網際網路公司高層領導新年年會發言稿 篇1
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20年，迎來充滿希望的20年，值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。
在大家的努力下，20年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“資信評估3A等級”、“市重點工業企業”、“市外貿出口優秀企業”、“省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰!
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝願文通的明天更加美好!!謝謝!
網際網路公司高層領導新年年會發言稿 篇2
各位同事：
千門萬戶瞳瞳日,總把新桃換舊符!20xx新春佳節即將來到我們眼前，在20xx年新年到來之際，我謹代表xx大王公司向您們和您們的家庭致以熱情的問候!感謝全體員工在20xx年的專心致志和辛苦耕耘，使公司能夠應對各種挑戰並提升我們的競爭力。歸功於你們，xx大王取得了以下成績：20xx年我們連續第二年獲得由工信部指導的，中國品牌研究中心通過30個城市調研分析後，得出並授予的“中式快餐連鎖行業第一品牌”的稱號。年度新開張餐廳總計68家, 餐廳總數超過300家，20xx年12月第一家加盟餐廳在北京開張營業。公司還連續兩年獲得第一財經媒體主辦的“信賴100”品牌，20xx年更是首次獲得 “中國食品健康七星獎”!同時，從20xx年8月起公司業績穩步上漲，預示明年的業績將有較大的提升。
趁著業績提升，12月我們已在全國4個城市進行了20xx年“顧客滿意年”的路演和宣講，向全體同事介紹公司20xx年的重點工作：
1.專注“顧客至上”;
2.回歸“快餐基本面”。
“顧客至上”是我們的生存之本，希望同仁將心比心，以身作則，真誠地推廣“顧客至上”的行為。“回歸快餐基本面”是強調我們的基本定位：xx大王是中式“快餐”品牌，在全天任何時段，提供“美味”與“物有所值的”中國台灣風味“的”食品與服務“，所以你可在每日繁忙中，享受輕鬆的一刻。我希望所有xx大王的員工都能知曉並執行以上兩個重點工作。
員工滿意度和敬業度的提升也是xx大王的優先目標之一。20xx年公司將根據員工意見調查結果對員工福利和薪資政策進行改進並推出新的業績激勵政策，讓大家更開心和更有幹勁!
展望20xx年，隨著更多新夥伴加入我們的團隊，隨著更多新美食出現在我們的餐廳，隨著營運團隊由優秀變成卓越，隨著我們每天持續地改進(每天進步一點點!)，隨著越來越多顧客滿意地在我們餐廳用餐，我們將朝著中式快餐第一品牌的目標靠近。我很樂意帶領大家去實現這個夢想!
祝大家元旦快樂，闔家幸福!
網際網路公司高層領導新年年會發言稿 篇3
在虎年到來之際，我代表公司全體領導向大家送上美好祝願，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，虎年吉祥如意!
回顧十二年的發展歷程，從無到有，從小到大，現在取得的成績，在座各位和同行業界是有目共睹的，這來之不易的成績是歸功於公司全體職工和領導共同努力，這裡有很多在自己的工作崗位上默默奉獻不計較個人得失的優秀職工，是你們締造了廣鋁的誕生，你們的功勞將載入廣鋁的史冊。
這幾年來我們取得了驕傲的成果：一九九九年取得了ISO質量體系認證：20__年被廣州市建委評為廣州推薦使用產品，並在同年我們向國家工商總局註冊了廣鋁、白雲牌商標;在20__年我們生產的鋁材被國家技術監督總局評為全國首批、廣州首家鋁型材國家免檢產品;在20__年，廣州市工商局授我公司為重契約、守信譽企業稱號;20__年十二月份評定我公司廣鋁、白雲兩大品牌為廣州市著名商標，並且年底完成ISO換版認證和方圓質量認證工作。這些榮譽的取得，充分肯定了我們大家的成績和多年來對工作的付出。
在發展過程中，不同時期，我們採用不同的管理方式和方法，注重從自身實際出發，求實進取的精神和穩步發展的原則，進化形成了四項基本建設項目。
管理隊伍的建設
在不同時期我們採用了不同的組織架構模式管理，並且在行業中吸收了大批的行業精英加盟，也在企業內部培養，提拔出一批優秀中、青年幹部來完善管理隊伍，目前我們的管理隊伍，專業水平過硬，思想覺悟高，對企業無比的忠誠，正所謂是一支呼之則來，揮之則戰的精兵強將的團隊，為今後企業在競爭中起到了致勝的先決條件優勢。
硬體設施建設
由於我們注重企業良性健康發展，首先在原來廠房和生產線基礎上進行了技術改造和分批增加新的設備建設，並在20年底完成江高廠區一期建設：新增三條擠壓生產線，添置了1800T、1000T、450T、中國台灣和我國生產的擠壓機和鋁棒加溫，熱剪下，出料牽引及成品切割的全套自動化生產系統，並且購置一條英國露達公司生產自動粉末噴粉生產線系統，增加了一條目前歐洲最流行的隔熱斷橋生產線。同時，根據目前建築市場和工業用型材發展的需要，引進一整套鋁合金深加工設備。至此，我公司在建築用幕牆系統，歐標門窗系列，工業用材系列和陽極氧化表面處理，電漆表面處理、粉噴塗處理等生產加工能力完全達到國內及國際生產水平的前列，有了完善先進的硬體，讓我們公司在今後的發展當中贏得了有力的保障。
生產、經營運營體系建設
在ISO管理體系模式基礎上，我們結合原來管理制度和經驗彙編制定了一套程式化、制度化的管理模式，讓產品設計、銷售、生產、銷後服務等一系列運作有了一套基本的模式運營，另外我們改進了信息化建設的配套，投入近百萬元購置了設備和軟體，讓生產、銷售、財務數據及時、快捷地提供給管理部門和領導，使管理更及時、高效、準確、量化。
在管理逐步實現制度化，程式化同時，我們採用了以獎勵為主，處罰為附的手段，制定了各崗位和部門、績效考核方案對各崗位和部門客觀、真實地評價，並且能量衡每個崗位績效及時給予獎勵和計資。有了行之有效的管理模式和機制就具備了發展的動力和引力，使企業始終在社會發展進程中能與時俱進，穩步發展。
企業文化建設
沒有自己文化的民族不能稱為民族，沒有自己文化的企業是沒有生命的企業。在世界發展歷程中我國結合國情，走有中國特色的社會主義道路。
我公司也需要結合自己實際情況制定出要走有廣鋁特色的民營企業道路，以投資者、管理者、工作者三方利益共存、共贏作為一切行為的出發點，制定了一套企業發展綱要，指導了全企業的一切行為準則，明確了企業的最終目的、企業存在價值、企業自身發展的要素、管理準則、企業與社會成員三方的關係等。確立了行為準則，樹立了自己的企業文化，也就使我們為企業能在茫茫商海航行中找到了目標，找到了方向，順利地抵達勝利目的地。
今年公司工作重點會放在職工文化素質提高、專業技能提高、工作效率提高上花大力氣。首先我們投入專人和外請專家對我公司由管理層到後勤部門、生產部門、銷售部門的全員培訓後評價和考評，對合格上崗，不合格再培訓學習，直至合格上崗的原則，其目的是提高競爭力，提高素質，提高廣鋁的綜合實力和價值。
在全員素質提高的同時，我們也注重職工的經濟收入的提高，首先我們最佳化工作流程，配置設備和工具，在效率上提高產能和減少勞動強度，並且在經濟指標上制定行之有效和績效相適宜的考評任務，讓對工作認真負責的職工多領收入，多取報酬。
同時，也向大家提出要求：紀律化、流程化、專業化、創新化這一四化建設任務，在今年企業內外形象建設、工作工藝規程執行、管理制度落實上也都有新的改進和強化實施，希望大家從精神面貌開始直到工作面貌都有質的提高。
最後祝大家在工廠、公司生活快樂、工作開心、日子越過越紅火。
謝謝大家。