公司開年會領導發言 篇1
尊敬的各位領導，同事們：
大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的20xx，談發展，談人生，共謀公司發展大計，我的心情是無比激動。今年是鼠年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在20xx年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。
我現在簡單的做一下，20xx年度天津工作報告，在20xx年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署，要求。
1、組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發揚有條件上，沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是 組織利益高於一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。
2、帶領業務團隊繼續開拓天津市場，以大項目 好項目為主題，落實業務考核制度，統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通，探討公關策略，落實方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯繫工作，做到乾一個項目，樹一個業績，交一幫朋友。
3、做好公司領導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領導時間，在公關領域為領導創造水到渠成的條件，只需要向領導提供時間地點人物主題，營造出和諧 親密的商務氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細心 用心 高調做事 低調做人，讓客戶感受到企業行銷的核心價值—服務! 在行銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣 嚴謹。
4、配合各個項目部協調工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。
在20xx年度天津事業部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝!
下面呢我想和大家分享一下，我做行銷這么多年的一些感受
銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質，我認為我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個行銷策略上轉型，向大項目 好項目轉型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數據之後做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。
溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經不代表你自己，代表更多的是你背後的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現給客戶，留下一個初見的美好場景。
進入公關階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機，通過你的觀察你認為什麼時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發動團隊力量，營造出高層領導會晤的機會，始終把服務做為公關的主線，就一定能成功!
雷總經常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現在認為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想 ，公司會給你一個無限大的平台!
海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們 朋友們 只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發展，我堅信公司明天更美好!
最後祝大家身體健康
工作順利
謝謝大家!
公司開年會領導發言 篇2
各位領導、工友、師傅，可愛的員工同志們：
大家早上好！
時光飛逝，歲月如梭，在這充滿收穫與希望的美好季節里，我們又迎來了新的一個年輪，再過一天，銀蛇的吐信就要把20xx年的鐘聲叩響了，今晚燈火璀璨、喜氣洋洋，在我們這個和諧的大家庭里，我受安總委託代表培訓中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工，致以節日的問候和新年的祝福，並通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝福……
回顧過去的一年，大家肩並肩、手拉手一路走來，工作充滿艱辛，生活酸甜苦樂，但我們在過去360多個日日夜夜裡，沒有一個掉隊的，從領導到員工，克勤克儉，無怨無悔。
客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來再回到會議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕著朝起暮落的太陽，明亮的房間、潔淨的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。
廚房的師傅、員工們，精益求精，變著樣子翻新菜譜，餐廳的服務員，兢兢業業，整潔的檯布、潔白的餐具，規範的服務，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而去，因為他們吃的太多太美了，同樣的客人，同樣的單位，一個會議接著一個會議向我們湧來，同志們，您們真是太驕傲了、太棒了！
後勤的工友師傅們，不怕髒不怕累，一年裡幾乎沒請過假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜，大院裡外整潔的衛生，倉儲保管有條有理，公共衛生亮麗嶄新，等等。
同志們一年來在中心安總的帶領下，各部門協調運作，成績是肯定的，我們的營業額又跨越700萬元的大關，向上級領導、向社會各界交了一份滿意的答卷。
展望20xx新的一年，我們的任務還很艱巨，任重而道遠，市場競爭不容大家喘息，隨著高科技的飛速發展，房間要網路化、服務口語向深層文化發展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年裡，再譜新的篇章。
最後，我代表安總、代表中心，預祝大家在新的一年裡好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報八點財富，煩惱拋到九霄雲外，請接受我十心十意的祝福。最後，讓我們大家共同舉杯，節日快樂，兔年健康永遠。
謝謝大家。
公司開年會領導發言 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
今天是一年一度的小年，在這樣一個喜慶的節日裡，我們歡聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此傳統佳節來臨之際，我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福！
過去的20xx年，外部市場的競爭非常激烈，但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦、不怕累的工作作風，公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的，希望再接再厲，爭取在20xx年做得更好。
下面我總結一下20xx年大家工作的不足之處：
第一、員工操作技能參差不齊；
第二、團隊整體創新意識不夠突出；
第三、部分員工工作不夠積極；
第四、各部門的溝通協作方法不是很好，在工作中帶有個人感情色彩，缺乏大局意識；第五，部分人員不太明確自己的工作職責。
因此，我們要進一步改革和完善公司管理體制，根據公司發展的需要，進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和技能培訓，切實提高員工的成本意識、品質意識和技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現20xx年質的飛躍。20xx年是坎達爾公司事業發展上的又一轉折點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，通過大家的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務指標。我希望在以後的日子裡，各位管理人員和員工，發揮自己的優點，貢獻自己的智慧，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建設成為大中型盈利性民營企業”的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台，在20xx年中為企業、為自己再創輝煌！
我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！公司提供了一個大舞台，而我相信你們的努力能讓這裡更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝製品有限公司做得更大、更好、更強。
最後，祝願大家新年愉快、闔家幸福、身體健康！
謝謝！