幼稚園園長會議演講稿

幼稚園園長會議演講稿 篇1

老師們:

大家好!首先讓我對大家舟車勞頓、不辭辛苦來到我園參加片區教研活動表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!今天我就開展的這兩個活動以及近階段我園的教研情況向大家做個簡單的介紹。在開展教研活動的過程中我們有收穫也有困惑,在這裡我向大家提出兩個議題,作為拋磚引玉,更多是期待著得到大家的點撥,請不吝指導。

一 、研究議題一:如何更好挖掘園本課程中的特色資源

在整個課程研究過程中,我們始終抓住兩個關健詞“挖掘”、“特色”,我們的課題組、教研組常為此爭執不休。今天我們也想請大家幫幫忙,為我們“如何更好挖掘園本課程中特色資源”出出點子,以便提升我們的課題質量和研究水平。

二、教研討論議題:如何把握活躍課堂與良好常規的尺度

隨著課改的不斷深入,我園的教研工作和教研思想也在不斷的變化 。

1、充實教研力量,把具有一定教研教學能力的一線教師充實到教研組來,讓他們能夠充分發揮自己的特長。

2、豐富教研形式,由以前教研組成員的聽(聽課)、評(評課)、學(學習專業理論知識),逐漸轉化為為全園教師搭建教研平台,讓每個老師能參與教研,營造全方位、多角度的互動氛圍。如每周的二、三、四分別小、中、大班的年段教研、備課。本學期我們還進行藝術領域方面的探討,主題是“如何提高音樂活動的課堂實效性”。在這裡,我們選取中班的議題:“如何把握活躍課堂與良好常規的尺度”作為今天的研討議題,相信通過大家的討論、點拔,能夠幫助我們解決教學中的實際問題。

各位園長、老師們,我們漳州市普教室教研員李麗玲老師,專門為我們組織片區教研,為我園提供了一個更為廣闊和直觀的教研平台。相信將給我們東山實幼人更多的啟發,使我們掀起又一次教研活動的高潮,讓我們的教研活動更加豐富多彩。

謝謝大家!

幼稚園園長會議演講稿 篇2

尊敬的各位家長:

首先歡迎各位家長在百忙之中來參加本次親職教育專家講座! 在現代社會中,一個孩子的成長,牽動著全家人的關注!一個人的成長,離不開家庭、學校、社會三方的結合!

而隨著八零甚至九零後做父母之後,家長群體素質明顯提升,也越來越重視親職教育方法!凡是今天到場的家長,也一定是最關注孩子教育的,更是比較優秀的家長,為我們自己的這種學習精神鼓鼓掌吧!

為了讓家長能夠更科學養育孩子,我園特聘請安陽市學前教育協會會員、安陽市孔子協會會員、中國高級親職教育指導師、智慧樹幼教親職教育講師——郭莉女士來為大家做親職教育專題講座,希望對家長們的`科學育兒有所幫助!大家掌聲歡迎!

幼稚園園長會議演講稿 篇3

尊敬的各位家長,親愛的朋友:

伴隨著新年的鐘聲,20xx年帶著微笑、帶著希望、帶著憧憬向我們走來。在此,我謹代表實驗幼稚園對全園小朋友、家長及全體教職工道一聲:謝謝!感謝孩子們,讓我們的生命變得更具有意義,讓歡樂伴隨我們左右;看見你們快樂的度過每一天,我們會覺得生活更美好;看見你們每一天都在進步,我們會覺得自己的生命價值已被充分燃燒。

感謝家長們,對我們工作的支持和理解。對我們付出的認可和鼓勵。正因為有了你們的理解、支持,使我們對工作充滿希望、充滿動力。感謝教職工們,是你們用智慧培育一顆顆幼苗;是你們用汗水換取一個個勳章;你們如火的青春和執著的追求,彰顯了的辦園理念、發揚了“平等友愛、感恩奉獻”的優良園風。

在此,我以最誠摯的心意、用最吉祥的話語祝福你們,祝你們新年新起點,生活事業更上一層樓。我們相信,實驗幼稚園在大家的支持下依然會像早晨的太陽一樣,永遠充滿朝氣、充滿活力、充滿生機!20xx年,讓我們站在“市一級幼稚園”這個新的起點,夢想不變、目標不變、信念不變,共同續寫教育事業的新詩篇!

幼稚園園長會議演講稿 篇4

尊敬的各位、同事們:

你們好!

七年的幼教經歷讓我感覺到身為一名幼兒教師肩上責任的重大,也目睹了作為一名幼稚園園長管理的艱辛。今天,當我面對這樣一個可以讓我重新回到幼教崗位上,與更多和我一樣熱衷幼教事業的老師們一起將心中最美的愛無悔地播撒給孩子們的機會時,我感到無比的快樂。七年與無數孩子零距離的接觸為我積累了許多教學方面的經驗,省委校行政管理專業在職研究生的學習讓我汲取了許多管理方面的知識。假如我能得到在座各位、老師的信任,有幸成為縣幼稚園的一隻領頭雁,我想我有足夠的信心帶領我的夥伴們為我縣的幼教事業增色添彩。

下面,就“如果我是縣幼稚園園長”來談談我的工作思路。

假如我在這次競選中成功了,我將帶上三件物品走馬上任。

第一件物品是一隻碗。這隻碗裡裝著我的心意:忠心、真心、愛心、清心和平常心。忠心,一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。真心,有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。愛心,就是要愛幼稚園,愛教師愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。清心,即要廉潔自律,公正處理園內的一切事務。平常心,就是要有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。

我的第二件物品是一片愛心。首先我們將實行以人為本,以生為本,以心為本的管理教育模式。一流的幼稚園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現代管理要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性,變要我乾為我要乾。作為一園之長,我們幼稚園有部分老師不是幼師專業畢業,她們都希望有機會可以針對自己的薄弱環節去參加一些相關培訓,比如有的老師希望在國語、計算機運用等方面提高一下自己的水平。其實,說好國語還真的非常重要。幼兒期是語言模仿能力很強的時期,教師的國語水平如何會直接影響到孩子的說話。我的一個朋友給我講過這樣一個事例,說有一次她的孩子在幼稚園放學回家,問她,媽媽,什麼叫“立茶”?我的朋友搞了半天也不知道孩子問的是什麼,後來送孩子上學時一了解才知道原來是老師發錯了音,將“熱茶”說成了立茶,雖然這是一件普通的小事,但不能不引起我們的思考。在這些方面,我將鼓勵和支持我的老師們參加一些相關培訓,或組織教師外出參觀學習等,不斷提高她們的業務水平。我還將用豐厚的待遇引進2-3名熱愛幼兒教育的男教師。

第三,建立一套科學的、公正合理的評估體系,提高教師的福利待遇。我園將實行獎勤罰懶,多勞多得,不勞不得的競爭機制,多為教職工展示自己的舞台,讓她們在競爭中不斷地超越自己。為了讓她們能夠更好地投入幼教工作,我將組織教師每年一次進行體檢,在三八婦女節、教師節、春節等重大節日期間,我將帶領園內其他一起去教師家慰問家屬;在中秋節我將組織我們所有的教職工及其愛人、子女一同聚餐,在融洽的氛圍中放鬆心情。在我們的老師每年過生日時,我們會送上全園教師準備的禮物——生日蛋糕。

目前我們幼稚園都是女教師,從我多年的工作經驗中感覺到在“女兒國”成長的男孩子普遍缺乏陽剛之氣。有的孩子表現出懦弱、靦腆、依賴、嬌氣等性格特徵。我想,如果我們園裡有了男教師,將男教師的“鋼性”與女教師的“柔性”教育完美結合,一定有利於幼兒個性的健康發展。感恩教育從娃娃抓起。即對幼兒實施靈魂深處的教育。現在的孩子都是獨身子女,是家中的小皇帝、小公主,她們在父母的呵護下過著衣來伸手、飯來張口的富足生活,這樣的孩子往往只知道接受愛而不知道如何去愛別人。為此,我們幼稚園有義務對幼兒實施知恩、感恩、報恩教育。可以通過圖片、漫畫、歌謠等易於被孩子們接受的形式,讓孩子們從小知榮明恥,懂得什麼是美,什麼是醜,懂得感恩,懂得愛護大自然,懂得珍惜大人的勞動成果,使他們在潛移默化中樹立正確的是非觀、榮辱觀,成為知榮明恥的小公民。

提高辦園效益。質量是辦園的生命線,是幼稚園一切工作的出發點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。因此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件。比如給每個班配置一台電腦,便於教師及時上查詢解決有關教育教學方面的難題;建立一間圖書室,定期組織各班幼兒暢遊圖文並茂的知識海洋;充分發揮多功能教室的作用,為家長與幼稚園搭建溝通交流的平台。等等。另外我還將積極探索辦午托、日托的路子,努力做到辦園條件人無我有、人有我優、人優我新。我想我們的硬體設施到位,加上有一支善於思考、團結奮進的班子和一批能苦善戰、愛生如子的教師隊伍,何愁沒有生源呢?

幼稚園園長會議演講稿 篇5

各位領導、老師們:

大家好!出生於70年的我,1988年畢業於幼師。同年分配至報本中心國小幼稚園任教10年,23歲在報本國小入黨,是當時虞山鎮教育系統最年輕的黨員;1998年調至虞山鎮五愛國小幼稚園,任命為幼稚園園長,負責新幼稚園的全面管理工作。在這整整15年中,我先後擔任過幼稚園教師、教研組長、校團支部書記、校檔案室助理、常熟市幼教音樂中心組成員和常熟市珠心算協會會員、幼稚園園長。這樣的工作經歷,是我教學生涯中非常寶貴的一筆財富,它使我對自己以及對我所從事的工作有了更深層次的、更加理性的認識和思考。我這次競聘的崗位是幼稚園園長,我之所以競聘這一崗位,主要有以下幾點理由:

一、 我的主要優勢——

1、在不斷地學習和實踐中,我分別取得了江蘇省和常熟市頒發的幼稚園園長上崗資格證,為我的園務管理工作打下了紮實的基礎。

在擔任幼稚園園長期間,在上級領導的關心下,我分別參加了江蘇省園長進修班和常熟市園長培訓班的學習。在為期一年半的邊學習邊工作中,我全面系統地學習了《學校管理學》、《學校心理學》、《教育法規教程》、《幼稚園管理》、新《綱要》培訓等十幾門課程,對幼稚園的巨觀管理、微觀管理和要素管理等都有了更深層次的理解,經過省級和市級的相關考核,我以優良成績取得了園長上崗證書。幾年來,幼稚園在新園創業和幾次的常示範、蘇示範、省示範的創建工作中,經受了重重考驗,我也從一個不懂管理的幼兒教師逐漸成長為一個全面負責管理幼稚園的當家人,園務管理卓有成效,這得益於我幾年來的努力學習和創新工作。我園鮮明的辦園特色,先後得到過江蘇省、蘇州、吳縣、張家港、崑山及本市多所幼稚園的參觀學習和好評。幾年中,我也先後代表蘇州市教委、常熟市教委,去張家港、崑山和本市等十幾所幼稚園進行蘇示範、常示範的考核與驗收工作,學到了許多先進的、站在改革前沿的辦園經驗。勤奮地學習和不斷實踐使我深深懂得:幼稚園管理是一門藝術,更是一種文化。因此,我格外珍惜我現在正在參加的為期三年的常熟市園長研修班學習和本科函授學習。

2、有著比較豐富的幼教專業理論知識和幼教基本功,能全面指導全體保教人員進行保教工作,能獨立開展幼稚園教科研課題,能獨立承擔幼稚園全部檔案管理工作等。

作為虞山鎮首批幼教教學能手,我一直沒有停止過我學習、探求、實踐的腳步:在報本擔任教師期間,我敢於嘗試和實踐,先後進行過十多次音樂公開教學和首批幼兒大班珠心算教學,為這幾年指導我園教師撰寫教案、公開教學活動打下了紮實的實踐基礎;幼稚園雖小,五臟俱全,繁雜的事務會讓你喘不過氣來,但我始終認為:園長不能單是處理事務的專家,更應是教師的教師。因此在擔任園長期間,作為教學能手的我身體力行,向全鎮幼兒教師進行中班半日活動公開教學。在全面主持幼稚園行政工作的同時,我還一直以自己紮實的教學理論和基本功,主管著我園教師的業務和教科研工作:這包括從幼稚園整個環境的構思和布置、各種玩具物品的設計和配色、教師論文的修改和教案的設計、教師的對外公開教學和借班上課、青年教師在業務上的成長、家長學校的組織管理等等,我都親臨指導、樂此不疲。為辦出我園特色,提高幼稚園教育質量,我還親自帶領全體教師,積極參與幼稚園兩個省級課題和一個市級課題的實驗研究,通過這幾年的學習和摸索,在我親自撰寫各課題實驗方案、指導各子課題的實施、中期評估報告、結題報告等活動中,我從一個不懂搞科研的門外漢,熟識了開展教科研的程式和全過程,初步形成了具有我園特色的、規範的教科研課程體系。目前,幼稚園教科研碩果纍纍,1個市級課題順利結題,2個省級課題正常開展,幼稚園出刊了園級刊物1本,市級教科研刊物1本,本學期教師就參加江蘇省課題研究論文和活動方案比賽就獲省級一、二、三等獎共15篇。

在幾次驗收考核中,幼稚園作為一個獨立的個體,它的檔案管理工作和保教工作有著同等重要的作用。原來的幼稚園檔案附屬於國小,只要暑假加幾天班就成了,可作為示範園必須獨立並單獨歸檔成卷。為此,我發揮了原有的在報本國小擔任7年檔案助理的工作經驗,和沈園長一起,從蒐集資料、案卷歸類、電腦列印、裝訂成冊、規範管理,做了多達四百多卷幼稚園檔案資料,三次接受常熟市、蘇州市、江蘇省領導考核驗收。之後,多家幼稚園創建單位紛紛來我園學習檔案資料的規範管理和裝訂,我也多次外出指導創建園的檔案管理工作。幼稚園在創建活動中,兩年垮了三大步,三次艱巨的磨練和錘打,不僅提高了幼稚園的辦園水準,激發了教師前所未有的工作熱忱,更是對我園長管理工作的考核和全面提高,幼稚園的各項工作和園務管理已走上了科學規範的管理軌道。

3、有著踏實認真、吃苦耐勞、果斷獨立、勇於創新、追求高境界和對工作永不滿足的個性。

15的教師和園長生涯,真真切切的讓我體會我個性中踏實認真、一絲不苟、果斷獨立、創新工作帶給我的極大的快樂和滿足。許多來園參觀的同行經常會問我同樣一個問題:你累嗎?你苦嗎?說不累是假的,說不苦更是違心話。但我快樂,我工作著、我奉獻著,我便快樂著。從到五愛幼稚園的個明眼人、明心人,不斷調整自己的工作方式,以自身良好的素質影響著周圍的人,從而帶動整個幼稚園群體向更高目標邁進。

二、對崗位職責的認識——

俗話說:7歲看老。幼稚園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行為習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今後的一生。因此,就我們施教區的孩子和家長情況來看,讓當地孩子從小在我們幼稚園就接受良好的幼稚園啟蒙教育,接受早期開發、早期教育,為順利進入國小和今後他們的學習打下紮實的基礎,是我園幼教工作者義不容辭的責任。

而園長工作更是幼稚園工作中關鍵的一環,一個好園長,就是一所好幼稚園。作為附屬國小幼稚園的園長,我認為園長應做好橋樑作用,要成為校領導的助手、教職工的知音;要帶領好全體教職工,嚴格按國家規定的有關法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼稚園各項工作,努力提高幼稚園保教質量和教師教學素養;要統籌考慮幼稚園各經費的合理使用,督促財會人員規範做好收支帳及管好物品,作好當家人,園長及園長工作和要時時刻刻經受得起任何時候的考驗和檢查。因此,我認為園長德、才、學、識兼備,將極大的提高幼稚園的保教質量。

三、競聘上崗後的構想和打算——

1、謙虛謹慎、不斷學習,繼續提高自己全面管理幼稚園的能力。

當今,學前教育的社會影響力不斷增強,教師的素質在不斷地提高,家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注,因此幼稚園管理面臨著許多新的挑戰。本著領導就是服務的觀念,今後我應拿出更多的時間和精力,用於研究幼稚園教育管理科學、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作,以此繼續提高自己全面管理幼稚園的能力和威信。

2、勤于思考、提高預見能力,努力提高幼稚園辦園聲望。

幼稚園在上升到省示範後,並不意味著十全十美,相反,園長要更多地考慮到如何讓這頂桂冠熠熠生輝,如何引導我園教育事業持續健康發展,如何提高我園示範園的榜樣、輻射作用。因此,幼稚園要制定出今後的十年總體目標,特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質著手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦幼稚園親子活動、家長諮詢室的活動,形成我園特色,為兒童早期發展提供有益的環境和條件,同時也使一些家長獲得科學育兒的理論和經驗,努力使我們的孩子在幼稚園階段就打好今後學習的紮實基礎。

幼稚園園長會議演講稿 篇6

以身作責,調動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任",幼稚園的教師都比較年輕、有幹勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同……

幼稚園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行為習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今後的一生。因此,就我們施教區的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在我們幼稚園就接受良好的幼稚園啟蒙教育,接受早期開發、早期教育,為順利進入國小和今後他們的學習打下紮實的基礎,是我園幼教工作者義不容辭的責任。而園長工作更是幼稚園工作中關鍵的一環,"一個好園長,就是一所好幼稚園"。作為幼稚園的園長,我認為園長應做好橋樑作用,要成為校領導的助手、教職工的知音;要帶領好全體教職工,嚴格按國家規定的有關法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼稚園各項工作,努力提高幼稚園保教質量和教師教學素養;要統籌考慮幼稚園各項經費的合理使用,督促財會人員規範做好收支帳及管好物品,作好當家人,園長及園長工作要時時刻刻經受得起任何時候的考驗和檢查。因此,我認為園長德、才、學、識兼備,將極大的提高幼稚園的保教質量。

假如我是園長,我將從以下幾個方面管理幼稚園:

1、不斷加強學習,努力提高自己管理幼稚園的能力。

當今,學前教育在飛速發展,學前教育的社會影響力不斷增強,教師的素質在不斷地提高,家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注,同時也對我們提出了更高的要求,因此幼稚園管理面臨著許多新的挑戰。作為一個領導,首先了解什麼是領導?而領導就是服務,就是要多乾實事。幼稚園這一群體具有鮮明的個性:一方面,園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質的教師,教師有其自身的特點:自尊、自信、責任心強,不屈從於權威;另一方面,幼稚園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(民眾)、前(過去)後(未來)、左鄰右舍(社會、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同,而一園之長,實際上不過是個“大家長”。由此可見,園長必須樹立服務意識,深入實際,掌握實情,腳踏實地,多做實事,努力為幼稚園創造一個良好的學習、生活、工作環境,在生活上給予關心照顧,時刻把每位職工的冷暖放在心上,盡職盡力,為她們服務。每一位園長應當銘記:凡要求職工做到的,自己首先做到,凡要求職工不做的,自己首先不做,在執行黨紀、政紀和幼稚園的各項規章制度方面,要給職工做好榜樣,不能搞特殊,在個人利益上要做到先人後己,要有奉獻精神。那種高高在上,指手劃腳,說空話,走形式,缺乏服務意識和實幹精神的園長,在幼稚園這個群體中是缺乏市場的。我本著"領導就是服務"的觀念,將拿出更多的時間和精力,用於研究幼稚園教育管理科學、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作,以此繼續提高自己全面管理幼稚園的能力和威信。

2、勤于思考、努力提高幼稚園辦園規模。

我們幼稚園的規模比較小,要努力學習的地方很多,那么作為園長要考慮的東西很多,如何引導我園教育事業持續健康發展,如何使我園上一台階,辦出屬於我們的特點呢?。因此,幼稚園要制定出今後的總體目標,特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質著手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦"幼稚園半日活動"、"家長開放日"的活動,形成我園特色,成為一所家長滿意、放心的好學校。為努力使我們的孩子在幼稚園得到健康的學習成長,為今後學習打好紮實的基礎。

3、深入學習研究,爭做改革的帶頭人。

隨著幼稚園新《綱要》的出台,教育改革的深入,幼稚園不再是傳統的教和學之間的關係。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛鍊自己、向老師學習,深入班級了解各班保教狀況和開展情況,做教育改革的帶頭人。園長應是教研工作的管理者和也是實踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結合起來,率先學習和運用新知識新技術,刻苦鑽研,自找壓力,負重奮進,不斷提高自身素質。

4、以身作責,調動全體教職工的工作積極性。

管理效能的提高離不開調動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任",幼稚園的教師都比較年輕、有幹勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,我要注重在實際工作中來考察了解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現機會,對教職工的管理和使用還要對其發展、前途負責,將尊重信任與嚴格要求相結合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關心幼稚園內每一位教職工,讓幼稚園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰鬥力的集體。實際管理工作中,園長應做到寬嚴結合,剛柔相濟,既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼稚園的一切工作有要求、有標準、有規範、有約束,以此保證幼稚園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理,也只能解決必須乾的問題,很難解決願意乾、主動乾的問題,園長很難用制度來完全約束教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼稚園管理中發揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質、學識才幹、能力、人格扭力和工作作風來影響民眾,在人們心中產生一種信服力,顯然,這些非職權性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。

5、加強法制學習,實行依法治園現代社會是法制社會。

幼稚園管理中必須樹立法制意識──學法、守法、護法。近幾年幼稚園幼兒傷害事故時有發生,並日益成為人們關注的焦點。如果園長沒有法制意識,甚至把個人的意志和權威置於法制之上,會給幼稚園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經驗從事管理,而必須時時、處處、事事都體現法律意識,做到心中有法,辦事依法,通過法律手段維護幼稚園及教職工的合法權益。依法治園是幼稚園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,望幼在成長,我願意用我的激情和智慧,和全體望幼人共同譜寫新的篇章。

幼稚園園長會議演講稿 篇7

尊敬的各位家長,親愛的朋友:

辭舊迎新,在20xx年新年鐘聲即將敲響之際,xx幼稚園全體教職員工,向各位家長致以最親切的問候和最美好的新年祝福,希望我們的祝福能給您的新年帶來一份好的心情,讓我們的祝福伴隨您走進嶄新的20xx年,走向更美好的明天!

與孩子們朝夕相處的每一天都是快樂的,看到他們一張張欣喜的笑臉、聽到他們一聲聲親切的問候,讓我們品嘗到的是一種純美的生活佳釀。在這辭舊迎新的時刻,xx幼稚園園長代表董事會攜全體教職工衷心祝願大家:身體健康、家庭幸福、笑口常開、新年快樂!

20xx年,一個新的起點,夢想不變、信念不變、雙肩再次扛起使命!我們始終相信:20xx年的xx幼稚園依然會像初升的太陽一樣,永遠充滿朝氣、充滿活力、充滿生機,為孩子們創設一片屬於自己的藍天!最後,再次祝願各位家長和您的家人度過一個愉快而幸福的新年!

幼稚園園長會議演講稿 篇8

各位領導、評審:

早上好!

首先感謝教育局、各位領導給了我這次公開競聘的機會。

我叫,現任xx幼稚園副園長,我競聘的職位是幼稚園園長。

回顧我的20年幼教經歷,從民辦教師到招考入編,再到斬獲名師,“競聘”成為我職業成長不可或缺的一個詞。

1996年我以面試第一名的成績,就職於xx幼稚園,這一乾就是15年,期間幼稚園給了我很多的成長機會:送我上華師大、進修浙大EMBA課程、上海實驗幼稚園掛職培訓、3次國外幼教前沿考察、這15年的台階我邁的穩重而又厚實,經過6年教學一線、6年園長崗位歷練之後,20xx年,我被任命為集團運營管理總監,負責管理5所幼稚園保教質量、3所加盟園連鎖運營,為當時xx品牌的創建、提升作出了應有的貢獻。

20xx年,我以全區第一名的成績考編到xx幼稚園。進入公辦,新的體制,新的局面,某種意義上來說也意味著新的開始,我重新審視,確立奮鬥目標。5年來,在各位領導、同事的支持鼓勵下,獲得了“市秀、區名師”等榮譽稱號,並有幸成為區名優教師培養對象。

不同崗位、幾多經歷,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是形成了我樂觀豁達、冷靜沉穩辦事風格和顧全大局、開拓創新的工作作風,今天我又一次站在競聘的舞台,除了我上述工作崗位經歷以外,自認為還具備了挑戰新崗位的一些優勢:

第一、創新能力強。我的骨子裡有一種天生不喜歡雷同、模仿、平庸的個性,因此即便是再平凡的工作,我都力爭創新,從教以來,從社會實踐課程、銀河的師幼成長檔案、到幸福四季四大特色品牌活動打造,無論是從策劃、組織、效果、影響力我都追求做實、做精、做他人沒有的,這些年身後追趕的同行多了起來,但我始終能保持創新戰鬥力,不怕被超越。

二、實踐能力強。業務與管理能力兼備。業務上我紮根課堂,設計原創教學、執教市級公開課、實踐特色課題;管理上協助園長規劃願景,對幼稚園內涵發展、特色建設以及教師的專業化發展、園本培訓等都有自己的見解並領銜踐行。

三、人格魅力強。從事管理崗位以來,憑藉自身良好的溝通能力,讓我面對突髮狀況能處亂不驚,機智應對。面對家長能敏感地發現其所需所想,以誠相待。面對孩子特有的親和力能讓孩子快速的喜歡上我。面對教師能以身作則、曉之以理,對於老師的困難需求從不吝相教相幫,同事對我工作評價最多的辭彙是睿智、大氣。

下面我將從一心兩翼,即一個核心,雙翼起飛,來進行闡述。

規劃與定位:強調園所的規劃能力。開放理念,拓展思路,豐厚文化內涵。

規劃幼稚園發展作為園長的首要專業職責。

20年來,學前教育領域也曾受到過各種思潮的影響,作為園長一定熟悉各類學前教育相關政策,堅守以幼兒為本的辦園方向,做最本真的幼兒教育,即以幼兒為本、真實的教育,不作秀,不急功近利,不違背幼兒的發展規律。在把握辦園方向的前提下,園長要組織專家、教工、家長、社區多方力量參與幼稚園發展規劃、文化創建的論證與制定、形成共同的願景,應地制宜的對幼稚園的精神風貌、人際氛圍、物質環境、活動載體等開展潛移默化文化滲透。並建立修正、調整、完善的行動方案。

從某種意義上說:不是一朝一夕的,也不是一言堂,規劃定位,是全面了解幼稚園的過程,也是帶領團隊反覆思維碰撞,達成共同願景的過程。

引領教師成長:強化師德,打造擁有共同理想、富有創新力的師資隊伍。

1.積聚力量,共啟願景:園長專業標準將引領教師成長作為六項職責之一,園長要尊重和了解教師專業發展規律,建立教師專業發展共同體意識,在交流、創造、智慧迸發中讓團隊使命、目標、教育理想越來越契合,讓的每個人的力量集聚成為推動幼稚園發展的合力。

2.基於研究,挑戰現狀:了解每位教師專業發展需求、長項與短板,合理將教師組成各種學習型組織,分層培養。引領教師確立縱向成長規劃,並為其成長關鍵階段提供個別化的支持與指導,喚醒、認同、服務、激發,將成為新時期教師專業發展的助推器。如營造自主工作氛圍,打造個性化、特色化項目工作室,建立分享、對話機制,通過專家引領、園本培訓、同伴互助等多項途徑助推教師向“名、優、特”方向發展。讓教師勇於挑戰,突破瓶頸,煥發新生。(就我自己而言,想藉助自己名師工作室的力量,來帶動教師項目工作室)

3.建立推動機制:既要建立:大膽使用、全面考核、鼓勵先進的激勵制度,也要注重教師心靈成長,關懷與賞識。開設道德講堂、雅樂工程工程等助力教師快樂工作和人格修煉。

幼稚園園長會議演講稿 篇9

尊敬的各位領導,親愛的來賓,最可愛的小朋友們:

大家上午好!

六月,陽光燦爛,鮮花盛開,我們迎來了全世界最歡樂、最美麗的節日—六一國際兒童節!在此,我謹代表xx幼稚園全體員工向蒞臨我園指導的各位領導、家長表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!並和大家一起,共同祝願可愛的小朋友們節日快樂!

六一,歌聲嘹亮,舞蹈多情,孩子們的笑聲匯成歡樂的海洋!在此,我特向各位領導和來賓匯報開園三年來,我園的相關工作情況,並向各位表達我最真摯、最深切的謝意!

首先,我要傳達宋將軍對孩子們的殷切希望和深情祝福,並象我們每一位xx人一樣,深情地道一聲“將軍,謝謝您!”20xx年,我和我的夫人李妙琴一道,為勤勞致富,也為方便四鄉鄰里的小朋友入托求學,我們克服重重困難,開辦了“雙語幼稚園”,就是現在“xx幼稚園”的前身。當時,我園僅有幼師3 人,保育員2 個,憑藉簡陋的辦學條件和滿腔熱情,熱忱服務於鄰近的5 鄉鎮, 56名幼兒。20xx年,我們xx村的驕傲:宋將軍,在榮歸故里,建設小康村到我園進行考察時,明確指示:“一定要把xx幼稚園辦好,辦成一座湘鄉市農村一流的幼稚園!”將軍如及時雨,給我園資助辦園經費15萬元,金杯雙排座汽車一輛,使我園成為目前金石鎮實力最雄厚,辦學條件最完善的現代化雙語幼稚園。將軍鏗鏘有力的話語時刻在耳邊迴蕩,我們絲毫不敢懈怠,牢記將軍囑託,始終堅持“一切為了孩子,為了孩子的一切,樹形象,爭創一流”的辦園宗旨,把xx幼稚園辦得有聲有色,讓孩子們的開心,讓家長們放心。目前,我園開設學前班及大、中、小四個班,共有幼兒115名,教職員工11人,幼師6人,連續兩年被湘鄉市教育局評為“幼兒教育先進單位”,是孩子們健康成長的樂園。

同時,我要衷心地感謝鄉、鎮及教育局各位領導。當我們迷惑時,是你們滿懷熱情地為我們講解辦學政策;當我們有困難時,是你們伸出熱情的援助之手,為我們排憂解難,打造公平競爭、和諧辦園的美好環境。我想,唯有 “父母官”、“人民公僕”這樣的詞語最能表達我內心的敬意!也敬請我們的父母官放心:有你們的大力支持和深切關愛,xx幼稚園一定不會辜負各位領導折厚望,一定會越辦越好!

然後,我要衷心地感謝我園的全體教職員工。孩子是祖國的花朵,教職員工就是辛勤的園丁!保育員每天都為孩子們精心準備食物,讓孩子們吃飽吃好。6名幼師,在嘴邊念叨得最多的一句就是“咯些都是屋裡的寶貝崽咧,我們真的是一點都不敢大意呢!” 幼師們用自己最誠摯的愛心,待幼兒如己出,不辭辛苦地教育好孩子們。為了更好地教育孩子,我園幼師始終堅持自學:園長李妙琴、幼師張新球,已獲得河南信陽師範學院幼兒教育大專文憑,唐敏蛟、賀麗梅、黎映曦、謝映等四位老師,也取得了衡陽師範學院幼兒教育中專文憑。<蓮~山 課件>她們還在不斷進步,用自己淵博的知識托起孩子們明天的太陽……

最後,我要衷心感謝各位家長的大力支持。雖然我們全心全意,但百密難免一疏,孩子們有時會摔倒,有時會打架,但我們的家長,始終與我園同心同德,友好溝通,相互理解,共同不遺餘力地培育好祖國的花朵。在此,我要再次代表全園深深地感謝家長們的信任、理解和支持!

“小荷才露尖尖角,還望陽光雨露濃”。xx幼稚園剛剛起步,我們在摸索中不斷前進。好在,有將軍的扶持,有各級領導的指引,有各位家長的理解,有我們全體員工的共同努力!我們堅信:今天的小苗,必將長成參天大樹;出巢的小鷹,必將搏擊長空……xx幼稚園,必將和我們的孩子們一起,健康成長,共創輝煌!我們的明天更加美好!

謝謝大家!

幼稚園園長會議演講稿 篇10

親愛的小朋友們、老師們:

大家好!

秋天是一個豐收的季節,它同驕陽似火的夏天一樣熱情,給我們送來一個又一個收穫和希望。在這個充滿絢爛的季節里,我們共同迎來了xx幼稚園新學期開學典禮。今天園長媽媽(爸爸)要告訴大家兩個好訊息:

一是我們迎來了x位新的小朋友,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們加入我們這個溫暖的大家庭!希望他們在這裡健康快樂地成長。

二是原來在幼稚園上學的小朋友都升班了,都當哥哥姐姐了,讓我們拍拍手祝賀他們!

在新的學期里,園長媽媽(爸爸)希望幼稚園里的小哥哥小姐姐都能夠好好學習,團結友愛,給新來的小弟弟小妹妹做個好榜樣。在適應幼稚園的生活之後,對於生活自理能力的培養、知識面的涉及範圍等都有新的要求了,不過,園長媽媽(爸爸)相信你們會變得更積極、快樂與自信,會獲得更多的進步與榮譽。

親愛的家長朋友們,過了一個暑假,孩子們又要上幼稚園了,對孩子來說又開啟了新一階段的集體生活。為了使孩子能儘快適應幼稚園的生活作息,請配合我們做好以下工作:

1、請家長堅持每天x點前送孩子入園,讓孩子儘早適應幼稚園的生活。

2、及時與老師溝通,如果暑假期間孩子在家有一些特殊的表現時,請家長及時與老師交流。

3、若孩子生病需服藥的請家長早上來園時交給保健醫生,防止錯服漏服現象。

4、書包里常準備x套乾淨的換洗衣服、x條隔汗巾。

5、新學期我們要繼續開展環保教育,請家長幫忙收集廢舊紙皮箱、各種瓶蓋、紙巾盒、塑膠瓶、奶粉罐等。

6、每月月底把被子和拖鞋帶回家中清洗,並在陽光下暴曬。

非常感謝各位家長在過去一學期里對我們工作的支持與幫助,在新學期,希望您多與我們交流,共同關注孩子的成長!

幼稚園園長會議演講稿 篇11

尊敬的領導和來賓、敬愛的老師和親愛的小朋友們,上午好!

今天的陽光為我們歡笑,今天的微風為我們喝彩,今天的小鳥為我們歌唱,今天的花兒為我們盛開。因為,我們在這裡歡慶孩子們的節日---“六一兒童節”,同時慶祝城區幼稚園建園30周年。希望各位領導和全體老師搖搖沉澱在心底的那份童年快樂,和孩子們一起迎接陽光和微風的祝福,放飛心情、放飛夢想、放飛希望。

30年的春夏秋冬,見證了城幼的成長曆程,檢驗了城幼人一步一腳印的堅實步伐;30年的春華秋實,見證了城幼人固本圖新,不輟進取的精神風貌,檢驗了城幼人守望教育夢想,鑄就品牌園所的奮鬥足跡;30年的寒來暑往,成就著一代代城幼人的卓越追求,成就了城幼的品牌形象。

城幼的科學發展離不開區委區政府以及各部門領導的關懷指導,城幼的持續發展離不開社會各界的支持幫助,城幼的高效發展離不開守望在幼教這塊沃土的城幼人的不懈努力。在這裡我代表城幼全體師生感謝領導對幼教事業的關注與厚愛,感謝家長和社會對城幼的支持與信賴。我代表城幼的孩子們對一如既往用心呵護他們的城幼全體教職工表示崇高的敬意!

今後,我們將以“牽手同行,快樂成長”的精神,通過師生牽手、師徒牽手、家園牽手、園園牽手、園社牽手,全面推進素質教育、智慧教育和美好教育。緊緊圍繞“讓幼兒快樂成長,有高素質;教師德才兼備,有高素養;園所科學發展,有高品位。”的目標,開展“成果推進”,推進“八五”---“”期間立項課題的研究成果:將中央教科所立項課題《適合國情,提高幼兒素質的研究》、《幼兒禮儀品格教育的研究》以及《親子間了解程度與素質教育的相關研究》和山西省教科院立項課題《反思教育行為與增強教師內驅力的研究》以及《幼稚園環境為幼兒教育服務的研究》等課題成果內化為每個教師的智慧和理念,以遊戲為主,以主題活動、自主探索活動、集體教學活動為主線,認真貫徹教育部出台的《3—6歲兒童學習與發展指南》,以高度的責任感和使命感不斷重新審視自己的工作,以《幼兒教師專業標準》嚴格要求自己,尊重兒童的天性和認知規律,珍惜童年生活的獨特價值,精心打造快樂成長的搖籃,鑄就可持續發展的品牌幼稚園。做幼兒尊敬的老師,建家長放心的校園,辦人民滿意的教育。

尊敬的領導、來賓和城幼全體兄弟姐妹,我們面臨的是未來人才培養和塑造的偉大工程,希望熱情和智慧與我們同在、快樂和健康與我們同在、事業和成就與我們同在!

親愛的寶貝們,你們面對的是知識經濟崛起和人才競爭激烈的新時代,希望歌聲和微笑與你們同在、祝福和快樂與你們同在、美麗和夢想與你們同在!

幼稚園園長會議演講稿 篇12

尊敬的各位家長、老師,親愛的孩子們:

新年好!

不知不覺新的一年又來臨了,在這辭舊迎新的美好日子裡,我代表愛心幼稚園全體員工祝大家新年好!祝大家在新的一年裡家庭幸福,快樂平安!回顧過去,我們幼稚園走過了風風雨雨的整整7年,在這7年裡在各級領導的親切關懷和指導下,全體員工的.積極努力下,多次被評為縣等級幼稚園,也多次在上級審核和匯報中等到嘉獎。為了提高辦園質量,20xx年我們加大了教師的培訓力度。增設了《快樂識字》教材,並投入到試教中,在一年的試教過程中,取得了良好的成績,也贏得了家長的一致好評。本學期的12月30—————12月31日在本園特安排一次家長聽課活動,使家長更全面、客觀地了解到孩子在園的學習、生活情況。

最後,我再次的祝願家長朋友們在新的一年裡心想事成,萬事如意。祝願小朋友們在新的一年裡快快樂樂、健健康康,祝願我們的老師在新的一年裡百尺竿頭,更進一步!

我的演講結束,謝謝大家!

幼稚園園長會議演講稿 篇13

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

我叫,來自x幼稚園,20xx年畢業於廣西幼兒師範學校,同年來到xx幼稚園工作。首先感謝xx幼稚園教育集團為我們年輕人的成長創造這樣一個公開、公平競爭的環境,提供給我們鍛鍊自我、展示自我的平台。作為一名致力於xx幼稚園教育集團的幼教教師,我非常希望學以致用,帶動更多的人投身到這崇高而美好地事業中,為xx幼稚園的孩子打造一個美好的樂園。今天我勇敢的站在了這裡,希望能得到您們一如既往的支持!

在xx幼稚園工作六年來,我有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終於換來了累累的碩果,我的業務水平,各項能力都得到了鍛鍊和提高,也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度。紮實的工作態度和出色的表現得到了領導的充分肯定,以及老師和家長們的讚賞。我深深體會到從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在xx幼稚園這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。

俗話說“人生百年,立於幼學”,幼兒教育素來被稱為“向下紮根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生髮展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們去呵護、去澆灌。所以,今天我想競選xx幼稚園20xx年2月份新園園長,一是為了更好的鍛鍊自己、挑戰自己,戰勝自己,二是更好地服務於幼兒教育事業,為xx幼稚園做出更大的貢獻。我作出這個選擇,主要基於以下兩方面的考慮,首先在六年的工作中我積累了豐富的工作經驗;其次,我有較好的自我學習意識,熱愛幼教事業,甘願無私奉獻。

我熱愛幼教事業,熱愛xx幼稚園。

第一,從我來到xx幼稚園的第一天起,xx幼稚園就成了我的家,我早已把我的命運融入到了我的.整個事業中。我憑著對幼教工作的摯愛和不懈的追求,憑著老老實實幹事的人生信條,一步一個腳印,一步一個台階,我深刻的體會到幼兒教育工作者的榮耀和艱辛,我深知自己責任的重大,在工作中嚴格要求自己,學到紮實的專業知識和豐富的實踐經驗。六年來我多次被評為縣級和集團的“優秀教師”,撰寫的論文和教學案例曾獲省和市級二、三等獎,開展的優質課榮曾獲縣級三等獎,組織全體老師參加縣裡舉行的“三節一會”花燈比賽榮獲二等獎,輔導的幼兒繪畫多次在省級和市級比賽中榮獲一、二、三等獎,自己也榮獲指導教師獎。

第二,在幼稚園領導的關心下,我積極參加市、縣和集團舉辦的各類教學理論學習,並且全面系統地學習了《教育法規教程》、《幼稚園管理》和新《綱要》等課程,平時還認真學習園長的管理方法,做園長的得力助手,協助園長成功地完成每一項任務,對幼稚園的巨觀管理、微觀管理和要素管理等有了一定的理解和認識。

第三,有著比較豐富的幼教專業理論知識,在承擔保教主任工作中,能全面指導全體老師開展保教工作,能獨立開展幼稚園教科研課題,能獨立承擔幼稚園教學全部檔案管理工作等,平時還組織全體老師不斷學習、探求、實踐、敢於嘗試。

第四,有著踏實認真、吃苦耐勞、果斷獨立、勇於創新、追求高境界和對工作永不滿足的個性。

我對幼稚園管理和職責有一定的認識,有人說過“一位好園長就是一所好幼稚園”,我覺得這句話可以作為一個幼稚園管理者的座右銘。成功的幼稚園關鍵在管理,管理的好壞關鍵取決於園長素養,所以說園長是幼稚園管理的靈魂,是這支團隊的領路人,園長的人格魅力始終會影響大家的工作狀態和熱情。

要做一名好園長:

首先要有決策能力,它決定了幼稚園的定位和走向,也是幼稚園可持續發展的關鍵;

其次要有人格魅力,園長良好的個性、高潔的品質、嚴謹的作風能在團隊中產生巨大的凝聚力和戰鬥力;

第三,要有業務能力,園長要懂幼教、懂業務,當行家裡手,才能做好“帶頭兵”;

第四,園長要有協調能力,它決定了幼稚園的公益形象;

第五,要具備有五心:忠心、真心、愛心、清心和平常心。

一個理想的幼稚園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要想成為這樣的一所幼稚園:

第一、愛字當頭,營造和諧人文的管理環境,詩人、哲學家泰戈爾說得好:“兒童受教育的環境,應當是在一個以愛為指導精神的天地里。”努力建立和諧校園,讓老師們擁有更多的寬鬆、和諧、愉悅是為兒童提供充足的陽光和雨露的保證和前提。

第二、人才為本,營造寬鬆有效的成長環境。對個性各異、優勢不同、水平不一的教師群體,在實際工作中讓他們發揮各自的聰明才智。要凸現骨幹,重視人才,要創設條件,培育人才。

第三、探求品牌發展之路穩步提高保教質量,重視教育科研。

第四、家長至上,構建家園互動的新框架,真正做到家園共育。

假如領導們信任我,老師們支持我,讓我當選園長:

一是我會謙虛謹慎、不斷學習,繼續提高自己管理幼稚園的能力。拿出更多的時間和精力,用於研究幼稚園教育管理科學、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作,以此繼續提高自己全面管理幼稚園的能力和威信。

二是勤于思考、提高預見能力,努力提高幼稚園辦園聲望。做好幼稚園教育事業持續健康發展工作,從提高幼兒的知識能力及家長的素質著手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,為兒童早期發展提供有益的環境和條件,努力使我們的孩子在幼稚園階段為今後的學習打下紮實基礎。

三是勇於創新,深入教科研實驗,做教育改革的帶頭人。隨著幼稚園新《綱要》的出台,教育改革已全面鋪開,幼稚園不再是傳統的教和學之間的關係。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛鍊自己、向老師學習,經常深入班級了解各班保教狀況和教科研開展情況,做教育改革的帶頭人。

四是班子成員團結協作、開拓創新,提高幼稚園的整個工作效能。一個幼稚園,單靠園長的能力是遠遠不夠的。因此,對於兩位副手,我要緊緊依靠、尊重、信任她們,做到分工明確、團結協作、真誠相待、配合默契、廉潔奉公,積極支持兩位副手的工作,工作出現失誤時要勇於承擔責任。同時,要主動取得校領導的支持和幫助,形成一股巨大的合力,共同推動幼稚園各項工作。

第五,知人善任,調動全體教職工的工作積極性。注重在實際工作中來考察了解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現機會,對教職工的管理還要對其發展、前途負責,將尊重信任與嚴格要求相結合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關心幼稚園內每一位教職工,讓幼稚園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰鬥力的集體。

這次競選無論結果如何,我都會正確對待,如果我競選上這個崗位,我將會更加努力做好這項工作,以優異的工作實績,不辜負各位領導的厚望。要是落選了,我不會氣餒,我會從中看到自己的差距,為今後的努力指明方向。我將以平常心對待這次競聘,成功不驕傲,落選不消沉,無論到哪個崗位工作,我都會以最嚴格的標準要求自己,努力完善自我,實現自身價值的增值,我將與大家一起,努力為xx幼稚園幼教事業的進一步繁榮貢獻自己的力量!

謝謝大家!

幼稚園園長會議演講稿 篇14

尊敬的各位家長、老師,親愛的孩子們:

新年好!

新年的鐘聲已經敲響,忙碌、充實的20xx年已經漸漸遠去,充滿希望的20xx年伴隨著美麗的雪花正向我們走來!在這辭舊迎新的美好時刻,我代表幼稚園領導班子向全體教職工們致以最誠摯的祝福,祝大家身體健康、工作順利、新年快樂!

20xx年,對於我們xx幼稚園來說,意義非凡。在這一年中,全園師生同心同德,勇創一流,用辛勤的'汗水和卓越的智慧,譜寫了幼稚園科學發展的嶄新篇章,全園上下呈現出人心齊、勢氣旺、事業興的大好局面。幼稚園快速發展,捷報頻傳、碩果纍纍!

一年來,全園教職員工的辛勤勞動換來了區教育局領導的高度評價,我園也通過了市綠色幼稚園驗收、三信三優幼稚園創建,績效驗收,還獲得了xx區“優秀家長學校”的稱號,被評為xx市巾幗文明崗,我園玩教具製作也獲得了xx市一等獎,兩名教師在浦口區幼兒教師教學基本功大賽活動中獲一、二等獎,兩名教師在“全國第二屆SMART杯互動式電子白板教學套用大賽”中雙雙榮獲二等獎,兩名教師在幼稚園課堂教學大賽中獲一、三等獎,多名教師的多篇論文、案例在省市區獲獎,並發表。在此,我代表幼稚園的領導班子向辛勤耕耘在教學一線的全體教職工表示衷心的祝賀和感謝!

成績已經屬於過去,嶄新的20xx年的美麗畫卷已經在我們的面前徐徐展開。我相信,此刻大家的心中已充滿了對新年的期盼,對未來的憧憬。我真誠的希望,我們的老師能堅守職業理想,恪守職業道德,提高專業水平,做一個充滿愛心,忠誠事業,學為人師,行為世范的合格的人民教師,為孩子們成長創造自由活潑的氛圍,培養幼兒獨立思考、勇於創造的能力,塑造幼兒大愛、和諧的心靈。

“天時人事日相催,冬至陽生春又來。”老師們,站在新的起點,充滿希望的20xx年,藍圖美好,任重道遠;千帆競渡、百舸爭流的盛世良機,令人鼓舞,催人奮進。

最後,讓我們共同祝願我們的幼稚園更加興旺發達!祝大家元旦快樂!

我的演講結束,謝謝大家!

幼稚園園長會議演講稿 篇15

各位、各位評審、同事們:

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。今天,我本著參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,參加這次競聘。站在這裡,我的心情非常激動,因為這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定!首先感謝和同志們對我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,使我有機會在這裡發表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優秀的幼稚園園長。

在這個充滿生機和活力、挑戰和希望並存的偉大時代,我覺得作為一名幼稚園園長,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年xx歲。年畢業於縣職教中心幼師專業,走上了工作崗位,年進修大專畢業,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺中我已工作10年,在這10年裡,我都嚴格要求自己勤勤懇懇、扎紮實實工作,去年參加教師招聘考試考了數學組第二名的好成績。並獲得了國語二級甲等,電腦中級考試。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,我想我有信心也有能力擔任好幼稚園園長,做好相關的工作。今天參加競選,我想我有以下特點和優勢:

一、具有勇挑重擔的信心。

要乾好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。幼兒教育對整個教育工作來說是非常重要的,它影響著幼兒以後的發展。如今幼稚園面臨的新形勢,幼稚園的發展有了新的要求,任務繁重,難度較大。但是我認為越是艱巨的工作,越富有吸引力和挑戰性,對提高自身綜合素質有很大的幫助。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓放心,讓同事滿意。

二、具有良好的政治素養。

紮實的教學基本功。作為一名園長,在工作中不僅有堅定的政治立場,而且有較高的政治覺悟,積極了解與工作密切相關的動態和信息。將理論學習運用到實際的工作中,把更高的著眼點放於整個幼稚園。自參加工作以來,我一直都非常注重與同事們之間的關係,具有較強的組織協調能力,善於調動和發揮大家積極性和創新性。努力營造一個和諧高效的工作環境。因為我相信“團結就是力量”。

三、是我具備良好的愛崗敬業、甘於奉獻的。

近10年的工作經歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治修養,上積極向靠攏,行動上自覺服從的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業,嚴於律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

四、具有嫻熟的業務技能。

在工作中,我始終不忘充實自己,堅持乾中學、學中乾,完善自我,提高自我。在工作中,我一直本著兢兢業業的工作,做好本職工作,提高了自身的綜合素質,由於我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業務能力。這些,都有利於今後工作的開展。通過這些年在不同崗位的鍛鍊,積累了一定的工作經驗。我相信這是我競爭園長的最大優勢。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著的關心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

一、強化一個觀念。

我認為作為幼稚園園長,就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。

二、樹立兩種意識

一種意識是服務意識。服務是我們幼稚園發展的基礎,也是我們的宗旨。任何時候都要樹立兒童為中心的經營理念,想家長之所想,急家長之所急,用優質的服務吸引、壯大我們的隊伍,實現經營目標。一流的幼稚園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我們要用以人為本的現代管理,掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼稚園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性,變要我乾為我要乾。

三、提升三個水平。

第一個水平是理想信念水平。我要帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立創新發展的新觀念,把為幼兒奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為園長,任何工作都要思考在前,計畫在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是教育水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須提高幼稚園的教育質量,因為質量是我們幼稚園發展的生命線,除了辦園的硬環境之外,另外一個就軟環境,軟環境最直接的就是教育質量,要不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以最好的教育質量,為幼稚園發展服務。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得與同事們的信任、來提升幼稚園的社會地位。

古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為人力資源建設發展添磚加瓦!

謝謝大家!