企業董事年會發言致辭材料_2025年會致辭稿 篇1
女士們、先生們：
大家上午好!
新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年，憑藉著大家用心進取、艱苦奮鬥的精神，我們科利爾·立勝走到這天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝願大家在新的一年裡身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!
過去的一年是努力拚搏的一年，也是值得驕傲的一年。透過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的完美!
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”應對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數，20xx年的科利爾·立勝必將無數驚喜!
最後，請允許我再一次的祝願到場的各位新春愉快、幸福安康;祝願科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
企業董事年會發言致辭材料_2025年會致辭稿 篇2
一、如何突破中小企業信息化的瓶頸問題
管理軟體行業有一句俗話叫 三分軟體、七分培訓、十二分的數據 ，分別體現了產品、服務和管理在企業信息化推進的重要性，突破中小企業信息化的瓶頸需要從這三個方面著手：
產品方面的突破：我們公司把企業信息化套用分為三個階段，初級階段為以基礎數據統計和單據列印為特徵的基礎套用階段，中級階段為以管理軟體載體，管理思想為靈魂並融合標準套用、行業套用和企業個性化套用為一體的管理套用階段，最後必將發展成為把ERP、OA、CRM等企業信息化工具的集成套用階段。不管中小企業的套用需求還處在哪個階段，作為企業信息化工具提供商，我們有義務從長遠和統籌規劃角度考慮，通過對集成管理軟體的功能配置既滿足用戶暫時的局部需求，又為將來的集成套用做好鋪墊，避免企業信息化建設中的 信息孤島 現象的危害。我也是在看到企業同時使用多套管理軟體給企業造成信息的多口採集、重複輸入以及多頭使用和維護，帶來無效勞動、資源浪費、效益流失、無法監管管理漏洞和控制管理風險的後果，情節嚴重的甚至因數出多口導致企業內部管理混亂和誤導決策。之後我們就停下原有軟體的升級和推廣工作，集中精力投入到集成協同辦公OA、企業資源計畫ERP、業務流程重組BPR、企業風險控制ERC、商業智慧型BI、人力資源管理HR、客戶關係管理CRM、供應鏈管理SCM、企業信息門戶EIP等九大套用軟體功能為一體的集成軟體設計和開發。將來即使通過功能配置給用戶提供單一軟體功能，也為用戶未來的集成管理打下基礎。
服務方面的突破：七分服務體現出管理軟體行業中售前、實施、培訓等服務工作的重要性，我喜歡把軟體產品與醫藥對比，把軟體服務與醫院對比。同是體現服務重要性的行業，有的醫院掛號要靠黃牛倒票，有的醫院門可羅雀，而軟體代理商基本還停留在賣產品的藥店階段，還沒有真正形成讓用戶放心的軟體服務商品牌。在企業對軟體的管理套用要求越來越高的情況下，對軟體服務商的能力要求也隨之提高，我們計畫一方面加大對合作夥伴的培訓提升客戶的服務能力，另一方面積極嘗試與管理諮詢、管理培訓、管理認證、會計師事務所等單位建立OEM+ODM合作關係，探索管理諮詢+IT服務的新路子。
管理方面的突破：每次去實施軟體的時候我總會想起李東生寫的鷹的重生的文章，企業新上一套管理功能強的軟體必將重新規範企業的組織行為，其間不可避免的會動了部分員工的乳酪，也會有或大或小的內部阻力，企業決策者的魄力和重視無疑是保障企業套用成功的重要一環，企業決策層的重視是建立在對信息化管理的認識基礎之上，我們計畫是通過和培訓公司聯合組織企業決策層的信息化管理課程來解決這個問題的。
二、如何實現信息化推進成本的有效管控
1、規劃上：立足長遠統籌規劃，避免盲目引進而造成未來的 信息孤島 危害。
2、需求上：明確企業信息化的目的，管理是為效益而生的投資行為，避免 衣大身小 的企業信息化建設;
3、選型上：只選對的、不選貴的;
三、如何應對雲服務趨勢下信息化的挑戰
為兼顧企業與客戶、供應商之間的信息協同和企業對商業機密的安全考慮，我們採用CS+BS的模式，企業的數據獨立並保存在自己的伺服器里，企業與客戶、供應商之間的協同數據進行加密傳輸。
企業董事年會發言致辭材料_2025年會致辭稿 篇3
尊敬的領導、各位同事!
大家好!
今天，我之所以充滿自信地站在公司機構改革，“全員下崗，競聘上崗”的演講台上，是因為我珍惜公司給每一名員工提供的展示自我的平台和施展才華的機會，請各位領導、同事對我進行測評。 我首先做個簡單的自我介紹：我叫李湘，1966年2月出生，中共黨員，1997年調入公司辦公室工作，先後擔任秘書、機要秘書等職務。
今天我自信地站在這裡是想參加公司辦公室二級職員崗位的競聘，因為單位培養了我，實踐鍛鍊了我。我也想通過演講證明我的實力，並得到領導和同事們的認可。我是1982年參加工作的，兩年的一線施工生涯中，我參加了大沙鐵路會戰，期間曾獲得先進生產工作者等稱號。在兩年多的施工現場生活里，造就了我吃苦耐勞的精神和堅韌剛強的品格。期間我不但學到了很多生產知識，也磨練了意志，1986年我以優異的成績考到了打字員這個職務，從此我就走進了辦公室這個神聖的門檻。從那時到現在，我先後在基層任過工程段秘書、計畫生育幹事、人事幹事等職務，無論在哪個崗位，我都把愛崗敬業、無私奉獻作為自己的座右銘，無論乾什麼，都把事業放在心上，盡職盡責、埋頭苦幹，全身心地投入。我始終認為，乾好事業靠的是對企業堅貞不移的忠誠之心，靠的是對工作一絲不苟的責任心，靠的是遇到困難不折不撓的拼搏之心。我參加競聘演講，除了想用自己的實際行動來支持公司的改革外，還想證實一下我多年工作積累的實力，競聘辦公室二級職員這個崗位我認為我有以下的優勢： 我有十八年辦公室工作的經驗，1988年我開始從事辦公室工作，1997年調入公司辦公室工作任秘書職務，對辦公室工作有豐富的經驗，20xx年通過競聘選拔我來到了公司辦公室機要員這個崗位上。公文處理是這個崗位的一項重要職責。六年的機要崗位的磨練，使我對公文的簽收、登記、擬辦、呈批、傳遞、分卷、立卷等各個環節了如指掌，工作起來輕車熟路、遊刃有餘，能夠按照領導批示要求，認真做好公文的催辦、督辦，工作細緻認真，特別是在檔案的傳閱過程中，能做到不漏送、不丟失、不出錯;在印章使用管理上，我能夠嚴格按照印章管理辦法，對印章的制發、收繳等管理環節做好控制，對項目經理部印章均做了詳細登記、備案工作，確保了印章正確、規範使用;認真執行《保密法》的各項規定，嚴格遵照辦公室的保密制度，做好秘密檔案的保管工作，做到了不泄密、不失密，不該說的話不說，不該問的事不問，盡職盡責地完成好本崗位及領導交辦的各項工作。 此外，我對管理體系認證工作也有著豐富的經驗。我負責質量體系辦公室部分貫標工作多年，在公司貫標領導小組的統一領導下，能按照質量、環境、職業健康安全“三位一體”管理體系的各項標準，按照《管理體系檔案彙編》中的職責要求，認真做好檔案資料的歸類、整理、記錄，出色地完成與質量體系運行有關的各項工作，並多次在質量體系複審中得到好評。
平時工作中，我努力樹立辦公室的“視窗形象”，做到熱情周到、文明禮貌，充分發揮本崗位的橋樑紐帶作用，協調好經理部及部門之間的工作關係。認真做好上情下達和下情上傳工作，對公司內外之間及部門之間的具體工作嚴格按照服從全局、按規定辦事的原則，積極主動地做好請示、報告的回覆，急現場所急，想現場所想，有效地保證了現場施工的有序進行，為公司辦公室樹立了良好的“視窗形象”。集於以上的優勢我堅信我有能力，能夠勝任辦公室二級職員的崗位。 如果這次我競聘成功，我將在熟悉的崗位上，更加努力地工作,認真履行崗位職責，協助主任主動、細緻、周到的做好公司公文處理工作。各位領導、同事們，在此我向你們的關心、幫助、支持和鼓勵表示最真誠的感謝，同時也請你們為我投出神聖的一票。
謝謝大家!