施工單位優秀項目經理發言稿 篇1
尊敬的各位，各位來賓、朋友們：
大家上午好！
我是電力工程輸變電有限公司的，根據活動的工作安排，由我代表施工單位作個簡單發言。在此，我謹代表市電力工程輸變電有限公司，向集聚區基礎設施建設項目的開工表示熱烈的.祝賀！對長期以來大力關心支持我們施工企業的各級、社會各界表示衷心的感謝！
作為集聚區基礎設施建設項目的施工主體，我們深感榮幸，同時也深感責任重大。我們將集中技術骨幹組建精幹的施工隊伍，緊緊圍繞項目建設的任務和要求，以高度的社會責任感、嚴謹的工作態度，全力確保項目安全施工、文明施工、如期竣工，為集聚區的建設、為經濟社會發展貢獻一份力量。
最後，祝項目建設順利！祝各位身體健康、生活幸福！
施工單位優秀項目經理髮言稿 篇2
各們、各位來賓、同志們：
大家好！今天我們歡聚在這裡，共同迎接一個美好的時刻，在縣委、縣政府以及指揮部的高度重視和親切關懷下，關係百姓切身利益的aa縣通村公路a7標段建設工程，在此舉行隆重的'開工典禮儀式，揭開了我縣今年通村公路工程建設的序幕。在此，我作為施工方aaa公路管理站代表，向通村工程的開工表示熱烈的祝賀，對光臨開工儀式的各位、各位來賓表示熱烈的歡迎。
通村公路是造福後人、蔭及子孫的利國利民事業，做為施工單位，我們為能夠承擔給家鄉百姓造福的通村公路建設任務，感到十分驕傲和無比的自豪。請指揮部放心，在工程施工過程中，我們一定投入精幹力量，投入先進的施工設備，樹立“質量第一”的觀念，嚴格按照通村辦制定的《工程操作技術規範》標準進行施工，自覺接受縣、鄉、村質量監督員以及社會各界的監督，不偷工、不減料，全力打造“精品工程”。我們堅信，在指揮部及社會各界朋友的關愛和支持下，我們一定能夠與指揮部及通村辦密切配合，保質、保量、如期完成a7標段通村公路建設任務，為我縣社會主義新農村建設做出應有的貢獻。
謝謝大家！
施工單位優秀項目經理髮言稿 篇3
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
首先祝大家在新的一年裡身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加x項目經理的競聘。同時也非常感謝公司為我們這次競聘的機會和平台，並藉此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！
首先作一個，我叫，本科學歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設，先後擔任過現場技術員、部門負責人、生產副經理和項目經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南項目經理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢和對於項目的工作構想：
下面先談一下自己競聘的優勢：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇於挑戰，耐得住壓力，這使我對參加x項目經理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優異的成績，給公司交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對於項目的工作構想作一下匯報：
一、項目駐地建設
項目部的建設很重要，它代表一個單位的企業形象，好比一個人的衣著和風貌，第一印象很深刻，能體現單位的品牌，所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地，要做到外觀上能體現四局的良好企業形象、環境優美並與周邊環境相協調，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設施，以保證職工勞逸結合，高效工作，正常生活。
二、項目部人員組織
由於本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效並滿足需要，總人數力爭控制在30人以內，做到少而精，避免職責不明，人浮於事。
第二方面就將我對於項目的工作構想作一下匯報：這使我對參加x項目經理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優異的成績，給公司交一份滿意的答卷。
三、經營思路
1、總的經營指導方針：堅決貫徹局管理效益型企業的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式，項目部採取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業分包模式的經營整體思路。堅決執行局三項公開招標制度，確保成本最低、隊伍最優。
2、主要工程項目對外分包模式：工程主要是路基和橋涵；路基工程擬採取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋320米空心板4座，現澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由於工程量分布廣而且量小，計畫安排樁基隊伍3個，下部和預製場一個隊伍，現澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業、多點開花。路面低基層可以採取有施工能力且經驗成熟專業隊伍大包模式。