領導演講致辭稿 篇1
尊敬的廣昌董事長，各位同仁大家上午好。我是第一次參加復星這樣的會議，非常的高興。我看過復星創業的歷史，我覺得民生銀行和復星都是走同樣的路，從小微成巨人。原來復星集團創業的時候也是小微企業，我們當時1996年1月12日成立，到現在我們走完了20xx年的路程，都是從小微企業成為巨人。現在民生銀行資產規模已達4萬億。這是我的一點感受。
第二點，就是向復星集團學習，復星集團有非常清晰的戰略，有良好的治理結構，有強大的團隊，有優秀的公司品牌。所以奠定了復星今天的輝煌，奠定了復星今天的成就，這是第二點。
第三點，我覺得這次廣昌同志專門邀請我來，我覺得式因為廣昌復星集團成為民生銀行董事單位之一。廣昌也是民生銀行的董事，今天開始我來參加這個會議，也開始給廣昌打工。
另外我談兩點，一個是民生銀行20xx年中取得的成就;二是談一下民生銀行創業的感受。
20xx年時間，我們從13.8億發生到我們現在的表面業務3.2萬億，就是說表外大概是8，000多億。合計突破了4萬億。現在在中國銀行業應該是在前7、8位，大體是這樣的水平。在世界1000家大銀行中間，民生銀行進入前五十位。另外民生銀行這個利潤生成能力還是比較強的，我們今年營業收入突破1000億，穩進世界500強。應該在世界銀行業中間來說，民生銀行是用最短的時間進入世界500強的，我們大體用了20xx年的時間。
此外，民生銀行目前也是中國包括大型國有企業在內，被評出來的十大最賺錢公司之一，這也是非常不容易的。民生銀行在所有的2700多家上市公司中間，各項指標應該說是名列前茅，在銀行業都是最好的。所以我覺得就是我們民生銀行這些成就，其中有一些我們的特色和核心競爭力的支持。比如說我們強大的公司業務，大家都知道中國現在有12家股份制銀行，在這12家股份銀行中間，民生銀行的業務始終非常的強大。
另外我覺得民生銀行的票據業務也是非常的強大。去年大體上我們整個票據業務僅次於工商銀行。我們的票據是中國台灣整個地區所有銀行業加起來1.5倍。說這個數字，因為在20xx年我去中國台灣的時候，去他們幾家銀行看了看，我當時看完以後覺得人家銀行辦的很好，我們肅然起敬，但是現在我們的這些業務也做得強大了。
另外民生銀行的小微金融，我們用4年半的時間在中國打造出一個強大的品牌。就是說四年多時間，我們整個發放小微企業500萬以下的貸款規模，大體上是8，000多億。我們服務的小商戶，現在接近100萬戶，戶均貸款147萬，服務的行業大概65%是小的流通業，35%是產業鏈上的一些小加工企業。
我們整個不良率，就在長三角整箇中國經濟進入最低谷時期，不良率到目前為止只有0.4%。所以說，現在已經成為民生銀行一個強大的平台。正是我們這樣的強大的公司業務，我們強大的票據業務，還有強大的小微品牌業務，鑄就了民生銀行今天的輝煌。
我想這個情況跟大家簡單的介紹一下，但是就是說，民生銀行這十幾年的創業，我們作為一家民營公司，像廣昌他們遇到的所有的問題，民生都遇到過。所有的困難我們都遇到過。所以我們走到今天，之所以取得成功，這對我們整個社會發展，對我們方方面面都起到了很好的一個意義，有很大的意義，這是我談的第二點。
最後我談一下自己的感受。第一點感受，因為我是1995年3月份第一個到民生銀行工作的，我當時在交通銀行總行工作，交通銀行7個常務董事，我是其中之一。我也是海通證券的董事長、黨委書記，後來放棄這個事業，選擇了民生銀行，1995年去創業。1996年，我們1月份正式開業。
我想談的內容是追求與夢想。我放棄了交行的工作，當時是交通銀行的梯隊幹部，同時收入那時候我的收入也是比較高的，放棄這些東西到一個全新的民資銀行，這是因為我覺得我們一些年輕人，當時30多歲還算年輕人，現在已經是老同志了，所擁有的追求和夢想。尤其是個人的追求和企業的追求融為一體的時候，一定會創造一個奇蹟。這個我覺得是非常有意義的。
第二點我覺得就是說，叫做敢於否定，敢於推倒重來。在我的創業過程當中，大家共同的評價說是民生銀行不太安分守己，這就是我們的創新精神，可持續的創新精神。這點主要源於民生銀行的敢於否定自己。像20xx年，我是20xx年初3月份我開始做行長，董事會聘我做行長。
我當時接這個行長的時候，整個民生銀行資產規模只有570億。20xx年到20xx年，我擔任行長，20xx年以後我開始做董事長，這一段時間內民生銀行超常規發展，我們複合增長率在80%多，甚至90%，就是在最短的時間內抓住機遇創造奇蹟。到現在民生銀行總資產達到8，000多億。到20xx年開始，我們發動的非常好，員工收入也是非常高的。
但是在這種情況下，民生銀行開始進行調整提升，我開始推崇一個是事業部，一個是分行轉型。這個推出以後，在行業內，在媒體，在投資人，方方面面都感覺到這是不可思議的。
發展銀行你發展的很好，複合增長率達到80%以上，你為什麼要改變，我當時壓力也很大，因為我對當時的發展速度吃不準。當時的股票價格也下來了，所以董事會對我也批判，我們業內同業有批判，社會媒體有批判，但是我還是頂住壓力，全面推進民生銀行的事業部，全面推進民生銀行轉型。
通過這幾年的調整，民生銀行事業部通過三四年的發展，現在大舉成功。所以民生銀行這么好的指標，這么好的業績，為投資人和社會創造這樣的價值，關鍵在於要敢於否定自己。人一般最好的時候，你的企業做的最好的時候，是容易發昏的時候，所以你這個時候用於否定自己這個企業才可以更好的發展，這是我們的一點感受。敢於否定自己。
第三點我叫做執著，絕不放棄。因為在整個發展過程中遇到各種各樣的困難，如果你放棄了，像我們這個事業部的改革輿論特別的多，尤其董事會上，很多人把這個股價的下跌，本身是由於整體大勢不好，跟我們的改革沒有關係，但是大家都歸罪於我，我的壓力非常大，如果我稍微有一點放棄，我們這個團隊稍微有一點放棄，這個事情就完了。就會毀於一旦。
比如我們搞小微企業，因為中國的商業銀行很糟糕的一個問題，大家都喜歡幾十年培養出一批團隊就是靠大戶，傍大款，不負責任。銀行界有一個制度，叫終身追究制，你出了風險要終身追究你。所有的銷售經理都不想負責任，都去找大型國企來支持他們。
所以中國的民營企業，小微企業貸款難，中國的商業銀行不能轉型是中國銀行的根本的責任。所以我們搞小微企業大家都覺得成本高，風險大，但是民生銀行就在這個藍海中展示自己。我剛才講過，現在我們有100萬客戶，一個強大的藍海。我講過，民生銀行如果將來在分行轉型以後，有300萬、400萬的客戶以後，民生銀行就把自己的根基做大了，到時候就會根深葉茂，非常的強大。
再一點就是我覺得在我們整個企業發展過程中，我們的文化，就是對我們的團隊的一個交流。我覺得大體上就是這八個字：
一個是真誠。就是在團隊中間大家要真誠，以心換心，以誠相待。因為大家有這樣的真誠的文化氛圍裡面，這個企業才可以和諧，才可以持續，才可以健康的發展。
所以在民生銀行我每次開會在所有的場合都講這兩個字，叫真誠，大家一定要真誠，都這么大人了，你這句話是真心的還是虛偽的，大家的辨別能力都非常強，你對別人真誠別人才會對你真誠。所以你為了不要騙自己，就不要騙別人，這個非常的必要，在整個創業發展過程當中是最主要的，做人也應該這樣做。
第二是善良，在我們民生銀行的氛圍內，我們的民生銀行的高官沒有出現過問題。我覺得關鍵在於善良，互相幫助，相互愛護，不要把一個人推進一個絕境，如果把他推進絕境他就會有很多的想法。比如我在民生銀行作為董事長，我也這樣講，我給我們裡面的高官討論的時候就一句話叫“善待小人”，這是一個警戒，你明知道他對你惡狠狠的打擊你，但是你還是要善待他，這是一種新的境界。
你首先感到他為什麼這樣對你，是因為你沒有乾好，人家辛辛苦苦幹了這么多年，是因為你對他不好，工資獎金沒有發夠。人之初性本善，所以我覺得提倡善良，這個團隊當中非常的重要。
第三是投入。因為種瓜得瓜種豆得豆。這個東西來不得半點虛無。我在我們高管會議上我講過，我說我當然了我不能這樣說，現在跟復星也是我們的董事單位我也講一講。我為什麼能當行長你當不了，很簡單，因為我早上7點上班，你9點來，一天兩個小時十天呢，一個月呢，一年呢，對不對，十年呢，這就叫差距。
但是你如果每天早上6點來上班，將來這個行業這個董事長的位置就是你的。一定要投入。只要投入，只要可持續的投入，你就能成為金子，真金不怕烈火煉，你永遠就會成功，一定會受人尊敬受人尊崇。沒有其他的捷徑可走，這就是投入。
還有兩個字，叫激情。我覺得一個人的激情就是思想火花，它要釋放。如果一個人沒有激情，沒有很多好的思想火花，不可能有創造。所以說我覺得，相互之間，各種各樣的活動來釋放我們的團隊，為團隊創造出一種氛圍，讓他們釋放出思想的火花，這是企業發展的最好的方面。一個沒有激情的團隊，沒有激情的人，你想這個人能做成什麼，生活都不會生活。所以我覺得這幾個字也的也有意義，這是我覺得我的一點感受。
另外在民生銀行我還很主張在創業過程中享受工作、享受壓力，還有就是享受生活。你人要不工作，很多老同志，在位的時候身體很好，精神煥發，一下去就不行了。所以說一定要工作，沒有工作不行，沒工作身體就不行。
第二個享受壓力，越是有壓力的地方越是迸發出火焰，如果沒有壓力，社會就不會進步，人類不會進步，我們也不可能成長。只有高壓下產生的東西才會有意義和價值。再一個享受生活，我們民生銀行在給董事社會做貢獻的同時，我們也創造出很多千萬富翁。
民生銀行通過20xx年的時間，20xx年以前是創業期，那時候我的收入只有五六千塊錢，現在經過這20xx年的時間，我們十個人中間就有一個千萬富翁。這樣大家的追求，當然追求包括了物質追求和精神追求，但首先基本的是物質追求，有錢了就不會出問題了，所以今天參加我們復星“新起點、再創業”的年會，我簡單介紹一下民生銀行的成就，同時整個民生銀行創業當中的感悟，我跟大家分享一下，謝謝。
領導演講致辭稿 篇2
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
我們滿懷著的喜悅的心情，即將迎來充滿希望、生機勃勃的鼠年。在這虎虎有生氣的喜悅日子裡，縣新合作超市姜樓直營店隆重開業，使我們每個參加開業儀式的人感到無比的興奮與自傲。縣新合作超市姜樓直營店的開業是縣供銷社積極回響省社、市社的指示，紮實推進“一個網路、兩個平台”建設的一大可喜成果，是奉獻給姜樓鎮人民的一件大好事，它對促進姜樓鎮經濟繁榮、方便人民生活將起到極大的作用。我為姜樓直營店的開業感到由衷的高興，為姜樓鎮人民有這么大，這么好、品種齊全的商店感到興奮。在此，我謹代表市供銷社向縣新合作超市姜樓直營店隆重開業表示熱烈的祝賀!向關心、支持、幫助姜樓直營店順利建設、順利開業的各級領導、各位朋友表示崇高的敬意與誠摯的感謝!
近年來，市供銷社在市委市政府的正確領導下，積極融入社會主義新農村建設事業中，充分發揮供銷社的自身優勢，為加快農業生產發展和改善農民生活的需要，開拓進取，不斷創新，大力建設農村新型經營服務體系，大力推進農村現代流通服務網路、農村社區服務中心和農村合作經濟服務體系，發揮了供銷社服務農民生活、連線城鄉貿易、構建農村現代流通網路的重要作用，取得了顯著的成績。
今天，縣新合作超市姜樓直營店隆重開業，是縣供銷社為推進農村新型經營服務體系建設，推動農村商業文明的喜人成果，是縣委縣政府從人民民眾切身利益出發，滿足人民民眾日益增長的物質生活與文化需求，促進社會主義新農村建設的又一精品工程。我們有理由相信縣新合作超市姜樓直營店隆重開業，必將促進縣姜樓鎮經濟發展，帶動全鎮商貿繁榮，給全鎮老百姓帶來實在的利益。同時，希望姜樓直營店一定要堅持“高起點建設、高效能管理”的原則，做到優質服務，真正為姜樓鎮人民服務好，獲得姜樓鎮人民的滿意與擁護。最後，我祝縣新合作超市姜樓直營店開業大吉，財源茂盛。祝各位各位領導、各位來賓、同志們、朋友們節日愉快，萬事如意!
我的講話完了，謝謝大家!
領導演講致辭稿 篇3
各位領導，各位來賓，各位女士、先生們，朋友們：
興華大酒店在各有關方面和在座各位的大力關心支持下，今天正式開業並舉行慶典儀式。值此，我謹代表興華大酒店全體員工，對各位領導，各位來賓表示熱烈的歡迎!對關心和支持興華大酒店發展的各位領導，各位朋友表示最誠摯的感謝!
興華大酒店是在原興華飯店的基礎上，為適應市場和餐飲業的發展而建成的集餐飲、住宿、娛樂、承辦會議為一體的綜合性酒店。興華能有今天的發展，是全體員工辛勤工作的結果，更是各位領導、各界朋友關心支持、大力幫助的結果。不忘老朋友，結識新朋友，是本店的一貫宗旨。今後，我們將不辜負大家的厚望，進一步強化內部管理，不斷改善服務環境，努力提高服務水平，竭誠為廣大客戶提供高標準、規範化的優質服務。由衷希望新老朋友一如既往的關心、支持新華酒店。
最後，讓我再次對各位的光臨表示衷心的感謝!祝各位來賓身體健康，家庭幸福，事業興旺!
謝謝大家!