商務局領導講話稿 篇1
各位領導，同志們：
根據縣十屆人大二次會議精神，縣人大會決定20xx年度對縣商務局等三個部門進行工作審議。經局黨組研究，今天召開商務系統全體幹部職工大會，主要任務是：迎接縣人大對我局工作審議，進行工作審議前的宣傳發動，統一思想，形成共識，安排部署商務系統的迎審工作。今天，縣人大會副主任王岳良、縣人民政府副縣長蔣陸陽等領導非常重視，百忙之中抽出時間蒞臨會議指導，在此，讓我們以熱烈的掌聲對人大審議我局工作表示熱烈的歡迎，對領導的重視和關心表示衷心的感謝!等下，各位領導還要作重要講話，請同志們認真聽取、貫徹落實。下面，我先講三個問題。
一、 深刻認識人大工作審議的重要意義
我國《憲法》明確規定，中華人民共和國全國人民代表大會是最高國家權力機關。近幾年來，人民代表大會制度得到了不斷的完善和發展，各級人大的監督作用不斷加強，在社會主義現代化建設和改革開放的偉大事業中發揮越來越重要的作用，成為人民當家作主和國家繁榮富強的根本政治保證。
1、充分認識人大工作審議的重要性和必要性。國家的一切權力屬於人民，人民行使國家權力的機關是各級人大及其會，人大工作審議是人大監督政府部門工作的重要方式。縣商務局作為新成立的縣政府組成部門，理所應當自覺接受人大的監督，接受人民民眾的監督，提高我們依法行政的水平、公正執法的能力，這也是當前深入學習實踐科學發展觀活動對我們的要求。因此，商務系統全體幹部職工要有政治敏感性、高度的責任感和時不待我的緊迫感，充分認識人大工作審議的重要性和必要性，把對人大工作審議的認識提高到學習實踐科學發展觀同等重要的高度，看作是科學發展的具體實踐，看作是學習憲法和法律的好機會，看作是幫助我們了解民主政治制度的好形式，看作是提高我們執法水平和勤政為民能力的好手段，看作是查找我們工作中缺點和不足好方法，形成上下同心，自我加壓，剖析提高，改進完善的氣氛，以飽滿的熱情、積極的態度、求實的作風迎接縣人大會對商務系統工作的檢閱。
2、開展工作審議就是促進工作，促進依法行政。人大會對部門工作進行審議，目的是發現問題、提出建議、解決問題。商務部門雖然是新成立的政府組成部門，但是，其工作性質與人民民眾利益緊密相關，與全縣經濟發展大局密不可分。接受人大工作審議不僅及時，且非常必要，通過工作審議，既看到我們商務部門工作中的取得的成績，更重要的是發現我們工作中的不足，幫助我們找到解決突出問題的方法，實現“評工作、議問題、促發展”的目的。通過接受人大工作審議，從根本上進行自我剖析，自查自糾，廣泛聽取代表和民眾的意見，切實改進工作，使我們的依法行政水平得到提高，讓全體幹部職工受到一次深刻的教育，務求實實在在解決一些民眾非常關注的熱點、難點問題，有力地促進商務部門的工作，確保不走過場。
3、統籌兼顧，積極配合，抓好迎審工作。今年，是建國60周年，是金融危機後經濟開始恢復回暖的一年，商務部門開展第一批學習實踐科學發展觀活動和保增長、保民生、保穩定的任務都相當繁重，人大工作審議將給我們商務部門的工作產生強大的推動力。因此，我們必須加強領導，把人大審議與深入學習實踐科學發展觀活動有機的結合起來，以學習促工作，以審議為動力，圓滿完成今年我縣引進內資9億元人民幣，引進外資1300萬美元的招商引資任務，完成家電下鄉和萬村千鄉等內貿工作任務，使國家恢復發展經濟、拉動內需的一系列政策措施落到實處，實現經濟發展保八的目標。為此，局黨組要求各單位把人大工作審議作為重要的工作來抓，商務系統全體幹部職工也要以主人翁的姿態，積極配合，把人大審議工作抓實抓好。
二、我局迎審工作的總體安排
1、迎審工作的指導思想：
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指針，按照縣人大會的要求，以提高執法水平和幹部素質為目的，堅持實事求是的原則，圍繞“依法行政，熱情服務”這個重點，進一步加強隊伍建設，端正執法理念，提高依法行政水平，為促進全縣商務經濟和社會又好又快發展作出新的貢獻。
2、迎審工作的方法和步驟：
整個迎審工作分五個階段進行。
第一階段：宣傳發動，制定方案。(2月下旬至4月底)
1、局黨組會議研究迎審方案。討論通過方案，組建迎審班子。
2、上報迎審方案，報縣人大會審批。
3、開展審議前的宣傳發動。研究召開商務系統全體幹部職工會議學習宣傳縣人大有關檔案和局黨組制定的方案，並進行部署。
4、協助縣人大工作審議領導小組辦公室，向駐本縣的國家、省、
市、縣人大代表發函，徵求代表對商務系統工作的批評、意見和建議。
第二階段：深入調查，自查自糾。(5月上旬—8月底)
1、配合縣人大會領導到縣直有關單位和部分鄉鎮、廠礦企業開展調查，廣泛收集有關單位和部門對商務工作的批評、意見和建議。
2、聽取社會各界的意見，認真檢查20xx年以來執法和隊伍建設、工作作風方面的情況，並開展自查自糾，邊查邊改，未審先改，寫出自查自糾材料。
3、參加縣人大會工作審議領導小組辦公室召開的碰頭會。匯報單位自查自糾的情況。
第三階段：接受審議和交辦事項(9月份)
(一)參加縣人大會的工作審議會議。工作審議時間為9月份，商務系統全體幹部職工參加工作審議會議。
(二) 人大聯繫商務部門工作審議調查組根據委員們審議發言中提出的批評意見和建議，將問題進行歸納整理，逐個對我們進行交辦。
第四階段：集中整改(10月—11月)
1、制訂整改方案。10月上旬，研究制訂切實可行的整改方案，報縣人大會工作審議領導小組辦公室。
2、抓好整改落實。由主要領導掛帥，組織力量，按照局裡的整改方案，逐個問題抓好整改落實，做到該糾正的問題必須依法依紀糾正，該處理的人和事必須認真作出處理，並於11月底前將整改情況書面報告縣人大會和工作審議領導小組辦公室，同時將整改情況向社會公布。
第五階段：總結經驗，鞏固成果(12月)
1、向縣人大會第13次會議報告單位整改情況。接受會組成人員對本單位進行測評，測評分為滿意、基本滿意、不滿意三個等級。滿意票占全體組成人員80%以上者(含80%)，為滿意;滿意票加上基本滿意票在51%以上為基本滿意;不滿意票占全體組成人員50%以上者(含50%)為不滿意。
2、對本次工作審議認真總結經驗，寫出總結報告，以鞏固接受審議的成果。
三、加強領導，精心組織，確保迎審工作取得實效
人大開展這次工作審議，是今年全縣民主政治建設中的一件大事，也是我們提高商務工作水平的一次難得機遇，我們要高度重視，加強領導，精心組織，嚴明紀律，確保這次審議收到實效。
為加強對迎審工作的領導，決定成立雙牌縣商務系統迎審工作領導小組，由商務局黨組副書記、局長王剛軍同志任組長，黨組成員、副局長卿建軍，副局長周際仁，黨組成員、副局長、市場管理中心主任陳愛民，副局長、商業辦主任唐瀟，黨組成員、紀檢組長於樂效任副組長。領導小組辦公室設縣商務局，由卿建軍同志兼任辦公室主任，龔瑞林、蔣向民等同志為成員。負責協調和實施人大工作審議。各單位要按照局黨組制定的工作方案，成立本單位的迎審工作領導小組，並按照方案和本次會議的要求抓好落實。
各單位的領導要切實負起責任，堅持兩手抓，一手抓迎審工作，一手抓業務工作，做到迎審工作和業務工作兩不誤、兩促進，圓滿完成今年的各項工作任務。要確保這次工作審議收到實效，必須嚴格紀律要求，要求商務系統全體職工，要以求真務實的作風和積極健康的心態來對待這次縣人大對我系統工作的審議，鼓勵幹部職工提出工作意見和建議，鼓勵開展批評和自我批評，嚴禁打不實小報告，泄私憤、報私怨，確保審議工作的健康有序順利進行。
總之，開展工作審議任務很重，意義深遠。讓我們在縣委的正確領導下，在縣人大會的工作指導下，以滿腔的政治熱情，開拓的創新精神，求實的工作作風，扎紮實實開展好工作審議活動，使之真正成為“幹部受教育、服務上水平、事業獲發展、民眾得實惠”的滿意工程、民心工程，為實現全縣經濟又好又快發展作出我們商務系統應有的貢獻!
謝謝大家!
商務局領導講話稿 篇2
各位領導、同志們：
20xx年是“”規劃關鍵年，也是進一步拓展對外開放廣度和深度的攻堅年，作為招商引資主管部門，我們為肩負全縣對外開放視窗這一使命而倍感神聖,但也深知責任重大。在新的一年裡，我們將以科學發展觀為總攬，以大發展、快發展為主旋律，以招商引資為主線，以埋頭苦幹為第一舉措，努力開創對外開放工作新局面，為建設沿海經濟社會發展強縣做出新貢獻。
一、立足職能優服務。一是全力服務外資項目。凡新上外資項目無論大小我局都將指定專人負責全程代辦，對於重點投資項目我局也將提供全程代辦服務。在項目引上過程中，我局將切實發揮部門職能，建立項目分包責任機制，全程代辦、領辦環評、立項、批准證書、註冊等各種手續。在項目建設過程中，我局將指定一名副局長全程跟蹤，為投資者提供個性化服務，深入項目一線，現場為企業解決難題，確保新上項目建設有序進行，儘早實現投產達效。在生活上，對投資商做到高看一眼、厚愛一層，著重解決生活中遇到的各種難題，給予貼心照顧，讓其有賓至如歸的感覺。二是指導各鄉鎮實現園區建設提檔升級。針對各鄉鎮工業園區規劃建設中存在的問題，加大指導力度，加強水、路等硬體基礎設施建設，促其不斷完善園區功能，打響園區招商品牌，增強對外吸引力，在平台建設上為招商創造優勢條件。同時加大閒置土地招商力度。在20xx年裡，我們將進一步加大對磚瓦窖、廢棄地的挖潛整合，在對外招商引項目上實現有效再利用。三是加大對外宣傳力度，營造招商氛圍。加強商務之窗網路平台建設，通過豐富內容，完善功能，加大對外宣傳力度，不斷提高滄縣對外招商聚集力。
二、解放思想抓開放。在20xx年裡，我局將緊緊圍繞大力發展極化經濟、集群經濟、龍型經濟、開放經濟的發展思路，進一步轉變招商觀念，拓展招商思路，明確招商定位，突出企業招商主體，突出外資，擴大內資，不捨無償資金，抓穩對外貿易，不斷提高對外開放實效。一是挖掘優勢推進招商。緊密依託線路板、藥包材等傳統產業以及管件鑄造、汽車配件等新興產業，著力在提升產業規模和延伸產業鏈條上下功夫，努力實現產業集群和對外招商連環帶動共同促進的發展局面。重點圍繞紅棗、石油等特色資源和鐵獅子、紀曉嵐等傳統文化開展招商引資，深挖拓潛，打造品牌招商，實現資源有效招商。二是深入抓好定位招商。站在全縣高度，用全新的視角深入分析招商趨勢，針對東南沿海產業梯度轉移現狀，積極組團赴福建、廣東、江蘇、浙江等地開展定位招商，抓住京津退二進三的有利時機，緊緊抓住有意在我縣投資的北京首創房地產開發有限公司、北京新立特有限公司等企業集團，組織專人開展上門招商，只要有百分之一的希望，我們就會用百分之百的努力去爭取，以鍥而不捨的招商理念不斷提高招商成功率。充分利用環繞市區的獨特優勢，加強市縣招商優勢的捆綁宣傳，緊密關注滄州及其周邊縣市的產業布局和發展趨勢，有針對地開展專題招商活動，打好近市招商牌，唱好項目承接戲。三是突出企業招商主體。加強對企業經營者培訓，促其不斷轉變經營理念，鼓勵遠東、建新等有較強競爭實力的縣內企業積極境外上市，通過多種形式加強與境外大企業大集團的對接合作，引導三創鑄鍛、渤海管件等有潛力的企業通過走出去實現與境外企業、資金、項目、技術的對接合作，真正將企業推向招商引資第一線，成為具有較強競爭力的招商主體，從而不斷提升招商規模和質量。四是加強人緣招商。充分利用李金元等在外知名人士及大港油田等友好合作單位積極開展人緣招商、親情招商。通過各地商會、鄉友會以及開展節日聯誼等活動，加大感情投入，融洽各方關係，擴大合資合作，力爭取得更好的招商實效。五是做大做強對外貿易。積極引進外貿型企業項目，不斷增強外貿發展後勁。幫助國外有客戶且有出口意向的規模企業申辦自營進出口權，逐步實現自主出口，不斷壯大出口主體。充分發揮滄縣華達進出口貿易中心“老外貿”的優勢，積極幫助自行出口有困難的企業開展優惠代理出口，最大限度減少出口額的外部流失。力爭年內實現利用外資1500萬美元以上，引進縣外資金30億元以上，引進無償資金3億元以上，外貿出口創匯3000萬美元以上。
總之，在新的一年裡，我們將創新思路，硬化措施，狠抓落實，力爭圓滿完成20xx年各項目標任務。
以上表態發言不妥之處，請批評指正。
商務局領導講話稿 篇3
同志們：
作為農機部門的黨員幹部，深刻理解科學發展觀的意義重大，把對科學發展觀的認識、全面把握科學發展觀的理論體系，同學習科學發展觀與學習馬克思主義哲學緊密結合起來。科學發展，貴在科學，重在發展。科學發展的本質要求，是尊重和遵循客觀規律求發展，按客觀規律辦事。貫徹落實科學發展觀，只有不斷學習、更新知識，才能適應新的形勢和新的工作要求。下面就如何開展好本次活動講幾點意見：
一、指導思想
開展學習實踐活動，要全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“落實科學發展觀，實現××新跨越”這一主題，積極推進農機“四化”建設(制度化、規範化、程式化、法制化)，著力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題以及黨員幹部黨性黨風黨紀方面民眾反映強烈的突出問題，著力構建有利於科學發展的體制機制，提高領導科學發展、促進社會和諧的能力，使農機局黨的工作、黨的建設和各項工作更加符合科學發展觀的要求，把黨員幹部的積極性進一步引領到科學發展上來，把科學發展觀貫徹落實到農機管理工作的各個方面。
二、目標要求
(一)提高思想認識。進一步加深黨員幹部特別是領導幹部對科學發展觀的理解，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性;進一步按科學發展觀要求解放思想，轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念，使我局領導班子和黨員領導幹部在本部門本單位要不要科學發展、能不能科學發展、怎么樣科學發展等重大問題上形成共識，把思想認識統一到科學發展觀對農機工作的要求上來。
(二)解決突出問題。通過開展學習實踐活動，重點解決影響和制約農機科學發展的突出問題，進一步明確農機管理促進科學發展的工作思路、工作方向和工作方法，完善科學發展觀規劃和政策措施;著力解決黨員幹部黨性黨紀方面民眾反映強烈的突出問題，進一步加強領導班子思想政治建設，進一步密切黨群幹群關係，促進社會和諧穩定。
(三)創新體制機制。建立健全推動科學發展的各項政策規定和工作機制，切實轉變職能、改進作風、提高效率;加強相關的作風和效能建設;著重抓住幹部職工關心的熱點問題，努力為科學發展觀在農機系統貫徹落實營造良好的政策制度環境，從根本上保障農機事業的長遠持續健康發展。
(四)促進科學發展。堅持把務求實效作為開展學習實踐活動的出發點和落腳點，通過學習實踐活動，把科學發展觀對農機工作的要求轉化為推進科學發展的堅強意志、謀劃科學發展的正確思路、領導科學發展的實際能力、促進科學發展的政策措施、增強黨性修養提高思想覺悟的自覺行動，努力為××經濟社會又好又快發展提供高效優質的服務。以認真負責的態度、改革創新的精神、求真務實的作風，圓滿完成學習實踐活動，努力實現黨員幹部受教育、人民民眾得實惠、科學發展上水平，確保學習活動取得實實在在的效果。
1、堅持以“解放思想大討論”活動為載體，突出“落實科學發展觀，實現××新跨越”這一主題，與“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”主題教育活動相結合，加強學習，深入調研，解放思想，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。
2、集中解決突出問題。一要認真梳理問題。對存在的突出問題進行梳理，明確哪些是具備條件、在活動期間可以解決的問題;哪些是通過努力、在近期可以解決的問題;哪些是難度較大、需要較長時間才有可能解決的問題。二要抓住重點問題。解決問題要突出重點，解決好“四事”：影響科學發展的大事、制約科學發展的難事、阻礙科學發展的急事、關係民生改善的實事。特別是著力解決好貫徹中央和省、市、縣委決策部署，實現保增長、保民生、保穩定方面的突出問題，領導機關和領導幹部黨性黨風黨紀方面的突出問題。三要有效解決問題。解決問題要堅持實事求是，盡力而為，量力而行，什麼問題突出就解決什麼問題。對涉及多個地區、部門和單位的問題，積極探索上下互動、左右聯動的方式，使問題得到有效解決。四要把解決問題與創新體制機制結合起來。認真清理現有的規章制度，努力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利於科學發展的體制機制。
三、高度重視
(一)強化領導，落實責任。黨組織要全面負責本單位的學習實踐活動，主要負責同志要認真履行第一責任人的職責，分管領導要認真履行直接責任人的職責。局機關及二級機構要成立強有力的領導小組和工作機構，領導小組在同級黨組織領導和上級學習實踐活動領導小組指導下開展工作。局黨委學習實踐活動領導小組派出由科級領導幹部帶隊的指導檢查組，確保局機關及二級機構學習實踐活動順利開展，紮實推進。
(二)領導帶頭，全員參與。黨員領導幹部要發揮表率作用，積極參加領導班子和所在黨支部的活動，堅持做到“十帶頭”：帶頭學習、帶頭輔導、帶頭調研、帶頭解放思想、帶頭分析檢查、帶頭解決難題、帶頭整改、帶頭到聯繫點指導、帶頭撰寫報告、帶頭落實，帶動廣大黨員積極參與、認真開展學習實踐活動。局機關及二級機構黨員要全員參與，確保人員、時間、內容、效果“四落實”。歡迎非中共黨員領導幹部參加活動，共同參加學習，結合所分管的工作開展調查研究，為學習實踐活動獻計獻策。要注意聽取他們的意見建議，特別是在召開專題民主生活會、撰寫領導班子分析檢查報告、制定整改落實方案時，黨組織負責同志要與他們及時溝通思想、認真聽取意見。
(三)精心組織，紮實推進。局機關及二級機構要根據區委統一部署，制定本單位活動方案，每個階段，每個環節都要制定工作日程安排，確保整個活動有條不紊開展。要建立工作檯帳，不折不扣地完成各項規定動作，保證不走過場。建立學習實踐活動周報告制度，定期上報本單位學習實踐活動開展情況、好的做法、取得的成效等情況，遇有重要情況隨時上報。每個階段結束後，向上級學習實踐活動辦公室上報工作小結，並提出轉段申請，待批准後召開轉段動員會。局機關及二級機構學習實踐活動領導小組及辦公室要充分發揮作用，把握進度，及時指導，保證活動順利開展。各指導檢查組要注重抓好組內學習，掌握政策，提高指導工作水平;要認真履行工作職責、嚴格檢查把關，積極主動督促和幫助聯繫單位紮實開展學習實踐活動;要主動聯繫和溝通，及時向局黨委學習實踐活動領導小組匯報指導檢查工作情況。
(四)突出實踐，打造特色。要堅持把學習和實踐緊密結合，局機關及二級機構要在認真完成“規定動作”的基礎上，精心設計和組織各具特色的“自選動作”。要緊密聯繫自身實際，著眼於改革發展穩定大局，著眼於推動當前工作，不斷豐富活動方式，不斷創造新的經驗，努力使學習實踐活動有聲有色。要充分發揮各級黨組織的作用，積極探索有效形式，確保廣大黨員全員、全程參加。
(五)加強宣傳，營造氛圍。局機關及二級機構黨組織要高度重視學習實踐活動的宣傳工作，宣傳部門及新聞單位要精心謀劃，做出安排。協調報刊、廣播、電視和網際網路等媒體開闢專欄，宣傳學習實踐科學發展觀的先進典型，宣傳學習實踐活動的部署、要求、做法、經驗和成效，做好輿論引導工作。要注重宣傳規律、突出政治性、政策性和導向性，掌握節奏，注重效果。要編寫學習實踐活動簡報，建立定期報送信息制度，使簡報成為通報工作、交流經驗的重要平台。
(六)統籌兼顧，務求實效。當前，各方面工作任務十分繁重。局機關及二級機構要把學習實踐活動當作推動當前工作的重要機遇和強大動力，同推動經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設等各項工作，同推動廣大黨員特別是黨員領導幹部講黨性、重品行、作表率相結合。通過學習實踐活動促進各項工作，用各項工作的實際成果來衡量和檢驗學習實踐活動的成效。
商務局領導講話稿 篇4
各位來賓、同志們：
傅幻石先生的書畫作品展今天在這裡開幕了。我代表龍口市文化局的主辦單位龍口市博物館，對傅幻石作品展表示熱烈的祝賀!對各位來賓的光臨表示熱烈歡迎和衷心感謝。
傅幻石先生1957年出生於陝西。1977年入陝西美院國畫系學習。1987年入江蘇無錫書法藝術專科學校進修三年，師從石魯、劉晹光先生。在書畫藝術道路上，他勇於拼搏，努力探索，繼承先師風範。三十餘年來，他憑藉堅忍不拔的毅力，奮力在書畫領域耕耘。在書法上，他五體皆工;在繪畫上，創作素材源於自然，高於自然。他創作的《六朝龍松》是借泰山“六朝松”之形，寫泰山之風骨，弘揚中華民族之精神。為畫好松樹的真魂，他先後十多次拜謁“泰山六朝松”。從春、夏、秋、冬四季入眼，觀察細微。在研究、掌握第一手資料的基礎上，經過多年的磨礪，終於形成鮮明的藝術個性。傅先生筆下的松樹，在繼承傳統的基礎上大有突破，具有獨特的藝術風格，中國傳統畫松是以枯枝、斷枝、殘枝來表現，而傅先生是以大篆中鋒筆法勾寫。顯示出古松旺盛的勃勃生機。使書畫這一中華民族的藝術瑰寶，在體現中華民族之精神上，得到更充分的展現。他創作的泰山《六朝龍松》、《民族之魂》等五幅作品，先後被中南海和人民大會堂收藏，國畫《五嶽獨尊》被中國台灣中華文化基金會收藏。現為中國文聯、中國美協和中國書協藝術委員會研究員，國家一級美術師。傅先生為了提高和完善自己的藝術水平，舉辦這次書畫作品展，目的是通過展覽，結識更多的書畫同仁，廣泛聽取大家的建議和意見，為書畫同仁建立交流平台，繁榮祖國的書畫事業，同時為建國56周年獻禮。祝傅幻石先生的書畫作品展圓滿成功。
商務局領導講話稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好! 今天，我本著挑戰自我、展示自我的目的走上競職演講台，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝在座各位同志對我的支持和信任。
我叫吐爾洪〃伊敏，中共黨員，今年33歲，大學文化，20xx年參加工作，先後皮拉力鄉二中任教、教育局考務辦、教育局電教辦、教育局工程項目工作，目前借調到電教辦公室工作。為了鍛鍊、提高自己，實現人生的自我價值，今天，來參加招商局副局長職位的競爭，信心來源於以下幾方面：
一、思想進步，政治堅定。我服從黨的領導，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事。
二、有虛心好學、開拓進取的創新意識。我虛心學習，於1996年取得教育行政治理專業自學考試大專畢業證書，20xx年參加了中央廣播電視大學法學專業的本科函授學習，並取得了文憑。並且通過不斷學習，豐富了自己的政治理論及業務知識，可以說目前我基本上能夠處理和解決業務工作中出現的各類問題。另外，我思想比較活躍，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神和昂揚的鬥志。
三、有踏踏實實、兢兢業業的敬業精神。能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，工作上勤懇認真，嚴謹負責，盡心盡職，毫無怨言。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，乾一行，愛一行，總是努力把工作做得最好。
四、有認認真真、求真務實的工作作風。求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。
五、有一定的治理能力。我在教育局工作期間，從事學校思想政治日常治理。在工作期間，積累了一定的治理經驗，我所負責的各項工作均取得了較好成績，受到過各級表彰獎勵。20xx年元月調到教育局工程項目辦公室工作後，在工作方面嚴格要求自己，努力學習專業知識，結合阿克陶縣經濟社會發展的總體規劃、結合我縣教育教學實際情況不斷充實自己的專業知識，我承擔制定全縣教育系統 “”規劃工作。
按時上報數據和材料，20xx年在《中國小校舍安全工程》工作中，因教育工程項目辦的成績突出，在《中國小校舍安全工程》工作中，規劃合理，上報材料仔細並及時，而得到了上級部門的好評，並獎給我辦兩台電腦、兩台印表機、一個數位相機和兩個移動硬碟等設備。
本人在20xx年至20xx年為期一年的掛職鍛鍊中在農六師五家渠市黨委組織部和共青團農場黨委的具體指導和管理下，嚴格遵守掛職點的各項規章制度，服從領導安排，克服生活和工作中遇到的各種困難，勤奮學習，不斷提高了本人的整體綜合素質，並在幫帶人的耐心幫帶和引導下，努力完成組織安排的各項學習、工作任務，為今後的工作奠定了良好的基礎。
對我本人的治理水平和綜合協調能力有了很大的提高，自身的整體素質和綜合能力都得到了加強，這對我在今後的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經驗和治理能力。
假如我假如我競聘成功，我認為這不僅是一種權力，而且是一種職責，為了履行這一職責，對自己就要提出更高的要求：
首先，加強學習，全面系統地把握相關法規和業務知識。古語云：不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江河。為此，我要時刻注重提高自身綜合素質，不斷以新知識、新理論充實自己。儘可能快地熟悉業務，進入角色。
第二、紮實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把我區的招商引資工作抓好，抓出成效。
第三、擺正位臵，當好助手。在工作中我將尊重局長的核心地位，維護局長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當助手。辯證的看待自己的優點和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補台不拆台。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上招商局副局長領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞中心實施西部大開發和利用我國經濟處於高速發展時期的歷史機遇，利用外商和東部企業資金流、物流、人流向西部傾斜，到西部投資熱情日益高漲的契機，加大招商引資力度，培育新的經濟成長點，為貢井的跨越式發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作： 一、大力最佳化招商環境 一是實行最優惠的政策。本著你發財我發展的原則，在不違反國家法律、法規的前提下，把政策放寬到四周地區最優惠的程度。對來我區興辦各類企業的投資者給予財政扶持、收費、用地等方面的優惠。
二是提供最優質的服務。履行服務承諾，接受民眾監督，推進誠信建設，為外來投資者的生產經營和生活提供最便捷的服務，包括對其子女入托、入學等給予照顧和優惠。
二、改進和創新招商方式，進一步增強我區招商引資的吸引力和競爭力。首先，搞好招商項目的論證包裝。項目是基礎，沒有好的項目招商就無從談起，因此要搞好項目的收集、篩選、論證和包裝工作，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目最好達到項目建議書，可行性研究報告的要求。
然後，做好項目的推出工作。首先是調動企業的積極性，利用企業自身的對外聯繫網路，尋找同行業中可以合作的對象，同時依託各級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，充分利用各種投資說明會、招商活動、各種信息和網際網路項目推薦平台等，多渠道、多形式獲取招商信息。
三是要講誠信，抓落實。我認為，招商引資的立體內涵應該是招得來，留得住，能發展，而不能僅僅停留在招和引的層面上。要設身處地為外來投資企業著想，招商引資工作要講誠信，以促使企業能生產、能發展。
三、繼續把招商引資作為重點工作抓緊抓好。 首先抓在談項目。目前我區的意向投資在談項目很多，促其儘快落戶是今後的招商工作重點。下一步，對所有在談項目進行梳理排隊，集中力量，落實相關條件，加快洽談速度，力爭早日落戶我區。 在此基礎上抓產業規劃。適應發展需要，研究制定科學產業規劃，根據規劃，制定招商引資方案，並全力組織實施，通過抓規劃促招商，以招商促產業膨脹。
三是抓在建項目服務。進一步落實責任制，抓項目服務，促建設進度，使之儘快投產達效。
四、在招商隊伍建設上下大力氣，大力培育優秀的招商人員，增強招商人員的責任感，提高政治業務素質和工作技巧，培養持之以恆、熱忱招商的精神，確保有人招商，招好商，出成效。
在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對生疏的學生或者新兵;參與競爭，我不敢奢求什麼，只想更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力往返報組織和同志們。謝謝大家。
商務局領導講話稿 篇6
同志們:
今天，我們在這裡召開20xx年度全市城管執法系統工作大會，這是一次十分重要的會議。會議的主要任務是深入貫徹落實省委、省政府加快新型城鎮化，提高城市科學管理水平的決策部署，貫徹落實市三次黨代會精神，緊緊圍繞市委、市政府提出“打造宜居宜業宜游的城市環境，建設殷實文明和諧的幸福撫州”的總體目標，認真總結過去一年的工作，科學部署今年的工作任務。通過這次大會，進一步動員、團結、引領全市城管系統幹部職工堅定幹事的決心，鼓足克難的勇氣，充滿破局的激情，突出重點、主攻難點、提升亮點，凝心聚力、攻堅克難，按照“建設精緻化、管理精細化、服務精心化”的總體要求，實現今年城市管理工作的新突破、新成效。
剛才，徐有生同志通報了20xx年度目標管理考評情況;郭向陽同志宣布了七一表彰決定;周平星同志宣讀了市容環境綜合整治月先進個人表彰決定;黎明同志宣布了20xx年度全市城管系統目標管理表彰決定;戴建毅同志宣讀了《我為建設幸福撫州作貢獻的實施意見》;張兵同志宣讀了《xx市城市管理行政執法局 20xx年度目標管理考評辦法》;表彰了目標管理先進單位和一批先進個人，同時，目標管理先進單位代表作了經驗介紹。我提議,讓我們再次以熱烈的掌聲向獲得先進榮譽稱號的單位和個人致以熱烈的祝賀和崇高的敬意!下面我就20xx年度工作進行總結，對20xx年的工作講幾點意見。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年，全市城管執法系統緊扣市委、市政府中心任務，積極回響“掀起‘三大戰役’，建設幸福撫州”的號召，緊咬城市管理“鞏固成果、再上台階、確保一流”的發展目標不放鬆，堅持適度超前的城市管理理念，不斷提高城市管理水平，在完善城市功能、管理市容環境、規範城市秩序、最佳化人居環境、提升城市品位的工作中取得了顯著成效。市中心城區先後榮獲全國住建系統“五五”普法工作先進單位、全省城管執法工作先進單位等13項榮譽，在11個設區市市區城管執法工作考評中居全省第二。昨天，我參加了“全省住房城鄉建設工作會議”，我局被評為“全省先進單位”，並在大會上作了講話，xx縣、xx縣被評為全省縣區城管執法工作先進單位，我局賴煒偉、萬彬茂、章勇三位同志被評為全省執法工作先進個人。
回顧20xx年工作成效，主要體現在以下6方面：
(一)開拓創新，體制機制不斷健全。全市城管執法各級班子始終注重工作創新。一年來，主要有以下新舉措和提升：一是努力創新城市管理體制。在充分調查研究和徵求各方意見的基礎上，結合新型工業化、城鎮化建設新形勢，制定出台了《xx市市城區建立“兩級政府、三級管理、四級網路”城市管理體制的實施意見》。《實施意見》明確了市、區、街辦(鄉鎮)、社區四級組織城市管理職責，明確了城市管理的投入機制，明確了城市管理將延伸到社區、住宅小區、城鄉結合部的新要求。二是積極探索現代城市管理模式。運用現代科技手段提高城市管理水平是時代發展的必然，市委、市政府高度重視此項工作，成立了由分管市長為組長的領導機構專門推動。經過一年探索，初步形成了具有撫州特色的“三網合一”(人防、應急、城管)數字城管方案。三是不斷完善監管內控機制。建立了目標管理制度，將全局工作目標細化為綜合管理、市容環境管理、行政執法、機關管理四個方面;建立了嚴格的督查制度，實行主要領導隨機督查制，局領導每日帶隊督查制，督查組每日巡查制;建立了每月考評制度，每月對四個方面的工作進行考評排名，嚴格兌現獎懲，形成“人人肩上有擔子，個個身上有壓力”，一環扣一環、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。一年來，各縣(區)在創新體制機制方面進行了有益的探索，並取得了一定成績。如xx縣結合“六城聯創”開展“城管進校園”、“進企業”、“進社區”的做法，產生了良好的社會效益。
(二)加大投入，基礎設施不斷完善。一年來，市委、市政府加大了中心城區基礎設施建設力度。一是大力實施重點民生工程。投資2.6億元實施了撫河西岸截污工程、夢湖東岸污水管網工程、體育路西延伸段道路建設工程、城西排澇站周邊管網工程、南昌大學撫州醫學分院排水工程，通過城管局努力，徹底解決了大部分城區內澇問題。二是大力實施市政環衛基礎設施工程。20xx年，投資120萬元，維護道路17355平方米，疏通下水道4302米;更換果殼箱600組;使市政設施完好率達98%以上。三是大力實施xx區市政基礎設施提質改造工程。完成了羊城路北延伸段拓寬改造工程、臨川大道排水改造工程、公園路排水管網、西二路、撫北路人行道修復工程已全面展開。四是大力實施城區夜景亮化工程。對鳳崗河和京福下線、金巢大道、伍塘南路、老昌撫路亮化進行了全面提升，全年新裝路燈4338盞，新裝景觀燈27695盞，維修路燈4802盞，路燈亮燈率達98%以上。一年來，各縣區加大對市政設施的投入，如xx縣投資7000多萬元改造路面6萬餘平方米，更換下水道蓋板204塊，彩磚162平方米，改造下水道3432米，修復路沿石252塊;xx縣投資1063萬元建生活垃圾填埋場。
(三)集中整治，市容環境不斷提升。市容環境是城市管理的面子和形象，是城市管理的難點，特別是像我市這樣城市管理起步晚，市民素質不太高，市政設施功能不完善的城市，市容環境管理更是難上加難，只有通過強有力的整治，才能實現市容環境的改善。一年來，市局在中心城區開展了一系列整治活動。一是開展專項整治。結合《切實規範市城區洗車行業》的政協提案，開展了洗車行整治。將存在問題的20家洗車行納入整治，督促其整改到位，同時強化日常監管，規範洗車行進店經營，防止占道洗車、擦車行為的發生;針對夏季攤點占道反彈現象，合理開展夏季市容環境衛生整治。通過延長清掃保潔時間，分時段側重整治早餐、夜宵占道行為。二是開展重點整治。重點抓好主次幹道、農貿市場和學校周邊、人口密集區及城郊結合部等重點難點區域的日常管理，合理安排上班時間，科學分配輪班人員，通過路段定崗管理與機動巡查相結合，強化對重點難點路段及區域管理，實現輪班管理的無縫隙對接。三是開展綜合整治。20xx年8月下旬在中心城區開展為期一個月的市容環境衛生綜合整治;10月份，即全國七城會期間，圍繞建設幸福撫州的總體目標，以打好攻堅戰、當好東道主、成功舉辦“七城會”為目標，分管市長親自調度，市城管執法、規劃、園林、水利等30多個職能部門和xx區、金巢開發區及新聞媒體齊心協力，在中心城區開展了為期一個月的市容環境綜合整治活動。七城會的召開，城管工作給各級領導，廣大運動員、教練員留下了深刻的印象。通過反覆的、積極有效的整治活動，中心城區的市容環境衛生得到較大改善。各縣(區)十分重視市容環境的管理工作，頻出高招、狠招開展市容環境整治，如xx區強化對“三違”行為、戶外廣告、占道經營、圍檔施工、夜市攤點整治;xx縣強化對游商小販、出店和占道經營、非機動車輛停放、戶外廣告、違章建築、余土廢渣、集貿市場整治;xx縣與交警、工商和路段責任單位聯合，對出店經營、亂設攤點、亂倒垃圾、亂停亂放等現象進行集中整治;通過整治，各縣(區)市容環境明顯改善。
(四)規範執法，執法水平不斷提高。城市管理行政執法是一項經常性工作，具有覆蓋面廣、敏感度強、使用率高的特點，做到規範執法意義重大。一年來，做了以下幾項工作：一是注重案件辦理質量。規範案件辦理程式，完善案件辦理流程，做到不論是簡易程式還是一般程式每一份案件都要求操作規範，內容完備，同時要求堅持做到“三個統一”，即執法文書格式統一，案件分類裝訂統一，案卷保管部門統一。20xx年全年共辦理行政處罰案件677件，無一起錯案和敗訴案件，全年未出現一起因執法引起的上訪、訴訟案件，執法工作逐步進入規範化。二是實施行政許可集中審批。按照“能放就放、能少管就少管”的原則和“六個一律”的要求，全面清理城市管理相關行政許可、審批、收費項目，減少和規範行政審批事項;認真落實行政審批“兩集中、兩到位”要求，確保“一站式服務”落到實處;嚴格執行“首問責任制”、“一次性告知制”和“限時辦結制”等行政審批制度，實現審批行為公開透明、規範運作。目前，我局行政許可、審批項目均已進駐市行政中心辦事大廳。20xx年全局共實施各類行政許可審批項目4個，均按要求實施許可、審批，沒有出現一起投訴案件，得到了社會一致的好評。三是探索城市管理行政執法新機制。為破解城區人行道車輛亂停亂放的難題，我們與交警部門聯合開展市城區人行道占道停車整治活動，積極探索與交警執法部門聯合執法的新機制，並制定了《xx市中心城區城市道路臨時停車泊位經營權整體公開拍賣實施方案》，對中心城區城市道路施劃臨時停車泊位實行有償經營，努力解決車輛停放困難、亂停亂放等問題，使車輛停放有序。目前此項工作在積極推進之中。人行道車輛亂停亂放是城管執法部門執行，我們準備納入交警的亂停亂放信息系統，以便更好的解決車輛停放困難、亂停亂放問題。
(五)廣泛宣傳，市民意識不斷增強。通過報紙、電視、電台、廣告宣傳欄等載體，大力宣傳城市管理法律法規和市民行為準則，著力強化市民的城市管理自律意識。一是注重日常宣傳。在日常的整治違規行為中，強化城市管理法律法規宣傳，一年來共印發城市管理宣傳單10000餘份。二是重視媒體宣傳。在撫州日報、臨川晚報開闢了月曝光台;提煉21條市民行為守則，在撫州電視台“撫州新聞聯播”之前播出。三是利用廣告宣傳。在市城區顯著位置設定了14塊戶外宣傳牌，宣傳《xx市城市管理行政執法規定》(政府令11號);設定了200餘處城市管理宣傳欄，推出城市管理市民行為規範“十要、十不要”;結合“國家園林城市”、“國家森林城市”創建活動，設定了6處牆體宣傳欄、7塊大型戶外宣傳牌，並張掛了50條宣傳橫幅。通過宣傳，市民的認知度明顯提高，參與意識逐步增強，使社會各界更加關注和支持城市管理工作。xx縣、xx縣、xx縣、xx縣、xx縣、xx縣、金巢開發區在城市管理宣傳中創造了很多好的經驗，一些縣在地方電視台開闢“城管視點”專題欄目，廣泛宣傳城市管理法律法規及市民行為準則，強化了市民自律意識。
(六)固本強基，自身建設不斷加強。一年來，市局始終堅持“政治堅定、業務精通、作風優良、執法過硬、紀律嚴明、政府信賴、人民滿意”的目標要求，切實加強自身建設。一是加強思想政治教育。組織廣大黨員幹部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和xx大以來的中央、省、市一系列檔案、會議精神，積極參加全省發展提升年、省住房和城鄉建設系統“訪民情、解民憂、保民安服務月”和市委部署“鼓士氣、順民心、樹新風”等主題教育活動，堅定中國特色社會主義理想信念，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，自覺增強民眾意識、服務意識、奉獻意識，幫助全體幹部職工擺正心態，樹立愛崗敬業思想，從而使幹部職工以更加昂揚的鬥志投入到城市管理工作中去。以大比武、大競賽和“九條禁令”為核心，對廣大黨員幹部和執法人員進行形象素質和愛崗敬業教育，使城管人員養成“出門就上班，上班就做事”的自覺意識。二是明確中長期工作目標。按照城市管理“沒有最好、只有更好”和“橫向到邊、縱向到底”的工作要求，制定《城市管理三年工作意見》，“圍繞趕超，理思路;圍繞基礎，抓項目;圍繞長效，建機制;圍繞成效，強管理;圍繞品位，抓創建;圍繞素質，抓宣教;圍繞形象，抓隊伍;圍繞表率，抓班子。”對今後三年的工作作了全面部署，明確了今後工作重點和努力方向，著力解決環境衛生、市容秩序、公用設施等方面的突出問題，不斷完善城市功能，最佳化人居環境，提升城市品位。三是強化城管業務培訓。採取“走出去、請進來”的方法，加強城市管理業務知識學習培訓，堅持執法人員每周學法制度，由局領導帶頭,輪流講課,對全局執法隊員進行定期和不定期專項學習培訓;同時，積極組織業務骨幹參加省廳組織的城管、市政、市容、路燈年會，交流工作經驗，學習先進管理理念，創新管理方式方法，通過業務培訓使全體隊員自身素質和執法水平得到了明顯提高。四是改革用人機制。綜合考慮工作崗位與人員能力素質的匹配要求，加強局機關與下屬單位人員的交流使用，拓寬人員使用渠道;同時在8個下屬單位採取“競爭上崗-雙向選擇”方式選聘中層幹部，並與政治、經濟全面掛鈎，實行末位淘汰制。從而實現個人能力與工作崗位的良好結合，確保人才資源的有效配置。此外，緊跟市委、市政府重要戰略部署，切合城管隊伍建設實際，出台了《提升城管隊伍執行力、操作力和破解難題能力的決定》，從德、能、勤、績、廉各方面對全體幹部職工提出新的要求，強化各單位負責人的示範帶頭作用，進一步凝聚人心，形成工作合力全面加強幹部隊伍建設。五是推進黨風廉政建設。加強反腐倡廉制度建設，認真落實黨風廉政建設責任制，實行市直單位黨政正職“四個不直接分管”(工程、財務、人事、採購)、黨政班子集體研究“三重一大”事項正職末位表態、縣級黨政正職述廉、新任領導幹部“一訓雙考”等制度。加強對領導幹部遵守《廉政準則》情況的監督檢查，建立健全領導幹部廉勤信息研判處置機制，及時發現苗頭性、傾向性問題，實現監督關口前移。xx縣、xx縣在強化執法人員素質教育、專業理論培訓和專業知識學習等方面做的較好，並取得了一定的成績。
同志們，20xx年是全市城市管理行政執法工作取得輝煌成績的一年，這些成績的取得，得益於市委、市政府正確領導，得益於市直有關部門，縣區黨委、政府的支持和幫助，更得益於城管系統全體幹部職工的艱苦努力和奮勇拼搏。在此，我代表局班子對城管系統所有幹部職工並通過你們對長期支持城管工作的朋友們、親友們，表示衷心感謝和致以崇高敬意!
同志們，20xx年是城市管理行政執法工作不平凡的一年，我們面對的形勢是：市政功能設施欠賬太多，執法工作基礎條件太差，臨川“5·26”爆炸案負面影響太深，在這一嚴峻的形勢面前，全局上下在困難中奮進，在艱難中拼搏，圓滿完成了目標管理各項任務，並在管理體制、市容環境、行政執法等方面取得較好的成績。之所以能取得這些成績，這是因為我們始終做到了以下幾點：一是班子團結。幾年來，以周希平同志為班長的局班子十分注重加強局各級班子政治思想建設，堅決執行黨的民主集中制原則，全局各級班子團結有力，為推進城市管理事業奠定了紮實的組織基礎。二是管理科學。近年來，市局在實踐中探索、總結出了一套符合全局實際的目標管理辦法。實踐證明，管理辦法行之有效，用之有力，是一套具有科學性、操作性的管理辦法，使我局城市管理事業充滿了活力。三是作風務實。局班子每日督查，局主要領導不定期組織巡查，全局幹部職工“出門就上班，上班就做事”，這是城管系統各級幹部工作作風的真實寫照。正是如此務實的作風，才實現了幾年來全市城管執法工作在全省的不斷進位。四是紀律嚴明。全局黨員幹部視紀律如生命，嚴格執法，嚴於律己，幾年來沒有一個同志觸及違法違紀的“高壓線”，城管執法工作樹立了良好的社會形象。
同志們，成績已經屬於過去，我們的工作離組織要求、民眾期盼還有很大差距，突出表現在以下六個方面：一是城市管理長效機制還未真正建立。“兩級政府、三級管理、四級網路”體制和“三網合一”數字城管模式還未形成各方共識，仍處於探索研究方案階段，日常管理“堵”多“疏”少，目標考評激活力有待增強。二是市政設施欠賬較多。道路、管網、環衛設施建設滯後，導致道路不暢、管網不全、衛生設施不足;農產品、機動車等專業市場規劃滯後，導致大量菜農占道為市，各類車輛亂停亂放。三是精細化管理有差距。城市管理必須強調精細化管理，城市功能不齊全、欠賬多，在這種情況下，城市管理水平要進一步強化精細化管理，體現在一類路段要嚴管，二類路段要嚴控，三類路段要規範的精細化管理，做到路面乾淨、擺放整齊、占道規範、立面清爽，而我們恰恰在這方面差距較大。四是執法水平有待提高。從目前掌握情況分析，有三種現象存在：不敢執法，怕惹事、怕吃官司;不會執法，素質低、能力差;不想執法，沒事業心，沒責任感。五是幹部作風不實。局班子和機關多少存在“虛、飄、浮”現象;局屬單位班子存在“厭、煩、惰”情緒;一線工作人員存在“懶、散、亂”行為。六是市、區聯動不夠，縣、區發展不平。市中心城區與金巢開發區、xx區在城管執法工作中缺乏聯動機制，工作開展步調不一致，在今後工作中，要進一步加強工作溝通，相互協作、齊心協力的把市區規範、管理好，減少區域空檔，強化大局意識。各縣發展不平衡，如在經費保障、管理水平方面差距還較大，以上這些問題要引起重視，在下步工作中認真研究分析。
二、20xx年工作安排
20xx年，全市城管執法系統要緊緊圍繞市三次黨代會提出打造宜居宜業宜游城市環境，建設殷實文明和諧幸福撫州的宏偉目標，在推進“三大戰役突破年”活動引領下，全局深入開展“我為建設幸福撫州作貢獻”活動，樹立“沒有最好，只有更好”的城市管理理念，以最佳化人居環境、強化功能配套為突破口，以創建國家園林、森林城市為抓手，不斷創新城市管理體制機制，大力實施“156”惠民工程，推動我市城市管理工作在新的起點上實現新的突破。
(一)必須認清形勢，增強做好城市管理工作責任感。
加強和創新城市管理是時代的要求，當前我們城市管理工作面臨新的形勢，主要體現在以下三點：1、發展需要。近些年來，在大開放戰略推動下，全市新型工業化、城鎮化進程加快，城市、城鎮快速擴張，全市城鎮化率已達44.3%，市、縣(區)中心城區面積幾乎翻了一番，人口急劇增長。在20xx年我省城鎮化要達到55%，並以每年1.5-2個點的速度推進，未來5年城區框架將不斷擴大，對我們加強創新城市管理工作提出了更高、更新的要求。2、民眾期盼。大量人口湧入城市、城鎮，加劇了城區市政功能本來就相對落後的矛盾，人民民眾對城市管理工作表現出了前所未有的要求。據我了解，在各級政府所在地城區投訴最多的就是城市管理方面的問題。嚴峻的形勢，對我們加強創新城市管理工作提出了挑戰。3、組織重託。前幾個月召開的市三次黨代會繪製了開展“三大戰役”建設幸福撫州的宏偉發展藍圖，對城市管理工作提出了更加具體、明確的要求，特別是龔書記來撫不久就深入城管局開展調查研究，指出新時期城市管理工作要樹立三種思想：即樹立建設幸福撫州，城管要立新功的思想;樹立沒有最好、只有更好的思想;樹立既重原則性，又講人情味的思想;要強化一個理念：即出門就上班，上班就幹事，乾不好事就下崗;張市長來撫不久就晚上徒步視察中心城區至11點多鐘，明確要求：要強化精細化管理的意識，要強化創建提升管理的意識。領導的重視，組織的關心，給了我們做好城市管理工作巨大的鼓舞，在新的形勢面前，我們全體城管人、黨員幹部，一定要有清醒的思想認識，增強工作的超前性，增強工作的主動性，以強烈的責任意識，紮實推進新時期的城市管理工作。
(二)始終關注民生，積極推進市政功能設施建設。
加強市政功能設施建設是城市管理基礎性工作，是城市管理“治本”的工作。市委、市政府以務實的態度，從民生的高度，提出了未來三年實施156個惠民工程的計畫。156惠民工程有三個特點：1、從細微入手，實施的156個項目中，有30個街頭小遊園，70條背街小巷，30條背街小巷路燈改造，這些項目報審雖然每個項目只有200-300萬元左右，但都是與廣大民眾生活密切相關，能讓市民直接感受溫暖的項目。2、從基礎完善，156惠民工程中，有10餘個農貿市場(農超市場)規劃建設，有6座垃圾中轉站及公廁新建(改建)，有30座旱廁改造，有相當部分的市政道路工程，對完善xx區市政設施功能意義重大。3、從長遠著手，有9個文教衛生方面工程和30個大型續建項目，是打基礎，望長遠的項目。這些項目的提出，凝聚了我們城管局工作人員的智慧，這些項目的實施對我們今後城市管理工作具有戰略意義，我們要發揮優勢，發揚作風，積極參與、配合、支持市156惠民工程的建設。特別要加強市政環衛設施專項規劃編制和執行落實工作，各縣(區)同志要為當地黨委、政府當好市政工程規劃建設的參謀，始終站在民生高度，抓好中心城區市政環衛設施專項規劃的編制與落實工作，為城市管理工作進一步夯實基礎。
(三)瞄準一流目標，努力創新城市管理工作體制機制。
加大城市創建力度，是今年提升城市管理工作的重點。新一屆市委、市政府提出了“國家園林城市、國家森林城市”的創建目標，要實現這一目標，必須要有拼搏進取的意識，開拓創新的精神，強力推動的手段，按照龔書記最近的指示：城市創建，城管部門是“主力部隊”(我們不是機動部隊，不是增援部隊)，我們要有所作為，有大作為。1、開拓進取，堅定不移推動管理體制創新。一方面，創造條件，加快建立“兩級政府、三級管理、四級網路”的城市管理體制，使中心城區市、區、街辦(鄉鎮)、社區和市直相關職能部門的職責得到明確，使城市管理的必要投入得到保障，使“無縫隙全覆蓋，無空檔全天候”目標得以實現可能，縣(區)要實現縣、街辦、社區、居民小組這四級管理體系;另一方面，穩妥推進，積極探索“數字城管”的管理模式。數位化城市管理模式是發展的方向，我們要在借鑑外地成功經驗基礎上充分利用科技手段，在未來幾年內積極打造具有撫州特色的數位化城管。2、迎難而上，不斷提高城市管理綜合整治水平。城市管理整治是一項要有毅力、要有辦法、要有力度的日常管理。一要善於調動各方積極性。城市日常管理涉及部門多，一個問題經常是多個部門管理，我們要善於與不同部門的同志打交道，爭取各方面的支持與幫助，形成合力。今年我們將加強與工商、商務、交警、衛生、愛國衛生組織的部門聯動;要加強與xx區、金巢開發區的市、縣(區)聯動;中心城區要發揮群團組織的作用，開展“小手拉大手”活動和建設城市管理志願者隊伍。二要善於抓住主要矛盾。今年的整治工作重點是：廣告、洗車行、流動肉攤、主幹道的占道經營，要強化責任，強化分工掛點責任，強化“一把手”責任，實施量化督查，把整治任務量化到具體路段、具體方位，注重整治成效。每一次整治活動，都必須嚴格獎懲，決不搞走過場的整治，不搞沒結果的整治，同時，縣(區)也要加大創建力度，制定創建目標，確定創建方向，xx縣在條件不算好的情況下獲得國家級文明縣城稱號，值得各縣區學習。
(四)營造爭先氛圍，不斷提高目標管理水平。
今年決定在全局深入開展“我為建設幸福撫州作貢獻”活動目的就是激發全局幹部職工做好城市管理工作的積極性。我們要通過完善目標考評工作機制，強化目標管理結果的科學運用，營造濃厚的爭先創優工作氛圍。1、建立科學的目標管理制度。通過一段時間的調查研究和對歷年目標考評的總結分析，今年目標考評有了進一步的完善和創新，主要有三個特點：一是更加量化。突出了工作的針對性，今年把中心城區劃分為32條路段，從保潔、執法、路燈、市政四個方面進行量化考核(每個分局8條)。二是更加注重日常調度，市局從今年開始建立季工作點評大會制度，根據32條路段扣分、加分情況，評比示範路段、文明路段，並對下屬8個單位進行排名，當季兌現獎金;下屬單位建立每月工作點評大會制度，要求局班子成員要現場指導，我會到每個下屬單位現場觀摩點評大會，一是感受你們點評大會的氛圍，二是熟悉、了解幹部隊伍，各單位對路段要進行排名，當月兌現獎懲。三是更加注重基層考核。今年要求各局屬單位，尤其是分局要建立以路段為基本單位的考核機制，形成分局(局長)、大隊(片長)、班組(段長)三級管理格局，充分調動所、隊、班(組)幹部的工作積極性，迅速在全局真正形成“大比武、大競技”的良好氛圍。2、注重目標管理結果的運用。科學運用目標管理成果，倡導公平、公正、公開的用人環境，對於在年度目標管理中取得優秀成績的單位、幹部，我們要大膽使用，不拘一格地使用，對於在日常管理中工作不力，排名長期靠後，或低於基本分值的單位(幹部)，我們要慎用、少用、不用;各下屬單位要注重在目標管理考核中培養班組一級的協管員、保潔員骨幹隊伍，要讓這些一線的工作人員有為有位，有點實惠。市政府將加大對縣(區)的考評力度，進行半年巡查，分管市長帶隊，在年終進行考核。今年，市局要對各縣(區)城管局在設施設備的配備情況進行重點考評。
(五)強化為民意識，切實加強自身建設。
“管好城市為人民”，這是我們的追求，是我們的目標，我們要切實加強自身建設，提高隊伍的綜合素質，為幸福撫州的建設再立新功。1、增強宗旨意識。全局有 185個黨員，發揮好黨員先鋒模範作用十分重要，一要開展學習教育。通過建立學習制度、制定學習計畫、突出學習重點，著力打造學習型班子、學習型執法隊伍，提高理論水平，堅定理想信念。沒有信念就沒有境界。二要加強黨性教育。在全局黨員中開展黨性鍛鍊，提高黨員素質;開展廉政警示教育，增強黨員幹部廉潔自律意識，發揮黨員幹部在城管執法工作中的先鋒模範作用。三要開展主題教育。在幹部職工中繼續深化 “鼓士氣、樹新風、順民意”的主題教育活動，加大對“懶、散、亂”現象的整治力度，根據市委布置的“黨旗引領致富路，攜手共建新農村”定點幫扶貧困村活動，強化黨員幹部的民眾觀念。2、提高執法水平。一是樹立正確的執法理念。要認清我們執法的動機與目的是為人民服務，在工作中就要把對法律負責和對民眾負責，維護法律權威和維護民眾合法權益有機結合起來，這樣我們執法工作思路才會更加開闊。二是努力提高執法業務水平。要抓住薄弱環節，強化執法業務知識學習，按照“六五”普法要求，組織城市管理法規學習，教育廣大執法人員嚴格遵守“十條”禁令;要抓住薄弱環節，開展執法問題城市管理行政執法局，又稱“城管”，是城市管理中負責綜合行政執法的一個部門，屬中華人民共和國國家事業單位。的研究。我們有10多項行政執法許可，正常開展的卻只有2、3項，這是不作為的表現。今年，全局要積極開展對園林、環保、衛生、文化、人防等執法工作難題的分析研究，力爭有新突破，促進全局城管執法水平的提升。3、加強班子建設。全局有20xx多人，在市直單位中人員較多，帶好隊伍是我們全局各級領導幹部的第一責任，局班子要求全局各級組織的班子成員，尤其是主要負責人。一要講團結，團結是生命，團結是生產力，各單位要強化行政負責人核心作用，大事講原則，小事講風格。我會作團結的表率，請同志們監督，絕不允許出現會上不講，會下講;當面不說，背後說;明的不說，暗的說的現象。絕對不允許搞小圈子的行為，一經發現，調查屬實，堅決採取組織措施。二要守紀律，具體做到三點：1、守政紀，地方政府要求政令暢通，部隊要求軍令暢通，局裡要求指示、決議、決定暢通，個別陽奉陰違的人，不是不處置你，只是機會未到，大家要有敏感性;2、守黨紀，自覺遵守中國共產黨關於52條廉政準則的規定，要堅決落實黨風廉政責任制，不僅管好自己及親屬，還要管好自己的人;3、守法紀，嚴格遵守法律法規，不能出現違法犯罪現象。三要樹形象，我們的工作理念是“出門就上班，上班就幹事”，班子要做形象表率，要落實主要領導一線工作制度，要落實聯繫民眾制度，要落實重要情況現場處置制度。
同志們，在三大戰役攻堅之年，黨的即將召開之際，我市城市管理工作迎來了新的發展機遇，同時也面臨新的挑戰，在這機遇與挑戰並存、困難與希望同在的關鍵時期，我們一定要更加發奮努力，切實履行好職責，以只爭朝夕的精神，更加有力的舉措，更加精細的管理，凝心聚力、搶抓機遇、開拓創新、服務民生，在市委、市政府的堅強領導下，推進我市城市管理工作實現新的跨越。
最後，春節將至，在此我代表局班子向各位並通過各位向一線工作人員及家屬拜個早年，祝大家在新的一年裡幸福安康、心想事成!
謝謝大家!
商務局領導講話稿 篇7
尊敬的各位領導，同志們，朋友們：大家好!
20xx展翅辭舊歲，20xx狂嘯迎新年。身披拼搏的風塵，滿懷勝利的喜悅，我們迎來了又一個嶄新的春天。征途如虹，歲月如歌，在這辭舊迎新的時刻，我們歡聚一堂，共同感受一年來的豐收喜悅，一起度過這美好的時光。在此，我謹代表財政局班子全體成員，向前來參加聯歡的各位領導及帶來歡歌笑語的廣電中心、縣豫劇團的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向全局的幹部職工致以最親切的問候和崇高的敬意!
歲月不居，天道酬勤。即將過去的20xx年是我縣財政工作取得豐碩成果的一年。一年來，我們克服各種不利因素，確保財政收入穩定增長，全年財政總收入預計可達萬元，再創歷史新高;財政支出結構進一步最佳化，重點支出得到有效保障，“三農”、社保、教育等支出規範有序;財政改革進一步深化;財政監督引向深入;財會隊伍建設進一步加強。財政事業的蓬勃發展，為全縣經濟發展和社會穩定提供了有力保障。今日的絳縣財政活力四射，生機勃勃;今日的絳縣財政，正以強者的姿態和勇氣迎來更為璀璨的明天。這是各級領導關心支持的結果，是社會各部門協作配合的結果，更是我們財政人同心同德，共同拼搏的結果。絳縣財政的每一份成長，都飽含著全體幹部職工的辛勞和汗水;絳縣財政取得的每一點進步，都凝聚著全體幹部職工的智慧和心血。我們深愛著飽含責任、榮譽、勤勞、勇敢、團結、真誠氣息的絳縣財政，我們為能在這樣的集體一起工作、生活和奮鬥而倍感自豪和驕傲。
風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更須策馬加鞭。新一年新起點新征程新希望。20xx年是“”的重要年，也是絳縣財政的改革發展之年，充滿希望之年，奮發進取之年。歷史賦予我們神聖的責任，時代把我們推到新的更高的起點。我們要以“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神為指導，與時俱進，開拓創新，奮發進取，紮實工作，全面落實科學發展觀，堅持依法行政，實施依法理財，狠抓增收節支，深化財政改革，促進經濟成長方式轉變，為構建和諧絳縣做出新的貢獻!
回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。讓我們高舉香茗美酒祝願我們偉大的祖國更加繁榮昌盛祝願古絳經濟更加突飛猛進，祝願絳縣財政事業更加蒸蒸日上。祝願大家在新的一年裡工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意! 謝謝大家!
商務局領導講話稿 篇8
各位領導、同事：
大家好。
一年來，在市局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞組織收入這箇中心，認真履行職責，堅定不移地執行上級的指示和政策，抓好班子，帶好隊伍，自覺接受各方面的監督，較好地完成了各項工作任務。下面我向各位領導同事匯報我在x年的工作情況、x年的工作展望以及學習科學發展觀情況：
一、x年的工作回顧
1、全年稅收收入創新高
x年，分局狠抓幹部職工思想意識，認清大局、提高覺悟。我們將永成局長對全體幹部職工提出的“凝心聚力抓管理、扎紮實實創一流”的要求與分局實際工作相結合，在思想上與局黨組保持高度一致，切實提高幹部職工使命感和責任心，全身心投入到工作中去，全力以赴抓收入，打好每一個月的收入攻堅戰，扎紮實實地完成市局各項指標，確保市局統籌計畫的順利實現。
2、征管效能有了新突破
三大系統順利上線。鞏固加強了12萬元個人自行申報，提高了全員明細申報質量。強化兩稅比對，進一步提高了“兩稅”征管效能;以查促管，稅務核查評估質量大幅提升;持續開展了分局無欠稅工程。
3、隊伍建設得到了進一步加強
廣高幹部職工的綜合素質得到提高;開展了“三個一流”大討論，打造攻堅團隊;貫徹落實“一個黨員一面旗幟”活動;積極開展正反兩面教育。
4、認真做好服務，服務好地方經濟。
x年，分局緊緊圍繞市局提出的“打造一流的服務水平解放思想，著力提高服務質量”要求，致力於最佳化服務模式、深化服務機制、細化服務內容，認真執行市局提出20xx年是“下企業年”，紮實開展“走進企業為企業服務、幫企業解難”活動。
二、x年的工作展望
1、積極應對國際金融危機，做好稅收征管工作
當前，由於金融危機的影響，國內經濟成長趨緩，x年稅收收入必然會受到衝擊。可以預見，今年的稅收徵收任務將更加繁重。因此，分局全體幹部職工要在思想上和具體業務工作中要做好應對各種困難和挑戰的準備，既要認清形勢，把握有利時機主動出擊，又要從最壞打算考慮，趨利避害，化不利因素為有利條件，不辱使命，履行黨和人民賦予的神聖職責，圓滿完成上級交給我們的光榮任務。
(一)保持清醒頭腦，堅持依法徵稅
當前，在稅收收入面臨很大壓力的情況下，我們要保持清醒的頭腦，正確認識當前以及今後一段時期的經濟和稅收形勢，始終堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，實事求是抓好組織收入工作。要紮實推進依法治稅。按照“內外並舉，重在治內，以內促外”的思路，全面推進依法治稅，加強對稅收執法的監督，確保各項經濟政策、稅收法規落實到位。
(二)堅持未雨綢繆，準確預測稅收收入的態勢
經濟決定稅收，經濟成長的速度，決定稅收收入增長的態勢。我們在認真分析當前的經濟形勢後，要周密安排下一階段及明年的收入計畫，樹立起“手抓當年、眼前明年、腦想後年”的可持續發展徵收理念，摸清稅源的變化情況，做到心中有數。
(三)利用利好政策，扶持引導企業走出困境
涵養稅源，營造科學發展的稅收徵收環境。在堅持以法徵收、應收盡收的同時，套用國家稅收政策，扶持引導企業走出困境，培植稅源。
2、引導廣大幹部把思想統一到當前形勢的判斷和作出的決策部署上來，共同攻克難關。
x年，廣大幹部要切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，突出以人為本，著力帶好隊伍收好稅。
我們堅持以人為本、人才興稅的觀念，以造就高素質、專業化幹部隊伍為目標，培育文明、高效、和諧的稅務文化，弘揚團隊精神，創建“學習型、創新型、服務型”的地稅機關，打造一支思想作風過硬的幹部隊伍。
要繼續最佳化納稅服務，努力提升服務水平。以轉變徵管觀念為先導，增強全方位的服務觀念。堅持以納稅人為中心，整合服務資源，降低辦稅成本，密切和諧征納關係。
3、進一步抓好班子建設，改進工作作風
x年，面對稅收事業發展的新形勢、新任務、新挑戰，分局領導班子要大力加強綜合素質，提高科學判斷能力、駕馭市場經濟能力、應對複雜局面能力、依法行政能力、總攬全局能力。
我們要按照“在科學發展觀的引領下，以法治高效的方式執行稅法、組織收入，為廣大納稅人、各級黨政、社會各界、稅務幹部提供優質服務”的組織使命，以好字優先、從嚴治隊、服務帶動為發展導向，著力通過在稅收征管、管理機制、人本建設、企業文化等各方面的深入實踐，推動分局地稅事業的健康和諧發展。
三、結合科學發展觀的學習談談存在的問題和整改措施
科學發展觀的內涵十分豐富，對稅收工作有許多重要啟示。稅務部門作為執法部門和巨觀經濟調控部門，必須自覺以科學發展觀來指導、引領各項工作，用科學、發展的觀點研究工作，開展工作，不斷提高執政能力和稅收工作水平，推動稅收事業全面發展。 落實科學發展觀，提高黨的執政能力，體現在稅收管理工作中，就是要求我們以更加科學的態度和務實的精神，推進各項稅收工作不斷科學化、規範化。
在學習科學發展觀的過程中，我感覺到自己在工作中還存在如下問題：
1、政治理論學習不夠深入，政治理論修養不到家。
對學習自覺性不強、重視不夠以及政治鑑別力缺乏的問題，究其思想根源：一是沒有把理論學習放在重要位置，學習存在片面性。二是理論與實踐隔離，忽視了理論與實踐的辨證唯物關係，對政治理論的學習只滿足於記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統性、經常性的深入學習，不能用馬列主義的立場和觀點分析問題，不具備用鄧小平理論認識問題、解決問題的能力。
2、工作缺乏創新。從實際工作中看，自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創新的舉措，但從目前看，創新意識還不夠強，創新的思路還不夠寬闊，層次還不高。具體到組織收入方面，一是力度有所弱化，致使幹部不敢有所作為。二是對一些稅源調查不準確。三是欠稅、漏稅現象時有發生。
3、存在工作作風不紮實、工作不深入的問題。主要表現在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，沉入基層時間少。坐在辦公室時間多，深入基層檢查幫助少，多是以聽匯報為主，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調研時與主管領導交流的多，與具體工作人員和其他領導溝通的較少，也沒能更多地深入到職工民眾中，溝通思想、交換意見，總認為下次不忙時再說。可工作一忙起來，就又把大量的時間和精力投放在事務性工作、各種會議以及工作應酬溝通上。二是布置工作任務多，搞好工作結合少。上級有了指示要求，立即布置下去，並要求限時完成，沒有根據基層的實際情況，很好結合，使基層工作出現忙亂，往往過多注重對上負責，而忽略對下負責，過多重視完成任務，而輕視工作實效。
4、對黨員幹部廉政教育上，存在著抓得不實、形式多、具體指導少等現象。有時只注重開了多少會，下發了多少檔案，提出多少要求，而忽視了具體工作的指導，導致有些教育活動，有好的開頭，沒有達到預期效果。在廉潔自律上，存在要求不嚴現象。按照“兩個務必”的要求，對照自己的工作和生活進行自查，認為作為局長，必須嚴格要求自己和家人及身邊工作人員時刻注意言行舉止，自覺遵守廉潔自律各項規定。自己雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細節上還存在需要改進的地方。
x年，作為分局局長，要帶領分局廣大幹部職工，深入貫徹落實科學發展觀，堅持用科學理論武裝頭腦，努力學習政治理論和科學知識，不斷提高自身政治業務素質;改進工作作風，增強服務意識;保持清正廉潔，抵制歪風邪氣，提高抵禦風險和拒腐防變能力;與時俱進，開拓創新，創造新的工作業績。
各位領導、同事們，x年，分局要在深入學習實踐科學發展觀活動中，堅持突出實踐特色，認真貫徹落實總局的部署和要求，圍繞“服務科學發展，共建和諧稅收”，及時研究出台落實擴大內需、促進經濟平穩較快發展的稅收政策措施，力保x年稅收收入保持強勁增長。
商務局領導講話稿 篇9
各位媒體朋友、同志們：
大家上午好!
根據懷化市第十屆房地產交易會(簡稱“房交會”)組委會安排，我主要發布兩個方面的內容：一是當前房地產的市場形勢;二是本次房地產交易會的基本情況。
一、當前房地產的市場形勢
我市房地產行業經歷了起步發展和快速成長兩個階段，目前已進入規範提質和轉型升級的關鍵時期。雖然我市房地產業近年來取得了高速發展的豐碩成果，在促進地方經濟社會發展方面發揮了重要作用，但是在經歷高速發展之後，同絕大部分三四線城市一樣，出現了投資性購房比例收窄、供求關係失衡、房地產庫存壓力加大等問題。面對新形勢新常態，雖然我市近兩年出台了促進房地產市場健康發展的相關政策，但是，由於一些購房優惠政策配套不夠，致使市民和農民進城購房的熱情不高，還並沒有達到預期的效果。
為切實做好房地產去庫存工作，今年以來，我局根據市委市政府的統一部署安排，結合學習長沙、郴州、四川眉山等地經驗，已擬定《關於促進住房消費的實施辦法》草案，並經市政府相關領導四次召集職能部門論證座談，目前已向相關職能部門及商業銀行徵求意見，正在報市政府研究，下一步準備走行文程式。為切實促進我市房地產市場持續健康發展，為去庫存打下堅實基礎，根據“一城一策”原則，請求市政府儘快研究出台《關於促進住房消費的實施辦法》。另外，我局結合推進新型城鎮化建設，積極鼓勵支持農民工和農民進城購房，於4月5日與農業銀行懷化分行聯合下文轉發《湖南省住房和城鄉建設廳、中國農業銀行湖南省分行<關於做好支持農民進城購房工作的通知>》，推出了“農民安家貸”業務。同時，鼓勵商業銀行加大對農民工和農民進城購房的信貸支持力度，積極開展支持農民工和農民進城購房工作。截止20xx年底，懷化市本級商品房庫存面積約為近400萬平方米(不含小產權房、“兩違建築”和居民安置區)，消化庫存方面與全國四線城市相比為中等水平，與全省地級市相比處在第八的位置。截止5月底，市城區消化庫存面積約98萬平方米，占比23%，去庫存進度排全省第三。
二、舉辦第十屆房產交易會的基本情況
為了進一步促進我市房地產持續穩定發展，搶抓“一極兩帶”和“一個中心，四個懷化”的發展機遇，加快我市房地產去庫存步伐，落實中央、省關於房地產去庫存的相關精神，激活我市房地產市場，拉動全市經濟成長，經市人民政府同意，決定舉辦懷化市第十屆房地產交易會。下面，將本次房交會的基本情況通報如下：
一是本次房交會以“魅力懷化·品質居家”為主題，辦會時間為7月 1日— 7月 5日，會期5天，地點設在懷化國際會展中心。展會期間預計房屋銷售額達到10億元人民幣以上，參會人員達到15萬人次以上。
二是本次房交會的優惠政策：第一，房交會期間簽約購買的商品房，減免50%的登記費和交易手續費;第二，參展房企對展會期間簽約購房者給予200元/㎡以上優惠。
三是展會規模情況：本次房交會共設展位110個，展區面積1萬平方米。共60家以上相關企業和單位參展，包括40家以上的房地產開發企業、20家左右的裝飾建材家電企業、10家左右金融部門(包括住房公積金)，並預留相關職能部門諮詢服務台。展會期間，每天吸引入場參觀洽談人員 3 萬人次以上，整個展會期間與會人員估計在 15 萬人(次)以上。展區設定分為：房地產精品樓盤展示展銷區;裝飾建材家電企業展區。
活動期間，每天有文藝節目表演、抽獎活動、微信互動等， “參展品牌企業多，展出精品樓盤多，給予優惠措施多，互動遊戲人到有獎，現場尋寶，現場簽約每日抽大獎”是本次房交會的突出特點，給廣大消費者買到心儀的房子創造了一次難得的機遇。
懷化市第十屆房地產交易會在各參展企業的共同努力下，在各職能部門和金融部門的大力支持下，我相信必將是一次品牌的盛會，一次經濟的盛會，一定會取得圓滿成功!謝謝大家!
商務局領導講話稿 篇10
各位嘉賓、朋友們：
晚上好!今晚，我們在這裡舉行第三屆“AA新秀”歌手大賽獲獎歌手頒獎晚會。幾天以前，也是在這裡，第三屆“AA新秀”歌手大賽舉行了部決賽，經過激烈的爭奪，15名歌手從1071名報名選手中脫穎而出，分獲了本屆大宗所設的各個獎項。首先，我代表本屆大賽的主辦單位對獲獎歌手表示熱烈的祝賀!
“AA新秀”歌手大賽是在XX市委、市政府關於建設“文化強市”精神的指導下，由XX市文化局發起主辦的一項歌壇盛事。我們希望通過舉辦此項賽事，選拔、推介和培養一批有發展潛質的音樂演唱新秀，為乃至中國的流行音樂事業發展注入新的活力和動力，打造具影響辦的文化品牌。我們的辦賽宗旨得到了全國各地音樂新人的積極回響。從20xx年至今，我們已經連續舉辦了三屆大賽，本屆大賽無論是報名人數還是選手的整體水平都超過往屆。這說明了此項賽事具有強大的吸引力和生命力，也堅定了我們繼續辦好此項賽事的信心和決心。
近年來，XX市在快速發展經濟的同時，努力打造文化強市，建設“音樂名城”。中國音樂“金鐘獎”從20xx年起永久落戶，蕭邦國際鋼琴比賽青少年組也有意向落戶，國家舞台精品工程展演活動剛剛結束，“之夜”演出活動常年不斷地為老百姓奉上一道道精美的文化食糧，未來幾年將建設的22項大中型文化設施中有不少與音樂文化有關。我們相信，在委、市政府的高度重視下，在全社會人士的共同努力下，文化建設將邁向一個新的里程。作為中國現代流行音樂發祥地的，也一定會繼續中國流行樂壇的輝煌。我們期待，有志於中國流行音樂事業的年青一代，來年再聚AA，從這裡開始實現“今日新秀，未來明星”的夢想。
最後，再一次對本屆大賽的獲獎歌手表示熱烈的祝賀!對所有參賽選手和支持、關心文化事業的各界人士表示衷心的感謝!
謝謝大家。
商務局領導講話稿 篇11
同志們：
今天的會議非常重要，我主要講以下四個方面的內容：
一、當前的經濟形勢
當前，我國正面臨著三十年來最嚴峻的經濟形勢，經濟增幅趨緩。在此形勢下，中央出台了4萬億元的以拉動內需為主的一系列投資計畫。近期，中央還將召開經濟工作會議，對全國經濟工作進行全面部署。日前，省委、省政府召開了全省鐵路工作會議，研究完善山東的鐵路網建設工作;召開了全省領導幹部會議，針對中央4萬億元投資計畫出台了"二十一條"措施，提出用三年左右時間，爭取中央預算內投資470億元，帶動地方和社會投資6678億元。另外，年底前國家投資的1000億元和省里的投資都要落實下來。因此，當前從中央到地方的所有工作都是圍繞擴大投資、促進消費、拉動內需來進行的，投資項目安排工作的重要性不言而喻。
二、我們面臨的重點任務
今後一個時期，我們面臨著以下幾個方面的重點任務。
(一)經濟適用房和廉租房等保障性住房建設。目前市裡的經濟適用房任務是60萬平方米，廉租房任務是3萬平方米。今年底和今後三年的任務要與房產局會商。同時，要充分認識活躍房地產市場的重要性。房地產收入占地方稅收收入的60%以上，房地產市場的低迷，帶來了一系列的經濟下滑。在經濟適用房和廉租房等保障性住房的建設過程中，要抓緊研究活躍房地產市場的政策，研究是否能把把經濟適用房和廉租房建設分配到每個開發投資項目中去。
(二)棚戶區改造。城區內的棚戶區主要是草房、單層平房、危房。要把城中村改造作為棚戶區改造來對待。現在列入改造計畫的城中村是200個。目前已完成43個，正在進行改造的108個，今後改造的重點是東關片區和西部片區。
(三)農村危房改造。此項目市里是由民政局負責向市發改委提報，省建設廳也向我局下達了提報任務，因此對這項工作一點也不能放鬆。同時，要把農村的中國小c、d級危房一起納入農村危房改造項目。
(四)以陷泥河為主的內河整治和全市排污管網建設。以陷泥河整治為主，將青龍河、南涑河、小埠東乾渠整治及涑河排污管道建設部分、全市的排污管網建設統一納入此項目，預計投資10億元以上。現在要做的工作是先把項目名稱、內容、地點、概算等提報上去。
(五)羅莊第二污水處理廠。羅莊現有的污水處理廠已不能適應需要，必須在陷泥河下游再建第二污水處理廠。要配合羅莊區工作。
(六)九個縣的污水處理廠。九縣的污水處理廠作為一個項目整體提報，每個縣還要分別提報。各縣的污水處理廠需要處理能力都是4-5萬噸/日，現在的實際處理能力是2萬噸/日或3萬噸/日。要把剩餘能力部分和縣裡的配套排污管網建設作為一個項目整體提報。
(七)北城新區污水處理廠。北城新區污水處理廠已經建成，但是也要作為一個新項目提報上去，以爭取國家投資，抵減建設費用，減少今後運營中的財政支出。
(八)市污水處理廠第三期擴建工程。陷泥河和涑河整治完畢後，市污水處理廠的處理能力尚不能滿足需要，必須再進行第三期擴建工程。相關科室要抓緊研究確定工程的規模。
(九)市區糞便污泥處理廠。按照城市規模，市區內應該建設四個糞便處理廠，目前在建的只有一個，不能滿足需求。要把這四個處理廠作為一個項目整體上報。同時，在處理能力上將污泥處理設計進去。共3頁，當前第1頁123
(十)中心城區供水、供熱、供氣管道建設
這三個項目進行建設要從300萬人大城市的要求出發，分別制定項目可研報告、投資計畫等材料上報。
(十一)開發區李公河綜合整治。開發區已將此項目提報市發改委，我們也要幫助完善，再提報省建設廳。
(十二)羅莊區和九縣垃圾無害化處理項目。羅莊區和九縣要分別提報，同時在建設規模方面要考慮本行政區域內農村的生活垃圾處理需求。
(十三)城區30萬噸自來水/日項目。可研報告、項目批覆等材料比較齊全，要作為一個新項目提報。
(十四)黃埠閘上游引水項目。現有的自來水廠引入水除了通過暗管還有明渠，非常危險。此項目既屬於自來水項目，又屬於水利整治項目，要與水利局協商好，作為城市供水項目上報。
(十五)岸堤水庫水源地保護。主城區的飲用水是從岸堤水庫(沂蒙湖)引入的，因此做好岸堤水庫水源地保護工作非常重要。此項目應由水利部門或縣裡負責，我們先提出來，再轉到有關部門。
(十六)西部道路項目。把去年打包的西部道路項目進行再整理，直接作為一個城市基礎設施項目報市發改委和省建設廳。
在進行項目的提報過程中要堅持一次性提出，可研報告等有關材料隨後跟進的要求，又好又快地進行。
三、當前工作要求
城鄉建設工作是國民經濟的重要組成部分。在當前國際金融危機、我國經濟增幅趨緩的大形勢下，城鄉建設工作愈加突出。這是因為城鄉建設在拉動內需、加大投資、解決民生三方面具有重要的作用，是一舉多得的措施，具有投資的長期性和現實的階段性，既符合當前實際又利於長遠發展。符合當前實際，是因為城鄉建設的投資拉動效應非常明顯，可以拉動建材、第三產業等行業的增長，同時，還可以為工業發展打下基礎，為商貿流通提供良好環境，有利於改善民生。利於長遠發展，是因為長期以來，城鄉基礎設施欠賬大，需要投入的方面多。現在的投入能夠長期發揮效益。現在在城鄉基礎設施方面進行投入就是為了減少今後的投入，是一種造福性投入。所以，我們要抓住這次機遇，把承擔的工作做好。在全國上下齊行動的關鍵時刻，建設系統要表現出應有的非凡能力和過硬的作風。我們的工作要走在全省、全市的前面，以實際行動為市委、市政府分憂，為企業分憂。
一是思維要敏捷，反映要迅速，行動要快，項目要準，措施要實。要圍繞"項目"開展一系列工作。當前一段時期，要把提報項目作為頭等大事。力爭我們提報的項目全部列入國家和省里的計畫，用我們的實際行動展現建設系統特別能戰鬥、特別能奉獻的良好形象。改革開放三十年來，我國經濟一直是快速、健康、穩定、持續發展。當前的國際經濟危機已經使我國經濟增幅放緩，這是個嚴重的信號。臨沂作為欠發達地區，經濟發展沒有本錢慢下來。我市的城鄉建設工作與全國平均水平相比差距很大，更不能慢下來。我們現在面臨著挑戰，但更多的是機遇。
二是在城鄉建設方面，國家和省從沒有如此大的投資力度。我們一定要把握好、運作好，力推城鄉建設工作再上一個大台階。要充分發揮我們的優勢，快速行動，項目的準備、提報要科學、符合程式，資料要翔實、全面，措施要紮實、有效，要掌握提報項目的程式、方法，不走彎路，力爭一炮打響。要全面發動，全員動手，相互配合，打一場爭取更大、更好、更多項目的大戰役。
商務局領導講話稿 篇12
同志們：
今天，我們在這裡召開行銷體系建設大會，有兩層意思，一是感謝之情，感謝在座的行銷員在上半年度為閘北區局經營發展所作出的貢獻，二是希望之義，希望你們進一步振奮精神，凝心聚力，開拓大市場、搶抓大項目、推進大發展，以趕超發展、爭先進位的積極進取精神，做出我們專職行銷人員更大的努力。我非常同意吳局長剛才講話中表達的理念，就是要通過我們這次深化行銷體系建設大會的機遇，最大限度地激發廣大行銷員的主觀能動性，把閘北區局行銷團隊建設和能力水平快速提高到一個新的平台層次之上。下面，我想談兩方面意見:
第一點，對區局行銷體系建設和團隊建設的工作要求。
一、區局行銷團隊建設和運行基本情況
3月份閘北郵政成立後，就根據自身發展需要，迅速建立起了自己的專業專職行銷團隊，並逐步加強對於行銷團隊的建設和管理。尤其是在金融團隊上，我們克服了各種人員、網點等不利因素，進一步明確了14人的理財經理隊伍，並建立了11人的客戶經理隊伍，確定了每個支局的金融團隊主管。事實證明，隊伍拉出來以後，我們的網點吸儲能力、保險基金銷售業績、客戶對於郵政金融業務的認知度和滿意度，都獲得了明顯的提升。其餘四個專業局和專業行銷團隊也開展了一系列的業務培訓、每周例會、項目策劃等工作，使函件、集郵、電商、發行四個專業同樣取得了一定的成績。
二、區局行銷體系建設和激勵辦法的基本思路
市公司陳必昌總經理曾經就提出，希望上海郵政能夠出現年薪超過百萬的一線行銷員。今年市公司關於行銷體系建設出台了一個指導意見，閘北區局班子結合我們自身的實際情況，對指導意見進行了進一步的細化和充實，最終形成了《閘北區郵政局行銷體系建設管理辦法》。這個辦法突出了一個重點，那就是要加強對於業績優秀行銷員的嘉獎力度，鼓勵大家多勞多得;辦法調整了行銷激勵重點和標準，目標在於宣揚先進勞模，督促落後後進。主要內容涵蓋了兩個方面，一個是今年年底的一次性嘉獎，一個是基本工資按照相應的條件進行適當上調。其中：一次性嘉獎有5000元、有3000元，還可以兼中兼得，應該說如此大的獎勵力度充分說明了區局對於行銷工作的重視。然而這些激勵措施都是建立在大家今年的行銷業績上的，以此來確定年底是能夠贏得行銷金牌，還是銀牌還是銅牌。市場部已經把在座的行銷員1-7月份的業績情況都張貼了出來，大家一定要抓緊最後4個月的時間，確立好自己個人的奮鬥目標，用實際的業績為自己爭取更大的回報。
區局行銷管理和激勵辦法已經確定，接下來，各專業局和各支局要根據區局行銷管理工作的總體要求，進一步完善行銷管理配套考核評估方案，量化考核目標，及時確認行銷業績並根據考核辦法評估，根據行銷人員的不同表現給予不同的正向激勵，實行早發展早激勵、多發展多激勵，通過落實激勵政策傾斜力度、及時快速兌現行銷獎勵、制定行銷員職業生涯規劃，使行銷員獲得滿足感、成就感和歸宿感，真正視企業發展為己任。
同時，為了保證行銷激勵機制的公平、公正、公開，各專業局和各支局還要建立健全行銷基礎管理工作，內容包括：行銷業績統計、基礎台帳設定、行銷項目申報、考核評估公開、行銷例會制度以及推優評先程式。區局層面要通過明確業績劃分標準、統一數據來源口徑、定期抽查台帳資料，徹底杜絕可能發生的隨意分配業績等不規範、不正常現象，使行銷員自己就能算好帳，公正、公平地反映全局行銷實績。
三、下階段區局行銷體系建設的具體要求和重點業務市場開發舉措
閘北區局經過大半年的發展，我們已經基本理順了行銷管理機制，其中堅持每個月的第一周到各個支局去開展現場辦公，就是我們行銷管理工作中的一個特色機制。在現場辦公會的時候，都要求全體行銷員一起參加，區局班子、市場部和專業公司經理都跟大家面對面地一起聊客戶、談項目、碰思路。應該說，通過這樣的形式，對於我們行銷隊伍的能力提升是很有幫助的。希望大家在平時的日常工作中，也要多多交流，充分發揮出團隊協作的優勢，深入了解市場、了解客戶、了解我們的優勢所在。
我們行銷團隊和專職行銷員對區局今後重點業務發展的目標市場，要有一個明確的方向和開發手段、措施。首先，代理金融是區局要集全局之力、舉全局之智重點發展的業務,可以通過繼續開展好“郵政員工代理金融專題行銷活動”，做好金融行銷設攤活動，進社區開展金融講座等活動，提高儲蓄餘額;通過積極發展對公業務，加快發展卡類業務、代發工資業務、公用事業費轉付等，提高經營效益;通過豐富產品種類，充分發揮郵政業務資源優勢，實現代理金融與其他專業業務的聯動發展;通過實行差異化服務，拓展和維護金融VIP大客戶。其次，加大電子商務分銷業務銷售力度，精選利潤率高的分銷產品，結合端午、中秋等節假以及季節特點，重點推動端午粽子、浦江月等產品銷售，近期尤其要做好浦江月中秋月餅的銷售;另外，要通過建設77支局線下產品展示區，拓展電商產品銷售渠道。第三，要繼續發展函件業務，要不斷結合市場熱點，加強社會合作，通過題材創新、材質創新和文化元素創新，不斷開發日常封片卡項目;要開發商務投遞業務，積極拓展國內小包業務，形成新的業務增長點。第四，要進一步加強定製型集郵業務的開發，要將70支局“品石吟風”定製型業務成功開發的經驗在全局範圍內進行推廣，敏銳地把握市場熱點和區域文化特色，科學地做好郵品設計策劃工作，開發更多具有時代特色、文化底蘊的集郵品;要結合下半年度迎接黨的召開，做好政府、大型企事業單位相關定向型郵品的行銷開發工作;要結合國慶中秋節的集郵文化產品開發，加強對重點行業和集團的行銷，強化定向型郵品的開發。
另外，下階段我們也將進一步深化、細化行銷團隊建設和管理的具體措施。一是區局將支出了一部分的費用去邀請了專業的行銷團隊職業化培訓講師，從下周起給我們所有的行銷員講授如何策略行銷、如何開拓市場、如何贏得客戶。二是市場部要統籌協調好各方關係，協調好各支局、專業局之間的協作關係;為各專業搭建大客戶維護、重點項目開發、綜合產品策劃等工作的高效平台。三是各專業局要帶好本專業行銷員隊伍，做好本專業行銷體系建設、專職行銷隊伍管理的職能。四是各支局要按照行政區劃體制改革的要求，做好屬地客戶的開發、維護與管理，特別是要加強與地區街道政府的聯繫溝通，著力開發具有地區特點的行銷項目;加強視窗行銷服務工作，配備人員負責網點視窗的季節性及專項行銷;做好行銷隊伍的完善整合、潛力行銷人才的發掘培養工作。
第二點，我想對行銷體系建設和行銷團隊、行銷員隊伍提幾點希望。
一是對市場部、專業局、各支局行銷工作管理和深化行銷體系建設的希望
1、切實提高對行銷體系建設的重視程度。市場部、專業局和各支局領導要進一步提高加強對行銷體系建設重要性的重視程度，從戰略高度深刻認識到行銷體系對於閘北區局經營發展的重要性。“自古華山一條道”，在目前閘北區局調整業務結構、轉型發展的過程中，行銷就是我們的根本手段和必由之路。各級領導要堅定以行銷謀發展、以行銷促發展的決心，切實承擔自身應負的責任，著眼大局，明確職責，認清形勢，看清危機，以市場為重，以效益為先，積極探索，創新開拓，打破經營發展和行銷管理上的瓶頸，不斷強化、深化、最佳化行銷體系建設工作，圍繞下半年度代理金融業務和電子商務等經營發展重點的需要，真正將行銷體系和行銷團隊建設作為一項長效化、創造性的戰略工作抓緊、抓實、抓好，抓出成效，切實發揮推動經營發展的實際作用。在具體工作中，要切實地全面貫徹和落實閘北區局關於行銷體系建設和行銷管理工作的各項制度、規定，比如最近下發的行銷體系建設和激勵辦法，並要圍繞區局年度經營發展目標任務，與時俱進地解決閘北區局轉型發展中的焦點和難點問題，不斷健全和完善行銷體系建設工作，通過組織開展重點專業、重點版塊的主題行銷競賽活動，提升行銷收入占總業務收入的比重，推動全年行銷工作的高效有序開展，確保全局經營目標的順利完成。
2、著力落實行銷體系建設的各種具體措施。市場部和各專業局要以更高的要求切實發揮規劃、指導、支撐、服務行銷工作開展的職能，要給專職行銷團隊和行銷骨幹力量“壓擔子”、“給任務”，並且自身也要積極投入到市場和產品行銷的具體工作當中去，一要做好市場調查，分析客戶需求，尋找突破口和切入點，挖掘潛在大客戶;對於支局申報的大客戶和大項目，區局市場部和相關專業局要配合一同進行開發，並且要根據客戶的要求，制定符合客戶利益的“一對一”行銷策劃方案，直接牽頭組織區局層面大客戶開發工作的開展，提高項目開發成功率。二要採取“分區域”、“掛專業”、“駐一線”等形式，從突出專業利潤和經營效益的角度，來指導、協助、支撐、服務各專業行銷隊伍的新客戶開發工作;三要切實做好行銷項目創建和定製型業務的設計和開發工作，組織區局內重大業務和重點行銷項目的運作，同時，為各支局行銷工作的開展提供抓手，提供思路，提供方向，為項目行銷、方案行銷、專業行銷和團隊行銷的實施提供有力的支撐。
3、進一步提升行銷能力水平。發展靠行銷，行銷靠隊伍，隊伍要靠素質。沒有一支具有高素質和戰鬥力的行銷隊伍在一線為閘北區局業務發展奮力打拚，行銷體系建設和經營發展就是一場空談。因此，在目前區局行銷人員基本到位、各專業行銷團隊基本建立的基礎上，市場部和各專業局要立足適應市場變化、滿足客戶需求來不斷提高行銷人員素質，要通過多種渠道、多種方式加強對專職行銷人員的培訓，從而進一步增強行銷人員創造業務需求的能力、運用先進理念和方法的能力、創造行銷項目的能力和抓住時事熱點發展業務的能力。最基本的要定期、定員、定專業開展行銷培訓，包括業務知識、行銷理念培訓和銷售技能等培訓，提高行銷員學習的積極性和吸收效果，真正體現行銷理論學習培訓與行銷實踐套用相結合的原則。另外，還要在區局層面完善行銷管理制度，特別是要堅持以經營現場辦公、專題研討、行銷晨會等形式分層次、分專業、分支局地交流行銷經驗、管理行銷項目、掌握行銷隊伍動態、支撐行銷工作開展。
二是對行銷團隊和行銷員隊伍的希望
從行銷團隊組建、運行至今的實績來看，我也簡單總結了一下有6方面不足，表現在：行銷方式創新不夠;行銷隊伍能力不夠;行銷水平不夠理想;客戶開發不夠深入;資源利用不夠充分;專業指導不夠有力。針對這些不足，我們的市場部、行銷團隊和專職行銷人員要著重提升五方面能力水平，就是順勢而變、勇於創新，全面提升行銷全覆蓋能力;注重團隊、突出策劃，全面提升整體策劃能力;挖掘潛力，拓展市場，全面提升市場開發能力;分析客戶，研究市場，全面提升客戶服務水平;規範管理，強化激勵，全面提升行銷管理水平。
我們閘北區局領導班子對行銷團隊和在座的各位行銷員始終“高看一眼，厚愛十分”，始終會在政治上關心、在政策上傾斜、在精神上鼓勵、在資金上投入、在生活上關愛。所以，在下階段的區局代理金融業務、電商業務等重點專業業務發展上，我希望我們的行銷團隊和行銷員：
一要結合實際，不斷創新。要根據閘北區局行銷體系建設的相關要求，結合實際，對原有行銷方式和激勵辦法進行了提升和最佳化，建立起了專職行銷、全員參與、全業務切入、全方位開發、全面維護、全面激勵、全面推廣、全過程評估的“多方位”行銷管理。以創新思維開發出創新的行銷項目，力爭把代理金融、電商等專業業務做久、做精、做長效、做出效益來。
二要同心合力，溝通聯動。區局市場部、專職行銷團隊和客戶經理、理財經理隊伍要在大項目開發中上下聯動、同心合力。只有同心，目標才能同向;只有同向，工作才能同力;只有同力，業績才能同上;只有同上，業績才能創出佳績。
三要面對競爭，提升素質。行銷工作千頭萬緒，行銷辦法多種多樣，行銷手段千變萬化，唯有不斷學習、不斷提升，才能更有力、更有效地應對新機遇、新挑戰，我們要努力把專職行銷團隊和客戶經理、理財經理隊伍打造成為閘北區局行銷的尖兵、經營的王牌、發展的支柱、形象的代表。
四要相互促進，爭創先進。新下發的區局行銷體系建設和激勵辦法，大大突出了對行銷團隊和行銷員業績的表彰和激勵，我們希望通過行銷團隊之間的業績、技能比拼，激情碰撞，能極大地推進區局範圍內重視行銷、重視技能，促進各專業、各支局經營工作的平衡發展，結合區局“三雙”規劃，樹立標桿，形成“增業績、比先進”良好的爭創氛圍。
同志們:
行銷體系建設是一項大課題，需要區局市場部和各職能部室都扎紮實實地落實管理工作，需要我們在座的每一位行銷人員敞開思想、邁開腳步，走出去乾、走出去闖。希望出席今天大會的全體同志把本次會議作為新的起點，同心同德、真抓實幹，共同把區局行銷工作做得更好。在行銷工作中，只要我們突出一個“咬”字，咬定目標不放鬆;立足一個“爭”字，爭客戶、爭市場;堅持一個“乾”字，求真務實、真抓實幹;體現一個“上”字，上規模、上效益、上台階，就一定能開創閘北區局經營發展更加美好的明天。
我的講話完了，謝謝大家
商務局領導講話稿 篇13
今年3月,市委對市廣播電視局領導班子進行了調整,聊城市廣播電視改革發展進入了一個新的階段。彈指一揮間,不過短短一年多的時間,市廣播電視系統發生了巨大的變化,新聞外宣、內宣全面開花,廣告收入大幅攀升,節目的策劃製作日益精良,無論是從系統的運營管理,還是節目欄目的生產製作,在省級以上評優活動中的名次和數量都達到前所未有的新高度。全局上下人心思上、人心思乾、上下同欲、共謀發展,呈現出生機勃勃的良好局面。這一切源於市廣電局推行的以幹部人事制度改革為重點,分配製度、節目生產、財務管理、技術管理等一系列改革同步啟動的內部運行機制的全面改革。
市廣播電視局下屬聊城電視台、聊城人民廣播電台、聊城廣播電視報社、聊城有線電視台、聊城傳輸中心、聊城市廣播電視局服務部、市廣電局機關生活服務中心、聊城轉播台、莘縣轉播台等單位,實行的管理體制、機制和制度大都是計畫經濟條件下形成的,在市場經濟條件下,其弊端逐步暴露出來。一是管理體制不適應:沒有實行真正意義上的局台合一,存在“散”、“濫”的問題,單位條塊分割,規模較小,實力不強,缺乏合理的分工合作,內部無序競爭過度,巨觀調控作用明顯弱化,整體效益相對下降;二是管理機制不靈活:幹部能上不能下,人員能進不能出,職稱評聘終身制,乾好乾壞一個樣,責、權、利無法有效統一,不能充分發揮幹部職工的積極性和創造性;三是分配製度上存在平均主義:長久以來平均主義、“大鍋飯”的分配製度使得人才的潛能未得到充分發揮,只獎不罰,人員的工作熱情無法完全調動。另外,還存在著機關辦社會的情況,後勤服務由局統管,沒有走向市場,造成了人員臃腫,效益低下。種種情況,使得廣電系統人心失落、士氣低迷,表現在宣傳工作還不十分主動,表面的、被動的東西多,險情不斷;經營管理十分薄弱,有些制度還未建立起來,管理十分落後;外債負擔很重,欠帳較多,缺少危機感和緊迫感;隊伍素質還不是很高,專業人才少,高檔次的人才少,整體跟不上形勢的發展;觀念落後,思路狹窄,解決問題的辦法少等。
逆水行舟,不進則退。面對市場經濟大潮,不是迎頭趕上,就是被無情地淘汰出局,等待和觀望無異於慢性自殺,先進地區的實踐經驗告訴我們:廣電事業的跨越發展必須依靠改革,建立符合意識形態工作特點的、適應社會主義市場經濟要求的、自強自立的廣播電視新體制,走產業化發展道路,將精神產品的生產同物質產品的生產一樣,推入市場,參加競爭,自我完善,自我發展,自負盈虧,按照市場規律和現代企業制度運作和管理;藉助市場這隻看不見的手,實現人才、技術、資金、設備等資源的合理配置,提高資源利用率,追求最大的社會效益與經濟效益。為此,市廣電局新領導班子決定以人事制度改革為突破口,全面深化廣電改革,促進廣電事業超常規跨越發展。
市廣播電視系統的改革實踐
市廣電局領導認為:要走好廣電產業化的路子,全面推進廣電事業的大發展,必須堅持“三個代表”重要思想,樹立科學的發展觀,以中央四部委檔案精神和市委工作會議精神為指導,深化人事制度改革,建立起科學的決策機制、高效的運轉機制和完善的約束激勵機制。
一、新管理體制,形成了局台網合一的監管運行體系。
1、部門實行“中心制”,整合成立了行政管理中心、人事教育中心、目標管理中心、財務結算中心、新聞中心、廣告中心、廣播中心、技術中心、文藝中心等,各中心業務由中心主任負責,一統到底,責權一致,實現工作的“扁平化”,減少了中間層次,改變了過去各自為政、管理不善等弊端,使工作更加公開、透明、監督有效。
2、對聊城市廣電信息網路公司進行了整合,進一步完善了公司機制。找出問題癥結,抓住主要矛盾,成立了城區網路公司、農村網路公司和開發區大樓基建工作組,明確了分工,確定了方向,網路公司各項工作步入快速發展軌道。如今,城網、農網公司集中精力,開拓市場,經濟效益與日俱增;大樓基建工作組確立了開發區3.6萬平方米大樓的經營方向——“聊城國際會議中心”,這將成為我市最高標準的商務會所。
3、在後勤改革方面,把原職工餐廳、螢光苑酒店和機關幼稚園推向社會,實行承包租賃經營,對辦公、生活區的物業管理實行內部市場化運作。這種改革,形成了對比和競爭,改變了過去只投入不產出的局面,不僅節省了資金,提高了服務水平,讓職工得到了實惠,而且創造了良好的經濟效益,給分流職工創造了上崗機會。
二、積極穩妥地進行用人機制上的改革。
1、實行崗位人員定編,清理壓縮冗員。
首先對局屬單位人員狀況進行調研,充分挖掘人力資源,發揮編製作用,實行定編、定崗、定員管理,以提高工作效率和質量。以保證各項工作任務的完成為前提,核定崗位,做到因事設人,以崗定編,合理配置各部門定員人數。對各專業技術部門的工作任務量,依據廣電總局的有關規定和實際情況,採取指標分解,具體量化的方式進行核定;對行政職能部門的工作任務量則按實際工作崗位及任務量予以核定;對輔助勤雜崗位的臨時工嚴格控制,迅速清退一部分冗員,建立一支精幹的隊伍。
2、推行了頻道總監製和欄目製片人制度。對電視台、廣播電台各頻道重新定位、對各欄目進行改版,讓欄目“立”起來,讓專業頻道、欄目“活”起來,提高頻道、欄目的質量,在合理競爭中發揮和調動積極性。目前包括廣播電台“交通頻道”以及整合之後開播的“水城頻道”、“農村頻道”、“互動頻道”等10套廣播電視頻道均已確定了頻道總監,並簽定了協定,運轉良好。自發集資成立的電台“交通頻道”和電視“水城頻道”成為聊城人民收聽收視的新熱點。同時,《天天無限情》、《聊城縱橫》、《開心》、《螢屏導視》等欄目都已經按照製片人的體制進行運作。
3、推行聘用契約制,合理分流安置人員。
為了在廣播電台、電視台、電視報社、網路公司等企事業單位建立起自主用人、人員自主擇業、配套措施完善的人事管理體制,市廣電局在事業單位推行了人事代理制度,在企業單位實行了勞動契約聘用制度。局領導班子確定用工計畫後,由人事教育部門和用工單位向社會公開招聘,雙向選擇,擇優聘用,競爭上崗。員工一經應聘上崗,即與聘用部門簽訂《崗位責任書》,建立勞動契約關係。受聘人員享有的責、權、利完全平等,職務、職稱、工資、獎金、福利、醫療等待遇都一致,極大地調動了職工工作的積極性、主動性。
三、按照績效優先、兼顧公平的原則靈活地實行多種分配方式。
為使工作業績與分配掛鈎,體現按勞分配原則,使職工的收入符合其勞動創造的價值和貢獻,在分配製度上,局裡嘗試並採取了多種方式。
為了激活用人機制,收入的分配向一線傾斜,向困難大、工種險的崗位傾斜、向優秀人員傾斜。由目標管理中心與各中心、頻道簽定了目標考核責任書,完成任務的部門到年終可按較高比例提成獎勵給部門和個人;
二是制訂崗位職務津貼制,把責權利結合起來,職工根據所擔任職務的高低,承擔責任風險係數,所付出勞動的多少,貢獻的大小獲取相對應的崗位報酬,適當拉開收入檔次,打破平均主義,充分調動職工積極性;
三是在企業部門按照工作崗位的性質,任務要求,重新設定崗位工資,由職工根據個人能力申報工作崗位,部門評估確定,每月按完成任務情況兌現報酬,較徹底地體現了工效掛鈎,按勞取酬。
改革取得的成效
不斷革除陳舊的體制機制,開發了廣播電視自身發展的潛力,一系列改革的成果逐步顯現出來。新聞中心的編輯、記者的工作積極性十分高漲,新聞稿件質量、數量大大提高,20xx年,新聞中心在中央台、山東台、《山東新聞聯播》的發稿數量創歷史新高。《聊城新聞》欄目也一掃呆板的形象,內容變得鮮活耐看,先後開闢了《“三個代表”在聊城》等專欄,以全新的視角,靈活的表現手法報導了在“三個代表”重要思想和市委工作會議精神的指導下,全市各行各業取得的新成就,湧現出的新典型;《放眼蘇浙看發展》、《跳出聊城看水城》、《經營城市啟示錄》、《隨想錄》、《京九行》等系列報導和隨筆,生動形象,在社會上產生了強烈反響,好評如潮。新開闢了新聞雜誌性節目《聊城縱橫》,節目由《聲音》、《水城故事》、《水城連線》、《視點》、《警方報導》、《城市》六個板塊構成,每個板塊即獨立成章,整體又和諧一致、相得益彰;在抗擊“非典”的戰鬥中,市廣電局不僅組織打好了新聞宣傳會議,而且迅速創製了一台《情滿水城——抗擊“非典”專場晚會》,在省、市台相繼播出後,產生了廣泛的社會影響,局長李印中被榮記“全省抗擊非典性肺炎工作”二等功,市廣播電視局榮立“全市抗擊非典性肺炎工作”二等功;配合市委、市政府打出的“旅遊牌”,採用市場化的運作方式,借用了
南方地區傳統的對歌形式,精心策劃了“20xx水城之夏”大型對歌會;在20xx年和20xx年中國江北水城旅遊節和20xx省大運會的宣傳工作中充分發揮了輿論主導作用,營造了良好的輿論氛圍。聊城人民廣播電台現有人民台、經濟台兩套節目,根據市場需求,又新上了廣播電台交通台,電台新聞部的外宣用稿也大幅提升,是歷史上發稿最多的一年;聊城電視台原有三套電視節目,兩套電話點播節目,在實行頻道總監製的基礎上,對兩套點播節目進行整合,保留其中一套,新開辦了《水城頻道》和《農村頻道》,進一步豐富了電視螢屏;組織策劃了第一次慶祝記者節的《記者歡歌》聯歡會,並以全國金獎民樂為主線,內外結合、土洋結合,辦成了富有特色的地方台春節晚會,榮獲全省一等獎;聊城電視台的形象宣傳片和導視節目分別榮獲全省二、三等獎,取得歷史最好成績;先進的物業管理模式,使我局獲得了省級“綜合治理先進單位”稱號,並在“全省安全防範工作會議”上做了典型發言;聊城廣播電視報作為廣電產業一個新的增長點生機勃勃,由原來的16個版面擴大到目前的32個版面,今年有望達到60個版面。按照統一規劃,加強了廣播電視傳輸網路建設和技術開發工作,成立了農網公司和城網公司,加強了農網入戶工作,完成了廣播電視“村村通”工作,廣電產業市場運營逐步規範,經濟效益和社會效益與日俱增。市委書記郭昭信、市長張秋波、省廣播電視局局長劉長允等領導對聊城廣電系統一年來的工作都給予了充分肯定和高度評介,市廣電局榮獲全省廣電系統先進單位,《求是》雜誌準備把我市廣電系統的改革作為先進典型向全國推介。
商務局領導講話稿 篇14
同志們：
大家好!
由聊城市城市管理行政執法局、聊城市人社局和聊城市湖西便民市場聯合舉辦的“創業培訓進市場”創業培訓活動在此拉開帷幕。我代表聊城市城市管理行政執法局，向與會的各位領導和同志們，表示衷心的感謝!
堅持以人為本解決民生問題，除了有心，也要有力。解決民生問題，更需要有足夠的智慧、超前的眼光和創新的精神。“重心下移，服務基層”不是口號，而是行動。
在發展目的上，強調以人為本，堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，促進人的全面發展;和諧社會不可能一日建成，民生問題也不可能一夜解決，這需要凝聚社會共識和各方力量，拓展“共建”的成果，逐步兌現“共享”的期待。著力解決民生突出問題。民生問題事關和諧社會根本。要堅持以人為本，紮實做好與人民民眾切身利益息息相關的就業、收入、社保、扶貧、救災等工作，務必取得實效。在建設和諧社會、和諧企業的今天，企業不應只追求利益，更要講誠信。只有誠實守信，才能贏得客戶的信賴和支持，而客戶的信任和支持是企業的生存之本、發展之源。一個企業家沒有誠信，其企業就沒有發展的基礎，沒有發展的空間。一如既往地堅持“以人為本，誠信服務，價值至上，永續經營”的理念，進一步解放思想，轉變觀念，深化改革，勇於創新，以全新的姿態，最大的誠信，努力提升服務水平，打造西藏人保一流品牌，為西藏的經濟建設提供更多更好的保險配套服務，為完善西藏的社會保障制度，構建和諧西藏、平安西藏做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
商務局領導講話稿 篇15
同志們:
今天我們用了半天的時間，市農機局班子專題民主生活會馬上就要結束了，剛才我們四人對這次民主生活會進行了評議，有個基本的評論，總體來說，市農機局的班子民主生活會是符合提出的“標準要定得高、尺子要把得準、功夫要下得深”的要求，整個會議以蘭考縣委、衡陽市委和衡東縣委為標桿，以我們永州市委專題民主生活會為示範，以整風的精神嚴肅認真地開展批評和自我批評，我們四人一致的意見是好。因為按照活動辦的要求，對民主生活會有個三個評價等次，一個是好、一個是較好、一個是較差，如果屬於較差，那就要重新召開。我們四人一致的意見市農機局班子民主生活會的評價是好，但是也有兩點小小不足，第一個是在互相批評上比較機械，就是按照稿子上的念，沒有很好的發揮，所以顯得不夠尖銳。第二個是有時有點不夠嚴肅。對這次民主生活會好的評價，我用三句話來概括，第一句話是自我檢查比較深刻，第二句話是相互批評與人為善，第三句話是認領問題積極主動。我聽了之後，也深受啟發。根據活動辦的要求，在這裡，我講兩條：
一、對永州市農機局班子民主生活會的評價是好。
好在什麼地方呢?我認為，這次市農機局班子民主生活會總體來說是開得好，質量高，自我剖析有深度，相互批評有拉動，同志們在自我剖析的時候深度比較深，特別是李愷同志的自我剖析材料，查問題非常深刻，聽了之後深有感受。相互批評有拉動，動真格，剛才我講靈活性差了點，但是同志們還是認認真真地開展批評，講了真心話，同時，整改措施有可操作性。我認為體現在以下幾個方面：
一是會前準備好。我們市農機局活動辦對整個會議的前期準備工作是非常紮實的，從學習期、徵求意見、談心談話、撰寫剖析材料，到班子四風問題的認領、互相批評意見清單，都有據可查，有條不紊。同時，各位領導的對照檢查材料都是自己動手撰寫，親自寫、親自修改，就是修改材料就我所知道的一般都有7-8次以上，最少的2-3次，最多的超過10次以上。所以，同志們的前期各項準備工作，為我們開好這次民主生活會打下了良好的基礎。
二是會議氛圍好。專題民主生活會按照中央、省、市委的要求，把整風精神貫穿於全過程，批評和自我批評真刀真槍，有辣味，動真格，既有紅紅眼、出出汗的緊張和嚴肅，又有坦誠相待、真心幫助的加加油、鼓鼓勁，所以這次會議。通過嚴肅的批評和自我批評，大家心情也比較舒暢，精神也比較振奮，大家受到了一次嚴格的黨內生活的鍛鍊。
三是班長帶頭示範好。李愷同志能夠自覺地把自己擺進去，敢於揭短亮醜，敢於承擔責任，帶頭開展批評和自我批評。一方面，李愷同志自我批評嚴肅認真，要求高，敢於從思想深處查擺“四風”問題，敢於從靈魂深處剖析原因。在自我剖析、自我檢查的時候要求高，我的印象非常深刻。另一方面，李愷同志有向我看齊、向我開炮的態度，誠懇要求班子成員對自己提意見，並虛心誠懇的接受。在批評班子其他成員的時候，堅持與人為善，誠心誠意的關心同志，幫助提高，作為班長，我認為李愷同志確實發揮了很好的示範帶頭作用。
四是批評和自我批評武器用得好。一方面，同志們善於使用自我批評的武器，大家在自我剖析的時候，意見深刻，開門見山，敢於直面問題，觸及思想深處，大家對自己在“四風”方面存在的不足，不遮掩，不袒護，不護短，敢於亮思想，敢於講真話，敢於講心裡話，對黨忠誠老實，這是敢於對自己負責、對組織負責的表現。我認為大家的勇氣可嘉，體現了同志們的擔當精神，很值得我們學習。同志們在剖析原因的時候也很深刻，敢於從靈魂深處查找根源，找到，同時大家的整改措施很有意義，有可操作性。另一方面，善於使用批評的武器。同志們相互批評也與人為善，做到了坦誠相見，又動真刀真槍，大家敢於拿起批評的武器，真心實意，互相幫助，同志們互相提意見都很忠懇、很實在，知無不言、言無不盡，在接受批評時，同志們態度誠懇，虛心接受，我認為這次民主生活會在相互批評的過程中，達到了啟迪、警醒、提高的作用。
五是認領問題態度好。對於領導班子在“四風”方面的存在問題有25個條，大家都很認真，積極主動，做到了共性問題大家領，個性問題主動領。
二、提四點建議
根據這次省、市黨的民眾路線教育實踐活動的要求，下一段怎么做，提四點建議：
一是進一步規範黨內政治生活。黨內政治生活我們是年年都在過，但過去我認為黨內政治生活是不太規範的，一個領導班子有沒有戰鬥力，與黨內政治生活是否正常有密切關係，因為黨內領導幹部黨性強不強，熱情高不高，與是否經常接受黨內政治生活的教育引導有密切的關係。在指導河北省委班子專題民主生活會時強調，“要增強黨內生活的政治性、原則性、戰鬥性，使各種方式的黨內生活都有實質性內容，都能有針對性地解決問題，堅決反對黨內生活中的自由主義、好人主義。”說實在話，總體來說，這些年來很多黨內生活還是不規範的，批評與自我批評的武器沒有很好的用起來，早五年前班子民主生活會是一年過兩次，後來是一年過一次，一年過一次還存在著放啞炮等問題。過去，我參加一些市直單位黨內生活，真正工作積極、堅持原則的，得票數不夠，而那些圓滑、上捧下壓的，講好話不得罪人的，得票數就多。所以，過去過黨內生活大家不敢講，不敢批評，只講好話，不太正常。從近段時間來看，特別是黨的民眾路線教育實踐活動開展以來，黨內政治生活得到顯著加強，特別這次民主生活會要求高，所以，今天市農機局班子民主生活會就是一個強化黨內政治生活的實際例子，是黨內政治生活走向正規的起點，也是一個良好的開端，我希望各位領導更加珍惜，倍加堅持，希望通過這次黨的民眾路線教育實踐活動民主生活會之後，黨內政治生活正常化。要通過正常的、規範的黨內生活會，切實加強領導班子和黨員領導幹部的自身建設，保持黨的純潔性。
二是要鞏固專題民主生活會的成果。為民務實清廉是中央對各級領導班子和黨內領導幹部的一貫要求，也是立黨為公、執政為民的一種體現，各級黨內領導幹部也要以為民務實清廉為指引，切實改進工作作風，進一步密切黨群幹群關係。我們市農機局要以這次專題民主生活會為契機，在今後的工作中，對於“四風”問題，對於密切黨群幹群關係問題，對於為民務實清廉等問題，要常抓不懈，使班子成員要經常受到教育，得到提醒，使我們農機局領導班子和領導幹部真正成為為民務實清廉的表率。
三是要積極整改。解決“四風”問題，重點是看改得怎么樣，到位沒有。所以我們市農機局班子和領導幹部，要堅持問題導向，強化責任擔當，嚴格按照提出的抓常、抓細、抓長的要求，班子和班子成員通過這次查擺和剖析，要將找準的問題抓緊整改，特別是對“四風”方面的重點、難點問題，領導班子成員要有攻堅克難的精神，切實整改到位，班子成員要從我做起，從現在做起，從小事做起，率先垂範，當好表率，要按照中央、省、市委的要求，抓緊修改完善班子整改方案和個人整改措施，發揚釘釘子的精神，努力將領導班子、班子成員個人在“四風”方面存在的問題整改到位。你們大家都制定了整改措施，但一些還需要修改，還需要加強。
四是建章立制，規範行為。制度具有穩定性、長期性，作風建設的持久要靠長效機制的監督和約束，改作風是一場攻堅戰，也是一場持久戰。所以，希望市農機局領導班子要以這次“四風”問題的整改為基礎，健全和完善規章制度，把權力關進制度的籠子，以制度來堅持持久抓、抓持久，做到常抓不懈。同時，要堅決維護制度的嚴肅性和權威性，對於任何危及黨和政府的形象，要一查到底，從嚴處理，才能使制度成為我們黨員、幹部聯繫和服務民眾的硬約束，切實鞏固我們這次的整改成果。