公司年會領導演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位傳祺戰略夥伴們：
大家上午好！
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略夥伴們致以深深的感謝！作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的行銷理念，今天在這裡由於時間有限我就給大家分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協同作戰
我是在8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之後最大的感覺是廠家對於公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關於現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間裡，從大區到廣乘中高層一直鼓勵創新化行銷並提供相應支持，也就在取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。四季度，匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，並在最短時間內為爭取了1500萬的臨時額度，讓在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超的業績。
在分享第一個主題後，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略並認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合併，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對於團隊而言，我一直把“情感力、戰鬥力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。9月，我們把作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對於傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之後，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網後，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量；在團隊有了戰鬥力之後，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程最佳化等進行商討並形成銷售創新方案，截止到現在，xx銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑑提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在後。
第三個主題：行銷開路，決戰目標
就目前的汽車市場而言，行銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對於行銷特別關注。在剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播並不多，當時正好處於9月旺季，於是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109台傳祺的背後”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最後的“各項指標認傳祺”，並在主流汽車垂直河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵字的行銷推廣到後來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的行銷思路，制定目標就要去大膽一些。在制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊並沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以後的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，並且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101台的銷售，在接下來的10月份的最後一天，下午三點時還差1台過百，所有銷售分支都在努力，最後虧損銷售了兩台車，但10月份也成功銷售了101台，隨之過後也讓的'目標能夠全部實現。
在分享了第三個主題後，我想表達的是捨得投入做行銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務實創新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對於市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自以來，在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利；開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介；開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務預算上採取細分化，通過售後服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之後，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入，也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區行銷細分；鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率；一是四季度三區共進達到月銷過千；五是今年爭取三區銷售目標達到5000台。制定這個目標可能難度很大，但這就是精神，成長的動力。
公司年會領導演講稿 篇2
尊敬的公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的，迎來充滿希望的，值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!回首不平凡的，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“xx市外貿出口優秀企業”、“xx省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的'成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰!
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝願明天更加美好!!
謝謝大家!
公司年會領導演講稿 篇3
尊敬的各位朋友：
你們好！
告別，我們迎來了新的XX年，值此新春佳節來臨之際，我們在這裡歡聚一堂共度新春佳節。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中，難得在此聚會。我藉此機會真情的向我親愛的員工朋友們說一聲：你們辛苦了！
今天，我們公司百餘名員工聚一堂，舉行主題為“迎新春歡樂團年飯聯歡晚會”的活動，這既是對即將過去的一年來工作和回顧，也是對即將到來新的一年的展望，更是大會餐。在此，我謹代表公司董事會向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向為公司的發展事業默默奉獻的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝！並通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝願！
在XX年我們收穫了歡笑與辛苦，在大家的共同努力下，取得了另人矚目的好成績，做為公司人，我深知這些成績的來之不易，它凝結著公司全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的XX年裡，我們的工作任重而道遠，我謹代表公司董事會真心的希都以企業為家，以極高的責任感和集體榮譽感奮戰在不同的崗位上，用你們的每一個微笑、每細心的服務，奉獻給我們的顧客，為了給自已創造美好的明天而努力！讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！同創造公司美好的明天！
公司年會領導演講稿 篇4
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最後，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
公司年會領導演講稿 篇5
一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春。 今天非常高興同大家歡聚一堂， 20xx年，對來說是繼往開來的一年，意義非凡，這一年，在上級領導的關懷下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標：
我們實現全年無生產安全事故，無質量安全事故;
我們的生產取得突破，全年加工量達到1萬噸，較去年增加56%，為投產以來的最高值，全年實現產值近億元;市場銷售萬噸， 實現銷售收入億元; 20xx年為代加工油為萬噸，增長了%;並能滿足XX個不同的規格品種的生產需要;
我們的小包裝產能穩定提高， 達產率由X年的%提高到7;實現翻番;
我們的基礎管理、5S-TPM取得長足進展，提出有效的改善提案超過X項，完成安全標準化整改多項，修訂完善制度XX5項，達到安全標準化一級標準評審條件，SPAS達到集團XX級標準，管理提升工作提前進入第三階段;
同時我們積極加強班組建設，有效的提高了員工素質和班組凝聚力，全年湧現出先進員工XX人，先進班組XX個。
這些成績來之不易、有目共睹，我在此向在座的各位表示感謝，你們辛苦了，為重慶工廠的發展寫下了濃墨重彩的一筆。
20xx年我們有非常多的精彩瞬間，我們在此辭舊歲、迎新春，這一刻值得慶祝，值得留戀。
20xx年，我們將一路披荊斬棘，超越夢想，再創輝煌。
20xx年，將是值得期待的一年，我們的目標很明確
全年無質量安全事故，安全管理將更上一層樓，通過國家安監總局的安全標準化一級企業驗收，SPAS建設達到集團XX級標準;
我們將繼續推進管理提升工作，繼續向沿海及沿江標桿企業學習， 積極開展各項專項工作，使後勤保障及管理水平上升到一個新台階;
我們的生產管理將全面提高，生產、物流、各部門將全面完成KPI指標，提高產品質量與服務水平，同銷售部門攜手、共同努力，使產品在西南地區的占有率大幅提升。
20xx，我們一起努力 !
最後，值此新春之際，我代表公司給大家拜一個早年，祝大家新年快樂，事事如意。
謝謝大家!
公司年會領導演講稿 篇6
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裡，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的20xx年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的結果！我們超額完成了年度計畫，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的'理想，並為此奮鬥到底！
最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
公司年會領導演講稿 篇7
大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的201，談發展，談人生，共謀公司發展大計，我的心情是無比激動。今年是兔年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在201年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。
我現在簡單的做一下，201年度天津工作報告，在201年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署，要求。
1、組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發揚有條件上，沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高於一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。
2、帶領業務團隊繼續開拓天津市場，以大項目好項目為主題，落實業務考核制度，統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通，探討公關策略，落實方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提標率，保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯繫工作，做到乾一個項目，樹一個業績，交一幫朋友。
3、做好公司領導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領導時間，在公關領域為領導創造水到渠成的條件，只需要向領導提供時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細心用心高調做事低調做人，讓客戶感受到企業行銷的核心價值服務！在行銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴謹。
4、配合各個項目部協調工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。
在201年度天津事業部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝！
下面呢我想和大家分享一下，我做行銷這么多年的一些感受
銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質，我認為我做銷售這個行業我很快樂！目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個行銷策略上轉型，向大項目好項目轉型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數據之後做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。
溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的.認知就像一張白紙，你的行為已經不代表你自己，代表更多的是你背後的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現給客戶，留下一個初見的美好場景。
進入公關階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打的時機，通過你的觀察你認為什麼時間打比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發動團隊力量，營造出高層領導會晤的機會，始終把服務做為公關的主線，就一定能成功！
雷總經常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現在認為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平台！
公司年會領導演講稿 篇8
尊敬的各位同事們：
大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這裡隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會，值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!
過去的一年，公司在各級政府的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。
一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下，銷售產值同比增長8%，共完成銷售產值1.49億元。其中XX公司完成銷售產值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產值實現較快增長，20xx年完成銷售產值5761.67萬元，同比增長達27%;
二、在產品質量管理方面，公司一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督審核，國家礦用產品安全標誌中心現場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質量3A級企業，省機械裝備工業質量管理優秀企業，裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量，對公司質量管理作出貢獻的同事;
三、公司繼續重視科技創新並積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業複審，並已申請建立了企業技術中心，同時我們繼續加強與湖南大學智慧型電網研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家知識產權局的授權。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目，從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支持;
四、為持續推動企業發展，20xx年公司從組織架構和硬體投資方面基本完成布局。在組織架構方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，並於年底對總公司的組織架構進行了調整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售範圍，在全國各地新建辦事處4家;硬體投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，並於年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎;
以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這裡，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續不遺餘力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發放工資總額達 737 萬元(含銷售人員)，一線工人平均工資達3.3萬餘元，比上年同期增加14%， 同時，公司在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;
各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發展的關鍵一年，挑戰與機遇並存，所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規劃部署：
一、全員一起努力，一定要實現銷售產值增加35%的目標，達到2個億的銷售規模，其中變壓器事業部1.2億，智慧型電網成套設備事業部0.8億;
二、建立和完善公司數據報表體系，建立數據中心，每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析，提高決策的科學性和準確性;
三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進設備和工藝，提高工作效率;
四、建立和完善目標管理制度，通過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍;
五、開源節流，從各個方面降低公司運營成本，增加產品市場競爭力，提升公司盈利水平;
六、繼續加強質量和安全管理，提高員工質量和安全意識，提升產品質量水平，杜絕重大安全事故發生;
七、大力支持科技創新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創新和改善的獎勵;
八、完善績效考核制度，繼續提高員工的薪資福利;
各位同事，公司的發展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發展靠大家”的主人翁思想，只有公司發展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發展的一年。
最後，祝大家在新的一年裡，身體健康!全家幸福!謝謝大家!
公司年會領導演講稿 篇9
各位朋友們、同事們：
感謝您對我們的信任和厚愛，並對一如既往地關心、支持我公司發展的各界朋友表示最衷心的祝願。
“優質產品、一流服務、客戶至上、共同發展”一直是我們公司秉承的經營理念。我們公司會不遺餘力地為客戶提供完善的綜合解決方案，與客戶、行業精英共同成長、共同推動行業發展，我們將每一天都作為建築集團有限公司發展的新開端，以高品質的產品和優質的服務升華企業信譽。
建築集團有限公司的發展離不開客戶、合作夥伴和員工的支持和厚愛，面對日益激烈的市場競爭，公司將不斷完善運營機制，實現資源配置效用最大化。同時，我們將積極建設並維護與客戶的戰略夥伴關係，在拓展國內市場的同時，走國際化道路，實現兩個市場優勢互補，為所有客戶，合作夥伴以及企業員工帶來更多利益。
作為社會的一個個體，我們更堅持企業對社會的責任感。除了提供安全的產品和服務之外，我們還將積極投身於各種公益活動，真情回報社會。
員工的創造力是企業發展壯大的源泉。公司推行“團結、信任、創新、求實”的企業文化，使每個員工的自身價值能夠得到充分體現，並實現員工和企業的共同進步和發展。
為此，我們將再接再厲，我們將鍥而不捨。
公司年會領導演講稿 篇10
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20_年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年!公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，_分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。
雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極採取自救行動，開源節流、削減開支，並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。
通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20_年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20_年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來!
最後祝我們的年會圓滿成功!
公司年會領導演講稿 篇11
各位領導，各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新之際，不少恆大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠離家鄉、遠離親人，還不能同家人團聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利！
在過去的xx年，對我們來說是很不平凡的一年。近成員工是本年度才來的，迅速擴張的有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長和總經理英明領導下最終戰勝了各種困難和挑戰，取得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝！
在到來的xx年，對於而言既是整合和改革的一年，又是繼續擴張和發展的一年。本年度公司將整合各崗位的優秀人才，整合人力物力，最佳化公司框架結構，完善薪酬福利制度、完善職務晉升機制。另外，將繼續引進各類人才以保障集團大口腔戰略及xx醫院新開科室的強力推進，xx年對於我們而言任重道遠，我代表全體主管向公司做出表態，我們已經準備好了，隨時迎接挑戰！
我們推進改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好，部門也罷，都應該記住有了大家強大，才有小家的幸福。這個大家需要我們每個小家共同為之奮鬥，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收穫。在過去一年的實踐中，我們已經創造了無數輝煌。我堅信，恆大人必將創造出新的輝煌。
生活總是充滿希望的，成功總是屬於積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰。讓xx人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱，讓我們在這新的一年裡共同譜寫發展的時代新篇章。
公司年會領導演講稿 篇12
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
辭舊迎新時，我們歡聚一堂，把酒言歡，總結我們輝煌的_，展望即將璀璨的_!此刻的良宵美景，首先我代表局_委、局領導班子，向關心和支持_工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝願!祝你們新春快樂，心想事成!向為我區_事業貢獻青春的離崗、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福!向為我區農業和農村經濟發展付出辛勤勞動的全體幹部職工致以節日的問候!並通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康!家庭幸福!吉祥如意!
走在新世紀的征途上，我感慨萬千。面臨科技發展的第五次浪潮，面對知識經濟的挑戰，說明人才是何等的重要，它是國家的財富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔起世經重託，我們要跨越世紀的一代，是21世經的真正主人。把自己的人生理想與祖國、時代、人類命運聯繫起來，樹立遠大的理想，培養良好品德，發揚創新精神，掌握實踐能力，勤奮學習，立志成才，做個新世紀的社會主義事業建設者和接班人。
宏圖已繪就，號角已吹響;壯志在心頭，揚鞭在腳下。讓我們以滿懷豪情再創新世紀的輝煌!
最後，祝大家春節快樂，_年吉祥!
公司年會領導演講稿 篇13
尊敬的各位領導，各位傳祺戰略夥伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略夥伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的行銷理念，今天在這裡由於時間有限我就給大家分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協同作戰
我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之後最大的感覺是廠家對於公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關於現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間裡，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化行銷並提供相應支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，並在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業績。
在分享第一個主題後，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略並認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合併，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對於團隊而言，我一直把“情感力、戰鬥力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對於傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之後，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網後，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰鬥力之後，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程最佳化等進行商討並形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑑提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在後。
第三個主題：行銷開路，決戰目標
就目前的汽車市場而言，行銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對於行銷特別關注。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播並不多，當時正好處於9月旺季，於是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109台傳祺的背後”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最後的“各項指標認傳祺”，並在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵字的行銷推廣到後來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的行銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊並沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以後的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，並且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101台的銷售，在接下來的10月份的最後一天，下午三點時還差1台過百，所有銷售分支都在努力，最後虧損銷售了兩台車，但10月份也成功銷售了101台，隨之過後也讓20xx年的目標能夠全部實現。
在分享了第三個主題後，我想表達的是捨得投入做行銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務實創新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對於市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務預算上採取細分化，通過售後服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之後，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區行銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000台。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。
公司年會領導演講稿 篇14
首先，感謝今晚到場和沒到場的客戶，感謝今晚到場和沒到場的夥伴，感謝今晚到場和沒到場的員工家屬，感謝今晚到場和沒到場的離職員工，感謝今晚到場和沒到場的好朋友們，當然，更要感謝我的家人和我的同事們！
今晚在座的所有人都是我的“領導”，我簡單向“領導們”匯報一下現狀，目前我們的服務網路已經覆蓋了全國所有省份，擁有近家的加盟夥伴和多名電腦服務工程師，可以肯定的說，網路規模已經中國第三方最大的電腦服務商，連鎖商標品牌也於兩年前在國家商務部做了備案，雖然公司已經成立十年，但全國連鎖才短短四年時間，我們能在四年內取得這些行業地位，與在座每個人的支持與努力是分不開的。
20xx年對我本人來說是非常重要而且值得紀念的一個年份，不僅僅是我的本命年，還是我的“雙十年份”：結婚十年和創業十年。結婚十年的“後果”就是我和老婆都不再年輕了，而回望十年的創業歷程，從當年3 5個人到現在100多人，一路走來確實有許多故事，但如果你要問我這個過程難不難，我覺得不容易但也不算很難。說不容易，是這十年來我也遭遇了不少挫折，說不算很難，是因為我有一顆蝸牛的心，雖然走得慢點，但走得很專注，也沒有迷失方向，更不會放棄目標，因為有人說過“偉大是熬出來的”，所以，凡事一旦“下定決心、真正用心”就不會太難。
今晚，我邀請了一些離職員工代表來參加我們的晚宴，雖然因為客觀原因未能全部邀請，但我確實應該感謝他們，因為他們在過去十年的發展道路上，為公司提供了自己力所能及的幫助，也推動了公司成長，雖然他們今天因為各種各樣的原因離開了，但我沒有理由不去感謝他們，以後每年的年會，我都希望他們能抽出時間與我們一起共度美好時光，分享我們的喜悅。
今晚是happy的時光，但我還是想給我親愛的同事們提一個有點不合時宜但居安思危的建議，如果我們不能從20xx年開始，持續提高自己的“技術水平”，提高自己的“服務速度”，提高自己的“服務規範”，真正讓我們的客戶享受到五星級的“服務品質”和“服務體驗”，真正“讓每一個客戶都用好電腦”，那我們終有一天會失去今天在場的所有客戶，而一旦失去客戶，我們就談不上美好未來。
所以，如果你想讓在座的客戶明年繼續和我們坐在一起，如果你想讓我們的客戶願意告訴更多的客戶我們是電腦服務行業中做得最棒的公司，那么，請從現在開始，就為客戶的100%滿意度全力以赴，就改變自己的不足，把服務做到讓所有客戶無可挑剔，讓所有客戶年年歲歲都樂於依賴我們。
神馬也不全是浮雲，而心想才能事成，如果你希望自己的人生能夠成就不凡，如果你希望我們的事業未來大獲成功，如果你希望與公司共創未來十年輝煌，還是從此刻開始，你就要用心地做好每一天平凡而瑣碎的工作，或許，我們永遠做不到完美，但我們可以擁有一顆追求完美的心！
希望在座的每個人都度過一個愉快的夜晚，希望我們的努力能讓上天福佑，讓我們為幸福而乾杯。
公司年會領導演講稿 篇15
尊敬的各位來賓，各位同事們：
大家好！
感謝在百忙之中大家能夠參與此次我們公司的年會，在年會開始的時候我還是做了很多功課，我在想自己要怎么去講這一段話，我是應該說一套套詞呢，還是講一大推沒用的話，想啊想，一直到剛剛我還沒有想好，我就乾脆沒有想了，還是乾脆一點好，首先我是很有壓力的，今天是我們的公司的年會，回顧一下在過去的一年公司做出了很多決策，也落實了一些好的策略，看上去我們是沒有什麼問題，對於我們來講現在應該非常輕鬆才是，但是我作為公司的領導者，我跟大家想的不一樣啊，我現在想的是未來一年，甚至三年，五年我們呢公司應該怎么發展怎么生存下去。
作為一名管理領導者，這是我應該想的，我們依然是充滿了很多挑戰，前路依然是布滿了荊棘跟迷霧，我作為領頭人，我有責任帶領大家不迷路，不被荊棘傷到，我雖然說我么在過去的一年的成績是可觀的，我也為此感覺到非常的欣慰，大家努力了，說到這裡我們應該感謝我們的客戶，是客戶給了我們的公司生命，讓我們有動力去工作下去。我們要感謝合作夥伴，是合作夥伴一直給我們提供幫助，互補的同時讓我們進一步取得成功，還有一直支持我們公司的人，我們是一個以服務至上的公司，一年來我們在對客戶的服務質量一直在提高，這也是公司一貫的原則，一年來有過很多困難，在工作的時候也遇到的一些問題，跟危機，大家是一同努力的，有了我們每一位xx員工的付出才有了度過難關的可能。
今天的年會現場，我感觸很多，公司發展了到現在規模，我是一個見證者，在做的各位是成全者，所以非常感激我們每一位員工的付出，讓我們公司生機蓬勃，這也是我一直所期盼的，也趕緊來到我們年會現場的客戶，跟合作夥伴我一直都希望我們接下來能夠有進一步的了解，有進一步的共贏。
最後我想跟我們公司的同志們說：“公司就是一艘大船，大家都是船員，得到了大家的信任我是船長，我們不怕大風大浪，因為我們堅信我們的船足夠結實，作為船長我更加願意為大家遮風擋雨，雖然說有很多未知的問題，但是我會做到一名船長的義務，我會盡我的最大的能力為大家保駕護航，我相信我們公司會更加輝煌，一往無前”。
謝謝大家！
公司年會領導演講稿 篇16
各位員工：
大家晚上好！
今天是我們公司的年終晚會，我代表公司歡迎大家的到來，回頭頭來看看，我們走過了艱難的20xx年，在這一年的工作當中會有很多的收穫，我們全體員工都非常的努力，到了年底了，可以回過頭來思考思考，我相信大家每一個人都能夠找到自己的過去的一年來所做出的成績，這自然是非常好的，我也相信大家都在為這件事情努力著。
回顧公司過去的一年，充滿著很多色彩，我們做了很多事情，舉辦了很多活動，雖然有的時候會有一點幸苦，但是我們每一個員工都不曾喊累，這種精神是非常可貴的，過去的一年雖然已經結束，可是我們留在20xx年的那些點滴回憶依然在，我始終都認為只只有堅持做好自己的工作這么以來才能夠更好的投入到來年的工作當中在，過去的一年雖然艱難，但是公司還是取得了不錯的成績，這是我們全體xx員工的功勞，我們在公司領導的的真切領導下，各部門緊密團結，面對問題都有做好十足的準備，這讓我感覺非常了不起，是我們的xx員工的在下階段依然要保持下去的。
再來看看現在市場簡直就是一片大好，我們通過了20xx年的不懈努力，其實就打下了不錯的基礎，在下階段的工作當中這些依然是我們要去努力完善的，我相信還會有更多值得做好的事情，這是一定的，我也相信我們每一個人都是可以做好，現在市場很不錯，20xx年就是我們大展宏圖的機會，過去的一年已經結束了，20xx年就是我們奮鬥機會，在今天晚上說這些也是希望全體員工能夠緊密團結在 一起，我們一起為公司創造更多的價值，相信大家跟我的想法也是一樣的，新的一年我們制定一個好的發展路線，圍繞著公司董事的領導方針開展工作，在新的一年裡自然就會有足夠多的時間去做好。
總結這一年來的工作，我希望大家能夠繼續保持初心，讓我們共同見證公司的美好未來，在全新的一年裡，更加都動力的去做好身邊的每一件事情，這不僅僅是的我們需要落實好的，更加是公司對大家的期望，我相信在大家的努力下我們公司會發展更好的，如今形式一片大好，正是整裝待發的時候，最後我祝願大家在今晚玩的開心，吃喝都盡興。
公司年會領導演講稿 篇17
尊敬的各位來賓：
大家好！
今天晚上我感謝大家，包括我們xx公司的全體職工能夠來到年會現場，年會時間過得真快，現在也即將結束了，我有一些發自內心想說的，看著這次年會能夠圓滿的結束我內心感慨萬分，我們公司取得了今天成績也都是大家的一起的努力，這一年來我能夠看到大家的努力，工作當中有很多困難，有很多未知，但是在我們所有人的努力下面，我們度過這充滿挑戰的一年，這是值得驕傲的事情，也是應該慶祝的，年會進展到現在我也回顧了過去一年來我們公司的走過的路，我作為公司的領導班子感受實在很多，甚至到現在我不知道怎么言表，我希望我們公司能夠越來越來，把更多更好的福利帶給全體員工，這是我們公司一直秉承的宗旨。
同時也也要感激今天來到我們xx公司年會現場的來賓們，其中有很多是我們公司的合作夥伴，過去一年來在我們合作雙贏得我成果下我們取得了這種成績，我們相互扶持著，就像是兄弟公司一般團結共進，在這裡我也感激我們的合作夥伴過去一年來對我們xx公司的支持，也是有了大家的支持我們在業務上面能夠更進一步，在工作當中有很多未知的事情一直都在發生，我們不懼怕未知，我們怕的是沒有挑戰，這才是最讓人擔憂的，居安思危這個道理我們都應該要知道，過去的一年已經過去了，我希望所有的合作夥伴們，我們在接下來能夠繼續團結一致，我們能夠繼續合作共贏，在新的一年裡我就提高感謝各位了。
還有我們xx公司的全體員工們，我也要感謝大家，在xx公司這裡付出了很多，我都是有目共睹，過去一年來的工作當中大家是用心的，我們每一位員工都保持著好的工作習慣，積極的回響公司的號召，一直都在提高自己去做到更好的工作狀態，這是一個非常好習慣，在工作上面讓我感覺大家都是無比的努力。
新的一年到來了，我也相信大家都在全力以赴著，這次我們xx公司的年會，也是在迎接著新的一年，在接下來的工作當中肯定都是未知的，但是我們不用怕，就像剛剛說到的，不怕未知的工作，不怕未知的事情，就怕工作當中沒有挑戰，沒有動力，我相信我們員工都是最棒的，在下一階段的工作上面能夠突破自己，突破工作。
我的講話就到這裡，謝謝大家！
公司年會領導演講稿 篇18
尊敬的各位業主：
你們好！
保利物業從一九九六年六月成立至今，業務領域進入全國50多個城市，在管物業項目達到兩百多個，多個在管項目獲得了國家、省、市各級示範小區稱號，保利物業已經發展成為一家全國性、綜合性的大型物業服務企業。
保利物業在業務規模跨越式發展的同時，一直探索著自己的品牌發展之路，在強調專業化的服務管理、做好常規的物業管理服務、滿足客戶的基礎需求的同時，格外注重貼近業主的情感訴求，致力於為業主營造和諧、舒適的居住氛圍，自覺踐行母公司保利地產“和諧生活，自然舒適”的品牌主張，服務好每一位客戶，從細節體現我們的服務水平，為地產品牌增加附加值。
我們努力打造"親情和院"服務品牌，把傳統院落的文化內涵與現代的管理思想相融合；我們以“相伴一生的幸福”做為服務理念，通過無微不至的服務，如關愛家人一般對待業主，守護保利社區每一位居住者的幸福，祝願廣大業主幸福、安康！
公司年會領導演講稿 篇19
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和XX公司的所有員工們：
大家晚上好!“有朋自遠方來，不亦樂乎”，讓我們為遠道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來!
二十年的奮鬥，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了XX人“生命不息，戰鬥不止”的歷史畫卷。20xx年是XX公司的休整年，我下定決心，進一步完善公司的各項制度，形成現代企業管理機制，為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小夥伴們都驚呆了!業績穩步上升，員工鬥志昂揚，直營店的各個狼隊，在他們領頭狼的帶領下，組成了統一的戰鬥方陣，群策群力，你追我趕，良性競爭;公司各部門也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅韌的團隊不懈努力。現在，我們已跨進了20xx年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅定不移走進特色的路線，繼續深化改革，調整戰略方針，用我們的勤勞和智慧去創造屬於我們的未來!
俗話說：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是20xx年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……
每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的鬆懈;每當你與我們分享做業績的喜悅時，我們比您還高興;每當您與我們訴說些不順心時，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把事業做得更強更大，把水晶文化根植在每一個顧客心中。
“卓凡鴻業永輝煌，洋通四海景壯觀”。是個有著深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力，為打造百年品牌而奮鬥。最後，希望大家能在這裡度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業順風順水，家庭幸福美滿!
謝謝大家!
公司年會領導演講稿 篇20
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家晚上好！
今晚，我們在這裡聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，我謹代表xx公司全體員工，給長久以來對給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年，祝大家在新的一年裡身體健康、闔家幸福！
感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對關注與厚愛，攜手同行，共創事業。
在過去的一年，我們湧現了一批優秀的經銷商、服務商，我感謝他們為所付出的艱辛努力。
祝願我們所有的合作夥伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績！
還要感謝戰鬥在全國各地、異地他鄉的銷售人員，是他們的努力使我們產品走進了千家萬戶，在這裡，我要說聲：你們辛苦了。
未來是非常美好的，公司會全方位給經銷商、服務商最專業的培訓，最優質的服務，最有效地支持。
讓我們志存高遠、精誠合作，打造出一個欣欣向榮的現代汽車企業！
有語云：無酒，何以逢知己；無酒，何以壯行色。
讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們x汽微車美好燦爛的明天，乾杯！
公司年會領導演講稿 篇21
世界末日，已經成為了傳說。堅信，是我們實現跨越的一年。公司歷經十餘載的發展，已經在各個方面有了較為完善的制度與思路，無論是財務體系，還是倉庫管理，還是品牌架構，還是社會資源，還是人員儲備，還是發展思路等等都有了一定的體系和發展方向。尤其是後家電下鄉的發展方向，售後帶貨安裝、電子商務以及實體零售平台的推進。這些舉措必將締造一個優秀乃至卓越的代理平台。所以我相信xx年一定是公司實現跨越的又一道分水嶺，而我們基層員工，所要努力的就是要踏踏實實做好本職工作，為公司的跨越發展添磚加瓦。
我相信公司能夠實現跨越式發展，必定能夠給員工的晉昇平台，為社會的就業機會，我們基層員工也一定可以分享到公司發展後的成果。引用鄧爺爺的話就是“發展才是硬道理”而我們作為基層員工也是一樣，一定要有發展的眼觀;商場如戰場，瞬息萬變，再好的計畫也需要不停的變化，從運動學的觀點來看就是“只有變才是永恆的不變”不停的修正才能達到目的;完善自我，需要經常性的充電，以此來保持敏銳的眼觀和充沛的體能，來適應後家電下鄉時代，對基層業務的高素質要求，如此方可實現個人的跨越式發展。
讓我們團結一致，攜手跨越，實現公司、個人新的征程!
最後祝大家幸福健康財源滾滾新年快樂!謝謝!