合格黨員講奉獻有作為發言稿 篇1
做合格共產黨員要講奉獻、有作為，這是由共產黨的先鋒隊性質和中國特色社會主義事業的艱巨複雜性所決定的。講奉獻，有作為是共產黨員應有的政治品格。黨章及黨內法規都明確規定共產黨員要講奉獻、有作為、敢擔當。
黨章規定的黨員應履行義務中要求黨員在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模範作用。要堅持黨和人民的利益高於一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在後，克己奉公，多做貢獻。新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》也明確規定了要先公後私，堅持吃苦在前，享受在後，甘於奉獻;講奉獻，有作為是共產黨員先進性的重要體現。黨的“兩個先鋒隊”性質和“三個代表”先進性決定了黨員要講奉獻、有作為、敢擔當。不忘初心，方得始終，全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。強化黨員的宗旨意識,是保持共產黨員,特別是黨員領導幹部先進性的根本。
從李保國同志的先進事跡中，我看到了一名共產黨員的無私奉獻和奮發有為。身為大學教授，不僅教書育人，還學以致用，將業績寫在大地上，寫在萬千農民脫貧致富的笑容里，奉獻是他的品格，有作為是他的追求。
我們的廣大黨員既要具備奉獻精神同時也要有所作為。奉獻精神是有作為的基礎，有作為是奉獻精神的目的，兩者相輔相成，缺一不可。
做一名合格黨員，首先要將無私奉獻作為自己的座右銘。在《鋼鐵是怎樣煉成的》中，有一段保爾柯察金關於生命的名言佳句：“人最寶貴的是生命，生命每人只有一次，人的一生應當這樣度過：當他回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧，當他臨死的時候，他能夠說：我的整個生命和全部精力，都獻給了世界上最壯麗的事業――為解放全人類而鬥爭。”這是對生命價值的定義，這更是對奉獻的定義。只有將自己的事業與廣大人民民眾的根本利益聯繫在一起，才能體現奉獻的價值和奉獻的意義。
做一名合格黨員，其次要將奮發有為作為自己的畢生追求。我們不能只將奉獻停留在腦海里，停留在口號上，我們要將奉獻運用到實踐中，那就是要奮發有為。懶政怠政不是奉獻，為官不為更不是奉獻，我們的奉獻要體現在有所作為上，每個黨員的能力有大小，但我們都應該在自己的崗位上有所作為，有所貢獻，只有這樣，我們才能說自己對社會有奉獻。李保國同志將自己的奉獻體現在140萬畝荒山披綠上，體現在10萬農民脫貧致富上，他將奉獻與太行山區生態治理、民眾脫貧奔小康的實踐結合起來，將奉獻與推動科技創新、建設世界科技強國的夢想結合起來，使自己得奉獻腳踏實地，有所作為。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始乾。李保國同志用他的一生為我們詮釋了怎樣做一個講奉獻有作為的優秀共產黨員。我們廣大黨員都應該以他的先進事跡為鏡，講奉獻同時也要有作為。
合格黨員講奉獻有作為發言稿 篇2
黨員幹警要立足崗位奉獻，踐行為民宗旨，勇於擔當盡職，始終保持幹事創業、開拓進取的精氣神，牢固樹立核心意識、大局意識、責任意識、看齊意識，不斷加強黨性修養，進一步提升司法能力。
黨的先進性是黨的生命線，關係到黨和國家的前途命運，黨的先進性要靠黨員的先進性來體現、去落實。每個共產黨員的無私奉獻和先鋒模範作用正是我們黨先進性的重要體現;講奉獻，有作為也是當前中國特色社會主義事業的艱巨複雜性的必然要求。實現中華民族偉大復興的中國夢，完成“兩個一百年”的奮鬥目標，是一項複雜的系統工程，這就要求我們共產黨員在實現民族復興的偉大征程中要勇於擔當，甘於奉獻，有所作為，這樣才能更好地完成中國特色社會主義的偉大事業。特別是針對當前一部分黨員存在的宗旨觀念淡薄、精神不振、為官不為、懶政怠政的突出問題，必須強化黨性修養，面對大是大非敢於亮劍、面對矛盾敢於迎難而上、面對危機敢於挺身而出、面對失誤敢於承擔責任、面對歪風邪氣敢于堅決鬥爭。
共產黨員講奉獻、有作為，就是要牢記宗旨，幹事創業，時時處處體現先進性。不管是各級領導幹部，還是一般普通黨員，要心中有黨，牢記黨員的義務和身份，在平凡的工作崗位上創先爭優，樹典範，作表率;要心中有民，牢記全心全意為人民服務宗旨，為民、助民、富民、惠民、安民，保持公僕情懷;要心中有責，牢記責任擔當，保持幹事創業、開拓進取的精氣神，平常時候看得出來，關鍵時刻沖得上去;要心中有戒，牢記黨紀國法，心存敬畏，有所為、有所不為，做到清清白白做人、乾乾淨淨做事、坦坦蕩蕩為官。
當前菏澤正處在發展的關鍵時期，既是爬坡期、過坎期，也是機遇期。要實施“四項工程”、補齊發展短板，打贏脫貧攻堅，實現全面小康，仍面臨不少困難和挑戰，我們必須為之付出比別人更多的努力和汗水。這必然要求全市廣大黨員幹部一定要搶抓機遇、乘勢而上、順勢而為;一定要愛崗敬業、勇於擔當、甘於奉獻;一定要有時不我待的幹事激情、勇往直前的昂揚鬥志、敢為人先的創新精神、抓鐵留痕的務實作風，有所作為。唯有如此，菏澤才能早日實現科學趕超、後來居上的奮鬥目標!
合格黨員講奉獻有作為發言稿 篇3
指出，“幹部幹部，乾是當頭的，既要想乾願乾積極乾，又要能幹會幹善於乾。”我想，對於一名黨員幹部尤其是作為“關鍵少數”的領導幹部，“講奉獻、有作為”，說到底就是要在幹事和有為上作表率，用實際行動詮釋“為官有為”的內涵。
一、堅守為官有為準則，切實做到自覺“想為”
強調，“不能只想當官不想幹事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。”這既是諄諄告誡，更是明確要求。一要彰顯想為的思想自覺。幹事的行動自覺源自於想幹事的思想自覺。職責所系、民眾所盼、發展所需，都要求幹部必須有想幹事的主觀願望。
就渾源而言，我們近年來能夠打好打贏經濟社會發展進程中一個又一個攻堅戰，取得“”的圓滿收官，得益於全縣各級幹部內心深處想事做事的進取心。面對新形勢、新任務，如何在推進供給側結構性改革、補齊發展“短板”、增強民眾獲得感上更進一步，有許多大事、難事、實事等著我們去乾。我們唯有堅定“一日無為、三日難安”、“幹事光榮、避事可恥”的思想自覺，才能不負組織重託，不負民眾信任。二要強化想為的價值追求。組織和人民賦予了幹部崗位、權力，歸根到底是用來幹事創業的。
幹事的前提是想乾，有為的基礎是想為。從渾源來說，打贏脫貧攻堅戰、如期全面達小康的歷史任務，創新驅動、轉型升級的戰略布局，為全縣各級幹部提供了幹事創業的廣闊天地。抓住戰略機遇期、乾出一番新作為，應成為我們各級幹部矢志不渝的價值追求。三要永葆想為的精神狀態。強調，“良好的精神狀態，是做好一切工作的重要前提。”幹部想不想幹事、有為，從精神狀態上看得出來。沒有逢山開路、遇河架橋的進取精神，就不可能打好改革這塊“鐵”、走好發展這步“棋”。幹部幹部，任何時候都要有乾字當頭的精氣神。
二、堅守為官有為準則，切實做到擔當“敢為”
領導幹部在幹事中敢不敢作為，體現的是膽識、氣魄，詮釋的是責任、擔當。正如強調的，“有多大擔當才能幹多大事業，盡多大責任才會有多大成就。”在發展的轉型期、改革的攻堅期、小康的決勝期，我認為，作為一名黨員領導幹部更應引領在前，以敢為之擔當展示幹事之作為。一要在破發展難題中展示擔當。
新常態下，我們最緊要的任務仍然是發展。近兩年，我們在經濟下行壓力加大的情況下，引進了多個投資過億元的產業項目，成為穩增長、強後勁的“關鍵一招”。我們要把這種擔當精神轉變為落實新理念、引領新常態的關鍵一招，從供需兩側發力，進一步強化渾源發展的動力。
二要在攻改革險阻中展示擔當。在改革的大勢中是順勢而進還是退避三舍，直接考驗各級幹部敢幹敢為的勇氣和擔當。近年來，我們在放權、限權、減權、曬權的同時，制定了權力清單、責任清單、負面清單，這是幹部敢為的鮮活例證。改革中的險阻一個接一個，往深處改、向實處抓，該擔的責必須擔，該碰的硬必須碰。
三要在辦民生實事中展示擔當。人民對美好生活的嚮往，就是我們的奮鬥目標。作為幹部，改善民生不僅要做錦上添花的事，更要辦雪中送炭的事。解決歷史遺留問題、“老大難”問題，需要有一種捨我其誰的擔當精神。在去冬今春的“冬季行動”中，我們下定決心，堅持民生為重，克服各種困難，解決了一大批事關民眾切身利益的問題。我想，越是民生實事，越要敢作敢為。要把民眾想幹的事，變為黨委、政府要幹的事;把黨委、政府在幹的事，變成民眾積極支持、參與的事;把黨委、政府幹成的事，變成惠及民眾的事。對“入學難”、“就醫難”、“出行難”等問題，要迎難而上、克難而為，讓民眾舒心而不鬧心。
三、堅守為官有為準則，切實做到落實“勤為”
勤政是黨的宗旨的具體體現，也是古往今來對“好官”不變的評價標準。提出的好乾部20字標準，勤政務實是其中一條。幹部幹事應堅持以勤為先，堅決克服“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲沓沓混日子，年年都是老樣子”的“庸懶散”習氣，以自己的辛苦指數換來人民的幸福指數。
一要有“馬上辦”的行動。“看著辦”、“等著辦”，從來都是幹事業的大敵。毛澤東同志早在《黨委會的工作方法》中指出，“抓而不緊，等於不抓。”在福州工作期間，大力提倡“馬上就辦”的作風。面對艱巨繁重的改革發展任務，我們必須以“馬上就辦”的精神按下“快進鍵”，打好“冬季再行動”大會戰，把中心工作抓牢抓實，推動各項工作提速提效提質。
二要有講奉獻的情操。奉獻是自願的付出，是一種純潔高尚的精神境界。一個地方的發展，離不開千千萬萬幹部的無私奉獻。渾源發展近些年雖然取得了很大成績，但與一些先進縣區相比，仍然是“追趕者”的角色。要迎頭趕上甚至後來居上，必須以強調的夙夜在公的精神，在崗一日、盡責一天，讓宏偉藍圖變為美好現實。
三要有“釘釘子”的韌勁。幹事業如同釘釘子，必須不斷地用錘子敲打，要把口頭上講的、紙上寫的、會上部署的東西付諸實施，落實落細。這幾年，在創建“省級園林縣城”和“省級環保模範縣城”等工作上，我們堅持一年一年抓、持之以恆乾，推動縣城的清潔度、美化度上了一個大台階。對打基礎、利長遠、惠民生的事，必須一抓到底釘釘子，一以貫之抓落實。
四要有強有力的制度。越是發展新常態、改革再攻堅，越要營造一種“為擔當者擔當、讓有為者有位”的濃厚氛圍，建立一種容錯糾錯的機制，為務實幹事者、改革創新者、無私奉獻者擔當，讓擔當者敢作為，讓擔當者沒負擔，以此激勵廣大幹部更加心無旁騖地幹事創業、奮發有為。