七一建黨簡短領導講話稿 篇1
同志們：
今天我們在這裡隆重集會，為了慶祝中國共產黨建黨八十二周年。在此我謹代表托鎮黨委，人民政府向辛勤工作在各條戰線上的共產黨員，表示節日的問候，向今天受到表彰的單位和個人表示最熱烈的祝賀。
中國共產黨始終是無產階級的忠實代表，它始終代表中國生產力的發展要求，代表中國先進文化前進方向，代表最廣大人民民眾的根本利益。回顧黨的歷史，中國共產黨自成立的那一天起，就把解放全中國、解救勞苦大眾為己任。在經歷了二萬五千里長征，八年抗日戰爭，三年的解放戰爭後，中國共產黨帶領全國各族人民終於推翻了壓在人民頭上三座大山，解放了全中國。新中國成立伊始，百廢待興，無數共產黨人用自己的實際行動譜寫了一曲曲奉獻之歌。黨的十一屆三中全會的召開，為中國共產黨指明了發展方向。隨著門戶開放，改革開放的春風吹遍大江南北，廣大共產黨員用自己勤勞和智慧的雙手，使祖國的面貌日新月異!以胡同志為核心的第四代領導集體，沿著先輩的足跡帶領全國人民奮發圖強、艱苦創業、與時俱進、開拓進取，實現了國民經濟的快速增長。隨著中國加入WTO、成功申辦20xx年奧運會和“xx大”的勝利召開，一個強大的社會主義中國已屹立於世界的東方。
一年來，托鎮黨委“一班人”帶領廣大幹部、民眾認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神，大力發展農村經濟，使全鎮各族人民思想認識得到了統一和提高，極大地推動了基層黨組織的建設、農村經濟的建設和各項事業的發展。托鎮黨委積極回響黨的號召，團結和帶領全鎮各族人民發展經濟、維護社會穩定、抗擊“非典”、抗震捐款、實施“兩基”工程，扶貧幫困，使農牧民的人均純收入有了較大幅度的提高，人民民眾的生活質量得到了明顯改善，各族人民的民族團結意識顯著增強，取得了可喜的成就。
鎮黨委在抓好經濟發展和社會穩定的同時，狠抓了基層組織建設，堅持以黨建目標管理為龍頭，以帶領農牧民全面奔小康為重點，以村級黨支部“五好建設”為基礎，狠抓落實，黨員的“雙帶”作用和基層組織的戰鬥堡壘作用得到了充分發揮，黨組織的整體功能進一步得到了增強。黨員隊伍進幾年來發展壯大較快，由1997年的600名發展到目前的933名。同時，在農村生產第一線湧現出一大批先進基層黨組織和優秀黨員，帶動了全鎮經濟快速發展。黨的“xx大”召開以來，鎮黨委加強了黨建工作力度，層層建立黨建目標管理制度，極大的調動了抓黨建的自覺性，使黨建工作走上了制度化，規範化的道路。為給中國共產黨及時注入新鮮血液，壯大黨員隊伍建設，進一步增強黨支部的戰鬥力，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，我鎮按照“重視質量，計畫發展，個別吸收”的原則，以“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，今年計畫發展新黨員53人.
在肯定工作成績的同時，我們還應看到面向新世紀黨建工作還面臨著十分艱巨的任務。一方面、把一個充滿希望的托鎮帶入新世紀，對黨建提出更高要求。另一方面、黨建工作與新的形式還不相適應。主要表現在;一是村級領導班子建設方面，部分幹部結構不夠合理，後備力量不夠充足。二是基層組織建設上存在一些村級組織維護社會穩定和帶領各族人民全面奔小康的能力比較弱。三是部分黨員的思想比較保守，沒有真正的理解和領會“xx大”提出的發展要有新思路、改革要新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的新要求。上述問題必須引起各級黨組織的高度重視，在今後的工作中既要不斷發揚成績，又要不斷解決前進中出現的問題。用改革的、發展的觀點來研究新情況，解決新問題。要用與時俱進、開拓創新的精神開闢我鎮黨建工作的新局面。
七一建黨簡短領導講話稿 篇2
同志們、朋友們!
94年前，中國共產黨只有幾十個成員，國家貧窮落後，人民苦不聊生。今天，中國共產黨已經擁有8000多萬黨員，國家繁榮昌盛，人民幸福安康。94年來，我們黨取得的所有成就都是依靠人民共同奮鬥的結果，人民是真正的英雄，這一點我們永遠不能忘記。
我們完全有理由為黨和人民取得的一切成就而自豪，但我們沒有絲毫理由因此而自滿，我們決不能也決不會躺在過去的功勞簿上。
在本世紀上半葉，我們黨要團結帶領人民完成兩個宏偉目標，這就是到中國共產黨成立120xx年時建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，到新中國成立120xx年時建成富強民主文明和諧的社會主義現代化國家。我們肩膀上的擔子重、責任大。全黨同志要牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮鬥的作風，勇於變革、勇於創新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移沿著中國特色社會主義道路奮勇前進，更加奮發有為地團結帶領全國各族人民創造自己的幸福生活和中華民族的美好未來!
七一建黨簡短領導講話稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計畫與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經行銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任契約，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任契約嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立
足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上!
七一建黨簡短領導講話稿 篇4
尊敬的各位領導，各位嘉賓，農民朋友們：
大家上午好!
乘著五月駘蕩的東風，龍潭區“一下四送”文化下鄉活動今天拉開了帷幕。開展下基層、送崗位、送保障、送服務、送文化“一下四送”活動，是區委、區政府將“幹部下基層”活動引向深入，實現文化資源和文化服務重心下移，將黨和政府的方針、政策和關懷慰問及時傳遞給基層廣大農民民眾的重要舉措。通過“一下四送”文化下鄉活動，創新形式，豐富內涵，大力發展先進文化，提高農村文化自我發展能力，有力促進我區農村物質文明和精神文明協調發展，推動社會主義和諧新農村建設。
在這裡，我謹代表區政府向參加今天“一下四送”活動的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎!向給予此次活動大力支持和幫助的部門單位以及為演出活動精心籌備、付出辛勤汗水的吉林省民間藝術團全體演職人員表示衷心的感謝!
近年來，區委、區政府高度重視文化事業發展，20xx年以來，我們先後組織開展各類大型文體活動57項，建設農家書屋108個、社區書屋35個、文化大院36個，投入體育器材264套，極大推動了全區文化事業的發展繁榮。
這次文化下鄉活動，既是送文化，也是送歡樂，更是送溫暖。希望大家要以此次活動為起點，進一步激發為基層民眾服務的熱情，把關注民生、推進文化事業發展繁榮作為工作常態，積極投身到“一下四送”文化下鄉活動當中去，為豐富農村的文化生活，為讓廣大人民民眾共享社會發展成果，為建設社會主義新農村做出新的更大的貢獻!
最後，預祝此次活動圓滿成功!衷心的祝福各位領導、同志們、廣大農民朋友們身體健康、闔家幸福、年年豐收、萬事如意!
謝謝大家!
七一建黨簡短領導講話稿 篇5
尊敬的，各位朋友們：
大家下午好!
今天，很高興與在座各位一起參加今天X銀行與共同舉辦的20xx年開門紅業務啟動大會。今天的會議是一個承前啟後、繼往開來的會議。我們上周四剛在內部召開了開門紅全員啟動會，隨後馬不停蹄，立刻準備，今天就舉辦與X銀行的業務啟動會，提前啟動了開門紅。及早準備，及早謀劃，預示著我們20xx年的開門紅業務一定可以紅紅火火、順順利利!藉此機會，我談幾點想法，與大家分享。
一、回顧與感謝
X銀行與關係密切、合作卓有成效。自合作以來，雙方始終本著戰略合作的態度，著眼未來的思維，真誠合作，相互支持，相互幫助，創造了合作典範。20xx年，在國內、外經濟環境不斷變化、市場監管力度不斷加強、壽險市場持續高速發展、競爭日趨激烈的情況下，截至11月30日，實現銀保新單保費突破5億元，占據銀保23%的市場份額，在銀保市場的主導地位進一步鞏固。通過並肩作戰，攜手邁進，全年X銀行代理新單達到1億元，其中期交保費1500萬元，同比去年 億新單保費及 萬期交保費來說，業務有所下滑，但也說明X銀行巨大的保費空間及發展潛力。為加強與X銀行的合作力度，擴大雙方合作成效，同時加緊將X銀行建設為我司的核心主渠道，在新的一年到來之前，我們提前籌劃、提前布署，確保雙方明年取得更好的合作成果。在此，我謹代表分公司對X銀行各級領導、全體精英同仁對我司工作的大力支持表示最誠摯的感謝!謝謝大家!
二、形勢與目標
站在20xx的起跑線上，我們的壓力更大，任務更重。20xx年是更具挑戰的一年，銀保渠道的市場監管進一步加強，規範經營的環境將更加強化。但機遇與挑戰共存!市場占比進一步提升的需求與壓力，激勵我們要更加深入開展合作，不遺餘力發展銀保業務，堅定不移鞏固市場主導地位。X銀行中間業務收入提升的發展需求，激勵我們要做大銀保平台，最佳化業務結構，大力發展期交業務，努力提升經營效益。基於此，我們制定了20xx年開門紅的發展目標，即代理新單保費要突破 億元，期交保費突破 萬元。面對銀保市場的巨大潛力，我們要跳出計畫看市場，緊盯市場謀發展，目標的設定只是我們向前發展的方向與指引，是用來超越的。所以我相信,不論市場多么風雲變幻，多么荊棘密布，只要我們同心協力，攜手共進，20xx年我們一定能夠創造新的輝煌!
三、方法與措施
針對一季度的開門紅工作，我也想利用這個難得的機會，提幾點意見供大家參考：
一是將始終堅持以X銀行為核心主渠道，切實考慮X銀行保險代理手續費收入力爭大力突破的需求，我們將全力以赴配合X銀行，確保20xx年開門紅在X銀行渠道的率先突破，而且是重大突破。X銀行的執行力度是各家銀行中最優秀的，也是最重要的戰略合作夥伴，我也要求各營業區要給予高度的重視，加大資源投入，加強溝通與聯繫，加強督導追蹤，爭取第一時間打開局面，為達成各項指標第一做好有力的保證和鋪墊。
二是要立足於“抓早抓主動”，把握好全年特別是開門紅的銷售節奏。首先，早籌劃，早準備，及早營造一個良好的銷售氛圍，為全年業務的順利發展打下堅實基礎。從即日開始，各單位要立刻行動，積極組織好各項銷售活動，尤其是特訓營活動，形成火熱的銷售氛圍。同時，要做好春節、元宵的假日行銷，為開門紅的衝刺做好準備。春節、元宵假日時間較長，是客戶合家團聚的大好時光，同時也是銀保業務開展的大好時機，所以如何做好春節階段的假日行銷十分關鍵，對一季度開門紅的業績至關重要。最後到了三月份則是開門紅鞏固、衝刺階段。總之，掌握好銷售節奏，張弛有度，走好、走實開門紅階段的每一步，才能營造好銷售氛圍，確保一季度開門紅任務目標的超額完成，為全年目標的達成打下堅實的基礎。
三是在保證規模的同時，期交要繼續保持高速的增長。為了保障銀保合作的長遠持續發展，滿足雙方日益增長的手續費收入和創費創利能力發展需要，保證期繳業務在20xx年開門紅期間延續今年的順勢發展很有必要，所以我們希望開門紅期間期交業務要比20xx年有更大提升。此外，我們也希望雙方在合作的過程中，能夠確保政策的延續性和對銀保業務長期支持的慣性。
十分重視和珍惜與X銀行的合作。希望在今後的合作中，雙方能把合作對方作為最重要的戰略夥伴去換位思考，一起拓展客戶、維繫客戶，創造出更多更大更好的業績。最後，祝願X銀行在新的一年各項業務收入蒸蒸日上!祝願我們的合作取得圓滿成功!同時也預祝在座各位身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家。