企業文化演講稿範文集錦

企業文化演講稿範文集錦 篇1

各位領導、各位評審:

大家好!

我今日演講的題目是:“誠信廉潔是治企之本興企之源”。

誠信與廉潔是我們中華民族的傳統美德,是人生高尚情操和崇高品德修養的具體表現。古往今來,有許多傑出的名流志士視誠信、廉潔如生命,甘為誠信、廉潔奉獻終生,像包拯、林則徐等他們不僅僅名揚千古,面且留下了激勵後人的“兩袖清風”、“高風亮節”等崇尚品德和風範。

治國需要誠信與廉潔,治企亦同樣需要誠信與廉潔,誠信供電,廉潔為民無凝將成為我們的治企之本,興企之源。

誠信供電是電力企業的治企之本。應對不斷改革發展的電力市場,國家電網公司推出了《員工服務行為“十個不準”》、《“三公調度”十項措施》、《供電服務“十項承諾”》,就是要經過這些規章制度的建立和落實來進一步規範電力企業的供電行為,以誠信的態度向社會承諾我們的職責與義務,以獲取客戶對電力企業的信任、理解和支持,最終贏得廣闊的電力市場。

去年6月的一天中午,太陽火辣辣的,某供電所電力110值班室的電話響了。電話里傳來一位婦女哭泣的聲音:“我家的電路出了故障,家中的小孩正在患病急需用電,求求供電所的師傅們過來幫幫忙,維修一下電燈好嗎”。“大姐,請你不要說“求”,為您供給服務是我們的職責和義務,您在家等一下好嗎我們立刻派人過來為您搶修!”接到這個電話後,電力110搶修人員迅速趕到了這位大姐家裡,經過十多分鐘的搶修,電路修好了,燈亮了,電風扇轉了,望著汗流浹背的搶修人員,大姐熱情地端來了涼茶,打心眼裡笑了。

“人之相知,貴在於誠”,在人與人的交往中心靈的溝通和理解是最為重要的。在上述的供電服務活動中,我們用“誠心”換取了客戶的“舒心”,他們用自我的實際行動踐行了電力企業對社會的承諾。

可是,我們的供電服務活動以往也出現過這樣或那樣的差錯。

企業文化演講稿範文集錦 篇2

各位、各位評審:

大家好,我是來自人力資源部一名員工名叫曹,我演講的題目是“讓企業文化融入員工心中” 。

很榮幸今天能夠站在這裡一起分享我對公司企業文化的理解,我是xx年xx月份進入公司,到現在已經整整兩年了,當初來的時候也是一名一線員工,和許多剛畢業的大學生一樣,對於企業文化的認識,也只是認為這只是每個企業都會有的一種文化形象,可有可無,沒有什麼作用。後來我調入公司工會,然後又兼職做培訓工作,漸漸的我才發現,企業文化對一個企業發展的重要性,他不僅僅是一個簡單的一個符號,更是推動企業健康發展的一種內外兼具的不竭動力。

xx年7月份我調入工會工作,在從事日常的工作中我切身體會到了自己的工作性質與企業文化之間的關係。而我們每一個文化活動的開展都會站在員工的角度去考慮,讓員工在活動中感覺到舒服和歡樂,讓他們在一天忙碌的工作之後能夠盡情的享受一種輕鬆愉悅的的企業文化氛圍。評選先進、表彰勞模,利用我們的文化宣傳蘭和中鐵報等平台大力宣傳勞動模範及其他各類先進人物的優秀事跡,推廣其,從而在職工民眾中產生“見賢思齊”的激勵作用,給員工一種積極的正能量。最終將這種人文延伸並與企業相結合使其傳承給每一個中鐵人。

每當我在給新員工做入職培訓的時候,我都會一直會提到這樣一個問題,你為什麼來中鐵,當然了很多新員工也會給出標準答案,我想大家也能猜到標準答案是什麼,就是兩個字“掙錢”。大白話就是養家餬口,答案沒有錯,因為我們工作的第一原因就是養家餬口,但是幾乎沒有人能回答出我想要的答案,哪怕是虛偽的,我在問他們如果公司給員工一個月4000元大家覺得夠不夠,他們說不夠,給一萬,他們也覺得不多,的確,誰都想拿高工資,但為什麼有的人拿得多,有的人拿的少那?我個人認為有兩個原因:一個就是個人價值沒有與企業價值觀融合在一起並將其體現出來,第二個就是自己沒有一個清晰的目標並將其與企業的目標統一結合,你說你工作沒有目標,自身價值沒有體現出來沒能給公司創造更多的價值,你工資能高嗎。其實我問他們這個問題就是要告訴他們進入一個企業後要將自己融入到整個企業文化中,將自己的目標和企業的目標有機統一起來,朝著一個方向前進,這樣你才能實現自己的人生價值。

可是有的人並不這樣想,他們覺得自己做好自己的工作就行了,不用去實現自己的人生價值,每當遇到這樣的一些人我都會給他們舉三個例子:一個是年輕人,一個是中年人,一個是女同志,對於年輕人我會給他們說你今年20多歲剛來中鐵但是你在工作中雷厲風行,精益求精,懷著一顆感恩奉獻的心,三年以後你不僅工資翻倍,,年齡也正好,再加上小伙還不錯,姑娘們一定都喜歡的一個個都排著隊追你,到時候不僅錢的問題解決了,個人問題也解決了,一舉兩得多好啊!可是年齡大點的師傅們要說了,我掙這點錢就行,沒那么大目標,我個人問題不用解決,國家也不允許娶兩個媳婦!話是沒錯,可是你們家裡沒有子女嗎,他們不上學嗎,現在的上學費用多貴啊!很多家庭辛辛苦苦半輩子,不夠孩子大學一年的花銷,那女同志又覺得沒必要了,我一個女的找個有錢的,對我好的嫁出去就行了,也對,但你一想,我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時候吧,如果你比你老公有能力,一旦和老公吵架,咱財大氣粗,男人他還不乖乖的聽你的話,你看在家說話也有分量,垂簾聽政也行,所以我在給他們做培訓的時候就會告訴他們不管你是那類人都有必要給自己定一個工作目標並將這個目標與企業目標和價值觀相結合,從而達到自己的目標,實現自己的人生價值。

雖然我從事培訓工作的時間不長,但是我覺得作為一個企業內部培訓講師再給新員工做培訓的時候就是要讓他們在進入企業的第一步,能儘快的熟悉企業的文化,擺正自己的工作態度,領略企業,和理解企業價值觀,讓“責任贏得尊重,勞動創造價值”的企業價值觀銘記於他們的心中,能給他們一種“家”的感覺,讓他們不會感覺到陌生,在給老員工培訓的時候除提高他們知識技能的之外,更要傳授給他們一種科學、高效和精益求精的工作做風。

自從公司實施“精益管理”以來,全公司上下都在做精益,學精益,精益從心開始,改善從我做起”的標語也隨處可見,並深入到每一個中鐵人的心中,在做精益改善之初,我總覺得我們每天在做2s,整頓,就是所謂簡單的打掃一下衛生,把自己的工作區域打掃收拾乾淨了就行了,可是後來我才明白,“精益管理”並不是簡單的,整頓。將工作區域進行整頓只不過是一個小小的開始,為的是形成一個持續改善的良好習慣和創造一個舒適,優美的工作環境,而精益的最高境界則是在管理和創新意識上進行變革和提升從而運用到工作中,將工作做到低成本,高效率,高收益。其實我認為精益改善離不開優秀的企業文化,如果每一位員工都能以一種企業主人翁的態度,兢兢業業的對待自己的工作,把自己的融入到企業文化中,有一種愛中鐵,做貢獻,乾成事,出亮點”,的工作熱情,把企業的事當成自己的事,我想如果每名員工都能做到這些,對自己的和創新意識進行變革提升一下,我想精益管理也會深入人心,持續改善也會更有效果,我們的企業也一定會在不斷改善和變革中不斷強大,我們每一名員工也會因為自己身為一名中鐵人而感到驕傲和自豪。

在工作中存在這樣兩類人,一類就是“驢推磨”,一類就是“倒騎驢”前者是你告訴他做,他才去做,後者是你告訴他做,他也不做,久而久之,就會不進則退。這兩類人占了很大一部分比例,但是只有百分之20的人創造了百分之80的價值。

這就需要通過構建完整的培訓體系來使全體員工了解企業理念是什麼,如何將企業理念與自己的實際工作結合起來。

從企業的層級別來看,高層需要了解企業文化的本質、與傳統文化的關係、與戰略、核心競爭力的關係、如何實施文化變革等內容中層的側重點在於如何在下屬、實施考核、團隊建設中體現企業文化,即企業文化與管理技能的結合,沒有優秀的技能就無法傳揚公司的文化,而基層人員則更需要理解本公司的企業文化理念,以及如何把在工作中體現出企業文化;新進人員需要認識公司的歷史和文化、先進人物事跡、行為規範等。由此可見,如果沒有針對性,實行大鍋燴式的企業文化培訓,往往沒有效果。

企業文化演講稿範文集錦 篇3

今天,當我們站在改革發展的舞台上時,年輕的我們想到了自己,想到了自己肩上的歷史責任和使命,想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。

走過收穫的秋、寒冷的冬、希望的春,終於迎來期待的夏天,終於等到了實現我夢想的一天……

日子一天天過去,一路走來,一路感動,一路感激。

在單位,我開始了自己事業的旅程。揮汗如雨,那是盛夏勞動的果實;與同事們說說笑笑,我了解到另一種生命的體驗,看到周圍同事們一張張笑臉,終於明白原來平凡的崗位也可以產生無數喜悅,的確,對於企業的大多數員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業績,沒有耀眼的光環,平時也許不善言辭,不說大話,從不認為自己能做出突出貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執著追求。企業的穩定、發展、壯大,歸根結底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候,就匯集成了整個企業的責任,使企業的發展順利,穩定。感動在企業金字塔的底層,感動在真實中,感動在勞動中。

企業中的每個人都是這個大家庭中的一員,我們是國有企業,我們都是這個大家庭的主人,企業是我們的工作也是我們的事業。儘管每個人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺餘力的奉獻自己的智慧和力量,在把自己份內的事情乾好的基礎上,去儘量幫助別人,為企業盡到自己的責任,這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。

就我而言,自從我加入到這個企業以來,就將這個大家庭當成了我生存的基礎,大河裡有水,小渠才不會幹涸;企業興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作,為了我們能有一個美好的明天,我要努力奉獻自己的每一份光和熱。

一份職業,一個工作崗位,是一個人賴以生存和發展的基本保障,只有愛崗敬業的人,才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷鑽研學習,一絲不苟,精益求精,才會為社會、為企業作出貢獻。也只有愛崗敬業的人,才有可能成為企業的棟樑之材,希望所在!

愛崗敬業是一種精神。任何人都有追求榮譽的天性,都希望最大限度地實現人生價值。而要把這種理想變成現實,靠的是什麼?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業。歌德曾經說過:“你要欣賞自己的價值,就得給世界增加價值。”

愛崗敬業也是一種態度。美國總統甘迺迪在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什麼?而要問,我們為自己的國家做了什麼?”是的,不要問企業為我們做了什麼?而要問,我們為自己的企業做了什麼?當我們接到領導交辦工作的時候,是討價還價能推就推,還是盡職盡責努力完成不講任何理由?當我們在工作中遇到困難和挫折的時候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當我們自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發?現實中很多人儘管才華橫溢,但總是懷疑環境、批評環境,殊不知,就是因為所持有的這種態度,才對他的進步和成長打了一個很大的折扣。

愛崗敬業更是一種境界。有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當作人生追求的一種境界時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻,少一些抱怨,多一些責任,少一些懶惰,多一些上進心;有了這種境界,我們就會倍加珍惜自己的工作,並抱著知足、感恩、努力的態度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競爭優勢。

企業為我提供了生存、工作和學習的土壤,我應為它的安寧、和-諧、和發展盡微薄之力,因為我是其中的一員。企業是我的家,我只有努力奮鬥,團結工作,才能創造我們企業美好燦爛的明天,同時我的人生也會隨著企業的輝煌而燦爛。

我的演講到此,謝謝大家!

企業文化演講稿範文集錦 篇4

尊敬的各位領導:

大家上午好!

我所演講的是企業核心價值觀的一種精神:“誠信、創新、精益、卓越”。一個健康發展的企業,必定有一個良好的企業文化,而企業文化的核心內容是企業的核心價值觀。一個企業為什麼而活著?為什麼而發展?一家企業歷經千辛萬苦地做強做大的目的是什麼?這些問題的答案就是一個企業存在的價值。

中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

今天,隨著市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中占據一席之地,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽輓歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結協作才能完成好的工作!因為現在的市場競爭,是團隊協作能力的綜合競爭!翻看當代企業的榮辱興衰,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的成功因素,那就需要每一位員工的腳踏實地,真抓實幹,對於企業的大多數員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業績,從不認為自己能做出突出貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執著追求。企業的穩定、發展、壯大,歸根結底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。是團結合作、頑強拼搏、敢為人先的奮鬥精神!它激勵著我們做任何事情都要團結一致,勇

往直前,做到最好最優。

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短15年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起並成長為世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。可以說,團隊精神已經成為企業核心競爭力必不可少的重要組成部分!

今天,大浪淘沙中的企業,已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什麼,我們應該發揚什麼?在這裡我想回答:我們要發揚的是團結合作的團隊精神,頑強拼搏的執著精神,敢為人先的創新精神,最好最優的服務精神。正所謂,一年的企業靠運氣,十年的企業靠管理,百年的企業靠文化。這四種企業精神就是我們企業文化的重要體現。

一個國家的繁榮昌盛在於政治穩定、經濟繁榮和文化理念,一個人的成與敗在於思想轉變的快與慢,那么企業的興與衰就在於企業的文化理念。我們培育企業文化和進一步強化通泰核心價值觀理念其目的就是將企業的價值觀念轉變為每個員工的價值觀念,使企業具有凝聚力、向心力,從而調動每個員工的積極性。越來越多的成功企業的經驗告訴我們:成功的企業也必然得力於成功的企業文化。只有在這種企業文化下,員工才能梳理積極的工作價值觀,才能真正的感受到成功的樂趣,才能表現出敬業敬職的精神,公司才能真正的被員工所熱愛,企業才能形成真正凝聚人心的力量。

核心價值觀這項珍貴的無形資產,不僅幫助在起步階段克服了各種困難,而且在發展過程中贏得了社會各界良好的企業形象和口碑,更能確保在未來激烈競爭的驚濤駭浪中永遠立於不敗之地!

我的演講完畢,謝謝大家!

企業文化演講稿範文集錦 篇5

尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!

我是來至分行的馬,自從我09年4月份進入公司到現在已經一年多了,在這一年多的時間裡,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平台上演講。

今天我給大家演講的主題是:“弘揚文化、放飛我們夢想。”

回望以前,進入房產兩路分公司後,我的一切都發生了很大的變化,從簽第一個單不會寫契約到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收穫了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛,正是有了他們真誠的幫助和關愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什麼時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞台上鍛鍊自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連線企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自己,因為只有你關愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

回想在度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在拓展訓練的搶灘登入活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登入的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦後,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊,就要充分發揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇於面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!

我親愛的同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實幹,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨後,堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在這個充滿活力與激情的舞台盡情展示自己。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬於自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!

企業文化演講稿範文集錦 篇6

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!

我是來自分行的,自從我上年4月份進入公司到此刻已經一年多了,在這一年多的時光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平台上演講。

這天我給大家演講的主題是:“弘揚文化、放飛我們夢想。”

回望以前,進入房產兩路分公司後,我的一切都發生了很大的變化,從簽第一個單不會寫契約到自我能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收穫了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關愛,正是有了他們真誠的幫忙和關愛,才成就了這天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自我說,不管在什麼時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞台上鍛鍊自我的同時,把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人務必抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的`形象,企業素質的體現,是連線企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自我,因為只有你關愛了別人,在你需要幫忙的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登入活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,個性是在搶灘登入的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦後,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊,就要充分發揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇於應對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!

我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實幹,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨後,堅信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在這個充滿活力與激情的舞台盡情展示自我。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬於自我的一片藍天,明天會更好!也祝我們的明天更輝煌!

企業文化演講稿範文集錦 篇7

一、感受壓力、看到危機的存在

a、有人做過研究,中國的民營企業的平均壽命是3、5年,其中經營10年以上的企業僅有10%,30年以後大多數企業會被歷史遺忘,世界上只有5%的企業屬於精英企業、百年老店。企業和人是一樣的,企業從誕生開始就要面臨著

死亡,有的人一輩子活的很精彩,有的人一輩子活的很窩囊,有的人健康長壽,有的人早早就離開了這個美好的世界。為什麼么呢?長壽的人總是生活的很有規律,講究養生之道,有樂觀開朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長壽企業,他們長壽的秘訣就是、都有一個良好的文化傳承。

我們來用一組數據來說明企業文化建設是多么的重要!

b、美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認為:重視企業文化的公司總收入平均增長682%,不重視企業文化的公司則僅達166%;重視企業文化的公司股票價格增長為901%,不重視企業文化的公司為74%;重視企業文化的公司淨收入增長為756%,不重視企業文化的公司僅為1%。

我們再來看一看人與人之間有什麼差距?

c、改革開放以來數以萬計的人走出家門為了自己做人的尊嚴、為了地位、為了榮譽、為了責任,前赴後繼踏入打工大潮,有的人在物質和精神上得到了滿足,個人的價值得到了體現,過上了高品質的生活,有的人一身碌碌無為、一生都在為兩斗米折腰,悽慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生,他們永遠落伍於時代。

為什麼會產生這樣不同的的結果?

1、企業的失敗是管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業,沒有靈魂的企業是造成管理混亂、無序的根源;

2、一個人貧窮主要是腦袋的貧窮,也許你並沒有做錯什麼,但你應該了解成功者都做對了什麼!

3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏,綜合起來就是企業和個人的品質低下!

企業和人都要認識品質的分量和重要性!所謂的品質就是指企業的修為和人的修為!

二、改變觀念即是出路!

天敵的故事:非洲草原上的弱肉強食、適者生存的狀況,優勝劣汰是大自然的必然規律,在企業界過去是大魚吃小魚、現在是快魚吃慢魚!

甘與甜、生與死只是一念之差:觀念的改變----是人生轉變的基礎和起點!

安逸是安眠藥、壓力是成功的開始,如果我們看不到危險、感受不到危機、感受不到壓力、說明我們過於安於現狀,安逸太平的背後等待我們的是什麼?是失敗和僚倒!(比喻有些人:從一些幹部對待工作的態度和本次培訓會的心態,有的人當做任務來完成,有的人是抱著學習的態度,有的想飛得更高,有的人卻自甘平庸、不思進取,說明差一點、差很多的道理;所以痛苦與樂趣、成功與失敗只是一念之差!一念之差就差很多。企業也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級、否則難逃被吃掉的危運)

三、企業文化的定義和作用

上面我們講了企業的生存要靠優秀的企業文化來支撐。

1、企業文化的定義

關於企業文化的概念,有很多不同的認識和表達,據不完全統計,目前企業界和學界對企業文化的定義多達300個!在這么多定義中,比較有影響的適合中國企業的企業文化定義是:

企業文化是企業發展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業特色的企業精神、發展戰略、經營思想和管理理念,是企業員工普遍認同的價值觀、企業道德觀及其行為規範。這就是企業文化的定義。

2、企業文化的作用

企業文化可以創造生產力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂,其力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力之中,影響著企業的發展道路和前進方向。文化生產力在當代不僅已經成為企業實力的構成要素之一,而且也是衡量一個企業綜合競爭力的重要標誌。

四、如何識別一個企業的企業文化

凡企業都有文化,有優秀文化和不良文化之分,或先進,或落後;或活躍,或僵滯;或新意盎然,或陳詞濫調。不良的企業文化也叫文化,猶如一切事物都有其特有的規律,必表露無遺,文化也不例外。要辦好企業,必須研究文化,而認識文化的定則,正是為了提升企業的品位,在競爭中立於不敗之地。

如果將企業比作人,那么所謂“表露無遺”,看一個人的內涵,以及他的氣質、追求、習慣、情操、意志、能力等,必定會從這個人的談吐、處事、活動、反應中如實地體現出來,無法做作,無法掩飾。那么這個人的內在修為好,他的口碑一定好,口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個人品牌好,這種內在的物質和精神的外化,就表現為文化。企業也如此。一個企業的文化層次,照樣可以從它的外部表現看得清清楚楚。

我們來看看企業文化如何由表及里的?

人們對一個企業內在的文化涵養,是如何加以觀察確定的呢?(也就是說怎么樣來看企業的文化是優良的、還是不良的企業文化)

a、企業的目標定位

首先是它的目標定位。那個企業究竟是在從事一番事業,還是只為了撈錢?是在不斷提高服務素質中合理地持續賺錢,還是一錘子買賣?在整體上,企業家只有為了事業,才能腳踏實地、眼光遠大、摒棄幻想、崇尚誠信,從而也才可能把企業真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會走的長遠,失敗是必然的事。

b、企業發展的跟進措施

一個企業起初的發展是不錯的,有很好的發展規劃,隨著資本的擴張,企業的壯大,這個時候我們要看它的跟進措施。定什麼制度?用什麼人?管理科學嗎?提倡學習嗎?信息暢通嗎?變革及時嗎?與時俱進嗎?

c、是看它的員工狀況

看葉知樹,(葉指普通員工、樹桿指管理團隊、根指的是企業)樹幹和樹根的生命力完全可以從樹葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣?精神振作嗎?搶著做事嗎?多快好省嗎?樂於服務嗎?居安思危嗎?說到做到嗎?在差錯面前敢於承擔責任、檢討自己嗎?互相配合和諧嗎?勇於創新嗎?勤於學習嗎?能不斷自我超越嗎?習慣於只按指示做事嗎?熱衷於拉關係、吃回扣嗎?等等。(比喻海爾的員工、南益集團的.員工)

從上可以看到,從表面能看出企業內部的運動和條理情況,以及它真實的健康狀態。“內決定外,由外可知內”,“精神決定外在,無形決定有形”,這就是企業文化的一個表象。

d、企業文化的假象

我們剛才說了“內決定外,由外可知內”

這裡自然產生一個問題:難道不可以對人(企業)適當打扮包裝一下?當然可以。一定的打扮包裝會促使內在因素的活化,但打扮包裝是需要基礎的。很自信的成功企業,它的廣告只有標識和非常凝練的語言,決不會成天高喊什麼“天下第一”。而有的企業,內部鬥爭激烈,談不上有什麼活力,但在其宣傳上卻是大量喻意團結拼搏之類的文字和圖片。有的企業虛弱得連發工資都困難,卻仍在鼓吹如何富有。有的企業專門僱人寫文章,經常用很美的詞句去掩蓋其內部的難堪和糟糕。所有這些常見的事實,說明打扮包裝有很大的市場。當然企業的難堪要做兩種區別:究竟是由於外來的壓力所造成的、但終究能克服的暫時困難,還是由於內在的脆弱所帶來的難以解決的本質缺陷?究竟是為了暫時遮人耳目,還是為了自欺欺人?如果是後者,只能說那個企業是在下決心為世人製造笑料。辦企業的人若不在內部條理上下功夫,而企圖通過塗脂抹粉使自己變得神采奕奕,即使能換來一時的廉價喝彩,早晚也要露馬腳的。現在的人都很聰明,沒有誰會相信那些貼在門上、寫在牆上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業文化不是貼上去的,也是貼不上去的”。

五、企業文化建設構想是由誰來做的、如何做?

人皆盡知,企業文化往往表現為企業員工的素質。但員工的狀況,整體上取決於第一把手。實際上,所謂企業文化,指的就是這企業的第一把手按其目標所推崇的意識形態,以及與之相關的組織架構、規章制度、用人標準、辦事路徑、環境設計等要素。第一把手的志趣愛好、精神狀態、思維方式和處世原則,對這個企業文化特色的形成起著決定性的作用。也就是說,在企業中能對企業生活、企業行為、企業形象、企業目標起導向作用的,歸根到底,是企業的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事,往往能得以貫徹;反之,只要第一把手有所牴觸,別人再努力也白搭。很多研究企業文化的人,總是從研究第一把手的為人開始,是很有道理的。這樣,問題就可以主要歸結為第一把手本身的修煉。

而所謂修煉,首先是指在企業運作過程中,特別是在與同行嚴峻的競爭中,對形勢、對環境、對員工和對自我的正確認識與總結。第一把手的進步主要依靠自己的學習,在交換中學、在比較中學、反覆地學,以求做到知理、知人、知時、知法、知運。要相信,只要恥於落後,不甘心失敗,他們總會接受新事物並因此提高文化素質的。因為他們畢竟希望自己的企業向前進。當然,如果他們固步自封、陶醉於眼前的成績,不思進步、剛愎自用、玩世不恭,企業的衰落乃至消亡也就很難避免。企業界大量沉浮之事,最終都可歸結為第一把手的文化定位。所以,“企業的文化總是深深打著第一把手的個性烙印”。

企業之間的角逐,當然表現為經濟實力之爭。但從長遠看,是什麼力量造成企業的興衰並促使彼此經濟實力發生轉化?回答只有一個:文化。應該說,今天我們之所以還需要津津樂道講企業文化,實在是因為文化在我們的一些企業中,依然相當稀缺。很多企業都自覺不自覺地習慣了從不規範的環境中去撈取好處,以“錢化”去取代文化。(比喻晉江企業的過去和現在,晉江企業和泉州企業比較,利朗、九牧王)所以我們說企業文化是老闆文化!

六、我們再來說說企業文化如何做!

有遠見的老闆對企業文化建設的重要性理解的越來越深透,需求越來越強烈。曦日的李總這次邀請我來講企業文化建設課程,這就是鮮明的例子,證明一個有遠見的企業家一定會把企業文化建設擺上他的議事日程,我也相信我們曦日的企業文化建設會越來越好!

有人會問按照你剛才這樣說,企業文化不是老闆自己做了,不完全正缺,因為它不完全是企業家的個人策劃。應該是老闆先有了意識、有了概念,認識到企業文化的建設和人力資源開發管理是一項長期的戰略決策,它的投入是一項專項成本,要納入企業規劃和成本核算。企業文化的建設的策劃、實施方案是要由專門的機構來完成,(人力資源部、說個題外話)甚至借用外力,外腦來完成,在企業調研的基礎上,在經營理念、員工行為規範和視覺標誌等進行精心設計。企業文化建設是一項綜合性工程,涉及管理學、社會學、心理學、美學等諸多學科的知識和技能。

七、企業文化建設需要載體

什麼叫載體?(比喻過河)那么企業文化建設如果達到效果需要什麼樣的載體來實現呢?從外部來看可以說曦日公司在業界已經是一個響亮的品牌,李總是一個業界有口皆碑的女強人,企業家,企業已經有了非常好的文化基礎,接下來做的就是鞏固、完善、創新。那就是多做“內”的文化倡導,苦練內功,多做一些對員工的人文關懷的事,多研究管理心理學,多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過去國、民、黨、共、產、黨在爭天下,都有他們的文化,(比喻),過去的農民造反,從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全,他們的口號只有一個樸實的要求“耕者有其田”“均貧富”,我們現在要研究的是我們的工人現在需要什麼?員工是企業的財富不僅僅是口號,想方設法保證員工隊伍的穩定是大勢所趨,是所有閩南企業面臨的重大研究課題,如過我們能在企業文化的塑造、建設上先行一步,別人想到的我們已經做好了,我們的競爭優勢就有了,就能立於不敗之地!

我們可以在這裡簡單設計一下曦日公司的企業文化建設遠景。如果我們多關注員工的生存狀況,充分的照顧員工的工作做到勞逸結合、如果我們讓員工在企業工作沒有後顧之憂、如果我們的員工能得到很好的培訓和晉升的機會、如果我們的員工的物質和精神生活的到保障,你還會說我們的企業員工素質不高嗎?到那個時候,一進廠門就感受到到企業的勃勃生機,我們會看到員工們在車間裡一絲不苟的工作,娛樂室里員工們在娛樂,圖書室裡面員工們在孜孜不倦的學習,運動場上友誼比賽在如火如荼的進行,歌舞廳里人們在偏偏起舞,電腦室裡面年輕人在如饑似渴的吸取資訊,年輕的情侶們在廠去漫步在享受愛情的美好,我們的員工個個精神飽滿、不再萎靡不振,員工們的臉上都寫滿了自豪和滿足,我們的員工都學會了彬彬有禮,這才是企業文化建設真正得到了體現,我說的載體我想大家已經可以知道到是什麼了:請問是什麼呢?有誰可以回答?

所以說一個人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠離貧窮......為什麼這個世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬倍?難道他們比你聰明一百倍?一千倍?一萬倍?那是不可能的!

一個企業的失敗,你不要找好多理由,主要是文化的缺失,文化的貧窮,健康的企業文化是企業生存的保障!海爾可以把企業開到美國、聯想可以購買吞併美國的企業,他們的企業誕生時間還不一定比我們早,為什麼?張瑞敏說了,我們新開一家企業只派去一個ceo、一個財務總監、一套企業文化就可以了。企業文化建設太重要了!

有人只看到別人富有的結果,卻沒有看到取得這些結果的過程和起點。不要認為自己的思維只是差一點、差一點就是差很多,思路決定出路!我們還需要不斷的學習,品質是價值與尊嚴的起點-----要有尊嚴就需要高品質。

企業家需要實力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個員工著想、為每一個家庭著想-----讓他們過上美好生活。這就是文化!(沒有這樣觀念的老闆是一個庸俗的老闆,這幾年珠三角地區的民工荒說明了什麼問題呢?員工的福利政策的重要性!說明血脈不通人就會癱瘓的道理)

屈膝是跳躍的前奏!“江山倍有人才出,各領風騷數十年”,“長江後浪推前浪,一代新人換舊人”。我們希望通過學習得到成長,造就一代新人!通過學習造就一個生機勃勃的有生命力的企業!

最後一句話寫在這裡與大家共勉!

學習孕育觀念------觀念改變了------行動就改變了------行動改變了--------命運就改變了!

我的演講完畢、謝謝大家!

企業文化演講稿範文集錦 篇8

恭敬的各位帶領,酷好的同事們:

大家好!

我是來至錦域藍灣分行的馬靜,自從我xx年4月份進入公司到如今已經一年多了,在這一年多的時候里,我的感喟很多,也很感謝公司讓我站在這個平台上演講。

本日我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”

回望過去,進入鋼運房產兩路分公司後,我的一切都產生了很大的變化,從簽第一個單不會寫公約到本身能自力操單時,我覺得學到了很多、同樣成果了很多,這些都離不開身邊同事們樸拙的救助和關愛,恰是有了他們樸拙的救助和關愛,才成績了本日的我。所以我很打動,我很感謝他們,在那個時候,我就對本身說,不管在甚么時候,我都會抱著一顆戴德的心樸拙地對待身邊的每個人和事,在這個舞台上熬煉本身的同時,把本身的高興傳達給身邊掃數的朋儕。立場是決議一個人可否告成的根本要求,作為一個房地產經紀人必須抱著一顆樸拙的心,誠摯的對待客戶,對待同事,只有如許,他人才會恭敬你,把你當作朋儕。交易代表是企業的形象,企業本質的表現,是連線企業與社會,與買方客戶,與房主的關鍵,是以置業顧問樸拙的立場直接感化著銷售事跡。

鋼運文化是關愛、互助的文化,關愛他人便是互助本身,因為只有你關愛了他人,在你必要救助的時候他人才會互助你,讓我們伸脫手來救助我們身邊的每一名必要救助的人吧!其次便是聯合互助,竭力雷同。事跡的提拔,光靠一個人的竭力是不可的,它必要很多人的互助。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展練習的搶灘登岸活動中,讓我感觸團隊的氣力是多么的富強,特別是在搶灘登岸的活動,在全部進程,大家都把男女有別的見解拋在了腦後,大家緊緊的抱在一路,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,他人的腳踩在本身的腳背上很疼,乃至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好打動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會急劇安定告成的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子緊緊抱成團”恰是在解釋團隊的氣力是無窮的。既然屬於這個團隊,就要富裕闡揚本身的效用,只有大家齊心合力,異國攻不破的堡壘。

高效才華共贏,我們深信只有團隊才華給我們帶來更大的`決議信念、氣力和效果,只有團隊才華給我們帶來更高的長處,也只有團隊才華使我們勇於面對告成路上的波折險阻,也只有團隊才華讓我們在窘境中不屈不撓。只有如許我們鋼軍的旗幟才華很快插片全部兩江新區!

我酷好的鋼軍同仁們,只要我們連續以陽光心態去聚焦交易,真抓實幹,連續提拔我們的辦事,公司必將博得連續、健康、鞏固的成長。天道酬勤,陽光總在風雨後,深信本身便是那道英俊的彩虹!!!盡情地燃燒你的豪情,釋放你的情懷,放下你的一切負擔,建立你剛強的決議信念,在鋼運這個富裕活力與豪情的舞台盡情亮相本身。放飛你奇蹟的夢想!讓我們攜起手來互助創設屬於本身的一片藍天,明天將來誥日會更好!也祝我們的鋼運明天將來誥日更光輝!!!

企業文化演講稿範文集錦 篇9

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!我是來自xx公司的,在百年東風歷經風雨、再起新篇的航程里,和在座各位領導、嘉賓一起交流如何《弘揚企業文化,爭做優秀員工》,是我一名進入東風工作5年的普通員工,莫大的榮幸和自豪。

眾所周知,一個民族要發達、要振興、要強大,就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越,就必須培育優秀的企業文化。在提筆撰稿時,我先查了一下百度詞條,什麼是企業文化?企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。在現實的生活中,我們每時每刻都會與企業文化打交道,比如,牆壁上一條條規範企業與員工行為的制度是一種企業文化,一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化,這一次次的演講比賽也是一種企業文化。簡單來說,企業文化是企業成員共同的價值觀和行為規範。

那么,這種企業文化對我們有何種重要意義呢?這是接下來要探討的第二個話題。我們零部件集團的公司願景是:致力成為競爭力的、為客戶提供增值服務的汽車零部件集團。客戶導向、誠信盡責是公司的核心價值觀。這簡短精闢的幾句話,對內,它是一種向心力,說出來的是我們零部件的理想和追求,道不盡的是零部件人為之點燃的鬥志和豪情。對外,它是一面旗幟,決定著我們產品的公眾形象、市場信譽度、社會定位及發展方向,體現了我們零部件獨特的社會使命和責任感——人與事業共成長,企業與社會共和諧。您看,正是它,把我們召集在一起,把我們單個員工的力量擰成一股繩,化作一股強勁動力促進我們企業發展!

作為一名普通員工,我們應該怎樣去弘揚企業文化呢?貴在知,重在行。那就是人人以實際行動為客戶提供滿意服務,人人以實際行動爭做優秀員工。五年前,我懷揣著夢想進入東風,通過自己的努力,我很榮幸地成為了一名項目經理。項目經理是一支新生力量,東風為項目經理提供了夢想的平台,天高任鳥飛、海闊任魚躍,欣逢盛世,當有所為。我選擇了這一崗位,我的夢想就是和公司的項目管理建設一起磨練專業技能,成為一個領導放心把任務交給我,同事信賴我的項目經理。在工作中,我毫無怨言,執著地追求夢想,我不確定是否能夠成功,不去想什麼時候才能被大家推選為優秀員工,和我眼中的榜樣一樣優秀,優秀地成為他人的榜樣。我只是不斷地告訴自己:只要真心愛工作,一切會在意料之中。

今天,在這舞台上,我們對企業文化的頌揚,或熱烈或溫潤,無論是哪一種,對企業的感情都是同樣真摯和感恩。有些人是第一次參加比賽,有些則是很多次。如果你問我,現在緊張嗎,我會回答,我叫不緊張!緊張地我來了,是受到公司文化的感召,帶來的是我真摯樸素的情感表達;輕輕地我走了,帶走的是實現個人職業生涯理想的信心和力量。如果站在這裡做自己不在行的事情都可以得到大家的掌聲,我有自信一定在20xx年拿到署名“優秀員工”證書。

感謝您們給我這種力量,也衷心感謝東風零部件企業文化給了我這次機會,讓我在這裡闡述我對公司企業文化的一點理解和感觸。最後祝大家有一個輕鬆、愉快的上午,我的演講到此結束,感謝大家!

企業文化演講稿範文集錦 篇10

尊敬的:

有人說,經濟競爭群雄並起的背後,必然是文化競爭的百舸爭流。江蘇鼎正農業科技發展有限公司一直以來將企業文化作為整個企業的靈魂,是企業發展的軟實力。公司經過在實踐中摸索、探討,出相關經營模式、整合行銷、產品形象與定位等策略的制定與確認,推動了企業相關產業的發展。

集團化運作推動企業規模實力

由於企業實屬初創期,各方面運營、條件等尚未成熟,同樣也面臨著突如其來的困難,常常是企業陷入困境。但通過整個企業運營狀況來說,似乎並未被這些接踵而來的問題打敗,甚至有越戰越勇的趨勢。江蘇鼎正農業將有機蔬菜、水果、水產類、牲畜類、大米、有機雜糧六大產業整合運用,將有機食品行業做好、做全,產品有著追根溯源的品質保證。經過企業多方洽談協商後,與政府、相關行業、科研人員都有所合作。此外,還引進高科技技術與專業人才,開發科技含量高的綠色、生態、健康產品。加大高端市場開發與維護,提升品牌影響力與企業知名度。

產品質量戰略提升品牌競爭力

企業對於產品質量有著嚴格的要求,從源頭抓起。對於蔬菜基地選址分別從氣候條件、土壤質地、灌溉用水完全遵循國家有機農業發展要求,土壤水質都經國家相關機構檢測通過。將先進的種植理念運用於種植過程中,從種子開始到餐桌均有全程化追蹤過程。產品包裝更是採用統一真空包裝規格,具有避光、耐刺穿、避免交叉細菌感染等優勢。最後進入恆溫集裝車廂進行全面配送,確保配送過程的安全性。

多元化模式擴大市場影響力

鼎正農業通過對不同層面的媒體進行合作宣傳,其中絡宣傳占主體。將企業文化、理念、農業藍圖構想、健康養生等適應現代發展模式及民生需求進行大力推廣。將真正意義上的健康、養生、食療通過大眾媒體傳播開來。企業自創辦以來,一直堅持這“星星之火”的延續——每一位員工每月從自己的工資扣除部分作為貧困大學生愛心基金,企業更是相關專業實習機會進行實戰演練,用實踐來檢驗所學理論知識的真諦,提高學生專業技能水品與社會閱歷,為日後真正踏上社會積累寶貴經驗。

也有人說,有了文化就有了優勢,江蘇鼎正農業科技發展有限公司將堅守承諾、挖掘更深的文化底蘊,來詮釋企業使命感與歸屬感,使整個企業境界得到深層次提高。

企業文化演講稿範文集錦 篇11

尊敬的各位評審、各位、各位同事:

大家下午好!

非常高興能參加這次演講活動。首先,感謝各位長期以來的關心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。

伴隨國家經濟的飛速發展,在7年的風雨歷程中,XX公司始終勇立時代潮頭,不斷實現自我超越,創造了一個又一個的輝煌成績。

企業文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越”為企業核心價值觀,與X公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚X公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現自我價值、提高個人修養,提高個人修養其根本就是弘揚企業。“敬業、篤學、誠信、創新”的漢德,不僅僅是一種口號,更是企業對員工要求的道德底線,是企業和員工和睦融合的有效見證,更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。

也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟樑。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業之文化,人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作後出來能真正體現企業風格的簡單語言,她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方面談談我對企業文化的認識和感受。

在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動與企業文化相結合,把企業文化的核心內容灌輸到員工的之中,體現在行為之上。

在招聘過程中,我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業知識進行審核考評,對其價值觀、品德品行也進行了解考察,擇優選擇對漢德文化認同較高,又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中,我們將企業文化貫穿於企業培訓之中。漢德公司有三級培訓教育,入職前就有企業文化課程及相關的學習手冊,讓新員工一進公司就了解漢德文化,並受其薰陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理遊戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等,在提高員工培訓興趣的同時,也將企業價值觀在不經意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。

在績效管理過程中,我們將企業文化融入員工的考核與中。大部分企業在員工時,以關鍵業績指標為主,往往忽略了“德”的考評維度,很難有效的提高整體績效,而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業績考評的同時,加強了職業素質、工作態度、創新成果的考評力度,使考核體系與企業和核心價值觀密切融合,更有效的鼓勵員工士氣,達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

總之,人力資源有了企業文化的薰陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發,企業文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

就讓我們這些棟樑攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陝汽之歌,共同踐行我們的企業文化吧。

企業文化演講稿範文集錦 篇12

有人說:社會是大舞台,看誰更精彩;有人說:競爭是健身操,譜寫跳動的脈搏;我想說,汪氏的企業文化是能量寶庫,是生產力。

“人是要有一點精神的”。汪氏的企業格言中有兩句話道出了汪氏人的心聲:“人生追求的境界是精神追求,企業經營的層次是經營文化”,這是汪氏企業文化的精髓,體現了汪氏的理念、追求和境界,是汪氏致勝的法寶。

企業文化是“靈魂立法”,它既是企業的靈魂和潛在生產力,又是企業生存和發展的動力,更是企業立足市場的源泉。

企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟,文化經營是汪氏的至高境界。

汪氏文化是號召力。汪氏創業二十多年,從無到有,從小到大,從弱到強,憑著創業者的魅力和膽識,吸引了無數忠心耿耿的精英和執著的追隨者,懷著雄心和信念,煥發著燃燒的鬥志。無論是揮汗如雨、不辭辛勞,還是摸索前進,永不言敗,抑或是展望未來,只爭朝夕。因為我們心中有堅定的信念,相信企業是有前途,員工是有希望的,企業一定會做強做大的,汪氏文化對汪氏人是巨大的鼓舞和號召。

汪氏文化是凝聚力。多年來,一個個鮮活的事例,一件件感人的事跡,一串串生動的畫面,構成了汪氏文化的麗景,結晶出來今天的汪氏文化,如:汪氏就是學校、溝通貴在真誠、服務關注細節、共創財富、公益社會……潤物細無聲,當你踏進汪氏,一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化,汪氏文化是如此深入的體現在每一個細微之處。您看,那一條條規範企業與員工行為的制度、一次次回報社會的公益活動、一套套代表整體形象識別系統……企業文化無處不在,處處展示著汪氏精深的力量、精巧的構思、精密的策劃、精確的運作。所有這一切都證明了汪氏是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

汪氏文化是創造力。無以點滴,何以江海;不積跬步,何致千里?正是文化的博大精深和包容萬千之功效,推動企業長期穩定、高速發展。汪氏搭建員工實現個人價值通向成功的平台,不斷激發我們的工作激情,使大家具有強烈的創造、創新*,員工競爭意識、危機意識、奉獻意識明顯增強,上下致力於新思想、新觀念的形成,推動著汪氏不斷前進。資源的最佳化整合、業績的穩步攀升、多元化格局的形成、核心競爭力的確立,等等,無一不是汪氏人不斷追求、不斷創造、不斷更新、不斷超越的結果,描繪著汪氏文化的宏圖。汪氏文化是鞭策力。文化是航標,文化是導向,文化更是一把標尺。汪氏的成功,就是汪氏人敢對自己的不足和缺點堅決說“不”,並堅定改進和提升,這是汪氏文化的鞭策力之功效。文化經營,謀求企業長盛不衰的理念境界;人本,強化人力資源建設;合盟,注重交流共同發展;上下同欲,企業內部團結一致;遠見卓識,放眼全國乃至全球市場,則必巨觀開闊,發展無盡。開拓是永恆的主題,成功是昨天的句號。“國際汪氏,百年企業”的願景鞭策著一代代汪氏人前仆後繼,向著長壽企業前進、前進……

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業的成功是一個激情團隊的成功。在汪氏的團隊中,我們緊緊地擰在一起,我們是一道閃電、一束火繩;我們緊緊地聚在一塊,我們是整個太陽,整片天空;我們緊緊地站在一處,我們是銅牆鐵壁;我們攜手並肩,笑傲江湖。今天,我們用實踐行動證明了我們是獨一無二的,是無法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的汪氏、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的,是無法取代的。

汪氏文化就是一種生產力!更是一種先進的生產力!“汪氏”,一個響亮的品牌,“汪氏”,中國蜂業的縮影,一種博大精深的企業文化,它的未來更加輝煌,汪氏,是“客戶的汪氏,員工的汪氏,社會的汪氏,國際的汪氏”。

企業文化演講稿範文集錦 篇13

尊敬的各級領導,各位同志:

大家好!

在百年歷經風雨,再啟新篇的航程里,和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業文化,爭做優秀員工,是我,一個才進入工作3年的普通員工,最大的榮幸和最大的自豪!

眾所周知,文化是一種精神力量,企業文化建設是立足自我,實現自我,積累財富,推進文明的過程。一個民族要發達、要振興、要強大,就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越,就必須培育優秀的企業文化。銀行企業文化決定著銀行的公眾形象、社會定位及發展方向,在某種程度上說,銀行企業文化建設決定了銀行的競爭力,它是企業發展強勁的動力!

銀行企業文化建設是一項系統工程,貴在知,重在行。那么作為一名xx人,我們應該怎樣去弘揚企業文化呢?那就是人人以實際行動為客戶提供精品服務,人人以實際行動爭做優秀員工。所謂“精品服務”:“精”,就是一種挑戰自我、超越自我的積極心態,使服務真正體現個性化、人性化、差別化的服務特色;“品”就是創造產品的品牌、服務的品牌,使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段;服務,就是要通過我們每一個xx人的。言行舉止,體現我們的企業文化精神,體現出我們xx人“追求卓越”的服務理念,體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經濟學家說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就享受到成功的喜悅。”

每個人都懷揣著一個夢想,夢想是我們的希冀,它引領我們奮發進取,踏平坎坷,品味成功。三年以前,我就懷揣著夢想進入了,通過自己的勤奮努力,我很榮幸地成為了一名理財經理。理財經理的是一支新生力量,為理財經理提供了夢想的平台,天高任鳥飛,海闊憑魚躍,欣逢盛世,當有所作為。我選擇了這一崗位,我的夢想那就是與一起飛翔。

既然選擇了遠方,就該風雨兼程。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經受著每一次行銷中的困難和壓力,以堅定的意志,執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

乘長風,破萬里浪!各位前輩、各位同事,就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創新、和諧”的企業文化旗幟,努力拚搏,開拓創新,愛崗敬業,無私奉獻,從我做起,用自己的青春和汗水為百年再添風采!

我的演講完了,謝謝大家!

企業文化演講稿範文集錦 篇14

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我今天演講的主題是“幸福“!首先,我想問大家幸福是什麼?也許一千個人眼中就有一千個幸福的模樣。有的人把幸福和物質欲望聯繫在了一起,他們把有車有房視作幸福;有的人把幸福和鎂光燈焦點聯繫在了一起,他們把成名成家界定成幸福;有的人把幸福和及時行樂放縱無度聯繫在了一起,他們把欲望的滿足當成了幸福。那么,我眼中的幸福又是什麼樣的呢?它既不是上文所述之幸福,也無法效仿陶公、孔顏之幸福,但在我心中同樣有一個幸福的模樣。在這物質豐饒的年代,當過度追求個人的所得所失,生活的無奈、停滯、枯燥、迷茫便將時刻伴隨左右,而幸福又何從談起?

此時,在我眼中,幸福可以通過拓寬你的精神視野,肩負起更多人生使命和社會責任來獲得;在我眼中,幸福是一種加法,而不是減法,是關注你所擁有的,而不是時刻留意你失去的或即將可能失去的。所以,我時常停下腳步,問問自己,我幸福嗎?為什麼?此時此刻的我,很幸福,因為我所在的這個平台上,我的夢想不再遙遠。此時此刻的我,很幸福,因為雖然我無法像我的團隊成員那樣,用雙手和智慧為不同的城市打造著各式各樣的藝術建築作品,但我在幕後一直努力的盡我所能幫助他們美化環境,完成我們共同的使命,創造屬於我們,也屬於他們的幸福。

此時此刻的我,很幸福,我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣,煽情的橋段,但它們充滿著靈魂。我的幸福就如同這次演講一般,是一種平凡真實的、觸手可及的幸福。我幸福是因為我明白責任的沉穩與堅實、懂得團隊的力量與意義、深知競爭的殘酷與不易、尋求創新的精神與動力、締造國際化的用心與極致追求,領悟為國爭光的擔當與義不容辭。

因為領悟、因為不懼、因為踐行、因為感恩,所以幸福。

接下來,我不想通過華麗的詞藻堆砌,也不想表達過多的煽情和感謝。我用為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例,一字一句都是由心而感,也希望我的分享讓大家有所收益。

關於責任,首先,通過過去一年的工作,我明白責任不僅僅是承接任務,完成任務,責任是一種堅持。如果把責任也進行等級劃分,那責任是讓我們堅持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅持,告訴我,很多事情我可以也應該做的更好,是的,也許有些人認為為了工作上那百分之五的提升,你需要付出遠勝於它的代價,是一種愚蠢的行為;但是我時常問自己,如果不這樣,那會怎么樣?那么,我想我永遠只能是及格,永遠的60分,沒有過錯但也沒有肯定,從領導和同事那裡得到不痛不癢的評價。不,這不是我想要的成果,當我的工作不能總是做到優秀時,請不要告訴自己:“這已經足夠好了,不要為接下來一丁點的最佳化付出更多時間和精力“。為此,儘管我很認同楊總之前說過的一句話,“不要讓完美成為效率的大敵“,但是在這裡,我想說在大部分人的工作成果中,談不上優秀,更與完美相去甚遠,而此時的中途放棄,也就逐步趨於平庸。也許我做不到卓越,但是我也不想只是及格,我想成為優秀。此外,我還有一個關於責任傳遞的故事想跟大家分享。由於此次新員工班委競聘與匯報演出相隔很近,在競聘開始前有幾名新生很焦急的找我,希望能提前去演出現場準備彩排,這原本是一個合情合理的請求,我似乎應該爽快的答應。但我最終並沒有同意,因為他們雖然不是競聘候選人,但他們需要為其所在班級選出最合適的班委。我告訴他們:“每一張選票是你們享有的權利,但同時也是一份責任,是公司對你們的信任和授權。“

關於團隊,我非常感恩我所處的工作環境,以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經驗尚淺,對團隊的理解有待挖掘,但現在的我覺得團隊其實並沒有那么難,沒有那么高深,說白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓,我和我的隊友做了一次分工。我負責課堂教學,她負責後勤。對於我們而言,那幾天只要一睜眼,可以自由支配的時間少之又少。其實原本我們覺得節奏相對平緩的時間是講師在上課的時候,但儘管如此,我需要時刻保證教學設備的正常運行,而她仍需要通過一條條簡訊不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情,原本一兩句話能說清的事情,由於時間和地方的限制,只能通過這種方式一次次的協調。而當第一天的拓展訓練結束,我說我還是想做課堂小組PK時,我還記得她那個支持的眼神和那一聲“好的“,沒有過多的`表示,但已經遠遠足夠了。也許你們沒有辦法理解這有多難,因為這個PK將把我們最後的些余慢節奏時間也剝奪了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進,記分統分。最終證明我們的決定是正確的,成功的調動了課堂氣氛,也通過這種方式讓新員工們在職場上第一次感受到團隊與競爭。最後,儘管仍有許多瑕疵不盡完美,但我們做成了,是我們。也許這就是團隊,就是在你憧憬嚮往,而又迫於現實情況感到遲疑後退時,給你伸出雙手托你一把,給你力量下定決心的隊友。

關於創新,你可以說它是一種能力,但它不是與生俱來的,更不是可以迅速獲得的技能,因此,我認為有效的創新成果產生於學習和實踐,但由於實踐往往受限於實際的工作範圍,我只能通過不斷提高學習力來獲取更多創新思路和成果。雖然我一直覺得我的自制力不錯,但總是抵擋不過諸多的誘惑,不管是柔軟的沙發,還是誘人的美食,抑或是那琳琅滿目的時尚單品,我一直自知這一點,我承認我的自制力還遠不夠強大。那么如果沒有了學習力,抹滅了學習的機會,何談創新,所以,很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式,我只能通過報班來保持著我不斷學習的習慣。因為,我很害怕大家常說到的那句話最後也從我口中說出,離開學校太久了,老了,記憶力理解力差了,學不進去了諸如此類。因此我一直很佩服一個同學,她因為夢想,在她60歲的時候重回校園,學習傳媒,在本應該享受英國退休福利,安享晚年的年紀離開自己的祖國,通過學習最新的行業知識,作為一名志願者而更有能力幫助高棉政府更好的處理國際關係,讓這個國家不再有殺戮,不再圍繞在死亡的恐懼中,如今她已經成功做到了。我希望我60歲那年,我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮,仍能保持學習的節奏和學習的感覺,只有有了這樣的好習慣,我想我才有資格談創新,才有能力創新。正如亞里士多德所說:我們的習慣造就了我們。卓越不是一次行為,而是一種習慣,創新也是。

最後,關於“企業文化在我心中“這個主題,我有太多太多想跟大家分享了,今時今日,我依舊認為企業文化並不能直接給予每個人幸福,但它能給予我們尋求幸福的方法,摸索幸福的模樣。由於賽制要求,今天我的演講就到這裡,希望下次還有機會與大家分享我與競爭、國際化和為國爭光的小故事。謝謝大家。

企業文化演講稿範文集錦 篇15

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

我是天津分公司30管的朱文愷,今天很高興,也很榮幸能夠在這裡和大家一起探討一些有關企業文化的話題。

不論是文化,還是企業文化,近幾年在國家和企業的發展建設中都被廣泛提及。黨在__大報告中曾經提到:“要堅持社會主義先進文化前進方向,興起社會主義文化建設新高潮,激發全民族文化創造活力,提高國家文化軟實力”。同樣在企業當中,也奉行著這樣的說法:“先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉,是企業核心競爭力的重要組成部分,企業的競爭從某種程度上已經轉向為企業文化的競爭。”

企業文化演講稿範文集錦 篇16

尊敬的各位領導,同事:

大家好!

傳統的企業管理強調以物為本,把人看做機械化大生產的附屬物,制約了企業的發展;現代企業管理強調以人為本,尊重人的心理需要,建立企業特色文化,以企業核心價值觀為導向,引導幹部員工充分發揮主觀能動性和創造力,實現企業的又好又快發展。完善的企業文化體系是現代企業的重要特徵。近幾年來,公司將“以誠立企、以信興企、以忠治企、以義強企”作為企業核心價值觀,踐行誠實經營、重視信用、充滿忠誠、崇尚正義等文化理念,有效地提提高了員工隊伍的凝聚力和戰鬥力,對於推動企業的健康、快速、可持續發展起到重要作用。其實,公司的“誠信忠義”文化具有豐的內涵和外延,蘊含著多姿多彩的深意。下面粗淺談談個人的認識。

公司十六字理念是相互關聯、相互促進、密不可分的關係,以其為核心價值觀,可以健全企業文化理念體系。

一、用“誠信忠義”指導對內關係,創建團隊和諧文化。

一個人的力量的是有限的,而集體的力量的是無限的,這就是管理學上著名的“1+1大於2”理論。現代企業都比較重視團隊建設,領導與員工之間、員工與員工之間以誠相待,相互信任,重情重義,既有利於減少人才流失,促進團隊的穩定,也有利於營造團結協作、積極奮進的溫馨氛圍。因此,應圍繞“誠信忠義”開展諸如“如何和諧共處”相關主題的教育活動,逐步創建團隊和諧文化,引領幹部員工凝心聚力,共謀發展。

二、用“誠信忠義”指導對外關係,創建企業品牌形象文化。

世界著名跨國公司可口可樂的老總曾經說過一句話:“如果有一天可口可樂公司被大火付之一炬,只要品牌還在,我將會用三年的時間重新打造一個可口可樂帝國。”這充分說明企業的形象、社會聲譽是一種無形資產,對於拓展市場、提高企業抗擊風險的能力具有重大作用。我國當前普遍缺失信用體系,社會各界高呼建立社會信用機制,這種背景下,公司旗幟鮮明地倡導“誠信忠義”,在對待政府管理部門、開發商、供應商以及業主上,講求誠實經營,自覺維護法律法規尊嚴和業務相關人的合法利益,便於進一步提高公司的知名度和美譽度。所以,公司可以因勢利導創建企業品牌形象文化,提高企業核心競爭力,助推市場發展。

三、用“誠信忠義”指導作風建設,創建敬業樂業文化。

“忠”,既指員工對企業、對周圍同事的忠誠,也包涵了忠於職守,愛崗敬業之意;“義”,既指崇尚正義,也有以公平正義態度正確處理企業內部關係之意,這種“充滿正氣”的氛圍有利於員工找到歸屬感和認同感,便於員工快樂地工作、學習和生活,即樂業。因此,亦應創建敬業樂業文化,引導幹部員工以主人翁的責任感對待工作,同時甩掉思想包袱,減輕心理壓力,以陽光心態快樂做事,在公司搭建的舞台上實現人生的價值。四、用“誠信忠義”指導管理與施工建設,創建安全文化。“誠信忠義”不僅是一種經營管理理念,也包涵了另一層意思:公司以人為本,有情有義地關愛員工生命安全、身體健康和家庭美滿幸福。也就說,公司講的是“大仁大義”, 在管理與施工建設中突出質量與安全,關注社會效益,致力於維護員工生命安全和家庭和諧。因此了亦可引入新理念,比如“珍愛生命,忠愛家庭,勿忘安全”;“心繫安全,關注細節,合規操作,情系安康”等,逐步健全企業安全文化體系。

總之,公司“以誠立企、 以信興企、以忠治企、以義強企”的文化理念,內涵豐富,具有很強的張力,洋溢著人性美,體現了公司的人本情懷,彰顯了關注經濟效益和社會效益協調發展的企業精神。充分挖掘誠信忠義文化的深刻內涵,可以進一步建立健全團隊和諧文化體系、企業品牌形象文化體系、員工敬業樂業文化體系和安全文化體系,推動企業科學發展。

企業文化演講稿範文集錦 篇17

犯的錯誤愈多,學得就愈快。

——戴爾

各位同學,大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業文化,我知道代為對我們來說並不陌生,但是你們了解戴爾的企業文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業文化被公司概括為“戴爾靈魂”,它描述了戴爾是一個怎么樣的公司,它是戴爾服務全球客戶的行為準則,它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎。在戴爾,管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠布公的交流關係,以便悉心聽取員工的反饋,不斷完善管理,從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查,請員工評估對公司及相關管理層的看法。此外,員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發展的空間。通過基於業績的獎勵機制、全面的員工培訓,培養出大批本土化人才。在選拔人才時,戴爾除了考察他們的相關工作經驗、工作能力、發展潛力以及綜合素質外,更注重他們是否理解客戶至上的原則,積極發揮創造性和主動性,並具備良好的團隊精神及獲勝的熱情。

在戴爾,管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠布公的交流關係,以便悉心聽取員工的反饋,不斷完善管理,從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。

戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查,請員工評估對公司及相關管理層的看法。此外,員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發展的空間。通過基於業績的獎勵機制、全面的員工培訓,培養出大批本土化人才。

戴爾相信客戶的忠誠度來源於享受具有最佳價值的客戶體驗。他們力求與客戶保持直接關係,向其提供基於行業標準技術的最佳產品及服務,從而為其帶來非凡的客戶體驗。他們堅信顧客就是上帝, 他們及時併合理地回響客戶需求,與客戶、合作夥伴、供應商開誠布公地交流並建立有效關係,才能建 立顧客忠誠度和持續公司發展。戴爾說:” 許多公司都太在意競爭對手的作為,因而受牽制;花太多時間在別人身後努力追趕,卻沒時間往前看。把全副精力拿來注意競爭對手的作為,只會讓自己忽略了自己最大競爭優勢的根源,也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司,是那些最接近顧客需求的公司。”

戴爾公司不允許信息緩慢到達。由於戴爾處在分秒必爭的行業里,因此必須通過會議、電子郵件和公司內部網路,進行及時的“討論”。早上發生的事情,最遲到下午就必須作出反應。戴爾必須一年365天、一天24小時具備最高的競爭性,否則就會失去主意。立即溝通,以及立即解決問題,是絕對必要的。.

在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰略為基礎,也能為你帶來網路經濟之中的成功。 期待改變,並且預作計畫。

發展網際網路。

重定事情的優先順序。

刻意追求成長。

以虛擬方式整合業務。

今天就為大家介紹到這裡,謝謝大家.

企業文化演講稿範文集錦 篇18

尊敬的:

比如說在一次會議上,我親眼看到,老闆問員工,你來我們公司為了什麼?員工回答:實現人生價值!老闆說:錯!你為了掙錢!員工來企業只是為了賺錢嗎?

我想這個答案是錯的!這樣的對話只能將企業帶到一個死胡同。員工到一個企業遠遠不只是為了賺錢那么簡單,那么膚淺。每個不同人的需求各不相同,工資只是工作的一個必要條件,但遠遠不是充分條件。簡單的像人生都要吃飯,但吃飯遠遠不是人生的全部一樣。

培訓講師譚小芳認為,一個員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多,崗位的提升,能力的提升,責任的提升,榮譽感的提升,和諧的工作環境,可以實現的工作目標,公司的鼓勵,穩定的發展,興趣,感情,習慣,特長,生活方便等等。人之所以是人,並是因為人會吃飯睡覺,而是人覺得人知道自己是人,知道尊重自己,知道感恩。員工之所以會成為員工,也遠遠不止賺錢養家餬口那么膚淺。企業和企業家應該從這些方面去考慮。

“鴉有反哺之義,羊有跪乳之恩”,世間生靈尚且如此,作為企業的員工,我們更應該學會感恩。然而在我們周圍也不凡不懂感恩之人,他們心胸狹窄,看人不順眼,遇事不順心,經常脾氣暴躁,無事生非,一昧索取,從不貢獻,這樣的人,他們往往是自己和自己較勁,導致病從氣中來,折將又損兵。“飲水思源”、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現。多想著別人的好處,自然就會學會感恩。

“感恩文化”,是指在組織中提倡以感恩意識處理組織、社會、客戶、合作夥伴、員工之間的關係的文化,“感恩文化”的作用就是用感恩意識來作為建立各種關係的基礎。“感恩文化”主要培育以下五種感恩意識:

第一,企業和員工對社會的感恩意識;

第二,企業和員工對用戶的感恩意識;

第三,企業和員工對合作夥伴的感恩意識;

第四,企業和員工之間的雙向感恩意識;

第五,企業員工之間的相互感恩意識。

譚小芳老師表示,五種意識相互聯繫、有機結合,就會使員工擁有了共同價值觀,從而產生凝聚作用,成為對企業文化的信仰基礎,使之成為企業發展的正向推動力。根據我的經驗,企業引入“感恩文化”需要解決以下六點問題:

1、要正視當前社會感恩文化的整體缺失的客觀環境;

2、制度要體現對感恩文化的支撐;

3、選擇恰當的切入點,將感恩意識引入企業;

4、合理的分步引導五種關係中的感恩意識;

5、培養企業中的感恩文化氛圍。

企業文化演講稿範文集錦 篇19

尊敬的領導,評審,以及親愛的同事們,

你們好!

我是由操作部選送的號選手,蔣剛。我的演講題目是;感受三江文化魅力,創建和諧美麗家園。

有一種文化,它看似渺小,卻成就了一個不平凡業績,有一種文化它看似豪情萬丈,卻代表著平實務本的人文理念。那就是:我們三江提出的:誠信,共贏,效率,創新。其實,簡簡單單幾個字看起來也許分量並不那么重,但是做起來,體驗起來,就是那么人性,就是那么美。

當我走上這個演講台時,我忍不住浮想聯翩,我想像歐巴馬說服美國人那樣,把我在三江感受到的三江文化,用充滿感情的句子,用跌宕起伏的音調,讓在場的每一個人和我一起感受三江文化的魅力!

我是20xx年冬天走出校園的,這因該是之於角色改變後我第一次站在同事的面前,表達自己的感情了,當然了,這都要感謝三江給我們提供的舞台,給我們鍛鍊自己,提高自己,表達自己的機會,這難道就是企業文化裡面的共贏?我想是的。企業需要人才,我們希望成長,而三江就這么實時的提供給了我們機會。當然了,我想這只是體現共贏的一個方面,對內,公司還做出了諸如:宏川管理學院,感恩100%,生日part,籃球賽,拔河比賽,等等多方面的努力,在培養自己的人才,留住自己的員工方面做出了實質性的東西,也取得了顯著的成績,隨著三江的發展,三江人的人生價值也得到了相應的體現。最終達到共贏的目的…….

《論語》曾子有言:吾日三省乎吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎,傳不習乎?在春秋亂世古人都不忘講究誠信,所以偉大的三江也將誠信納入企業的文化里來。公司在半年一次的內審,一年一次的外審,以及各種儀器的檢測,滿意度調查等方面都力求做到與科技接軌,用更先進的管理,更精密的設備,更科學的操作,更具體的數字,讓客戶信任三江,所以我們三江在行業里才擁有了足夠高的地位,才有客戶滿意度的不斷提高。誠信功不可沒…..

在商品時代里,效率已被反覆說起。英國哲學家培根就說啊:如果說金錢是商品的價值尺度,那么時間就是效率的價值尺度。因此對於一個辦事缺乏效率者,必將為此付出高昂代價。偶爾可以在客戶的嘴裡聽到關於三江效率的言論,其言不乏讚美之辭,對碼頭作業,車台裝卸作業,商務開單,都給予了高度的肯定,這個作為一線員工的我體驗尤其明顯,我們提出的24小時不間斷作業,去年平均每天140台車,4條船作業量的業績絕對拿得出手,絕對是是我們企業立足的壯大的根本所在,而在以後三江的成長中,效率一詞也會是不朽的經典,……….

程頤說:“不日新者日必退”。成長需要按部就班,但是壯大絕對需要創新。在一年前n97成為手機的尖端時,一年後iphone4取而代之的時代里,沒有創新的企業總是被淘汰的目標。三江作為一個以:國際化戰略定位的公司,在這方面當然不能落於人後,在去年引進5S管理理念,以及定期的員工合理化建議等方面都如火如荼的展開,志在積累每一個員工智慧與想像,在做到誠信共贏,效率的前提下,通過各種立意求新的辦法,在配以精良的操作及安環設施,以及全過程得優質服務,打造專業化學品物流基地,把三江真正意義的推向國際市場……

三江務本,本立而道生。在三江文化的指引下,夯實根本,高舉和諧旗幟,定將乘風破浪,再創輝煌,體現三江的社會價值,以及每一個三江人的人生價值。

我的演講到此結束,感謝各位的聆聽!