《細節決定成敗》演講稿 篇1
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好！我是高一(2)班的盧金韻，我演講的題目是《細節決定成敗》。手錶少了一個齒輪還能轉嗎？電腦少了個抽風機還能開嗎？火箭少了一顆螺絲還能上天嗎？小事雖小，影響頗大。
一樹一菩提，一沙一世界。生活的一切原本就是由細節構成的，然而細節往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌，掉了一隻馬掌，丟了一匹戰馬，丟了一匹戰馬，敗了一場戰役，敗了一場戰役，丟了一個國家。”這是發生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰，查理讓一個馬夫去給自己的戰馬釘馬掌，鐵匠釘到第四個馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰中忽然一隻馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷！你是否聽到一個遠去的王朝風中的悲鳴——細節決定成敗！
隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如一台拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作;一輛小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作;一架"波音747"飛機，共有450多萬個零部件，涉及的企業單位更多;而美國的"阿波羅"飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。比如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂"失之毫釐，謬以千里"。忽視任何一個細節，都會帶來想像不到的災難。
所以說，細節決定成敗，這不僅只適用於企業國家間，它體現在生活中的每一個角落裡，包括我們的學習。最終的分數排名固然吸引眼球，但是過程中的每一個小小的細節更不能被忽視。做作業的認真程度，上課的專心與否，甚至於做考卷的是否細心，都很大程度地在最後的分數上得到證明。成與敗，決定於日積月累的每一個細節。荀子在《勸學》中講到：“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海……”他告訴我們凡事皆是由小至大，小事不願做，大事就會成空想。然而我們大多數人，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而把規章條款不折不扣執行的很少。
所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，樹立細節意識，注重細節、把小事做細，這是成功的前提。
《細節決定成敗》演講稿 篇2
尊敬的老師，同學們：
大家好!
成與敗由細節決定，我們很多人在學習生活的時候都會忽視細節，對一些細節問題從來都不重視，認為這只是一次疏忽，只是一次失誤，並不能代表什麼，但是很多時候往往我們不重視卻最終成為決定成敗的關鍵因素。
在古老的歐洲流傳這這樣一個故事，因為一個鐵匠因為沒有注意細節，在做馬掌的時候遺漏了一個小小的釘子，這個馬掌給到的是國王的戰馬，由於缺少了一顆釘子，導致一場戰爭就此失敗，戰爭失敗的後果往往是慘痛的最終一個國家因此而消失。
就因為沒有注意細節，沒有給那個馬掌上好釘子，導致一個國家的小王，就如同一直小蝴蝶在地球的一段輕輕展翅，帶個地球另一端的是狂風暴雨，是災難，可以想像細節是多么重要，如果當時沒有因為這個細節問題，那么那場戰爭不一定會因此失敗，後悔是不可能解決問題的，一次細節沒做好帶來的後果是空前的，雖我們生活中一些細節的不注意會惹來麻煩，更甚者會帶來災難，我們經常會聽到在一些新聞媒體上公布有一些人因為忘記關煤氣而大致身亡，這些雖然對成功看似無關但是去又時時刻刻不在影響著成功，當一個人連生命都已經失去了，又怎么談成功與否呢?細節決定成敗並不是句空話，也不是微言聳通，是經過了無數代歷史先賢們檢驗的真理，是收到了時間的炙烤，經過雨水的沖刷依然成立的至理名言佳句。
不要忽視細節，在我們學習的時候老師講課的時候，因為一次走神一次不注意，漏掉了一個關鍵的知識點，在以後的學習中將會出現課程漸漸跟不上，成績下滑厲害，這是還沒有注意到這些細節，到後面期末考試名落孫山這只是小範圍的於是更有可能影響到我們人生軌跡，所以不要忽視細節，我們學習的時候後不但要認真，還要反覆檢查，不要因為一個小細節的出錯讓自己後悔，因為後悔改變不了已經發生的事實。但是也不要懊悔，不要沮喪，細節決定成敗，那么只要注意細節就能夠扭轉最終的結局，成績的也可以通過在每一節課是努力聆聽專心留意細節來改變，今天不落下，明天不落下，我們就會發現成功其實是有無數小細節組成，當把這些細節都組合在一起後就會得到成功，所以細節至關重要。
當然不只是學習中，生活中也一樣要注意，留心我們身邊的細節，不讓成功從我們的指縫溜走，抓住細節掌握成功，才能夠開創美好未來。
謝謝大家!
《細節決定成敗》演講稿 篇3
各位尊敬的老師，各位同學：
大家好!我是高一的__。今天我演講的題目是《細節決定成敗》。
同學們，小時候，我們沒有一個人不對未來充滿了萬花筒似的理想。然而，當成長的道路在我們面前一一展開，成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來。當失敗和打擊接踵而至，你的目光是消失了光彩還是依然堅毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著?生活對於每個人來說無所謂公平不公平，如果你覺得生活不公平，那不是生活欺騙了我們，而是我們還沒有學會如何面對生活中的不如意。面對生活中的挫折和磨難，你是垂頭喪氣地走開;還是撣撣身上的灰塵，重整笑容，收拾行囊，繼續前進?行百里者半九十。雖然，事實是，努力了不一定能夠實現自己的理想，但是我要說，不努力一定不能實現自己的理想。
我不用舉例，有無數的勵志故事耳熟能詳。退一步說，理想正如我們長途跋涉要到達的一處絕美的風景，即使不能如約而至，但是我們追求理想的道路上，所領略的風景，所經歷的故事，難道不是我們彌足珍貴的人生財富嗎?下面這個故事大家一定熟悉：三個人在砌一堵牆。有人問：“你們在乾什麼?”第一個人愁眉苦臉地說：“沒看見嗎?砌牆!唉——真是累死人了……”第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。”第三個人開心地說：“我們正在建設一座新城市。”這幢大樓未來將成為城市的標緻性建築。十年後，第一個人依然在砌牆;第二個人成了工程師;第三個人升為總經理。你眼前看見的是什麼，常常你就會成為什麼樣的人——人生態度決定了你的人生高度。如果你的頭顱還倔強地高昂著，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒著理想的火，如果你的心中還不曾忘記一個對自己，對愛自己的人的承諾，那你就不會成為學習的奴隸，那你就不會覺得我們的學習生活枯燥而乏味。
老子說：“天下難事，必做於易;天下大事，必做於細。”是啊，“一屋不掃何以掃天下?”好高騖遠地渴望成功，成功卻了無蹤影;腳踏實地，從小事做起，認真做好每個細節，成功就會不期而至。千里之行，始於足下。我們既要仰望星空，又要腳踏實地。臨淵羨魚卻不願退而結網，期望豐收卻不願躬身勞作，那么再美好的理想也終究是水中月，鏡中花。課堂上，專心聽講還是昏昏欲睡?課下作業，是認真思考舉一反三，還是參考抄襲得過且過?細節，決定了成敗。
我的演講完了，謝謝大家!
《細節決定成敗》演講稿 篇4
尊敬的各位領導同事們，大家好!
我這天為大家演講的題目是《細節決定成敗》。
上次聽周帆老師講課，講到兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就正因在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個正因沒有做而失去了這個機會。於是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節會改變事物發展方向，使人的命運發生轉變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細節決定成敗，細節的作用不可估量。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌。掉了一隻馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰鬥。丟了一次戰鬥，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個王朝。可見，不注意細節，就有可能無以成大事。
因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節相當於試紙，能夠測出一個人的素質和境界。你的一言一行，一舉一動都能夠成為命運的偏旁部首。林則徐因自己容易發怒，自書"制怒"條幅掛於堂上，菸癮特大在重慶談判期間堅持不抽一支煙......正如老子所說"天下難事，必做於易;天下大事務必於細"，如果林則徐不注意他"易怒"的細節弱點，他就不會成為偉人;正因注意抽菸這樣細小的事，最終他領導共產黨建立了新中國!
智者善於以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之因此成為名人，正是他們比普通人多注重細節問題而已。
當然，我們不能跟偉人相提並論，但是作為公司的一名普通員工，其細節問題處理是否好，同樣能夠決定成敗。
日本東京有一家外貿公司，它與英國一家公司有貿易往來。英國公司的經理經常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經理髮現：每次去神戶時，座位總在右視窗，回到時又總在左邊視窗。這位經理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道："車去神戶時，富士山在您右邊;回到東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜愛富士山的美麗景色，因此我特意為您安排了不一樣的座位。"這位英國經理十分感動，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對於這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什麼不放心的呢?
還有一位公司經理，他有一個惡習，就是不管在什麼場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方立刻就將進行到簽字生效的程式時，這位經理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協定書上籤字的雙方代表，隨後表示，這份合作意向還需再重新探討，然後領著自己的人揚長而去，留下這位經理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事後，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什麼原因使他在關鍵時刻阻止了協定簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢堅信。
那位老總說："在那樣莊重的場合，對方的經理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經理先生的素質是十分低的。經理的素質如此之低，其手下的員工的素質也便可想而知了。與低素質的人合作，是要冒極大風險的。我們不願意拿自己的資金來冒這樣大的風險。"
著名企業管理專家汪中求先生在《細節決定成敗》一書中說："中國絕不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章制度、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。"
在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有宏大完美的理想，還是缺少一種用心向上的精神?都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，如果把握好了每一個環節，把每一個細節經營完美，那么，終端結果的完美必將水到渠成。
"細節決定成敗"其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節，才使得本來能夠預期的成功由於過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸於失敗，這樣的教訓我們就應時刻記取。"一著不慎，滿盤皆輸"就是前人對不遵循"細節決定成敗"這一規律而導致失敗的生動總結。
藝術家米開朗琪羅曾說："在藝術的境界裡，細節就是上帝。"秦朝宰相李斯也說過："泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。"因此，如果想成功，做事就就應注意細節，正因細節決定成敗!
《細節決定成敗》演講稿 篇5
大家好!
在這個世界上，細節無處不在，它微小而細緻，而在這小小的細節中，卻包含這成功的關鍵。抓住細節就是抓住了成功。
可是我們平時的生活中，又有多少人能夠重視細節呢?細節被我們看在眼裡，卻無法重視在心裡。
每個成功者的共同特點，就是能夠抓住生活中的一些細節，海爾總裁張瑞敏曾說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說，我們無論做什麼事情，都應該從細節入手。只有把細節做好，才能將事情做好。
有這么一個故事，一隻蒼鷹為了實現它那飛遍全世界的遠大理想，而苦練各種飛翔本領，可是最終卻因為忘了學會覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個故事，在日本東京，有一家名不見經傳的貿易公司，公司的一位女職員負責的工作很具體，其中一項是為與本公司有業務來往的德國一家大公司的商務經理訂購往返於東京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車後，他饒有興趣地發現每次去大阪時，座位總是在右視窗，而返回東京時，座位總是在左視窗。他好奇地問這位女職員為什麼這樣安排座位?女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過視窗欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了後心裡熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認真負責，那與他們做生意還有什麼不放心的呢?後來，他把對這家公司的貿易額翻了3倍。
這兩個故事都體現出了細節的重要性，一個因細節而成功，一個因細節而失敗，這足以令人深思!
意識決定行動，行動決定習慣，習慣決定細節，細節決定成敗!
謝謝大家!
《細節決定成敗》演講稿 篇6
親愛的老師、同學們：
大家早上好！今天我國旗下講話的主題是：細節決定成敗。什麼是細節？其實細節就是細小的事物、環節或情節。形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鐵釘，是太空飛船上的螺絲那么，現實生活又要如何注重細節呢？同學們，在我們美麗的校園裡，有太多不協調的現象：美麗的校園也會有一張張紙屑飛舞，在樹蔭下經常可見各式包裝袋，花壇上空常有不明飛行物墜落，這些紙屑，這些包裝袋，這些不明飛行物都是從我們同學的手中或口中所出。尤其是在早上、中午到校的這段時間，在校門的對面，只要你稍停片刻，注意觀察一下，就可以看到很多同學到小賣店去買東西，邊走邊吃，吃完後就把包裝袋隨手一扔，原來清潔工辛辛苦苦打掃得乾乾淨淨的地面，不一會兒就變得面目全非了。同學們，請管好自己的嘴，管好自己的手，因為這一個小小的細節，便可以知道一個人的修養，一個人的素質！同學們，宜春是我家，清潔靠大家。在教室里，我們不僅要注重衛生，還要維護公物。桌椅板凳總有些人會亂塗亂畫，給它們乾淨的外表蒙上一層污垢，課桌之內，有人用垃圾填充，無不讓人有厭惡，也許有人以為，這只是小事，請謹記：勿以善小而不為，勿以惡小而為之啊!細節決定你是否受人喜歡與尊重!同學們，校園是我家，清潔靠大家。讓我們自覺維護校園環境：養成不亂扔廢紙；不向樓下扔雜物；不隨地吐痰；不亂畫座椅等良好習慣。同時把班級、清潔區和個人的衛生認認真真做好，並且時時刻刻保持。一份耕耘一份收穫，只要我們共同努力，堅持這個小小的細節，我們的校園就會像花園一樣美麗，空氣清新，令人精神爽朗。讓我們在飄揚的紅旗下作出我們莊嚴的承諾：細節決定成敗，態度決定一切。讓良好習慣充滿整個學校！
今天，我的講話到此結束。謝謝大家！
《細節決定成敗》演講稿 篇7
尊敬的老師們，親愛的同學們：
大家好!
很多時候，人們對於細節都是置之不理，可是你有沒有想過：細節決定成敗!如果你覺得這句話很好笑，那么，我相信你總有一天會因為細節而追悔莫及!
曾經，我聽過一個故事，說有一個差不多先生因為凡事都差不多就行，最後為自己的錯誤觀點而亡。正因為差不多先生不注重細節，覺得差不多就好，而一事無成，還丟了自己的性命，由此可見，細節多么重要。
大家都知道，成龍是當今最有名的武打巨星，在剛出道期，有一次他搭導演順風車，在坐上車前，先把鞋上的灰抖乾淨，正是因為這一細節，導演把他漸漸提拔，成了當今的成龍。從這裡，我們足以看出了細節的重要性，細節決定人生，細節決定一切!娃哈哈是當今所有人都知曉的飲料品牌，而它的總裁也是一個注重細節的人，他的腦海里刻下了娃哈哈水瓶的所有細節，由此，我們得知：細節特別重要，有了細節，你就向成功跨進了一大步!
在西方的一場戰爭中，一個國家因為馬掌上少了一塊蹄鐵，導致戰爭失敗!所以，我們最不能忽略的就是細節，忽略了細節，就等於忽略了一切，總有一天，你會因為自己忽略的細節，而以失敗告終。
是的!“星星之火，可以燎原，”它告訴我們人生的道理——細節決定成敗!
《細節決定成敗》演講稿 篇8
敬的各位領導同事們:
大家好！我今天為大家演講的題目是《細節決定成敗》。
上次聽周帆老師講課，講到兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就因為在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個因為沒有做而失去了這個機會。於是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節會改變事物發展方向，使人的命運發生轉變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細節決定成敗，細節的作用不可估量。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌。掉了一隻馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰鬥。丟了一次戰鬥，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個王朝。可見，不注意細節，就有可能無以成大事。
因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節相當於試紙，可以測出一個人的素質和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因自己容易發怒，自書“制怒”條幅掛於堂上，菸癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做於易；天下大事必須於細”，如果林則徐不注意他“易怒”的細節弱點，他就不會成為偉人；正因為毛澤東注意抽菸這樣細小的事，最終他領導共產黨建立了新中國！
智者善於以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細節問題而已。
當然，我們不能跟偉人相提並論，可是作為公司的一名普通員工，其細節問題處理是否好，同樣可以決定成敗。
《細節決定成敗》演講稿 篇9
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家早上好!我是來自四(2)成長中隊的。今天我國旗下講話的題目是《細節決定成敗》。
美國著名政治家、科學家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩《釘子與王國》：
丟了一個釘子，壞了一隻蹄鐵;
壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;
折了一匹戰馬，傷了一位騎士;
傷了一位騎士，輸了一場戰鬥;
輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
丟了一個釘子，竟然會導致一個帝國的滅亡。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。
成也細節，敗也細節。什麼是細節?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
今天，我們強調細節，並不是說不要追求遠大理想，而是說，要成大事，先把眼前的小事做好。彎下腰，把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學的東西說句對不起……這些看似不起眼的細節，把它做好了，正是人心向善的表現，也是成功的開始。大禮不辭小讓，細節決定成敗。有一句話說得好：追求偉大，偉大卻了無蹤影;追求細節，成功卻不期而至。這也就是細節的魅力。
希望每位同學都能本著對自己負責的態度，注重講究禮儀、禮節、禮貌，把握和控制自己的行為細節;養成良好的衛生行為習慣，維護公物;校園是我家，愛護靠大家。讓我們從愛護衛生，愛護一草一木做起，做一個懂文明，講衛生，重細節的人!讓我們的小學生活成為我們人生中精彩的篇章!
我的演講完畢。謝謝大家!
《細節決定成敗》演講稿 篇10
大家好：
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一隻蹄鐵；壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，
從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少；各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。
成也細節，敗也細節。什麼是細節？一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
謝謝。
《細節決定成敗》演講稿 篇11
我演講的題目是： 樹立細節認識，把小事做細 古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了咱們要成果一番大作業，要有所作為，要取得碩大的勝利果實，就要從咱們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才幹取得更大的勝利果實。但是在咱們的國家，想做大事的人許多，但願意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家許多，而精雕細鏤的執行者很少；各類辦理規章制度許多，而規章條款不折不扣執行的很少。
所以咱們有必要改動心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，發起樹立細節認識，注重細節、把小事做細。 米盧從前說過：情緒決議全部。海爾總裁張瑞敏在說到咱們的職工與日本職工在敬業精神、責任心等方面的距離時有一個經典的說法：假設讓一個日本職工每天擦桌子六次，那么這個日本職工一定會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；但是假設讓一個咱們的職工去做，那么他在第一天或許擦六次，第二天或許擦六次，但到了第三天，或許就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。
與日本職工的仔細、精密比較起來，咱們的職工確實有大而化之、敷衍了事的毛病，以致於社會上“差不多”先生舉目皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、或許是等等，成了“差不多”先生的常用詞。但是就在這些辭彙再三運用的一起，出產線上的次品出來了，施工場上的事端發生了。這就是為什麼咱們的企業引進了許多一流的設備，而產品質量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什麼咱們的許多工業品產量能到達世界第一，而咱們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，乃至是幾十分之一的原因。咱們常說人的心態決議人的命運，企業辦理者的心態，職工的心態決議企業的命運。所以我想假設咱們端正了自己的心態，樹立了細節認識，把身邊的小事做細了，那么咱們這個我們庭就一定會迸發出巨大的能量。
在咱們身邊，咱們的許多同志就有細節認識，他們對待作業就一絲不苟，力求做到每一細節完美。在列印材料檔案時，提前做了大量的準備作業，力求不浪費一張紙；在繪製圖紙時，力求圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴厲要求自己；在做施工計畫時，他們翻閱了大量的文獻材料，不但力求計畫契合技能標準、行業標準，並且力求計畫語言文字遣詞適當；在保護保養設備時，他們依照保養手冊和保養標準一個部件一個部件的保護保養，保證咱們的設備牢靠正常地運轉；在工地施工時，更是嚴厲依照各項規章制度進行施工，既高質量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情，他們做到了，而咱們卻沒有做到，我想咱們應該向他們學習，發揚他們這種對待作業仔細、精密的精神。
本年，我親身參加了兩項使命，在參加的過程中我深刻地體會到細節認識在實踐作業中的重要作用。在年初，保護班有兩項重要的使命要完結：一是壩下旅遊景點開發，二是汛前設備消缺。這兩項使命很有特色：首要，這兩項使命在時間上是牴觸的，二者有必要一起進行，景點開發有必要在五一節前完結，設備消缺有必要在汛前完畢。
二是使命量大，景點開發要完結欄桿焊接、廊道內電氣裝置等使命。三是作業環境惡劣，特別是景點開發，風大氣溫低。雖然有這些特色，但是他們還是高質量地完結了使命。這是為什麼呢？我認為有這么幾個原因： 第一、從思想上注重，仔細對待每一個細小問題。在領導交待下來使命後，他們開了一個動員會，仔細評論了在作業中或許呈現的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技能要求、防腐處理等。 第二、辦理上科學，使命分配妥當，並且分工很細。首要分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。別的還有測量、下料、焊接、布線、接線、裝置等都分工很細。 第三、合理、翔實的進度表。每天都要乾什麼，要乾多少都是一望而知，每個人都知道自己的使命。
我想正是因為這些原因，因為他們仔細對待每一個細節的情緒，才保證了高效高質的完結了使命，保證了景點在五一節時投入運用，保證了防汛設備在調水調沙中正常運用，為企業帶來了效益。當然，咱們能夠構想一下，假設是某個細節問題沒有注意的話會呈現什麼樣的結果。假設隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能保證如期竣工；假設 350t 綜合儀呈現毛病而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響…… 所以咱們需要樹立細節認識，把身邊的每一件小事做細。假設誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的職工，不平凡的職工。咱們需要這樣的職工。
謝謝我們！
《細節決定成敗》演講稿 篇12
尊敬的各位領導同事們：
大家好！
今天為大家演講的題目是《細節決定成敗》。
上次聽過一個老師講過，兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就因為在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個因為沒有做而失去了這個機會。於是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節會改變事物發展方向，使人的命運發生轉變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細節決定成敗，細節的作用不可估量。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌。掉了一隻馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰鬥。丟了一次戰鬥，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個王朝。可見，不注意細節，就有可能無以成大事。
因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節相當於試紙，可以測出一個人的素質和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因自己容易發怒，自書“制怒”條幅掛於堂上，菸癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做於易；天下大事必須於細”，如果林則徐不注意他“易怒”的細節弱點，他就不會成為偉人；正因為毛澤東注意抽菸這樣細小的事，最終他領導共產黨建立了新中國！
智者善於以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細節問題而已。
當然，我們不能跟偉人相提並論，可是作為公司的一名普通員工，其細節問題處理是否好，同樣可以決定成敗。
日本東京有一家外貿公司，它與英國一家公司有貿易往來。英國公司的經理經常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經理髮現：每次去神戶時，座位總在右視窗，返回時又總在左邊視窗。這位經理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時，富士山在您右邊；返回東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國經理十分感動，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對於這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什麼不放心的呢？
還有一位公司經理，他有一個惡習，就是不管在什麼場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方馬上就將進行到簽字生效的程式時，這位經理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協定書上籤字的雙方代表，隨後表示，這份合作意向還需再重新探討，然後領著自己的人揚長而去，留下這位經理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事後，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什麼原因使他在關鍵時刻阻止了協定簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。
那位老總說：“在那樣莊重的場合，對方的經理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經理先生的素質是非常低的。經理的素質如此之低，其手下的員工的素質也便可想而知了。與低素質的人合作，是要冒極大風險的。我們不願意拿自己的資金來冒這樣大的風險。”
著名企業管理專家汪中求先生在《細節決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類規章制度、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”
在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神？都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，如果把握好了每一個環節，把每一個細節經營完美，那么，終端結果的完美必將水到渠成。
“細節決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節，才使得本來可以預期的成功由於過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸於失敗，這樣的教訓我們應該時刻記取。“一著不慎，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節決定成敗”這一規律而導致失敗的生動總結。
藝術家米開朗琪羅曾說：“在藝術的境界裡，細節就是上帝。”秦朝宰相李斯也說過：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。”所以，如果想成功，做事就應該注意細節，因為細節決定成敗！
《細節決定成敗》演講稿 篇13
尊敬的領導、同志們大家好!
今天我演講的題目是：樹立細節意識，把小事做細。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的方法家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。因此我們務必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。
米盧以前說過：態度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業精神、職責心等方面的差距時有一個經典的說法：如果讓一個日本員工每一天擦桌子六次，那么這個日本員工必須會不折不扣地執行，每一天都會堅持擦六次;但是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到之後，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些辭彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，施工場上的事故發生了。這就是為什麼我們的企業引進了許多一流的設備，而產品質量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什麼我們的很多工業品產量能到達世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態決定人的命運，企業管理者的心態，員工的心態決定企業的命運。因此我想如果我們端正了自己的心態，樹立了細節意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就必須會迸發出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節意識，他們對待工作就一絲不苟，力爭做到每一細節完美。在列印資料檔案時，提前做了超多的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪製圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閱了超多的文獻資料，不但力爭方案貼合技術標準、行業標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養設備時，他們按照保養手冊和保養規範一個部件一個部件的維護保養，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規章制度進行施工，既高質量施工又確保了施工人員的人身安全......這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們就應向他們學習，發揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅遊景點開發，二是汛前設備消缺。這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時刻上是衝突的，二者務必同時進行，景點開發務必在五一節前完成，設備消缺務必在汛前結束。二是任務量大，景點開發要完成欄桿焊接、廊道內電氣安裝等任務。三是工作環境惡劣，個性是景點開發，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質量地完成了任務。這是為什麼呢?我認為有這么幾個原因：
第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務後，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。
第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細。
第三、合理、詳盡的進度表。每一天都要乾什麼，要乾多少都是一目了然，每個人都知道自己的任務。我想正是由於這些原因，由於他們認真對待每一個細節的態度，才確保了高效高質的完成了任務，確保了景點在五一節時投入使用，確保了防汛設備在調水調沙中正常運用，為企業帶來了效益。當然，我們能夠構想一下，如果是某個細節問題沒有注意的話會出現什麼樣的後果。假如隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能確保按期完工;假如350T綜合儀出現故障而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響......
因此我們需要樹立細節意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!
《細節決定成敗》演講稿 篇14
大家好：
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一隻蹄鐵；壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的`國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少；各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。
每個成功者的共同特點，就是能夠抓住生活中的一些細節，海爾總裁張瑞敏曾說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說，我們無論做什麼事情，都應該從細節入手。只有把細節做好，才能將事情做好。
有這么一個故事，一隻蒼鷹為了實現它那飛遍全世界的遠大理想，而苦練各種飛翔本領，可是最終卻因為忘了學會覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個故事，在日本東京，有一家名不見經傳的貿易公司，公司的一位女職員負責的工作很具體，其中一項是為與本公司有業務來往的德國一家大公司的商務經理訂購往返於東京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車後，他饒有興趣地發現每次去大阪時，座位總是在右視窗，而返回東京時，座位總是在左視窗。他好奇地問這位女職員為什麼這樣安排座位？女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過視窗欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了後心裡熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認真負責，那與他們做生意還有什麼不放心的呢？後來，他把對這家公司的貿易額翻了3倍。
這兩個故事都體現出了細節的重要性，一個因細節而成功，一個因細節而失敗，這足以令人深思！
意識決定行動，行動決定習慣，習慣決定細節，細節決定成敗！
我的演講完畢，謝謝大家！
《細節決定成敗》演講稿 篇15
尊敬的各位領導、同事們：
古人云：不及矽步無以至千里，不積小流無以至江河。
無論在工作和生活中，我都不是一個完美的人，但我崇尚完善，只有注重細節，不斷完善，勇於創新，才能使工作做優做細，使生活充滿樂趣，人生賦予意義。
作為服務行業的一名員工，把握細節，為顧客服好務，是我們應盡的職責和義務。
下面我說一下這本書中的第八章：客戶的事沒有小事。
做好細節，對服務行業來說，是打開勝利之門的“金鑰匙”，它會給顧客一種賓至如歸的感覺，迅速拉近與顧客之間的距離，並在此基礎上，贏得顧客的信賴與好評。
在泰國有一家堪稱亞洲之最的東方飯店，幾乎天天客滿，如果不提前一個月預訂，甚至很難有機會訂到房間，那裡的客人來自世界的四面八方。
東方飯店的經營如此成功，並不是他們有什麼特別的優勢，也不是他們有什麼新鮮的攬客招術。那么，他們究竟是靠什麼獲得如此驕人的業績呢？現舉實例說明：
王老闆因生意經常去泰國，第一次下榻東方飯店時就感覺不錯。第二次入住的時候，在第二天早上，他剛剛走出房間，準備去餐廳，樓層服務生畢恭畢敬地問道：“王先生是要用早餐嗎？”
王先生很奇怪，反問道：“你怎么知道我姓王？”
服務生說：“我們飯店有規定，每一層的服務生晚上要背熟所有客人的姓名。”
王先生住過世界各地無數高級酒店，這種細節上的服務還是頭一回遇到。
王先生走進餐廳，服務員微笑著問：“王先生還要老位子嗎？”王先生的驚訝再次升級，因為上次在這裡吃飯到現在已經隔了一年多的時間了。看到他驚訝的樣子，服務員解釋到：“我查過電腦記錄了，您去年6月8日在靠近第二個視窗的位子用過早餐。”
王先生聽後興奮地說：“老位子，老位子！”
服務員接著問：“老選單是，一個三明治，一杯咖啡，一個雞蛋。”
王老闆已經不再驚訝了：“老選單，就要老選單！”
上餐的時候，餐廳贈送了一碟小菜，由於這種小菜是王老闆第一次看到，就問旁邊的服務員：“這是什麼？”
服務員上前一步，看了一眼，又後退兩步說：“這是我們這裡的特色小菜。”服務員為什麼要先後退兩步才回答呢？那是她怕自己說話時不小心口水落在客人的食品上。如此高標準的細緻服務，不要說在一般飯店，就是在世界頂尖飯店裡，王老闆也沒有見過。
後來王老闆很長時間沒有去泰國，但是在他生日的時候突然收到一封來自東方飯店發來的生日賀卡，祝他生日快樂。王老闆當時就激動地熱淚盈眶，發誓如果再到泰國，一定還要住東方飯店，而且還要推薦自己所有的朋友選擇東方飯店。東方飯店就是以這樣人性化的細節服務給每一位入住的客人留下了美好難忘的印象。
在這個充滿競爭的年代，如果不在細節上竭盡全力地超越別人，就難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。東方飯店的所作所為不過都是一些慣用的傳統辦法，只是他們做得更加細微入至，更加人性化。他們抓住了大量別人看似不起眼的細節，把人性化的服務延伸到了工作的方方面面，落實到了點點滴滴，從而推向了極致。
如今的服務工作，我們都在講要如何創新，其實不斷完善，做好細節本身就是一種創新。
價值在於創新，創新在於細節。
愛因斯坦說過：凡是在細節上持輕率態度的人，在大事方面也是不值得信賴的。在這個世界上，沒有卑微的工作、卑微的人生，只有卑微的態度。
風靡世界的麥當勞創始人也說過這樣一句話：如果你想經營出色，就必須使每一項最基本的工作盡善盡美。
海爾集團總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什麼是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。”每一條跑道上都擠滿了參賽選手，每一個行業都擠滿了競爭對手，我們靠什麼取勝？唯一的答案就是注重細節，做好細節。在工作中，沒有任何一件事情，小到可以被拋棄；沒有任何一個細節，細到可以被忽略。
我們有理由相信，精細化管理時代已經到來，這是一個細節制勝的時代。現代化的競爭已經變成了細節的競爭，而細節的競爭則成了真正意義上最終和最高層面的競爭。再精彩的戰略，再完美的理念，再遠大的目標，再宏偉的藍圖，也必須落實到每一個細節的執行上，從細節開始，從細節入手，把細節做到位，把小事做實做透。因為，只有在細節上都用足功夫，企業才能充滿活力，鑄就輝煌；個人才能塑造形象，立於不敗。
可以說，生命因為有了細節，才充滿了驚喜！人生因為注重細節，才成就了美麗，注重人生的每一個細節，就能鑄就生命的成功。細節決定成敗。
《細節決定成敗》演講稿 篇16
有哲學家說過：細節差之毫厘，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數據可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量。我們戰鬥在一線的員工，更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發揮的作用，只有這樣，才能為我們社會創造出更大的經濟效益。
當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構築起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。
小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內在精神。
海爾集團總裁張瑞敏說：“什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。
《細節決定成敗》演講稿 篇17
尊敬的老師們，親愛的同學們：
大家好!
有哲學家說過：細節差之毫厘，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數據可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量。我們戰鬥在一線的員工，更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發揮的作用，只有這樣，才能為我們社會創造出更大的經濟效益。
當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構築起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。
小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內在精神。
xx集團總裁張說：“什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。