婚禮攀比領導發言稿 篇1
各位來賓、朋友們，大家好!
我是工業圈的勇冠群芳，新娘領導及同事!但我今天在這裡扮演的，既非領導，也非同事，而是光榮、偉大、神聖的新角色——證婚人!
雖然，我對新郎先生並不非常熟悉，但憑我對新娘的了解，就完全可以準確地推測出新郎曾經一路奔波、飽受磨難，才如願以償、修成正果。而新娘作為著名的愛情伯樂，當然也是千里挑一的找到了自己的如意郎君。相信兩個人一定同風共雨、長途跋涉，並最終在這個讓人難忘的周末走進了神聖的結婚殿堂，到達愛情長跑的新驛站!此刻，我作為在場每一位貴賓的代表，來讀出我們共同的見證，並通過聲波、磁場、腦電波等一切無線傳輸系統，向全世界50億人口宣布：他們結婚了!
我們無法用語言描述這對地球人是多么的震撼!因為人們都在期待並堅信：這會是一個偉大的歷史時刻!他們的結合，將成為人類愛情史上具有劃時代意義的偉大里程碑!五十年以後、一百年以後，一萬年以後!當人們茶餘飯後之時，仍舊會對他們的愛情故事津津樂道。女人們會以新郎作為標準要求自己的老公。而男人們則總是在老婆面前，假裝不經意地提起新娘同志，以暗示老婆效仿。
這幾天，社會各界都對本次婚禮給予了高度關注，美國新當選總統奧x馬在談論本次婚禮時，充滿深情地說：新郎和新娘將向人們證明，他們的結合將和我當選美國總統一樣具有歷史意義。而久居深山的本x登，也不畏冒著生命危險，於前天晚上通過錄像向外界發出聲明，號召伊斯蘭兄弟在幾天放下武器，到酒館喝酒，維護世界和平，以確保本次婚禮的安全進行!
說到這裡，我不知道新娘新郎是否感受到了婚姻之重。你們的父母、家人、同事、朋友以及一切關心你們的人，從此刻起,都會充滿期待地注視著你們的婚姻之路，你們已經告別過去,走上精彩的人生新舞台，在這個舞台上，你們將扮演丈夫、妻子、父母、兒媳、女婿等諸多角色，也肩負著時代寄語你們的重託。我在這裡作為證婚人，能夠代表大家給予你們的，僅僅是“祝福”二字。祝福你們能夠相親相愛!和和美美!白頭偕老!不要辜負家人，不要辜負朋友!不要辜負賓拉登!也不要辜負歐巴馬!更不要辜負全世界所有關心你們並對你們寄語濃重祝福的50億人民! 謝謝。
婚禮攀比領導發言稿 篇2
各位同仁：
緊張而富有收穫的鼠年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子裡，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!
一分耕耘，一分收穫。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。比如：…………
但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊裡糊塗。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進齲在這裡，我主要強調三個字：
第一個字---品
品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激-情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什麼?品質到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?製造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?
那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌衝刺!
第二個字---贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這裡包括三層意思：
1、企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理髮的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的，其實不是我急於要賺錢，而是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字---和
和，就是和睦和-諧。《詩經》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會幹涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和-諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點：
1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家裡卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關係……
2、班組要和睦。同事之間若有良好的關係，決對有利於你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關係相處得非常融洽……
3、社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區搞好關係，讓社區成為我們成長的土壤……
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!
最後，衷心祝願全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
婚禮攀比領導發言稿 篇3
各位客戶朋友、全體員工大家晚上好!
值此中秋時節與大家歡聚一堂真是一件令人開心的事情。
眾所周知，20xx年是整個金融領域的監管整頓年，從以P2P為代表的網際網路金融開始，到證券、基金、信託、保險、銀行、投資等等，我們耳熟能詳的細分領域都進行了前所未有的梳理。這在我看來是件大好事，早應該撥亂反正，才能保證整個金融領域的持續健康發展。隨著國人投資理財意識的提高和金融資產需求的大增，投資活動已經滲透到我們每個人和每個家庭的日常生活中，並日益影響我們今後的生活質量，所以，我們必須擁有專業的金融知識、正確的風險投資意識、鑑別甄選金融服務機構的能力，挑選合理產品的智慧。任何成功的投資都是需要知識、智慧和膽識。
我這裡講的投資包含兩方面的內容。首先，我們創建一個公司，打造一個金融服務平台，是進行一個項目和事業的巨大投資。這個投資也依然要遵循金融投資的根本屬性：安全性、流動性、收益性。我們若想獲得投資成功，就必須打造一個合規、放心的平台。這是根本。而這個投資的複雜性和不確定性更高，其對投資者的要求會更高，除了具有豐富的從業經驗和深厚的金融知識，同時還要求我們對所經營的行業以及國家政策，各種風險有準確的預見和先於別人的布局。
這一點我們很好地做到了，由於公司的精準定位，讓我們占盡監管先機。先於同行業其他機構，我們一直秉承“專業、規範、合法、合規”經營。這是我們立足的根本，是無論經歷怎樣的風雨和挑戰，都能制勝的法寶，也是我在金融行業從業二十多年的重要經驗。而在企業內部經營中，我們有始終如一，不折不扣執行的風險理念，堅持“小額、分散”，堅持“專業、專心、專注”，把自己的優勢和長項做足。之所以這樣做，我們有對金融市場全局的正確認知，有這樣幾個觀點，我可以和大家分享：
第一，主流金融機構，比如銀行，仍然且始終擁有著社會80%以上的財富支配，無論創新的網際網路金融怎樣攪動，依然不可能在短時期內成為主流，所以說互金“顛覆”有點言過其實。而鼓勵銀行等主流金融機構把經營重點放在互金上，那也是本末倒置，銀行會“丟了西瓜揀芝麻”。現階段正確的生態就是，銀行與互金機構形成互補關係，各自明確自己的服務群體，精準提供產品，才是良性競爭、良性循環。我們常說“專業的人做專業的事”，才是常規正路。企業“基因”決定其今後的發展方向。銀行做高大上，民間服務機構做“小而美”，任何以行政方式引導干預市場選擇的進程都會走彎路。
第二，大型集團和機構做互金並不意味著安全、合規和放心，更不用說收益上具有競爭性。因為這些高大上的企業，他們產業多元化，產品多元化，自身融資項目需求大，很難做到“專注、專心”服務於社會個體和家庭理財需求。最近看到一組數據，北京、上海、廣東的互金平台共908家，其中不到3%的平台是真正的“小額、分散”模式，符合現行監管政策的要求，那么，若干多的大型項目平台將經受嚴峻考驗，這是大家需要密切關注的。因為這裡涉及到不僅是專業性不足帶來的風險，而且有自融資的法律風險。風險管理是金融業務的核心和本質，也是大家最為關心的問題，我在這裡簡單講講大風險概念，一般分為三大風險：
——政策、法律風險。對這個風險防範，需要政策高度、思想高度以及預見性準確的要求，方可避免，否則，極其被動。海鉅信達不存在這樣的擔憂。
——市場風險(即行業、商業模式風險)。這與目標市場客戶群的選擇、與商業模式的確立有著重要關聯。選擇偏差或錯誤，決定著企業能否跟上行業發展的節拍，也體現了企業的競爭力。這一點，海鉅信達也沒有問題。
——企業內部運營風險。當把以上兩個風險把控住以後，企業風險控制已經得到50分了。我們海鉅信達有“海神守護計畫”，這是一個風控的系統工程。而企業內部的經營管理是否成功，取決於公司的中高層管理人員的責任心、專業能力、執行能力、協作配合能力，還有各項制度的健全、改革創新的能力以及良好的企業文化等等。對於一個成立3年多的企業來說，我們在這方面還需要做不懈的努力，我們離一個優秀卓越的企業還有很大距離，這是我們目前要全力以赴，辛勤經營的重心所在。以較高的標準，向最好的金融服務機構看齊，並使自己不斷進步。
第三，無論經商、投資、理財還是生活，都需要做符合常識且適度，有邏輯性的做事情。或許大平台稍為安全，但收益低;小平台的經營成本低，但安全係數也低，而收益高;適中的平台和專注的平台，經營成本也適中，安全度好，收益合理且高於大平台而低於小平台，這就是簡單的例子和道理。用於生活中也是如此，沒有最好，只有適合。判斷事物的標準要合乎常識性邏輯，那些超越常理的都是小機率事件。
所以，我們作為經營金融服務平台，首先要堅持且永遠堅持建立讓自己和社會放心的“安全、合法、專業、專注”平台，這是企業永續經營的根本，也是我們不懈努力的方向。
我今天要講的第三個核心議題就是如何讓財富健康持續增長，這個也是大家關心的問題。在世界經濟不景氣的今天，在國內巨觀經濟處於平穩低增長的新常態下，保住資產並使之獲取合理收益，這是我認為的最佳選擇。當然，這個問題本身是見仁見智的，但我們的選擇依據仍然是我們經常講到的標準普爾家庭資產配置原則。四個方面：10%的現金急需，20%的保險保障，30%的高風險高收益，以及40%的穩健固定收益類。大家要不斷反覆的認真思考，熟練掌握運用這個原則，這是理財投資的大法。我必須要說的是，一定要克服人性中貪婪的一面，每個人的失敗最終都是栽在這上頭。
巨觀經濟形勢好的時候，風險投資偏好高一點沒關係，高收益機會大一些;而在大趨勢不好的時候，保障類投入大一些;而固定收益類產品的比例一定不要低於40%，否則資產流失很快。
社會上可以選擇的產品很多，但作為投資的個體和家庭一定要明確自己的投資風險承受能力，投資的金額一定是在不影響日常生活的範圍內，換句話說，是盈餘可操作、流動性強的部分。這是理性投資的底線，必須守住。
當然，有投資理財需求的人，一定是生活水平日益提高或希望過上富裕生活的人，這類人更需要懂得投資、善於抓住機會。就全球來看，固收類產品的收益很少有超過8%的，基本是在5%-6%左右。英、美、日、德考察一圈下來，我大體了解了一下，較好的固收類產品收益是5%左右，還需要繳納20%-30%的稅，這就是成熟市場的現狀。中國國內固收類達10%的平台和產品並不多，而且隨著監管趨嚴和社會利潤的平均化，一定會回歸到正常水平。
最後，我感謝大家多年來對海鉅信達的支持和信任，因為大家海鉅信達才能有今天持續健康的發展。眾所周知，成功是相互成就的。員工與股東、客戶與理財顧問、政府與企業，無一不是。在任何時候，只要大家齊心協力，相互協助配合，才能共同造就一個成功的企業。我們希望在這次監管和整改中脫穎而出，成為最值得信賴的平台，與投資者共生共贏。
提前祝大家中秋幸福快樂、健康長壽!