企業的演講稿範文 篇1
一直在想，今年的培訓是什麼內容?企業文化、企業價值觀、制度?一直以來，企業的文化理念已被接受，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個肯定的答案，作為當家人的老闆運用企業價值觀一心想讓基業長青，作為員工的我們也一心愿在企業實現價值，踏實工作，試想若干年後的我們，雖已白髮，卻還能看到自己的家人子女在企業工作，在企業實現理想，那當是人生最大的幸福，進入企業已是第九個年頭，在這幾年時間裡，我看到企業的每個人在各自的崗位工作，看到當家人為企業的壯大在用心籌劃，見到過企業經歷雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌，也許企業的價值觀已經在不同的領域深入人心，也在年復一年中不斷的完善，但企業價值觀的核心是什麼，我們如何更好更深入的理解和套用卻一直是個心愿。曾經在談，企業的價值觀的內容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源於培訓和接受的方式，更源於核心價值觀表述的本身，今年的節後價值觀培訓特殊，特在一、時間短;二、方式新;三、易理解更易體會和套用。就我的學習理解和個人想法收穫很多：
一、談我個人對三綱五常的理解
談三綱：
國家、客戶、企業、員工，這四者之間的利益關係，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高於、優於還是先於，我在一問之後也有點亂了，這四者之間的關係如何擺正，細想一來，結合企業多年來價值觀內容的理解，當然高於更為貼切和合適，我們一直提出客戶永遠是對的、領導永遠是對的，我們更是一直在說，企業也是人，是更需要我們每個人去愛護、維護、擁護的人，是更需要我們理解的人。
談五常：
愛崗敬業是為仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實自己的事業，珍惜每一次的機會。
克盡所能是為義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業的工作已經是自己生活的一部分，企業給的機會更是生命的一部分，我們當作維護自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發揮團隊的力量，積極的配合和全力以赴，做好應該做好的事情。
相互尊重是為禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標準，那就是要有依，何為尊重?我個人認為在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規範做事。
放眼未來是為智：我的理解：智在兵法等上面的理解眾多，從字面更是知而矢口不說，但作為企業、作為企業的員工，智為何?一句廣告語：站得更高所以看得更遠，這就是王與將相的區別，我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業百年老店、基業長青的角度上，包含了各個階段、不同事情的智慧和戰略。
全力以赴是為信：我的理解：總以為信為誠信、誠實、忠誠，但不具備操作性，我們結合企業的實際和企業的價值觀，作為企業的一員，如何將誠實、忠誠、誠信得到表現才是信，表現的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業需要的是行動，而不是言詞。
二、談我個人結合自身工作後的對比和改進要求
短短的一個多小時的溝通培訓，將曾經那么多的條條框框，五句話反應得如此更為貼切，更易接受和更能理解，在理解了的基礎上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進的地方，曾經總認為自己按企業的要求在做事，這一更簡單的表述卻發現了差距：
1、曾經總認為自己在為企業做事，自己是個打工者，而真正從價值實現和價值觀上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實在價值，是在利用企業提供的機會為自己創造價值，這機會來源於企業，更來源於提供企業這個平台的人，所以珍惜工作，(範文網 )不僅僅是熱愛崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業;
2、總認為做事認真、對企業有顆忠誠的心就行了，而沒有想到克盡所能，更是只從個人角度去開展工作，勿略了團隊的力量，義就是積極的發自內心的去全力拚搏，義就是讓團隊團結在一起全力的去拼搏;
3、總認為禮是一種謙讓，是形式上的尊重，而現在要求的是要讓尊重要有個標準，什麼是標準：規範、流程，並且按規範、流程去做事，這才是對與自己合作者、配合者工作的最大的幫助和肯定，是對自己、自己的配合者、自己合作者、團隊以及企業最大的尊重;
4、總認為做事有計畫、想法、思路、方法就可以了，沒有從更高一個層面去理解，其實放眼未來我們的思路，我們對事物的看法和理解真的會改變，想法會更易套用，思路會更為清晰，發展的空間會更為廣闊;
5、總認為忠誠就是守信，其實信需要的是我們落實行動，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現就是全力以赴。
企業的演講稿範文 篇2
當一切煩囂都歸於寂靜，當喧鬧的城市終於在夕陽的一抹金色晚霞中進入夢的旋律，當我們的心靈與自然和諧地攜手芳草綠茵，當我們終於為自己的心靈演奏一曲山泉的清澈和空谷幽蘭的高潔，我們迎來了一場重拾企業凝聚力，員工責任感與激情的春雨。我常常去探訪內心深處，問自己今天快樂嗎？今天我完美而又高效地完成工作了嗎？答案都有些不夠完美。我不止一次的問自己，為什麼如此簡單的工作，也會做得不完美？為什麼明明已經全身心付出了努力，結果還是不如人所願？答案很簡單，那都是責任的缺失。
冥冥之中我在尋找著我心中的榜樣，在我們燒結廠的一燒車間你總會看到這樣一個身影，他不管是颳風還是下雨，不管是嚴寒還是酷暑，都奮鬥在生產的第一線，常常深更半夜還在辦公室挑燈夜戰，他做任何工作總是一絲不苟，勇於承擔責任，他就是甄小初，瞧，這位灰頭垢面的小伙子此刻他正在給放灰崗位職工講解自動放灰智慧型控制系統。這個年齡不到28歲的青年黨員，立足平凡崗位，燃燒著青春，貢獻著力量，積極投身於建設一流燒結廠的大潮中。工作四年來，參與了燒結廠多個項目的施工建設，較好的完成了各項經營生產任務。贏得了廣大職工的一致好評，是我們這批青年職工學習的榜樣，這次對於我自己來說不僅僅是一次演講，更是一次榜樣的告白。
剛來礦山時，小初同志也有過失落和茫然，因為工作環境惡劣，空氣中到處瀰漫著灰塵，感覺現實不盡如人意，感覺離曾經的夢想總
是有一些距離，一度陷入困惑之中。但他時刻警醒自己，“不拋棄，不放棄，好好活，做有意義的事”。這是對責任最好的闡釋。憑著這股對生活對工作的激情，他始終默默地堅持著。 20xx年四月，由於工作表現突出的他由崗位工安排到一燒車間技術點檢崗位掛職，主要負責燒結主機區域的工藝、技術、質量和消耗等工作。剛接手工作時，他發現鏈板機自動放礦系統因為燒3、4流量控制不好，造成成4皮帶頻繁超流量，程式需要進一步完善。當他找出源程式後發現全部是數學模型，很多數據和符號根本看不懂。為了更好地解決制約經營生產的難題，他主動學習數模知識，請教專業人員，逐個符號研究，一點點深入，對此系統重新編程後根據鏈板機總變頻控制燒3、4流量，進而從根本上穩定了成4的瞬時流量。 燒結機的漏風一直是燒結工藝的疑難問題之一。20xx年以來，燒結廠以打產提效工作為目標，將漏風治理作為一項重點工作來抓。做為主管的技術點檢，每次燒結機的大修對他來說就是一個成長、磨練的好機會。20xx年8月份，1#燒結機大修期間也是他連續奮鬥拼搏在崗位的艱難時光，沒有回過宿舍，沒有換洗過衣服，沒有跟爹媽通過電話，沒有和女朋友團聚，很多很多的沒有…….而唯有的是他對工作嗜命的態度，讓我們每個人都為這個小伙子感到心疼，我們都難以想像年紀輕輕的他能有如此的責任心。可這次他真的挺不下去了，一連5天4夜的苦戰，身體透支的他終於昏倒在了環境高溫的燒結機旁，好在僅僅是睡眠不足過度勞累引起的，好在他還有個善解人
意的女朋友在病床前對他精心照料。可當他醒來時第一句話問的卻是“1#燒結機怎么樣了”，這時他的女朋友再也忍不住了，努力的轉過頭去，眼裡本來打轉的淚花終於涌了出來。說出了憋在心裡許久的話：“小初，你要再這樣不要命的工作，咱倆就分手吧，我不想每天都在孤獨與擔心中生活，不想這么靠著電話里的虛無縹緲的聲音過日子，我要的是真真切切的愛情……..”男兒有淚不輕彈，可眼前的這一切讓這個鋼筋鐵骨的小伙子也流下了歉意的的淚水，但當他得知這次檢修非常順利的訊息時他的眼睛放射出一股難以抗拒的自信的光芒，因為這些努力沒有白費，1#機漏風治理取得了非常理想的效果，漏風率第一次達到了48%以下的目標要求。
就是這么一個固執的小伙子時刻影響著我，鼓舞著我。同事們，朋友們，讓我們攜起手來，用責任成就燦爛的人生，讓我們從今天開始，快樂工作。我堅信，只要人人都擁有責任，只要人人都願付出一點責任，那么，我們企業的明天一片輝煌，我們的人生也將一片輝煌。
企業的演講稿範文 篇3
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們，大家晚上好!在安徽省外國企業服務有限公司成立十五周年之際，我們在這裡迎來了公司最尊貴的客人，在此我懷著感恩之心，真誠的表達我的感激之情，正是您們十五年如一日的支持、關愛和呵護，才使得我們安徽外服不斷發展壯大和成長，在此請允許我代表公司全體員工和我本人向各位來賓表示最深深的感謝和最崇高的敬禮,感謝大家!
回想起我們外服公司的發展，至今歷歷在目。1996年，我們外服公司組建成立，在各級領導和各位朋友的大力支持和幫助下，本著誠信做人、踏實做事的宗旨，公司不斷成長，並獲取了一大批忠實的、長期合作的合作夥伴。他們正是在座的各位領導、以及企業界的代表和朋友，正是由於您們不離不棄的信賴與支持，才使得我們公司得以成長、壯大，謝謝您們!
同時在此也讓我深深的感謝在我們公司十五年成長過程中的員工，無論是已離開公司和現在正在公司的員工，正是你們辛勤的工作，不懈的努力，才讓我們外服這個大家庭充滿了朝氣、充滿了活力、充滿了愛心、充滿了凝聚力也謝謝你們!正是由於你們的存在，才使我覺得身上的擔子更重，要把外服做大、做強，要讓我們安徽外服這個大家庭的每個成員都能快樂工作、享受生活，要讓每一個員工都有自己的發展空間並能得到自己所負出的回報。我真誠的希望你們把個人的職業追求與安徽外服的發展事業融為一體一展才華，健康成長!
成績只屬於過去，十五年是我們外服人承前啟後，向新的目標邁進之年，也是安徽外服即將邁向第四個五年計畫的一年“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越”我們將繼續本著：您的需要就是我們的工作的服務理念;以服務社會、致力品質、爭創一流為宗旨;以誠信為人、踏實做事、廣交朋友、共創雙贏為信仰;發揚言行如一、精力專一、團隊心一、志創第一的企業精神;以專業、精細、誠信、共贏為企業的核心價值，把安徽外服發展成為以人力資源為核心的專業資深的一站式綜合服務機構並逐步走向管理規範，服務一流、信譽卓著的集團公司而努力。
祝大家身體健康!謝謝!————
尊敬的各位領導，各位來賓!
女士們，先生們，大家下午好!
非常感謝您在百忙之中能夠參加由我們平陸新華保險公司組織的.3.15客戶答謝會。四年來,您們的支持與關懷就是我們新華保險的中流砥柱,見證著我們一路的成長與騰飛，讓我們成為行業的先鋒,成為保險的旗艦。
懷著一顆感恩的心，此時，我想深情地告訴大家：“我們新華人為自己建立了更高的目標和舞台，樹立了先進的理念與成功的經驗，同時，在我們新華保險公司產品優越與客戶至上的前提下,相信我們一定會做的更好，會在保險這片廣闊的領域裡贏得更寬更大的市場。”
逢盛世，激情飛越，新時期的新華保險已經走過了十二個年頭，從5億的註冊資產已發展壯大到1500億的資產。大家都知道,目前我國的保險業正處於方興未艾、蓬勃發展的歷史最好時期，希望大家都能為中國的保險業盡到自己的關愛之心和綿薄之力。
今天,我們新華保險公司為大家搭建一個被行業和社會認知認同的平台，希望大家能和我們一同感受新華保險激情的騰飛之夢!
再次熱烈感謝各位的到來!預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
平陸新華保險營業部————
謝尊敬的領導、各位嘉賓朋友，大家好! 首先我謹代表中國平安保險公司全體員工及我的家人對各位在百 忙之中來參加感恩客戶答謝會表示衷心的感謝和誠摯的歡迎， 歡迎你 們! 今天我懷著一顆無比感恩的心站在這裡，心情真的無比激動，如 果說要感謝，我要感謝的人真的很多很多……..,如果說中國平安給了 我一些榮譽和成績， 那么所有的榮譽和鮮花應屬於中國平安和在座的 每一位， 正是你們一路的支持和信任， 讓我才能有這個機會站在這裡， 因為有你們的勉勵和幫助，讓我才能堅信自己的平安之路。回首過去 的一年，我經歷過許多的拒絕和挫折，也走過了無數個社區的道路， 雖然有很多的心酸，但我收穫了成長和快樂;也成就了無數人的家庭 夢想，讓更多的家庭擁有平安依然是我最大的心愿。今天蒞臨現場的 有我的親戚朋友，新老客戶，在此請您相信：您的每一件小事都是我 的大事。未來我會以更好的售後服務來回饋各位。也更希望大家在未 來的日子裡一如既往的支持我，監督我，指正我，讓我在平安的路上 走得更遠更長。謝謝你們。
今天我能站在這裡接受表彰， 我要藉助大家的掌聲特別感謝平安 的一個人，我們在六年前因保險結緣，後又因保險一起並肩合作，是 他在這個壽險的道路上給與我無私幫助和鼓勵， 他就是我平安的引路 人 aaa 先生，工作中我們雖然有過無數次的分歧和爭執，但他依然 一如既往的給與我幫助，所以在此藉助大家的掌聲說聲謝謝你! 最後，在這元旦佳節來臨之際，衷心地祝願在座新老客戶朋友 新年快樂!合家幸福!一生平安! 謝謝大家!
企業的演講稿範文 篇4
各位領導、各位同事：
大家上午好!
金秋十月，在徐徐的秋風中、在收穫的芬芳里，10月5日，集團迎來了新廠進駐高新區一周年的慶典，這是集團大喜的日子，也是全體員工大喜的日子!集團成立以來，在王總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，集團從小到大，從弱到強，集團先後成功實現多次轉型，從單一生產鋼結構走向製造多種自動化程度很高的成套設備，從家電市場拓展到鍛壓設備市場，從鍛壓輔機市場到鍛壓主機市場，從青島市場走向國內乃至國際市場，發展成為專業化大規模設計製造非標鍛壓設備和家電自動化設備的國際化大公司，這是一代代華東人自強不息、不畏艱難、勇於奉獻、敢於拼搏的結果，作為華東人中一員，我感到無比的驕傲與自豪!
集團搬進高新區一年來，發生了翻天覆地的變化，硬體方面，曾經是塵土瀰漫，滿目黃沙，再看我們現在的廠區，氣魄的廠房，寬敞的車間，先進的加工設備，舒適的辦公環境，到處是綠地景觀，健身場所，天壤之別，這一切都是我們用自己的雙手建設起來的，見證了廠區一天天變化，我們對集團璀璨的未來滿懷憧憬和期盼!軟體方面，集團實行一系列大刀闊斧的改革，實行工時改革，調整部門結構，加大工藝力度，在“精細化的產品、國際化的華東”理念引領下，華東集團一路高歌，迎來了華東人期盼已久的廠慶的日子—xx年10月5日。
從今天起，華東人將繼續揚起風帆，全體員工秉承“持續性地提高產品質量實現零售後，持續性降低成本完成預算額”“兩個持續”的指引，和企業一起為實現集團戰略規劃而努力，華東集團必將成為“中國鍛壓設備的領跑者和家電裝備的佼佼者”。讓我們華東人以一貫的團結、拼搏、奉獻的華東人精神，充分利用現有資源，拓展經營，開源節流，挖掘潛力，加強技術開發，加強工藝支撐，尋找新的突破點，從一個勝利走向另一個勝利，獻出自己的智慧和力量。
最後讓我們共同祝願：全體華東人節日快樂!工作順利!
謝謝大家!
企業的演講稿範文 篇5
根據市委對口幫扶工作相關檔案精神，我辦與湖南不二家食品有限公司對口幫扶。今年以來,我辦在幫扶上做到了領導重視、計畫周密、措施實在，使幫扶工作取得了一定的成效，為企業解決實際困難，促進企業發展作出了積極的貢獻，同時也為加強我辦作風建設發揮積極作用。現將我辦幫扶工作情況總結如下。
一、領導重視，具體責任到人
市委關於對口幫扶工作的通知下發後，我辦黨組立即召開黨組會,研究部署幫扶工作,組織全辦黨員幹部認真學習有關檔案精神，教育大家從促進全市經濟發展的高度出發，努力做好這項工作, 幫助企業度過經濟危機難關。並成立了幫扶工作領導小組,由主任何移兵任組長,副主任彭受宗任副組長,譚忠、劉群標為組員，明確由專人負責，強化責任，一抓到底。同時，要求支部把上級的工作要求傳達到每一位黨員幹部，動員黨員同志帶領職工積級參與這項活動。
二、制定計畫，落實幫扶措施
我辦按照要求制定幫扶計畫，落實幫扶措施，有針對性地開展各項幫扶活動。堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質上給予幫助，更從思想上進行幫扶。幫助他們轉變思想觀念，樹立自強、自立意識。積極開展調研活動，今年以來，辦黨 1組書記、主任何移兵先後5次到企業深入調研，幫助、指導企業制訂巨觀發展計畫 ，並積極協調城管、科技、商務部門，在管理和技術上為企業尋求幫助。實實在在的為企業解難題，副主任彭受宗帶領工作人員就企業變壓器減免基本電費問題，先後6次到企業、電力部門進行調研、協調，幫助企業諮詢政策，通過各種途徑，積極與工商、電業等部門的協調，為該公司節約電費5萬多元，並且為該公司積極協調在市區申請設立“放心早餐”點，幫助解決產品銷售問題，目前正在協調之中，有望得到解決。
三、加強交流，增進相互感情
我辦領導、黨組織、工會多次前往湖南不二家食品有限公司，了解企業經濟生產發展情況和工人生活情況，組織黨員走訪企業貧困對象，重點了解了貧困職工的生活狀況，並組織全辦為其捐助衣物，共同討論對他們採取的幫扶措施。另外，還邀請企業幹部和職工代表來我辦座談，聽取他們的建議和要求。通過不斷交流信息，增進了相互的感情，促進了幫扶工作的順利開展。
企業的演講稿範文 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！今天，我為大家演講的題目是“企業文化建設之重—尊重與關愛”。
古人云：“愛人者人恆愛之，重人者人恆重之”。
中國自古提倡禮尚往來，你付出一分便會有一分的回報，這是規則。你對他人的尊重同樣會換來他人對你的尊重。在這樣的文化背景下，懂得尊重他人的企業同樣也會得到社會的尊重。
企業文化，就把“尊重關愛”作為企業文化建設的重點，通過企業文化建設創造良好的感情氛圍。尊重個人，不是一句空話，不僅是為了調動員工的工作積極性，更重要的是提升員工的自我價值，推動員工將個人價值取向與企業的發展目標聯繫在一起。
尊重他人是最高的獎賞。員工日常的意見、想法和工作能力，如果得到企業管理者的重視、認可，人際交往得到他人的尊重，就會產生一種不負使命的心理，對工作的熱情度也會大幅提高。企業幹部在工作中專心傾聽員工的建議，並對合理的建議進行採用；聆聽員工的心聲，了解、合理解決他們的實際問題，使員工感受到了被重視，被尊重，對企業抱有感激之情；對員工的工作績效評價做到公正、客觀、少訓斥多指導，善於發現員工的閃光點，不吝嗇表揚，使員工增強了自信心，對工作保持了積極的態度。當員工工作努力成績突出時，企業會進行獎勵；當員工技術革新、建議獲得成功時，企業會進行獎勵；當團隊在質量、安全、現場管理方面取得成績時，企業會進行認可，……這些都可以最大限度地調動員工的積極性，增強企業的凝聚力。
尊重還有另一種體現，那就是關愛。用真心去關愛員工，急其所急，想其所想，幫其所難，並盡所能為員工辦實事，辦好事而不圖回報；用自然的方式關心員工，主動探望生病的員工，讓他們感受到企業的關懷，猶如家人的關愛。對入職的新員工，營造整潔、舒適的生活環境、溫馨的氛圍，讓他們有一種歸屬感，感受到企業這個大家庭的溫暖。
以“尊重與關愛”為主要內容的企業文化，就像一種黏合劑，能把各方面、各層次的人都融入企業文化中，對企業產生一種凝聚力和向心力，使員工個人的思想感情和命運與企業的安危緊緊聯繫起來，使職工感到個人的工作、學習、生活等任何事情都離不開企業這個集體，將企業視為自己最神聖的東西，從而與企業同甘苦，共命運。在企業營造濃郁的“尊重”氛圍，關鍵是實現幹部和職工的尊重互動效應。“尊重”能使我們的心靈變得更細膩，因為細膩體現了一個人的愛心和善良，體現了內在的良知和尊嚴。我們只有持之以恆地堅持“尊重與關愛”實踐，幹部關心員工，員工體諒幹部，才能形成良好的工作氛圍，就能上下一心，團結協作，共創企業明日的輝煌！謝謝大家，我的演講完畢！
企業的演講稿範文 篇7
尊敬的領導，來賓，女士們，先生們：
下午好!
首先請允許我代表msd公司對你們的到來表示衷心的感謝和崇高的敬意。感謝你們在百忙之中抽空來到我們合資公司成立的儀式上，感謝各界同仁對我公司一貫的支持。在這樣一個寒冬的十二月里，因為你們的支持與熱情，使得我們的這個季節並不寒冷，心中多了許多的溫暖，使得我們對自己的工作更加地有信心!
msd公司是世界著名的跨國製藥企業，總部在美國新澤西州。該公司以科研為本，致力於醫學研究、開發和銷售人用及獸用醫學產品，其銷售網路遍及全球各地，尤其是在美國，歐洲這一帶，設有31家工廠，目前在全球生產及銷售的產品有150多種，本公司常常榜上有名，在美國權威的《商業周刊》全球“500家業績最佳”公司排名中，在全球製藥行業中排名第一。
公司的創始人默克先生曾經說過這樣的一句話：“僅僅發明一種新藥，並非已經大功告成。我們還要探索有效途徑，使msd的最新科研成果能造福於全人類。”承諾將藥品及時帶給需要的人們，是本公司一貫的核心價值。
隨著經濟文化政治的全球化，1992年msd公司進入中國，兩年後的這個時候，在這個辭久迎新之際，我們在中國杭州建立了符合gmp標準的合資廠——msd(中國)製藥有限工司。
不管msd公司在全球哪一個地方，我們將始終堅持我們一貫的核心價值，為需要幫助的人們提供幫助，造福於人類，為中國的醫療事業奉上我們自己微薄之力。
感謝中國各級政府、社會各界人士給予我們公司的支持。因為你們的支持，我們將會做得更好!
謝謝大家!
企業的演講稿範文 篇8
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好！
在這春暖花開、風和日麗的美好時節，我非常的榮幸，同時也非常的高興能夠站在這個演講台上，同公司廣大職工和離退休老一代建設者們一起分享海華集團這二十九年的光榮與夢想。
海華集團建成立於1983年 月，過去二十九年的發展傾注了每一位海華人的辛勤汗水和無私奉獻，湧現出了一大批投入企業發展的先進人物與模範典型，他們是值得我們永遠敬佩、學習和尊敬的！
作為一名海華的職工子弟，我深切的感受到了公司的發展與變化。尤其在看到當前降本增效攻堅戰中，不論是重大科技項目的實驗現場，還是各種控制成本措施的落實，我們的廣大職工顯現出了特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能吃苦的優良作風，我感覺到這樣的企業是有前途的、這樣的企業是充滿希望的、這樣的企業同樣也是無往而不勝的，我為之驕傲！
在我這幾年工作的時間裡，我看到過許許多多的職工加班加點搶任務、修設備，聽到過他們的親人帶著關懷的埋怨，感受過大家在指標實現後的欣慰。是他們用激情和夢想讓青春閃光，用敬業與奉獻讓公司蒸蒸日上，他們把自己每一步踏實的腳印鑲嵌在海華建設的史冊上，把青春的歲月獻給了平凡的生產工作，為保健事業的發展付出了真情與汗水。在這個充滿著愛、奉獻和責任的大家庭里，我所看到的、聽到的、感受到的，無一不讓我為之深深感動，也更讓我堅定了自己當初的選擇。
作為海華大家庭中的一員，我們的工作崗位很平凡。但是，我們既然站在了海華集團發展的舞台上，年輕的我們想到了自己，想到了自己肩上的歷史責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。作為新時代的青年，我們雖然沒有為祖國掙脫鎖鏈而馳騁沙場，但卻趕上了為祖國的繁榮富強、為企業的改革發展奉獻青春的時代。我們應該樹立與公司“同呼吸、共命運”的信念，應該有為海華再創輝煌而奉獻青春的志向。同時更要相信自己，如果不能成長為參天大樹做棟樑之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，不妨是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之驕子，何不傳承“勵精圖治，創新求強”的精神為中國保健的改革發展作出貢獻呢？
撫今追昔，我們感慨萬千。作為海華集團的員工，我們忘不了公司取得的那些輝煌業績，忘不了在金融危機面前的苦澀景象，更忘不了公司數萬職工在危機面前表現出的上下同心、慷慨激昂的鬥志。攜手進入嶄新的20xx年，危機才剛剛過去，但是我們轉變發展方式的主線不能變，打好結構調整和降本增效戰役不能停，秉承“產品科技化，運作專業化，服務模式化，渠道多元化，管理智慧型化”的經營戰略不能變！並在永續經營的理念下使其成功地走在同類產品的最前沿。善盡社會責任，創造健康財富是海華人一貫追求的目標。
海華二十九年，二十九年海華。雖然成績和輝煌已成為過去，但我們深深懂得“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河”這個道理。公司已經吹響了前進的號角，時代在召喚著我們。
作為新一代青年人，我們不僅承擔著時代賦予的歷史使命，也承載著海華集團的命運與希望，我們將永遠伴隨著大家乘風破浪，永往直前。
謝謝大家，我的發言結束！
企業的演講稿範文 篇9
質量是企業的生命。在現代國際社會，企業的競爭實質上是產品的競爭，而產品的競爭力主要體現在質量上。世界著名企業之所以具有強大的競爭力，很重要的一點，就在於它們始終圍繞產品質量既是挑戰又是機遇這一主題，改善經營管理，發展新技術，從而生產出質量更高的產品。
美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產品質量。
美國摩托羅拉公司於80年代中期將西格瑪管理公式套用到質量管理之中。西格瑪是一個統計學符號：標準偏差值。把這一概念套用到質量管理上就成了：西格瑪指標越高，則達到質量標準的產品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設公司要生產1mm厚的錫盤，誤差不能超過0.1mm，再假定有95％的錫盤達到了這個標準，按常理說已經很不錯了，但卻只達到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米，而要達到6個西格瑪，不達標的錫盤只能有3.4個，這對於任何企業來說都是質量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質量管理已達到6個西格瑪，也就是說它們生產的每100萬個產品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關鍵是收集兩種信息：即顧客需要什麼樣的產品和公司產品的構成。第一項工作一般是通過調查來完成；第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程，然後再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在套用西格瑪管理公式中，先培訓一批工人骨幹，教給他們先進的統計技術，然後再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質量管理方式發生了根本性變化。傳統的質量管理方式是通過檢查最終產品來中國範例測定產品質量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產過程。用企業管理的術語來講，實行西格瑪管理意味著從“可接受的管理水平”上升到“統計過程控制”的水平上。摩托羅拉產品是由成百上千個元件構成的，把質量控制的焦點從最終產品轉向整個生產過程，大大減少了次品數量，提高了電子產品的精度要求。
杜邦公司的1％＝100％質量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經營人員中，流傳著一個公式：1％＝100％。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產品質量的嚴謹態度。他們認為，如果企業100隻產品中99隻優良，只有一隻有差錯，只能算一等品（在杜邦的質量等級上，一等品是列為不良品的），那么，在買到這1隻有差錯產品的消費者的心目中，你的產品質量並不高，經過他的宣傳，就會有更多的人認為你所有產品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產品質量實現目標。80年代後，杜邦公司提出了實現質量“零差錯”目標，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產品100％地達到優良等級。從那以後，他們藉助科學管理，運用先進機械設備，特別是注重引入電腦控制機制，使產品質量優良率不斷上升，很快就實現了“零差錯”的質量目標.
美國％徆司提出“寧願不當第一，但是質量要第一”的質量口號。“寧願不當第一，但是質量要第一”口號的意思是說，在產品開發上，可以不爭先，不逾時髦，但是產品的質量一定要保持優良。美國hp公司深深懂得產品的優良是贏得信譽、提高競爭力、占據市場的最有力的武器。為此，公司的質量管理是從產品的設計、研製階段開始抓起，貫徹到生產與銷售的全過程中去，並反饋回設計部門。這種閉路網路狀的管理，要求設計、生產和銷售部門共同對質量負責，絕非檢驗部門一家之責。在設計與生產階段，技術人員常把產品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數加在產品上，有意使產品出現故障，然後分析失效過程與機理，獲得排除產品隱患的重要線索，採取正確措施，使產品在正常的工作條件下質量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設有180多個經銷處，公司規定必須定期報告對產品質量的反映，提供有關質量分析報告，這些信息很快反饋回設計部門，使新型號產品在質量上更上一層樓。
美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產品的質量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設備製造公司，公司對質量的重視程度之高，令人難以想像。產品檢驗經理布雷斯直言不諱地說，必須從產品上找出缺點，才算盡到職責，所謂產品是否有缺點，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監督生產線上的質量管理工作。監察人員定期檢驗產品零件的生產設備，把不合格的送回重修，並把所有發現錯誤的數量，列成統計圖表，以了解產品狀態。如果錯誤太多，監察人員就把這些情形報告督導，督導可以立刻停止生產作業，直到找出癥結，加以修整後才恢復生產。監察人員隨時了解生產線上的作業情況，向督導作詳細確定的報告，督導則須負起維護產品質量和產量的雙重責任。質量管理人員檢查過的產品，由產品檢查人員再次做最徹底的檢驗，除質量管理部門外，在喬治亞州的首府還設有維護中心，負責修理和檢驗產品。每5個星期，產品檢驗部門根據檢驗經過，寫出2份報告，一份送工廠主管和執行廠務經理，一份轉送公司總裁。由於產品檢驗制度的完備，客戶們對產品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由於重視改進質量，從而在客戶中建立了良好的信譽。
賓士汽車公司“精益求精”的質量原則。100多年來，“精益求精”一直是賓士汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研製、批量生產直至售後服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在賓士汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監督網，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在賓士汽車公司的工廠中，搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強，賓士公司許多零部件由協作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，為此，賓士公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，並規定：如果一箱裡有一個零件不合格就全部退貨。由於長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量，賓士公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術諮詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在賓士汽車公司高質量的售後服務上。
日本精工企業集團的“全球質量保證書”。人們都知道精工牌產品質量好，這與精工企業集團嚴格的質量管理制度是分不開的。精工電子工業公司常務董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業集團從50年代就開始實行全面質量管理制度，各個公司和工廠都設立了質量管理機構，從總經理到一般職工，從生產領域到銷售部門都開展質量管理活動。在車間，每8個人組成一個質量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報，一經採納，就根據經濟效益給予一定獎金。精工手錶組裝後，要送到實驗室反覆進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗衝擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗，各種試驗全部通過才算合格。精工企業集團銷售的精工牌產品均附有“全球質量保證書”，它通過世界各地的鐘表維修網點為消費者提供良好的售後服務。
企業的演講稿範文 篇10
各位領導、各位同事：
大家好！
承蒙組織對我的信任和重託，安排我來xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任；感謝大家對我的歡迎，這裡，我特別感謝忘書記、吳部長等領導送我到崗。
從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸！很多同志可能知道，我最早是從出去的，現在又回到咱們廠，心裡有一種說不出的親切感。
我對咱們廠還是比較熟悉的：
一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史；
二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。
我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今後的工作中，我將恪盡職守，認真履職：
一是儘快融入這個集體，熟悉情況，進入角色；
二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰鬥力，營造一個更加團結、寬鬆、和諧的氛圍；
三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習。
今後工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由於我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今後工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進；四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。
具體工作方面，我今天還沒有發言權。當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今後的日子一定會越來越好！
謝謝大家！