2025年護士長演講稿

2025年護士長演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評審,各位同事:

大家好!

今天我能夠有勇氣站在這裡表現自己,就是我相信作為一個青年人,醫院就是我的舞台,希望各位領導給我的表現,一點掌聲,一點鼓勵。

我叫,**歲,*年畢業於紅河州衛生學校,在昆明醫學院第三附屬醫院實習,我懷著現代南丁格爾的夢想,來到了這所醫院,至今1年,在這期間我從未間斷過業餘學習,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

**年來,我一直於臨床工作,在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強.我要作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重症患者監護,在此同時,也培養自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。

我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。我始終堅信一份耕耘,一份收穫,參加這次竟聘,我願在求真務實中認識自己,在改革科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章全科護理人員認真落實各項規章制度,核心制度全制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。並記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交*,並嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區。

一作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部及護士長的領導。和護士長承擔病房管理和護理質量監控工作,指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

二作為科室,醫護,護患,護護之間關係的協調者,在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。

三作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便於工作的開展。與上級領導充分溝通,了解上級領導的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發展方向保持一致。

人們說管理是門藝術,在1年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和*,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。1年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!今天,我競聘內科助理的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

以下是我的工作構想:

一在護理部主任,護士長的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計畫,和護士長組織實施具體工作,認真履行職責和義務。

二與護士長管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

三,不斷加強醫護,護患聯繫,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計畫,按質按量完成。深化以病人為中心的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院介紹與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院後定期隨訪。

四尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

五以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量

六繼續發揚*精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

安全重在防範。

1、同護士長開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。

2、把好護理環節質量和終末質量關。

3、制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整改措施。

五培養經營意識,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。科室做到年有目標,月有計畫。

定期組織科室同事加強學習,包括學習先進的工作技術、工作態度轉變及新的工作知識人都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯後

我要坦然面對各種困難,視不同的意見為鞭策自我、不斷進步為動力。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,那么船很容易沉下去的.

人生不是得到就是學到,即使萬一沒有成功競聘,我也會坦然面對,因為我從中找到了不足,而找到不足,這是參加競聘的收穫。

競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛鍊。我願通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好助理護士長的各項工作。具體工作思路如下:

1儘快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

2、加強集體協作意識,做好分工協作。努力團結科室的各位成員,讓她們心往一處想,勁往一處使,尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,調動科內護理人員的積極性,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

3、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化建議。

4、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防範和減少護理差錯,同時提高醫護質量,努力創建患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,並通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是複診率和就診率的提高.。同護士長開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,要求每一人做每一事都做到5不可

5、不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂範,帶領科室護理姐妹們共同進步。定期組織科室同事加強學習,包括學習先進的工作技術、工作態度轉變及新的工作知識人都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯後

選擇這份競爭,我只有一個理由:在工作面前,我是一隻響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來不是風中的牆頭小草,搖擺不定。滿載領導和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!不管此次競聘結果如何,我都會一如既往的努力工作,不辜負你們一直以來對我的期望。

謝謝大家!

2025年護士長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

我是CCU護士,今年30歲,黨員,主管護師,20xx年畢業於,同年參加工作,先後在婦產科、心血管內科工作,在在忙碌的工作之餘不斷的學習,最終取得了本科學歷,20xx年被派往蘭大一院CCU進修。在心血管內科工作期間曾被醫院兩次評為“先進個人”。這次我競聘的崗位是CCU護士長。

我認為護士長是護理團隊中的核心力量,在臨床、管理等方面發揮著表率和引領作用。我在心內科長期擔任辦公工作,協助護士長管理病房,處理各種大小事務,使我練就了擔任一名護士長的基本功。我視科室為家,我為家創建的“心血管內吸氧登記本”,“心電監測登記本”等一直沿用至今。

在CCU要求護士具有更加敏銳的臨床觀察能力,要做在千鈞一髮之際可以挽救患者生命的保護神。我是全院第一個在心梗病人發生室顫實行緊急除顫並成功的護士。我知道護士長的形象直接影響著護理工作的質量以及科室的凝聚力,要求護士做到的,自己先要做到,如果我有幸成為CCU護士長,我相信我會帶出一支業務能力過硬,整體素質過關的護理團隊。我將從以下幾方面開展工作:

一.加強護理人員的專業技術培訓,增強科室凝聚力

通過科室小講課,組織護理查房、進行操作演練等,讓每個護士都準備內容大家都當老師,調動每個護士的積極性,不斷提高全病房護理人員的業務水平。在日常工作中,以博愛之心理解科室的每位護士,有事多同護士商量,讓護士成為病房管理的主人,。此外,大膽地讓護士開展工作,發表意見,增強大家的主人翁意識。

二、增收節支,提高經濟效益

護士長是科室的“管家婆”,怎么管好這個家呢?護士長應該對科室的經濟收入、醫療消耗品的支出、有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統的安排和管理,真正做到開源節流,儘量減少人力和物力資源的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

三、與科主任緊密配合,當好“內管家”

在科主任領導下,認真履行護士長職責和義務。我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解各方面的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬。

衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

謝謝大家。

2025年護士長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫,28歲,黨員,本科文化程度,護師職稱, 20xx年7月畢業於醫學院,20xx年9月來平定縣人民醫院工作,一直在*科從事臨床護理工作, 20xx年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎並記三等功,20xx年被評為優質護理示範優秀護士。今天能夠站在這個競選的舞台上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是護士長。對於這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領導者、醫生的聯繫者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間裡,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

如果我競選成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好護理管理工作:

首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據護理質量標準、制定工作計畫並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,同時嚴格管理病房為端正人創造一個安靜衛生的住院環境,並定期召開病人會,徵求患者意見,積極採取整改措施從根本上提高服務質量。自20xx年8我科開展“優質護理示範工程”以活動以來,無論是工作上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭,用吹風機吹乾,撫摸他頭上斑駁的白髮,突然一陣心酸,和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事,動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對於我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之後,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,便我知道對於我一個小小的舉動和幫助,他很感動,所以才會願意和分享他的心情,我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發達容忍之後,並沒有關心他們,所以從未曾直進他們的心裡,在未來的日子裡我將繼續帶領我的姐妹們將這份光榮和榮耀發揚下去,真正的實現“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。

其次是不斷加強醫護、護患關係,定期反饋評價臨床工作中不足,使治療與護理工作能有計畫按質量完成。深化以“病人為中心”的服務理念,使病菌滿意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作檯滿意。

三是抓好護士業務學習。我們在工作中總會碰到這樣的問題,當病人問我們藥的作用、病因什麼的,如果我們模稜兩可,不能夠給患者一個明確的答案,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫生的治療方案,更有利於病情的好轉。

四是重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防範,要經常開展安全憂患意識教育,繼續加強法律知識學習,並結合案例進行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護理工作中善於洞悉每一個環節所可能潛在法律問題,加強法制觀念,以法規範自大的行為,以法服務病人,以法保護自己。

五是厲行節約,做好科室的經濟預算。護士長是科室的理賬人,應發揚勤儉節約的傳統美德,夯實科室的經濟基礎,我將帶領全科的醫護人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學浪費現象的發生。因為我深知嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效果與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

六是在優質護理的基礎上創立溫馨服務,營造民眾滿意科室。溫馨服務不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問候、禮貌的自我介紹,詳細的入院宣教,溫馨的知識服務。我相信溫馨服務將進一步完善臨床護理,打造我們的護理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫院成為病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之後。

說到這裡,我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些誇張,但人的價值體現需要一個舞台,能力的展示需要一個平台和機遇。我希望各位領導和各位評審能夠給我這個支點,給我這個舞台,假如我能夠競爭成功,我一定和醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

2025年護士長演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評審,各位同事:

下午好!

我是來自產房的助產士###,今年 31歲,護理本科文憑,今天,我競聘的崗位是產房護士長。

首先,我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。希望我的這次競聘能為醫院的發展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

1997年6月,20歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,跨出學校的大門分配到醫院傳染科工作,20xx年轉入婦產科產房工作,參加工作20xx年,在這20xx年裡我不斷加強自己的業餘學習,護士長競聘演講稿先後取得了護理大專及自考本科文憑。20xx年由醫院選送至湖南省婦幼保健院進修助產護理6個月。學習回來後,我把自己進修期間所學的先進技術、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產婦陰道美容縫合在醫院進行了推廣,深受歡迎,並贏得了廣泛的讚譽。

在工作中我認真負責,兢兢業業,服務態度優良,同時注重團結協作。一份耕耘,一份收穫,我的工作得到了病友、陪人、領導、同事以及實習同學的認可和讚賞, 20xx年我被評為醫院優秀工作者。業務上我精益求精,能堅持學習,撰寫論文,我的“不同干預措施對新生兒臍部護理的效果分析”論文發表在當代護士,在平時的工作中,我以“三基”為契入點,苦練基本功,多次在醫院舉行的等次考試中成績優異,並取得了20xx年度醫院護理操作比武第三名的好成績。

榮譽屬於過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰並存,參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功,我構想從以下方面開展工作:

一、加強安全防範減少護理缺陷

首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規章制度和操作規程,以確保護理質量及護理安全;再次就護士長競聘演講稿是要抓好產科的質量環節的控制,要抓好產科的質量環節,我認為主要有以下三點:一是抓好產婦的全面評估,及時發現安全隱患;二是要抓好對產程的觀察,指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化,及時處理產婦各產程中的異常情況;三是做好同產婦的有

效溝通,取得產婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產婦安全。

二、加強“三基”培訓提高隊伍素質

護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,同時推行護理工作程式化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

三、推行助產新模式實施分娩新項目

在今後的工作中,我將在腳踏實地,積極開拓進取,不斷創新,逐步開展“一對一”導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導樂分娩。

所謂“導樂”是指對產婦進行“一對一”的全程分娩陪伴,在產前、產中、產後為產婦提供全面、周到、細緻的服務,為產婦及時進行心理疏導,讓她對分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,護士長競聘演講稿降低對疼痛的感覺。 有資料顯示,導樂陪伴分娩能使剖宮產率下降50%,產程縮短25%,催產素使用減少40%,鎮痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

四、創立溫馨產房創造名護效應

馨產房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導);3.人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的產房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的個性化服務);4.人本護理服務(關心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,與病人溝通、諮詢和護理指導到位);5.延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝福卡,出院詳細的指導,護士長競聘演講稿隨時的溫馨電話關懷,定期的電話隨訪)。

我相信:溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產生護理明星,也最能為醫院帶來名護效應。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,是病人期盼的最佳的全方位就醫選擇之一,因此優質高效的護理會吸引很多慕名而來的患者。

五、加強溝通增進協調

我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護理人員,積

極創造一個和諧的工作環境;在排班上,我將結合年齡、職稱、業務能力等相關因素進行合理搭配,從而有效地發揮科室潛能。

六、厲行成本節約加強收費治理

沒有經濟基礎,發展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的護理人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象,以控制醫療護理成本,減少科室支出;同時加強收費管理,增加科室收入。

以上六條就是我的竟聘思路,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,護士長競聘演講稿匯入長江。我決心,為創建民眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫院這個使我引以為豪的大集體中,與大家共創美好的未來,迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。

衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

因情就境,主要強調在談辯中不但要力求使自己的言語從內容到形式都能恰到好處地表達自己的思想感情,而且應十分講究從當時的客觀背景、事物情勢以及對方年齡、地位、思想、性格、職業、文化、心理等情況出發,力求使自己的言談從內容到方式都更加符合客觀情勢和對方主觀心理的需求,從而達到談辯的預期目的。

從交際心理學的角度看,人們雖然有著不同的職業身份、文化程度、社會經歷、思想性格和心理情緒,但在社會交往中,都有一種出於上述特定境況的心理上的親合需求。比如一般人都有從屬於團體事業的需要,傾吐心聲的需要,被人理解和關心的需要,獲得支持與幫助的需要,獲得友誼的需要,等等。人與人的親合程度,與相互間滿足這些需要的程度有關。如果我們的言談能有的放矢地順應對方心境,滿足對方某方面的親合需求,比如對對方關心的某些問題給予啟迪,使對方孤寂的心境得到寬慰和開解,護士長競聘演講稿為對方排憂解難提出了積極的建議,等等。對方有了親合需求的滿足感,就會促發認同感,這種心理會逐漸升華,雙方的感情會進一步溝通,這種融洽、和諧的交談氣氛對我們實現談辯的目的是十分有利的。

因情就境,掌握主動的基本要領:

因人施語法。即強調在人際交往中對特定的交談論辯對象做到知己知彼,根據對方年齡、性別、身份、職業、文化、教養、性格、心理等因素,有針對性地選擇談話的內容、角度和方式,做到言之有的,因人施語,對準“靶子”射出有力的“箭”。

投其所好法。要求我們在交談中,通過觀言察色,步入對方心靈深處,從對方的性格愛好、心境情緒出發,適應對方的某些心理需求,給予對方某些迫切需要的支持、理解與幫助,促發對方的認同感,從而引起對方心靈“共聚”的變化,以達到交談的目的。

理利相濟法。即強調在言談論辯中要把曉之以理、聯之以利與動之以情結合起來,三管齊下,使對方從中意識到抗之背理、卻之違情、背之不利,從而對我方觀點口服心服。

牽牛鼻子法。在交談論辯中,如果我們能及時、準確地捕捉住直接有效地影響對方思想、情緒的某些特殊的心境,並儘量運用順應對方心境的語言和方式去開啟對方的心扉,那么就有可能較順利地掌握使對方接受我方觀點的契機,像牽牛鼻子一樣獲得言談致勝的主動權。

2025年護士長演講稿 篇5

我們是天使,因為我們工作在醫院,醫院沒有硝煙而擁有花叢,我們在消除疾病,為人類健康而努力。但是,花團錦簇的空間,有時也長有蒺藜,但我們總是以一種獨特的方式讓自己更稱職於這個角色。

中學時學到一篇文章《談笑》,其中講道:笑是反映內心的一 種面部表情,如蒙娜麗莎的微笑.。而我們的笑應該是天使的笑吧。

有人說:心情不好的時候,只要去看看剛出生的嬰兒就會心情格外舒暢;臨終病人看到新生嬰兒時眼睛裡也會閃爍戰勝疾病的信心;為什麼呢,大概這就是嬰兒那酣酣的微笑給人帶來生命的震撼!病人住院,本身在心理上就承受了一定了的壓力,所以為了更好的護理病人,達到理想的護理目的,微笑服務在我們的工作中顯得尤為重要。而人們也通常把工作在醫療戰線的醫療工作者稱為天使,潔白的燕尾帽下那張微笑的臉,口罩上方那雙敏銳而又帶有可親的目光,始終和那張微笑的臉在一起。

看吧,門診的導醫天使會微笑的對您說“有什麼需要幫忙的嗎?”因為那張笑而可親的臉讓病人消除對環境的陌生、對醫院的恐懼。

入院治療時,病房的天使會給您一個安慰的笑,讓您消除對疾病的恐懼樹立對自己的信心;查房時,一張張微笑的臉,將走到您的床邊,輕輕地問候,靜靜的聆聽,一個個微笑而認真的回答您的每一個問題;做治療時,她們會以每一個微笑鼓勵你,讓您在笑的帶引下走出痛苦;當你康復出院時,天使們微笑著送您,並祝您今後健康長壽。

在氣氛緊張的手術室,患者對手術的恐懼、對術後的擔憂都會在手術中出現,這時的天使會給您個安慰、鼓勵的微笑,給以支持、陪伴度過每一個難關。送出手術室時會給您一 個成功的微笑。

天使的微笑,反映了她們的內心世界,一顆顆善良而同情的心在不斷的為別人付出,而在她們付出的背後,仍然是那張微笑的臉。

是誰把護士喻為白衣天使,從此,帶著這頂殊譽的白帽,即使漂亮的衣服只能掩蓋在白色護士服的裡面;即使那紅嫩的臉頰逐漸被夜班的勞累吞噬變得不再鮮亮,我們依然用同樣的執著,真誠的微笑譜寫生命之歌,把天使的一生用聖潔來譜寫。

是誰把護士喻為白衣天使,從此,帶著這頂殊譽的白帽,把天使的一生用聖潔來譜寫。

2025年護士長演講稿 篇6

記得幼年時,從電影鏡頭和小說情節中獲得的護士印象總是那么美麗,端莊、面帶微笑、頭戴白帽、身穿白衣、邁著輕盈的步伐,如蝴蝶般在病房裡飄來飛去。耳邊不時傳來感激不盡的話語,周圍全是充滿期待的眼神,真感覺浪漫而幸福。但直到6年前,帶著彷徨與緊張的心情,我踏進了xx醫院,帶著種種顧慮,開始了婦產護理的工作。自己成為了“天使”,才知道“天使”的浪漫和幸福中包涵了多少辛苦、多少無奈。

剛進醫院時,正值花季年華。整潔是我們的天性,雖然自己的小屋收拾得乾乾淨淨、舒適溫馨,可一來到觀察室、病房、聽到的卻是疾病痛苦的呻吟,看到的是血水、膿液、排泄物。尤其中給重病人導尿、灌腸、插引流管,其髒其臭想而知,真是難為了我們剛來的護士姑娘。

在業外人看來,護士的工作較清閒。可誰知道,一個盡職的護士僅巡視和處理病人,一天就要走上十幾公里甚至更長的路程。遇上搶救病人更是眼觀耳聽手腳並用,全力以赴與死神抗爭,忘卻了時間和空間,那緊張、那忙碌、那繁重、那瑣碎,只有自己最清楚。個別對醫院某些制度不理解、不滿意,而正要找人出氣的人,常會把護士作為首選對象,而我們護士姑娘卻要忍氣吞聲,耐心解釋,承受著較大的心理痛苦。

常言道,世間最寶貴的是生命。護士是生命的守護神,責任重於泰山!每一個動作、每一項操作、每用一種藥物都有嚴格的要求,出不得半點差錯。從某意義上講,生命就操縱在我們手中。提心弔膽可能是經常的心態,這份如履薄凍的緊張和巨大的壓力可要伴隨我們終身!

然而,這一切一切的酸甜苦辣與生命本身相比又算得什麼?為人民的健康事業奉獻自己的青春和力量是自豪而神聖的職業。

6年來,在無數個陽光燦爛的早晨,是我們操動著治療碗盤奏響著生命的協奏曲;在無數個不眠不休的夜晚,是我們為患者驅趕著病魔的糾纏,譜寫著捍衛人民健康的樂章。6年來,曾經的迷茫與無知,早已煙消雲散,曾經的種種顧慮也不翼而飛。

6年中,我們學到了很多用錢買不到的東西。從一個是事不懂的孩子到一個能為病人服務的工作者,中間確實有很多故事。以前的我只會意氣用事,不懂得分析厲害關係,剛上班時,也不知道從何下手為患者解憂,通過積累我學著照顧病人,和他們聊天,把他們當做自己的親人,這樣不僅能使自己心理舒暢,也能給病人帶來家的感覺,使疾病儘早的離他遠去,這樣他們會喜歡你,不要板著一張死面孔,偽裝自己是一件累的事情。不要覺得自己比別人高多少。其實任何人之間是沒有高低貴賤之分的,擺正自己的位置,乾起工作來會更出色的。相信我!你一定行!

6年中我們也遇到過各種各樣的困難可挫折,也曾經可能不止一次的想過是否應該放棄,但面對那一雙雙渴求的眼睛,聽著那一陣陣痛苦的呻吟,看著一個新生命誕生時母親痛苦中的喜悅,我們放棄了,忘記一切,置身於拯救受疾病折磨的患者之中。真正做到了無愧於“白衣天使”的稱號,同時也更加堅定做護士的信心。

人,也可以說是一種心態,總會想著享受舒適,但每一件事情、一個崗位都有不盡人意的一面,其實生活中每一個人都是在煩惱和矛盾中渡過,沒有煩惱的人是不存在的,沒有矛盾的地方也是不可能的。護士也是人,所以,難免有這樣的心態,我也經常在工作中提醒自己,用熱愛護理工作的熱忱去對待工作,想成為一名合格的護士,成為一名真正的白衣天使開始自己新一天的工作。這樣,生命將會為我們永遠歌唱。

2025年護士長演講稿 篇7

尊敬的各位評審、各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是內科護士長。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年33歲,學歷。1997年月的時候,我懷著現代南丁格爾的夢想來到本院,至今14個年頭了。在這期間,我從未間斷過業餘學習,今年前半年在北京軍區醫院進修,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要乾好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

二是責任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進;優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心,置身於這樣的工作環境,有這么多領導的幫助、有這么多同事的支持,作為醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、迴避重任呢?

三是業務熟練,成績突出。20xx年來,我一直服務於臨床一線,先後從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作。特別是今年前半年在北京軍區醫院進修學習,取得優秀成績,並對護理管理有了新的認識。在平時的工作中,我注重培養自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出,工作能力強,理論操作考核成績優秀,多次獲得嘉獎。

如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量乾好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行,始於足下”我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的內科護士長。假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

一是認清職責,開展優質護理。在科室主任的領導和醫生們的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計畫,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

二是以人為本,培養科室人才。調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優質服務。繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

三是加強管理,實行績效考核。正確處理管與乾的關係,就是既要成為管理能手,又要是一個實幹家,合理分配乾與管的比重,重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,整合集體資源,發揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關係,積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個好壞,不能鬍子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上幹得突出,業績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵;對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發。特別在幹部病房管理中,由於我科室幹部病房多是在職或離退休的企、事業單位中層以及以上領導幹部、老紅軍、高級知識分子,作為內科護士長,在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練,組建團結融洽的集體,同時要加強從服務對象的特點出發制定符合幹部生活規律和心理需要的護理計畫。

四是注重經營,節約科室開支。作為護士長,必須善於進行成本效益核算,開源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。儘可能開展新項目、新技術,以合理收費來吸引病人,為科室創造良好的經濟效益,努力提高醫院的聲譽,提高總體綜合效益。

各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為醫院工作,為病人服務。

我的演講完畢了,謝謝大家!

2025年護士長演講稿 篇8

各位領導、各位同事:

大家好!在這裡,我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。

首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了回響人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

經過幾年護理工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:

1、為院領導當好參謀。

2、為護理姐妹們當好主管。

3、為一線員工當好後盾。

具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。

1、“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

2、“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

3、“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院裡領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的視窗,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

2025年護士長演講稿 篇9

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好,今天我能站在這裡,首先感謝領導給我提供一次展示自己的機會,我叫是心內科的一名護士,20--年畢業於泰安衛校,先是在醫保科工作,於20__年轉入我科工作至今。

從小我的願望是做一名白衣天使,穿著潔白的工作服,戴著漂亮的燕尾帽。畢業了我的願望終於實現了,當我端著治療盤穿梭在病房的時候,我才知道護士的工作太普通了,普通的許多人都輕視這個職業,護士的工作太瑣碎了,瑣碎得每天都很難給自己工作做個總結,護士的工作太辛苦了,辛苦得許多人都不願從事這個職業,但我選擇了這個職業,所以我無怨,我無悔,我堅信,一份春雨;一份秋實;一份汗水;一份收穫;

護理工作需要奉獻,需要理解,也需要換位思考。記得有一天,我在ccu病房上班的時候,來了一位尿毒症`心衰的患者,我立即為病人心電監護,吸氧,建立靜脈通路,並用我科的搶救藥物為病人做治療。當我要求家屬歸還搶救藥品時,病人十分氣憤的說:“你們的服務態度太差了,誰知道你給我用的什麼藥。”並且還說了許多難聽的話。當時,我的淚就流了下來。但我想到,病人的生命即將走到盡頭,他發脾氣也是可以理解的,我要讓一個臨終的老人感受到人間的親情`溫暖和包容;我仍然十分耐心的解釋。最後,老人不好意思的說,小護士,你別生氣,是我脾氣不好。我笑了。。。

我感謝我的職業,是它讓我知道如何平等,善良,真誠地對待每一個生命;我感謝我的職業,是它讓我懂得了如何珍愛生命。奉獻是一種幸福,寬容是一種快樂。。。

星級護士是一種榮譽,更是一種責任;如果我能成為一名星級護士,我將在今後的工作中,時刻以一名星級護士的標準嚴格要求自己,我會把它當成一面旗幟,一面鏡子,鞭策自己,鼓勵自己,用我的愛心,真心,熱心,責任心換來病人的安心,舒心和放心。

假如各位老師給我一份信任和支持,我將還您們一份驚喜,假如不能成功,我將一如既往的做好自己的工作,向各位前輩們學習,爭取早日加入這個光榮的隊伍。

我的演講完畢,謝謝大家!

2025年護士長演講稿 篇10

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裡我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了回響人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,職稱。

經過幾年護理工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。本文由編輯整理,。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院裡領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的視窗,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

2025年護士長演講稿 篇11

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好,今天我能站在這裡,首先感謝領導給我提供一次展示自己的機會,我叫 是心內科的一名護士,20xx年畢業於泰安衛校,先是在醫保科工作,於20xx年轉入我科工作至今。

從小我的願望是做一名白衣天使,穿著潔白的工作服,戴著漂亮的燕尾帽。畢業了我的願望終於實現了,當我端著治療盤穿梭在病房的時候,我才知道護士的工作太普通了,普通的許多人都輕視這個職業,護士的工作太瑣碎了,瑣碎得每天都很難給自己工作做個總結,護士的工作太辛苦了,辛苦得許多人都不願從事這個職業,但我選擇了這個職業,所以我無怨,我無悔,我堅信,一份春雨;一份秋實;一份汗水;一份收穫;

護理工作需要奉獻,需要理解,也需要換位思考。記得有一天,我在CCU病房上班的時候,來了一位尿毒症`心衰的患者,我立即為病人心電監護,吸氧,建立靜脈通路,並用我科的搶救藥物為病人做治療。當我要求家屬歸還搶救藥品時,病人十分氣憤的說:“你們的服務態度太差了,誰知道你給我用的什麼藥。”並且還說了許多難聽的話。當時,我的淚就流了下來。但我想到,病人的生命即將走到盡頭,他發脾氣也是可以理解的,我要讓一個臨終的老人感受到人間的親情`溫暖和包容;我仍然十分耐心的解釋。最後,老人不好意思的說,小護士,你別生氣,是我脾氣不好。我笑了。。。

我感謝我的職業,是它讓我知道如何平等,善良,真誠地對待每一個生命;我感謝我的職業,是它讓我懂得了如何珍愛生命。奉獻是一種幸福,寬容是一種快樂。。。

星級護士是一種榮譽,更是一種責任;如果我能成為一名星級護士,我將在今後的工作中,時刻以一名星級護士的標準嚴格要求自己,我會把它當成一面旗幟,一面鏡子,鞭策自己,鼓勵自己,用我的愛心,真心,熱心,責任心換來病人的安心,舒心和放心。

假如各位老師給我一份信任和支持,我將還您們一份驚喜,假如不能成功,我將一如既往的做好自己的工作,向各位前輩們學習,爭取早日加入這個光榮的隊伍。

我的演講完畢,謝謝大家!

2025年護士長演講稿 篇12

尊敬的各位領導、親愛的護士姐妹們:

大家晚上好!

首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞台和展示才華的機會,在醫學領域發展這么快的今天,在市場競爭何等激烈的今天,我們中醫院正在穩步健康的發展、成長、壯大,作為醫院的一員,我有義務為醫院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞台上。

我.吳,地地道道的侗家人,82年5月出生於農民家庭,所以從小養成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業於懷化衛校護理專業。已婚,家庭幸福,家人非常支持我的工作。先後曾到xx縣人民醫院、深圳瑪利亞女子醫院、波洲醫院、中寨醫院工作過。

今天我競聘的內容主要分三部分:一是我競聘護士長的優勢;二是談談我對護士長這一職位的認識;三是我的工作思路。

從97年踏入衛校至今我對護理這一職業從認知到親身體會日復一日一直在追隨著。從20xx年4月至今 20xx年的臨床工作有艱辛也有喜悅,讓自己對所經歷、閱歷的每一件護理疏忽護理差錯 護理事故都深深的反思著、防範著、鞭策著。曾於20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫院管理集團任門診護士長。於20xx年底以總分第二名的優異成績成功通過縣衛生系統的招工考試。

現在我談談自己對護士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置,一句話:“在其位,謀好政!”,護士長的作用我用四點概括:一、紐帶作用:做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。二、協助作用:應密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹慎,去異求同;三、領頭作用:嚴與律己,寬已待人,相互信任,團結向上。四、協調作用:既要管理好內部事務,又要處理好同各科室的協調關係。做到遇到難辦的事不推諉、不迴避、有落實、肯負責。

最後就現在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,如果我競聘上了,我將著重從以下幾個方面做好工作:

1.以整體護理為中心。為患者提供優質的護理服務,在現在醫院已有的硬體設施上以優異的服務在廣大社會民眾中創中醫院口碑,樹立中醫人美好的醫德、醫風形象。

2.重視以人為本管理,淨化心靈、轉變意識,激發每一位姐妹融入大家庭,營造一個好的工作氛圍。靈活授權,整體互動,分工合作,團結共進,為我們的病人提供最好的服務技術和就醫環境。

3.根據醫院的總體思想和整體目標 做好周計畫/月安排/年計畫環環相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不迴避,實效辦事,集思廣益,出現情況,負起責任,敢於擔當。

4.加強五大意識:超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防範. 現在是太多的問題擺在我們的面前,例如醫護之間醫囑執行矛盾:不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時 堅決杜絕‘醫生只張嘴,護士去跑腿’的現象,堅決杜絕在非搶救病人時執行口頭醫囑。護士是醫生醫囑最後的監護者,所以護士有責任提醒有異議的醫囑,同時不隨意更改或不執行醫囑。還例如護士與患者的矛盾,在我們的工作中一定要使用文明用語,一定要落實好告知後記錄,必要時讓患者或家屬簽名,一定要對本科視病人基本情況要了解,正確靈活的回答病人提出的問題。

思想決定於意識,並指導行動。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為。”使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫人精神文明的視窗,傳播護理文化的陣地,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

2025年護士長演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好:

我是內兒科一名護士,於__年7月畢業於黔東南州衛校護理專業,__年9月進入本院參加工作,同年取得護士執業許可,於__年7月取得大專文憑,同年10月參加成人高考通過,現就讀於遵義醫學院本科護理,__年6月參加全國職稱資格考試,並獲得護師資格。

今天我有幸成為台江縣人民醫院聘用護士之一,我感到無比的激動,此時,我們己深深的感受到院領導對我們深切的關懷,醫院與臨聘護士簽訂聘用契約,也正式明確了臨聘護士與醫院的關係,更進一步增強了我們護士的主人翁意識,同時也大大地激發了我們的工作熱情,在此,我代表我們全院的臨聘護士向各位領導致以深深的謝意。

我自從學校畢業後,就一直在內兒科從事護理工作,可以說我目睹了我們醫院的發展與興起,醫院與臨聘護士簽訂聘用契約也進一步規範了我們聘用制護士各項行為準則,同時也給我們營造了一個良好的工作環境,這也是我們醫院發展壯大的一個標誌,我相信我們臨聘護士會載滿著領導深切的關懷,積極、認真地做好各項護理工作,為醫院的發展奉獻自己微薄的力量。

今天,醫院為我們臨聘護士舉行了簽訂聘用契約儀式大會,這不僅凝聚著院領導深切的關懷,而且也是醫院對我們臨聘士的承諾。在今後的工作中,我相信我們每一位受聘護士會以一個主人翁的身份投入到工作中去,嚴格遵守各項護士執業規範,認真履行各項護士職責,熱情地為病人服務,做到視病人如親人,積極的做好各項護理工作,同時也要加強自身學習,不斷地提高自身理論知識和技術水平,爭先掌握新技術,爭做專業技術的帶頭人。

契約的簽訂雖是一個簡單的儀式,但它代表醫院對我們臨聘護士的認可和關懷,也是對我們護理工作的極大支持,有著院領導的支持和關懷,相信醫院的護理工作會獲得突飛猛進的發展,醫院的各項工作定會蒸蒸日上。

2025年護士長演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位評審、各位同事:

這次競爭上崗,我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

一、理論功底比較紮實,專業水平較高。我年畢業於衛校,在校三年的時間,我系統地學習了護理專業知識。年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業,我積極報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,於年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院裡組織的每一次業務考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識套用於臨床實踐,又注意了總結工作中的經驗,不斷升華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文篇,其中在省級刊物(更多精彩文章來自“秘書不求人”)上發表篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。

二、工作經驗比較豐富,適應性比較強。自參加工作以來,我先後在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習他們的好經驗、好做法,每當院領導派我到一個新的工作崗位,我都善於及時總結工作經驗,找出各自的規律和特點,儘快適應這一崗位的要求。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協助護士長合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力,順利完成了繁重的工作任務。

三、職業道德觀念比較強,民眾威信較高。多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念。正是因為如此,在工作中我做到了服務熱情、周到細緻,關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長職務以來,進一步提高了自己的組織協調能力,能夠協助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的檔案精神,以改革求發展。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評,自己多次被評為先進工作者、優秀護士等稱號。今年月份被評為“病人最滿意的護士”,為自己,同時也為醫院贏得了榮譽。

以上是我競爭護士長的優勢,同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事,嚴格按照護士長崗位職責的要求,努力工作,紮實奮進、盡職盡責、恪盡職守,創造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面:一是貫徹執行縣醫院關於醫療管理體制改革方面的決策,特別是在護理工作方面,針對小兒科的實際,採取最適合、有效的措施,加大內部管理力度,調動同志們的工作積極性,發揮每一個護理人員的最大潛能,最大限度地節約材料消耗,創造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平,讓病人得到最佳治療。進一步改進服務質量,使每一名護理人員始終保持最佳服務狀態,為樹立和維護××××××醫院的良好形象做出自己的貢獻。

一顆紅心,兩種準備,如果這次競爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進一步加強學習,一如既往地做好自己的工作。總之,無論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領導決定,端正態度,平靜心態,繼續以良好的精神狀態,正確面對。

2025年護士長演講稿 篇15

尊敬的領導、各位同事:

從進入工作的第一天起我就在反覆思考這個問題。成為一名優秀的護士長也是我工作的動力和目標。

怎樣才能算一名優秀的護士長呢?我個人認為一名優秀的護士長應該是能夠保證門診日常工作能夠有條不紊的正常進行;能夠協調門診各人員之間的關係,為大家創造一個融洽的工作氛圍;能夠對領導下達的任務及時的傳達和優質的完成。

所以,要想成為一名優秀的護士長,就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平。全面的掌握本專業的理論知識,熟悉口腔科的各項基本操作是一個前提條件。只有在業務上有一定水平,才能更好的開展各項工作,才能得到他人的信服。

愛崗敬業護士長

其次,在工作上一定要做到細心。所謂的細心主要是指兩個方面,一是對人,二是對物。對人是指作為一名管理者,護士長應細心的了解每一位人員的性格特點,善於根據他們的特點安排相應的工作,並時常關心對方的工作進展情況,在需要的時候提供相應的幫助。對物是指門診護士長應該細心掌管門診的各項財務,對門診的各項支出都應作到了如指掌,心中有數。隨時提醒工作人員注意節約和愛護公共財務,把門診的成本降至最低。

在執行公司各項規章制度方面,護士長應該起表率帶頭作用,以身作則,不徇私情。督促門診各人員共同遵守。並隨時收集各人員的合理性建議,及時象總部報告。

另外,我覺得象這樣一個民營性質的醫療機構,還是有一定的特殊性的。那么作為一名門診的護士長還應該在保證患者利益的前提條件下努力提高門診的盈利性。講到這裡,有的人可能會說,你這話簡直有點自相矛盾,這兩者根本就不成正比,魚和熊掌怎么可以兼得。

可是我認為這並不矛盾,在這兩者完全可以相容相輔。細想一下,咱們主要針對的是中高收入的人群,而這一人群是有一定的消費能力的。他們的消費很理智,也非常注重質量。

因此,作為一名護士長,就應該加強每一位工作人員的服務意識,要讓患者在我們感受到最貼心的服務。同時也要加強他們的服務意識,要讓每一位人員都能夠意識到我們××無論是在材料上,設備上,醫療技術水平上,還是護理人員的綜合素質上都處於全國領先水平。

只要站在患者的立場上選擇合適的治療方案,就會滿足他們的需求,就會得到他們的認可。這樣我們的口碑就會越來越好,效益也會逐漸增加。

總言而知,我覺得只要認真對待工作中的每一個人和每一件事,就一定能夠取得成績,就一定能夠成為一名優秀的護士長。

我今天的演講到此結束,謝謝大家。

2025年護士長演講稿 篇16

尊敬的各位領導,各位同事,大家下午好!

今天我代表優秀護士長發言,感到非常的榮幸,感謝院領導、護理部對我工作的肯定和支持,更感謝各兄弟科室對我科護理工作提供的無私幫助。

在現代醫療市場急劇激烈的競爭環境下,對護理工作提出了更高的要求,除了要有過硬嫻熟的技術水平,紮實的理論知識基礎,還要有積極熱情的服務理念。黃院長時常告誡我們:“沒有好的服務,就沒有醫院的發展”。隨著精細化管理的到來,細節決定品質,也成就完美,作為科室護士長,必須將環節管理納入到管理重點,在工作中不斷發現服務中薄弱環節,改進服務流程,建立以人為本的服務理念,加強護患溝通,為患者提供安全,舒適,優質,高效的護理服務。

好的護理質量管理離不開高智商的護理領導者,我們的護理部王主任是一個非常善於管理的人,空降式檢查,跟蹤檢查,讓科室的護士長時時刻刻注重質量,持續改進,嚴格管理,努力學習管理知識,落實好護士長工作職責,積極開展科室的特色服務,不敢有絲毫鬆懈。作為外科護士長,一年來雖然科室病人多,複雜大手術多,但還是克服重重阻力,根據二甲醫院評審標準,率先啟用首次護理評估單、健康宣教單,跌倒、墜床、壓瘡風險評估單等,完善護理不良事件的管理。並逐漸在全院普遍套用,各種護理文書資料逐漸向省級醫院標準看齊,更適合我院護理管理工作的需要。

20xx年在護理部正確領導下,我科工作有很多的亮點,如轉變規範洗手的理念,淘汰以往肥皂,全部改為醫用手消毒液洗手;醫療廢物容器規範,分類處理,放置規範,交接記錄規範:加強了病房管理,每日堅持做好晨晚間護理,保持病房整潔、安靜、舒適、美觀,給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實好安全管理,認真評估重點病人,詳細宣教,落實好安全防範措施,班班交接,規範套用各種管道標識及安全警示標識。

五常法管理、護士長重點病人訪視及護理績效考核在護理管理工作中的套用,更有利於護理核心制度的實施落實,保證了護理安全,提高了病人的滿意度,確保了護理工作的常態化,規範化,科學化,科室工作時時處於迎接狀態,護理部每次突擊下科室督導工作,科室不用準備,只用常態化工作質量接受檢查。即使是年底大檢查,我們也是以平常心迎檢,不用積極準備,因為基礎護理,管道護理,護理文書,安全管理等很多工作已落實在平時。

俗話說的好,種瓜得瓜,種豆得豆,由於大家的共同努力,我科的護理工作在全院是備受稱讚的。

和其他醫技科室,行政後勤等其他崗位上辛勤工作,默默奉獻的同事們一樣,護士長沒有驚天動地的壯舉,沒有可歌可泣的故事,我的經歷也許只是你們當中的一個縮影。每每想起我身邊的親人,我總有愧疚感,虧欠老公、孩子太多,你們又何嘗不是呢?

作為一名護士長,我感謝我的職業,是它讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個生命,懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福。我無悔選擇了護士這個平凡而又崇高的職業,我心中始終存在著一種信念,那就是:“對於一件事,要么不做,要做就要做到最好”。

作為護士長,我的護理管理工作還存在很多不足,在以後的工作中,我會學習並套用好護理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護理質量改進工具,逐步提高護理質量。並根據科室專科需要,做好護士分層培訓,腳踏實地的把工作開展好,把外科的護理工作質量再上一個新台階。

在新年即將到來之際,提前祝各位領導,各位同事鼠年大吉大利,幸福安康!

我的發言完畢,謝謝大家!

2025年護士長演講稿 篇17

尊敬的各位領導,各位評審,護士姐妹們:

大家下午好!

今天我給大家演講的題目是“半片藥”!

我們踏著南丁格爾的足跡一路走來,我們將熱心,耐心,細心,關心,責任心融化成一顆顆滾燙的愛心,為患者撐起一片希望的天空,為生命送上一片真誠的祝福!回眸過去的經歷,時常感念那些難忘的細碎小事和普通的人。

還記得那是一位六床的女病人,年齡只有59歲,自費住院。入院時診斷為“腦梗塞,心房顫動”。這位女病人她的右側肢體活動不利,而且對她更難的是不能言語,59歲對這個女病人來說顯得年輕了些。因此我們護士除了每天常規護理治療外、還積極主動的幫助她,在醫院的康復活動室,反覆進行行走練習,時間一久,這個病人對肢體的康覆信心越來越強烈。

一日早晨,下夜班的護士已把早晨的口服藥發到病人的床前,白班的護士們正在病房進行晨間護理。忽然有人對我說:“六床的病人留下了一片藥不肯吃,指來划去,不知道要乾什麼,你去看看”。我來到了這個病人身邊,看見她胸前的台桌上放著一粒白色的藥片。她看到我來,沒等我開口,連忙拿起那片藥,做了一個口服的動作,然後又把藥片平放在台桌上,用拇指倒豎著在藥片上劃了一下,她不能言語,這動作分明表示某種意願,“你是要把這片藥分開來吃嗎?”我試著問。她隨即搖起手來,我知道我猜錯了,“那你為什麼不把藥吃完呢”?她立即又用那只會動的左手反覆拍了幾下左胸,“你是心裡不舒服嗎”?我又試著問她,她還是搖了搖手,最終我沒有明白她要表達的意思。我立刻去查了她的口服藥,發現她的地高辛吃完了,這藥是家屬自己在外面買的,我們已經聯繫過她的家人,家屬說今天下午就會送來。我慌然大悟,她做的口服藥片、劃開藥片及拍左胸等動作,就是表明沒有看見那半片地高辛,她的動作表明意思再清楚不過了。我再次來到病人的身邊輕輕的問到:“你是指治療心臟病的半片藥吧”?她立即點點頭,“那半片藥你們家下午就會送來,一天只吃一次,今天下午再吃也是可以的。”她欣慰地笑了起來,笑著笑著眼淚也跟著流了下來,她的眼睛一直都望著我,分明她已釋懷,分明她這個不會說話的人感激我真的搞懂了她的心思。

多年來,我不能忘記她渴盼的眼神,以及她那半片地高辛,從來不需要想起,永遠也不會忘記,她教會我應該怎樣從細節上為病人著想,想到一個病人做一件事的難處,讓我明白一個醫務人員應該永遠“正德厚生,臻於至善”。例如,當病人家屬過來說患者有點不舒服時,應該回答“我過去看看”,而不是說“把水放慢點,沒事的。”當半夜起來急診時第一句話說“你有哪裡不舒服?”而不是說“你為什麼白天不來,有病非要等到夜裡”。良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒,醫者仁術,不記得失。親愛的護理姐妹們,白衣天使們,讓我們接過南丁格爾手中的明燈,發揚南丁格爾“燃燒自己,照亮別人”的精神,把我們滿腔的激情奉獻給護理事業,把愛心播撒到每一位患者心中。

2025年護士長演講稿 篇18

尊敬的各位領導、各位評審、同事們:

大家好!今天參與產房護士長競聘演講稿,大膽接受考驗,正確對待結果的心態參與角逐,在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先,我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。希望我的這次競聘能為醫院的發展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。

榮譽屬於過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰並存,參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。今天我大膽參與產房護士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優勢:

一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經驗。

二、我沉著穩重,善於溝通,具有較強的協調管理能力。

三、我熱愛護理事業,具有吃苦耐勞、開拓創新的精神。

今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道產科護士長這一職務,任務重,頭緒多、意義深遠,責任重大,若我競聘成功我將理清思路,敢於挑硬,爭取在工作中有突破,力爭在工作中做到以下幾點:

一、我將以這次竟崗為新的工作起點,創設開心和諧的工作氛圍,既要做到工作的井然有序,又要創設和諧、進取、愉悅的工作氛圍,努力提工作的效率減少工作成本,摒棄死氣呆板毫無生機的工作氛圍,讓我們科室護士能夠微笑服務,人性服務,不斷提高服務質量,讓服務成為科室品牌,讓技術成為科室生命力,讓口碑成為科室持續發展的不竭動力。

二、我將積極推進產房及護理管理制度創新護理服務創新護理帶教創新,針對產房及臨床護理及管理工作中存在的問題,深入調研,強勢推進各項制度創新,積極制定科學高效合理的年度護理工作計畫護理質量監測控制方案,並強化落實和執行,加大產房及護理人員的職業道德教育培訓和護理技術培訓,全面提高護理服務水平。

三、我將在護士競聘工作中想方設法降低管理成本,提高管理效益,深入掌握產房及護理工作情況制定科學的獎懲制度,充分調動科室護理人員工作的積極性,為她們搭就成長的平台,強勢推進科室護理工作的改革,我們將以葉欣護士為榜樣,持續深入推進南汀格爾護理精神教育,從思想的源頭注重科室思想政治工作,打造一支思想堅定、素質過硬、技術精湛,服務超前的科室護理隊伍,作為護士長我將以身作則,任勞任怨,吃苦在前享受在後,要求同事們做到的我首先做到,要求同事們不為的我首先不為,我將鞠躬精粹、盡職盡責。

四、作為產房及護士長我將定期不定期與科室護士進行溝通,了解她們心聲、發揚民主集中制,傾聽及採納她們對科室護理管理工作中合理意見和建議,提高護理管理的科學化水平。

各位領導、各位評審,幾分鐘的護士競聘報告,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今後的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我,相信我,我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業中去。

謝謝大家,我的演講完畢!

2025年護士長演講稿 篇19

尊敬各位領導,各位護士姐妹:

大家下午好!我是__外科的護士___。在這春暖花開的五月,喜悅的心情伴隨著前進的步伐迎來了我們護士的節日——5。12國際護士節。作為優秀護士代表,我感到十分榮幸,請允許我代表全院護士向關心支持護理工作的各位領導表示最誠摯的感謝,向護士姐妹們致以最真誠的祝福。祝大家節日快樂。

不管在眾聲喧譁的白晝,還是萬家燈火的夜晚,當我穿梭在形形色色的病人間,反反覆覆做著瑣碎的護理工作時;當我為病人精心護理卻有時遭到誤解,我時刻提醒自己:我是一名護士!我心中一直有這種理念,患者選擇我們__醫院就醫,是對我們__醫院的最大信任,我們有責任來共同維護__醫院的聲譽。“三分治療,七分護理。”在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的世術。“護士要有一顆同情的心,要有一雙願意工作的手。”工作16年,多少次在搶救病人弄得滿身血污,多少次半夜接到搶救的電話飛奔到病房。苦過、累過,也抱怨過護士的艱辛,但當看到病人康復出院的那一刻,我就體會到了作為一名護士的價值。

20__年我科率先在全院開展優質護理服務。在院領導,護理部,科主任和護士長的指導下,我切實的履行責任組長的職責。對病人全天的治療、護理工作進行檢查,做好各種基礎護理工作,強化健康教育。從“優質護理服務”活動開展以來,我們的工作量比以前加大了。面對新挑戰,我嚴格要求自己,不斷加強業務學習,同時積極引導本組護士轉變觀念,努力提高自身技能水平,以適應優質護理的需要。一年來我組護理了很多危重病人,在我們的悉心護理下全部痊癒出院。20__年2月,我科室收治了一例膀胱破裂失血性休克的病人,患者入院時全身是泥土和血,我守候在她的身旁,為她打開通靜脈通路,心電監護,吸氧,留置導尿等護理工作,然後又用熱毛巾為她擦拭全身,全然不顧她身上的血腥味道。當我把病人的身體全部擦淨以後,我又為她換上了乾淨的病服,並焦急地等著病人地醒來,那一天我一直守候在病人的床邊,直到病人的生命體徵平穩。最後在我的精心護理下,她的病情逐漸好轉,從死亡邊緣走了回來。我終於鬆了一口氣,這些天的努力總算沒有白費!

作為一名在基層工作的護士,我是中國醫療事業的廣袤土地上的一顆普通的種子,並不奢望能夠長成一棵參天大樹;只是在想,當我長大時便能為急行的人們提供一片納涼的樂土了。當病人們帶著笑容走出醫院時,我的目的就達到了。我想做一個撒播“愛”的種子,簡單卻執著。

一年來,我兩次被護理部指派參加特護工作,這是醫院和領導對我的信任,我無條件服從安排,始終兢兢業業、盡心盡力,不敢有一絲懈怠。我把每一次的特護當成一次向其他科室、其他同事學習的機會,自己在工作的同時也得到了進步和提高。在此我感謝各級領導給我的機會,在今後的工作中,我將一如既往,恪盡職守,不斷完善自我,加強自身學習,取長補短,實踐著護理模式由個案護理,小組護理到功能制護理,責任制護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承,都是為了讓病人得到更全面,更整體,更系統化的服務。

____醫院,事業正蒸蒸日上,輝煌正方興未艾。我們當護士的更應謙虛做人,誠懇做事,從__醫院的每個角落做起,爭做優秀護士。我堅信,只要我們“從心做起,用心相待,細微服務”,讓我們的病患者滿意,我們的社會價值定會得到淋漓盡致的展現,__醫院的明天必定是燦爛而輝煌的!

我的發言完畢,謝謝大家!

2025年護士長演講稿 篇20

尊敬的各位院領導、評審、老師們:

下午好!

首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。

我叫王燕青,現年32歲,XX年畢業於蘭醫護校護理專業,同年分配到我院手術室,在手術室工作的2025年中,我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鑽研,熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。XX年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試,並被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年,主修神經外科手術,兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的了解與完善,在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由於我的專業知識與專業水平較好,得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示範手術時,領導都安排我參加,在手術過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術所需用物,保障了手術的順利進行,同時也得到了外國專家的讚許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質的提高,XX年通過全國的“BFT”(Business Foreign Language Test)考試,20xx年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學歷,並在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱:護師。

我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。

手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:

一、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計畫周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神聖職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

三、切實抓好服務態度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關係到醫院的生存與發展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發展,體現護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮鬥目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態度:病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術後可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態,如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術後恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係,所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性,使得醫生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。

四、嚴把消毒隔離關。

嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術後感染率的發生降到最低點。

五、注重醫療設施的充分利用。

整個外科系統的運用是否有效,取決於手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術後按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

七、協調好與各部門的關係。

醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成為一個有機整體。

八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

隨著科技的發展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時代的發展需求,要求全體護理人員不斷努力鑽研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將充分利用自身外語水平較好的特點,採取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,為手術室的國際化進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神,而且還採取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇於接受挑戰,並致力創新,向國際化標準邁進。

如果我競聘不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術室護士。

謝謝大家!

2025年護士長演講稿 篇21

尊敬的各位領導、各位評審、各位老師、親愛的護士姐妹們:

大家好!

護理人員只有對患者真心關愛,並且具備熟練的業務技術,才能得到病人的信賴,才能使護理工作更趨於完美。護理工作的範疇十分廣泛,護理人員的工作包括“促進人類健康、預防疾病發生、促進疾病的恢復、減輕病患的痛苦”。

南丁格爾認為,護理人員是“地上的天使,用愛心、耐心、細心、責任心對待每一位病人”;“護理是一種科學,是一種看顧的藝術”。一年一度的“5·12”國際護士節來臨了,在這個神聖的節日裡,我回憶起過去20餘年的護理生涯,真是走過了風風雨雨,充滿了酸甜苦辣。

在40餘年的護理生涯中,我從不了解、不喜歡護理工作到熱愛護理事業,從工作中採用傳統的治療方法到不斷革新護理業務,從開始的只在上班時間做好本職工作到利用業餘時間為病人上門服務……我經歷了思想觀念的轉變,更經歷了諸多挑戰。

在這個過程中,我深切地體會到護理工作的神聖和偉大。在多年的護理實踐中,我深深地體會到,護理人員應該將病人的健康永遠放在第一位。一名褥瘡患者宋某曾經對我說:“我在生活上再苦再難都可以忍受,但疾病的痛苦使我在精神上無法承受。”

在治療期間,每個病人不僅需要身體病痛上的治療,精神上的安撫也是必不可缺少的。護士與病人接觸時間長,最能體會病人肉體與心靈上的痛苦,所以護士更應該以無限的愛心關愛患者,要永遠將患者的健康放在第一位。

護理人員只有對患者真心關愛,並且具備熟練的業務技術,才能得到病人的信賴,才能使護理工作更趨於完美。護理工作的範疇十分廣泛,護理人員的工作包括“促進人類健康、預防疾病發生、促進疾病的恢復、減輕病患的痛苦”。

一個社會的發展與民眾健康水平的提高有著不可分割的密切關係,護理人員還肩負著增強民眾健康意識的重任,要不斷推廣健康教育,提高民眾的健康意識和保健知識。在新世紀裡,護士除了進一步做好院內的護理服務工作外,還應進一步強化社區護理服務。

在新世紀,護理人員要努力提高業務水平,除了具備自己專業領域裡的知識外,還要跟上時代的步伐,不斷完善自身的全面素質,配合醫療科技的發展,開展護理服務工作。總的來說,新世紀的護理人員應配合社會的發展全方位提高專業水平,完善護理管理,不斷增強突發事件應急能力,處理好醫患關係。同時,要不斷提高護士的社會地位,呼籲全社會廣大民眾尊重護士,尊重護士的勞動成果.

2025年護士長演講稿 篇22

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家上午好!

我是心內科護士長李藝朋,1980年出生,黨員,本科學歷,高職護理專業。曾先後在外科、周圍血管一、心內科等科室從事護理工作。自20xx年聘任護士長以來,在院領導的關心指導下,科室主任的領導和護士支持擁護下,經過7年多的歷練、磨練和錘鍊,積累了豐富的臨床護理、服務質量、科室管理等方面經驗,自身業務能力素質得到了極大提高,取得了一些成績和榮譽,先後取得了等獎勵(個人和單位)。今天我很榮幸再次參加此次護士長競聘,對我來說是一次激勵、鞭策和新的挑戰,下面我向領導同志們匯報個人一些工作體會

一、安全首位,強化管理,減少護理差錯。安全是護理工作的基礎是首位,也是造成醫患矛盾的主要原因。要杜絕醫患矛盾的發生,主要做到從以下幾方面:一是嚴格執行護理各項制度,特別是查對制度,認真仔細,嚴格把關。二是抓好對患者病情的掌握,只有充分了解患者病情,護理起來才會得心應手,產生較好的護理效果。三是抓好對病情的觀察,指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、增進友誼,溝通交流,建立和諧醫患關係。通過幾年的護士長工作經驗表明,護士長工作,在護患關係、醫護關係中起著紐帶作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,我認為,首先,要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,為患者提供最佳治療,滿足病人的需求;其次,理解、配合醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;三是講究交流方法,化解護患矛盾,作好溝通協調,解決病人的具體問題。對護士既嚴格要求,又真心愛護,讓每位護士與自己一樣都有信心,愛心,責任心。培養大家的集體榮譽感,構建一支和諧的團隊。讓廣大患者更快康復,更加信任我們。

三、優質護理,加強學習,培養優秀護理團隊。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。工作中,堅持不懈地抓好護士的業務學習,仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計畫地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高護理人員的整體素質,做到護理工作程式化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計畫,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理等,各項護理工作的質量。我覺地做好護理工作最主要的方面就是:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務”,而是“我要服務”。可以說,這是和三基理論、護理質控、技術操作同等重要。

現代的醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養,無疑是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量起著舉足輕重的作用。

四、率先垂範,以身作則,增強科室凝聚力。“打鐵還要自身硬”。護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,要做護士長就要時刻牢記自己肩負的重任,在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面加強培養,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士做到的,首先自己做到。踏實工作,愛醫院、愛科室,愛自己的專業、愛與自己一同工作的所有同事和廣大患者。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

因此,如果我續任護士長職務後,我將堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路,積極熱情地投入工作,創新工作方法,轉變護理理念,使科室護理工作管理制度化、秩序正規化、服務優質化,帶領護理工作人員爭創全院模範護理科室,共同為新醫院的發展努力拚搏,為我們醫院的輝煌而奮鬥!!!

謝謝大家!!!