尊敬的各位家長委員們:
下午好!今天對北師大常州附校來說，是個特別的日子，毫不誇張地說，今天這個日子必將寫進學校的歷史，我們各位也將成為學校發展的重要見證人。因為今天是第一屆家委會成立的日子，有著特殊的意義。
我認為，一所優秀的學校一定是開放的學校，能夠集各方力量於一體。在學校的三年規劃和頂層設計中，學校由四個機構支撐學校發展，即專家委員會、校務委員會、教職工代表大會、家長委員會。其中家長委員會的價值就在於藉助社會力量監督學校辦學，並為學校發展保駕護航。我們知道，一個人的成長，離不開學校、家庭、社會三個方面的教育。從大的時代背景來說，目前中國社會正進入轉型階段，人們的思想觀念、行為方式、消費觀念和以前相比有了根本性的改變。這種轉型對學校教育的衝擊越來越大。個別學生在校內外發生的某些不良行為和現象，作為學校、老師有時感到力不從心!甚至有時還要遇到家長的誤解和責難。家校矛盾叢生。最近一段時間頻繁出現的惡性事件，觸目驚心。作為校長，我經常用幾個詞來形容自己的工作，那就是戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰。這些問題的出現，我想有一個重要原因，就是家校之間缺少一個良好的溝通渠道和溝通機制，導致矛盾積聚而沒有途徑化解，最終集中爆發。
因此，我相信我們家校委員會的成立有著重要的價值，也是學校實現用三年時間進入常州市民辦學校第一方陣的辦學目標的重要保障。
今天藉助這樣一個機會，跟各位家長簡短交流一下。
首先，表達一下我的兩種心情：
一是感謝。感謝各位過來的所做的默默無聞的工作，感謝對學校的支持，對年輕教師的支持，感謝大家真摯的付出。開學典禮我們為家長頒發榮譽的時候，個別家長覺得不好意思，其實這是大家應該得到的，我們給所有家長樹立了榜樣。
二是期待。期待我們家委會真正參與學校管理，實實在在反饋家長心聲，挖掘家長資源，走進學生課堂。期待學校工作出現一個新的局面。
其次，談一談家委會的兩類角色：
一是家校關係的粘合劑。方向一致的教育最有力量。老師也好、家長也好，在教育過程中都有自己的認識和觀點，我們姑且不論認識正確與否，但如果雙方的認識發生分歧，而且沒有解決，這就像同拉一輛車一樣，勁頭越大，不代表車速度越快，相反，很可能力量相互抵消，甚至造成翻車。家委會就成為協調關係的粘合劑，讓家長和學校最大程度地保持一致，最大程度地同心同德。教育中最怕的是方向不一致。這樣的事情是屢見不鮮的，或者是老師處理不恰當，或者是家長處理不妥，原本擔負著同一個目標的雙方，卻水火不容，導致教育效果低下，甚至出現惡性事件。因此，粘合劑的角色非常重要，這需要大家更多的發出理性的聲音。說真心話，提真誠的建議，讓學校的政策、提倡的文化能夠被更多人所理解。要促成所有人是非善惡觀念的形成。發現問題，發現矛盾並不可怕，要在我們的引導下找到合理的反饋途徑和反饋方式。對一些方式不當的做法，比如在家長群里發表不利於團結的話，或者誇大其詞、混淆視聽的話，我們要能夠站出來，引導輿論發展方向，要撥亂反正。這並不是迴避問題，是一定要保持解決問題的方向不出意外。要讓更多的力量實現融合，而非對立，要儘可能減少不必要的內耗和人心的紊亂。
2.學校發展的催化劑。家校委員會肩負著督促學校發展，為學校發展獻計獻策的責任。希望大家要真正了解和參與學校的管理。我非常希望有來自於家長視角的思考，這一定會給學校發展打開一扇新的窗戶，讓更多的空氣和陽光湧進來。這個角色，我希望發出更多溫暖的聲音。要通過大家，來宣傳美好的事物，包括班級啊、老師啊、孩子啊，要通過這樣的方式讓更多人分享正能量。北師常附提倡的人格素養就包括正直、善良、包容、積極，因為這是一個人發展最核心的精神力量，多去宣揚這些，就會促成大家思維方式的轉變，變得更平和、更溫暖、更多一份理解和寬容。我們校訓說“崇德尚美”，其實就是在追求這些，而這些反過來會促成老師、孩子、家長變得更積極上進。我們校刊中有個欄目，叫“發現校園裡的故事”，老師、孩子、家長都要寫，目的就是發現美的東西。家委會還要積極鼓勵家長們參加學校的活動，或者承擔一些義務，這可能要犧牲大家一些時間，但這是大家共同的職責，為了孩子，我們應該做好，通過這樣的方式讓大家真正成為一家人。對發現的問題，要及時通過家委會這個途徑，進行善意的提醒。大家是傳播正能量的使者，因為正能量本身就是醫治問題的良方。
第三，我想對家委會工作提出兩條建議：
1.能否建立家長值班制度?
能否設立家長值班制度。我們有家委會辦公室，能不能真正利用起來，實現家委會成員輪流值班，到課堂，到部門，到辦公室，到各個環節，參與各個活動，了解情況，發現問題。就像背後有一雙眼睛，學校各個方面的工作不敢絲毫懈怠，學校的管理也在這樣的“監督”之下悄然提升。希望家校服務部和咱們各位家委會成員商議一下，如果現在人員少不能做到天天如此，也可採取間隔性值班的方式。我希望大家看到的就是日常管理，日常管理做到了精緻化，學校的品質才可能真正提升。
2.能否實現家長有效評教?
我們有開放日，有家長意見反饋，我個人認為還不夠。對如何傾聽來自於家長的真實意見，打通這個渠道，還需要我們家委會進一步改進。比如可以做好每學期一次的面向家長的調研，調研的內容，反饋的方式，問題的解決等，都爭取有更清晰的思路，要確保真正俯下身子傾聽，得到的是真實的聲音。因為，每個孩子都是家庭中的百分百，家長的意願應該成為我們改進工作的重要理由，家長的期許才能促使我們找到更多的力量源泉。
同時，我覺得有一個關鍵點，家委會的各位要多去傾聽家長的抱怨。對學校而言，不怕家長反饋痛點，痛點，就是改進點，就是發展點。有個材料表明，每個人都有55%的盲區，也就是“不知道卻以為自己知道”的事項占一半以上，所以需要傾聽他人的抱怨，來突破自己的盲區。也需要通過傾聽，打破他人的盲區，傾聽本身就是消解負面情緒和誤解的重要方式。希望各位家長多擔負一點這個職責。如果家長們有了什麼意見，什麼想法，能主動跟我們家委會成員先來聊一聊，那我們的工作就一定成功了。我希望北師常附以一個開放的姿態來辦學。開放學校的管理，開放課堂，開放場所，開放會議，等等。希望各位家長就如何真實反饋來自於家長的意見多出謀劃策。
最後，表達兩個希望：
一是多支持家校服務部的工作。二是多支持我本人的工作。
我堅信，“家委會”一定能夠催生家校合育更大的力量，這份力量會助推孩子們的成長。不斷地搭建這樣的平台，家校合育的力量就會被無限地創造出來。
我代表學校，再次向大家表示感謝，也同時向大家表態，我一定會帶領我們的團隊，努力拚搏，不辜負每一個家長的期望，辦好教育，讓每一個進入附校的孩子都得到最好的發展。