後備幹部的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，今天 我演講的題目是《我服務 我奉獻 我快樂》。
在很久很久以前，民間就流傳著這樣一句話當官不為民做主，不如回家種紅薯而在社會高速發展的今天，民眾仍然關注著這樣一句話要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀由此可見，民風所向，同時也讓我們從心底里感受到了幹部的素質、素養、思想、情懷對於老百姓是多么的重要。所以，我更深深的體會到，幹部作風關係黨的形象，加強幹部作風建設是新時期黨對幹部的要求，也是廣大人民民眾對幹部的期望。
要加強黨風政風建設，關注民生，改善民生，保持同人民民眾的血肉聯繫，改進領導方式和領導方法，轉變思想作風和工作作風，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，維護人民民眾的合法權益。這就為新時期幹部作風建設指明了方向。
報告關於改善民生的闡述引起百姓們的共鳴，大家因報告而振奮，不僅僅是它為老百姓勾勒出了美好的生活新圖景，更重要的是，它給民生問題解決提供了廣闊的思路，讓人們看到了惠及全體人民的社會體制改革的完整設計!
作為幹部，就要做一個服務型的幹部，奉獻型的幹部，從心底蕩漾出 我服務 我奉獻 我快樂 !
也許我們很平凡，但我們相信，無數平凡的奉獻必將鑄就不平凡的明天!慷慨陳詞豈能盡如人意，盡責盡力但求無愧我心
清清白白做事，堂堂正正做人是我的理想。
實幹興邦，空談誤國，一步實際行動勝過一打綱領，愛拼才會贏。乾實事，鼓實勁，求實效是我的信念。
有的人勤字當頭，唱一首《愛拼才會贏》;有的人以奉獻開路，譜一曲《生命在於奉獻》
幾天的調研，與民眾同吃同住，讓我感受到了大家享受著合作醫療帶給他們的快樂，享受著村里過著緊張的生活而帶給他們的醫療補助的喜悅。
同時，村裡有個叫王山峰的村民，患有精神分裂症，無自理能力，村上了解情況後，自行購買了房屋，為他解決了住房問題。讓民眾切實感受到了黨為他們帶來的溫暖。
一切的一切，舉不勝舉……
高山仰止;景行行止。’雖不能至;然心嚮往之……
我作為一名普普通通的後備幹部，一定會在市委、市政府的正確領導下，立足本職，紮實工作，用智慧、用愛心、用我們的實際行動把我們共同的家園建設得更加富強、更加美好!
後備幹部的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!
首先非常感謝組織給我這次展現才華的機會，參加此次競聘後備幹部演講，這是對我的檢驗和鍛鍊，也是對我的鞭策和信任，我非常珍惜這次機會。
簡要的自我介紹一下：
我叫，現任XX市動物疫病預防控制中心副主任，獸醫實驗室負責人，中共黨員，獸醫師職稱。20xx年畢業於農業大學獸醫專業，大學本科學歷，農學士。20xx年9月進入XX市畜牧獸醫部門工作，從事過動物防疫、檢疫監督以及畜牧技術推廣等工作。 下面就我的競爭優勢向各位作一下簡要的匯報。
一具有較強的政治素養和個人品質
經過長期鍛鍊和刻苦學習，我養成了較強的政治修養，樹立了正確的科學的世界觀、權力觀、政績觀。工作認真負責，勤勤懇懇，具有吃苦耐勞的精神、求真務實的作風， 工作中能夠發揮主觀能動性，辦事穩妥，處世嚴謹，以身作則，嚴於律己，從不攬功諉過。要求別人做的事，自己首先做好，別人不願做的事我做，對同志比較寬容、尊重和關心。20xx年-2020xx年度考核均被評為優秀，這充分說明同志們對我的認可。
二具有紮實的專業知識、豐富的實踐經驗。
自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。結合自己在工作中遇到的動物疾病方面的問題，撰寫了10多篇論文，在省級刊物《畜牧獸醫》等雜誌上公開發表，並有三篇獲得XX市自然科學學術成果獎。20xx年參加研究，此項目被評為XX市科學技術研究成果獎，20xx-20xx年參加《XX市豬傳染性胃腸炎病綜合防控技術研究與套用》，此課題在20xx年被評為XX市科技進步一等獎。多次代表XX市參加省業務技能大比武活動，均取得了優異的成績。連續多年獲得XX市動監系統先進個人榮譽稱號。
三是有較強的工作能力。
在日常生活和工作中我注重提高個人修養，經過學習和鍛鍊，我的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力等均有了長足的進步。
對於民眾反映的問題能夠及時處理，件件有回音;對於民眾提出的有關動物疫病等方面諮詢能夠做到耐心接待，細緻解答，不使民眾受到冷落，協助解決農民在養殖過程中遇到的的各種困難，真正做到想民眾之所想，急民眾之所急，
在獸醫實驗室考核認證工作中，我經常加班加點，不斷完善檔案，理順程式，健全制度，經過大家的共同努力，20xx年底順利通過省專家組的現場考核驗收，在XX市率先取得二級生物安全資格。
各位領導、評審，再次感謝你們給了我這次展示自己、接受檢驗和挑戰的機會，如果能夠成功競聘後備幹部，我將不辜負領導和同志們的期望，把信任轉化為動力，努力工作，做出優秀成績。
謝謝大家!
後備幹部的演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
今天參加後備幹部競聘會，是我的榮幸，也是各位領導和同事對我的關心和愛護，我衷心的表示感謝!
本人，男，漢族，中共黨員，大學本科、研究生學歷，經濟師職稱。1963年11月出生於縣，籍貫。1981年參加工作，曾先後擔任計畫股股長等職務;1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;20xx年被任命為黨委書記、行長至今。
本人1998年在任行長期間，該行連續四年實現盈利;20xx年在支行任行長期間，致力尋找業務經營突破口，全面推行不良資產分帳經營，超計畫完成各項指標，該行減虧171萬元，撤併低效網點8個，下崗分流富餘人員67人。1999年至20xx年連續五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮鬥”先進個人;20xx年榮獲縣“五一”勞動獎章。
黨的xx大明確指出，國有商業銀行要“實行股份制改造，加快處置不良資產，充實資本金，創造條件上市”。這對來說，既是挑戰，更是機遇。結合實際，確定我的工作思路是：轉變觀念，與時俱進，樹立科學的發展觀，大膽創新，以人為本，控制風險，有效經營，為改革上市不懈努力。工作目標是：有的放矢，務求實效，狠抓“利潤、資產質量、存款”三項任務;改革最佳化機構，建立高效的內部管理體系;建立全面的風險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理，提高決策水平;以人為本，實施人才強行戰略。
以後我應該重點從以下幾個方面做好工作：
一是要樹立科學的發展觀，開拓創新，加大改革力度。相對來講，處於後起和劣勢地位，面對挑戰，要團結一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發展戰略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇於開拓創新，加快金融產品創新進程，要立足全能化、網路化、精品化和效益化，使創新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發點，把金融創新與消化歷史包袱相結合，切實解決制約農行發展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理髮展與防範風險的關係，既不能因循守舊、四平八穩，更不能不顧條件、急於求成。發展必須是在保證質量，防範風險前提下的發展。要因地制宜，打好基礎，練好內功。以效益作為衡量發展的尺度，提高自身的造血功能。
二是要強化信貸風險防範與化解。要創造條件上市，防範和化解信貸風險，提高信貸資金質量是當務之急，要高度重視“風險與收益匹配”原則，風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調整信貸結構，由“規模型”投放轉變為“效益型”投放;要以風險預警為中心，將貸後管理工作落到實處;要加大不良資產處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和完善分帳經營，加大清收力度;要加大責任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鈎、加大清收獎勵力度。
三是實施人才強行戰略，強化激勵約束機制。人才是改革發展關鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊伍”，培養“五類人才”。創建公平、公正、公開的選人平台。激發全行員工自我成才的積極性，整體最佳化在崗人員隊伍，整合機構，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現代企業分配製度。
四是建立良好的內外部治理機制。要建立健全內部行之有效的規章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立“一級法人”意識，自覺遵紀守法，嚴格操守;強化審計和監管職能。要自覺遵守“三法”，理順社會各方關係，為農行的改革發展創造良好的外部環境。已為我們勾畫了宏偉的改革藍圖，我們要結合各地實際，樹立科學的發展觀，以效益為目標、以控制風險為前提、以機制創新為動力、以隊伍建設、強化管理為支撐，加強團結，奮力拚搏，創造農行美好的明天!
以上報告如有不妥之處，敬請各位領導提出寶貴的意見。
謝謝大家!