工程質量演講稿

工程質量演講稿 篇1

各位同志們:

今天,我們在這裡召開全公司建築施工質量安全管理會議,主要落實國家、省、市、縣等部門關於組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求,檔案均已下發到各項目部。我們要結合實際情況,認真總結,抓好當前各工地存在問題的整改落實工作,進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新台階,今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況,及時部署今後的質量安全工作,牢牢把握工作的主動權,進一步採取有效措施,強化基礎,嚴格管理,重抓落實,努力搞好工程質量安全生產工作,推動質量安全形勢持續平穩可控,為實現新的發展提供有力保障,下面我在強調四點要求。

一、認清形勢,充分認識做好建築施工質量安全管理的重要性和緊迫性。

前半年,我公司在縣委、政府、住建局的領導下,堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患於未然”的指導思想,以質量安全為核心,全面開展各項工作,全公司工程質量安全生產保持穩定態勢,施工水平得到提升。

(一)履行基本建設程式較好;各項目部都能依法履行基本建設辦事程式,先報建,在招標,辦理施工許可證再開工建設。

(二)責任主體質量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工,堅持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴格執行建築施工技術標準,規範操作,建築材料先復檢再使用,違反強制性現象明顯減少。

(三)工程實體質量控制穩定,無較大工程質量缺陷;一些工程細部觀感質量一般,質量通病依然存在,有待於今後工作繼續加強管理。

(四)安全生產文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產,文明施工管理上都下了一定的決心,採取了有效的措施,但工作效率不明顯,與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距,目前建築質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置,我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性,緊迫性,做好質量安全工作,防止安全事故發生,事關公司發展和良好形象的樹立,我們要進一步統一思想、提高認識,各思其職、各盡其責,切實落實措施,加強工程質量安全薄弱環節治理,強化長效管理機制,,確保工程質量安全生產工作持續發展。

二、正視問題,深入查找質量安全生產薄弱環節。

雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升,但是問題依然存在,主要表現在以下方面

1、八大員配備不齊全,到崗情況較差,對質量安全要求不嚴,技術力量薄弱,出現一人兼多職的施工管理情況。

2、分部分項工程驗收未嚴格按照程式進行,沒有很好的履行工程“三檢制”。

3、建築材料在施工現場防護措施不到位,尤其是鋼筋鏽蝕嚴重,工程實體質量保護不到位,砼養護不及時,缺棱掉角,裂縫較多。

4、安全設施投入不足,措施不力,沒有認真落實安全生產責任制,安全防護不到位,作業人員安全無保障;管理不到位,未嚴格執行安全操作規程,違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格,作業人員安全教育不到位,業務素質較低,缺乏自我防護意識,尤其是作業人員缺乏技能培訓,安全意識淡薄。

5、工程資料管理普遍重視不夠,不規範。資料整理不及時,技術資料、質保資料,沒有跟施工進度同步,,資料不完善,缺項較多,填寫不規範,簽字不齊全。

三、進一步強化管理,促進公司工程質量、安全生產健康發展。

1、嚴格執行建設程式,依法有序進行施工;各項目負責人要增強依法建設意識,嚴格按照程式辦事,積極主動配合建設單位辦理一切工程手續,確保工程順利施工。

2、強化各部門、各班組責任落實,共同管好施工質量、安全生產;項目管理人員要進一步提高認識,牢固樹立“質量安全責任重於泰山”意識,緊繃質量安全生產這根弦,各思其職,增強活力,落實各項措施,抓好建築質量安全管理,強化隱患排查和治理工作,堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍,八大員必須持證上崗,履行崗位職責。其次,堅持按施工圖及施工規範施工,工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工,經復檢合格後才能使用,嚴格執行分部分項工程驗收制度,隱蔽工程驗收合格後才能進行下道工序,加強施工資料歸檔管理,做到資料完整規範,要與施工進度同步。

3、完善制度建設,建立長效管理機制;各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規,全面落實好各級安全責任制,完善項目部管理制度和施工質量控制流程,杜絕違章行為,規範施工操作,進一步提高項目部管理水平。

4、規範文明施工;嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施,對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置,加大安全文明施工費的投入,必須達到《平涼市文明工地標準化管理手冊》要求。

5、加強違章作業處罰力度;項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求開展項目管理工作,對各部門檢查下發的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施,按期整改。公司將按程式複查,對複查過程中整改不到位或未整改的,公司將按照管理制度和責任書要求對項目部從嚴從重處罰,不聽勸告,屢教不改的,公司組織項目部全

體人員在現場召開專題通報會議,並責令向公司做出檢討。

在座的各位項目經理,質量安全事關企業發展大局,事關企業的形象和聲譽,責任重大,任務艱巨,我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念,堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想,堅定信心,深入開展工程質量治理兩年行動和建築工程施工安全隱患排查,進一步增強質量安全工作的責任感和使命感,推動全公司質量安全、文明施工全面發展,為企業持續發展做出貢獻。

謝謝大家!

工程質量演講稿 篇2

同志們:

集團公司繼黨委(擴大)會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風廉政建設會議之後,緊接著召開20xx年安全質量工作會,說明安全質量工作的極端重要性。

剛才,韓文忠副總經理代表集團公司作了工作報告,對20xx年安全質量工作進行了周密部署。朱赤總經理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習,認真傳達,認真貫徹落實。下面,我就加強安全質量工作特別是防範重大安全事故,再講六點意見:

一、清醒頭腦,切實增強做好安全質量工作的緊迫感和責任感

20xx年,集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日,西南指揮部承建的達陝高速公路D3標大巴山隧道出口左線突然發生拱頂坍塌事故,造成4人死亡;該事故最後經專家認定,是一個地質災害。但是,集團公司、集團公司黨委本著對內從嚴處理的原則,對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日,電務電化公司在艮山門動車所發生一起一般B類事故,造成1名職工死亡;尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故,造成7人死亡,影響極其惡劣,經濟損失慘重。

以上幾起事故,都與既有線施工、隧道施工和勞務隊管理有關,也正是我們各種會議反覆強調的安全防範重點。接二連三的安全事故以及質量上的一些缺陷和問題,充分暴露出我們安全質量基礎不牢、管理不嚴、制度鬆弛等諸多問題和薄弱環節。

面對如此嚴重的局面,各級領導幹部、各級管理人員一定要頭腦清醒,認清安全生產對企業的重大挑戰,認清事故頻發對企業的`嚴重危害,認清沒有安全、沒有穩定什麼事都幹不成,認清抓安全、抓質量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩,麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質量,企業信譽和好不容易開拓的市場將毀於一旦,企業的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產常抓不懈的思想,任何情況下都要繃緊安全生產這根弦。確保全全、確保質量,是企業永恆的主題。

二、舉一反三,切實吸取一系列事故的慘痛教訓

建局七年來,我們先後發生了大大小小共多起安全質量事故、事件。相關責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上幹部先後有XX人(次)受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過,乃至降職降級、撤職的處分,令人痛心不已。

認真分析事故原因,不外乎以下幾點:一是認識不到位。“重承攬、輕管理,重進度,輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領導、一些單位對安全質量工作“說起來重要,抓起來次要,講起來千斤,做起來四兩”。工作中沒有嚴格責任、沒有嚴格規章、沒有嚴格紀律、沒有嚴格落實,一句話,沒有把安全生產擺在重

於泰山的位臵,心存僥倖,思想麻痹,工作鬆懈,制度鬆弛,管理缺位,違規作業,導致事故不斷。二是現場安全質量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車,針對性、可靠性、操作性不強,現場施作與施組方案嚴重脫節;有的不經設計和建設單位的同意,擅自改變設計,擅自簡化和更改施工工序;有的雖然按設計組織施工,但施工過程不規範、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”;有的“以包代管” 、包而不管,違章作業得不到及時制止和糾正,事故隱患不能及時發現和消除;有的預警機制不健全,應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規範盲目蠻幹,造成安全質量隱患。三是管理層、作業層人員短缺、素質不高。從作業人員上說,未經安全培訓就上崗作業,特種作業人員無證上崗的現象比較普遍,安全技能和自我保護意識普遍偏低;從管理人員上說,面對技術含量高、結構複雜的工程,我們的人才儲備、技術儲備嚴重不足,特別是有經驗的技術主管和專職安全人員嚴重匱乏,導致在安全卡控、安全監管工作中不得要領。我們這個單位原來不是乾大活的,特別是隧道和特殊複雜的橋樑沒有搞過,單位主管沒有乾過,心裡就沒有底。領導不懂行,下面的同志又不會,找來的隊伍又是二流、三流的,怎么會不出事所以就是要多實踐,多學習。四是安全投入不足。有的單位捨不得投入,隨意減少安全生產必須的設備的配臵,或者把安全生產費用挪作他用,造成安全設施不完善。想少花錢,最後多花錢。五是作風不實。部分領導及幹部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄,浮躁自滿,好大喜功,報喜不報憂。

這些帶規律性的教訓,各個單位、各個項目、各級領導都要深刻記取,舉一反三,把“外事當家事,小事當大事,無事當有事”。防患於未然,不要重犯別人和自己犯過的錯誤,不要吃“後悔藥”。

三、未雨綢繆,切實加強安全生產形勢和安全風險源的研判

(一)正確研判當前安全生產工作面臨的形勢。一方面,隨著國家法治建設的不斷推進,法律體系的不斷完善,國家和上級主管部門對企業安全質量工作的要求和監管更加嚴格。從近期國家對已發生並調查結案的安全質量事故的處理可以看出,執法力度不斷加大,責任追究更加嚴厲。對發生事故的單位,已發給予停業整頓、停止投標、暫扣安全生產許可證、吊銷營業執照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分,重者依法追究刑事責任。安全質量工作的要求更高了,責任追究的力度更大了。另一方面,生產經營規模快速增長,管理跨度和範圍迅猛擴展,高、難、新項目日益增多帶來的安全、質量風險急劇增大。目前,集團公司在建隧道近160公里、在建橋樑近300公里、鋪架近800公里,臨近既有線施工440多公里,安全生產面臨並將長期處於風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陝高速D3標、昆明軌道交通的隧道、重慶捷運等一大批重難點工程,有的隧道比重大、地質情況複雜,有的面臨著巨大的工期壓力,有的緊鄰既有線施工,有的設計新穎、技術含量高、施工難度大,特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工,質量安全一旦出事,將震驚世界,葬送大規模鐵路建設事業。對此,我們必須保持高度警覺,一時一刻、一絲一毫也不能鬆懈。

(二)正確研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源,強化管控措施,是安全監管的重點工作、基礎工作。當前,集團公司安全風險主要來自六大方面:一是隧道施工存在超前地質預報、圍岩量測、初期支護不規範、不到位,仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題;二是既有線施工存在防護措施不落實、監控量測不細緻等問題;三是特殊孔跨橋樑施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題;四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結構檢算不科學、大型設備的檢測保養不規範以及特種作業人員無證上崗等問題;五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗,安全距離不足等問題;六是外部勞務隊管理存在資質審核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點,必須紮實細緻分析、研究、正確判斷。除此以外,其他方面,所有項目都不能疏忽,對安全風險源的識別和研判要做到不留死角,防止“陰溝裡翻船”。

在對安全形勢分析和風險源研判的基礎上,我們要制定切實可行的技術方案和安全保障措施,加強專業技術培訓,配齊安全生產專職管理人員,加大安全投入,加強工程隊(架子隊)建設,堅決做到“對自己負責,對企業負責,對人民負責、對國家負責”。

四、強化責任,切實加強安全質量工作的組織領導

工程質量演講稿 篇3

各位尊敬的領導,親愛的同事:

大家晚上好!

首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競聘演講。

今天,我站在這裡來競聘質量監督室副主任,就是想用自己所學的知識和平時積累總結的經驗更好的為基建中心貢獻一份力量;也是想通過這個講台,展示自己的才華,檢驗自己的能力,達到鍛鍊、提高的目的。

我之所以競聘質量監督室副主任,我認為我有以下幾個方面的優勢:

一、具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神

我深深的懂得“一份耕耘,一份收穫”,在工作中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,在乾好本職工作的同時,我還兼管基建中心的培訓工作,努力的完成了領導交辦的各項任務。

二、具有較強的溝通和組織協調能力

在實際工作中,經常需要協調各相關單位及部門,對工程施工、質量監督過程中發生的問題進行處理和解決,保證高質量、高要求的完成任務。

三、具有較強的業務能力和專業水平。

愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師。”本著“乾一行、愛一行”的精神,無論做什麼工作,始終保持高昂的熱情,刻苦學習,勇於實踐。從質量監督到項目管理,憑著自己的勤奮,使我積累了許多專業知識,特別是本系統的各項業務都比較熟悉。

四、具有虛心好學、善於總結、開拓進取的意識

業餘時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成一個“一專多能”的人才, 20xx年報考了全國二級建造師執業資格考試,並通過了考試。在實際工作中,善於發現問題總結經驗, 20xx年所管××項目由於材料到貨晚影響了工期, 在20xx年的項目管理過程中吸取了經驗,提早聯繫器材站排好材料供應計畫,並根據10年的管理經驗提出了詳細、科學合理的施工計畫,使11年所管的××項目圓滿完工。

如果我這次能競聘成功,我會認真做好以下幾個方面的工作。

一、努力做好質量監督三基工作,建立質量問題台賬,對現場發現的質量問題不放過,實行跟蹤銷項,把質量監督工作落到實處。

二、認真做好收集整理工作,及時向公司質檢站上報質量周報、質量月報和公司質監站所需的各種統計資料。

三 、擺正位置,努力當好領導的參謀和助手,工作中一定多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢於表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落,加強與中心各室的工作溝通,協調好與中心各室的關係。

四、團結同志,協作發展

團結就是力量,只有團結,工作才能形成合力。虛心真誠地聽取同志意見,設身處地為同志著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高自身素質。只有不斷加強相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。

六、協助室主任做好質量監督工作,加強每月施工監督檢查力度,繼續強化各階段的質量控制,更加注重各責任主體行為的監督。將發現的問題匯總,並在質量例會上進行通報避免類似問題再次發生。

如果我這次競聘成功,我將珍惜這個機會,不會辜負領導對我的信任,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧乾好本職工作。

謝謝大家!

工程質量演講稿 篇4

各位領導、專家:

大家好!

首先我代表陝西永明項目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。

“陝西嘉興房地產開發有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關部門領導的大力支持、配合和關心下,通過地勘、設計、監理、施工、質監和建設單位各方人員的共同努力下,已完成了本工程各項建設任務。施工單位提出竣工報告,並經總監簽署意見;監理單位已組織並通過了預驗收,並提出了工程質量評估報告;地勘、設計單位分別提出了地勘、設計質量檢查報告。本工程各項報批資料及項目批准資料手續齊全。現在我就本工程建設情況向各位領導匯報如下:

一、建設程式合法

本工程經有關部門批准於20xx年立項;委託工業信息產業部電子工程勘察有限公司進行勘察;委託長安大學建築設計院進行設計;委託陝西永明項目管理有限公司進行監理;由陝西航天建築工程公司承建施工。總建築面積37000平方米,鋼筋混凝土剪力牆結構30層,於20xx年12月1日正式開工。

二、工程管理有序

我公司為保證該項工程的順利進行,設立了工程項目監理部,配備了專業監理人員。項目監理部本著質量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協調的原則,明確了工程項目管理工作的相關規定,在進度、質量、投資控制、安全保證、契約、信息管理,施工組織協調等方面制訂了具體措施。

實行總監理工程師和專業監理工程師、監理員負責制,各監理人員職責明確,各項規章制度健全,工地管理良好,工程管理有序。

三、各方履職良好

1、地勘和設計單位能夠及時參加基礎、重要部位工程質量驗收,及時參加主體工程驗收,認真負責簽發設計修改變更、技術洽商通知,參加有關工程質量問題的處理,出具設計單位工程質量檢查報告,完成了契約所約定的各項內容,認真履行了各自的職責。

2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位均符合要求;監理規劃、監理實施細則能按規定及時編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前能及時進行審查,實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監理,確保質量;及時簽發質量問題通知單,並複查質量問題整改結果;組織工序部位的質量驗收,及時參與單位工程驗收;認真收集整理監理資料,審查、監督施工單位的資料報驗;負責任的出具了監理單位工程質量評估報告;完成了契約所約定的各項內容,較好地履行了監理單位的職責。

3、施工單位項目經理部的管理人員配備到位、資格合法,主要專業工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求;精心編制施工組織設計,部分工程按特殊要求編制了專項施工方案,經各部門審批後認真執行。施工現場的配製、施工操作技術規程均符合國家相關規範、標準。嚴格按照工程技術標準和施工圖紙認真施工;每道工序、各部位、各單位工程質量的檢驗評定均符合要求。及時整改質量問題並及時向監理單位回復整改完成情況。及時收集整理了完整的質保資料;負責任的出具了施工單位工程質量自評報告;完成了契約所約定的各項內容,較好的履行了自己的責任和義務。

四、竣工條件具備

1、工程結算合規。本工程契約價為5400萬元。設計變更增減工程量,竣工驗收合格後,由建設單位與施工單位進行審計結算。目前工程結算工作正在審核、審計之中,符合相關法律法規要求。

2、質量管理到位。

一、本工程申請柞水縣建築工程質量監督站進行了質量監督。工程建設期間,質監站的領導和專家定期和不定期地進行質量檢查和監督,為工程保質保量完成建設任務作了很大的貢獻。

二、工程所用主要建築材料、各種構配件及設備均有合格證,按規範要求進行了各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用於承重結構的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。

三、本工程未發生質量事故和其他事故,基礎、主體、屋面等施工質量均符合規範及設計要求。

3、施工安全文明。

安全文明施工管理一直是各方的重點工作,由柞水縣質量安全監督站進行監督。制訂安全文明施工措施,特別是施工現場做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子,施工現場由專職安全員負責

安全文明施工管理。監理公司也派出檢查人員不定期進行檢查。

4、檔案管理規範。施工過程中施工單位按照《建築工程資料管理規程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,監理單位、建設單位共同對資料進行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也通過了質量監督部門的檢查,正在完善移交手續。

綜上所述,本工程建設程式合法、工程管理有序、各方履職良好、竣工條件具備,敬請建設、質檢、設計、地勘、等各位領導和專家予以指正。

工程質量演講稿 篇5

各位工程質量精進班的學員:

大家好!

我是。

歡迎各位參加工程質量精進班,為什麼都四季度了,快年底了,還要開這次培訓呢,我想原因其實很簡單,就像這個班的名字一樣,目的就是為了提高我們XX區域的工程質量,在現在的水平上,對我們的工程質量,項目品質進一步精進,提升。那有人會說了,我們XX市場已經這么成熟了,大家都知道玩法了,為什麼還要再提精進工程質量呢。這就是今天要講的第一個原因,現在的客戶都聰明著呢,尤其是成熟市場的客戶,沒有拿得出手的好房子,怎么吸引現在的客戶啊。

第一,質量提升是區域深耕的關鍵,質量提不上去,市場不認可你的產品,就算你拿那么多地賣得出去嗎,到時候還得砸自己手裡。這就要求我們要有質量意識,深耕思維。通過提高工程質量,把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑,提高客戶黏性,這樣的區域深耕,才有可能實現,否則就是一句空話了。

第二,大家也都知道,集團今年提了一個很重要的口號叫產品力提升。提升產品力難道只需要搞設計的人畫畫圖紙開開發布會就好了嘛,不是的,落腳點還是要到我們的項目操盤,我們的工程質量。我們的現場管控有沒有到位,我們的總包能不能按時進場,在保證品質的情況下,保住節點,甚至提前完成節點,這些都是要我們現場的工程人員去溝通去跟蹤的。

上個月總部搞了個工程品質研討會,現場也好、視頻也好,你們應該都參加了,提高工程質量,強化品質管理,提高產品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊,尤其是現場參加過工程研討會的同事,在這次培訓班之後,再回味回味集團思路和要求,把質量問題重視起來,貫徹下去。

第三,市場好做嗎,不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高,往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區要高,看看我們今年項目交付的情況,我們今年有XX個項目要交付,交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質量能不能避免減少群訴問題,都要仔細掂量一下,接下里幾個月各位要更加重視,強化工程的精細化管理,儘可能確保供貨,保交付。

最後和大家談談這次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優秀的事業部總給大家做分享,還有行業內的優秀專家和大家一起交流,希望各位抓住兩天的學習機會,多學習,多消化,多提高,一同推動我們公司的工程質量提升。好的,謝謝大家,今天的講話就到這裡。

工程質量演講稿 篇6

首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競聘演講。

今天,我站在這裡來競聘質量監督室副主任,就是想用自己所學的知識和平時積累總結的經驗更好的為基建中心貢獻一份力量;也是想通過這個講台,展示自己的才華,檢驗自己的能力,達到鍛鍊、提高的目的。

我之所以競聘質量監督室副主任,我認為我有以下幾個方面的優勢:

一、具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神

我深深的懂得“一份耕耘,一份收穫”,在工作中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,在乾好本職工作的同時,我還兼管基建中心的培訓工作,努力的完成了領導交辦的各項任務。

二、具有較強的溝通和組織協調能力

在實際工作中,經常需要協調各相關單位及部門,對工程施工、質量監督過程中發生的問題進行處理和解決,保證高質量、高要求的完成任務。

三、具有較強的業務能力和專業水平。

愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師。”本著“乾一行、愛一行”的精神,無論做什麼工作,始終保持高昂的熱情,刻苦學習,勇於實踐。從質量監督到項目管理,憑著自己的勤奮,使我積累了許多專業知識,特別是本系統的各項業務都比較熟悉。

四、具有虛心好學、善於總結、開拓進取的意識

業餘時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成一個“一專多能”的人才,20xx年報考了全國二級建造師執業資格考試,並通過了考試。在實際工作中,善於發現問題總結經驗,20xx年所管××項目由於材料到貨晚影響了工期,在20xx年的項目管理過程中吸取了經驗,提早聯繫器材站排好材料供應計畫,並根據10年的管理經驗提出了詳細、科學合理的施工計畫,使11年所管的××項目圓滿完工。

如果我這次能競聘成功,我會認真做好以下幾個方面的工作。

一、努力做好質量監督三基工作,建立質量問題台賬,對現場發現的質量問題不放過,實行跟蹤銷項,把質量監督工作落到實處。

二、認真做好收集整理工作,及時向公司質檢站上報質量周報、質量月報和公司質監站所需的各種統計資料。

三、擺正位置,努力當好領導的參謀和助手,工作中一定多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢於表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落,加強與中心各室的工作溝通,協調好與中心各室的關係。

四、團結同志,協作發展

團結就是力量,只有團結,工作才能形成合力。虛心真誠地聽取同志意見,設身處地為同志著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高自身素質。只有不斷加強相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。

六、協助室主任做好質量監督工作,加強每月施工監督檢查力度,繼續強化各階段的質量控制,更加注重各責任主體行為的監督。將發現的問題匯總,並在質量例會上進行通報避免類似問題再次發生。

如果我這次競聘成功,我將珍惜這個機會,不會辜負領導對我的信任,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧乾好本職工作。

謝謝大家!

工程質量演講稿 篇7

各位同志們:

首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競聘演講。

今天,我站在這裡來競聘質量監督室副主任,就是想用自己所學的知識和平時積累總結的經驗更好的為基建中心貢獻一份力量;也是想通過這個講台,展示自己的才華,檢驗自己的.能力,達到鍛鍊、提高的目的。

我之所以競聘質量監督室副主任,我認為我有以下幾個方面的優勢:

一、具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神

我深深的懂得“一份耕耘,一份收穫”,在工作中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,在乾好本職工作的同時,我還兼管基建中心的培訓工作,努力的完成了領導交辦的各項任務。

二、具有較強的溝通和組織協調能力

在實際工作中,經常需要協調各相關單位及部門,對工程施工、質量監督過程中發生的問題進行處理和解決,保證高質量、高要求的完成任務。

三、具有較強的業務能力和專業水平。

愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師。”本著“乾一行、愛一行”的精神,無論做什麼工作,始終保持高昂的`熱情,刻苦學習,勇於實踐。從質量監督到項目管理,憑著自己的勤奮,使我積累了許多專業知識,特別是本系統的各項業務都比較熟悉。

四、具有虛心好學、善於總結、開拓進取的意識

業餘時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成一個“一專多能”的人才, 20xx年報考了全國二級建造師執業資格考試,並通過了考試。在實際工作中,善於發現問題總結經驗, 20xx年所管xx項目由於材料到貨晚影響了工期, 在20xx年的項目管理過程中吸取了經驗,提早聯繫器材站排好材料供應計畫,並根據10年的管理經驗提出了詳細、科學合理的施工計畫,使11年所管的xx項目圓滿完工。

如果我這次能競聘成功,我會認真做好以下幾個方面的工作。

一、努力做好質量監督三基工作,建立質量問題台賬,對現場發現的質量問題不放過,實行跟蹤銷項,把質量監督工作落到實處。

二、認真做好收集整理工作,及時向公司質檢站上報質量周報、質量月報和公司質監站所需的各種統計資料。

三 、擺正位置,努力當好領導的參謀和助手,工作中一定多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢於表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落,加強與中心各室的工作溝通,協調好與中心各室的關係。

四、團結同志,協作發展

團結就是力量,只有團結,工作才能形成合力。虛心真誠地聽取同志意見,設身處地為同志著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高自身素質。只有不斷加強相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。

六、協助室主任做好質量監督工作,加強每月施工監督檢查力度,繼續強化各階段的質量控制,更加注重各責任主體行為的監督。將發現的問題匯總,並在質量例會上進行通報避免類似問題再次發生。

如果我這次競聘成功,我將珍惜這個機會,不會辜負領導對我的信任,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧乾好本職工作。

謝謝大家!