會議開幕詞格式範文 篇1
同志們：
這天，我們在那裡召開x年上半年工作會議。這次會議的主要任務是：傳達學習xx公司xx年領導幹部會議精神，總結上半年工作，分析當前面臨的形勢，找準工作中存在的困難和問題，安排部署下一步重點工作，其目的是，引導全體幹部員工統一思想，認清形勢，推進科學發展，提升發展質量，確保今年各項目標任務全面順利完成，開創可持續發展新格局。
會議還將進行分組討論，交流學習體會，結合公司現階段工作實際，就企業經營管理和後續發展問題提出意見和推薦，為公司持續發展獻計獻策。
下面，我宣布：x年上半年工作會議此刻開始。會議進行第一項，由我傳達，共同學習xx公司xx年領導幹部會議總經理所做的題為《強化科學管理，加快企業融合，確保全面完成今年各項目標任務》的工作報告。……
同志們，上午的會議到此結束。
下午1：30分繼續開會。
下午的議程，第一項資料是，由公司領導班子成員分別帶隊組成五個小組，進行專業分組討論。具體時間、地點及小組成員安排，請大家參閱手中的會議手冊，提前5分鐘到達分會場，準時開會。分組討論結束後，要按時回到主會場繼續會議。
下面，請公司領導班子成員及全體參會人員到機關樓門前合影留念。
合影完畢，請到二樓餐廳就餐。
下午
同志們：
此刻繼續進行下午的議程。
會議進行第二項，請大家用熱烈的掌聲歡迎公司總經理、黨委副書記趙傑同志作題為《夯實基礎管理，提升發展質量，確保全面完成今年各項目標任務》的工作報告。
……
在x年
工作會議結束時的講話
同志們：
x年上半年工作會議，經過與會人員的共同努力，*完成了各項議程，就要結束了。
這次為期一天的會議，自始至終洋溢著團結務實、*和諧的氣氛，全體與會人員以高度的主人翁職責感，充分行使*權利，認真履行職責，會議到達了預期目的。在此，向兩年多來辛勤工作和拼搏奉獻的全體幹部員工表示衷心的感謝!
上午，會議全文傳達學習了*公司xx年領導幹部會議總經理的工作報告，剛才聽取了趙傑總經理所作上半年工作報告。我們又透過分組討論的過程，與會代表緊緊圍繞*公司領導幹部會議工作精神進行了學習交流和體會，對公司的發展提出了許多好的建設性的意見，我們將總結匯總這些意見和推薦，會後班子民眾進行專門研究和討論，對待問題給予解答，對待可行性推薦，給予採納和推進實施，在年底務虛會之前我們還將徵集合理化推薦，為20xx年工作開好局、起好步打下堅實的基礎。
總體來看，這次會議主題鮮明、重點突出。趙總代表公司領導班子所作的工作報告，既客觀地總結了xx年上半年的指標完成狀況和主要工作完成狀況，又切合實際地分析了形勢，安排了xx年下半年的重點工作任務，尤其是濃墨重彩地描繪了公司期間後三年的戰略構想和發展藍圖，是一個求真務實、鼓勁加油的報告，是指導今後工作的綱領性檔案。大家要深刻領會，準確把握這次會議的精神實質，及時向員工傳達，全面落實會議精神。
應對新的征程，要排除萬難，搶抓機遇，實現跨越式發展，以超越前人、超越過去、超越自我的信念全力打造精品企業，弘揚大慶精神鐵人精神永遠是我們在發展前進的道路上，披荊斬棘、攻堅啃硬、敢於勝利的法寶。
結合會議的主題和公司的實際，下面我重點講七點意見：一是要著力加強幹部員工的思想政治建設
應對複雜的市場形勢、繁重的管理任務和重大的發展職責，各單位、各黨支部要始終把加強思想政治建設放在首位，堅持並規範中心組理論學習等制度，領導幹部帶頭，全面推進學習型企業建設。各級領導幹部要自覺加強各種知識的學習，切實轉變學風，影響、促進和帶動全員學習，把學習作為一種理念，一種潛力，一種習慣，一種政治要求，一種工作職責，一種生活態度。要堅持向書本學，靜得下心，坐得住身，穩得住神，每周保證必須的時間，多讀理念著作和專業書籍;堅持向實踐學，增長才幹，鍛鍊提高;堅持向民眾學，傾聽推薦，集思廣益。
二是要著力加強領導班子建設
全面落實工作思路不動搖，加強領導班子建設，著力提高班子的領導潛力和領導水平，全力打造團結、和諧、進取的班子。要堅持深化企務公開，推進*管理，健全各類會議制度。要加強團結，務必密切協作，心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做，演好“協奏曲”，奏好“交響樂”，提高班子整體效能。主要領導要互相配合，互相學習，互相欣賞，互相提醒，心相通、力相合、情相融，給副職做出榜樣和表率。副職要當好配角，在分管工作上對正職負責，勇於當主角。班子內部要求大同、存小異，多信任、不猜疑，多負責、不推諉，不誤解、多理解，多補台、不拆台，構成風清氣順、風正勁足的幹事創業局面，打造有凝聚力、感召力和戰鬥力的領導民眾。
三是要著力加強隊伍建設
基層是公司發展的基礎，也是公司發展的重要支撐。要狠抓基層黨支部建設，推動黨支部工作、資料和方式方法的創新，提升黨支部的創造力、凝聚力和戰鬥力。要狠抓員工素質，以“五型”班組建立活動為載體，“五小”活動開展為平台，崗位練兵培訓為手段，配套激勵政策，做到“四個不一樣”，全面增強軟實力。下一步，我們要用心配合*公司開展“1125”先進典型大評比活動，“1125”就是選樹十大標桿單位、十大樣板庫站、20個示範班組、50個五站點，整體上打造80個叫得響、過得硬的各類典型，我們要深入民眾，挖掘身邊正面的、用心的、向上的榜樣和典型，開展我公司的“1357”典型大評比活動，就是一個標桿單位、3個樣板單位、5個示範班組、7個五單位，整體打造10個叫得響、過得硬的各類典型，以榜樣的力量示範引領和帶動，構成比學趕幫超的局面。
四是要著力加強幹部作風建設
加強作風建設是企業發展的根本，是提升“軟實力”、改善“軟環境”、助推公司發展的重要資料。公司廣大幹部要高度重視黨風廉政建設，認真執行廉潔從業各項規定。要樹立和堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀的自覺性和主動性，提高領導潛力和水平。要加強黨性修養，堅定正確的理想信念，理想信念是思想和行動的“總開關”、“總閥門”，要確保在理想信念上不猶疑、不含糊、不動搖，持續清醒頭腦，對什麼事情能做，什麼事情不能做，做到清清楚楚、明明白白。要切實加強對領導幹部作風的考核監督，對於工作生活中出現的不正之風，及時加以糾正。要按期召開*生活會，認真開展批評與自我批評。要自覺理解黨內監督、法紀監督、民眾監督和*監督，勇於改正自身存在的問題和不足，不斷提高自身素質。
五是要著力加強三基工作，為實現目標任務帶給支撐
堅持把強“三基”作為固本強基的戰略任務，全面落實工作思路目標，抓好規章制度、流程建設，用心推進薪酬分配、績效考核機制創新，實現向精細型管理轉變，全面提升科學管理水平。要大興勤儉之風，堅持控本降費，努力突破發展中的瓶頸制約，持續提高公司盈利潛力和規避風險的潛力。
六是要著力抓好企業文化建設
加強*企業文化體系的宣貫和落實，使廣大員工高度認同和自覺踐行，努力構成以自主管理為特徵的良好文化氛圍。要發揮企業文化引領方向、凝聚人心、激勵鬥志的作用，推動企業文化理念入腦入心、落地生根，增強廣大員工對企業的認同感、歸屬感，打造文化品牌認同。要持續開展大慶精神、鐵人精神學習教育活動，把政治文化優勢轉化為促進企業發展的推動力，引導廣大幹部員工傳承“三老四嚴”、“四個一樣”的優良傳統和艱苦奮鬥的作風，構築科學有效的思想政治工作保障體系。用心參與各種有影響力的文化和公益活動，進一步提升公司知名度、美譽度和誠信度，展示良好的企業形象和隊伍形象，強化公司的文化比較優勢，打造文化品牌。
七是要著力加強黨建和民眾工作
要全面加強黨建和民眾工作，重點在黨支部，關鍵在黨員幹部。要切實增強黨員幹部的使命感、職責感和緊迫感，牢固樹立“愛崗敬業，團結進取，和諧一家親”的思想，努力拚搏、開拓創新，為明天大發展、大飛躍做出用心的貢獻。
同志們，公司的發展藍圖願景和全年的工作任務已經清晰明確，期望全體幹部員工要團結一心，迎難而上，為實現我們共同的奮鬥目標而努力工作!
展望未來，我們的目標必須能夠實現!
我們的一切會更加完美。
下面，我宣布，x年上半年工作會議閉幕。
會議到此結束，散會。
請民眾到會餐。
會議開幕詞格式範文 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!今天，我是第一次站在這個演講台上，心裡既興奮又緊張，為有幸參加此次集團比賽，與眾多高手角逐而興奮;同時為自己的過俗的實力而緊張。但是此刻看到評審老師們充滿鼓勵的眼神，看到同事們親切、溫和的笑臉，我又找回了自信。今天我演講的題目是《盡顯魅力人格，爭做魅力教師》。
說到魅力，人們往往會和美麗的容貌、時尚的打扮聯繫起來。其實，一個人的真正的魅力是由內而外散發出來的人格魅力的。人格也是教師魅力的核心，優秀的幼兒教師必須具備非凡的人格魅力，人格魅力並不是一項單純的性格或特質，而是多方面的綜合呈現，它是通過長期的教育實踐而形成的能吸引人的力量。大家就請聽一聽我的心聲，聽一聽我對人格魅力的剖析、對魅力教師的理解。
首先，我認為具有樂於奉獻的高尚品德，是教師人格魅力構成的根本。
“捧著一顆心來，不帶半根草去”是陶行知的至理名言佳句，也是他一生獻身教育的真實寫照。他放棄高官厚祿、榮華富貴的生活，滿腔熱忱、心甘情願地到偏遠的鄉村辦學，一乾就是一輩子啊!這種難能可貴的奉獻精神怎能不叫人肅然起敬呢?
當今社會，不停地呼喚教師的奉獻精神。在現實生活中，許多教師以其切實的行動來踐行奉獻精神，特別是廣大農村和邊遠貧困地區的教師，在艱苦清貧的條件下，恪盡職守，默默耕耘，為祖國的教育事業無私奉獻，湧現出了許多可歌可泣的先進人物。汶川地震，災情慘烈，在災難突然降臨時，譚千秋、關中紅、張米亞等等教師為了學生奮不顧身，甚至奉獻出寶貴的生命。在四川發生大地震後的緊要關頭，瞿穎老師克服種種困難，放下家庭，離開了繁華的大都市上海，毅然來到災區，認真、踏實、吃苦耐勞，展現了一位幼教支教者的風采，很了不起!
在我們身邊，就在幼稚園里，吉園長就是無私奉獻的楷模，她家離幼稚園很遠，但她每天都早早地來到幼稚園值班，有時還代替接送車老師親自去接送;傍晚天黑了，她還在電腦前忙碌。當我們要參加考核時，她比我們還操心，不厭其煩地幫我們一起找資料，聽我們上課，幫我們修改教案。她既關心幼稚園里的每一位老師，還關心著幼稚園里的每個班，每個孩子，午餐時來看孩子們吃得好不好，午睡時親自來給孩子拉拉被子，離園時站在校門口，一站就是一個小時，天天如此……她兢兢業業、樂於奉獻、不求回報，這就是一種魅力。
我也是一名幼兒教師，幼兒教師的工作又是十分艱辛的，需要付出無法估算的精力，要傾注自己的全部心血，沒有對幼兒教育事業的正確認識和獻身精神是難以做到的，因為有時付出不一定和收穫成正比。吉園長經常對我們說：“教師的活兒是良心的活兒，家長把孩子交給我們，就是對我們的極大的信任。我們要把幼稚園里的孩子當作自己的孩子一樣來對待。”當班上的孩子生病沒來幼稚園，我們都會時時牽掛他，盼他早日恢復健康。我想：我們只有把兒童的健康成長作為自己辛勤勞動的追求和最高報酬，腳踏實地，樂於奉獻，不斤斤計較個人得失，才能在教育的過程中得到內心極大的充實和快樂!正像心理學家賈珍教授所言，待到垂暮之年，我們也能靠著牆角，細細地品味不凡的人生，品味為幼教事業無私奉獻的點點滴滴，那將是一種無以倫比的幸福。
其次，具有誠摯博大的無私愛心，這是教師人格魅力構成的前提。
孩子從熟悉的家庭來到了陌生的幼稚園,他們離開了親愛的爸爸媽媽,離開了最親的親人,來到了陌生的老師的跟前,要和原先不相識的小夥伴們生活在一起,這是多么大的變化啊。很自然地將他們 “愛的要求”轉移到老師身上，要求老師也像母親那樣關心、照料他們。此時，他們不僅希望得到父母的愛，還期望得到老師的愛。因此，作為老師應嘗試以一個母親的眼光來看待每一個孩子。因為母親的眼光有關注,有欣賞,有愛,也有寬容。每一個孩子都需要關注和欣賞,每一個孩子都需要愛,每一個孩子都需要寬容。有人說:愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。愛自己的孩子從某種程度上體現了一種本能,而愛別人的孩子是一種超脫、飛躍,是一種升華。教師的愛是良好師生關係的潤滑劑,教師的愛是教育工作的靈魂。
“當你把愛灑向綠地,一個個“小精靈”撲向你,一顆顆童心戀著你,最好聽的歌兒獻給你。當你把愛灑向綠地,一片片風光撲進人們眼裡,大自然變得更加美麗,還有你也變得更加美麗!”這是我最喜歡的一首小詩。是啊,就像愛碧水藍天的清澈,就像愛陽光雨露的靈動,我深深地愛著孩子們,只因為孩子水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鑽石般的童真。雖然當一名幼兒教師很辛苦,但是我說:“挺好的”。
會議開幕詞格式範文 篇3
這天我演講的題目是《團結就是力量》。之所以把這樣一句老生常談的話當做演講主題，既不因為古今中外有那么多名人名言佳句強調團結的重要，比如孟子最的“天時不如地利，地利不如人和”，還有《易經》最通俗的:“二人同心，其力斷金。”也不因為任何一種出於政治好處的倡導，而是因為這是我所了解的中心醫院人的共同願望，也許有人沒有明確表達過，但是大家都很清楚，在這樣一個市場競爭激烈，醫院發展任務迫切的特殊時期里，相互拆台對我們意味著什麼團結協作又對我們意味著什麼
說句實在話，我和咱們醫院大部分的醫務人員一樣，最不喜歡做的事情之一就是“王婆賣瓜”，這天之所以在那裡與同事們分享發展部的故事，並非因為我們做事盡善盡美，而是出於三個原因:一是有人在醫院論壇上提出不明白髮展部是乾什麼的，需要我們給關心發展部的領導和同事有所交代;二是廣告宣傳是我們發展部的主業之一，請大家檢驗我們的水平，看你們的瓜能否放心交給我們去賣;第三發展部的戰友們確實有一種團結向上的精神力量讓人不吐不快。
俗話說:人心齊，泰山移。發展部成立後面臨的第一個問題就是，作為兩個原先完全獨立的科室，10幾個科員有不同的科室文化和工作習慣，三個來自不同部門的主任，有不同的工作思路和工作方法，哪些文化需要堅持哪些習慣需要摒棄如何把三種思路統一到一個目標上來這是關係發展部以後工作成效的重要問題，對這個問題的解決充分反映了醫院領導的*遠矚，要求我們從規範科室管理入手，完善崗位職責，於是我們開始了新科室成立後的第一次密切配合，我擅長文字擔任主編，羅主任熟悉狀況擔任顧問，陶主任總攬全局擔任總編，任務完成的十分順利，我們先後編制了科室崗位規範及流程23個，各級各類崗位說明書16份，構成了一套職責明確、程式嚴謹的工作機制，對指導科室工作發揮了用心作用。
良好的開端使團結協作成為發展部的思維定勢和工作習慣。大家都明白醫院今年的任務指標，也對發展部的行銷工作寄予厚望，作為科室領頭人的陶立主任，職責在肩，雖然外人看起來他有時一副悠閒簡單的神態，其實是壓力沉重，外松內緊，每周都召集大家分析醫療市場，討論行銷對策，學習行銷方法。為了開闢新戰場，他身先士卒，冒著酷暑，帶領大家深入鄉鎮衛生院和城市社區服務中心;為了深化新的合作關係，經常需要硬著頭皮理解“酒精考驗”，有時候看他們醉態可掬的樣貌，真的是又可樂、又可愛、又心疼，但是羅主任常以革命樂觀主義精神開玩笑說:回頭請曉博主任幫我們換個矽膠胃。
透過深入細緻的工作，發展部先後鞏固了與留村、張段固等4箇中心衛生院的聯繫，開拓了藁城市中醫院、鹿泉縣人民醫院等14個新的行銷陣地，建立了社區雙向轉診網路平台。與此同時，在主管領導的支持指導下，我們配合行銷工作進行用心的宣傳造勢，上半年開展的《百項優質服務承諾》、“您植一顆樹，我出10元錢”、市中心醫院的故事講座、貧困地區百村千戶醫療幫扶活動、營養包餐等九項惠民100系列活動，還有最近開展的癲癇關愛日義診及“石家莊市中心醫院杯”癲癇知識競賽等公益活動，在社會上構成良好反響。新的病源開始源源不斷的出現……
這是個艱辛的過程，我在那裡說起來很簡單，許多事一帶而過，事實上每一件事做起來都不那么順暢，之所以成功離不開院領導的支持，主任的帶領，副主任的配合，科員的堅持，兄弟科室的協助，環環相扣，缺一不可。
就拿許德英、任艷麗、徐振莊這些老黨員、老同志來說，如果沒有他們以身作則，主動承擔帶教新人的任務，不管颳風下雨還是酷熱難耐，每一天堅持到社區和鄉鎮義診講座，醫院的行銷工作就始終處於勢單力孤的狀態;還有董會朋、張曉亞、王小藝、趙敏這些年輕的“老黨員”、“老同志”，如果沒有她們用心發揮年輕人的創新精神，就沒有各類媒體上近10萬字的宣傳稿件，沒有高達72%的出院回訪率，沒有傳送給患者的12388條祝福信息，沒有在溝通醫患關係上做出成效的後醫療管理工作;再拿優質護理工程中的運送服務來說，如果沒有王惠榮和7名運送員的辛勤付出，沒有各科室護士長的帶教和管理，何來運送中心的順利組建何來120xx余次的運送任務和99%以上的服務滿意率
所有這些，都用事實和數字向我們驗證了團結就是力量，團結就是效益的真理。只是，越有力量和價值的東西往往越是來之不易，需要所有的團隊成員有目標，有潛力，有創先爭優的精神;並且這個來之不易的東西往往還很脆弱，也許一個誤解的眼神就能使好不容易建立起的默契土崩瓦解，所以團結還就應是相互理解、相互支持、相互包容、求同存異。所以，有人會說:懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。
中心醫院的發展已經迫在眉睫，我們沒有時間再來說三道四，也沒有精力再來斤斤計較，讓我們每個人都來做有大智慧、大本事、大境界的人，齊心協力，把我們的醫院建設的更加完美!