動員會發言稿 篇1
落實人員職責、保障大修安全根據公司總體安排，二廠定於20xx年4月28日進行系統大修，為確保系統開停車及大修作業期間不出現任何人為責任事故，實現在檢維修、開停車過程中設施安全運行，達到人員“四不傷害”的目的，安全科根據厂部要求和職能職責，結合公司有關制度要求，制定詳細的安全管理、管控措施，在大修安全管理工作中重點突出四個方面，一確定、五準備、五落實、一控制。
一、確定大修安全目標：
確定安全第一的思想、實現安全檢修無事故。
二、準備工作：
1、開停車及檢修安全領導機構的準備：
針對這次大修存在生產、檢修同時進行的特點，為保障系統開停車安全穩定、大修作業項目安全實施，二廠成立生產檢修安全領導機構，分管領導、職能科室管理人員、車間管理人員明確進行了職責分工，以達到在生產指揮、工作協調、作業監督、措施落實執行上做到相互監督的目的。
2、檢修作業安全方案的準備：
大修方案是指導大修各項工作的基礎，是保證化肥二廠生產系統順利、安全停、開車，保證檢修安排合理有序，保證安全、順利完成年度檢修任務的重要程式依據，車間根據廠制定的檢修計畫和實施方案，詳細制定了本車間檢修項目人員分工、安全措施、施工方法、進度安排、驗收確認等措施，做到“一項目一措施一方案”，10月8日開始至14日，廠級領導參加、安全科、設備科、技術科職能科室組織各車間對大修安全方案項目措施、人員職責進行逐項反覆審核，力求達到方案要縝密、措施無無疏漏、職責要明確。
3、安全培訓宣傳的準備：
（1）員工培訓：針對20xx年度的大修工作，安全科製作安全課件，10月16日開始分四批組織員工進行安全培訓，培訓內容以開停車檢維修事故案例為主結合作業安全技術進行培訓，檢修培訓截止目前，共完成26課時、949人次的大修安全基礎知識、安全管理及技術要求的教育培訓，同時對員工及管理人員進行培訓效果進行現場檢查提問：
（2）管理人員培訓：明確管理人員大修職責，掌握大修安全要求是保障各項方案順利實施的安全保障，10月19日安全科組織全體管理人員進行了4課時的.大修安全管理人員專項培訓，培訓內容為：典型事故案例分析、置停車及停車後的安全處理、系大修前的準備工作、裝統檢修過程中的安全要求、系統檢修完成後的安全處理、系統開車安全控制。
（3）對外來施工作業人員的教育培訓：
因本次大修外協作業項目較多，大修前部分施工隊進入現場進行準備工作，對外來人員進行安全培訓告知，規範其作業行為，已對進入二廠的7個施工隊，總計85人的施工人員進行了14課時的公司管理制度、作業安全方面的教育培訓。
（4）營造大修安全氣氛，檢修前車間利用板報進行宣傳，安全科製作宣傳警示標語在檢修現場進行張貼，為大修進行檢修前的安全宣傳。
4、大修安全管理實施要求的準備：
（1）為使大修各項工作得到全面落實，安全科制定了20xx年大修各項工作安全實施管理要求，對大修期間系統開停車程式執行，檢修與開停車置換隔離安全確認、檢修作業現場安全措施實際控制，系統檢修前安全工作準備要求進行詳細規定，於10月17日發到各車間科室組織學習落實。
（2）安全科組織全體管理人員對20xx年大修安全實施管理要求進行傳達，同時作為檢修前全體管理人員專題會議，廠領導對大修期間管理人員職責和工作實施提出具體的要求和布置。
（3）防護器材的準備：各車間大修設備內作業項目較多，安全科大修前對防護器材進行檢查，保證大修使用，特別針對受限空間作業防護器材，已協調配發到車間。
三、大修安全五落實：
安全措施落實到位是保障大修及系統開停車安全進行的關鍵，為保障大修工作各關鍵環節和措施得到真正實施，安全科在大修安全管理工作中重點做到五落實，以此為整個大修安全實施保駕護航。
1、系統轉換和開停置換的落實：置換徹底是保障系統開停車及檢維修安全的關鍵，安全科重點對系統開停車置換環節進行安全落實，措施：大修前協同調度室、技術科對整個大修置換方案和步驟現場確定，停車置換過程中全程跟蹤，協同技術科及車間對置換結果進行核實確認，不留一處死角，為大修安全提供保障。
2、檢修受限空間作業安全落實：這次大修設備及塔器內部檢查維修項目較多，根據系統置換介質的性質，要嚴格控制和落實受限空間安全措施，安全科對此作業項目要嚴格檢查監控，做到管理控制到位無隱患。
3、嚴格作業票證的落實：嚴格執行作業票證制度是明確職責、落實措施，是實施安全檢修作業重要保障，作業票證按職能歸口管理嚴格把關、根據職能進行審批監督和落實。
（1）調度室負責系統開停車聯絡票的審批管理，系統檢修完畢經車間、班組檢驗檢查簽字、科室確認置換合格符合開車條件，車間崗位根據調度指令辦理開停車工作票。
（2）設備科負責對吊裝、動土、臨時用電等作業的措施審核審批。
（3）安全科重點對各作業票證的執行進行監督，特別是對一級、特殊動火作業、高空作業、受限空間作業、盲板抽堵、臨時用電作業的審核和審批，對執行情況要嚴格按照公司、二廠安全管理作業制度管理落實。
（4）技術科負責動火、受限空間作業、動土作業工藝處理技術措施制定的審核審批。
4、系統隔絕盲板的抽堵和加裝的落實：根據大修方案中盲板抽堵位置、置換流程，制定盲板加裝明細表，安全科停車後聯合技術科協同車間對各車間各部位系統隔絕隔離盲板要實地落實，人員職責要清洗明確，對確認的措施要簽字。
5、現場作業安全措施落實：
（1）現場施工應急落實控制，各單位對檢修現場應急消防措施的準備，對淨化、脫硫、變到現場有準備，隨時應急。
（2）作業安全措施的落實：為保證大修中作業項目人員、措施落實到位，安全科印製了大修安全作業票並發到車間，要求各車間針對檢修一項目、一票證、一措施，明確檢修項目、制定安全措施、檢修人員學習後簽字保存，達到參加作業人員對自己分管的項目、作業危害辨識、安全控制熟記掌握。
（3）根據公司大修期間安全環保管理規定，安全監督人員要有明顯的標識，在公司有關部門的協調下，化肥二廠訂做了60條安全監護袖章，要求監護人統一規範佩戴。
四、反三違控制：
現場作業安全管理反三違控制，在檢修作業安全管理中，現場管控嚴格落實反三違檢查監督，實現大修作業零事故，具體措施：
1.各單位實行安全檢修首長負責制，各單位一把手（車間、工段、班組）為安全檢修責任人，安全專職管理人員明確職責，加強現場巡檢對發現的違章違紀現象要大膽管理、不徇私情，要實施鐵腕管安全，嚴格執行紅線制度，對違紀、違章行為嚴厲處罰。
2.設立“反三違”安全檢查曝光台，對大修期間違章違紀人員、違紀行為立即處理並曝光警示（安全科在厂部宣傳欄曝光，車間在板報上曝光）。
3.全員簽訂了安全檢修責任書，（各級管理人員簽訂安全檢修責任狀、參與檢修人員簽訂安全承諾書）使每個人對自己安全職責和行為進行承諾。
4、檢修過程中，要抓住開始、高峰和收尾這三個環節控制，每項作業指定安全監管負責人。兩人（包括）以上、五人（不包括）以下的檢維修作業項目，必須指定其中一名人員為本檢維修作業項目的兼職安全負責人，負責落實現場各種安全措施。
五人（包括）以上、十人（不包括）以下的檢維修作業項目，必須指定一名人員（男女操作工均可）為本檢維修作業項目的專職監護安全負責人，負責落實現場各種安全措施。
十人（不包括）以上的檢維修作業項目(危險程度較低的施工可安排其他人員)，必須指定一名車間管理人員為本檢維修作業項目的專職安全負責人，負責落實現場各種安全措施，通過落實現場反三違管理來保障大修安全作業零事故。
五、安全科及車間專職安全人員職責：
1.安全科落實發揮檢查監督職能，負責全廠範圍內作業程式的安全監督和檢查，要把安全第一放在首位，人員進行合理分工、相互配合，對分管區域內的系統置換、檢修安全措施、票證執行、人員作業行為、應急防護處理工作執行進行監督檢查，對違反安全規定的及時糾正和處理，要真正起到安全管理人員為大修安全保駕護航的作用。
2.安全科對進入二廠的施工隊現場施工安全作為監管重點，按照公司外來施工管理制度進行管理目前已對4個施工隊37人次進行了安全培訓，其餘進場人員將在27號下午進行一次大修安全培訓。
3.車間專職安全員及崗位兼職安全員，負責本車間大修安全措施執行的檢查和監督，特別對外施工人員要重點管控和監督，對違章、違紀行為及時糾正和處理並做好記錄。
4.安全科密切配合其他職能科室，在大修工作中要相互配合、相互監督以嚴格履行落實職能作用，相信這次大修在公司領導的支持下和公司各部門幫助下，二廠全體人員將嚴格落實自己的安全職責，團結協作、盡心盡力，我們有信心保障大修安全實施，並實現安全開車恢復生產。
動員會發言稿 篇2
緊盯目標 眾志成城
全力以赴打好旺季生產攻堅戰
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產動員大會。一方面是動員廣大幹部職工統一思想，堅定信心，凝聚(轉 載 於:w :生產動員會發言稿)力量，確保全面完成年度目標任務。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節，在這裡，我向各位領導、員工致以節日的問候和美好的祝願，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！
大家都知道，我廠生產的基質、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產、集中生產，公司老員工很了解公司產品生產是隨淡、旺季變化而適度調整的。目前由於公司廠地、設備、人員等各方麵條件限制，無法在短時間內完成供貨量，所以必須提早進行產品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現全年目標任務的關鍵時期。 經研究決定，今年的生產旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態，全力以赴打好旺季生產攻堅戰。
下面，我主要講三個問題。
一是盯緊一個目標。
今年五月份，公司召開了20xx年度總結表彰大會。會議明確了公司年度經營目標，團結協作、齊心協力，抓產量、保質量，全力以赴完成年度生產目標。
生產目標是基質250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責任心，就沒有戰勝不了的困難；只要各部門精誠團結、兢兢業業、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產任務和各項指標。
根據以上的生產目標，各月的工作計畫如下：
基質有機肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產基質，11月計畫產量80萬袋；12月計畫產量80萬袋；20xx年1月計畫產量75萬袋；20xx年2月20日前完成剩餘計畫。
塑膠製品車間：
編織袋：10月100萬條；11月100萬條；12月100萬條；20xx年1月100萬條；20xx年2月60萬條；20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產根據原料組織生產，日平均產量不低於13000個。爭取在春節前完成150萬個盤的生產。
售後服務室:
從10月份開始分批次將人員調入基質有機肥車間，11月1日前除塗艷芳外其餘人員全部調入基質有機肥車間一直到春節前。塗艷芳留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發酵試驗。
開發研究室:10月20日前完成基質配方的認定，11月1日調達麗瓊進基質有機肥車間負責質檢工作，其餘人員繼續做好降低成本的優質基質配方試驗及每天生產基質的擺盤試驗。
二是抓好兩個強化。
第一，是強化產品質量。質量是企業的信譽和生命，是市場競爭的集中體現，是消費者的根本利益所在。“質量是企業的生命”。這句話時時警示著我們要確保產品質量達標。在這裡，希望大家能夠進一步提高產品質量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質量要求和相關規定，尤其是新員工更應該通過培訓和指導，了解、掌握、熟悉質量管理的相關知識。 大家都必須明白這樣一個道理，沒有質量保證的產品，就不可能成為品牌產品，沒有品牌的產品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業就無法生存。因此，加強產品質量建設，是加強企業科學管理、提升市場競爭力的關鍵所在。產品質量不符合安全性標準，所帶來的後果將更加嚴重，將會導致企業倒閉、產業重創。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場競爭中站穩腳跟，謀求生存和發展，就必須牢固
樹立“質量第一”、“以質取勝”的觀念，建立健全質量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質量監督管理，在產品品種、質量、品牌、服務上狠下功夫。
第二個是強化生產、消防安全。“安全是職工的.生命”。人的生命是寶貴的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此，希望大家嚴格按照操作規程，堅決杜絕違規操作。在這裡，我對我廠安全工作提一點要求。
1、要認真開展現場管理整治工作，建立安全文明的生產環境。大家不要認為環境建設只是企業的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產無多大關係。其實，除了人員、機器設備是安全生產的重要因素外，環境也是安全生產的一個重要因素。一是環境建設反映企業管理的水平和職工文明生產的素質。二是生產現場的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現象，職工乾起活來就可得心應手，發生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。三是加強現場管理，可培養職工工作認真、細心、文明的心理素質，培養從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優美的生產工作環境中乾起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態良
好，可大大提高安全生產的效果。
2、要從細節做起，加強消防安全。大家都知道，許多事故的發生，都有從小到大、從量變到質變的過程。許多傷害事故的釀成，都是因為積小成大，僥倖麻痹造成的。 對人而言，經常重複地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經上百次亂扔菸頭而沒有引起火災，但並不意味著你在第一百零一次亂扔菸頭時仍能確保平安。對一個企業而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但並不意味著十年八年都能一帆風順。因此，希望我們大家都要養成良好的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產經營活動順利進行。
3、加大培訓教育力度。對新招職工、臨時用工，要經常對他們進行安全教育，使他們有安全意識，不違規操作；同時也要加大安全的巡迴檢查力度，對發現的隱患要及時處理，減少安全事故的發生。
三是實現三個轉變。
第一，團結協作的思想作風要有新的轉變。我們來到公司，都是為了一個共同的目標，為了公司的成長和我們自己的進步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們全體員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結在一起。
動員會發言稿 篇3
尊敬的董事長、各位股東、各位來賓和同仁們：
大家下午好！
精彩紛呈的20xx年已經成為過去，龍騰虎躍的20xx年已經與我們深情相擁，在這辭舊迎新之際，我謹代表公司經營管理層向各位領導和公司的各位同仁做20xx年度的工作總結和20xx年度的工作計畫。
回顧20xx年，我們面臨了幾個大店租賃到期、門面租金飛漲、非藥品不準刷卡等諸多困難；我們做了大量管理改革和創新方面的工作，也取得了一定的成績，但是也存在許多的不足和遺憾。
首先談談我們所做的工作及取得的成績，我於20xx年4月1日全面接手了公司的經營和管理工作，根據當初制定的“傳承、創新、規範、發展、引領”的經營思路；個人做了一下歸納，主要做了如下幾個方面的工作：
一是在管理方面。我們合併了原來造成信息混亂的三套系統、完善了組織架構體系、組織了儲備店長的演講比賽和店長培訓班、完善了庫存商品管理、進行了薪酬制度改革、進行了企業管理標準化建設，並通過了成立零售連鎖公司的現場驗收；通過這些工作，我們逐步堵住了原來的一些漏洞，完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系，在管理方面完成了系統再造，使公司的管理層次更加明確，管理流程更加清晰，綜合管理更加規範。這些工作的完成和成績的取得，離不開各位同仁的理解、認同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的結果，在此，我向為之努力和奮鬥過的各位同仁表示最衷心的感謝！謝謝大家！
二是在經營方面。我們在20xx年度先後開了5家新店，搬遷了1個店並改造了3個店，同時還進行了會員升級等行銷工作，並成立了商品管理部，對我們所經營的商品進行了全面的分類、分析和管理；經過大家的共同努力，使我們在20xx年度取得了銷售增長15%、毛利增長24%的成績；這些成績的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開的，藉此機會，我也向咱們常年戰鬥在銷售一線的各位同事們表示最衷心的感謝！同時也向一直在背後默默支持我們健康事業的員工家屬們表示我們最衷心的感謝和最崇高的敬意！謝謝！
三是在公益事業方面。在20xx年度，我們曾在社區活動中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20xx年度向遵義市殘疾人協會捐贈了十輛輪椅，我們還連續第三年積極回響遵義市工商聯與遵義晚報的共同號召，為假期中的17位貧困學子提供勤工儉學的崗位和工作機會，為幫助他們順利完成學業以盡我們的綿薄之力；這些公益活動充分體現了我們**人“造福於民”的經營宗旨，也充分展現了我們**人勇於承擔社會責任的企業精神。
其次，我也要和大家談談我們在20xx年度工作中存在的不足和遺憾。我們在20xx年度確實是花費大量的心血和精力、做了大量管理與經營方面的調整、改進和規範工作，也取得了一定的業績；但縱觀全年的工作情況與管理本身的要求，我們還存在如下的不足和遺憾：
一是由於我們的管理基礎太差，我們的改革工作只完成了布局還並未落到實處達到預期目標、我們的員工素質和專業服務水平仍然較低、我們的門店形象和現場管理仍然存在諸多不足、我們的商品結構仍然不合理、商品採購配齊率仍然不高、我們的品類管理工作也沒有取得實質性的全面突破、我們的財務核算和管理工作仍然不到位、我們部門與部門之間、總部與門店之間的工作流程仍然不是很協調和流暢……等等這些問題和不足，直接導致了我們在20xx年的新店開得不是很成功、我們全年的客流量較20xx年下降了10%、我們全年的經營工作也未達到預期目標。
二是在我們20xx年的經營改革當中，特別是薪酬制度改革當中，我們根據公司的實際情況對公司原來的薪酬制度進行了全面的改革，改革後比改革前我們的月度工資總額提高了20%，使大部分中、小型門店的薪酬更趨合理，人員也得到了穩定；但同時也犧牲了我們一小部分大店原來高薪人員的利益，在此，我深表歉意，從內心來講，我想把事情做得完美，但很難做到讓所有的人都滿意；我在向原來這些工資拿的較高的大店的優秀員工深表歉意的同時也向對我們的改革工作表示理解和支持、在利益受損失但一直堅持下來的優秀員工們表達我深深的感謝和敬意！謝謝你們！
三是我們在20xx年度的改革和規範管理的工作當中，辭退了一些人、開除了一些人，甚至也送進去了一個人；作為企業來講，每個員工都是自己的財富，但由於他們違反了公司的制度、侵害了公司和大家的'利益、甚至觸犯了國家的法律，所以我們不得不這樣，所以我們只能深表遺憾。對於這些侵害公司財產、損害大家共同利益的不法行為，股東們不答應、公司的管理者不答應、我相信大家也都不答應，因為我們的公司不僅是股東和老闆們的，也是我們大家的；我們要旗幟鮮明、立場堅定、堅決及時發現和清除我們隊伍中的蛀蟲和害群之馬，以保證我們隊伍的純潔和企業的健康發展！
回到現在，我們來談今年的工作。面對現實，我想先和大家談談我們現在所面對的國家政策環境、遵義的市場環境和我們目前的現狀：
20xx年國家實施醫療體制改革（即新醫改）之後，各種政策導向都對藥店非常不利，基本藥物制度和社區醫療體系的完善削弱了藥店的競爭力、蠶食了藥店的市場，醫保的嚴格監管更使藥店的生存雪上加霜，而藥店人的唯一的希望——醫藥分家，仍然遙遙無期。同時，放眼遵義現在的藥品零售市場，藥店遍布城鎮的大街小巷，競爭日益慘烈；而物價上漲導致的門店租金、人工成本的加倍上漲和經營成本的增加更象一座座大山橫在我們面前。
在兩千多年前，偉大的文學家、思想家屈原就曾面對蒼天吶喊：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索……，逝者如斯夫，面對困難，古人尚能如此，何況現在的我們？我們可以再想想8年前，我們的董事長孤身一人來到遵義，那時遵義還沒有一個*店，也沒有我們公司，而8年後的今天，從無到有，從第一家店到現在的35家，從當初的一個人到我們現在300多人共聚一堂；這其中所經歷的困難和創業的艱辛可想而知，也正是由於我們董事長和各位股東曾經的奮鬥和拼搏，我們今天才有緣在這裡總結過去，憧憬未來；在此，請允許我代表各位同事懷著一顆感恩之心，向我們的老闆道一聲：您們辛苦了，謝謝您們！
既然老闆們把公司做到了現在這樣的高度，為我們打下了這么好的基礎，我們沒有理由不把公司做好，針對公司目前的情況和存在的不足，在20xx年度，我們要堅持“調整、鞏固、一切為了銷售”的經營方針，在20xx年改革的基礎之上進一步進行調整，並對已經取得的改革成果進行加強和鞏固，我們要完善品類與採購管理，最佳化商品結構、豐富商品類別、最大限度的滿足顧客需求；我們要提高財務核算和管理水平，加強庫存商品與資金的管理，並為公司的經營決策及時提供真實準確的數據；我們要加強人才的引進和培訓，提高我們的員工素質和專業服務水平；我們要規範門店的現場管理，要為顧客提供一個整潔舒適的購物環境；同時，我們要降低採購成本，維護我們**人一直以來所堅持的“低價售藥”的企業宗旨，使老百姓真真實實的買得到咱們低價藥；我們還要加大促銷力度，要讓顧客在消費咱們的商品時享受到真正的實惠……所有的這些工作，都是為了一個目標：那就是增加消費者對我們認同，提高客流量，一切為了銷售！
雖然現在正是寒冬，也是我們這個行業的冬季，但美麗而又充滿希望的春天終將來臨；各位同事們，讓我們腳踏實地、把握細節、苦練內功、兢兢業業、團結協作、穩健創新、開拓進取，在公司董事會的正確領導下，共創我們遵義輝煌的明天！
最後，在春節即將來臨之際，給大家拜個早年，祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利、心想事成！
謝謝！
動員會發言稿 篇4
各位同學：
下午好！
今天是4月8號，離中考整整80天！這是怎樣的80天呢?我們已經看到了那中考戰場上燃起的瀰漫硝煙，聞到了劍拔弩張的火藥味。作為一個教師作為一個班主任，我希望這是80天就是80次的衝鋒，80天就是80次的搏擊.同學們將振翅高飛，搏擊長空！將迎來人生的第一次機遇，更是人生的第一次挑戰！80天，是短暫的，如一瞬間，如白駒過隙，渾渾噩噩你便必將一無所獲而喪失人生髮展的第一次機遇；80天也是漫長的，如果你全身心投入於學業追求，在每天的艱辛與勞累中享受點滴成功的喜悅，那么你就抓住了人生髮展的第一次也是最重要的一次機遇，跨上了人生競爭的第一個台階，展示在你面前的將是更廣闊的天地、更燦爛的陽光和更美好的前程！如何更好的抓住80天，怎樣更好的利用好每一天，每一小時呢?我想從如下做起：
第一、為自己的前途、未來負責，排除干擾、全心全意投入到複習中去。俄國著名作家托爾斯泰曾說過：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。有無責任心，將決定一個人生活、家庭、工作、學習的成功和失敗。”“對自己負責”，要求正確認識社會、確立積極的人生態度，努力實現自己的人生價值；要注意塑造自己的形象，注意自己的言行，珍惜僅屬於自己一次得生命，把握好生命中的每一時光，做好人生道路上的每一件事。初三值得重視，因為它是錘鍊真金的三味真火，誰是英雄，誰是懦夫，經歷過初三才最能見分曉。中考是一場精力和智慧的賽跑，是一次超越，是一場戰鬥，必須充分講求戰略戰術，重視它而不是畏懼它。有些同學到現在還游離在中考之外，遲遲不能進入狀態，如果在80天裡仍然不求上進，對自己的要求不嚴格甚至不遵守紀律，這不但浪費別人的時間也浪費自己的時間，不但妨害同學也影響的自己的學習，在這關鍵的時刻出了這樣那樣的意外，對班級同學的傷害更大，你有可能會付出比平時更沉重的代價。希望大家在800天裡，不斷地完善自己，時刻注意自己的言行，少走彎路。希望同學們，要建立起畢業班的緊迫感和責任感，時刻牢記要珍惜自己的時間，珍惜自己的名譽，珍惜自己與同學的友誼，珍惜班級集體的榮譽，以高度的責任感做好自己的每一件事，順利地完成國中的學習任務，為將來進一步發展打好堅實的基礎。
第二、刻苦學習、克服困難，磨練意志，挑戰自我，具備把握時間的意志品質。學習是艱苦的勞動，畢業班的學習生活更是艱苦的，而任何事業的成功，艱苦奮鬥是不可缺少的一個條件。“水滴石穿，繩鋸木斷”，這個道理我們每個人都懂，然而為什麼對石頭來說微不足道的水能把石頭滴穿？柔軟的繩子能把硬梆梆的木頭鋸斷？，一滴水的力量微不足道，然而它不懈衝擊，就形成了巨大的力量，最終把石頭沖穿。同樣道理，繩子才能把木頭鋸斷。說白了，就是具備了持之以恆、堅持不懈的可貴精神。作為初三畢業班的學生，應保持對學習的滿腔熱情，因知識改變命運，知識是通向人生成功的通行證；要持之以恆，奮發向前；中考的路確實很艱難，但只要孜孜不倦執著於學業，就不會被失敗和挫折擊倒，就會一步步地向著自己的理想邁進！因為“勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才”，
因為所有的成績都是努力的成果，都是勤奮的結晶。我很自信，南陳中學的學子是不會在初三生活中敗下陣來，咬緊牙關，腳踏實地，迎戰中考，才會贏得中考。沒有努力不會成功，努力了不一定能夠成功，然而我們問心無愧，我們對得起父母、對得起學校和老師、也對得起自己。我相信，一分汗水，一分收穫，機會和成功總是眷顧對理想有執著追求和持之以恆的人。學無止境，沒有最好，只有更好，你不能因為我是班級後面而灰心喪氣，更不要因為名列前茅而自傲，學海無涯苦作舟，學習也如逆水行舟，不進則退。我們切不可在這最關鍵的時候怕苦、怕累，有所鬆懈。鬆懈了，就不是80天等於80天，而正好相反，是80天等於60或者或者甚至更少。要知道，勝利永遠屬於能夠抓住時機、堅持到底的人。共3頁，當前第1頁123中考衝刺動員會發言稿
第三、合理科學安排時間，講究學習方法，提高學習效率。時間是最公平的，每個人的一天都是24小時，但是，怎樣安排這24小時，就不是每個人都能做得好的了。時間安排是否合理，是非常重要的，它將決定你時間利用率的高低，直接決定你的學習的效果。要學會安排，有條理、有秩序地安排自己的學習、休息時間、複習進度和步驟。年段總複習全過程的時間安排在開學初已經公布，請同學們按照這個總體時間表，在老師的.指導下主動定好適合自己情況的學習計畫和時間表。要講究學習方法。方法對頭，事半功倍。大家要多思考：我怎樣複習才最有效呢？升學考試是一項綜合考試，有七科要考察你綜合的知識水平，所以我們在複習時候要讓每門功課的均衡發展，不能偏科，更不能憑著自己興趣，只複習有興趣的學科，相反我們更要努力加強自己薄弱學科。也要根據人的生理特點，做到張馳有度，在學習活動中穿插體育鍛鍊與戶外活動，達到勞逸結合。中考三科總分才450分，分數差距很小，勝負往往在毫釐之間。所以誰對自己了解的多些，措施更有針對性些，複習方法更科學些，時間安排更合理些，那么，學習效率就會提高，學習成績就能夠提高。所以，要做好對自己學習情況的分析，大家可以把自己從初二以來的期中、期末考成績列出來，看看那些科較強，那些科較弱，弱在什麼地方，什麼原因，是基礎還是能力，是知識還是心理，應該採取什麼措施。可以請老師、家長幫助我們進行分析，從而制定出一套符合自己情況的學習計畫。同時，要多與同學交流，我們在適當的時候會安排學習方法的交流活動，一個班級就是一個戰鬥的集體，大家互相幫助，互相鼓勵，不能保守，也不要互相保密。整個班級上去了，每個同學才能夠不斷的進步。在此，年段號召大家學習上要發揚勤奮刻苦的精神的同時，也提倡講方法，講效率，做效率的追求者，讓一分鐘成為兩分鐘，讓一天成為兩天。
第四、明確總複習的總目標和階段目標，瞄準複習方向。明確的、實事求是的奮鬥目標是我們學習的動力。說到目標，也許有同學會說那是好同學的事，我們反正不能都考上重點，談什麼目標不目標，其實不然，在座的每位同學都必須有一個明確的升學目標，即使你做不到最好，在現有的基礎上再上一個台階是完全有可能的，就像馬拉松比賽，經衝刺從後一個方陣進入前一個方陣是完全有可能的。我今天要特彆強調的是：總複習的過程中要樹立起目標意識和階段意識。複習目標明確，方向正確，可以不走冤枉路，不重複走過的路，儘量讓這個過程是一條直線。整個總複習按照安排分為三個階段，分別要達到三層目標。第一階段：開學到重點進行基礎知識的回顧，初步建立比較完整的知識體系，較好地掌握國中階段的基礎知識，提高解題能力；日學校第一輪質檢考。第二階段套用學過的知識分析、解決問題，進一步提高的能力，對基礎知識的掌握水平更高；同時要注重綜合複習，要進一步提高自己的歸納總結能力，第三階段：通過對前兩個階段複習的知識進一步進行梳理，使知識系統更加清晰，進行一些專題複習，強化訓練，適應中考的要求。中考是畢業與升學兩考合一的考試，考試難度為大家要正確處理好基礎和能力的關係，能力就是能夠靈活自如地套用學過的知識，沒有基礎就談不上能力。我們必須自始至終扎紮實實地過好課本基礎知識的複習，時間上要有保證，複習應該把重點放在基礎知識的過關上面，注意認真完成好成好老師布置的練習，研究適合自己的複習方法，多動腦筋思考問題，提高分析和解決問題的能力。做題目時要回歸課本，不要忘記基礎知識，不要鑽“牛角尖”，給自己增加過多、過難的練習，不要陷入“題海”中去。請記住：紮實的基礎加較強的解題應變能力加良好的心理狀態等於優秀成績。共3頁，當前第2頁123中考衝刺動員會發言稿
五、鼓足幹勁、樹立信心，珍惜天，創中考輝煌。100天，我們的同學們就要走上人生轉折的戰場了。九年的寒窗苦讀，千多個日日夜夜，所有的辛苦，所有的勞累，所有的付出，都將在日來收穫。考場就是戰場，兩強相遇勇者勝。同學們，我知道你們已經走過的3個月很艱辛，可你們要面對的六月會更艱難。你們在未來的天要面對眾多的作業、考試，你們會因學習壓力而煩亂，你們會因成績提高不快而徘徊，甚至你們會因恐懼中考而想放棄。因此，同學們，我忠告你們，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。你們必須自信，自信和拼搏是命運的決定者。因為過去的努力，你們已經積澱了一定的知識和能力，只要勇敢衝刺，你們就能贏得勝利，贏得未來。你們要調整心態，正視壓力。要正確評估自己，給自己準確定位。要找準自己在班級、年級的位置，給自己確立一個通過努力能夠實現的目標。你們要學會調適，學會思考，深思、明辨、慎取，篤行，你們將會擁有整個世界。
同學們初三的生涯已經過半，衝刺的號角已經吹響。行動起來吧，初三的辛苦將讓你生活的更充實；衝刺的勞累將增添你生活的勇氣；未來的成功將使你從平凡走向偉大。同學們，努力吧！是船，就要搏擊風浪；是槳，就要奮勇向前；是雄鷹就要一飛沖天！真正珍惜時間的人都善於抓住今天，只有懦夫、懶漢才乞求明天。面對六月的挑戰，我相信你們每一個人都會是逆流勇進的弄潮兒，而不是消沉彷徨的懶漢懦夫。未來把握在我們每一個人的手中。行動起來吧，同學們，讓我們一起博一回！讓我們在心裡再重複一遍這同一句話：我們今天的拼搏就是明天最美好的回憶。讓我們一起高呼“讓暴風雨來地更猛烈些吧！”，我堅信我們一定能攜手邁進六月的陽光！
動員會發言稿 篇5
各位領導、同志們、大家晚上好：
新的一年又開始了，闊別了難以忘懷的20xx年，迎來了充滿期盼的20xx年，我們為了同一個願望，同一個目標而走到了一起，在這裡我代表我們住六公司.代表我們北苑項目部全體成員給大家拜個晚年!!!北苑新苑小區住宅樓，是北苑一號院炮兵研究所最大的一個群體開發的生態小區，是所領導高度關注的重點工程，今天.在住宅樓施工完成前期準備的工作基礎上，在所有領導和有關單位的大力支持下，我們已經進入今年的正常施工階段了。
在去年為期一個月的地下室結構施工中，我們本著‘技術方案先行.樣板引路施工’的原則，在甲方、監理密切配合的基礎上，完成了1#-4#樓基礎底板，5#.6#樓地下二層牆體頂板結構以及2#.3#車庫的結構施工，在安全文明施工和施工質量上都得到了所領導和總裝質量檢查站領導的充分肯定，這也是對我們在座每一位工作成績的.肯定!下面我說一下我們今年工作的重點：
建築業是一個高空作業及危險性比較大的行業，我首先要給大家強調的就是安全，安全發展是全面貫徹落實科學發展和構建和諧社會的基礎，黨和政府也高度重視安全生產工作，溫總理對建設部門的要求是“嚴格執行經過論證的技術方案，嚴格執行各種規範和標準，加強監督管理，是保證工程安全和質量的重要環節”。
這也是我們公司、項目部領導一直高度關注的熱點問題，只有大家的人身安全得到了保護，我們的工程質量和進度才能得到保障，大家的切身利益才能得到合理的維護。
根據市建委、市總工會、市安全生產監督管理局有關建立“農民工夜校”的有關規定，3月10號晚6：00“農民工夜校”已經在我們北苑項目部正式掛牌成立並開課了，在座的各位也有一小部分已經去聽過課了，在今後的工做過程中這個課我們還會一直講下去，讓每一位工人都能聽到上級給予大家的關心關懷，希望大家閒來之餘都能靜下心來好好學習，把學到的安全知識用在今後的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業的持續快速發展，保障國家財產的完整與增效，安全工作只抓生產中的人身安全是遠遠不夠的，必須把人生安全本同生產安全、設備安全、交通安全、消防安全、技術工藝安全及生活後勤衛生安全抓好，同時貫徹實施集體公司出台的關於“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會議精神，本著“以人為本、安全第一、預防為主”的安全生產方針，把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發生!
再一個我要跟大家說的就是當前的施工進度問題，結構給予我們100天的時間，在這僅有的時間裡我們去完成11萬平米的工作量?這是我們的一個難題，也是對大家的又一次挑戰，我們結構計畫工期是六月底全部封頂任務非常緊迫，結合我們以往的施工經驗去實現我們的目標，這就需要在座的每一位共同的去努力，只要大家“心往一處想，，勁往一處使”，充分發揮自己在崗位中的作用，去按時、按日去完成計畫安排的每項節奏施工任務，什麼困難都會迎刃而解，目標一定能夠實現。大家有沒有信心?
在施工質量方面，我們的目標是“群體結構長城杯”，那么怎么去實現這一目標呢?這就要求我們拿出最科學、最合理的施工方案，全面的安排部署，符合實際的施工步驟，在施工過程中嚴格按照施工規範、標準、技術交底去做，實行樣板制施工，層層把關，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標就一定能夠實現，就一定能夠為北苑新苑小區提供一個高質量、高標準，用戶放心滿意的建築產品，同時達到社會效益、經濟效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來，為北京市文明建設爭創綠色奧運做一點貢獻。從現在做起、從自己做起，在北苑新苑小區鑄一座精品，再創一次輝煌!謝謝大家!
動員會發言稿 篇6
大家好：
今天是7月1日，是偉大的中國共產黨誕生日（1921），也是香港回歸紀念日（1997），祝願祖國母親越來越強盛，越來越美麗！再過一星期，我們20xx—20xx學年下學期的期末考試就要開始了。時光如梭，歲月如歌，彈指一揮間，忙碌、緊張而又充實的一個學期轉瞬即逝。過去的日子裡，你們或許有過歡暢的笑，或許有過痛快的哭，但讓老師難忘的是你們課堂上專注的眼神，運動場上瀟灑的身影以及為了提高成績為學校爭光的堅定決心。
期末考試是我們一學年學習成果的展示，是收穫的季節，也是豐收的季節。是我們所有同學摘取果實的時候。我們要以百分之百的精力投入教與學的過程當中，去書寫我們學習的新篇章。
此時此刻，我想對同學們提四點要求：
1、要有明確的個人目標。
同學們已經確立了自己的期末考試目標，希望同學們把這個目標記在心裡，時時鞭策自己。目標有多遠，我們就能走多遠。我們的目標和追求不是為了誰，也不是為了證明什麼，而是要對得起我們的付出，無愧、無悔於我們青春的紀念!
2、從現在就開始行動。
目標不是口頭說說的動人話語，它需要用行動去證明，需要用行動去實現。從現在就開始行動，不把今天的事情留給明天，因為明天是失敗者找藉口的日子。面對期考目標，我們肯定會有壓力，但有了壓力才會有動力，才會發揮出一個人蘊藏的潛力！一下子成為天才不可能，但每天進步一點點總有可能，為此我們必須“上好每一課、抓緊每一秒、練準每一題、邁實每一步!”不到最後一刻，決不輕言放棄。
3、要有戰勝一切困難的`勇氣。
在複習過程中，同學們在思想上、生活上、學習上不可避免地會遇到這樣那樣的困難。困難似彈簧，你弱它就強。困難在弱者目前永遠是一座不可逾越的大山，那些因為一次考試失利就垂頭喪氣的人一定是困難面前的弱者。為了實現我們心中的目標，我們要鼓足勇氣，迎難而上，做思想上的強者，做生活上的強者，做學習上的強者。
4、要全身心地投入。
期末考試與我們距離將越來越近，同學們要在心中豎立一塊倒計時牌，要有緊迫感和危機感，要一門心思撲到學習上，將全部精力、全部時間用到學習上，不該看的書，一頁都不能看，不該聊的天，一句都不能聊。
總之，就是從現在開始，戒除一切與學習及考試無關的活動，全身心地投入到學習當中去。希望同學們以對自己一生負責、對家長負責的態度，自覺管好自己的每一天，無悔於自己的每一天。
同學們，人生不拼不精彩，缺乏競爭和考試的人生是不現實的！考場就是一個戰場，也是一個你展示才華的舞台。請拿出你們的智慧，拿出你們的勇氣，用你們那顆永不服輸的年輕的心，向著生命中的又一座山峰攀登。讓我們一起挑戰本學期的期末考試，一起走向成功，走向勝利。
謝謝大家！