質量月的主題精彩演講稿 篇1
人員的基本素質決定了產品的質量，產品質量的好壞直接主宰了企業的興亡。
去年，我們保障部都在全力以赴的落實安全質量標準化的各項達標工作，使我深刻的認識到安全是一個企業發展的基礎，然而，隨著激烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒有質量”的企業同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立於不敗之地，我們就必須高度重視產品質量。因為，一個企業如果沒有了優質的產品質量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場。
20xx年我們公司開展的以質量徵文的活動非常有意義，這個活動給我們提供了一個探討和思索質量的平台，一個反思和鍛鍊提升自身素質的機會，讓我們能夠用心去解讀質量對於一個企業的重要意義，使我們這些年輕人深刻的意識到：一個企業的興衰直接關聯著自己的希望和生活，正所謂“企業富、則員工富;員工強、則企業強。”我們的父輩用“敬業愛廠，追求卓越”的精神，使這個企業走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揚和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把企業當成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它、珍愛它，拿質量和信譽讓它輝煌!
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。”我公司作為一個專用工具機製造商，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人，如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就必然會造成質量問題。作為一名設備維修工人，我們更要加強對設備的管控和維保，以確保生產工人生產出更有品質的產品。當然，質量保證光靠個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在工作中，我們都要不斷加強學習、加強互動溝通和協助，每個人的每一項工作都堅持一次性做好，就一定能凝聚出強大的合力，就一定能製造出精品。
從我做起，做有品質的工作，既是對企業負責，更是對自己的成長負責。
質量月的主題精彩演講稿 篇2
“質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本”，這是一個 眾所周知的真理，如何把好“質量關”，如何崩緊質量這根 弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影 響產品質量的六大元素里，“人、機、料、料、測、環。人 一直是排在一大因素的最前面，因為人在這裡是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確 立的話，那么，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。
質量是我們全體員工的工作理念!質量意識在我門的心中，更在我們全體人員的心中，所以我門要100%按著標準操作程式 完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品. 並且 需要每一個人都要有主人翁意識，對於自己所用的輔助材料 應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去 控制，鼓勵持續改進，不斷對所有細節問題進行改進，降低 所有能夠降低的生產成本。 質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。
產品質量的保證，需要我們共同努力。對於質量，我們不光 要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工 種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝 聚力，為提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒 弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工 的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任， 質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信， 沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工 將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業 的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優質的 產品和優質的質量托起企業發展的明天! 在以後的工作過程中，我們須不斷加深認識和實踐，摸 索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正 確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反 思，從而實現提高管理水平和一次做對的能力，長期穩定地 實行零缺陷，有效地提升個人價值和企業的競爭力。
質量月的主題精彩演講稿 篇3
仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。
質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售後等多個部門。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鑽孔等數道工序。所以說，質量無小事。
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什麼不在發生質量問題之前多採取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，並且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關係，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。