俞敏洪青春演講稿 篇1
希望我們在座的同學從今天做起，讓自己由平凡走向偉大，由失望走向希望，由懦弱走向勇敢。用在大學的這種積極上進的心態走向未來，一輩子永遠往前走!
同學們，今天我們要講一講大學生活，因為大學生活對於我們這四年來說是非常珍貴的。我們要做好哪幾件事情，才能夠使大學生活變得更加有意義呢?我總結了四大要素，即三個追求、一個準備：追求知識、追求友誼、追求愛情，為工作做好充分的準備。
所謂追求知識，我們要分成兩個領域講，即專業知識和普遍知識。
對待專業，一種態度是我喜歡所以我學習。不管是研究水稻還是研究小麥，你一看到就喜歡得瘋狂，就要研究，你都不用去問這個專業在這個世界上是否需要。既然大學設定了這個專業，表明這個世界必然需要這個專業。
如果說你不太喜歡，但是你覺得學這個專業未來能找到一份好工作，可能會成為你生存的工具，照樣可以學。我從來沒有喜歡過英語，到現在為止我還依然堅持在學英語。為什麼?因為英語變成了我的工具。我當時考大學，不是因為我喜歡英語，是因為當時考英語專業不用考數學。我喜歡中文，也喜歡中國歷史和中國哲學，但是最後我不得不學英語，我發現英語對我有用。因為我學英語，我在北大當了老師;因為我學英語，最後做成了新東方;因為我的英語水平，敢把新東方弄到美國去上市;因為我的英語交流水平，任何美國投資者給我打電話我都不害怕，使新東方的股票非常穩定。
同學們，當你們登山的時候，你可以不喜歡手中的拐棍，但是你不能扔掉那根拐棍，脫離那根拐棍，你就登不上山了。我發現英語就是我的拐杖，讓我在新東方的事業這座山峰上不斷往上攀登，那我就不能把它扔掉。到現在為止，儘管我很忙，但是每天也依然要抽出半個到一個小時來讀讀英語、學學英語、背背單詞，保證每天一點點地成長和進步。
專業學到什麼水平算是學到家了呢?我常常說，專業水平就是在全中國這個領域中，你能算是前一百位就非常了不起了。當然，要儘可能地把範圍縮小。比如說，我曾經希望自己是全中國前一百位的英語專家，後來我發現一點希望都沒有。幾十萬留學生在往國內跑，我哪比得過他們。後來我只能縮小範圍，我專門研究英語的詞根、辭彙、詞源，研究了以後我發現，這方面，我在中國應該算是一流專家了。
選專業不是一個兒戲，是終身的選擇。你要知道，一旦選定了，即使不喜歡，也得搞下去。為什麼?因為即使你沒有任何事業，但是有專業，人們就會錄用你，你就會有飯吃了。另外，專業課的水平儘可能要考得好一點。為什麼呢?兩個原因：一是你專業課水平好，未來找工作要相對容易一點兒;二是未來十五年全世界所有的大學都會全面向中國開放，每一個人都有可能到國外去留學，那個時候，如果你的專業成績非常低，留學就沒有希望了。
選定了專業，一定要把專業領域的前三本書讀得滾瓜爛熟，把三本書任何一個思想觀點都轉化成你自己的思想觀點，最後你就有可能變成這個專業的頂級人士。奠定了所有的理論和理論框架基礎，未來你想要在這中間縱深發展，是絕對有無窮無盡的潛力的。
在大學除了讀專業書籍，還有就是要廣泛地讀書。文科的讀理科，理科的讀文科。哲學史、科學史、文學史、生物史，然後是社會學、地理學、心理學、政治學、經濟學，還有所有的隨筆、散文、詩歌，大家都得去讀。讀書其實很簡單，一個星期讀兩本書是輕輕鬆鬆的事情，畢竟要你精讀的書很少。大學要讀多少才算大學畢業生呢?同學們至少要讀400本以上。梅貽琦曾經說過一句話：“所謂大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。”一個大學如果有偉大的老師，這個大學的學生必然偉大。但是我還想再說一下，大學非為有大樓之謂也，而是讀書變成大學問之大雅。好像一張紙上寫滿了字，不管寫多少字，就只是一張紙，薄薄的。但是，如果你讀了大量的書，你就會變成一本書，厚厚的，讓人一看就很厚重，讓人一看就有學識，讓人一看就願意覺得你是值得交往的人。
所以說，同學們一定要多讀書。我在北大讀了800多本書，新東方還有一個極端的人物，就是我的班長王強老師，他在大學的時候讀了1500多本書。我們在北大的時候有一個非常好的習慣，我們互相比著讀書。相信我們農大的同學有這么好的環境，在有山有水的地方，讀一、兩本書是輕輕鬆鬆的事情。我們要去讀《紅樓夢》、《三國演義》，我們應該讀馬爾克斯的《百年孤獨》，我們應該讀普魯斯特的《追憶似水年華》，我們要去讀朱光潛的《西方美學史》，我們也應該去讀《西方哲學史》。像現在出版的好的著作大家也應該讀，比如說《明朝那些事》，比如說同改革開放30年成長起來的中國著名的經濟史作家吳曉波寫的《激盪30年》等。
凡是讀書多的人，發展潛力一定是強的，因為你有厚度，你的事業就有高度。新東方有一句話：底蘊的厚度決定著事業的高度。什麼叫底蘊?底蘊就是你讀了多少書，走了多少路，這就是底蘊。書都沒讀過，你怎么會有思想?書都沒讀過，你怎么能從多個視角來考慮問題?書都沒讀過，你怎么能有創新意識?書都沒讀過，你怎么知道仰望星空?
追求友誼
我們在大學要做的第二件事情是什麼呢?就是要多交朋友。我做得最成功的一件事就是這輩子交了不少好朋友，而且和好朋友一起做成了新東方這么大的一個事業。所以，我覺得在大學除了讀書以外，最重要是要交朋友，只有在大學能交上你一輩子的朋友，還有高中的時候也有可能。為什麼?高中、大學這七年同學之間沒有任何利益衝突，而且七年大家一起，或者四年大家一起，彼此知根知底，人品怎么樣、個性怎么樣、胸懷怎么樣、才能怎么樣，你完全清楚。你要知道，走進社會工作以後，要不就是同事工作關係，常會爭權奪利;要不就是上下級工作匯報關係;要不就是跟外面的人關係，相互有求。通常很難再出現真正完全心靈相通的朋友，以及事業上互相幫助的朋友。
交到好朋友有兩個最重要的前提條件：第一，你自己本身是一個好人;第二，追隨比你更加厲害的人。
首先是自己做個好人。誰也不願意去跟一個不好的人交朋友。不好不是說你殺了人，做了違法的事，不好體現在比較自私，分享別人的東西可以，別人分享你的東西就不行，不好表現為心地陰暗，表現為背後老說別人的壞話。同時，還要主動地去交朋友，你要主動對別人微笑，別人才會對你微笑。人是一種反應動物，就是你給我一個什麼動作，我就可能會對你有一個什麼動作。我慶幸我是一個喜歡為別人服務的人，比如說，從小到大，因為我的成績不好，又希望老師表揚我，所以我就老在班上打掃衛生，結果就一直做我們班的衛生代表;進了北大以後，衛生不用我打掃了，教室有別人打掃，但我發現宿舍沒有人打掃，那就我打掃吧，還打水，所以我們宿舍基本上沒排什麼衛生值日表。
我大學畢業的時候，也沒有同學說你真偉大，為我們打水、掃地這么多年!但是，十年以後，有些事情就體現出來了。新東方做到一定程度，我覺得應該找一些我的好朋友、大學同學跟我一起做新東方。我知道，要把他們弄回來是很不容易的，但是，他們不回來東方肯定做不大。後來，他們說了一番話我特別感動。他們說，在大學四年，知道你一直是個好人，知道你是一個可靠的人，也知道你有飯吃的時候，我們肯定不會喝粥，你有粥的喝的時候，我們肯定不會餓死。最後，大家就一起回來了，新東方就做大了。
第二就是要追隨比你更加厲害的人。張良追隨了劉邦，他才能成功。所以要追隨心胸比你博大，志向比你高遠，胸懷比你開闊，在某個領域方面又比你更加厲害的人，這樣你就能學到很多東西。
我從小到大有一個心態，我到今天也不理解，就是沒有任何妒嫉心理。我們班的同學，比如說從國小到高中評三好學生，我會拚命地為他們鼓掌，我心裡一點難過都沒有。當然我也沒法難過，永遠在全班二十名之後，怎么難過?但這個給我養成了一個良好的心態，就是我看到比我厲害的人，我會產生一種崇拜心理，包括我對我的部下。不管哪個領域，比我厲害的，我就會覺得很喜歡。
我在北大一無是處，為什麼我能交到像王強老師、徐小平老師等這樣對新東方來說比較關鍵的人物，因為他們在大學的時候給了我很多的影響。比如說像王強老師，他喜歡讀書，一進北大就把自己的生活費一分為二，一半用來買飯菜票，一半用來買書。當時中國的大學生都由國家發補助生活費，一個月22塊錢。我們當時也能活下去，因為土豆燒牛肉一份只要1毛5分錢。當時一本書只要5毛錢左右，我記得朱光潛的《西方美學史》兩本書只要8毛4分錢。王強老師有個習慣，買書的錢，絕不用來買飯菜票。飯菜票吃完了怎么辦?他就開始拿我的。我發現這個習慣很好，我就開始向他學習，我也把我的生活費一分為二，一半用來買書，一半用來買飯菜票，我要把飯菜票吃完了，我就拿他的飯菜票。每到星期六、星期天，我們就拿著錢去買書。那時，我剛從農村進北大，完全不知道買什麼書，所以我就乾脆跟著王強，他買什麼書我就買什麼書。
跟徐小平打交道也是。徐小平在北大其實已經是我的老師了，他教中國音樂史，一句話下來，就讓你的心“怦”地跳一下，所以我就覺得這個老師講得真好!我就想跟他交朋友。他當時擔任北大團委文化部的部長，所以每到星期五的晚上，他都會請一幫北大的年輕老師到他家裡去聊天。學生當然很想聽了，但是學生坐在年輕老師中間聽老師聊天，老師肯定是不乾的。我說，徐老師，我能留下來聽你們聊天嗎?徐老師表示不太方便，他說：我們老師都是聊的男人和女人的事情，你太年輕，會被污染的。我的反應速度很快，當場就說：徐老師，我剛好需要這方面的啟蒙知識。所以，徐老師就沒有辦法了，他說：你坐在這兒聽我們聊，下不為例。結果我就找到機會了。為什麼?當年中國是沒有礦泉水的，礦泉水是90年代以後才有的。他們聊天聊得很口渴，我就開始給他們煮水泡茶;等他們晚上肚子餓了，我就出去給他們買速食麵，給他們泡速食麵。到了第二個星期，我就打電話過去，我說：徐老師，你們還需要那個煮水、泡茶、泡速食麵的人嗎?他說：如果你願意來煮水、泡茶、買速食麵，你就過來吧。結果，我就又過去了。
追求愛情
如果有可能的話，在大學談一場戀愛也是不錯的。
回顧過去，發現我的大學生活一片空白。究其主要原因，不是因為我成績差，而是我在大學沒有談過戀愛。談戀愛有一個前提條件，就是你真正愛上一個人，真愛上一個人以後，接下來的一件事就是你一定要真誠地告訴她你愛她，千萬不要怕。我在大學愛過很多女孩，但是從來沒有敢去告訴任何一個女孩我愛她。每次我在想癩蛤蟆想吃天鵝肉，我怕一說出來，會挨兩個耳光。我想說的是，你愛上了一個人，你又不去告訴他，自己一個人非常的痛苦，有什麼必要呢?你去告訴她，真誠地追求他，直到最後沒有希望了，你也心死了，對自己也有一個交代。
如果兩個相愛了怎么辦?非常簡單，要一心一意地愛!什麼叫一心一意?不是說大學只能談一次戀愛，而是一次只能談一個。同學們請記住了，這是我對你們的最低標準了。真正的戀愛要愛到什麼地步呢?要愛到這種地步，就是“為什麼我的眼中充滿淚水，是因為我愛你愛到深層”。如果沒有這種感覺，表明你們的愛情沒有到位。但是，即便愛到這種深層的地步，也會出問題。對方如果離開你，你怎么辦?所以，談戀愛要談得大度。什麼叫大度?愛情是一種緣分，朋友之間永遠要忠誠，但是愛情是沒有忠誠的，愛情只有愛。如果我愛你，必然對你忠誠;如果我已經失去了愛，對你沒感覺了，我離開你也是很正常的。所以，愛情有分有合。離開你，你只有一種方式，就是祝福她一路走好，你的幸福就是我的幸福。
我始終相信這個世界上有緣分之說，在某一個時間或空間點上一定會有一個和你終身相守的人在那等著你，兩個人手牽手走向生命的未來。所以，一定要珍惜生命，愛情帶來的任何痛苦會隨著時間的推移，變成你回憶的美酒，這是任何一個談過戀愛的人都知道的。那么，珍惜生命!
在大學談戀愛，其實不一定會有結果的。它美就美在過程，在校園中留下你美好的足跡，有一份青春的美好回憶，這是最重要的。
為將來工作做好準備
畢業以後，大家都要開始工作，工作是我們走向未來必不可少的部分。我剛開始留在北大，想反正也是一個職業，我就當老師吧。開始，我一個班50個同學，最後跑得剩了3個。但是，我這個人是比較努力的人，每次上完課，我就衝到別的優秀老師那去聽他們講課，拚命做筆記，記住他們每一句話怎么講的，完了我自己再回去對比，換我講是不是能講得更好。過了一年，我發現我的學生都回來了。到第二年的時候，不光我的學生回來了，而且50人的教室里容納了100個學生，那就意味著我上課比較成功了。到第三年，我就被北大評為優秀老師了。從此以後我發現，我本來在北大是打算臨時當個老師，但是到了第二年以後，我就把老師當成我的終身夢想，當時就下了一個決心：這輩子我死了都不可以離開學校的講台。到今天為止，我也依然是一名老師。
我們從有一個職業開始，也許慢慢就能做成一個事業。所以到後來，我覺得自己要出國，再後來從北大離開，當時其實我不想做事業，只是想賺更多的錢，以儘早出國。但是，做著做著，新東方學校就做大了，最後我就只能把它當作一個事業乾。這個路徑同學們是可以模仿的。先找一份工作養活自己，緊接著給自己足夠的時間，如果熱愛這份工作(或者換一份你熱愛的工作)，把它做成你一輩子想做的工作。然後，用你在這個工作中學習的經驗，慢慢地開創自己的事業，這是最正確的方法。
現在大家都在鼓勵大學生創業，我也鼓勵。統計數據表明，大學生沒有工作經驗創業99.9%會失敗。成功率太低了，為什麼?因為創業需要幾個基礎：第一，你需要知道如何處理人和事的關係，這個你必須工作一段時間才有這個本領;第二，你需要熟悉一個行業的經驗和運作的模式。比如說，未來你要想辦培訓學校，你不到像新東方這樣的機構來乾兩年，你不一定能幹成。總而言之，創業不一定會成功，成功了也不一定會長久，長久了失敗了也不一定不成功。生命總是會有機會的，抱著一種良好的工作心態，先從最基礎的做起，鍛鍊自己的能力、心胸，最後你總能成長起來。
我相信這個世界上每一個人都能成功。希望我們在座的同學從今天做起，讓自己由平凡走向偉大，由失望走向希望，由懦弱走向勇敢。用在大學的這種積極上進的心態走向未來，一輩子永遠往前走!
謝謝大家!
俞敏洪青春演講稿 篇2
我的創業分為兩個階段。第一個階段實際上是新東方的家族階段，第二個階段是新東方的合夥制階段。新東方總共經歷了四個階段的發展：個人和家族階段、合夥制階段、股份制改造階段以及國際上市階段。現在新東方是第四階段，因為已經是美國的上市公司了。
第一個階段，剛開始實際上就是我一個人在乾。從北大出來了沒事幹，我就早上去貼廣告，下午坐在那兒等學生來，晚上到別的培訓機構去上課。後來慢慢學生就多起來了，我發現忙不過來，也沒錢請別人來幫忙，就跟我老婆說，你看我們現在自己辦學校好像沒有問題，你在中央音樂學院那么辛苦，每天要騎腳踏車去上班，挺遠的，你就乾脆不做了，看你人長得又不算太難看，往前台一坐，說不定能多招幾個學生呢，是吧?後來我老婆就真的從中央音樂學院辭職了，1992年辭的，和我一起乾到了1996年。她管行政、後勤、招生，我管上課和教師質量。在這個過程中，還插入了一些家族因素，我老婆的姐夫、我的姐夫都到新東方來工作了，雖然他們都很能幹，但這已經很明顯帶有家族傾向了。至於我媽，她倒是沒有參加過新東方的具體工作，她是覺得兒子在新東方能養活她了，就給我做飯來了。她這一來帶來兩個大問題：第一就是我們家就一間房子，我老媽和我們睡一間房，我跟我老婆晚上根本就沒有空間在一起，這是個大問題。大家知道，其實中國的婆媳關係是很麻煩的，我老媽個性比較強，我老婆個性也蠻強的，兩個個性強的女人在一起——大家應該知道是什麼結果了。所以總是有一種疙疙瘩瘩的感覺在裡面。第二，我老媽以前是農村婦女隊長，特別喜歡幹活，一看新東方地髒了沒人掃，她就要掃地。我想老太太要掃就掃吧，可是她掃著掃著就領著新東方的人在幹活了。老太太能很自動地就變成領導人——說實話，我身上有一點點我老媽的特點，能夠通過努力地幹活使自己變成一幫人的領導。老太太是我媽嘛，有時候會幹預新東方的一些事務，後來新東方內部因為我老媽弄出一些疙疙瘩瘩的矛盾。但是這在1996年以前不是什麼大矛盾，因為那時候新東方本來就是一個家族，就是大家一起乾。到了第二個階段，就是從我1995年年底去美國到96年初我那幫哥們兒從國外回來，而且他們有很多是放棄了重要的職務回來的。比如說王強，在貝爾的實驗室工作工資接近8萬美金，跟我喝了兩天兩夜啤酒就糊裡糊塗跟我回來了。
其實在大學的時候，我的同學都不認為我很能忽悠。我在大學基本上沒有任何機會參加學生幹部活動，也沒有機會在公開場合講話，而且學習成績也挺差的。其實我給全班同學留下的印象就是俞敏洪是個特老實的人，也是個挺沒出息的人。其實這種印象留下來以後呢，給我後來到外國去找他們，帶來了一個良好的後果：第一，他們突然認識到，我們班當時最沒出息的那個人，沒有出成國，在中國賺的錢竟然比他們還要多!他們是這樣想的：像俞敏洪這樣的人在中國都能賺到錢，那我們回去還不發啦?第二個好處，就是他們覺得我是個挺老實的人，如果我說回去能做成功，那就一般能成功，我不是那種空口說白話、隨便瞎忽悠的人，因為我在大學裡沒有給他們留下這個印象——他們沒有想到跟他們分離十年我已經徹底改變了，哈哈，從一個不會忽悠的已經變成了忽悠專家了!當時他們沒有明白，等回來以後發現自己上當了。他們問我，他們的辦公室在哪裡，我說在違章建築里。他們說他們的汽車在哪裡?我說總共就一輛天津大發。最後一人騎著一輛破腳踏車叮叮噹噹就開始上班了。當時我跟他們說發工資是沒戲的，但是我們新東方還有好多沒有開發的項目，當時只開發了一個托福項目，還有像國內考試、GRE項目、翻譯等等。我就給他們描繪了一幅美好的藍圖，後來他們就回來了。回來以後，我知道必須以一種特殊的方式把他們留下來。我要給他們開工資肯定是不行的，也沒有那么多錢，我就說：“既然咱們是哥們，原來也沒有什麼上下級關係，現在新東方雖然表面上是我的，現在你們一塊兒來就是大家的了，所以咱就是把業務劃成版塊，執行‘包產到戶’政策。”這是什麼樣的政策呢?就是給你一塊地，你愛種不種，但是農民都會種的，因為不種終究沒有糧食吃了。所以呢，農民就包產到戶，一直到今天種糧食還種得挺熱鬧。
當時新東方沒有股份化，我們也沒有想過要長期一直幹下去——只是希望通過新東方的平台讓大家一起富起來，因為他們當時回來也還很窮，當然也是為了大家一種模糊的事業感。這樣，我們就開始一起演講，一起策劃新東方。大家一起幹完以後，把所有的成本付完了，把國家稅收付完了，該拿的錢全部拿走。我跟他們說了，我一分錢也不要，我要的就是大家天天在一起，大碗喝酒，大盤吃肉，然後再一起把新東方做好做大，以後我們回顧這一段人生的時候，確實感到痛快就可以了。其實從1996年開始，直到20__年，新東方急速發展，就是因為有這樣的一股力量，一種做事情的豪氣和大方在裡面。
到了後來，大家知道，包產到戶嘛，小農經濟，這個結構等到大發展的時候肯定會出現問題的，但是當時沒有出問題。實際上，結構和你發展的現狀必須是配合的。如果說你的發展還沒有到達一個點上，你就開始想把的組織結構放進去，這就把你的發展機會給扼殺了。但是，當你發展到一定的程度，沒有組織結構來進行提升，也就死定了。他們回來的時候，新東方其實還很小，總收入一年才有幾百萬，我要是給他們股份讓他們弄的話可能早就散架了——因為一旦股份化，所有的職位都會正規化，然後誰拿多少工資，誰拿多少獎金，誰來乾什麼都是一定的，當時做不到這一點，而且不能激發大家的積極性。當時的目標也沒有像現在這樣複雜，當時的目標其實非常簡單：既然不出國了，就想辦法多賺點錢。他們回來其實也是這種想法，就是賺點錢，而且一幫哥們在一起也不容易，大學的友誼，隔了快十年了又聚到一起去了，所以大家都覺得做得挺開心。這個結構的好處就是新東方急劇發展，總共五六年的時間就從年收入幾百萬一下子衝到了幾千萬，這在當時已經非常厲害的了。害處就是後來引起了新東方內部的巨大矛盾。
我的這些大學朋友回來之後，帶來了很多新的思想，也給我帶來了原來意想不到的麻煩。他們進來之後，做的第一件事情就是驅趕我的家族成員。這個讓我感到很痛苦，我想：這幫兔崽子，怎么一來就要把我家裡人趕走呢?但是我也特別能夠理解，為什麼呢?如果我和他們吵架——不管是因為業務問題還是其它問題，我們都是平起平坐的，不管說話說到多么凶，都是哥們兒，不會最後出問題的。但是我老婆在邊兒上不冷不熱地說上一句她認為很平常的話，他們聽了以後可能就會覺得很受侮辱。我是習慣被侮辱了，我老婆說話是不是侮辱了我，我根本就聽不出來，但是他們不行。如果新東方想要做長久的話，不能有女人干政。但是我又怕我老婆，怎么能讓她走呢?後來我就和我老婆說，你看咱們新東方未來要做大吧?她說是啊，這是我們的命根子啊。我就說，你看咱倆現在的能力，做大新東方有點力不從心。她說，倒也是。我說，我們兩個人有一個先出去讀書吧，提高能力。我老婆就說，那你先出去吧!我說不行啊，我先出去了，這一幫兔崽子心懷叵測在你身邊你哪受得了啊，對不對?不如放我先對付他們一陣子，你先出去讀書吧!也不知道我老婆是怎么被我忽悠的，1997年底就真的跑到國外去讀書了。她出去讀了兩年書，我們這邊也差不多改造完了。她回來後說，我還能不能去新東方工作?我說你看我們現在這個結構，你回來好像不大合適，你先在國外工作兩年，學學東西方文化融合的本領吧。我老婆說，那就再呆兩年吧。然後過了兩年，我說，咱們會再要第二個孩子吧?她說，是啊。我說，那我們生完第二個孩子再回去吧。所以我老婆就給我們生了個兒子。
對付我老媽，我發現麻煩要大得多。我老媽當時在新東方做一些後勤工作了，她老人家平時說話就更沒有顧忌了——我媽經常說“老娘是新東方的媽”，哈哈……最後我也發現了一個問題：我的家族成員在新東方工作，新東方的其他一些管理者，當然不是我從國外回來的那些同學，而是土生土長的管理者，他們也把自己的家族成員弄進來了。我覺得不對頭，因為這樣就形成了新東方一個家族一個家族的小版塊兒。我想讓他們這些家族成員走，但是我開不了口，為什麼呢?因為我想這個不公平啊，儘管說新東方是我創的，我可以說你的家族成員不能呆，但是我覺得這樣不是做事的方式。我發現這個事情如果不糾正的話，新東方就會形成一個個小團體，最後你想整頓會很難。但是要整頓就得從我做起，也就是說先把我的家族成員全部請走，於是我在朋友的支持下下了一個命令：在新東方只要家族相關的成員就不能呆。後來是執行了，先由我來做，這一段歷史比我做新東方任何一段都要艱難，原因我的家族成員除了我姐夫在新東方的書店當經理以外，其他基本都是掃地的。就是說，好不容易在這兒找了一份工作，沒有任何話語權，還不能在這兒乾。你想我是農村來的，農村有一大堆的村民，他們就會傳：俞敏洪這個人好狠心啊，人家好不容易能夠混口飯吃了，最後你又把人家趕回去，這讓人家沒法活了!還有，我老媽也必須被清除掉，因為我老媽在新東方什麼都插手，也算是重要家族成員。而我從小就是那種我老媽一說話就“撲通”一聲跪下去的人，讓我清除老媽比讓我登上月亮還要難——一看到我老媽不高興我就會發抖的，一直到現在還是這樣。農村的這種教育方式，孝順是第一位的，而且我老媽也比較有個性。後來下了狠心了：清不動也得清啊!清完的結果是我老媽半年不允許我回家吃飯。
後來我發現，一個人如果堅定並且堅持了，最後還是會有結果的。我可以在我老媽面前跪下去，就是親戚朋友堅決不能再進來。大概用了幾個月的時間，這個事情做完了，新東方的其他管理者一看，俞敏洪動真格的了!結果，新東方下了一條行政命令：任何人，只要是在管理層面上的，直系親屬就不允許在新東方工作，如果一旦發現這種情況，連親屬帶管理者本人當天開除。後來新東方還真出現過這樣的情況，把自己親戚朋友、兄弟姐妹的名字改了一下，又放到另外的地方去，大家也不知道這是他的親戚朋友，後來被新東方查出來當天就開除了。這一關當時我沒過的話，絕對不會有新東方的今天了，絕對不可能上市的。
新東方發展中遇到的第二個問題是隨著新東方的發展，原來的那種合夥制行不通了，需要發展新的組織結構。我當時和那幫哥們兒的股份還沒說清呢。而這一關呢，他們的眼光有一點超前，我的眼光有一點滯後，所以新東方有句話：一隻土鱉帶著一群海龜在乾!包括今天，我原來的那幫哥們兒已經不在新東方的管理層了，現在新東方的高級管理層有九個人，六個是海外留學回來的，有兩個是純粹的外國人，只有我一個人沒有出國讀過書。所以新東方一直延續著一隻土鱉帶著一群海龜在這乾的傳統。從20__年開始，新東方的結構出現大問題，整個過程我就不再詳細說了，也沒有什麼太多的意義。這其中的原因，就是股份沒說清楚。但是我也覺得就是到了這個時候，才能開始說清楚。究竟出現了什麼問題呢?就是每個人管的那一塊都做得很好，但是後來新東方新的業務版塊出現了，而且這些版塊大家料定了能夠做大。那么這些版塊給誰做呢?就沒有辦法了。說給俞敏洪做，他們可能會說新東方整個品牌是我們一起創起來的，為什麼這個版塊給你做呢?給王強做，也會說那憑什麼給你呢?對不對?說給小平，那也不行啊……但總得有一個辦法吧，大家就說，舊的先不動，新的版塊我們股份制吧。所以新東方就出現了很多股份不一致的股份公司，比如說用不同的股份搞圖書，搞電腦培訓……最後利益就相互扭著了，而且每個人還有一塊自留地在那兒拚命地乾，最後整個結構就不對了，大家也很迷茫，很痛苦，他們得出一個結論，就是俞敏洪這個人沒有領導才能，才導致我們今天這樣的結果。因為我們不懂，就請外面的諮詢公司，諮詢公司說你們這樣是不行的，把所有的東西統統都合到一起，形成一個大的股份公司，最後你們就變成一個大型機構了。我覺得有道理，所以就把我們之前個人的東西再合起來，一些小股份公司再重組股份，全部揉在一起。怎么揉呢?首先需要解決的就是誰占多少股份的問題。我們關起門來討論了兩天，有了一個結果：新東方的原始股東，就是新東方參與創業的十一個人。然後十一個人就分配，當時諮詢的人說，俞敏洪你自己至少占55%，否則這幫小股東每天跟你不開心，他們手裡有超過50%，一生氣就把你_掉了!當時我就說了一句話：如果我管新東方需要用我的股份控制權來管的話，我就不要新東方了，我要把新東方做大，一定是通過我的個人影響力和大家對我認可的地位。
這個我是有自信的，但我在北大上學的時候沒自信，是後來在北大當六年老師的時候開始產生了自信。其實本來我沒有想到自己會當老師，但是當了兩年以後發現自己還是挺受學生歡迎的，學生的眼神給了我自信。辦新東方的時候一開始我也是沒有自信的，因為一開始我自己一個人糊弄嘛，也不需要一個人參加。結果到後來我那幫哥們回來的時候，新東方已經辦得挺好的了，我就對做事情又產生了自信。但是這個自信在那幫哥們回來以後就徹底被打掉了，因為我做任何事情他們都罵我，他們要實在沒理由罵我就說我是個農民……(笑聲)這也是我沒有辦法的，畢竟他們在國外呆了很長時間，而我連國外的影子都沒看見過，除了去了一趟美國把他們請回來以外。所以我看到他們那些喝了洋墨水回來的人會害怕，總覺得他們肚子裡裝的東西都比自己要厲害、要新穎。後來慢慢發現，其實人的智慧和經驗是分在兩方面的，一個是實踐智慧，一個是理論智慧。我是實踐智慧多於理論智慧，我的理論智慧可以從其他人身上吸取，因為我有一種勇於接受別人批評的態度。
成立了股份公司，股份是分完了，分完以後就出現一個問題：既然成立了公司而且公司要發展，當時我們也已經有諮詢公司了，如果我們好好做，新東方說不定以後會上市——儘管我們根本不知道上市是怎么回事，但都知道上市就發了。一鼓動，大家就說好啊，就股份制了!分了以後，公司如果要發展，就需要有利潤的，但是大家想一想，前面新東方的結構是什麼?包產到戶，把所有的費用成本都弄完了以後，利潤全部拿走。現在要有利潤，就意味著現在不能拿走錢了。這就出現一個情況：突然發現個人沒收入了——原來我幹了一年以後能拿三十萬五十萬，怎么現在我幹了一年才能拿十萬了?股份制不是發財的嘛，怎么錢越來越少了?這是一。第二，大家發現，原來什麼東西都可以自己說話算數，現在不行了，為什麼?有公司結構了。還有，原來我們這幫人是沒有上下級關係的，他們一直感覺俞敏洪是他們的下屬，因為我上大學的時候他們都是我的班長、團支書甚至老師，怎么公司一結構化就變成董事長了呢?而且還兼總裁。當然了，這還好說，因為不管你怎么沒出息都是新東方的創始人——他們說，你是新東方的father，我們是新東方的uncle。但還是出問題了，知識分子嘛，都要面子，原來是不分類的，現在就要有副總裁、常務副總裁和一般副總裁了，有第一副總裁還有第二副總裁……完了之後，工資也有區別，總裁的工資總比副總裁高吧。新東方很有意思，本來大家都是騎腳踏車叮叮噹噹上班，都還挺高興的，為什麼呢?騎腳踏車就是為自己幹嘛。新東方變股份公司的第二天，就進了11輛小轎車，一人一輛。有了車以後大家反而不幹活了，因為不知道去哪兒幹活，幹了也不知道錢到誰的口袋裡去。大家雖然股份都占到了，但是股份不等於錢啊，就覺得不行。後來想來想去覺得不對：雖然我們現在改造了，但好像上俞敏洪的當了，俞敏洪表面上在推動改革，實際上用股份把我們架空，然後把錢都裝進自己口袋裡了……
實際上，我們是在沒有制度的情況下突然間就結構化了。那個時侯新東方有控制，但是不是像現在這么現代化。也有人管著財務，但是那個財務人員是當時我招進來的。他們說，這個不行，誰知道背後俞敏洪得拿走多少錢，要求換財務人員，就換了。他們後來又覺得俞敏洪當總裁對新東方的發展起不到推動作用，因為觀點確實太落後了，就說咱們讓俞敏洪下來吧。開董事會說下不下?我說可以啊，所以董事長就下來了，總裁下來了，後來連北京新東方學校的校長都不讓當了，我就變成了北京新東方學校的一個國外考試部主任兼國外考試部老師，天天背著個破書包去上課。他們開總裁辦公會我進不去，因為沒有職位……我當時還占了45%的股份，但坦白地說我不想用那個權力——我當時有一個比較清晰的思路：我們吵歸吵，但誰都沒有傷害新東方業務這一塊的重大發展，也就是說我們的員工不知道我們吵成這樣，完全不知道。我下來就下來，但是我們要想辦法把新東方弄好行不行?我覺得我們這一幫哥們兒在一起不容易……最後我們這一幫人做得還是挺不錯的，大家都耐下心來，雖然也吵架也爭論，但最後慢慢的有了那么一點點的融合。到2020__年底的時候，新東方的整改基本上結束了。從20__年到20__年，新東方的總裁和董事長都是別人在當，他們輪流當，輪流坐莊，一個人上去做了幾個月之後就說，這位子不是人坐的!就換了一個，換上去做了幾個月之後又說不是人做的……到了20__年底的時候，終於又回過頭來說，老俞啊，這個董事長和總裁，發現沒什麼意思，還是你回來當吧!我說，回來可以，但我們得有一個規矩了。我非常尊敬我這幫朋友，也特別怕他們，因為他們一講話滔滔不絕，還全是引用西方思想之類的，我就特別自卑。我說，你看我們不容易，鬧了這么多年還沒散，讓我上來也可以，但是為了保持新東方的穩定發展，兩年之內不要再讓我下來了，好不好?
大家在一起合作創業的時候，可以在裡面當著面指著鼻子罵，但一出那個門，大家說的全是好話。新東方就是這樣的，我們把辦公室的門一關，在裡面吵得死去活來，掀桌子……但一出去演講，同學們發現我們就是天衣無縫的哥兒們關係。因為你當面把話說完了，背後就沒什麼好說的了，所以很少會在背後再去說壞話。這一點很重要，尤其是大家長久在一起的時候，一定要有這一點。
俞敏洪青春演講稿 篇3
有一個故事說，能夠到達金字塔頂端的只有兩種動物，一是雄鷹，靠自己的天賦和翅膀飛了上去。我們這兒有很多雄鷹式的人物，很多同學學習不需要太努力就能達到高峰。很多同學後來可能很輕鬆地就能在北大畢業以後進入哈佛、耶魯、牛津、劍橋這樣的大學繼續深造。有很多同學身上充滿了天賦，不需要學習就有這樣的才能，比如說我剛才提到的我的班長王強，他的模仿能力就是超群的，到任何一個地方，聽任何一句話，聽一遍模仿出來的絕對不會兩樣。所以他在北大廣播站當播音員當了整整四年。我每天聽著他的聲音，心頭咬牙切齒充滿仇恨。(笑聲)所以，有天賦的人就像雄鷹。但是，大家也都知道，有另外一種動物，也到了金字塔的頂端。那就是蝸牛。蝸牛肯定只能是爬上去。從低下爬到上面可能要一個月、兩個月，甚至一年、兩年。在金字塔頂端，人們確實找到了蝸牛的痕跡。我相信蝸牛絕對不會一帆風順地爬上去，一定會掉下來、再爬、掉下來、再爬。但是，同學們所要知道的是，蝸牛隻要爬到金字塔頂端，它眼中所看到的世界，它收穫的成就，跟雄鷹是一模一樣的。(掌聲)所以，也許我們在座的同學有的是雄鷹，有的是蝸牛。我在北大的時候，包括到今天為止，我一直認為我是一隻蝸牛。但是我一直在爬，也許還沒有爬到金字塔的頂端。但是只要你在爬，就足以給自己留下令生命感動的日子。(掌聲)
我常常跟同學們說，如果我們的生命不為自己留下一些讓自己熱淚盈眶的日子，你的生命就是白過的。我們很多同學憑著優異的成績進入了北大，但是北大絕不是你們學習的終點，而是你們生命的起點。在一歲到十八歲的歲月中間，你聽老師的話、聽父母的話，現在你真正開始了自己的獨立生活。我們必須為自己創造一些讓自己感動的日子，你才能夠感動別人。我們這兒有富裕家庭來的，也有貧困家庭來的，我們生命的起點由不得你選擇出生在富裕家庭還是貧困家庭，如果你生在貧困家庭，你不能說老爸給我收回去，我不想在這裡待著。但是我們生命的終點是由我們自己選擇的。我們所有在座的同學過去都走得很好，已經在十八歲的年齡走到了很多中國孩子的前面去，因為北大是中國的驕傲，也可以說是世界的驕傲。但是，到北大並不意味著你從此大功告成，並不意味著你未來的路也能走好，後面的五十年、六十年，甚至一百年你該怎么走，成為了每一個同學都要思考的問題。就本人而言，我覺得只要有兩樣東西在心中，我們就能成就自己的人生。
第一樣叫做理想。我從小就有一種感覺，希望穿越地平線走向遠方，我把它叫做“穿越地平線的渴望”。也正是因為這種強烈的渴望，使我有勇氣不斷地高考。當然，我生命中也有榜樣。比如我有一個鄰居，非常的有名，是我終生的榜樣，他的名字叫徐霞客。當然，是五百年前的鄰居。但是他確實是我的鄰居，江蘇江陰的，我也是江蘇江陰的。因為崇拜徐霞客，直接導致我在高考的時候地理成績考了九十七分。(掌聲)也是徐霞客給我帶來了穿越地平線的這種感覺，所以我也下定決心，如果徐霞客走遍了中國，我就要走遍世界。而我現在正在實現自己這一夢想。所以，只要你心中有理想，有志向，同學們，你終將走向成功。你所要做到的就是在這個過程要有艱苦奮鬥、忍受挫折和失敗的能力，要不斷地把自己的心胸擴大，才能夠把事情做得更好。
第二樣東西叫良心。什麼叫良心呢?就是要做好事，要做對得起自己對得起別人的事情，要有和別人分享的姿態，要有願意為別人服務的精神。有良心的人會從你具體的生活中間做的事情體現出來，而且你所做的事情一定對你未來的生命產生影響。我來講兩個小故事，講完我就結束我的講話，已經占用了很長的時間。
第一個小故事。有一個企業家和我講起他大學時候的一個故事，他們班有一個同學，家庭比較富有，每個禮拜都會帶六個蘋果到學校來。宿舍里的同學以為是一人一個，結果他是自己一天吃一個。儘管蘋果是他的，不給你也不能搶，但是從此同學留下一個印象，就是這個孩子太自私。後來這個企業家做成功了事情，而那個吃蘋果的同學還沒有取得成功，就希望加入到這個企業家的隊伍里來。但後來大家一商量，說不能讓他加盟，原因很簡單，因為在大學的時候他從來沒有體現過分享精神。所以，對同學們來說在大學時代的第一個要點，你得跟同學們分享你所擁有的東西，感情、思想、財富，哪怕是一個蘋果也可以分成六瓣大家一起吃。(掌聲)因為你要知道，這樣做你將來能得到更多，你的付出永遠不會是白白付出的。