自己的“糗事”也能為演講增彩 篇1
央視著名主持人王小丫也是一個善於化“腐朽”為“神奇”的演講者。一次，她來到某中學，與同學們分享她“成長的故事”，她演講道：
剛做主持人時，我特別害怕看自己的圖像，我不敢看是因為我覺得自己不好，特別不自信，樣子也不好，我覺得看什麼都彆扭。那時候，我還常常因為鄉音難改被扣錢，有一個詞叫英雄，一開始我還分不清“英”是前鼻音還是後鼻音，我就專程打電話去問朋友，後來，我就隨身帶著一本新華字典，因為說錯一個字要扣200塊錢，有一個月最高被罰了700塊錢。當然，我現在已經很少被罰了(全場笑)。所以，我想告訴同學們，沒有誰能隨隨便便成功，只要你抓緊學習，提高素質，不斷完善自己，就一定能更加自信，贏得成功。(熱烈的掌聲)
王小丫的演講同樣充滿真誠，她也不吝自曝當初自卑不自信、說錯字被罰錢的糗事，通過她自嘲般的講述，不僅讓同學們更加了解了她的成長經歷，也使同學們懂得了“沒有誰能隨隨便便成功”的深刻道理。
同學們，糗事這種幽默簡短、能夠令人發笑的事情，每個人的生活中都有很多很多。如果我們能夠像楊叔子、李開復、王小丫等名人這樣，把一些糗事作為演講材料，巧妙運用在自己的演講中，就可以產生化“腐朽”為“神奇”的效果，不僅洋溢著美妙的情趣，而且更能打動人心。讓我們好好向他們學習一下這種演講技巧吧。
自己的“糗事”也能為演講增彩 篇2
上國小時我數學經常考兩三分，加法馬馬虎虎，減法迷迷糊糊，乘法稀里糊塗，除法一竅不通，甚至連29÷7都算不出來。父親叫我‘笨蛋’。後來，有小夥伴告訴我，考試的時候東看看西看看，及格很容易。(全場笑)
這是誰在自曝糗事呢?
這是中國科學院院士、原華中理工大學校長楊叔子20xx年4月在武漢第68中學為數百名高中生做的“踏平坎坷，成人成才”演講。請聽他接下來的演講：
當時，我一聽就急了。孔夫子講“非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動”，同學們，偷偷瞅別人的卷子就是“非禮”!“非禮”就是小人，我要做君子，不能幹這種事情。作業不會，也不抄別人的。不懂就問，一定要自己想明白。從國小到大學，我就算成績再差，也從不抄人家的作業，後來進行專業研究，我的所有課題也是親力親為。所以，中學生做作業，做任何事情，都不要偷懶，一定要扎紮實實做好。(熱烈的掌聲)
真是把“腐朽”化為“神奇”的演講!這裡，楊叔子院士把他小時候“數學極差”的糗事用做演講材料，不僅妙趣橫生、引人入勝，而且借其聯想到孔子“非禮勿視”的話，引申其義，形象地將抄作業說成是“非禮”，進而忠告同學們不做“小人”要做“君子”，要扎紮實實去學習和做事。想必同學們聽了這樣幽默風趣的演講，一定會記憶深刻。
我們再來看看被稱為“中國青年導師”的李開復是怎樣在演講中運用“糗事”，化“腐朽”為“神奇”的。20xx年10月，李開復來到浙江大學，為上千名青年學子們做了一場《成長中的十大領悟》的演講。講到“大膽假設，小心求證”的科學精神時，他說：
我小時候很頑皮，喜歡胡思亂想，上課時話也特別多。有一次，竟然被忍無可忍的老師用膠帶貼住了嘴(全場笑)。那時候鄰居有個池塘，小夥伴說裡面有100條魚，但我認為沒有100條。魚兒在池塘里游來游去，怎么也數不過來，所以他們不知道到底有沒有100條魚。為了求證魚的數量，我想了一個“高招”，把池塘的水放乾，然後一條一條數。結果證明我是對的，池塘里沒有100條魚，但我們再把水放回池塘的時候，魚已經死了一半(全場大笑，鼓掌)。想必同學們做了這樣的事情，你的媽媽一定會暴跳如雷，痛打你一頓。但我的媽媽很包容，她不但沒有責備我，反而給我一絲得意的微笑，這導致了我後來的自信(笑聲和熱烈的掌聲)。
可見，“大膽假設，小心求證”這八個字早在我童年的身上體現。同學們要想成才成功，就要有很好的靈感去創新，善於奇思妙想和進行新的創造。(熱烈的掌聲)
李開復講“大膽假設，小心求證”的科學精神，沒有長篇大論，更沒有晦澀的語言，而是挖掘自己童年學習生活中的“糗事”，通過“膠帶貼嘴”和“放水數魚”這兩件惹人發笑的事情，不僅使得自己的演講十分有趣，生動活潑，而且通俗地說明了自己的成功來源於“大膽假設，小心求證”善於奇思妙想的創新精神，讓人聽了頗受啟發，值得模仿和學習。
自己的“糗事”也能為演講增彩 篇3
小路是興隆快樂飲料公司的業務經理，在與合作方的合作過程中“受制於人”的因素遲遲無法解決，致使業務發展很不順利。年終會議上，小路總結了過去業務發展中遇到的大量實際困難，由於對該業務的過分投入，總結時小路講話的情緒一度有一些激動。豈料不久，老總下達的年度業務量高得出奇，小路度日如年，心裡想著去年都不怎樣，今年怎么可能?小路一邊鬱悶至極，老揣摩著是不是態度不好而得罪了老總;一邊又盡力的適應老總的工作風格，尋找可能實現目標的方案。可是他提出的解決方案，總是在與老總交流的過程中被否定。
招數：輕鬆場合東風化雨經過觀察，小路發現老總由於業務壓力，心情一直很差，直接導致了連鎖反應。於是就採取了柔性策略，加強工作外的溝通。例如利用一些輕鬆的場契約他聊天，表示對他的理解;會餐、聯誼活動上再三的給他敬酒，表示尊重;另外，他也適當的組織一些朋友聚會，儘量邀請一些層次高、職位高的朋友，並請上司參與其中。
在小路堅持不懈的努力下，老總與小路的談話日漸輕鬆起來。老總逐漸相信和理解了小路的壓力，同時也指出了小路以往工作中的弊端，並同著小路一起商量出了解決辦法。最後由於公司上下同心，某些在以往工作中克制業績發展的因素得以解決，使得業績有了很大的飛躍。
從上面的案例我們可以總結出：在提意見的時候，還要照顧到你的上司的心情，當公務纏身、諸事繁雜時，他未必有很好的耐心隨時傾聽你的建議。特別是在上司同時對你還有隔閡的時候，更應該採取兩條腿走路的策略：首先上班溝通的時候，注意說話的態度和敬語的運用，恰到好處地表達出你的意思，由於你的坦率和誠意，即使對方不完全贊同你的觀點，也不會影響到他對你個人的看法;而下班的時候，多了解上司的愛好，一起打個保齡，或者參加一個朋友聚會等，利用輕鬆的場合潛移默化的消除障礙。在兩面結合的溝通中最能產生效應。