總經理歡送會致辭

總經理歡送會致辭 篇1

帶著年輕人的朝氣蓬勃,年輕人的自強自信,以及他獨有的倔強、執著和幾分書生意氣,,於20xx年融入了這個大家庭,從此,便在抒寫著他不平凡的人生。  從初入一個一線行銷業務員,到行銷總監,再到總經理及電子商務有限公司CEO,從未停止過拼搏。

在董事長的正確帶領下,也將自己的才華發揮的淋漓精緻,新近人才的培育,近百個門店及電商的崛起,越億的銷售奇蹟中無不包含了對兢兢業業、盡職盡責與真摯感情。

時過境遷,轉眼9年已逝。在這9年裡,積極努力,百折不撓,敢為人先,勇於創新,為同胞們樹立了一面大旗,也使得這個農業巨頭如虎添翼,為xx公司的發展貢獻了不可磨滅的偉大功績。在此,我們代表xx公司為他致以最真摯的感謝!  是一個有激情,有夢想的團隊,是因為她有著太多有激情,有思想,有夢想的精英!

作為xx公司總經理,電子商務CEO,優秀職業經理人,也有著自己的夢想,而他也一直在用實際行動堅持著、踐行著自己的夢想。如今,即將離開xx公司,去全力擁抱屬於自己的夢想。xx公司雖然深表惋惜,但是我們同樣鼓勵每一個能堅定自己夢想並為之奮鬥的人!x總即將踏上新的事業征程,在這裡,我們大家代表xx公司全體同胞共同送給x總以最深的祝福,祝他仕途平順,早日號令群雄,築建屬於自己的輝煌殿堂!

總經理歡送會致辭 篇2

尊敬的董事長、各位領導和同事:

大家好!

20xx年是洪達起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進取的一年,在這一年裡我公司認真貫徹xx集團的經營管理思路,圍繞年度經營指標,努力推進維修服務標準化、規範化。為把洪達打造成山西高檔車維修行業頂級品牌,為爭取在20xx年取得更大的經營成果,獲得長足發展打下堅實基礎,一年來,在董事長的正確指引下和集團的領導下,在公司各部門的協助下,通過全體員工的同心同德,真抓實幹,公司的各項工作都有了一定的進展,全年工作總結如下:

一、順利完成經營指標,經營業績平穩增長。

從5月份正式營業起,我們對主要崗位的員工進行了調整,強調了工作責任落實到崗,同時制定了20xx年的各項經營指標,經過多半年的努力,我公司基本實現了本年度的經營指標,整體經營實現扭虧為盈。

二、狠抓細節管理,提高維修質量。

秉承“質量就是生命,產品代表人品”的服務理念,我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質、抓落實,有效的提高了維修質量和服務水平。

三、加強市場行銷,拓展業務範圍

公司緊鄰武宿機場,地處市區邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請進來,通過對周邊環境和市場的考量,我們採用了廣告宣傳 、發放宣傳單頁、小區活動和客戶轉介紹等方式讓開業不到1年的我們,在短時間內獲得了更多被認知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進來了,很多老顧客也回來了。

四、強調製度規範,提高員工素質。

在加入xx集團的大家庭以來,集團的規範化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發自內心的認識到規範管理給我們帶來的變化。企業整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌,以及對企業的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人為本”,“貼心服務’。

對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進了各項工作的順利開展。

滿意的員工才能創造滿意的服務,為了得到客戶的認可,我們提供了機場接送服務,有的客戶半夜到達,我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點上班。我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通,我們的服務人員經常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車繼續辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目,在這裡,我代表公司,代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。

即將過去的一年裡,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場行銷的力度還不夠,對制度的理解和執行力還不足等。在即將來臨新的一年裡,我們全體員工將繼續在集團的引領指導下,重點梳理,努力提升,勤奮自律,求變創新。為給集團創造更大的價值而努力,為把洪達打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業努力!

總經理歡送會致辭 篇3

各位公司同仁、合作夥伴及社會各界的朋友們:

新年好!

萬馬奔騰,三陽開泰。在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司管委會,向辛勤工作的全體員工、各位合作夥伴、社會各界朋友致以新年的祝福!

即將過去的20xx年,是信達消防成立十五周年的喜慶之年。在這一年裡,我們開拓軌道交通行業,深耕市場渠道,提高了市場占有率;堅持創新,帶動了行業發展;完善組織結構,提升了服務水平;改善、美化生產、生活環境,提高了員工認同感;固化管理流程,鞏固了四化(制度化、程式化、標準化、規範化)建設;開展德性修養學習,沉澱了企業文化。

在行銷和品牌建設方面:承接供貨及安裝項目622個、維護保養項目53個,全年完成契約額同比增長41.78%;在中國移動20xx年消防氣體滅火產品集采、中國電信浙江分公司消防產品集采、杭州捷運、深圳捷運、廣州捷運等大型項目招投標活動中中標;通過產品說明會、行業年會、展會以及技術交流會等方式,溝通海烙技術與需求信息;繼續實施走出去戰略,組織參加“走進東歐”、“APEC峰會”、“哈薩克斯坦總理隨訪團”等對外交流活動,提高了海烙市場知名度。

在技術創新方面:我們健全品質管理體系,最佳化生產工藝流程;對照3C認證和FM認證標準,添置生產、檢測檢驗設備,完善生產、檢驗規程。參與編寫國家標準《預設計氣體滅火系統流量計算方法及驗證試驗》,更新了滅火系統試驗室;在技術創新過程中,我們取得了4項實用新型專利、1項省級新產品,並有1項國家創新基金項目順利通過驗收。

在售後服務方面:最佳化組織結構,成立指導安裝部,建立工程建設中心,強化項目指導和工程安裝內部管理;同時規範服務流程,提高了服務水平和質量。

在生產與生活環境美化方面:固化製造流程、改善生產環境,最佳化廠區功能區塊布置,擴大了生產能力;重新裝修員工宿舍、員工活動中心,增設了健身房、KTV、影音室、酒水吧等活動設施,切實改善了員工生活環境。

在管理和企業文化方面:制定系統管理大綱,規範工作流程,完善培訓、考核方法和激勵機制,修訂完善了各系統應急預案;提高員工福利,推出企業年金制度;成功舉辦“成長 感恩分享 跨越”為主題的十五周年系列活動;倡導德性修養,增強員工素養,提高員工歸屬感;開展“愛心托起夢想”系列公益活動,牽手4所國小,與25名貧困學生結成愛心幫扶對子。

繼往開來,揚帆起航。在新的一年裡,我們將繼續以市場為導向,以創新為動力,以品牌經營為核心,朝著專業化、大研發、信息化改造(一是改造公司所有內部流程,進行內部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客戶之間的關係)的新型企業發展之路激流勇進,緊抓中國經濟在新常態下釋放的七個新機會(戰略性新興產業加快發展的機會、服務業的跨越性發展和機會、城鎮化的機會、中西部地區崛起的機會、技術變革的機會、中國企業走出去的機會、新興市場業態的機會)最佳化配置資源,引導員工、合作夥伴挖潛增效,實現員工、合作夥伴與公司的共同發展。

新常態、新思路、新發展。展望20xx年,機遇與挑戰同在,拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規劃關鍵之年,相信在全體員工、合作夥伴的共同努力下,在社會各界朋友的關心幫助下,信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結協作,共同開創20xx年信達消防新局面;為員工和合作夥伴夯實發展平台;為行業進步做出新成績;為社會發展做出新貢獻。

最後,祝願大家在新的一年裡,工作順利!身體健康!家庭幸福!