行銷中，我們會碰見形形色色的群體，也會聽到各種千奇百怪的話語。在這個時候，我們要學會分辨真假，採取正確的應對措施，避免“吃力不討好”的現象出現。下面是小編為大家收集關於客戶的謊言你能分辨嗎，歡迎借鑑參考。
謊言之一：只要你過來，我們就立即簽定契約。
這種“善意的謊言”經常出現在電話銷售和傳統銷售領域。銷售人員已經與客戶進行充分、有效的溝通，這個時候客戶會提出：“你到我們這邊來(上門拜訪)，我們就立即簽定契約”。
即便我們給客戶再三解釋：“我們的契約傳真檔案就有效”;或者是“我們將契約郵寄到您那邊，您再簽字蓋章確認後傳真或郵寄回來”，客戶都不同意，堅持要我們派人上門去簽定契約。
當我們“抗不住”這種“簽定契約的誘惑”，火急火燎的趕到客戶那邊去，結果卻發現客戶絲毫沒有當場簽定契約的意願，僅僅是讓我們上門去“報導”一下。而我們卻消耗了大量寶貴的時間，往返路費同樣是一筆不小的開支。
所以，碰到客戶提出這種“需求”時，我們的對策不外乎三點：
其一，堅決要求先簽契約、再上門拜訪;
其二，針對重要的大客戶，直接以“溝通和深度洽談”為目的，上門拜訪，沒有必要輕信客戶的這種“善意的謊言”。
其三，針對即將簽約的意向客戶，可以上門拜訪，實施“臨門一腳”，但是在上門拜訪之前，要充分評估拜訪的成效性，不能相信客戶提出的“到了就簽契約”的這種話語。
謊言之二：你帶契約過來，我們領導看到你了，就直接簽定契約。
這種“善意的謊言”與上面第一種情況很相似，銷售人員已經和客戶進行深度溝通。客戶提出，讓銷售人員帶著契約文本過去，然後讓他們領導看一下，他們領導知道有這么個公司，有這么個“活生生的人在”，就可以當場簽定契約。
當銷售人員帶著契約文本興高采烈的過去，結果卻發現：要么他們領導不在，要么就是提出修改契約內容。總之，契約不會當場簽定。
解決的辦法同上，要么是堅持要求客戶先通過傳真或郵寄方式來簽定契約，再上門拜訪;要么是直接上門拜訪，洽談契約細節，確定契約內容，不要相信客戶的這種“善意的謊言”。
謊言之三：我們這個月底就要正式營業了，需要儘快採購這個產品。
類似這種話語，我們同樣不要輕信。
客戶說出這樣的話語，要么是客戶想了解到我們的底價，要么是客戶計畫這個時間段開業，所以打算在這個時間段內採購我們的產品。
但是，根據筆者多年來的銷售經驗，發現客戶的這種說法很不實在。絕大多數時候，客戶給我們說的採購時間都比他真正的採購時間要早很長一段時間。因為“計畫趕不上變化”，很多項目、工期都是往後拖延的。
作為銷售人員，我們必須深刻領會這一點;否則太早將“底牌”打出，後期工作將很被動。
謊言之四：這個事情不是我決定的，是由我們老總來決定的。
說這種話的人，往往是和我們銷售人員長期溝通的對象，甚至就是我們和客戶打交道的唯一銜接人。
試想想：我們和客戶打交道，就只能和這個人來對口聯繫;而這個人說出這種話，那是不是讓我們銷售人員感到很鬱悶和悲觀呢?
事實上，和我們銷售人員打交道的這個對象，雖然沒有真正意義上的決策權，但是具有非常強烈的建議權和引薦權，作用是無可替代的。
所以，當我們聽到客戶說這種話時，不要立即放棄跟蹤此人，而應該繼續加強公關力度，直接回覆：“這個我們都能理解(是您老總領導來決定的)，所以也請您多幫忙推薦推薦。我們的產品、價格、服務都是非常有優勢的，這點您也非常清楚……”
謊言之五：今天很忙，改天有空我再和你聯繫。
當客戶說出這種話時，我們可以相信客戶“今天很忙”，但是不要隨意相信客戶說的“改天有空我再和你聯繫”。
客戶說這種話，很多時候僅僅出於一種禮貌。作為銷售人員，我們必須積極、主動去和客戶聯繫，而不能“守株待兔”，等著客戶給我們來電話，這樣的情況太罕見了。
主動聯繫客戶，永遠是銷售人員成功的一大秘訣。