辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇1

人生區區數十載,不要少了擔當,那一份為己,為人,為國的擔當,就此書寫著人生的不凡樂章,是那樣恢弘,是那樣壯麗,音音扣人心弦。

擔當,是接受並負起責任。無論個人還是國家、民族都應當勇於擔當。惟有如此,國家才能興盛,民族才能強大。

一個人的擔當

北國飄雪,茫茫大地,一小隊人馬正向北去。轎中的,是即將和親匈奴的昭君。美麗如她,靈秀如她,本可在漢室宮廷中享受錦衣玉食。但是,她選擇了擔當大義,接受了和親匈奴的使命。一個柔弱女子,用自己的肩膀,扛起大漢王朝與匈奴的和平,密切了兩國的友好關係。沒有她的擔當,漢匈兩國不會有和平;沒有她的擔當,漢匈兩國的人民無法安樂生活;沒有她的擔當,漢朝何以光照四鄰,屹立東方?一個女子的擔當,強盛了一個國家,光耀了幾朝幾代。 一個人的擔當,讓世人驚嘆!

一群人的擔當

茫茫大海,狂風巨浪,幾十隻木船在海浪中掙扎,那是鄭和的船隊。船上的每一個人,背井離鄉,遠赴他國,只為光照四鄰,宣揚我中華國威。他們出使各國,無數人在海浪中葬身魚腹,但他們依舊不放棄。他們是一群勇於擔當的人。接受這項任務的他們,從未想過放下,而是執著擔負起責任。他們的擔當,讓中華威震四海,八方來朝,一個盛世被悄然開啟!

一群人的擔當,讓人心生敬佩,更讓世界為之動容!

一個國家的擔當

戰火紛飛,硝煙中,他們的國家給世界造成了傷痛。然而,戰後的這個國家沒有放棄責任,而是勇於擔當。滿目瘡痍的德國大地上,一個民族擔起了責任,深深懺悔;德國不顧戰後衰退的國力,執意擔當起向各受害民族賠償的責任。半個世紀以來,她無時無刻不擔負著這責任。波蘭墓碑前德國的一跪,展現了這個國家的擔當精神,也讓這個國家重新站起。德國的責任還將繼續,但她早已屹立在世界民族之林,世人投去的不只是原諒的目光,更有欽敬!

一個國家的擔當,讓一個民族再次崛起!

擔當是一種態度,更是一種行為,它需要你有昭君的大公大勇之心;它需要你有鄭和船隊迎戰困難的氣魄,永不放棄的堅持;它需要你有德意志民族面對錯誤不躲避、面對責任不推諉的正確心態。

我們的祖國,屹立在世界之東方,機會和發展並存。每一個血脈奔涌的青年人,都應該有為她擔當的胸懷和勇氣。

所以,讓我們勇於擔當,共同迎向光明、美好的未來;讓我們敢於擔當,使我們的國家再度邁向又一個興盛崛起的時代!

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇2

最近,市委對下一階段重點工作進行安排部署,要求全市上下認清形勢,咬定目標,以堅強的意志、務實的作風和創新的精神,全力完成全年目標任務。這就要求我們的領導幹部要敢負責,敢擔當,在其位,有作為,勇於承擔責任,敢於觸及矛盾,善於解決問題。

一、敢於擔當是對領導幹部的基本要求

1、敢於擔當是一種責任。說:“看一個領導幹部,很重要的是看有沒有責任感,有沒有擔當精神”。幹部的擔當,就是在大事難事面前勇挑重擔、敢於負責,在急事危事面前挺身而出、衝鋒在前,在名利地位面前不計得失、顧全大局。在封建社會,我們的祖先們尚能有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的胸懷與擔當。古人能做到的,我們共產黨員、領導幹部為什麼做不到呢?因此,各級領導幹部要遇事不避難,迎難而上,主動把握機遇,積極應對挑戰,發揮主觀能動性,化消極因素為積極因素,做到在問題面前不迴避、困難面前不推脫、挫折面前不退步、逆境面前不悲觀、不達目的不罷休;要咬定目標不放鬆,用行動激發熱情,以擔當排除阻力,用成果回報組織。

2、敢於擔當是一種能力。領導幹部既要有敢於擔當之志,也要有善於擔當之能。要緊緊圍繞市委“一爭三快兩率先”的戰略目標,緊扣市委的工作大局,以不負眾望、爭創一流的激情,不甘平庸、勇於創新的熱情,心繫基層、踏實幹事的真情,傾心盡力,真抓實幹,進一步凝聚社會力量、提振發展信心。在全面深化改革的歷史關頭,面對改革中的深層次難題,面對工作中的具體矛盾,我們的黨員領導幹部如何找到解決問題的良策,找到化解矛盾的具體辦法,把工作推開,把局面打開,這需要一定得能力,需要一定的智慧。這就需要領導幹部掌握科學的工作方法,尊重客觀規律。

3、敢於擔當是一種操守。古人說:大事難事看擔當,順境逆境看襟懷。“擔當”一詞,詞典的解釋是七個字:接受並負起責任。社會需要擔當,事業需要擔當。勇於負責,敢於擔當,是領導幹部使命所在、職責所系,是強烈事業心的表現,是良好精神狀態的反映。在革命戰爭年代,無數優秀的共產黨員拋頭顱、灑熱血,戰死疆場,譜寫了驚天地、泣鬼神的歷史篇章。在和平建設和改革開放的新時期,廣大黨員幹部做到了哪裡有困難、哪裡有危險,哪裡就有共產黨員。在危急關頭,一句“共產黨員留下”,一句“共產黨員跟我上”,是何等的豪邁!在當前,領導幹部有無敢於擔當的精神,關係到目標能否實現,關係到事業的成敗。只有大膽負責、敢於擔當的領導幹部,才能在挑戰中把握機遇,在發展中找到出路。

二、當前個別領導幹部擔當的缺失

1、怕丟選票。在有的單位,有個別幹部,樂於當老好人、“彌勒佛”,生怕抓工作得罪人,丟了選票,不敢堅持原則,認為要負責,難免會觸及利益得罪人,也容易招致一些“意見”和“反映”。所以甘當“老好人”,民主測評追求“滿票”,還有的領導幹部缺少對現實情況的了解,缺乏對複雜局面的判斷,看不清趨勢,做不出決斷。或是不願負責,沒有擔當的勇氣:“得罪人”的事不乾,“討人嫌”的話不說,只要不出事,寧願不做事。

2、怕丟官帽。教育實踐活動開展以來及“八項規定”實施之後,個別領導幹部認為當“太平官”比較安全,不違規不違紀、不請吃不收禮,卻也不幹事不擔責了。工作激情消退,大事小辦,急事緩辦,面對機遇瞻前顧後,遇到困難垂頭喪氣,怕犯錯誤束手束腳,占著官位不敢擔當。不求有功但求無過,無非是害怕承擔責任,承擔風險。

3、怕捅婁子。當前,我們處於改革攻堅期,社會轉型期、矛盾凸顯期,利益多元、訴求多樣。客觀上領導幹部在推動工作的過程中容易引發一些矛盾和問題,所以有的領導幹部“推一推動一動,不推不動”、“抽一鞭子才動,不抽不動”。對各級領導幹部來說,“工作上去,幹部上去;工作下來,幹部下來”,這就是我們對事業的擔當。

三、領導幹部要敢於擔當有所作為

1、要有擔當的勇氣。敢於擔當,是共產黨人的政治本色和價值追求。說,“領導幹部要拎著烏紗帽為民幹事,不要捂著烏紗帽為己做官”。所謂“拎著烏紗帽”,說明為民幹事是有風險的。戰爭年代,共產黨人是拎著頭顱上戰場,殞命沙場而無悔。現在我們的共產黨員、領導幹部,承擔點工作責任,承擔點工作風險,與戰爭年代相比,算得了什麼?當前,雖不用領導幹部帶軍打仗,建功立業,但也絕不能允許領導幹部失去“勇作為”的決心和勇氣。作為領導幹部就必須有勇氣有魄力,敢拼敢闖敢作為,只有這樣才能為改革號航母把好航向。曾國藩教育家人要“以苟活為羞,以避事為恥”。林則徐在被充軍去伊犁的途中曾說“苟利國家生死以,豈因禍福避趨之”,這種“苟利社稷,生死以之”的大無畏精神正是激勵後人幹事創業、勇於擔當的精神之“鈣”。只有這樣,我們才能夠走出一條符合地方實際的發展之路,才具有無比廣闊的幹事創業的舞台,才會有無比強大的前進的定力。

說,“遵守規矩,不是無所作為,‘為官不易’不能‘為官不為’。作為黨員幹部,就應該始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,就應當先之勞之,吃苦在前,‘為官不易’就應是一種常態。”要把廉潔從政作為至關重要的生命線,把黨紀法規作為“紅線”、“底線”和“帶電的高壓線”,時刻自重自省、慎獨慎微。領導幹部只要一心為民、心正無私,始終以人民民眾的利益和幸福為出發點和落腳點而辦事,又有何不敢擔當,又有何瞻前顧後。

擔當意味著付出、奉獻甚至犧牲,意味著為了黨的事業、人民的利益而不顧個人的利害得失,這種勇氣和力量,來源於堅定的理想信念,來源於共產黨人的政治遠見,是對真理的追求和堅守。

2、要有擔當的智慧。擔當需要勇氣,也需要能力,需要智慧。同志多次強調,領導幹部既要有激情、有韌勁,更要辦事管用。辦事管用講的就是要有能力、有水平、有辦法。 既要有擔當的勇氣,也要有“逢山開路、遇河架橋”的善於擔當的智慧。善於用戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維來觀察和分析問題,不斷地提升自身的綜合素質和領導能力,做好改革發展穩定的各項工作,化解前進中的風險、矛盾和問題。

面對大是大非,要與黨中央保持高度一致,旗幟鮮明,立場堅定,不隨波逐流,敢於仗義執言,勇於較真碰硬。面對錯綜複雜的矛盾,要敢於下決心、作決策,果斷地拍正確的板。古人說,“為官避事平生恥”,這就要求我們還要在存在的問題和不足面前,不迴避、不推諉、不扯皮,知難而進、迎難而上,解決問題。既要堅持嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又要做到謀事要實、創業要實、做人要實,自覺地用“三嚴三實”的標準要求自己,規範自己,提升自己,不斷洗滌自己的思想和靈魂,使我們的黨員隊伍,使我們的領導幹部隊伍永葆先進性、永葆純潔性。

3、 要有擔當的胸懷。順境逆境看胸襟,大事難事看擔當。做到敢於擔當,要正確看待個人得失。要丟掉私心。敢於擔當,首先要出於公心,一事當前,首先要以黨的事業為重,以人民民眾的利益為重,為了黨和人民的利益,有時候還有可能犧牲個人利益,這更能體現共產黨人應有的政治情懷。面對困難迎難而上,沖在改革發展的一線是勇於擔當;長期工作在條件艱苦的地區,默默無聞地為黨和人民的事業無私奉獻,同樣是擔當。惟其艱難才更顯勇毅,為其篤行才更顯擔當。

要正確對待失誤和挫折。擔當有時會受到挫折和委屈,逆境和挫折作為一種社會現象,什麼時候都難以避免。尤其是當前,機遇與挑戰並存,發展與風險共載,在事業推進的過程中,越前進、越發展,遇到的新情況、新問題就會越多,面臨的風險就會越大。此時,擔當,就是責任,就需要勇氣,就需要無私的胸懷。對個人而言,要把逆境和挫折作為黨性修養的歷練,人生閱歷的財富,成長進步不可或缺的因素,這是一名黨員幹部自信、成熟的表現。遇到困難、遇到問題、遇到曲折、遇到失誤,我們要堅持實事求是,清醒地認識自己的問題,正視存在的問題,經常地用整風的精神,用嚴格的黨內生活,及時地去解決、去糾正、去調整,善於發現和糾正認識上的偏差、隊伍中的不純和工作中的缺點,“不日新者必日退”,這才是一個領導幹部應該具備的寬廣的胸懷。

說,各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔當者,為敢於擔當的領導幹部撐腰鼓勁。“如果組織上不撐腰,誰還會做敢於擔當的人,誰還敢做擔當的事。” 因此,各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者、褒獎擔當者。要把敢於擔當作為選人用人的重要導向,健全乾部考核評價體系,讓那些有銳氣、勇作為、敢擔當的幹部得到重用。同時要用最堅決的態度、最嚴格的措施加強幹部監督,大力營造良好的用人環境和從政環境,更好地管住人、選好人、用對人。要營造擔當可貴、擔當光榮的良好社會氛圍,使敢擔當、敢作為在黨員幹部中蔚然成風。要優先選用政治素質強、作風過硬、勇於擔當、敢於負責、民眾公認的好乾部。

市委張九萍書記要求,各級要牢固樹立“趕考意識”,圍繞“一爭三快兩率先”戰略部署,進一步突出轉型跨越主題,強化目標責任考核的權威性、科學性。要堅持“穩中求進”不鬆勁”。她要求,各級領導幹部要帶頭抓落實,深入一線、靠前指揮,做出表率;要瞄準目標抓落實,圍繞今年確定的各項任務,早動手、早研判、早應對,力爭把每一項工作都做深、做細、做實;要轉變作風抓落實,對定下的事情抓住不放、盯住不讓,以務實的作風抓發展、謀改革、促轉型。這就要求各級幹部要敢於擔當,善於擔當,真抓務實,撲下身,出成績。

當前,改革正當中流擊水,不進則退,形勢逼人,時不我待。 改革有風險,發展有得失,穩定有壓力,這就要求各級領導幹部必須要有所擔當,有所作為。把敢於擔當培養成一種自覺的理性行為,團結一心,眾志成城,圍繞“一爭三快兩率先”戰略部署,真抓實幹,善抓善成,進一步開創我市轉型跨越發展的新局面,共同譜寫晉城人民美好生活的新篇章!

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇3

“老虎”和“蒼蠅”被打倒了,全國上下反腐鬥爭取得了階段性進展,許多領導幹部產生了畏懼心理,幹事縮手縮腳,因循守舊,只求保身不求發展,平平安安占位子、庸庸碌碌混日子。面對新形勢,各級黨員幹部要大膽出擊,勇於創新,敢於擔當,自覺接受各種風險和考驗,盡心盡力做好本質工作,在真抓實幹中歷練提高。站在新的歷史起點上,出路在創新,希望也在創新。要有所作為就得推進工作有新思路,解決問題有新辦法,化解矛盾有新手段,觀察形勢有新視角,使工作體現時代性,富於創造性。

在關鍵時刻創造性地作出超人一步、高人一著的決策,形成既著眼長遠、又顧慮當前,既發揮優勢、又利用劣勢,既有前瞻性、又有指導性的好思路。在工作中敢於摒棄不合時宜的觀念,形成切合實際的思路,勇於質疑、善於發現,不斷創新、有所創造。反腐是反哪些貪污腐敗、胡作非為的領導幹部,在創新中遇到挫折是在所難免的,遇到問題和困難時要敢於站出來、擔起來。各級領導幹部要帶頭走在前、扛重擔、挑大樑,能推功、敢攬過、善糾錯,經常深入基層一線,深入困難大、矛盾多的地方去解決問題,多到工作推不開、情況較複雜的地方去打開局面,一項一項地去抓,一點一滴地去做,化不利為有利,積小勝為大勝。

面對任何困難都要勤於負責、善於負責,處理矛盾講究策略,解決問題注意方法,既要做到堅持政策不走樣,體現原則性,又要靈活把握不教條,富於創造性開展工作。時代在發展,社會在進步。在全面建設小康社會的偉大實踐中,我們需要更多與時俱進奮發有為的好乾部站出來、豁出去,始終保持一股闖勁、衝勁、韌勁,以“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”的寬廣胸懷與氣度,有創新,能作為,敢擔當,為實現“兩個一百年”和中華民族偉大復興而努力奮鬥。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇4

幹事創業,需要大批衝鋒陷陣、敢於亮劍、勇於改革、無私忘我的擔當者。旗幟鮮明地支持、保護擔當者,營造敢於擔當的從政環境,是各級黨委政府的責任擔當。

擔當決定落實,落實關乎成敗。藍圖繪就以後,擔當就是落實任務、破解難題、奪取勝利的關鍵。面對複雜嚴峻的形勢任務,營造幹事創業的政治生態,保持共產黨人的政治品格,都要求我們進一步弘揚敢於擔當的作風,大力倡導“為敢於擔當者而擔當”的精神。

敢於擔當,就是要在矛盾、困難和挑戰面前不猶豫、不動搖、不退縮,真正做到面對矛盾敢於迎難而上,面對危機敢於挺身而出,面對失誤敢於承擔責任,面對歪風邪氣敢于堅決鬥爭。各級黨委政府和領導幹部就應該為這樣的敢於擔當者而擔當。

為衝鋒陷陣者擔當。改革發展的過程,就是涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的歷程。衝鋒陷陣者,往往在急難險重任務中沖在最前面,有首戰用我、用我必勝的豪氣,有敢打敢拼、捨我其誰的銳氣。他們豁得出來、頂得上去,但難免會碰到錯綜複雜的矛盾,遇到意想不到的困難。這就需要我們為他們遮風擋雨、共擔風險,全力做好“後援隊”,為他們撐腰打氣、加油助威。

為敢於亮劍者擔當。關鍵時刻能喊出“我來乾”“我能行”,就是在問題和矛盾面前不迴避、不躲閃,就是在是非對錯上立場分明、敢與不良風氣作鬥爭。黨和人民賦予的權力和職責,是我們每個人手中的寶劍,該亮劍時一定要“亮出來”,否則劍不出鞘,再鋒利也只是擺設。黨員領導幹部要自覺做敢於亮劍者,同時堅定地為亮劍者擔當,使他們在滄海橫流中盡顯英雄本色。

為勇於改革者擔當。勇於改革,就要不懼思想觀念的障礙和利益固化的藩籬,堅持變中求新、變中求進、變中突破。要以寬闊的胸襟和堅定的態度鼓勵大膽試、放心闖,不求全責備,多點讚喝彩。對守著陳規不放、抱著利益不松的“守舊者”,對躲著問題走、避開改革行的“躲避者”,要毫不客氣、嚴肅批評,不換腦筋就換人。通過支持改革、鼓勵改革、保護改革、擔當改革,最大限度地釋放改革活力和改革紅利。

為無私忘我者擔當。無私忘我者就是那些默默無聞的實幹家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者。無私忘我的人專注工作、埋頭苦幹,不計個人得失,不會投機鑽營,難保不會惹來非議和刁難。這就需要我們為他們保駕護航,讓實幹家施展身手,讓探路人專心謀事,讓開拓者奮勇前行。黨委政府要把眼光更多投向苦幹實幹、無私奉獻的幹部,積極發現他們,主動關心他們,大膽使用他們。

為敢於擔當者而擔當,必須在體制機制上予以保障。一要健全完善“容錯機制”,為敢於擔當者“兜住底”。弘揚敢想、敢幹、敢擔當的正能量,形成誰都是擔當者、誰都不能推責扯皮的良好氛圍。二要健全完善“考評機制”,讓敢於擔當者“吃得香”。堅持賞罰分明、激勵幹事原則,進一步建立完善科學的考評獎懲機制,對常挑重擔、善解難題的同志高看一眼、厚愛一分。三要健全完善“保護機制”,讓敢於擔當者“無牽掛”。不但要旗幟鮮明地褒獎、鼓勵擔當者,更要旗幟鮮明地支持、保護擔當者,營造擔當可貴、擔當光榮的從政環境。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇5

黨的以來,高度重視幹部隊伍建設,就培養黨和人民需要的好乾部作出一系列重要論述。20xx年6月,在全國組織工作會議上,提出好乾部“二十字”標準;20xx年3月,在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時,對黨員幹部提出“三嚴三實”要求;今年1月,在同中央黨校縣委書記研修班學員座談時,對縣委書記提出“四有”要求。還在多個重要會議和場合,強調領導幹部要始終做到對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當。這裡,我著重就學習貫徹重要指示精神、領導幹部做到忠誠乾淨擔當,談一些認識和體會。

一、忠誠、乾淨、擔當是領導幹部的核心素養

辦好中國的事情關鍵在黨,首先在黨的各級領導幹部。領導幹部素養是多方面的,貫穿其中最重要的內容,可以集中到忠誠、乾淨、擔當這三個方面。忠誠,就是心中有黨、對黨忠誠,保持了忠誠,關鍵時刻才能靠得住;乾淨,就是清正廉潔、一塵不染,做到了乾淨,才能贏得民眾認可;擔當,就是牢記責任、恪盡職守,敢擔當、善擔當,才能完成黨和人民賦予的使命。忠誠、乾淨、擔當,內含著正確政治方向、政治立場,內含著高尚精神境界、道德操守,內含著強烈責任意識、進取精神,是領導幹部理應具備的人格、品格、風格。忠誠、乾淨、擔當,與好乾部“二十字”標準、“三嚴三實”和“四有”要求內在一致,對於鍛造黨的執政骨幹隊伍具有重要意義。

強調領導幹部做到忠誠、乾淨、擔當,具有很強的針對性。現在大多數領導幹部政治上是可靠的、作風上也是好的,同時要看到,一些人對黨不忠、為政不廉、為官不為的現象還比較突出。有的信仰信念動搖,對馬克思主義、中國特色社會主義心存疑慮,甚至求神拜佛、迷信西方;有的與黨和人民離心離德,把黨的宗旨、民眾利益拋在腦後,信奉個人主義、拜金主義;有的台上一套、台下一套,成了表里不一的“兩面人”;有的熱衷於“潛規則”、“小圈子”,搞團團伙伙、親親疏疏;有的無視黨紀國法,搞權錢交易、權色交易、權權交易;還有的渾渾噩噩、無所作為,碰到難題繞著走,等等。這些現象和問題如果任其發展,就會像病毒一樣侵害黨的肌體。強化忠誠、乾淨、擔當,已成為加強幹部隊伍建設的緊迫任務。

忠誠、乾淨、擔當,相輔相成、有機統一。忠誠是為政之魂,乾淨是立身之本,擔當是成事之要,三者猶如鼎之三足、缺一不可,共同鑄就著共產黨人的精神風範,共同詮釋著領導幹部的政治本色,共同支撐著黨的事業的健康發展。現在,我們黨正在協調推進“四個全面”戰略布局,肩負的任務艱巨繁重,需要攻克的難題也很多。同時,面臨的國內國際環境也十分複雜,政治考驗增多,風險挑戰增多。所有這些,都迫切需要各級領導幹部增強忠誠、乾淨、擔當的思想自覺和行動自覺,切實貫穿到改造主觀世界之中,更好地為黨分憂、為國奉獻、為民謀利。

二、永葆對黨忠誠的政治品格

我們的幹部是黨教育培養起來的幹部,對黨忠誠應當是基本的政治要求。黨章明確規定,對黨忠誠老實是黨員必須履行的義務。每個黨員在入黨時,都莊嚴宣誓對黨忠誠、永不叛黨。如果背離了入黨時立下的誓言,黨員就不成其為黨員,黨的幹部也不成其為幹部。

對黨忠誠,首先要忠誠黨的信仰。共產黨人的命脈和靈魂是什麼?就是對馬克思主義的信仰,對社會主義和共產主義的信念。現在一些黨員幹部蛻化變質,說到底也是由於信仰迷失、理想缺失。各級領導幹部一定要把堅定理想信念作為安身立命的主心骨,作為修身立業的壓艙石。要堅持思想建黨這個傳家寶,注重理論素養這個必修課,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀,從思想深處解決好信仰信念問題。系列重要講話是中國特色社會主義理論體系的最新成果,是指導具有許多新的歷史特點的偉大鬥爭的鮮活的馬克思主義,貫穿著“革命理想高於天”的紅線,體現著共產黨人“永不動搖信仰”的品格。要把深入學習貫徹系列重要講話精神作為重大政治任務,更好地補精神之“鈣”,固思想之元,守為政之本,堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。

對黨忠誠,還要忠誠黨的宗旨、忠誠人民。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務,共產黨人最大的愛就是愛人民,最大的追求就是實現人民幸福。縣委書記的好榜樣焦裕祿,“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自己”,以對人民的無限忠誠鑄就了精神上的永恆;草鞋書記楊善洲,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,用自己的生命為大涼山百姓留下了一片綠野;一心為民的好縣長高德榮,把“不忘根、不忘本”作為人生信條,長期堅守在條件艱苦的獨龍江畔,一心撲在民眾脫貧致富上。各級領導幹部都應當像焦裕祿、楊善洲、高德榮那樣,把人民放在心中最高位置,牢記自己是人民的公僕而不是主人,是人民的勤務員而不是“父母官”,以人民憂樂為憂樂,以人民甘苦為甘苦,切實解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。感情體現立場,深入民眾才能有深厚的民眾感情。現在,有的領導幹部忘了自己的根在哪裡、本在哪裡,只願“盯上級”“傍大款”,不願見民眾,甚至害怕民眾。還有的奉行實用主義,把乾群之間的“魚水”關係搞成“蛙水”關係,需要的時候就跳進水中,不需要的時候就像青蛙一樣跳到岸上。這些都是很不正常的現象。領導幹部要牢固樹立馬克思主義民眾觀點,切實增進對民眾的感情,不能只在大樓里講民眾、口頭上談民眾,而要深入到最基層,近距離接觸民眾,同民眾坐在一條板凳上。只有對民眾掏出了真心、傾注了真情,做到民有所呼我有所應、民有所需我有所為,才能拆除心的圍牆、架起心的橋樑。

對黨忠誠,還要忠誠黨的組織。我們黨是以民主集中制為原則建立起來的政治組織,不是鬆散的俱樂部。每一名黨員領導幹部都要牢記自己的第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作。能否做到這一點,是對黨員幹部黨性的重要考驗,是對黨忠誠度的重要檢驗。要牢固樹立紀律意識和規矩意識,特別要把政治紀律和政治規矩擺在首位,做政治上的“明白人”。要堅定自覺地在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央權威,堅決維護黨的集中統一領導,任何時候任何情況下都要與黨同心同德,決不允許陽奉陰違、自行其是。要嚴格遵守組織紀律、服從組織決定,決不搞非組織活動,決不搞拉幫結派。對黨忠誠不是抽象的而是具體的,具體到對黨組織所有的紀律、規矩都要不折不扣、老老實實地執行,沒有什麼可以隱瞞的。如果重要決策、重要事項不請示,如果個人和家庭的重要事項不報告,如果在個人檔案上搞假年齡、假學歷、假履歷,這樣的幹部哪裡還談得上對黨忠誠?又怎么值得黨組織信任?社會主義核心價值觀強調誠信,作為共產黨的幹部,更要帶頭講誠信,做到光明磊落、行為有矩、誠實做人,該請示的必須請示,該報告的必須報告。

三、堅守個人乾淨的為官底線

為政清廉是黨的性質的根本體現,是我們黨贏得民心的重要法寶。當年斯諾訪問延安,讚嘆我們黨的領袖廉潔奉公、勤儉樸素的作風,稱之為“東方魔力”、“興國之光”。今天,堅持清正廉潔,依然是領導幹部必須守好的基本底線。現在,黨員幹部面臨的最大考驗不是“槍彈”而是“糖彈”,不是生與死、血與火,而是名與利、得與失。各級領導幹部一定要算清廉政這本賬,切實增強思想上的免疫力、黨紀國法的執行力、為官用權的約束力,清清白白做人、乾乾淨淨幹事、坦坦蕩蕩為官。

思想上一塵不染,行動上才能一身正氣。一個人能否廉潔自律,最大的誘惑是自己,最難戰勝的敵人也是自己。怎樣才能管住自己、戰勝自己?關鍵是築牢思想防線,做到自警自律、慎獨慎微。一個幹部,自己的病自己知道,解決自己的問題首先要靠自己。中國共產黨的偉大,就在於能夠自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高,能夠自己拿起手術刀革除自己身上的毒瘤。各級領導幹部一定要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷錘鍊黨性、磨鍊心性,常思律己之益、常思放縱之害,認清欲望的背後是陷阱,明白貪婪的盡頭是毀滅,從而勒緊心中的“緊箍咒”。要經常對照“三嚴三實”要求檢視自己,對照先進典型之鏡反思自己,隨時發現和清除思想上的灰塵和污漬,始終堅守共產黨人的精神高地。

厲行黨紀國法,既是對黨和人民事業的負責,也是個人乾淨的重要保障。不念綱紀、不守法度,廉政上必然出問題。領導幹部要切實增強法治意識,心中高懸法律的明鏡,手中緊握法律的戒尺,築牢廉潔從政的法治屏障。要深刻認識領導幹部這個“關鍵少數”在全面依法治國中的關鍵作用,自覺做尊法學法守法用法的模範。要習慣於在法律約束下作決策,在制度籠子裡辦事情,嚴格按照法定職責、法定許可權、法定程式,公開透明地履行職責。尤其是涉及人財物的管理,涉及項目審批、土地開發、工程建設等腐敗易發多發領域,更要嚴格依法依規辦事,不能視制度為無物、視程式為兒戲,不能搞違規操作、徇私枉法。

領導幹部能不能做到個人乾淨,最經常的檢驗就是能不能正確對待和行使權力。現實中,一些人權力觀扭曲,奉行有權不用、過期作廢,一朝權在手、便把令來行,用手中權力給自己謀私利。我們黨一再強調,領導幹部手中的權力來自人民,必須用之於人民、服務於人民。這就要求各級領導幹部樹立正確的權力觀,堅持為民用權、秉公用權、依法用權、廉潔用權,不能擅自濫用,不能被家人利用,不能給朋友借用,也不能搞交易使用。一些不法商人拉攏領導幹部,往往不是因為領導幹部本人有多大魅力,而是因為手中有可以讓他們牟利發財的權力;一些人向領導幹部討好、獻媚,實際上也是奔著領導手中的權力而來的。作為領導幹部,要牢記人情裡面有原則、交往之中有紀律,決不能飄飄然、昏昏然,在別人圍獵中掉進圈套。領導幹部在管住自己的同時,還要管好自己的親屬和身邊工作人員,防止別有用心的人在他們身上打開缺口。

營造良好的政治生態,嚴明吏治、嚴格管理是不可或缺的重要一環。嚴是愛,寬是害。要加強對幹部的日常管理和監督,進一步完善相關措施,強化組織監督、輿論監督、民眾監督,使領導幹部無論八小時之內還是八小時之外,都受到約束。要完善幹部考核評價制度,既重視考察幹部的業務素養、工作能力,又重視考察幹部的政治表現、作風表現;既用好組織部門考核的結果,又注意用好紀檢、巡視、審計、信訪等方面反饋的信息,從而更好地掌握領導幹部的思想作風和履職情況,及時發現和解決存在的問題。要把領導幹部踐行忠誠乾淨擔當的情況,納入幹部年度述職述廉之中,納入領導班子年度民主生活會之中,有針對性地開展批評和自我批評,使領導幹部保持共產黨人的應有操守,做到政治上清醒堅定、作風上清正廉潔、事業上奮發有為。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇6

在基層工作已有七個年頭,當看著一個個年輕大學生步入工作崗位,看著他們在工作中的或喜或憂,回想自己,覺得自己有些感想與他們分享。

應多思考如何解決問題

我們在工作中會發現我們與其他銀行存在這樣或那樣的差異,在往往面對這些差異與差距的時候,我們很多同事是覺得無可奈何的,只能是這樣重複著工作,卻沒有過多的去思考如何去解決問題?比如網點的客戶維護問題,服務問題,交叉行銷問題,作為自己的工作,我們應該多去思考如何將工作做的更加細緻。我想成功不是需要化那大的力氣,多大的腦子吧,成功應該是在每天的堅持中慢慢積累的變化吧。前段時間很流行的亞投行秘書長的女兒,現在的問題應該很多不是出身好不好吧,問題在於人家比你努力。所以我們應該在工作中,更多的是去思考、去努力化解工作中遇到的問題。應該摒棄老郵政的思維,青年員工應該在團隊中要發揮“初生牛犢不怕虎”的精神,要敢於創新,運用自己的年輕活力,感染團隊,做櫃員我們不是ATM機。

應敢於擔當才能做的更好

工作上應該勇於擔當,自己的工作應該負責處理好。雖然每個人都會犯錯誤,犯錯誤不可怕,可怕的是找各種藉口理由推卸,不敢承認,並養成習慣,成為一種習慣性思維定式、行為定式,更為可怕。不知不覺,身在其中沒有意識到更麻煩。犯錯後關鍵找到問題根源所在,解決問題,使同樣的錯誤不再重複地犯,這才是最為重要的。我個人認為,像我們這樣單位,每一個崗位,只要願意學,沒有學不會的業務,平時和幾個同事開玩笑時我愛說,我們的工作不是造核子彈,任何人都可以乾,只要肯學都能幹得了,幹得好。責任也決定著工作的質量。無論在任何崗位,我們都要對自己的工作認真負責,不放過工作中出現的任何一個小細節、一個小毛病,只有這樣,任務和目標才會完成,而且完成的效果和質量才會更好。

應樹立“吃虧是福”的心態

在日常的企業運營管理中,沒有任何一個企業說他的管理、制度、流程是非常完美的,多少會存在一些問題與瑕疵,恰恰就是因為有了這些問題與瑕疵,我們管理人員才有機會及空間去體現自身價值與功能。在我們的工作中經常會出現做多做少的問題,有人吃虧,也有人占便宜,類似的問題一定是層出不窮。作為我們在看待問題時,一定不要只看問題的表面,而是深入了解問題的實質。吃虧了、多做了,讓步了,就意味著做人吃虧了嗎?事實證明未必如此…… 在組織中,主動承擔業務部門的部分工作,是不是傻?犧牲業務時間應酬是不是就吃虧了? 現實中,你要想把崗位職責完全做到明確到位,那基本上是不可能的,只有多做,把吃虧當做機會,把別人不願意乾的髒活累活乾好,其實大家的眼睛都是雪亮的。當別人把無報酬實習當成吃虧,把加班當成吃虧,把應酬當成吃虧,不願意去做時,我卻因為這些虧得到了更好的能力、更多的朋友、關鍵是更好的心態。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇7

剛剛召開的省委十屆五次全會深刻指出,領導幹部是改革發展事業的帶頭人。在我省新一輪振興發展的關鍵時期,各級領導班子一定要吃得住硬,頂得起來,把“擔當”二字突出出來,像要求的那樣,敢於擔當、善於擔當、體現擔當。

敢於擔當,就是要有精氣神,有勇於面對困難的銳氣和勇氣。當前,我省發展正處於滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段,“百舸爭流奮楫者先,千帆競發勇者勝”。在這場事關改革發展的戰役中,領導幹部的決心和勇氣,是克敵制勝的關鍵性因素。對於領導幹部來講,敢於擔當首先要有政治擔當,面對複雜局面、重大原則問題,必須立場堅定、旗幟鮮明,敢於直面、敢於鬥爭;要有責任意識,在其位、謀其政、不推脫、不迴避,以“功成不必在我”的態度,多做打基礎、利長遠的事;敢於擔當還要有更好的精神狀態,越是壓力大、任務重,越要保持昂揚向上充滿活力的精神狀態,惟其如此,才能保證各項事業能夠善始善終、善做善成。

善於擔當,就是要講究方式方法,有解決困難的本領。“責重山嶽,能者方可當之。”做到善於擔當,急躁蠻幹不行,束手無策也不行,最重要的是要有解決問題的能力、水平和方法。做到善於擔當,就是要吃透上級精神,不折不扣地貫徹落實黨中央的大政方針和省委、省政府的發展戰略,不斷提高擔當的能力,善於把握和遵循規律,在工作中始終站穩民眾立場,學會用民眾的思維方式思考,用民眾接受的方式為民眾辦實事、解難事。

體現擔當,就是要有實際成效,各項工作最終都有實實在在的成果。成效是檢驗工作的標桿,靠忽悠和作秀生造出的所謂“成績”,早晚要“露餡兒”,遲早受到歷史和人民的唾棄。體現擔當,要咬定目標任務,對照“任務書”和“時間表”,集中精力抓好重點工作、重大項目的落實;要看發展的質量和效益,把穩增長任務的完成情況、結構調整情況、創新發展情況、生態保護情況和人民民眾生活水平提高情況當作衡量政績的標準;要看人民民眾的評價,要建立起民眾能參與、指標能量化、辦法可操作的評價考核體系,對成績突出、貢獻較大的幹部給予獎勵,對工作不力的情況要堅決追查,從嚴問責,真正將擔當精神體現在工作的方方面面,向黨和民眾交出一份令人滿意的答卷。

藍圖已經繪就,任務清晰明確。在這樣的關鍵時期,各級領導班子一定要強調擔當意識,敢於擔當、善於擔當、體現擔當,為我省新一輪振興發展提供可靠的組織保障。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇8

學習中共中央政治局、中央書記處書記、中央黨校校長xx20xx年3月1日在中央黨校20xx年春季學期開學典禮上發表《領導幹部要敢於擔當》的講話,要求在領導幹部中弘揚敢於擔當的精神,大力倡導講原則、敢負責、勇擔當的良好風氣。對廣大幹部而言,敢於擔當既是一個政治課題,也是一個具有很強現實性、針對性的實踐問題。作為一名基層幹部,必須把敢於擔當體現在工作上,體現在作風上,體現在行動上,真正做到敢幹、實幹和苦幹,做一個敢於擔當的人。

敢於擔當是幹部的一項重要素質,體現幹部的內在修養。敢於擔當是一種境界。古人云“為官避事平生恥”,“為天地立心,為生民立命”。我們必須把擔當國家、人民和社會的發展作為內心深處的價值追求和自覺實踐。這種境界最基本的根源就是作為一個幹部必須在本職崗位上全心全力、兢兢業業辦成事、辦好事,必須對得起組織的培養,對得起人民的信任。敢於擔當是一種精神。擔當價值千金,擔當任重千鈞。“一人做事一人當”是普通百姓對擔當最樸實的表達,“天下興亡,匹夫有責”是仁人志士丹心報國的擔當誓言,“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”是古代先賢對國事擔當的憂樂情懷。敢於擔當是一種責任。擔當是一種自覺的、自發的理性行為。人生需要擔當,家庭需要擔當,單位需要擔當,政黨需要擔當,社會更需要擔當。崗位和職務已經賦予了我們責任和義務。領導幹部要敢作敢為,應該做的事,頂著壓力也要乾;必須負的責,迎著風險也要擔。

敢於擔當,就必須敢幹。敢幹,不僅表現在面對急難險重任務敢於上陣、靠前指揮,還表現在直面矛盾、正視困難,敢於探索、奮發有為,應對挑戰等諸多方面。對基層幹部而言,敢不敢幹、能否擔當,往往直接體現在維護民眾利益上,民眾既會聽其言更會觀其行。不願負責任,就沒有擔當的勇氣。有的人信奉寧可不幹事,堅決不出事;得罪人的事不乾,討人嫌的話不說;更有甚者,自己不擔當,還對敢於擔當的幹部說三道四。這不只是不敢擔當,還會腐蝕正氣、助長歪風,應當堅決抵制。

敢於擔當,就必須實幹。實幹就是要打基礎、謀長遠,做任何決策都不擺花架子,做任何決定,都要首先“換位思考”,站在民眾的立場上想問題;做任何事情,都要有長遠考慮,是眼前“紅火”還是長期管用,是取悅上級還是現實需要。想清楚了這些,幹事就走不了樣。實幹,還要躬身實踐,深入基層,在一線發現問題、解決問題、推動工作;要真抓實幹,對確定的事要雷厲風行、一抓到底;要腳踏實地,一項一項抓落實,一步一步抓推進,決不好高騖遠、急於求成;要總結經驗、深入研究、注重創新,真正吃透政策內涵,摸清工作底數,找準問題癥結,定好工作措施,力求事半功倍。

敢於擔當,就必須苦幹。當前,我們正處在改革攻堅期、社會轉型期、矛盾凸顯期,幹部只有苦幹才能不辱使命、有所作為。有的人精神不振、作風漂浮,這是“不在狀態”的表現。工作不肯吃苦賣力,既打不開局面,更乾不出成績。我們要大力弘揚艱苦奮鬥的優良傳統,堅持嚴細精深,而不能粗枝大葉;高度負責,而不能漫不經心;持之以恆,而不能抓抓停停;結合實際,而不能脫離實際。在提倡“抓全局”的同時,更要做到“抓具體”;在提倡“辦大事”的同時,更要做到“辦小事”;在提倡“謀思路”的同時,更要做好“抓落實”。

作為一名幹部,要擔當起事業的發展,擔當起歷史的檢驗,擔當起民眾的評價,就一定要努力踐行好“敢於擔當”的精神,積極提升敢於擔當的能力,切實做到敢擔當、能擔當、會擔當、持久擔當。和諧共事的能力是踐行敢於擔當的前提。只有具備高尚的品格、平和心態和團結協作精神,才會樂於無私奉獻、不怕犧牲,才會感恩組織、感恩民眾、感恩環境,才會在互相尊重、互相理解、互相支持、相互謙讓中強合力,在肝膽相照中增友情,在共同提高中促進步。科學謀事的能力是踐行敢於擔當的基礎。幹部要切實把學習作為一種政治責任和工作需要,作為一種生活常態和精神追求,真正做到學習工作化,工作學習化。要始終圍繞大局,緊扣中心,自覺服從大局、服務大局、擔當大局、謀劃全局。推動幹事的能力是踐行敢於擔當的關鍵。幹部要以身作則、帶頭擔當。要大力倡導實事求是、雷厲風行、敢於擔當、團結清廉的思想作風和工作作風,上下齊心協力、一鼓作氣,一以貫之、一抓到底。要在具體工作中敢於迎難而上,勇於衝鋒陷陣,善做攻堅克難的“推土機”式幹部。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇9

提出好乾部五項標準之一的敢於擔當,是對所有領導幹部政治品質的普遍要求。敢於擔當,在“三嚴三實”教育活動中是一個重要達標項。奪取全面深化改革的勝利,實現中華民族的偉大復興,需要無數敢於擔當的領導幹部。

“敢於擔當”分多個層次。一是有所作為,即在其位謀其政、盡其責,這是基本要求。那些只當官不幹事、只攬權不擔責、只圖虛名不出力的人,缺乏擔當的資格;二是“敢”字當頭,不當“太平官”,遇難題敢闖敢試、敢為人先,遇矛盾和危機挺身而出,對歪風邪氣堅決抵制,對失誤敢承擔責任;三是能夠擔當,具備擔當的胸襟、膽識、水平、能力、謀略。

有所作為、敢字當頭、能夠擔當這三者統一不可分,而“能夠擔當”處於關鍵位置,它是“敢於擔當”的基礎條件。“能”者一般為“敢”者,不“敢”大多因缺乏“能”。改革發展大業中,有無數的新問題、新矛盾,需要破常規、動真格、啃“硬骨頭”,這對思想智慧、行動智慧提出了更高要求。心無主見、遇事無策者,談不上擔當;思想平庸、不敢創新者,擔當的效果差;懵懵懂懂、渾渾噩噩者,盲目“擔當”,只會逞匹夫之勇,把事情辦壞。

具有好品質、好身手的政治家和先進模範,是敢於擔當的榜樣。毛澤東、鄧小平等領袖人物之所以能擔當歷史大任,做出驚天動地的偉業,源於他們高超的理論水平、崇高的理想信念、深刻的洞察能力、非凡的政治才華和堅強的意志品質。以為的新一屆中央領導集體,以巨大的政治勇氣治黨、治國、治軍,在黨的建設、反腐倡廉、深化改革等多方面攻堅克難,神州大地出現許多新氣象,這源於等領導人立黨為公的政治本色、“打鐵還需自身硬”的高尚覺悟、卓越的戰略眼光、親民愛民的情懷。焦裕祿、孔繁森、楊善洲等成為黨員幹部的楷模,也是因為“擔當”的品質過硬:對黨和人民忠誠,視名利淡如水,看事業重如山。

擔當者需要厚實的底氣。胸懷決定擔當的高度,領導幹部具備心憂天下、心中有夢、心中有“道”、視人民利益大於天這樣的寬闊胸懷和氣度,其擔當就自然有高度、深度、廣度;眼界決定擔當的方向,擔當者既要提高系統思維、綜合決策、駕馭全局的本領,也要跳出本部門本單位圈子,善於從更廣範圍、更高層次看問題,增強識大局的能力;實幹決定擔當的分量,實幹貴在持之以恆,一抓到底,勵精圖治的實幹有著沉甸甸的分量,才能為擔當者譜寫精彩華章;正氣決定擔當的境界,正氣是擔當者的精神之“鈣”,“鈣”質充足,既廉又勤,既乾淨又幹事,擔當就有了聚集傳播正能量、以廉樹威、凝聚人心、指揮千軍萬馬向著共同目標奮進的全新境界。

在“三嚴三實”專題教育活動中,我們要力爭做合格的擔當者,提升思想、提升業務、提升境界,有了應對“本領恐慌”的緊迫感,練就了“能夠擔當”“敢於擔當”的素養,我們的改革發展事業就一定能夠順利達到目標。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇10

提出好乾部五項標準之一的敢於擔當,是對所有領導幹部政治品質的普遍要求。敢於擔當,在“三嚴三實”教育活動中是一個重要達標項。奪取全面深化改革的勝利,實現中華民族的偉大復興,需要無數敢於擔當的領導幹部。

“敢於擔當”分多個層次。一是有所作為,即在其位謀其政、盡其責,這是基本要求。那些只當官不幹事、只攬權不擔責、只圖虛名不出力的人,缺乏擔當的資格;二是“敢”字當頭,不當“太平官”,遇難題敢闖敢試、敢為人先,遇矛盾和危機挺身而出,對歪風邪氣堅決抵制,對失誤敢承擔責任;三是能夠擔當,具備擔當的胸襟、膽識、水平、能力、謀略。

有所作為、敢字當頭、能夠擔當這三者統一不可分,而“能夠擔當”處於關鍵位置,它是“敢於擔當”的基礎條件。“能”者一般為“敢”者,不“敢”大多因缺乏“能”。改革發展大業中,有無數的新問題、新矛盾,需要破常規、動真格、啃“硬骨頭”,這對思想智慧、行動智慧提出了更高要求。心無主見、遇事無策者,談不上擔當;思想平庸、不敢創新者,擔當的效果差;懵懵懂懂、渾渾噩噩者,盲目“擔當”,只會逞匹夫之勇,把事情辦壞。

具有好品質、好身手的政治家和先進模範,是敢於擔當的榜樣。毛澤東、鄧小平等領袖人物之所以能擔當歷史大任,做出驚天動地的偉業,源於他們高超的理論水平、崇高的理想信念、深刻的洞察能力、非凡的政治才華和堅強的意志品質。以為的新一屆中央領導集體,以巨大的政治勇氣治黨、治國、治軍,在黨的建設、反腐倡廉、深化改革等多方面攻堅克難,神州大地出現許多新氣象,這源於等領導人立黨為公的政治本色、“打鐵還需自身硬”的高尚覺悟、卓越的戰略眼光、親民愛民的情懷。焦裕祿、孔繁森、楊善洲等成為黨員幹部的楷模,也是因為“擔當”的品質過硬:對黨和人民忠誠,視名利淡如水,看事業重如山。

擔當者需要厚實的底氣。胸懷決定擔當的高度,領導幹部具備心憂天下、心中有夢、心中有“道”、視人民利益大於天這樣的寬闊胸懷和氣度,其擔當就自然有高度、深度、廣度;眼界決定擔當的方向,擔當者既要提高系統思維、綜合決策、駕馭全局的本領,也要跳出本部門本單位圈子,善於從更廣範圍、更高層次看問題,增強識大局的能力;實幹決定擔當的分量,實幹貴在持之以恆,一抓到底,勵精圖治的實幹有著沉甸甸的分量,才能為擔當者譜寫精彩華章;正氣決定擔當的境界,正氣是擔當者的精神之“鈣”,“鈣”質充足,既廉又勤,既乾淨又幹事,擔當就有了聚集傳播正能量、以廉樹威、凝聚人心、指揮千軍萬馬向著共同目標奮進的全新境界。

在“三嚴三實”專題教育活動中,我們要力爭做合格的擔當者,提升思想、提升業務、提升境界,有了應對“本領恐慌”的緊迫感,練就了“能夠擔當”“敢於擔當”的素養,我們的改革發展事業就一定能夠順利達到目標。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇11

“老虎”和“蒼蠅”被打倒了,全國上下反腐鬥爭取得了階段性進展,許多領導幹部產生了畏懼心理,幹事縮手縮腳,因循守舊,只求保身不求發展,平平安安占位子、庸庸碌碌混日子。面對新形勢,各級黨員幹部要大膽出擊,勇於創新,敢於擔當,自覺接受各種風險和考驗,盡心盡力做好本質工作,在真抓實幹中歷練提高。站在新的歷史起點上,出路在創新,希望也在創新。要有所作為就得推進工作有新思路,解決問題有新辦法,化解矛盾有新手段,觀察形勢有新視角,使工作體現時代性,富於創造性。

在關鍵時刻創造性地作出超人一步、高人一著的決策,形成既著眼長遠、又顧慮當前,既發揮優勢、又利用劣勢,既有前瞻性、又有指導性的好思路。在工作中敢於摒棄不合時宜的觀念,形成切合實際的思路,勇於質疑、善於發現,不斷創新、有所創造。反腐是反哪些貪污腐敗、胡作非為的領導幹部,在創新中遇到挫折是在所難免的,遇到問題和困難時要敢於站出來、擔起來。各級領導幹部要帶頭走在前、扛重擔、挑大樑,能推功、敢攬過、善糾錯,經常深入基層一線,深入困難大、矛盾多的地方去解決問題,多到工作推不開、情況較複雜的地方去打開局面,一項一項地去抓,一點一滴地去做,化不利為有利,積小勝為大勝。

面對任何困難都要勤於負責、善於負責,處理矛盾講究策略,解決問題注意方法,既要做到堅持政策不走樣,體現原則性,又要靈活把握不教條,富於創造性開展工作。時代在發展,社會在進步。在全面建設小康社會的偉大實踐中,我們需要更多與時俱進奮發有為的好乾部站出來、豁出去,始終保持一股闖勁、衝勁、韌勁,以“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”的寬廣胸懷與氣度,有創新,能作為,敢擔當,為實現“兩個一百年”和中華民族偉大復興而努力奮鬥。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇12

透過學習,感觸頗深,如何做一個勇於承擔職責的人呢?我想起了一位偉人說過:“人生所有的履歷都務必排在用於負責的精神之後。”勇於負責的精神是改變一切的力量,它能夠改變你平庸的生活狀態,使你變得傑出和優秀;它能夠幫你贏得別人的信任和尊重,從而強化你脆弱的人際關係;更重要的是,它能夠使你成為好機會的座上賓,頻頻獲得它的眷顧,從而扭轉向下的人生軌跡。如果你已經足夠聰明和勤奮,但依然成績平庸,那么久請檢視自我是否有勇於負責的精神。只要擁有了它,你就能夠獲得改變一切的力量。

勇於負責是一種用心進取的精神。當一個人想要實現自我內心的夢想,下決心改變自我的生活境況和人生境遇時,首先要改變的是自我的思想和認識,要學會從職責的角度入手,對自我所從事的工作持續清醒的認識,努力培養自我勇於負責的精神,這才是成功的最佳方法。勇於負責就要踏踏實實地把事做好。勇於負責的精神說到底就是一種踏踏實實地把事情做好、做到底的態度。無論做什麼工作,都就應靜下心來,腳踏實地地去做。要明白,你把時光花在哪裡,你就會在哪裡看到成績。只要你是用於負責、認認真真地在做,你的成績就會被大家看在眼裡,你的行為就會受到大家的讚賞和鼓勵。

只要你還是單位的一員,就就應拋棄藉口丟掉腦中消極懶散的思想,全身心投入到自我的工作之中,以勇於負責的精神去對自我的工作,時時處處為單位著想。只有這樣,才能成長為一個真正具備勇於負責精神的工作人員,才會被大家或單位視為支柱,才會獲得全面的信任,並獲得重要職位,擁有更廣闊的工作舞台。這時候,自我的事業也就指日可待,勝券在握了。無論是榮譽還是財富,生活總是會給每個人回報的,條件是你務必轉變自我的思想和認識,努力培養自我勇於負責的工作精神。一個人只有具備了勇於負責的精神之後,才會產生改變一切的力量。

一個人要想贏得別人的敬重,讓自我活得有尊嚴,就就應勇敢地承擔起負責。即使沒有良好的出身、優越的地位,只要他能夠勤奮地工作,認真、負責地處理日常工作中的事務,就會贏得別人的敬重和支持。反之,一個人即使高高在上,卻不敢承擔職責,喪失基本的職業道德,仍然會遭到他人的鄙視和唾棄。我們身邊也不乏找種種藉口推卸職責的工作人員,更有一些幹部認為領導安排的工作,我們都照樣的安排下去了我們就沒有職責了,就找到了推卸職責的藉口,那么試想一想我們一些幹部的職責就僅僅只是當傳話筒和複印機嗎?我們到底需要承擔職責嗎?又要承擔什麼職責呢?改變態度,努力培養自我勇於負責的精神,你將會產生無窮的力量,用心地為自我的夢想和事業努力奮鬥。