縣級領導講話稿範文 篇1
尊敬的王書記、各位領導、各位來賓，同志們：
大家好!
今天，我們在此隆重舉行浙江歐平休閒觀光農業園暨南雁開心農場項目開工典禮儀式。在此，我謹代表縣委縣政府向該項目的正式開工表示熱烈的祝賀，並預祝項目開工建設一切順利!
南雁開心農場是以南雁盪山優美的自然生態環境資源為依託，結合現代生態高科技農業，集農業生產、高科技示範、休閒遊賞娛樂為一體的生態休閒農業科技觀光園項目。該項目是我縣在建12個鄉村游項目中建設規模和計畫投資額最大的一個，總投資額達到了1.2億元，規劃用地面積1886畝。目前，項目前期已經投資1200多萬元，並建設了200多畝甌柑楊梅等水果林。
南雁開心農場項目是一個總體定位於生態農業與觀光旅遊的鄉村游項目，將建成“四園一中心”，即：種植業園區、養殖業園區、休閒觀光園區、農事體驗園和技術培訓服務中心。該項目的開發、建設將極大促進南雁乃至平陽鄉村旅遊的發展，並將推動平陽旅遊的整體發展。
當前，我縣西部鄉村旅遊正處於前所未有的發展機遇，縣委縣政府先後啟動了南雁盪山綠道網、水頭旅遊集散中心等加快旅遊發展的項目，這些都為平陽旅遊大發展提供了堅實基礎，而南雁開心農場的開工建設，將有力推動南雁旅遊經濟發展，並將帶動西部山區農民發家致富。
在此，我希望南雁開心農場投資方，以高度的責任感，嚴格按照生態旅遊發展要求，把開心農場建設成為我縣旅遊的一張金名片。縣委、縣政府加大了力度支持和鼓勵社會資金投資鄉村旅遊項目，希望在外鄉賢以開心農場等旅遊項目開工為起點，進一步加大對平陽西部鄉村旅遊項目的投資，“衣錦還鄉”更好的幫助家鄉建設發展。
最後，祝願各位領導、各位來賓，同志們幸福安康、工作順利。
謝謝!
縣級領導講話稿範文 篇2
各位來賓、同志們、朋友們：
隆冬時節，暖意融融。今天，我們懷著無比喜悅的心情，在這裡隆重舉行209國道巴東長江大橋南岸接線公路建設開工儀式。在此，我代表中共巴東縣委、縣人大、縣政府、縣政協，對工程的開工建設表示最熱烈的祝賀!對長期以來關心和重視該工程項目的各級各部門表示最真誠的謝意!對參與工程建設的廣大建設者們表示最誠摯的問候!對支持工程建設征地、拆遷、安置工作的信陵鎮相關社區、村及廣大村民表示最衷心的感謝!
209國道巴東長江大橋南岸接線公路，西起西壤坡社區芭蕉樹溝，東至黃土坡社區八公里處，雙向4車道，全長11公里，總投資近3億元，建設工期3年左右，是巴東縣城繼沿江大道、北京大道之後的又一條橫貫東西的重要通道，也是巴東縣城的繞城公路，是黃土坡滑坡整體避險搬遷的重要組成部分，是連線“恩神公路”和“巴野公路”的重要交通節點，是我縣乃至全州重要交通設施建設的骨幹項目，也是縣城區市政基礎設施建設的重大項目。該工程的實施，將有效解決209國道巴東境內交通瓶頸問題，緩解城區交通壓力，增加縣城防災應急通道，拓展城市發展空間，提升城市化建設水平。因此，該工程的開工建設，不僅是我縣乃至全州交通建設事業上的一件大喜事，也是縣城廣大市民和全縣人民多年盼望的一件大喜事。
209國道巴東長江大橋南岸接線公路，投資規模大，建設任務重，矛盾困難多，施工難度大，希望全縣各級各部門和公路沿線各個社區、村及廣大村民高度統一思想認識，服從和服務於工程建設大局，努力創造最寬鬆的環境，以高度的責任感和強烈的事業心，高起點、高標準、高效益、高質量地完成這一公路建設任務，使之成為凝聚人心的民心工程、造福人民的德政工程、加快發展的動力工程!“百年大計，質量第一”，希望項目建設指揮部及施工、監理、設計等單位本著對人民、對歷史負責的精神，精心組織、精心施工、精心管理，確保工程質量、工程進度和施工安全，為工程建設順利進行作出不懈的努力，使之成為民眾滿意的精品工程、質量可靠的放心工程、陽光透明的廉政工程!
最後，祝工程建設順利，祝同志們身體健康，萬事如意! 謝謝大家!
縣級領導講話稿範文 篇3
同志們：
農村信用社各項存款餘額達1.89億元，各項貸款餘額達1.99億元。 縣金融服務中占據著舉足輕重的地位，在農業產業結構調整和增加農民收入方面，擔當起了主角，挑起了大梁，發揮著日益重要的作用。在此， 縣政府向工作在一線的全體信用社員工表示衷心的感謝!農村信用社是金融體系的重要組成部分，是農村金融的主力軍和聯繫廣大農民的金融紐帶。20xx年， 縣農村信用社認真貫徹有關方針政策，堅持為“三農”服務的宗旨，不斷改進信貸服務，增加支農投入，在促進農業和農村經濟發展，幫助農民發展生產和增加收入等方面，做了大量工作，作出了很大貢獻。農村信用社問題，不僅是一個單純的金融問題，而且是事關農業、農村、農民和經濟發展全局的問題。因此，我們要統一思想，提高認識，以高度的責任感和緊迫感，紮實有效地做好農村信用社各項工作。下面，我講三點意見：
一、始終把服務“三農”作為信用社工作的出發點和落腳點。
當前，在高度重視“三農”問題，推進社會主義新農村建設的新形勢下，信用社必須把提高支農服務水平貫穿於整體工作的始終。在農村信用社的制度建設、發展戰略、經營策略、組織管理等方面，都要圍繞提高支農水平進行調整。要根據農業產業結構調整和農民增加收入的實際需要，合理確定資金投向，特別是要圍繞馬鈴薯、草畜、小雜糧、中藥材等特色優勢產業開發，制定扶持產業發展的意見，切實加大支農資金投入。要繼續推廣農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款等多種便民貸款方式，不斷探索既能適應不同經濟實力的農民需要、又能有效防範經營風險的貸款方式。要努力拓寬服務領域，改進服務手段，為“三農”發展提供更加豐富的金融服務。
二、始終把小額信貸作為提高服務水平的有效載體。
農村信用社的根本目標，就是通過優質的金融服務，解決農村經濟發展中的資金需求問題，最大限度地增加農民收入。農戶小額信用貸款在一定程度上緩解了農民貸款難的矛盾，受到了農民民眾的歡迎，配合了農業產業結構調整政策，得到了政府支持，分散化解了信貸資金風險，促進了信用社穩健經營，是一舉三得的事情。今後，要積極開展評定信用戶、創建信用村工作，全面發放小額貸款，提高小額貸款比重。發放的範圍要擴大，凡是涉及到農民生產生活的資金需求都要支持，幫助農民發展生產;發放的手續要簡化，努力提高信用社服務水平;發放的限額要因地制宜，最大限度地滿足農民需求。
三、始終把增資擴股作為提高經營效益的重要保障。
增資擴股是確保農村信用社改革成功與否的一項關鍵工作，同時又是農村信用社改革的難點和重點，只有如期完成增資擴股任務，才能從中央銀行申請票據置換。要高度重視，把增資擴股作為重中之重來抓緊抓好，認真組織力量，物色入股對象，做好動員入股工作，提高資本充足率。要進一步加大宣傳力度，維護農村金融秩序和農村社會穩定，使農村中有投資入股能力、關心支持農村信用社發展的廣大農戶、個體工商戶以及各類經濟組織看到農村信用社的美好前景和良好預期回報，踴躍投資入股。
同志們，農村信用社正處於改革與發展的關鍵時期，既要克服來自管理體制和經營機制上的重重障礙，又要積極應對來自國內商業銀行和外資銀行的衝擊和挑戰。發展才能壯大，落後就要挨打。農村信用社幹部職工務必對當前的經濟金融形勢有一個清醒的認識，立足當前，立足實際，堅持實事求是，大膽解放思想，以改革創新的精神和科學分析的態度，研究新情況，解決新問題，借鑑新經驗，不斷提高信用社的經營管理水平和服務“三農”的水平。
縣級領導講話稿範文 篇4
今天我們召開集團公司企業管理工作視頻會，既是兩年來企管工作的一次系統總結會，又是進一步落實責任、明確任務、突出重點的工作布臵會，更是貫徹落實集團公司工作會議精神、持續提升企業管理、著力推進管理創新、推動打造世界一流的深化動員會。剛才，陳革同志對企管工作的制度標準化信息化、改善經營管理建議、比學趕幫超等重點工作進行了全面總結和部署，我都同意，希望大家結合實際，認真學習領會，抓好工作落實。 應當看到，多年來中國石化一直都在扎紮實實抓管理、一心一意謀發展，歷屆黨組都非常重視企管工作，著力發揮改革管理的推動力作用，逐步形成了公司獨特的、符合中國石化實際並行之有效的企業管理文化，為中國石化躋身世界500強前列，謀求更大的發展注入了不竭的內在動力。近年來，總部注重發揮頂層設計和統籌協調作用，在總部的組織協調和各部門、事業部的大力支持及各企業的努力下，持續推動管理創新，中國石化的企管工作取得了顯著成效。特別是從20xx年開始，我們啟動並穩步推進制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”等重點工作，企業管理得到了進一步深化，強化管理帶來的成效更加凸顯，有關工作也得到了國家有關部門尤其是國資委的高度肯定。通過大力推進制度標準化信息化，公司制度與業務、流程之間的融合更加緊密，制度管理機制進一步健全，已初步構建起中國石化統一的標準化制度體系框架，形成了總部制度貫穿到企業制度的執行線條，加強制度執行力建設取得了初步成效。通過推進改善經營管理建議工作，充分調動了全體員工參與企業管理的積極性，解決了生產經營活動中管理環節的一些瓶頸問題，提高了經濟效益。初步統計，12家試點企業完成集團級改善經營管理項目77項，年度降本增效10億元，成效顯著。通過全面推進“比學趕幫超”與對標評價、績效考核、創先爭優等工作的深度融合，推動了企業經濟效益和經濟技術指標的全面提升，為集團公司持續提升管理水平和經濟效益提供了有力保障。同時，通過這三項工作的深入開展，打造管理軟實力、以軟實力促發展的氛圍更加濃厚，企管工作的組織保障體系進一步健全，企管工作與其他工作的整體推動更加務實有效，企管工作與信息化的結合更加緊密，打造一流企業的管理基礎更加堅實。
在這裡，我代表黨組和成玉同志，對各部門、各單位高度重視和創新推進企管工作，對企管戰線的同志們所作出的辛勤努力和取得的積極成果表示衷心的感謝!
為進一步抓好和推動落實下一步工作，下面，我再強調三點意見。
一、要切實從穩增長保效益、打造世界一流的高度認識和推動企管工作
當前，集團公司上下已形成抓管理、推管理、強管理的良好局面，企管工作對公司改革發展的助推作用日益凸顯。但也應該看到，個別企業對企管工作仍重視程度不夠，持續作戰意識不足，推動落實力度不強，還沒有形成工作的自覺性和主動性;個別企業沒有真正從提升企業效率、實現集團價值最大化的高度去認識和推動企管工作，對形式的關注較多，為改善而改善、為改造而改造，“比學趕幫超”缺乏目標方向，這些都是開展企管工作中出現的一些問題。不從思想認識上解決這些問題，開展企管工作、加強企管工作就會失去方向，就會流於形式，就收不到應有的成效。
集團公司在年度工作會議上，成玉同志代表黨組作了“開啟建設世界一流能源化工公司新航程”的主題報告，確立了做強做優、打造世界一流的戰略發展目標。實現這個目標，需要每位員工乃至幾代石化人共同不懈的努力和奮鬥。打造世界一流，必須同步打造一流的管理。企業管理是公司核心競爭力的重要組成部分，沒有一流的管理，就很難造就一流的公司。國外基業長青的大公司均普遍注重管理創新和打造管理“軟實力”，無論是豐田的精益生產、GE的六西格瑪管理，還是蘋果公司商業模式創新，管理方面的比較優勢都成為他們提升核心競爭力的銳利武器。面對集團公司新形勢、新目標、新要求，我們要清醒地認識到自身的差距和短板，把加強管理工作放到打造世界一流的高度去認識，把握企管工作的目標和重點，在實踐中持續強化、提升和改善，不斷提高中國石化管理標準化、信息化、精細化、國際化水平，紮實推進世界一流建設。
加強企業管理要緊緊抓住影響效益、效率的關鍵因素，努力打牢基礎，持續推動創新。這就需要我們尋找突破口，明確抓手，把握關鍵環節。應該說，我們正在全力推進的制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”就是當前及今後一段時期企管工作的重要抓手，現在就是要讓這些抓手真正起到統領作用，真正落實到位，真正抓出成效。推進制度標準化信息化的關鍵是要“做深”。 就是要從進一步規範和最佳化業務流程入手，以建立健全覆蓋全面、銜接有序、程式嚴密、流程清晰的制度體系為重點，增強制度約束力和執行力，提高生產經營管理的運行效率。在這裡，要特別說明管理體制、業務流程和制度體系的關係。有什麼樣的管理體制，就有什麼樣的業務流程和制度體系，制度體系與業務流程是一致的。我們部署建立完善制度體系是建立在最佳化、規範現有管理體制、現有業務流程的基礎上，而管理體制會隨著建設世界一流能源化工公司的過程適時進行調整，體制調整將會貫穿實現公司戰略目標的全過程，並會帶來業務流程的變動和管理制度體系的變化，這個變化是一個動態的調整過程，不能等體制調整好了，流程明確了、規範了、最佳化了，我們再搞制度體系。體制會調整，流程會變化，制度體系也會相應的變化和最佳化，三者是動態的相互調整。持續改善經營管理的關鍵是要“做實”。就是要充分調動全體員工與企業生產經營管理和改革調整發展的積極性，為全面提高經營質量和經濟效益、提升經營管理水平建言獻策，這既是管理效益工程，也是企業文化建設的重要內容，更是幹部職工對企業的認同、關心、凝聚向心同心的過程，是企業真正的軟實力，所以這項工作的重點是做實。“做實”的一個重要標誌就是企業各級領導認識到位、踐行到位，真正重視並落到實處。20xx年在中原油田開過一次改善經營管理建議現場會，一位採油廠廠長親自看每位員工的建議，親自部署安排、抓好落實，對員工提出的建議，廠領導親自覆信感謝員工，這對員工是一種精神上的激勵。推進“比學趕幫超”的關鍵是要“做精”。就是要立足於對標世界一流，比趕先進，補長“短板”，縮短差距，最終實現世界一流。“比學趕幫超”這項工作黨組認為是要貫穿到整個建設世界一流能源化工公司的全過程，而不是一個階段性的活動。這是一項常態化工作，衡量是否“做精”、是否有效的標準，主要是要看各企業的精細化水平是否真的提高了，運行成本是否真的降低了，整體效益是否真的上去了。
加強企業管理還要準確把握和緊密結合集團公司當前的生產經營形勢。20xx年集團公司所面臨的形勢不容樂觀，實現公司整體經營目標面臨的困難、壓力和挑戰前所未有。要實現集團公司“堅定信心穩增長、真抓實幹保效益”的年度生產經營總體目標，需要公司全體員工凝心聚力，眼睛盯住市場，功夫下在現場，苦練內功，夯實基礎，最大限度地調動和發揮管理優勢，特別是要堅持企業各項管理工作與生產經營工作緊密結合，把“比學趕幫超”、改善經營管理建議、制度標準化信息化等工作真正落實到基層、落實到班組、落實到裝臵、落實到每名員工，充分調動大家參與這三項工作的積極性。只有這樣，“經營一元錢、節約一分錢”才能真正落到實處，公司的經營目標才有可能實現。也只有這樣，企管工作才會基礎堅實，才會持續保持旺盛的生命力。
二、要進一步抓實抓細企管工作
企管三項工作從20xx年的試點啟動、20xx年的全面實施到20xx年的完善提升，我們一步一個腳印向前邁進，一年一個台階穩步提高，為下一步持續推進和加強企業管理奠定了堅實的基礎。今年要實現企管工作的全面提升，有效發揮企管工作的推動力作用，我們肩上的擔子依然很重，工作中也會遇到各種困難與挑戰。我們要認真學習領會和貫徹落實集團公司工作會議精神，進一步總結經驗，發現問題，把握規律，切實抓好企管工作的推動落實。
第一，要進一步落實責任。我們已經初步建立起總部部門和企業分層負責、上下互動、共同推進落實的組織保障體系和運行機制，這些行之有效的經驗和做法需要我們在實際工作中繼續完善和加強。在總部層面，企改部作為企管工作的牽頭部門，要統籌好各項工作，做好總體協調、進度監控以及督促落實工作，重點協調解決工作推進中的共性問題;職能部門作為業務管理部門，要積極做好配合，提供支持和服務;事業部、管理部以及專業公司，作為總部層面的實施主體，一定要發揮好業務指導、督促企業落實的作用。在這裡，我還想特彆強調，對於三項重點管理工作，事業部、管理部要發揮承上啟下、上下銜接的組織優勢，人員不到位的要充實人員，工作不到位的要改進工作，要切實負起管理責任。同時，請企改部每月組織召開各板塊有關處長碰頭會，及時掌握各板塊、各企業的工作動態，及時協調和解決相關問題。在企業層面，要建立完善企管部門牽頭、有關部門配合的責任體系和工作運行機制，按照總部要求細化明確工作任務和工作措施，切實抓好落實。
第二，要進一步抓實企管工作。剛才陳革同志就三項工作的開展提出了具體要求，會後總部各事業部、管理部、各職能部門要針對自己的業務特點和管理實際，進一步細化實施方案，突出工作重點，督促指導企業推進工作。各企業要按照總部有關要求，認真總結經驗，結合自身實際，研究制定具體工作計畫，進一步明確工作目標、時間節點、責任部門和責任人等，同時還要進一步建立健全日常工作聯絡、例會和意見反饋等運行機制，保障各項工作有序、穩妥推進。在這裡，也希望大家認真借鑑學習齊魯石化的做法。近一年多來，齊魯石化從效益上、管理上、隊伍建設上都發生了深刻的變化，這些成績的取得與安喜同志及其班子成員的辛勤努力密不可分，正是他們作為企業的帶頭人，親力親為，真抓實幹，團結和帶領幹部職工沉下身子，比學趕幫，僅僅一年多的時間，生產和隊伍穩住了，指標和效益上去了。對此，成玉同志充分肯定“齊魯石化正在發生深刻變化，這是質的變化”。希望各部門、各企業的領導高度重視企管工作，並切實轉變為積極務實的行動，主要領導對於企管工作要親自部署，積極組織解決難點問題，穩妥推進各項工作;分管領導要靠前指揮，融入其中，真抓實抓;其他班子成員要相互支持，積極配合，真正形成工作合力;企管牽頭部門要履行牽頭和綜合協調功能，抓住主線，把握重點，協調推動工作落實。
第三，要推動企管工作長效機制建設。對於企管工作任務的艱巨性和情況的複雜性，我們要有一個清醒的認識，克服企管工作的短期化、活動化和運動化傾向，注重企管工作的連貫性、實效性，注重企管工作的常態化運行機制建設，使企管工作真正成為企業改革發展的好抓手、領導決策的好助手、生產運營的好幫手。同時，還要進一步加強企管工作推進過程中的監督與檢查，保證進度受控、保證工作實效、保證工作質量，發現問題及時改進完善。在去年的年度績效考核中，按照辦法規定，總部對於上述三項工作推進實施工作力度大、成效突出的有關單位給予了專項加分獎勵，今後，總部在對管理考核指標進一步細化完善的基礎上，將進一步加大考核力度，對對標、追標工作中成績突出的企業，要給予激勵;對管理工作不重視，指標橫向、縱向相比落後的企業，要實實在在的予以約束。
第四，要加強企管工作的統籌。要正確處理好企管三項工作與其他工作之間的關係，注重過程管理、整體推動和工作實效。要充分發揮好企管工作的抓手作用，增強企管各項工作的協同，使企管工作形成一盤棋。要注重典型經驗推廣，對實踐中積累的管理經驗及時進行總結、提煉和升華，並在體制機制上予以調整和完善。今年企改部正在把基層典型經驗製成視頻片，組織企業交流學習，這種做法很好，既有利於加大經驗推廣力度，又利於有效發揮典型的示範和引領作用，抓兩頭帶中間，做到資源共享，共同推進提高。同時，還要進一步加強企管隊伍建設，立足於崗位需求，選拔有經驗、有能力、熟悉業務、熟悉管理的專業管理人員充實到相應工作崗位上，為我們企管工作注入生機和活力。
三、要加大管理創新力度，促進企管工作上台階、上水平
今年的企管工作之所以定位為提升完善年，就是感覺到有關工作在推進過程中還存在一定的問題，有些地方做得還不夠到位，企業間發展不平衡，個別企業離集團公司要求的目標還有很大的差距。這裡面既有主觀的因素，也有客觀的因素，既有總部層面頂層設計的問題，也有企業層面落實過程中的問題，需要我們在今後的工作中進一步開拓視野，加大創新力度，促進企管工作上台階、上水平。
首先，要站在更高的層面積極探索企管工作規律。他山之石，可以攻玉。我們要善於學習，勤於學習，準確把握當前企管工作的新趨勢，緊緊圍繞打造世界一流的戰略目標定位，研究分析與世界一流的管理差距，學習和借鑑先進的管理理念、管理方式，結合中國石化實際，積極推行反向改造，推進管理創新工作向先進看齊，向一流邁進。
其次，要樹立管理永無止境、管理空間無限的理念，持續營造管理創新氛圍。中國石化一直追求精細化管理，企業管理水平不斷提升，但我們的管理在有些企業還較為粗放，經營管理依然存在死角和盲點，安全生產、風險管控、降低成本、提高效率、提高效益的任務依然很重。儘管我們的內功在不斷地練，潛力在不斷地挖，但管理沒有窮期，我們改善的空間仍然很大。黨組提出“經營一元錢、節約一分錢”，就是要求我們自上而下積極營造敢於創新、勇於創新、善於創新的氛圍，通過企管工作的載體平台，千方百計把公司百萬員工創新的積極性調動起來，讓大家多出點子、快出點子，而且要出好點子、出金點子，從看似微不足道的一分錢入手，努力從加強管理中取得實實在在的效益。
第三，要突出創新的重點，落實創新的責任主體。要深入研究中國石化當前影響管理效率、影響企業效益的突出問題，從縮短辦事運轉周期和管理鏈條做起，積極探索提高管理效率、提升企業效益的思路和途徑，主要圍繞降本、挖潛、增效、“異常管理”等，查找管理上的“短板”，突出創新的重點，集中力量打好攻堅戰。在這方面，企改部要做好管理創新工作的總體統籌，各事業部、管理部、有關部門要分解和落實責任，注重創新的實效性，持續最佳化完善制度流程，持續改善經營管理，持續開展“比學趕幫超”，持續培育和提升企業的管理競爭力，使打造世界一流的管理基礎更加堅實。
在建設世界一流能源化工公司的過程中，加強企業管理工作意義重大。我們要敢於擔當，勇於創新，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，積極進取，奮發有為，持續推進和完善提升制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”這三項基礎工作，為中國石化戰略目標的實現作出新的更大的貢獻。
縣級領導講話稿範文 篇5
尊敬的董事長、尊敬的各位來賓、親愛的各位同仁：
大家晚上好!
首先，請允許我代表公司對各位蒞臨公司的新春晚會表示熱烈的歡迎!
x年是中華民族悲喜交集的一年，南方凍災、汶川大地震是大悲，夢圓奧運、神七飛天是大喜。英雄的中國人民勇敢而自信地面對了這一切。對於公司全體員工而言，x年則是在內憂外患中拼搏前進的一年。剛剛過去的一年中，公司經歷了非同尋常的變革時期。公司內部的股東紛爭和全球金融海嘯所導致的惡劣的外部環境，使公司管理層和全體員工經受了前所未有的嚴峻考驗。歷盡劫難難兄弟在，輕舟已過萬重山。今天，我們可以自豪地說，頑強堅韌的我們經受住了上述種.種考驗!x年我們仍然是前進的一年，而且是盈利遠超預算的一年!
x年，對於每一位公司員工來說，都是值得紀念和欣慰的一年。這一年：我們成功召開了公司第一屆職工代表大會，順利組建了公司工會並開展了豐富多彩的工會活動，使公司在民-主決策、民-主監督方面邁上了一個新台階，並獲得了上級工會組織授予的“和-諧企業”的光榮稱號;
我們頂住種.種壓力，在充分討論和廣泛徵求意見的基礎上完成了廣大員工期盼了4年之久的加薪工作，實現了我們“注重員工、股東和客戶利益均衡”的莊嚴承諾;
我們在預算嚴重不足的情況下，精打細算，順利完成了廣州分公司的擴編和搬遷工作;
我們完美舉辦了公司十周年慶典系列活動，使公司員工和公司客戶對公司的企業文化有了全新的認識和理解;
縣級領導講話稿範文 篇6
根據今年初市委、市政府確定的工作部署，這次專程來貴池區開展生態家園富民工程建設調，主要是為了全面地掌握4月16日電視電話會議以來全市工程建設的基本情況，清醒地、客觀地、理性地分析當前的形勢和問題，總結存在問題的原因，尋求解決問題的對策。
從這幾天深入有關鄉鎮、村和農戶察看的情況看，貴池區生態家園富民工程建設整體發展態勢良好，在全市處於領先地位。一是進展順利。工程建設起步早、聲勢大，在全市第一個實現“萬池縣”。二是工作紮實。無論是區里主要領導、分管領導、鄉鎮負責同志還是民眾，都表現出空前高漲的熱情。各級幹部特別是主要領導工作深入、細緻，到民眾中去聽
民意、察實情、解難題，進行具體指導;而民眾則是大力支持和積極擁護，其熱情是土地二輪承包以來少見的。這表明了我們的工作是符合實際、符合民眾心愿的。三是勢頭較好。按照規劃，提前一年完成了20_年的任務，為下步工作打下了堅實的基礎。四是主流健康。這一點最為關鍵。當然，這么大面積的發動和推廣，在認識上、工作上、技術上、管
理上、服務上、資金上出現這樣或那樣的問題，是正常的，也是客觀存在的，這些問題都不難解決，只要發現了，在認識上和工作上到位了，就能迎刃而解。因此，大範圍的工作推動一定要看主流，不能因局部或環節上的缺陷而看不清全部工作發展的方向。這次選擇到貴池區調研，就是為了進一步論證這種判斷。現在看來，這個判斷是正確的。希望大家從推動工作進一步發展的高度，認真總結經驗，進一步做好補缺補差工作，進行整改、鞏固、提高，保持良好的發展勢頭。下面，我談兩點意見：
一、實施生態家園富民工程是落實科學發展觀、解決“三農”問題的切入點和全面建設農村小康社會的戰略性舉措
“三農”工作是當前經濟工作的重中之重。在新的形勢下，探索如何用創新的思路、創新的實踐、創新的方法，推進和解決所面臨的“三農”問題，是當前擺在各級黨委、政府面前的一項重大課題。從去年開始，市委、市政府在全市推進生態家園富民工程的實施。隨著實踐的深入，我們越來越感到這項工程不是一般意義上地解決農村急需能源、讓老百姓
節本增效的常規性工作，而是一項具有戰略意義的舉措。
為什麼講實施生態家園富民工程是戰略舉措?從尋求解決“三農”問題有效方法這個角度，我認為，在認識上至少有三點需要進一步明確。
首先，實施生態家園富民工程是新形勢下解決“三農”問題的一個重要的切入點。“三農”問題很多，錯綜複雜，千頭萬緒。怎么解決?從哪裡入手?當然，政策減負、生產增收、財政支農等都是重要手段。但對農村本身來說，特別是對農村經濟主體——廣大農民而言，要尋找一個不同於常規的發展模式，那就是實施生態家園富民工程。這種模式能有效地把千家萬戶發動起來，把民眾積極性調動起來，而且抓住了與民眾生產、生活最密切相關的利益問題。對這個利益問題，我們要往深處看。我們經常講，要讓農民得實惠，怎么得實惠?不僅僅是要增加農民收入，而且要全方位地提高農民生活質量。我個人認為，這種模式至少在目前是一種比較現實地使農民獲得實實在在利益的辦法。所以說，實施生態家園富民工程不是一般性的生產舉措。
其次，實施生態家園富民工程是發展農村經濟、促進農民增收的一項創新的實踐。判斷中國“三農”問題走勢，應該說現行的基本土地制度和以一家一戶為主的自然經濟生產方式以及以自然村落為社區形態的農村社會組織結構，還要延續相當長的一段時期。這種狀態的存在，要求我們在解決“三農”問題上，必須用改革和創新的辦法，在深層次上進行突破。“三農”問題的核心是農民增收問題，增加農民收入要加法、減法、乘法、除法一起做，而推動農民收入持久增長則必須依靠乘法這個更為重要的法則。我們現在建設的生態家園富民工程，就是在實踐中實現農民收入持續增長的一把創新的鑰匙。
第三，實施生態家園富民工程是落實科學發展觀，特別是發展生態經濟、循環經濟的一種積極的探索。落實科學發展觀，對一個國家、一個地區、一個行業都有不同的要求。城市、工業有科學發展的問題，農業、農村也存在科學發展的問題。對於村來講，特別是對池州的農村來說，我們實施生態家園富民工程，就是在按照科學發展觀的要求探索生態經濟建設，而且這種探索本身也就是在實踐中落實全面建設農村小康社會。在生態家園富民工程建設上，我們的認識要進一步到位，思想要進一步統一，由此增加工作的自覺性、堅定性、堅韌性。這樣，這項工作就不會因領導人的調整、一時政策的調整而半途而廢，或者改變發展方向。更重要的是一旦堅持下來，讓民眾掌握了它的規律，那就必定會勢不可擋。因此，各級各有關部門，始終要以全面小康社會建設為目標，以農民增收為中心，以沼氣池建設為抓手，以發展生態庭院經濟為模式，以調整農業結構、推動優質安全農產品生產為主線，堅定不移地抓好生態家園富民工程的實施。
二、進一步改進領導方式，轉變工作作風，創新發展模式，推進生態家園富民工程建設向更高層次、更深領域拓展
目前，全市生態家園富民工程建設整體勢頭良好、形勢喜人，而且也有相當大的發展空間與發展潛力。下一步要著重在_方面加大實施力度，取得重大突破。一要以沼氣池建設推廣與普及為基礎，著力抓好沼氣的綜合利用、科學利用和循環利用。要搶抓國家加大農村能源投入的歷史機遇，充分做好項目論證、編制，抓好項目儲備，爭取國家更多的資金扶持，這是一條重要途徑。但向上爭取，必須要有紮實的工作和良好的成績作基礎，因此，各要堅持“兩手抓”，高質量地抓好沼氣池建設的普及與推廣工作。要一手抓好在建項目的實施，特別是東至、石台、青陽_國債項目建設縣，要嚴格按照國債項目建設要求，精心組織，抓緊實施，按時按質按量完成任務，確保通過國家驗收;同時，要一手抓好已建沼氣池的鞏固、完善和提高，儘快發揮應有的效益，讓農民早日得實惠。這裡重點強調一下“三改”問題。抓好“三改”是保證沼氣池發揮永久性效用的基礎，也是抓好沼氣綜合利用、科學利用和循環利用的前提。要做好人畜生物能循環利用這篇
文章，抓住農業無害化生產的源頭，著力抓好“改土”工作，促進能源技術與生態農業技術的集成組裝、配套和綜合利用，指導農民科學使用“沼肥”，從源頭上逐步減少土壤中化肥、農藥的殘留，提高土壤肥力，使農業生產實現農殘減量化，進而達到無害化的目標，為生態農業發展創造良好的條件，讓農民永遠有一個增收的聚寶盆。
二要突出重點，創新發展模式，推進“百池村”的全面小康社會建設。
各地在推進農村小康社會建設中，要做到點、面、線相結合。抓點上小康社會建設，重點就是要抓好“百池村”的建設。結合池州實際，我們走全面建設農村小康社會道路，要著力在推進農村全面小康社會的細胞——小康村的建設上創新發展模式，通過不斷拓展和深化建設，實現“四村合一”的目標：農產品無害化生產的專業村、人與自然環境協調和諧統一的生態村、農戶家庭居住溫暖清潔化的沼氣村、農民文化政治生活健康蓬勃發展的文明村。現階工作的重中之重，是抓住沼氣池建設與發展中凸現的核心問題、主要環節以及老百姓關心的後續服務問題，認真研究措施，切實加以整改。貴池區在現有的“百池村”中開展沼氣協會建設，把一家一戶有機地組織起來，提高農民自我管理與自我服務水平，就是一個很好的、切實可行的辦法。
三要進一步改進領導方式，切實轉變工作作風，確保生態家園富民工程示範市建設健康地發展。這幾年，在全市大力實施以沼氣池建設為核心的生態家園富民工程，深受民眾歡迎和擁護，有效地改善和融洽了我們的黨群關係、幹群關係。
各級黨委和政府要進一步統一思想，持之以恆地把生態家園富民工程建設擺上重要位置，作為新形勢下解決“三農”問題的突破口，進一步明確發展方向與目標。要強化組織領導，轉變工作作風改進工作方式，做到善於用政策導向、資金扶持、技術服務、培訓帶動、典型示範等方式方法，充分調動和動員各方面的力量，推進各項工作措施的落實，確保全市生態家園富民工程健康、紮實、有效地建設，早日實現把池州建成國家級“生態家園示範市”的目標。
縣級領導講話稿範文 篇7
尊敬的各位領導、各位來賓、各位居民朋友們：
初夏五月，我們相聚在這風景秀麗的 ，舉行第 屆文化節暨龍舟大賽，這是**地區社區建設和民眾精神文化建設的一件喜事。在此，我僅代表**街道黨工委、辦事處，對文化節暨龍舟大賽的隆重舉行表示熱烈的祝賀!對光臨開幕式的各位領導、各位來賓和社區朋友們表示熱烈的歡迎!
地區文化是**地區民眾的精神家園，是連線地區民眾心靈的橋樑和紐帶，是團結各界力量的精神支柱，是提升地區文明程度的重要載體。近年來，隨著海淀建設核心區和創建首都文明城區工作的不斷推進，地區文化事業快速推進，各類文化體育活動蓬勃開展。我們欣喜地看到，地區文化活動改變了社區居民的精神面貌，提高了廣大居民的道德素質、文化品位，營造了歡樂幸福的生活氛圍。
“打造文化品牌、建設文明和諧地區”是我們多年來文化工作的主旋律。在地區各界的關心和支持下，文化節已成功舉辦了 屆，它既是對近年來地區文化成果的集中展示，也是對深化地區文化建設的有益探索和創新。本屆文化節的龍舟大賽、 、 、等特色活動，有著深厚的民眾基礎，是很好的溝通交流平台，極大豐富了民眾的業餘生活，提升了地區文化層次。我們希望通過每年一度的文化節活動，讓民眾更加認同、熱愛，讓社會認識、走進，在文化節活動中增進友誼、提升品味，不斷提升品牌質量，增強文化的感召力和吸引力。
擁有和諧、溫馨、幸福、快樂的生活是千家萬戶的共同企盼，建設文明、祥和、平安、優美的家園社區居民的眾望所歸。**街道黨工委、辦事處將在廣大地區民眾的支持下，充分利用好文化節平台，真正把文化節辦成展示地區民眾風貌的視窗，辦成具有地方特色的傳統賽事，辦成**地區的文化特色名片。衷心希望各界朋友積極行動起來，為**地區建設獻計獻策，為美好的明天共同努力。
最後，預祝龍舟大賽的12支代表隊展現風采、賽出水平，預祝本屆文化節的各項活動圓滿成功!
謝謝大家!
縣級領導講話稿範文 篇8
各位同仁：
大家好!在這辭舊迎新之際，我謹代表企業各層領導們，向公司的廣大員工、家屬們以及離退休老同志致以節日的問候!向關心支持公司事業的社會各界人士表示衷心的感謝!祝願大家新年快樂，工作順利，家庭和睦!
xx年，是中國電力工業發展史上具有重大深遠意義的一年，是公司組建並正式運轉的第一年。一年來，公司以“三個代表”重要思想統領全局，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產經營開門紅，為公司持續健康發展奠定了堅實的基礎。
發展是公司第一要務。公司在組建初期，就確立了“”的工作方針，提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置最佳化、管理機制先進、經營狀況良好、綜合實力較強的複合控股型、規模效益型、集團化、市場化、國際化的現代企業集團的發展戰略構想，並明確了公司改革與發展的遠、近期目標。在此目標的指引下，公司上下本著“”的理念，以“”的公司價值觀感召員工，立足現有、搶抓機遇，以安全生產為基礎，對內“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設，按照確保國有資產保值增值的效益目標和每年“”的電源建設目標，奮勇拼搏，紮實工作，經濟效益不斷提高，發展規模不斷壯大。
xx年，是公司進一步夯實基礎，謀求發展的關鍵之年。我們將繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想和精神，進一步解放思想，轉變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規範的現代企業制度，以改革的精神努力實現存量資產的科學管理和集約經營;以創新的機制大力推進增量資產的理性擴張和健康發展，在全系統開展“”活動，從強化基礎管理入手，扎紮實實提高公司的整體經濟效益，大力實施科技興企戰略、可持續發展戰略、改革創新戰略、人才強企戰略、管理競爭戰略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現做大、做強公司的目標，進入全國大型企業先進行列而努力奮鬥。
電力事業的發展正面臨著難得的歷史機遇，也面臨著前所未有的嚴峻挑戰。要創造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機遇，迎接挑戰，自強不息，奮鬥不止。xx年，我堅信，只要啟蒙企業的全體員工們能夠團結一心，奮發向上，兢兢業業，公司的明天一定會更加美好。
縣級領導講話稿範文 篇9
同志們：
為隆重紀念中國共產黨成立90周年，熱情謳歌黨的光輝業績，繼承和發揚黨的光榮傳統和優良作風，今天，我們在這裡隆重集會，開展“永遠跟黨走——紅色××”紅歌合唱比賽活動，向黨的90歲生日獻禮。在此，我謹代表區委、區人大、區政府、區政協，對此次紅歌演唱比賽的舉行表示最熱烈的祝賀!
90年光榮歲月，90年風雨兼程。無數歷史事實證明：中國共產黨是民族的脊樑，是時代的中堅，是帶領全國各族人民從一個勝利走向另一個勝利的掌舵人!只有中國共產黨才能救中國，只有中國共產黨才能建設繁榮富強的新中國!
激情飛揚唱紅歌，心懷赤誠頌黨恩。紅歌，是經典的旋律;紅歌，是歷史的見證。在中國革命和建設的各個時期，紅色經典歌曲大量湧現、廣泛傳唱，生動記錄了中國人民英勇鬥爭、頑強拼搏的奮鬥歷程，體現了中華民族渴望復興的不懈追求和萬眾一心的鋼鐵意志。而在新時期、新階段，尤其是在紀念偉大的中國共產黨成立90周年的今天，傳唱這些紅色經典歌曲，不僅僅是一種追憶、一種傳承，更是在感受一種激情，汲取一種力量，鼓舞我們全區幹部民眾充分發揚“自強不息、敢為人先”的優良傳統，激勵廣大幹部民眾在社會主義現代化建設的偉大征程中，迎難而上，攻堅克難，艱苦創業，奮勇拼搏，為深入實施我區××發展戰略貢獻力量，實現××經濟社會的快速健康發展。
一首紅歌就是一面旗幟，一首紅歌就是一把衝鋒號。傳唱紅色經典歌曲，具有傳承社會主義先進文化、弘揚黨的優良傳統、凝聚力量、振奮精神的重要作用。各級各部門要把紅歌傳唱活動作為民眾文化活動的重要內容，把傳唱活動延伸到社區、學校、企業和機關，拓寬活動的參與面，增強活動的民眾性，發動更多的人加入到紅歌傳唱活動中來，唱響偉大祖國好、共產黨好、各族人民好、社會主義好、改革開放好的時代主旋律。希望同志們以今天的紅歌傳唱比賽為契機，把對黨的忠誠融入到全區的各項建設事業中去，在全區營造出健康向上、團結奮進的良好氛圍，以更加高昂的鬥志，以更加飽滿的熱情積極投身到加快我區各項事業發展的偉大實踐中，努力開創全區經濟社會發展的新局面。
最後，讓我們共同祝願我們的黨更加偉大、正確!祝願我們的祖國更加繁榮、昌盛、富強!預祝本次演唱比賽取得圓滿成功!
謝謝大家!
縣級領導講話稿範文 篇10
各位老師，親愛的同學們：
你們好!
今天是個值得高興的日子，因為在中國少年先鋒隊建隊57周年之際，在鮮紅的隊旗下又有155名同學光榮地加入了中國少年先鋒隊組織，我們的少先隊組織又增加了新鮮的血液!我代表全體老師向你們表示衷心的祝賀!
同學們，你們知道嗎?當你加入這個光榮的組織，成為其中一員時，你就成為了一名光榮的“後備軍”，是祖國社會主義建設事業的接班人，在這個光榮的組織里，個人的力量可以得到最大限度的發揮和體現。
中國少年先鋒隊是建設社會主義和共產主義事業的預備隊，作為少先隊員，其目的就是努力成長為社會主義現代化建設需要的合格人才。也就是說，少年先鋒隊這個光榮的集體是與祖國建設的偉大事業緊密相聯的。也許你會說，我還小呢，“祖國建設”這件大事離我還遠呢!但是，只要你加入了少先隊，成為其中一員，通過豐富多彩的活動，通過少先隊組織的集體生活，你就會深切地感受到祖國的建設與發展與我們的生活息息相關，我們個人的願望、個人的力量也可以通過集體與國家的社會生活緊密相聯。一個人，只有當他匯入集體中，他的力量就成為無限，他的生命力也將變得強大。
而且，你們知道嗎?加入少先隊組織，成為一名少先隊員，是個人成長的一個重要標誌，是人生進步的第一步。在這個光榮的組織里，你才可以逐漸成長為一個成熟的社會人。
因此，當你戴上鮮艷的紅領巾，成為一名少先隊員時，讓我祝賀你，祝賀你到達了人生進步成長的起點，並跨出了重要的一步。
少先隊員們，少年時代是美好人生的開端，遠大的理想在這裡孕育，高尚的情操在這裡萌生，良好的習慣在這裡養成，生命的輝煌在這裡奠基。在新的世紀裡，在新的歷程中，我們應該從現在起就樹立雄心壯志，堅定理想信念，勤奮學習，勇於實踐，全面發展，以更優異的成績向國家匯報，向中國少年先鋒隊匯報。
少先隊員們，你們可知道：我們的隊名是中國少年先鋒隊;
我們隊的性質是少年兒童學習共產主義的學校;我們隊的目的是培養隊員“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛護公共財物”的“五愛”精神。我們的隊旗是五角星加火炬的紅旗。我們的標誌是紅領巾。我們的隊禮是表示人民的利益高於一切。我們的作風是誠實、勇敢、活潑、團結。我們的呼號是“準備著：為共產主義事業而奮鬥”、“時刻準備著!”我們隊的小主人是每一位少先隊員。 時刻準備著!當歡樂的時刻凝聚成歷史的永恆，讓我們從心底說一句：“新世紀，我能行”!
縣級領導講話稿範文 篇11
同志們：
今天 ，是我們春節後召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。為此，藉此機會，對如何有效地推進xx區20xx年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。
方才，按照區紀委會的研究決定，公布了部分中層幹部的調整意見，具體的情況我就不再重複了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什麼要調整班子成員的分工?在春節前，多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和多次交換了意見，但態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、副局長的分工不變。希望會後，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實，區紀委全會後，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡事事順意!20xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，xx區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們xx區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風廉政建設現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們紮實推進了項目建設。去年，xx區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新項目總計36個，其中自主創新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風廉政建設整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社區監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新項目。
可以這樣說，過去一年我們xx區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這裡，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規範。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。
今年，中央、省市對黨風廉政建設和反腐敗工作又提出了新的要求，主要表現在三個方面：一是的判斷——以健全完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設，進一步加大工作力度，繼續紮實推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。其涵義概括地說就是反腐敗工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標任務——加強對中央關於推動科學發展、保持經濟平穩較快發展政策措施的監督檢查，以反腐倡廉新成效取信於民。其涵義概括地說就是紀檢監察工作，要在落實科學發展觀、推動科學發展上下功夫。三是優良的作風保證——加強領導幹部黨性修養，樹立和堅持正確的“新三觀(事業觀、工作觀、政績觀)”，以優良作風帶領廣大黨員、民眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領導幹部作風建設，以人為本，帶領廣大黨員、民眾乾好事、乾實事、乾成事。面對新形勢、新任務和新要求，我們在確定20xx年紀檢監察工作思路之前，要認真領會上級精神，搞好調查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應當前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成20xx年紀檢監察各項工作任務。
綜上所述，要圓滿地完成20xx年的工作任務，核心還是解決隊伍問題。因為加強紀檢監察機關能力建設，是紀檢監察工作的一個永恆主題。所以今天藉此機會，我還是要講一講紀檢監察機關隊伍建設的問題(工作上的事在這裡就不講了，我在區紀委四次全會上再進一步地全面講述)。
大家知道，中央、省市、區委對新形勢下反腐倡廉建設新要求是站在新起點、肩負新使命，拓展新思路、謀求新發展，探索新途徑、開創新局面的戰略性部署。所以，我們紀檢監察機關決不能簡單地“照葫蘆畫瓢”做一蹴而就的事情，要從戰略的高度去思考、去對接和去研究這個問題。
我們在座的各位同仁，怎么從戰略的高度去思考、去對接和去研究這個問題呢?就當前而言，我看就是要注意突破紀檢監察機關和紀檢監察幹部中存在的“三種傾向性”問題：也就是桎梏的思想(放不開、想不深、思不透)、傳統的模式(講特權、重查處、輕服務)和行業的框框(顧本體、離大局、脫中心)。(著作權聲明：本文轉載自中國學子網，著作權歸原作者所有。)只有真正解決了這個方面的問題，我們才能更好地適應新形勢下對紀檢監察工作的的新要求(即為“兩個肩負”：肩負著反腐倡廉重任，肩負著黨和人民重託)。那么，怎么才能適應新的要求呢?具體地說，就是要做到這樣“三個明確”：
(一)要明確工作思路。眾所周知，工作思路決定工作出路。那么，我們應該怎樣確定紀檢監察工作的思路呢?就是努力抓住“三條主線”：
一是抓住政權建設這個核心。基層政權建設是我們抓好各項工作的基礎，基礎不牢，地動山搖。所以，要從樹立和堅持“新三觀”體現科學發展入手，完善監管機制，防範黨員幹部違規違紀問題的發生。
二是抓住權益保障這個重點。要從以人為本入手，加強領導幹部作風建設，密切黨群幹群關係，促進科學發展，切實維護國家利益、公共利益和公民合法權益，以反腐倡廉新成效取信於民。
三是抓住文化建設這個根本。要從加強黨員幹部黨性修養入手，加強廉政文化創建，營造健康向上的禮尚文化，引導民眾抵制腐敗、黨員幹部不想腐敗，從源頭上不斷消除滋生腐敗的土壤。
(二)要明確工作任務。思路確定之後，我們怎樣才能把任務調整到以反腐倡廉新成效來促進改革發展穩定呢?就是努力做到“三個服務”：
一是服務改革大局。要以懲防腐敗體系建設為主
線，在保持黨的先進性、提高黨的執政能力和鞏固黨的執政基礎上做文章。主要是從廉政監察、執法監察、效能監察等“三個監察”入手，來保證各項改革政策和措施的順利實施。
二是服務經濟發展。要以經濟建設為主線，在最佳化經濟發展環境和保護各類市場主體合法權益上做文章。主要是從服務、監督、查糾、治本、共建等“五項機制”入手，深入解決涉企涉農“三亂”、經濟管理、市場建設等影響發展的環境問題。
三是服務社會建設。要以深入解決損害民眾利益的問題為主線，在維護社會公平正義和增強反腐敗的社會凝聚力上做文章。主要是從推動民主管理、維護司法公正、加強社會保障等“三個重點”入手，進一步提高社會綜合管理的能力。
(三)要明確工作方式。任務確定以後，落實是至關重要的。那么，我們怎樣才能抓好推進落實呢?依我看，就是要從三個方面來談這個問題：
首先，我們紀檢監察機關要在服從服務大局上，努力實現這么“三個展示”：
一是展示新思維。改變過去“眼界不開闊、思想不開化、工作不開拓”的舊形象為“謀劃全局、為了全局、保證全局”的新形象，用新觀念，努力為深入推進紀檢監察工作提供有力的思想保障。
二是展示新風貌。改變過去“冷漠呆板、沖橫粗暴、方法簡單”的舊形象為“面為可親、行為可愛、作為可敬”的新形象，用新作風，努力為基層黨員幹部幹事創業進行保駕護航。
三是展示新作為。改變過去“以查為業、以收為標、以處為果”的舊形象為“維護髮展、促進發展、推動發展”的新形象，用新方式，努力為基層黨員幹部能夠乾成事創建優良的工作環境。
其次，我們紀檢監察機關要在自身建設要求上，努力成為這么“三個模範”：
一是要認認真真地學習，不斷提高政治業務素質，努力成為加強學習的模範。學習是內強之基、思路之源、能力之本，因此我們要繼續學理論、學業務、學技能，使每個人都成為紀檢監察工作的明白人。所以，只有當明白人才能做成明白的事。
二是要兢兢業業地工作，做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，努力成為真抓實幹的模範。工作是價值之體、作為之現、成果之標，因此人的一生靠什麼留下痕跡，就是你做了什麼。所以，只有腳踏實地才能做成有益義的事。
三是要老老實實地做人，切實加強黨性鍛鍊和道德修養，努力成為嚴格自律的模範。做人是性情之露、道德之修、品行之顯，因此做什麼樣的人，乾什麼樣的事，他所表現的性情、道德、品行也不同。所以，只有嚴於律己才能做成民眾公認的事。
再次，我們紀檢監察機關要在激發隊伍活力上，努力做到這么“三個推進”：
一是推進公開選拔。要完善民主測評和民主推薦，提高選人用人的科學性和公信度。這是上級紀委的一貫要求，我們要按照此精神，逐步推開公開選拔領導幹部的工作，以樹立正確的用人導向，解決能力不強、責任不強、合力不強的問題。
二是推進競爭上崗。要進一步擴大幹部競爭上崗的範圍，使更多的優秀人才脫穎而出。從今年開始，我們要通過競爭上崗的辦法來進一步激發紀檢監察隊伍的活力，解決乾好乾壞一個樣，乾多乾少一個樣，乾和不乾一個樣的問題。
三是推進輪崗交流。要切實加大幹部崗位交流的力度，建立幹部交流的有效機制。大家知道，在一個崗位上乾時間長了，就會產生惰性而不思進取，老守田園而不為事。為此，我們要通過輪崗交流的形式，解決創新力不夠的問題。
關於“三個推進”要納入今年《委局目標管理考核》之中，同時要分別制定具體的《實施辦法》，做到有章可循。
總之，倡導上述“三個展示、三個模範和三個推進”的根本目的，就是使我們的班子成員、中層領導(包括農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記、區直部門黨委紀委書記或監察室主任)和一般幹部都能夠分別提升“三個能力”：
(1)對班子成員來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：決策能力、統籌能力和服務(除難解困)能力，這是抓好工作的保證。
(2)對中層領導來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：協調能力、創新能力和執行(推進落實)能力，這是抓好工作的基礎。
(3)對一般幹部來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：跟進能力、抗壓能力和獨戰(單兵作戰)能力，這是抓好工作的前提。
藉此機會，我就講這么多了。希望大家會後，要加強學習、提高能力，注重調研、超前謀劃，增強意識、開拓進取，其目的就是要進一步開創20xx年xx區紀檢監察工作的新局面。
縣級領導講話稿範文 篇12
老師們，同學們
大家下午好!
儒雅傳承文明，經典滋潤人生。中國的經典詩文，博大精深，是中華民族精神文明的重要的組成部分。為弘揚中華民族源遠流長的傳統文化，進一步豐富校園文化生活，大力推進素質教育，陶冶同學們的思想情操，展現同學們的青春風采，培養同學們的競爭意識，激發同學們朗誦詩歌、創作詩歌的興趣，提高同學們口語交際水平和合作學習的能力，在這“書聲朗朗，書韻留香”的歲月里，我校特舉辦“讀經典詩文，做儒雅少年”為主題校園詩歌朗誦會!
歷史的車輪滾滾向前，隨著新世紀經濟建設和社會的發展進步，幾千年的經典文化，幾千年的中華國粹，朗朗上口，意味深長。綿延了華夏的文化長河，醇香之味，沁人心脾。經典詩詞是一座巍巍豐碑，它既是中華文明的歷史遺產，經典詩詞又是一頂燦燦王冠，綴滿了濃縮中國文學智慧的奇珍異寶。同學們在學習中，認識了李白的浪漫豪放;認識了杜甫的憂國憂民;認識了辛棄疾的清淨高潔。
隨著社會的進步，改革的發展，我們的中華經典詩文引起了越來越多的外國人的極大興趣。越來越多的外國人開始研究學習中華經典詩文，開始想深刻的了解中國，而我們學習中華經典詩文注重的是傳承祖國的民族文化。不學習祖國的經典詩文會使我們離祖國的傳統文化越來越遠。由於我們平時積累少，有些同學在引經據典時常常出錯或者根本不會;有些同學把很多歷史典故都張冠李戴。這種情況讓老師很痛心。因此深入學習祖國的經典詩文對於我們來說就顯得更為重要，尤其是同學們更應成為誦讀中華經典詩文的文明使者，讓中華經典詩文走進我們陽光實驗學校，走進每個班級，走進每個同學的心靈。
老師們，同學們，雖然人生年逝，但詩歌的青春永遠會伴隨美好的生活!讓我們以這次“讀經典詩文，做儒雅少年”主題校園詩歌朗誦會為契機，共同唱響詩的讚歌，歌頌我們偉大的祖國，歌頌我們詩一般的金色年華!讓詩歌的旋律響徹我們的美麗校園!
希望通過這次比賽，提高同學們國語表達能力和朗誦水平，進一步激發同學們讀書的興趣與熱情，使大家在詩歌朗誦中沐浴傳統文化的恩澤，受到中華語言文化美的薰陶，受到正確的人生觀和價值觀的教育。
最後，衷心地祝願我們這次校園詩歌朗誦活動取得圓滿成功!謝謝大家!
縣級領導講話稿範文 篇13
尊敬的老師，親愛的同學們：
你們好!我叫--，是實驗中學----屆的畢業生，很榮幸今天能站在這裡跟大家交流學習經驗。
學弟學妹們，看到你們，我想起了三年前的我：帶著對國小校園的留戀與不捨和對新生活的好奇心踏入了實驗中學，開始了我的國中生活。一切都是全新的，全新的環境、全新的同學、全新的老師，課程也從國小的兩門變為七門。在這種情況下，對於我們最重要的應該是“適應”，適應新生活，適應新環境，這看似簡單，其實很重要。比如說國中一些的老師教學方式會和國小的不同，我們應該排解自己的牴觸心理，去積極適應它。回想初一的時候，我們班同學很排斥生物老師，他上課的時候很多同學都不認真聽，後來我們漸漸明白了這樣對我們一點好處都沒有，要學會適應老師，相信老師的能力。另外，國中的知識量加大，課程增多，難度也增大，這更需要我們去適應，找到一種最適合自己的學習方法。不過，無論是什麼樣的學習方法，最重要也是最根本的就是要仔細聽課，我想這個問題老師們應該也跟同學們說過無數遍了，但有的同學總是做不到。課堂上的時間是最寶貴的，在課堂上認真記筆記，跟著老師走，效果是課下花多長時間都無法代替的。其次就是要好問，遇到不會的問題一定要當天解決，或問同學，或請教老師，對學習是很有幫助的。要用一個詞總結初一的話，那就是“適應”
相對於初二，初一還是比較簡單的，因為在初一，每個同學對新生活、新知識都有很強烈的好奇心，保持著新鮮感，可到了初二之後，會發現新鮮感沒了，取而代之的是枯燥乏味，課堂上舉起的手越來越少，再不像初一時那黑壓壓的一片了;課堂氛圍沉悶悶的，再不像那么活躍了。這個時候，對於我們最重要的就是堅持。國中三年就像一場馬拉松，而初二是最關鍵的一年，遇到什麼困難，都要咬咬牙挺過去。
緊接著，一晃眼就到了初三，它並沒有同學么“傳說”的那么恐怖。不過，這一年是我人生中最難忘的一年。就在我順利進入初三，做好準備與同學們一起為中考衝刺的時候，厄運降臨到我身上，我生病了。醫院檢查出我骨頭有問題，於是爸媽帶我去上海做了手術。慶幸的是，手術很成功，但我被告之整個初三下學期都不能去上學了。同學們得知後，都紛紛到我家來探望我，甚至一度組織為我捐款，住在我家附近的一個好朋友每天都用錄音筆錄下老師上課的內容，拍下同學的筆記來給我看。雖然我每天躺在床上，但我沒有放棄，始終堅持著，儘量跟同學們的步伐保持一致。對大家敘述我的經歷，目的是要告訴大家，心中一定要有一個堅定的信念，這樣無論我們遇到什麼困難，都一定能成功地克服它們。初三下學期沒有能夠跟同學們一起衝刺，一起奮鬥，使我感到很惋惜，但同時，這次的經歷，使我感受到了親情、友情的力量。其實，在最後的一段時間裡，我們的班主任也病倒了，但這些種.種並沒有影響到我們，在我們全班同學和老師的團結一致、共同努力下，在中考中取得了很好的成績，不過，我們知道，這並不是終點，對於我、對於我們來說，還有更長的路要走，任重而道遠。
最後，再和大家談談“考試”吧!這也是學生時代的我們最關心，也是最頭疼的問題了。同學們都總是說“分分分學生的命根”，總是把分數看的很重要，其實重要的過程，而不是結果，只要你努力了，就夠了。在這裡，我建議大家到了國中後把成績看淡一些，這樣會更有利於自己的進步。永遠記住這句話：得意淡然，失意泰然。不過，初一的第一場考試——期中考試是很重要的，俗話說的好，良好的開端是成功的一半，這次考試確定了我們在國中階段對自己的定位，大家一定要好好重視它喔。
學弟學妹們，加油吧!努力做最好的自己，邁入國中，一切又都從零開始，讓我們認真對待每件事，讓我們一起，一起共創屬於我們的輝煌的未來!
謝謝大家!
新生報到領導講話稿範文4
親愛的朋友們：
大家好，
我們每個人都經歷了緊張的另人窒息的高考，懷著一份熱情相聚到這裡。同樣也帶著父母新的希望，帶著朋友新的祝願，也帶著自己新的理想，來到了新的地方。在這新的學期里我們以新的語言，新的行動，新的風貌，新的一切去適應新的環境，開始新的學習。展示新的生活以掌握新的知識，增加新的技能，取得新的成績。然後以新的姿態、新的風采站在父母、朋友、社會面前。雖然說是這樣，真正經歷大學生活後才知道：這都並非易事。
當大把大把的時間擺在面前時，生活的茫然、空虛、枯燥、乏味使剛剛開始的大學生活缺乏驅動力。所以我們要儘快確立新的學習生活目標。高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才能就發展越快，對社會就越有益。”目標能激發人的積極性，能產生自覺行為的動力。人一旦沒有生活目標，就會意志消沉，渾渾噩噩我們正處於富裕理想，憧憬未來的青年中期。生活的挫折不可避免，但在某些情況下，失望和憂慮的磨練只會使生活變得快樂和振奮。
幾年前，劇作家尼爾·西蒙曾說：他一直在想，怎樣才能確切表達出他一生的主題。他的結論是：有一個詞可以最恰當的描述，那就是“激情”。他說激情是主宰和激勵他一切才能得力量，如果沒有激情，生命會顯得蒼白和淒涼。當然，他是搞藝術的。
大家都應該有照相的興趣吧!相片可以記錄瞬間的美麗。但有一位建築師卻這樣說到：“如果給我一台照相機，我可以從不同角度，把世界上任何地方最優秀建築師的最新房屋，拍成行將倒塌得樣子。因為我可以在上面找出五六個或七八個瑕疵，然後把鏡頭對準他們，就可以使人們相信整個建築已經搖搖欲墜了。在社會上，總有一些人喜歡把鏡頭對準日常生活的消極面，如果總是這樣，我們將會沮喪、憂慮、和痛苦。
整個世界就是一張精彩的無窮盡的課表，我們需要從中吸收新鮮而營養豐富的生命之生。富蘭克林·羅斯福總統在大法官霍爾姆斯90壽辰時去看望他，發現老人正埋頭於書本之中。羅斯福問他：“大法官先生，您乾什麼呢?”霍爾姆斯看了看他說：“我在訓練我的大腦，總統先生。”其實他在自學希臘語。
我想我們現在應該用不斷更新的熱情對待我們的將來。我並不是勸在座各位去買一副望遠鏡，我想我們應該要有夢想的勇氣。雖然夢想不一定能實現，但它能激勵我們前進。大學的學習並不像我們中學階段。它是完全靠自主的學習生活。
李開復在哥倫比亞大學助教時，曾有位中國學生家長向我抱怨說：“你們大學裡到底在教些什麼?我孩子讀完了大二計算機系居然連visical[1]都不會用。”
他回答道：“電腦的發展日新月異，我們不能保證大學裡所交的任何一項技術在五年以後仍然管用，我們也不能保證學生可以學會每一種技術和工具。我們能保證的是:你的孩子將學會思考並掌握學習的方法。這樣，無論五年以後出現什麼樣的新技術或新工具，你的孩子都能遊刃有餘。”
她問：“學最新的軟體不是教育，那教育的本質究竟是什麼呢?”
回答道;“如果我們將學過的東西望的一乾二淨時，最後剩下來的東西就是教育的本質了。”
不少在中國讀完大學去美國念研究生的朋友認為來美國後，不論是學習工作還是生活他們最缺乏的是獨立思考的能力。因為在國內時。他們很少獨立思考和獨立決策。
上中學時，老師會一次又一次重複每一課里的關鍵內容，但進了大學以後，老師只會充當引路人的角色，學生必須自主的學習、探索和實踐。走上工作崗位後，自學能力顯得更為重要了。微軟公司曾做過一個統計;在每一名微軟員工所掌握的內容里只有大約10%是員工在過去的學習和工作中積累的，其他知識都是在加入微軟後重新學習的。這一數據充分表明，一個缺乏自學能力的人是難以在微軟這樣的現代企業中立足的。
我們所生活的21世紀是一個美好精彩的時代!不論我們將來從事什麼事業、新的事業、新的挑戰、新的機遇每天都在出現。羅賓·威廉推廣的一句拉丁諺語是“把握今天”。的確把握今天也就是把握住了未來的日子。
生活不是一場彩排。生活中的成績不是我們的目的地，而是一段旅程。願命運的風風雨雨使我們的一生充滿歡樂和希望!
縣級領導講話稿範文 篇14
老師們、同學們：
大家下午好!
今天我們全體師生歡聚一堂，舉行20xx年“慶國慶”經典詩歌朗誦大賽，共慶祖國64華誕，喜迎新生。
我校是全縣唯一一所實驗中學，我希望在座的各位學生能夠刻苦學習，自覺磨練，立志成才。我堅信，明天的你們也將成為瑞華實驗學校的自豪和驕傲。
今晚這次大賽的主題是慶祝祖國60華誕，歡迎新同學的到來，今晚這次大賽的主體是我們的學生自己，這本身就是一次深刻的教育活動，讓我們以自己的形式抒發對祖國的祝福，並以此為契機深入領會愛國主義、團隊精神的內涵，為營造良好的校園文化而努力。
祝偉大的祖國欣欣向榮、富強安康，祝新老同學學習進步、健康成長，祝本次晚會取得園滿成功。
現在我宣布瑞華實驗學校“頌祖國-20xx新生經典詩文朗誦大賽”正式開始!
縣級領導講話稿範文 篇15
親愛的夥伴們：
駿馬不停止奔跑，才能到達千里;
蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰;逸馬不停止戰鬥，才能創造奇蹟。
八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，此刻逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、衝破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業諮詢領域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業管理諮詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展，是我們奮鬥得來的成就，是我們當之無愧的驕傲!
然而，當前中國管理諮詢培訓行業局勢多變、風雲不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去，開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際，作為身負“以產業報國為使命，為中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎?
這天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拚搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏;努力拚搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，藉此發出我們的宣言，夥伴們，是時候進一步行動起來了!
鍛造強大內心，誓做“問題終結者”
市場冷淡銷售艱難，有人動搖了;客戶要求日益嚴苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規劃目標不明，有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之後，我們仍得披掛上陣，應對一切困難與問題!寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什麼問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰勝一次次困難，攀升一個個高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，此刻沒有，將來也不會!
歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立於不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。夥伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩餘的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應當有捨我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業風雲，奮力開創歷史!
杜絕空喊口號，腳踏實地奮鬥連鎖企業承前啟後的發展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘於平庸，我們將秉承產業報國的精神，堅持承擔更大社會職責的信念，堅定推動連鎖產業走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌，打造成商業服務產業第一集團的第一企業，推動連鎖產業發展，推動商業禮貌進步。
逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態，讓我們理性思考，鎮定應對，做好當下，放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因為我們是逸馬人。
我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自於我們腳踏實地的奮鬥。行銷系統是我們衝鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;諮詢系統是我們決戰天下的主力軍，你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰鬥的強大後勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!
每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創造奇蹟的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮鬥!
縣級領導講話稿範文 篇16
各位銷售主任、銷售代表：
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網路已基本構築成熟。在硬體差別日益於零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。
由於地域、時間、環境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質等量的溝通，今天，利用經驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務，這觸及到當前幾個要引發我們留意的題目。
一，市場有無捷徑
還記得一篇國小課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業報看到這樣一則訊息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關於北京的一則訊息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
前段時間，辦事處搬家，整理柜子時，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密層層的記著市內三百多家零售店及店主的資料，從聯絡方式、營業面積、品種結構、店面狀態到經營特點、市場份額、分期評價，事無俱細。這是我們初期辦事處栗強經理、劉雲、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店，多少個工作日;幾千個數據，多少串腳迎&
市場沒有捷徑走。
二，服務能不能量化
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業巨觀的因素，還有公司的投進，經銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區，給每一個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優秀)，進行六項大類(店堂建設、產品擺設、輔助品狀態、客情狀態、促銷合適度、商店發展潛力)的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往後對具體某一個店的服務重點和支持方向。固然，直觀量化卡現在看還有很多題目，還要充實。在以後的工作中，想出更多更好的辦法，延續改進我們做市場的方法，促進服務的績效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場
辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經銷商，結果是共贏。
在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經理經常教導我們：爭取一切機會，向有經驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間後，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流於情勢，過於簡單，究竟有無感動服務對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄家具設計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鑽?我說：由於貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼裡，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設計師在設計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。
我們的產品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。
四，創造好你的吝嗇候
一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由於感到大環境裡的不和-諧，變得縮手縮腳;由於本身的職責不清，變得渾身惰性。
有一則寓言，講一個房間裡有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是黝黑一片。起先的緣由是兩隻燈誰都不肯先亮，都在想：幹嘛要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經!(固然，也缺少一個規則要求他們誰先亮、誰後亮或一起亮)天永日久，兩隻燈每天不亮，成了習慣，因而那個房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止，聰明的你，還可以往下編，一直編到兩隻燈泡鎢絲上了銹，微風一吹，玻璃殼一片片往下掉為止
我們這個團隊，是一支青年近衛軍，有理想，有衝勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經理的領導下，就像一個家庭，每一個成員都勇於並且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協力，創造一個彼此共同分享的有助於工作的吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意並和我一起做，好嗎：
在走訪市場時，你會留意同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?
新開發網點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無養成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業內店，不管別的，你走了進往。
節日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以後我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經常忽視。
能清楚地知道你所服務的那家商店，一周里競爭品牌分類產品的銷量和市場份額嗎，精確性是多少?
有時候，幾天的工夫，好好的店，忽然關門歇店，或轉改門面，哪裡熱烈到哪往了。這些變故，真的是你不可預知的嗎?還是你事前溝通不力呢?
顧客走進服務中心，第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前，你的眼光和不可少的你好到了嗎?
給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)
我們的技術職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你，一生不用乾技術，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。
公司的促銷計畫我們執行了，該做的都做了，但有無考察過真實效果呢?我這個地區的增長量究竟是多少?甚么樣的活動才真正有效於你所在的這個區?不同範圍的商店、不同類型的店主，他們又希看我們有怎樣的促銷支持呢?
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務的事，看似簡單，實際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”，中間一“點”要“周到”，右邊一“點”要“快速”。銷售服務的事，也要這么做——用“心”去做!
謝謝!
縣級領導講話稿範文 篇17
同志們：
今天很高興參加x公司x年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收穫。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司x經理又匯報了x年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，x年度x公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們x公司全體乾群的團結奮鬥，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
x公司自20x年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100餘人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。
“鞏固規模，謀求發展”是x公司在未來工作中制定的長遠發展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心x公司的發展壯大，幫助x公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，並隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。
最後，在x年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!