在別樣藍天項目上：積極與設計單位協商，督促完成方案報批;最佳化地下室設計方案;擴大地下商業，減少投資，提高經濟效益。協調設計單位及時提交地下室開挖圖和試樁圖，為爭取提前施工創造了技術條件。完成“別樣藍天”項目住宅立面效果圖、鳥瞰圖和景觀圖，並協調設計單位進場勘察，及時提交詳細勘察資料，為設計地下室開挖和試樁提供設計依據。
在鳳凰龍庭項目上：為實現有限資源利潤最大化，對控制投資成本、市場調查和分析，項目定位等方面提出了具體的意見。
2、工程管理質量監督力度有所加強。參與春城海岸項目部、別樣藍天項目部對施工現場的管理，加強工程質量監管，發現問題及時督促施工單位進行落實、整改。在春城海岸一期工程管理過程中共接收監理方轉交的工作聯繫單63份，處理施工方、監理方書面問題216個。
3、成本核算控制工作成績突出。完成20年編審結算，為公司審減金額3000多萬元。
4、嚴格按照程式組織完成招標。
(三)開發、策劃、銷售成績穩中有升
1、按照計畫不斷推進春城海岸、別樣院景的銷售工作。在春城海岸一期銷售方面，20年累計銷售100餘套。別樣院景20__年完成住宅、商鋪、車位等90餘套的銷售。
2、圍繞項目開發抓好策劃推廣。圍繞春城海岸、別樣藍天、鳳凰龍庭三個項目開發進行推廣。完成相關的廣告宣傳推廣及市場調查、研究分析，為行銷打好基礎;完成了各類宣傳物料及銷售道具的製作和最佳化，並策劃、組織了房交會參展、各類活動及專題廣告投放等，擴大了公司和項目的社會影響。
3、圍繞別樣藍天項目開發抓好各項手續申報辦理。在土地、規劃、建設方面，取得了國家相關管理部門的批覆檔案，並積極做好各類手續申報辦理、完成項目的環評、水保、市政設施等方面的協調工作。
4、加強市場行銷部內部制度建設和完成各項配合工作。市場行銷部內部制度建設得以加強，完成《工作手冊》的修訂及部門績效考核機制的流程固化、完成各類宣傳物料的設計製作，並加強企業文化宣導。
(四)財務管理和資金運營成效突出
1、積極拓展公司融資渠道，保障公司足夠的現金流。加強與各金融系統的廣泛接觸，根據公司各時期資金需求，積極融資，保證公司流動資金有序周轉。
2、擬制公司資金總體計畫、資金管理辦法，保證公司資金運營管理制度化和規範化。實行資金預算制度，做好公司資金預算，完善公司資金的管理;從制度上防範和控制了財務風險和經營風險。
3、財務管理嚴格規範有序有效。明確內部分工，強化了責任制管理，實行分公司分人員管理做賬制度。
(五)審計、工程質檢和督辦嚴格得力
1、審計監察工作實施全程監督。審計監察部門按照“嚴格、細緻、效率、效益”的工作思路，圍繞公司整體工作部署和部門工作重點，開展一系列的審計監察工作，取得了令人滿意的工作成績。直接審減金額1850餘萬元。完成了公司工作流程的制定，對規範公司運營、管理起到了積極的作用。
2、督辦工作全年全程跟進。對公司各項目部、各部門全年工作開展情況進行督查，較好地保證了各項工作的落實。配合各項目、各部門做好契約談判、風險防範工作。
六、經營管理和服務保障科學有效
1、按照公司發展戰略和人才配備要求開展人力資源工作。20年新錄用員工47人，完善了勞動契約制度，加強對員工檔案梳理和分類，完善員工檔案。
2、加強員工隊伍建設，有效提高綜合素質。以會代訓不斷提高員工的工作水平，以工代訓不斷提升員工的工作技能，以幫代訓不斷增強職員的責任意識，採取“傳幫帶”的方法，較好地增強職員的責任意識。
3、嚴格行政管理制度，有效維護工作秩序。明確崗位職責，各司其職，保證件件工作有人管有人做;發揮所長，各盡其能，保證項項任務能完成，保證各項工作開展順利。
4、強化物業管理提高服務質量。建立嚴格的管理制度，加強小區安全防範工作，積極做好綠化養護管理工作，保持小區衛生整潔，有效解決了停車場車輛出入管理混亂問題。
5、積極有效地提供材料保障。材料部門在完成大量市場詢價調查的基礎上，按照甲供材料要求積極提供材料保障。嚴格執行公司對材料管理的規定，不定期到工地現場抽取樣品，嚴格細緻的對乙供材料樣品、清單進行審核。
企業行銷表彰年會領導人發言稿 篇2
各位老師：
在這辭舊迎新之際，向大家表示誠摯的新年問候和節日的祝福!在此提前預祝各位老師們：新年快樂，合家平安，萬事如意!
感謝食堂食堂姨為我們老師孩子們做出可口美味的飯菜，幕後辛勞! 感謝所有的老師們，感謝大家的團結努力，拼搏奮鬥!
一、一學期來，**幼稚園在全園教師的團結努力下，取得良好的教育教學效果。
1、在新老師第一節公開課，看到老師都是經過精心的準備，同事之間傳、幫，互助合作中，基本掌握了課堂的馭駕能力。
2、在園增設的特色教材直映識字，在遊戲中學，快樂識字，最後一次抽查都能達標。
3、各項活動得到順利的開展，如慶元旦活動，第一屆親子運動會等活動得到家長的一致肯定。
二、如何成為一名優秀的教師。
主題是：育‟有良師，„英‟為有你”，其所包含的內容，便是對於在座各位的期待與感恩。 而成為一名優秀的幼稚園教師，正是園對在座各位的期待，食到老，學到老，我覺得還是需樹立終身學習的態度，乾一行，專一行。敬業樂群，我堅信秋種一粒粟，秋收萬種子。有付出就有收穫，把這項工作放在心上，而不是混沌過日子。
第一 要自信、自尊。
自信、自尊是現代人應該具備的個性特徵。一個對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時也表現出自信都將感染幼兒，能給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。 第二 要有良好的自我形象和個性品質。
老師是幼兒學習的榜樣，是敬仰和崇拜的對象，老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴格要求自己，每一句話、每一個行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方，親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。
第三 要有愛心和童心。
教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至醜陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子，也愛發展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子，也愛調皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動，和他們一起遊戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關係中，教師就能夠和幼兒之間產生情感上的交流，就會在幼兒內心引起“共鳴”，同時教師會在生活中發現每一個孩子身上的“閃光點”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎。
第四 要有較強的溝通能力。
教師要用語言和非語言的方式表示關注、接受和鼓勵幼兒的談話。
教師在傾聽孩子說話時要有耐心，細心揣摩和理解幼兒語言中所蘊涵的意義。在與孩子溝通的時候，也可以表達自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。
第五 要有較強的組織教育活動的能力。
教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業知識和技能技巧。在設計教育活動時，能夠根據幼兒的思維特點，準備大量的教學用具，讓他們動腦動手動口。
充分調動各種感官，以啟發誘導的方式和發散式的提問形式，激發幼兒學知識的願望，要變讓我學為我要學，真正形成以教師為主導，幼兒為主體的正確的師生關係。
第六 要有自學能力。
幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學習新技能，開闊眼界，提高自身的素質，以跟上時代的變化。
如果在座的各位能夠做到以上的六點，那相信大家都會成為一名優秀幼兒教師，一名“育英”良師。
正所謂“眾人拾柴火焰高“，正是在座的各位在各自崗位上的兢兢業業，克己奉獻，才會有今天的口。現在還新手，在運作模式還是摸著石頭過河，難免在一些事情的處理與決斷上出現紕漏，但是大家不抱怨，不埋怨，與集團一起，從反省中超越自我，從我“錯了”中，不斷完善自己。我相信都會更加出色。
三、發現幾點需老師們的配合
1、文明禮儀，積極參加培訓
2、外來人員不隨便進園
3、互動，加強家園，上下級的互動。
4、有變動的人員提前一月告知。
5、回園時間：農曆正月初九，如有變動，另行通知
6、有事致電，一般不發微信或簡訊，回復。
四、財務說明。
春節400元;全勤：200元;安全無事故200元;另外補助樂於做份外的老師。
讓我們一起努力!一起加油!一起實現我們的理想，實現我們的價值吧! 謝謝大家!
企業行銷表彰年會領導人發言稿 篇3
尊敬的麻醉學界的各位前輩、各位專家，尊敬的xx市衛生局王局長、醫學會高秘書長，尊敬的各位來賓、各位同仁： 大家下午好!
值此辭舊迎新之際，XX地區麻醉學術年會在舉行，我們感到十分榮幸，這是對我們麻醉科學事業發展的極大關心與鼓勵。我謹代表XX醫院對XX地區麻醉年會如期舉行表示熱烈的祝賀!向蒞臨指導的各位領導、各位專家以及麻醉界的前輩、專家們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我院是國家二級甲等醫院，名列全國縣級醫院前50強，開放床位1033張，擁有碩士、博士46名，高級職稱人員近150名。我院麻醉科每年承擔著1萬餘例手術麻醉和醫療急救任務，為消除疾病、保障人民健康做出了應有的貢獻，取得了一定的成績。這離不開大家的關心與幫助。然而，我院麻醉學科整體水平離高標準還有很大的差距，我們深感責任重大。提高麻醉質量、降低麻醉風險、確保麻醉安全、增強麻醉專科的綜合水平是我們亟待解決的問題。
本次會議邀請了國內著名麻醉專家作專題講座，並進行疑難病例討論，真誠地希望我院麻醉學同仁珍惜這次與專家直接交流學習的機會，向各位專家、教授多學習上級醫院和兄弟醫院的先進經驗，提高技術水平和服務質量。我相信通過麻醉界同仁的執著追求和不斷探索，我市麻醉學科的發展一定會再上一個新台階。
最後，預祝大會圓滿成功!祝各位領導、各位專家在江都工作順利、生活愉快!
謝謝大家!