剛上任領導就職講話材料 篇1
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對XX公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚XX人"只爭第
一、不做第二"的精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裡我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到"本本分分做人、扎紮實實做事"，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標契約額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以"現場保市場"，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範套用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和套用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值
2.43億元，占年計畫34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷最佳化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄凍的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
一是服從於遵從。在組織上，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項任務。
二是聯繫與溝通。在工作中，加強與各部門的聯繫，爭取各級組織和相關部門的支持;加強和分局各部門及全體職工的溝通，努力營造一個同心同德，團結一致乾實事、謀發展的積極進取和諧環境。
三是繼承與發展。在事業上，繼承和發揚上屆領導班子優良的工作作風和取得的巨大成績，進一步加大發展力度，拓寬發展領域，實現新的突破。
四是團結與關心。以人為本，真心誠意地團結關愛每一位職工的生產和生活，關心支持每一位崗位的工作。
五是學習與自律。在自己的生活學習中，努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律;學習水文業務和管理髮展知識，不斷提高自己的綜合管理能力。
力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力，實現**地區事業的又好又快發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體XX人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體XX人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現"同業多元跨越發展"第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發公路養護市場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、捷運、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
剛上任領導就職講話材料 篇2
同志們：
剛才會上宣布了黨委關於我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝幹部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重託。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，儘快進入新的角色，以良好業績，回報領導和同事們的重託與期望。在此，我作三方面的表態：
新任職幹部表態發言稿：一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂於助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層幹部及全體幹部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴於律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行會規會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結，從分局發展的大局出發，協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創業的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護幹部職工的整體利益。堅持立黨為公、執政為民，把維護好廣大職工民眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持民眾路線，傾聽民眾呼聲，理解民眾疾苦，關心民眾生活，積極幫助民眾解決實際問題，為民眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業為上。就是要做到勤勉盡職，扎紮實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對民眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。
剛上任領導就職講話材料 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
剛才，組織部領導宣布了關於我的任職決定，這是對我的無比關懷和極大信任。此時此刻，感想頗多。
我從82年調計生委以來，這20xx年，從青年到中年，拼搏進取，追求進步，不虛年華，把人生美好時光奉獻給了人口計生事業;我與人口計生事業結下了不解之緣，深深熱愛這項事業，我為能給人口計生事業獻出一些微薄之力而感到自豪，也為取得一些成績和榮譽而倍受激勵;我得到了黨組織和歷任委領導的精心栽培，使我懂得了人生的真諦和做人的準則，政治上不斷成熟，工作上得到錘鍊;我與同志們建立了深厚友誼，得到了同志們的無私幫助和熱心支持。在此，向在座的各位領導和同志們深深地道一聲：謝謝!
我深知，自己有許多這樣或那樣的弱點或不足，理論水平、開拓意識、工作能力與新的工作崗位的要求還有一些差距，有待進一步提高。我一定不辜負黨組織對我的期望，以此為起點，百倍努力，萬分珍惜，爭取以更大成績向黨組織交一份合格的答卷。
一是講學習。學習是工作進步的不竭源泉。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業務水平提升到一個新階段。
二是講黨性。認真貫徹落實黨的各項方針政策，立場堅定，旗幟鮮明，服從領導，與各位主任及班子成員互助友愛，精誠團結，密切配合，一絲不苟地執行以劉主任為首的領導集體做出的各項決議，堅決維護領導集體權威。
三是講奉獻。堅持改革創新，創新思路，創新機制，努力創出亮點，體現特色;堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風紮實，工作過硬，經得起考驗;堅持科學發展觀，圍繞人的全面發展推進人口計生事業提升到一個新水平。
四是講自律。牢固樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，按照[廉政準則]和廉潔自律十條規定嚴格要求自己，自重，自省、自警、自勵，以身作則，廉潔行政，在反腐倡廉中起模範作用。
五是講和諧。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領導，尊重同志，職位變化後更要講人性、講人文、講和諧，與領導和同志們掏心窩子，說心裡話，緊密聯繫，和睦相處;更要保持清醒頭腦，順境中保持冷靜，警鐘長鳴，逆境中耐住性子，毫不氣餒，遇事多溝通，集思廣益，三思而後行，慎重穩妥;更要心為民所想，情為民所系，事為民所做，同志們的事就是自己的事，努力去做，往好里做。
衷心希望領導和同志們一如既往地對我予以支持和幫助，也希望對我予以監督。