公司周年慶典的發言稿 篇1
各位領導、各位同仁：
作為一名基層單位代表，在觀看運輸40年發展歷程——《容載萬物德行天下》電視專題片、報紙專版、紀念畫冊和巡迴展覽之後，我深切感受到運輸前輩們的艱辛付出，深切感受到運輸大家庭的團結協作，深切感受到今天喜人局面的來之不易，備受鼓舞，催人奮進。
作為主要承擔著油田井隊搬遷重要任務的工程運輸單位，全力提速提效、服務油增氣升是我們的職責所在。此刻，面對各級領導、面對全體員工，謹以工程運輸分公司及基層單位代表的名義，我向大家表態，努力做到“五個提升”：
一、以運輸40年深厚文化積澱為精神財富，大力提升全員凝聚力。我們基層的同志參加這次慶典活動，有沒有成效，關鍵體現在是否受到了教育，是否振奮了精神，是否增強了加快發展的必勝信心。我們將以此為契機，在基層持續不斷地開展優良傳統教育，團隊精神、服務理念、核心價值觀教育，用運輸40年文化積澱作為廣大職工民眾的.情感紐帶和精神寄託，發揮維繫情感、凝聚力量、激發鬥志的作用，提高員工自豪感、歸屬感和忠誠度，助推企業和諧穩定發展。
二、以運輸40年成功發展經驗為啟示，大力提升企業發展力。運輸公司40年穩步向前，持續發展，有它客觀的規律，有它成功的啟示。我們將進一步解放思想，轉變觀念，樹立超前的發展意識。靜下心來學習、思考單位的發展，用好“百名幹部解百題”這一載體，加強調查研究，查找不足，制定切實可行舉措，帶領職工民眾，抓好各路工作，全面推進企業發展。
三、以運輸40年先模人物為楷模，大力提升隊伍戰鬥力。榜樣的力量是無窮的，開展典型引路是基層工作的一條有效途徑。我們將充分利用現有媒介，對老一代模範的光輝事跡進行宣揚，對身邊的典型進行“比學趕幫超”，弘揚正氣，提振士氣，通過榜樣的力量對青年員工進行薰陶，幫助他們立志崗位成才，崗位建功立業，以老帶新，先進幫後進，從而提升隊伍整體戰鬥力。
四、以運輸40年日益規範的規章制度為標準，大力提升基層執行力。40年的探索、實踐、積累，讓運輸公司的企業管理越來越規範，越來越行之有效。我們將模範遵守和帶頭執行公司規章制度，加強安全教育，嚴懲違章違紀，增強全員安全意識，確保全全氣生產而不出事故；加強全員成本目標管理，堵塞管理漏洞，確保隊伍不出亂子；加強技能培訓，挖掘設備潛在效能，全力降本增效，確保企業效益最大化，完成公司下達的各項指標任務。
五、以運輸40年形成的服務理念為宗旨，大力提升市場競爭力。市場是運輸生存發展的根本，要靠安全、優質、高效、共贏的服務去鞏固和擴張。我們將快馬加鞭，當好先行，加快生產運行節奏，確保勘探開發進度不在我們運輸環節延誤。加強市場回訪，改進服務質量，減少服務投訴，全力服務油氣生產……
總之，在公司黨委、公司的正確領導下，在“容載萬物、德行天下”核心價值觀引領下，認真貫徹落實公司的各項決策決議和工作部署，把精力放在謀發展上，把心事放在辦實事解難事上，發揮班子整體作用，帶領全體員工把各項工作執行好，把各項任務完成好，為運輸公司實現新的發展目標而努力奮鬥！
公司周年慶典的發言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位來賓女士們、先生們、朋友們：
首先，請讓我代表中航公關廣告公司全體股東、全體董事、監事、經營班子及全體員工，向大家光臨今天的晚會表示深深的感謝!
秋高氣爽，皓月當空。在這金秋收穫的時節，我們迎來了中航公關廣告公司十周年誕辰。回首十年歷程，感慨中更多欣慰：中航公關廣告從創立之初的一人到現在的幾百人，總資產增長了十幾倍，年經營規模從幾百萬到幾個億，業務領域從單一的廣告代理逐步拓展，初步形成展覽、旅遊、公關、戶外、影視製作等文化產業鏈。在中國數萬家廣告公司中，由無名小卒到名聲鵲起，20xx年獲“全國廣告行業文明單位”;20xx年，在“中國廣告人就業首選十大廣告公司”評選投票中名列本土公司第一，在全國廣告公司“百強”評比中，媒介代理列本土公司第二，綜合實力名列第十八。
十年的誠摯牽手，十年的親密合作，十年的'用心點播，十年的風雨同舟，中航從一個蹣跚學步的孩子，成長為血氣方剛的青年，沒有員工“激情、創新”的辛勤耕耘，沒有股東和領導的關心鼓勵，沒有媒體和同仁的大力支持，沒有新老客戶的垂青與厚愛，就沒有中航的今天。此時此刻，請允許我以公司總經理的身份，用一顆感恩的心，向十年來給予我們關心、支持，呵護、培育的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!同時，也向曾經和正在為中航勞作、為中航奉獻的新老員工表示深切的慰問和衷心的感謝!
過去是歷史，希望在未來!今年12月10日是入世承諾全面開放廣告市場的最後期限。毫無疑問，這將會是一場巨變，中國廣告業站在了具有歷史選擇意義的“關口”，而我們已經沒有退路，我們必須“長得更大”，必須更加成熟起來。經歷了十年的成長與自我完善，中航已經有了一定的成熟和閱歷，自信能沉著應對即將到來的“大潮”。我深信，開放帶來的不僅是挑戰，也將引入更豐富的資源、更先進的經營理念、更多的優秀人才、更強的整合力量，一句話：他將創造出更廣闊的機遇，推動中國文化產業在開放中更成熟、更健康、更全面的發展。
可以預見，未來相當長的一段時期，更加激烈或殘酷的競爭將成為中國廣告業的主題。我們完全可以將此作為一次絕佳的機遇，需要的是集中精力，審視來途，打破壁壘，整合資源，為新的征程贏得先機。我們奉行“零”點文化，一切從“零”開始。前十年，中航人為她畫上了一個圓滿的句號，今天，我們將以第二個十年為起跑線，再博上一回!我由衷的希望，再過十年，當我們再匯聚一堂、盤點中國廣告業的歷史新格局時，每一個對廣告事業飽含激情的人包括中航公關廣告公司依然能夠呈上一份優秀的答卷。
各位領導、各位朋友：一星期後就是我們中華民族的傳統佳節，這裡我提前預祝大家中秋團圓、闔家幸福、健康快樂!
公司周年慶典的發言稿 篇3
千帆競發，百舸爭流，x企業在x市場經濟大潮中頑強探索，積極反思，以自強不息和永續經營的創業精神，與全體員工夥伴同舟共濟，昂首闊步，迎來了成都x大樓的輝煌落成，得到了各級領導的關心與愛戴，迎來了x企業三周年慶典的隆重召開。這一切正是xx企業努力進取和迅速崛起的偉大標誌，展示著xx企業歷史新紀元的全面開始!
歷史的演繹，時代的進步，勢不可擋。而對於不斷在拼搏、實踐、奮鬥道路上不辭勞苦的領導者來說，為此而付出的代價是無可避免的。但對於一個事業充滿信心、奮發向上的創業者而言，卻是一種特別寶貴的投資，是高層次的創業，也是達到成功道路上必不可少的重要資源。從歷史發展的角度縱觀，x企業以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她關鍵性的奠基期，系統化、規範化、科學化的管理已逐步走向完善。並正以她矯健、豪邁的步伐，跨進了環保事業崛起騰飛的第四個年頭。成都x企業長大了，x企業成熟了。
成都x企業具有強烈積極向上的心態。在競爭中頑強探索，在競爭中不斷尋求突破，必然給x企業注入永續經營的強大動力。我們相信：xx企業一定能在經濟大潮中取得輝煌的成就，xx企業一定能騰飛!成都x企業一定能成功!
回想創業的三位領導，忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創業途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的`沖天幹勁。三個春秋，一千多個白晝，一千多個黑夜，披星戴月，天屬地寒，憑的是一顆火熱的雄心，憑的是一顆火紅的愛心，是環保的理念深入人心，是產品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧，用心血和汗水譜寫了三個火紅的年華;他們用勤勞和耐心，用熱情和愛心描繪出明天的圖畫!
每一個舉止、每一個微笑、每一個希望、每一個計畫都充分的弘揚著一個同樣的目標。是啊，“水是眼波橫，山是眉峰聚，借問行人何處去?眉眼盈盈處。”xx企業的計畫是宏偉的，源通企業的前景是璀璨的。巨觀慢道真如鐵，而今邁步從頭越。今天，三周年的盛大慶典在事業揚帆出海駛入第四年之際，讓我們共同祝賀：xx企業，生日快樂!
今天，我們正掀開明天的序幕，讓我們手攜手，肩並肩，以不屈不撓的民族精神，拉開時代的風帆，枕著希望，去追求xx企業的美好未來。回顧過去的發展歷程，面對未來的機遇與挑戰，我們滿懷信心，讓我們共同期待明天會更好。謝謝大家!
公司周年慶典的發言稿 篇4
尊敬的各位來賓、xx教授，全體員工們：
上午好！
在這春暖花開的美好日子裡，我代表會銷人公司董事長先生以及全體員工對各位光臨“會銷人兩周年慶典”特別活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
兩年前，我們開始構築一個共同的健康樂園，兩年來，無數的顧客朋友和事業夥伴在會銷人生物這個大舞台上收穫健康，收穫快樂。在這裡，我們要感謝每一位關愛我們、鼓勵我們、支持我們的`顧客朋友，感謝每一位辛勤付出。
會銷人目前成立以來，以其主打產品會銷人蜂膠為無數顧客朋友送去福音，它以其卓越的產品品質和顯著的保健效果贏得了一批又一批的忠實顧客，並樹起了蜂膠行業的標桿。XX年，會銷人攜手寶芝靈推出寶芝靈三寶系列產品，為顧客朋友提供了更多、更適合的健康套餐，也為會銷人的發展注入強大的動力。公司引進系列理療儀器為所有顧客免費理療，配合生物產品使用，效果得到更大的提升，這一舉措受到顧客朋友們高度讚揚，目前已開設了四個免費體驗中心。二年來，會銷人經營產品獲得一個又一個的殊榮，我們為此驕傲和自豪，也更加堅定我們對健康事業的追求和信念。
在今天這個歡慶的時刻，過去的成就已成為歷史，我們要更好把握現在，積極進取，開拓未來，再創佳績。任重道遠，我們將繼續為大家推薦最優質的產品，提供最熱誠的服務回報每一位顧客朋友。
謝謝大家！
公司周年慶典的發言稿 篇5
尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們：
大家上午好！
承載著激情與喜悅，企盼與展望，鼎峰生物又走過第五個春夏與秋冬的輪迴。
五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年後的今天，我們收穫著責任與希望，五年的風雨，練就了我們博擊市場的翅膀，五年的奮鬥，鑄就了我們健康事業的輝煌，在這光榮與夢想開啟的時候，所有關注鼎峰生物，關注全脈通的親朋好友歡聚一堂，與我們共同慶祝鼎峰生物五周歲的生日，在此慶典之際，我謹代表鼎峰生物，向長期以來關心和支持我們成長的各位朋友、各位嘉賓致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在行銷一線的老專家、老教授以及銳意進取、團結奮鬥的同仁們致以節日的祝賀：謝謝大家！
五年，半個時代的跨度，五年鼎峰，風雨五年、艱辛五年、輝煌五年，五年鼎峰的成長，既留下了鼎峰人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是中國醫藥健康產業，快速發展的真實記錄，是中國經濟和健康產業崛起的真實縮影。五年成長，一個個細節銘刻在鼎峰人的血脈中，五年成就一次次隨著時代的`脈動騰飛，鼎峰生物也在時代的標尺上鐫下深深的刻度。
鼎峰留給五年的第一道印痕，來自董事長李國超先生敏銳的洞察力和遠大的抱負。許多人認為，這是鼎峰生物從無到有的本質動因，而在此後的五年中，鼎峰生物“從小到大”、“由弱變強”，在時代長河上閃耀一個個亮點，成為健康產業的典範之一，則源於確立“專業化、規範化、程式化”的核心戰略，源於“穩健為本，創新是源”的經營思想，源於行銷、服務和品牌等方面的獨到優勢。
謝謝大家！
公司周年慶典的發言稿 篇6
親愛的同事、尊敬的嘉賓、客戶朋友、同事家屬們：
感謝大家在百忙之中參加萬泉河公司十周年慶典。
今天，對全體36人是不平凡的一天、值得紀念的一天。感謝從海南過來的鷹隊兄弟們，感謝一直支持王亮、給予厚愛的朋友們，感謝從全國各地回來的同事代表。
10年前的今天，我以家鄉的名字創辦了這家公司，我特別感謝在公司艱苦創業時期選擇萬泉河的同事們。我永遠記得，10年前，坐在我面前的一位朋友成為萬泉河公司第一家獵頭客戶，由於當時在電話中對我的的認可，讓我充滿信心，也讓我堅定的意識到：人力資源工作：是責任、是積累人脈、培養溝通技巧，是能夠幫助別人成就自己的一份偉大事業;
我們是一家網際網路企業，感謝深圳這塊創業的沃土。多年前，我一直夢想著有一天做一家偉大的公司。今天，我更加希望能夠打造一個優勢的平台，讓更多年輕人在這裡成長、交流、創造自己的價值、實現自己的夢想，讓自己的青春無悔!
20xx年我們單天業績突破了100萬，是個不小的`進步。今天，36人提出二次創業，我們面臨的困難、應對的創新挑戰會超乎我們的想像。我希望，大家能把這次公司二次創業當做人生的一次機會，以更大的激情，更加堅定的責任心面對每一位客戶。來展示你們的專業、公司的實力、團隊協作的風采。
親愛的同事家屬們，感謝你對36人的理解，對36人工作的支持。感謝全國各分公司不能回到深圳相聚同事們，給予公司的理解、支持!
十年的誠摯牽手，十年的親密合作，十年的用心點播，十年的風雨同舟。鐫刻我們不變的理想——成為一家中國偉大的人力資源公司。
感謝為公司10周年慶典，不計報酬、日夜排練的夥伴們，感謝多年默默無聞，無私奉獻的家屬們;感謝為我們這次活動提供精心策劃的華彩音樂劉老師，感謝大家的光臨!
公司周年慶典的發言稿 篇7
尊敬的同事：
公司自成立以來，聖浩人以自己特有的勤勞和智慧，精益求精緻力於動物健康的熔鑄，用戶滿意是我們不懈的追求，一如既往的本著“以科技為先導，以質量求生存，以信譽求發展”的企業宗旨，堅持“將需求轉化為產品、將知識轉化為服務、將努力轉化為效益、將理想轉化為成功、成功源於用戶的滿意”的宗旨努力研發新產品與保持優質的產品質量。為廣大用戶提供更加優質的服務。
我們一直信奉著不斷創新、不怕挑戰和超越自我的理念。憑著聖浩人的那份真誠、執著，我們努力創造著一個又一個奇蹟。我們堅定的走著企業與社會共榮的道路，憑藉超前的意識，頑強的鬥志，時刻充滿激情的工作熱情，力求趕在時代節奏的前沿，從產品的開發研製、生產、銷售及售後服務各個環節實行全員質量管理，積極為畜禽業生產提供安全可靠的藥品。
在此衷心感謝各位新老用戶、經銷商及獸藥界同仁對聖浩事業的.支持，同時聖浩人居高望遠，願與心繫畜牧業的朋友們一道致力於創造中國畜牧名牌產品，並為推動獸藥的實施和運行竭心盡力。
依山而志高、鄰水而聰慧，團結奮進的聖浩人願與天下有識、有志之士，共創輝煌。
公司周年慶典的發言稿 篇8
十年，想一想這個長度就有多少感慨，而我們公司已在激烈競爭的市場中持續運營十六年。記得人們經常用下面的詞句來形容階段的漫長：八年抗戰、十年寒窗、十年面壁、十年磨一劍。到今天我公司運營了十年了!這十年來我們失去了什麼?我們失去了時間和青春。我們得到了什麼?從創業時期的艱苦卓絕， 20xx年的“非典”， 20xx-20xx年的內部調整， 20xx-20xx年的原材料暴漲， 20xx-20xx年的金融危機，我們得到的是磨難和團隊的友情。有些時候，我、周總、陶總的脾氣不太好，批評人批得挺厲害，有時做事不講理。但說實在的，我公司是一個人情味挺濃的企業，我們在一起工作、一起生活，共同痛苦著、共同快樂著、共同收穫著幸福，這就是生活與工作。磨難與友情，是這十年來給我人的洗禮，也是我們企業最堅強的核心競爭能力，請大家仔細品味，那苦中帶甜的滋味，真是回味無窮。轉眼十年過去了，我們將迎來一個新的十年，我們要怎樣生存?怎樣發展?前十年我們的規劃不完整，我想我們應該做好一個新的十年規劃，規劃應圍繞著企業與個人共同發展為主線，每個員工是我們企業的基礎，每個員工都團結起來構建我們的企業團隊，在這個企業團隊裡面大家都齊心協力地貢獻出自己的力量，並享受這個團隊企業分配給每個人的利益，這也許是企業...
如果把一個企業比喻成一個人，在成長和壯大的過程中，必然伴隨著難以計數的風雨坎坷;輝煌成就的背後，總有不為人知的艱辛和挫折。能夠在兩年之內從嬰兒迅速成長為強壯的青年,箇中甘苦,相信每一個美家堂人都有著深刻的親身體會。不忘曾經的傷痛，才能更酣暢地領悟成功的喜悅.而最值得銘記的是,在這“痛並快樂著”的過程中，每一個X人始終共同進退，分擔挫折，分享成功。
如果是水，就是容納百川奔騰的汪洋;如果是土，就是繁衍萬物鍾靈的大地。
“海涸之以滴水竭，地荒之以一木枯。”失去“人”，“企”就變成了“止”。所以，是每一個X人的。這才是“以人為本”企業理念的最生動表現。從默默無聞的新生企業,成長為躋身全市家裝品牌知名度三甲行列的明星企業,這條路上滿布著無數美家堂人堅實的腳印。業界不絕喝彩，市場高度讚譽，美家堂獲得了極大認可。然欣喜於斯，亦憂心於斯。路還很長，只有戰勝自己，方能取得最終的勝利，沒有踏實勇敢的開創精神，我們只能固守在井底，卻永遠無法領略更高遠的風景。因此，我對每一個人，包括我自己，提出了更高的要求：站起來，走出去;站得高一些，走得快一些。
放眼成都家裝市場現狀，幾大品牌企業各持所長，已成割據;對原材料的依賴性帶來材料成本的居高不下，成了各大企業的發展瓶頸，無法實現家裝行業的理想利潤峰值。那么，只要率先走出了這個迷谷,完美地捕捉這第一隻螃蟹,就將具備更大的發展空間和潛力，從而創造出刷新目前行業水平的利潤價值和品牌價值。成為成都市家裝市場的領頭羊，便只爭朝夕。
是時候提出新戰略目標了。建立全國連鎖的大型裝飾材料生產、代理品牌上市公司。在這個戰略目標系統中，首先要實現的是對原材料的自主性生產,再通過逐步建立起西南區域市場的批發、代理、零售渠道網路，進而在全國範圍內建立連鎖店,逐漸發展成為集生產、批發、零售、代理和裝飾於一體的大型品牌家裝材料基地，實現全國連鎖經營和上市的戰略目標。
此刻的美家堂，將是一個創造行業價值新巔峰的企業，是令每一個美家堂人自豪於業界、取信於市場的名字，是真正笑到最後的勝者。贏得這場戰役需要多長的時間。答案其實不在我心中，而在每一個美家堂人手中。
沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。最美的風景，總是在前方!
公司周年慶典的發言稿 篇9
各位員工及員工家屬們：
回顧五年的歷史，對來說，也只是戰略構架的基本完成。擺在我們面前的仍有無數尚待克服的難題和更多新的挑戰， 仍然需要我們以飽滿的激情去應對，我們要堅持走艱苦創業之路，倍加珍惜這來之不易的今天。
在激烈的市場競爭中，企業的生命在於創新。我們提出百年口號，就是要不斷創新，永葆企業青春。我們要積極探索，走可持續發展的道路。在公司內部我們要逐步建立健全現代企業管理制度，努力塑造現代化學習型企業。在房產開發工作中我們要積極進行科技創新，以人為本，在戶型設計、配套設施、景觀環境等方面引進吸收先進理念，打造一流的住宅項目。公司計畫明年上半年通過ISO9001國際質量標準認證。本著："以質量為本，鑄精品工程，創優質品牌，持續不斷地為社會和業主服務"的宗旨，實施全面質量管理，以對社會負責、對公司負責、對後代負責的態度來做我們的產品，使我們的產品經得起時間的考驗，真正讓用戶滿意。在發展新的征程里，我們要進一步轉變觀念， 以堅韌不拔、百折不撓、勇於創新的精神，以更多的智慧和勤奮，把發展成為具有雄厚實力和充滿生機的新型房地產開發企業。同時，也倡導XX大家庭所有成員合睦相處，以開放的心態、健康的體魄、樂觀向上的精神共同體驗我們的人生。最後，望我們攜手並肩，共創燦爛的未來！
公司周年慶典的發言稿 篇10
尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們：
大家好!
承載著激情與喜悅，我們迎來了xx25歲的生日，首先祝願生日快樂，祝願員工節日快樂。
能夠成為一員，我感到格外的榮幸。感謝為我們初出茅廬的高校生提供一個工作的機會、一個段煉的平台。在這半年的學習生活中，讓我對公司以“誠”為核心的企業文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識到了以“嚴謹、高效、優質、快捷”為工作標準的xx人在用自己勤勞智慧的雙手製造的價值;以“團結、奮進、互助、和諧”為工作作風的xx人在用自己的優秀品質鑄就精神;以“尊敬技術、尊敬人才、尊敬勞動、尊敬事實”為用人標準的xx人在用自己科學的理念營造活躍的創新進展空間;以“重嘉獎輕懲處，重教育少批判”為管理原則的xx人在用自己富有特色的獎懲制度營造寬鬆的工作氛圍。
能夠成為一員，我有一種美好感。在工作崗位上不斷地學習進步，自己的價值也開頭一一實現;在領導的指導和鼓舞下，自己的自信念也漸漸增強;在同事合作中，相互學習，相互關心，處處洋溢著和諧的笑臉;在生活中，前輩們的關懷和照顧也讓遠離家的我感到了暖和。在這裡要感謝那些讓我感到美好的人們，是你們裝點著我多彩的生活，是你們讓我了解了什麼是工作，什麼是事業，也是你們讓我清楚了什麼是真正的生活。有你們的相伴，有你們的提點，有你們的支持，有你們無私的關愛，美好感永久環繞在我的身邊。
能夠成為一員，我有一種緊迫感。要不斷地學習，學習生產學問，學習為人處事，學習努力奮鬥，學習感恩常記心田。企業的`進展不緊要靠領導的科學指引，還要靠全體員工的奮勇爭先;企業的強盛不僅要靠規模的壯大，也要靠技術的不斷提升;企業的將來不僅要靠專業人才，還要依靠全能人才。作為一名剛走出校門的高校生，我將珍惜公司提供的段煉機會，結合專業所學學問開展工作。虛心向前輩求教，充分體驗先進理念，培育自我的服務意識、創新意識，讓實踐檢驗我們平常的理論成果，讓艱苦奮鬥為我們的學習工作墊下堅實的基礎。
同時，我也呼籲，期望我們高校生能依據工作職責嚴格要求自己，依據工作標準檢測自己，充分發揮自己的能力，為進展貢獻自己的青春。
25歲的正猶如一位青年，充滿了朝氣與活力;25年的正猶如一位領航者，帶領地毯行業連續向前進展。
25年風雨歷程，25年春華秋實，25年艱苦奮鬥，25年爭創一流。
在過去的歲月長河裡，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創了今日中國機制地毯業連續奪冠的新篇章!在將來的歲月里，願我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進取，再次續寫新的輝煌!
公司周年慶典的發言稿 篇11
尊敬的領導，親愛的同事們：
“我一定要讓擔保公司走向成功，讓更多的中小企業受益！”
三年前，我在xx公司成立大會上說出了這句話。三年後，xx人用堅實的步履和閃光的足跡兌現了這句諾言。這三年，為家中小企業解決了融資難，使他們得以持續發展；這三年，為無數優秀的青年創業者提供了貸款擔保，幫他們圓了自己的創業夢想；這三年，在快速發展的同時，堅持回報社會，先後捐款多萬元用於愛心資助和社會公益事業發展，履行一個企業高度的社會責任感。
x年，市政府高瞻遠矚，決定創建市場化運作的擔保公司，進一步加強信用擔保體系建設，以求根本上解決中小企業融資難問題，並拿出x萬元引導資金給予支持。在市委、市政府及市民營局等相關部門的有力支持下，於x年x月xx日正式成立，成為全市首家由政府出資引導、民企投資共建、市場化運作的擔保公司。
政府的支持造就了，中小企業對融資的渴望成了積極進取的動力。
中小企業強則中國強，中小企業進步則中國進步。沒有中小企業的進步就不可能有真正意義上的中國世界500強；而沒有中國的世界500強，就不可能實現中國的經濟強國之夢；沒有經濟的強國，其它的一切都將成為空談。然而，融資難常常制約中小企業的進步。對一個發展中的中小企業來說，融資等於輸血。
自己當年創業的艱難，使我對中小企業的融資難感同身受。所以，成立的初衷乃至追求的目標就是要幫助急需資金的企業共度難關，助推其快速發展。
基於這樣的理念，加之有專業人才和現代化企業運營機制，保持了迅猛的發展態勢。三年的`穩健經營，實現了經濟效益和社會效益雙豐收，成了全市擔保業的一面旗幟，資本金實力、客戶數量、合作銀行數量、累計擔保額均位居全市同行業第一。
能取得這樣的成績，得益於各級黨委、政府及相關部門的鼎力扶助；得益於金融界同仁的通力協作；得益於廣大客戶的信賴支持，得益於每一位員工的辛勤努力！藉此機會，謹向各級領導、各界朋友、各位員工致以最真誠的謝意！
三年，我們實現了x年計畫的第一個目標。下一步，我們將深入貫徹先進的經營理念和現代化管理模式，加快投資業務拓展和對外戰略合作步伐，成立小額貸款公司和私募基金，實現投資、貸款、擔保聯合運作，多輪驅動、多業並舉，走集團化發展道路，並創造條件上市，將企業做大做強，傾力為更多的中小企業提供融資服務。
回望昨天，碩果滿園；目睹今天，運作穩健；展望明天，信心倍添。將繼續以“解決中小企業融資難，助推中小企業發展”為己任，向著既定目標邁進，讓客戶滿意、讓員工滿意、讓股東滿意、讓合作夥伴滿意，讓更多的中小企業受益！
公司周年慶典的發言稿 篇12
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：
今天，我們在這裡歡聚一堂，熱烈慶祝建立XX周年。首先，請允許我代表向光臨今天晚宴的各位領導、各位來賓和朋友們表示熱烈歡迎!
剛才，在各位領導的關心下，我們成功召開了座談會，共同回顧過去，展望未來，特別是省市領導的講話，讓我們深受感動，深受啟發，倍受鼓舞。
我們深刻地認識到，經濟繁榮發展，社會和諧進步，人民安居樂業，每一個進步，每一項成就，都離不開省領導的關懷鞭策，省直部門的大力支持，市委市政府的堅強領導，歷任領導的辛勤付出，廣大幹部民眾的團結奮鬥，社會各界的傾情幫助。藉此機會，我代表向關心和幫助我們建設和發展的各位領導、各位同志、各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
各位領導，朋友們，檔案的下發，我們必將迎來前所未有的發展機遇，我們一定認真學習貫徹檔案精神，按照省市的要求，繼續把各位領導的關心和支持作為我們前進的動力，創造開發區更加美好的未來!
最後，我提議：
為慶祝成立XX周年!
為各位領導和各位來賓身體健康、平安順意!
乾杯!
公司周年慶典的發言稿 篇13
職工同志們：
大家好!
值此國慶佳節來臨之際，我們迎來了公司第十五個生日。今天，我們歡聚半島酒店，隆重慶祝公司成立十五周年。十五年來，在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關心支持下，通過全體員工的艱苦奮鬥和不懈努力，公司取得了長足發展，發生了巨大的變化，由一個名不見經傳的五金小廠，逐步發展成為中國最大的電梯部件生產企業。截至20xx年底，工業總產值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元，銷售收入由700萬元增長到6.2億元，資產總額累計增長近50倍。20xx年，公司預計實現銷售收入7.3億元，比十周年提出的5億元目標超出2.3億元，並躋身於中國機械行業500強。在此，我謹代表公司向全體幹部職工表示衷心的感謝，並向你們致以節日誠摯的問候!
十五年來，我們始終堅持“誠信為本，追求卓越”的企業理念，貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業方針，大力弘揚“團結、敬業、創新、務實”的申菱精神，努力打造中國電梯部件最優秀品牌。回顧十五年來的奮鬥歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。
過去的十五年，是寧波申菱團結奮鬥、努力拚搏的十五年。公司聯營之初，我們就果斷提出“爭當聯營典範”的奮鬥目標，當時，公司地域偏僻、交通不便，生產設備陳舊、設施簡陋，作業環境很不理想，但為實現這一目標，公司上下齊心協力，克服種種困難，一方面在石浦租賃廠房加工生產，另一方面，公司又力排眾議，果斷決策，大膽實施異地擴建，邊生產、邊建設，短短兩年時間就在石浦建立起一座現代化工廠，從而保質保量完成了三菱公司的各項生產任務，並在三菱十家聯營企業中名列第一。十五年風雨磨礪，造就了我們申菱人艱苦奮鬥、發憤圖強的優良作風，特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年，公司遭受百年不遇的特大台災，面對颱風帶來的嚴重損失，廣大幹部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續奮戰在抗台搶險第一線，使公司在短短五天內就恢復了生產，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評。近年來，由於受停電和高溫等多種不利因素影響，每年旺季產品報交非常集中，工作任務十分艱巨，生產一線的全體幹部員工想客戶所想，急客戶所急，戰高溫、斗酷暑，加班加點、不辭辛苦，從而確保了生產任務及時完成。正是憑著這種自強不息、努力拚搏、勇於奉獻的精神，公司才能在十五年內取得豐碩的成果，才能走在中國電梯配件行業的前列。十五年來，公司累計實現銷售收入37億元，創利稅6.4億元，並在石浦培育扶持了二十多家協作企業，年銷售額達2億多元，解決了近20xx人的就業問題，為促進地方經濟發展作出了重大的貢獻。
過去的十五年，是寧波申菱技術進步、持續創新的十五年。十五年來，我們始終把技術進步作為公司的核心工作來抓，努力以技術開發帶動產品開發，以產品開發推動市場開發。公司聯營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術的主導產品，93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統專業化生產優勢”的重要決策，通過學習借鑑，改進創新，想方設法加快新品開發，使產品結構發生質的變化，並實現由“來圖加工”向“自主開發”的重大轉變，目前，公司產品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產品，極大地提高了企業的市場競爭力。在企業發展過程中，我們牢固樹立起“技術落後一切都落後”的思想，一貫重視對國內外先進技術的引進、吸收，使產品技術含量不斷提高：1995年開發的開門機、層門裝置榮獲國家級新產品稱號;20xx年公司與浙江大學聯合開發的永磁無齒輪曳引機，各項技術指標均達到國際同類產品的先進水平;20xx年公司自行開發的GPS自動門裝置被列入國家級火炬計畫 項目;20xx年公司最新研發的交流永磁同步門機，產品技術達到國際先進水平。與此同時，公司還不斷加大技術改造，十五年來已累計投入上億元用於技改，生產裝備已從原來幾台破舊的車床、儀表車發展到目前擁有車削加工中心、雷射切割機、多工位數控沖床、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備，建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產線，企業整體裝備水平已經達到國內同行業領先水平。正是由於寧波申菱始終如一的推進技術進步，加快科技創新，才使得公司不斷保持同行領先的技術優勢，成為國家級高新技術企業、中國電梯部件行業的優秀品牌。
過去的十五年，是寧波申菱挑戰市場、塑造品牌的十五年。十五年來，公司始終堅持“創造需求、引導市場”的行銷方針，努力提高產品市場占有率。公司成立之初，主要業務是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當時憑藉三菱業務完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司並沒有滿足眼前的利益，而是審時度勢、放眼未來，於95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經營戰略，從而使企業邁入了一個嶄新的發展階段，目前，市場銷售業務已經占公司銷售總額的70%以上。事實證明，“兩條腿走路”戰略的提出，是公司發展歷程中的重要里程碑，在市場開拓過程中，我們始終本著“挑戰市場，直面競爭”的強烈意識，積極參與國內外競爭。99年，面對電梯市場持續疲軟的嚴峻形勢，公司通過科學分析和準確判斷，果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰略構想，通過大力推進行銷網路建設，加強行銷隊伍培育，規範辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。20xx年，為抓住國內電梯市場快速發展的大好形勢，公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”，牢固樹立起全員行銷的思想，從而促使企業步入健康發展的快車道。近年來，為適應日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強攻型”行銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，並積極拓展國際市場，不斷擴大外貿業務。目前，公司已在國內中心城市建立了15個銷售辦事處，產品遠銷十幾個國家和地區，與國內外500多家客戶建立了長期的業務合作，特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業建立了良好的合作關係，為企業的可持續發展奠定了紮實的基礎。同時，公司還大力推進品牌建設，通過系統策劃品牌形象，依法註冊企業商標，積極參加國際電梯展覽會，並利用電梯雜誌、行業網站等多種媒體，加強對外品牌宣傳，使企業知名度和影響力不斷擴大，品牌價值不斷提升。正是由於寧波申菱的不斷創新，敢於挑戰，才成就了我們今天在行業里所取得的優勢地位，產品市場占有率穩步提高，電梯門系統、限速器等產品銷量成為全國“單打冠軍”，“寧波申菱”已成為浙江省知名商號，公司商標被評為浙江省著名商標，電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產品。
過去的十五年，是寧波申菱最佳化管理、提高素質的十五年。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業管理 的根本落腳點。早在1989年，為提高企業管理水平，我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落後的情況下，咬緊牙關、克服重重困難推行現場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，並在全縣範圍內掀起了一場推行現場管理的熱潮。實踐證明，推行現場管理對企業的發展起著廣泛而深遠的影響，成為公司管理創新的基石。同時，公司還不斷深化質量管理，建立了較為完善的質量保證體系，並於1997年率先在國內電梯部件行業通過了ISO9000國際質量體系認證，20xx年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級質量認證，門機、限速器等主導產品已連續20xx年被中國質量管理協會評為“用戶滿意產品”。大力開展制度化建設，初步形成獨具申菱特色的管理模式，基本實現了管理制度化、業務流程化、工作標準化，使企業逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發展軌道。積極推進人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進的用人戰略後，通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰略，使員工隊伍的整體素質得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經達到170餘人，技術隊伍已經由過去的幾個人發展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業在內的中高級技術人才60多人，精幹高效的優秀團隊支撐著企業快速發展。穩步推進信息化建設，建立了覆蓋公司各系統、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網路，基本實現了各類經營數據有效共享，部分業務網上審批，並成為寧波市信息化建設示範單位。
十五年歷練，十五年碩果。過去的20xx年，是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的20xx年;是科學決策、把握機遇、開拓創新的20xx年;是團結奮進、內強素質、外塑形象的20xx年;是我們全體申菱人經受住各種嚴峻考驗，不斷發展壯大、不斷開創企業發展新局面的20xx年。
回顧過去，成績 已成歷史，展望未來，我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭，我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦，以堅定的信念，必勝的信心，腳踏實地，再接再厲，努力促使公司開創新局面，再創新業績。
為此，公司提出今後五年總體發展戰略指導 思想是：立足於高附加值電梯部件的研發和生產，加快培育高效團隊，不斷增強自主創新能力，積極推進信息化建設，全面提升服務水平，努力成為世界知名的電梯部件製造商。並確定公司今後五年發展的戰略目標為：
――銷售收入。到20xx年，公司銷售收入力爭達到15億元，年均增幅在15%以上。
――產品結構。到20xx年，基本形成以機械產品為主體，以電機、電氣產品為兩翼的“一體兩翼”的產品結構發展格局，並初步形成電梯大配套產品系列化供貨能力，確保公司主導產品技術始終保持國際先進水平。
――技術改造。到20xx年，公司將累計投入近3億元用於技改，計畫 對公司進行整體遷移，並增添部分國際先進的生產檢測設備，科學規劃生產布局，努力打造國內最先進的電梯部件製造基地。
――人力資源。到20xx年，公司員工總數達到1000人，具有大專以上學歷人員在50%以上。
為全面實現上述戰略目標，今後五年，我們必須要重點抓好以下幾方面工作：
一是，重點抓好新廠建設。這次新廠區建設，是公司為了確保企業可持續發展而作出的一項重要戰略決策。計畫在昌國鹽場徵用土地600多畝，投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規划過程中，公司將始終堅持高起點、高標準，科學規劃，合理布局，建設形成製造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區域。我們在建設過程中必須要堅持高質量、高要求，精心施工，嚴格管理，確保新廠建設20xx年不落後，並力爭在二年時間就全面竣工並正式投入運營。同時，公司還將繼續引進部分國際先進的生產檢測設備，不斷提高柔性製造能力，逐步實現生產作業的自動化、智慧型化和高效化，努力把新廠區打造成為中國最先進的電梯部件製造基地。
二是，重點推進技術創新。通過積極引進、培養，逐步建立起一支“結構合理、素質全面、工作高效”的技術團隊，到20xx年，確保公司技術人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術創新體系，不斷完善激勵機制，有效發揮各類工程技術人員的積極性和創造性，不斷增強企業自主創新能力。持續加快新品開發，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產一代、開發一代、儲備一代”的研發格局，不斷提高企業參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統、曳引機、限速器等主導產品始終保持國際先進水平。
三是，重點拓展國際市場。繼續堅持“兩條腿走路”的行銷戰略，在不斷鞏固、拓展國內市場的同時，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構建國際化行銷網路，加快培育國際化行銷團隊，不斷加強國際化品牌建設，並積極爭取與國際知名的電梯整機企業建立長期的戰略合作關係，不斷提升企業在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率，到20xx年，確保海外行銷網點達到3個以上，外貿業務力爭突破3億元。
四是，重點開展職業教育。隨著現代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結底就是人才的競爭，員工隊伍職業化素質高低將是決定企業競爭力的關鍵因素之一。為此，公司將把職業化教育作為我們今後一段時期的一項重要戰略任務，通過繼續加快高層次人才引進，健全職業化標準，加強職業化培訓，完善職業化考評，以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3-5年的努力，使公司全體員工的職業化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業化，工作績效化”。同時，公司還將積極創造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業的凝聚力和向心力，為公司的可持續發展提供良好的人力資源保證。
五是，重點推進信息管理。信息化將是未來企業快速發展的重要支撐，我們將以新廠區建設為契機，全面構建公司信息化網路平台。通過有效擴展PDM系統，系統策劃和穩步推進ERP項目，並不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現各類經營數據的全面共享。持續最佳化內部管理，積極構建管理信息化平台，有效整合業務流程，以不斷提高企業運營效率。加快推進電子商務，不斷擴大網路宣傳，以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰略目標順利實現。
同志們：
展望未來的五年，是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關鍵五年;是我們打造中國電梯部件最先進制造基地的關鍵五年;是全體申菱人搶抓機遇、加快發展的關鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經展現，全面實現今後五年提出的戰略目標，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務。讓我們全體幹部員工繼續弘揚“團結、敬業、創新、務實”的企業精神，進一步統一思想、認清形勢，切實增強緊迫感和危機感，以開拓的精神迎接挑戰，以創新的理念銳意進取，以求真的態度紮實工作，合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實現公司可持續發展、成為世界知名的電梯部件企業而努力奮鬥!
最後，祝願公司全體員工節日快樂!
謝謝大家!
公司周年慶典的發言稿 篇14
尊敬的合作夥伴、各界朋友：
今天是我們嘉越公司成立六周年的日子，嘉越的歷史也將由此掀開新的篇章，在政府、發證機構、合作夥伴與各界朋友的支持與幫助下，嘉越公司走過了六年風雨歷程，迎來了她六周年華誕，開始了嘉越事業新的征程。
在此，我謹代表嘉越公司全體同仁向一直關心嘉越公司成長的各位領導，支持嘉越公司發展的合作夥伴，幫助嘉越公司不斷進步的各界朋友，表示我們最衷心的感謝！因為有了你們的支持與厚愛，嘉越公司才取得了今天的成績，因為有了你們的幫助與鼓勵，嘉越公司才克服了前進路上的許多困難，開創了一條標準化、技術化、服務化的成功發展之路。
同時，我還要在此感謝我的創業夥伴及合作夥伴，他們是：原嘉越公司總經理程春潮先生、財務總監鍾穎小姐、工程師金艷小姐、李安國先生、徐衛軍先生、魏浙雲先生、客戶執行毛乾平先生、鄭建軍先生、汪文波先生、丁曉俊先生、前台接待夏雲小姐等等。
當然，在公司六周年慶典這樣激動人心的時候，我更要感謝嘉越公司全體員工與各國發證機構，是你們對認證事業的熱愛，對嘉越事業的執著，對嘉越公司發展戰略的高度認同，對嘉越公司管理決策的有力執行，我們的事業才有了今天這樣嶄新的局面，我們才戰無不勝，才能在中國認證諮詢行業里始終處於領先地位。
請允許我對我們公司六年來所走過的歷程與所取得的成績，作一簡要的回顧與總結。
20xx年，我與程春潮先生、鍾穎小姐開始創立嘉越公司，當時我們沒有寬裕的創業資金，但我們擁有創業的'激情與成功的夢想，那時我們都有一顆火熱的創業的心，對未來充滿了美好的嚮往。
嘉越公司創立時，我們做了幾個月的體系認證諮詢後即定位專業的產品安全認證諮詢，那時，進入產品安全認證諮詢行業，是需要花很大的精力、耐力，來培養準客戶對產品安全認證的認知性、重要性及未來的必然性的，從什麼都不懂，到一知半解，到了解，到最後的認同做不厭其煩的工作，因為我們對自己的技術、服務能夠得到客戶認同那一天有非常的信心。在這六年的發展過程中這種自信和服務從來沒有減少過。我們憑著超前理念和技術，攜良好的服務，20xx年在行業樹立了良好形象，並一直保持著專業技術、專業服務來體現、詮釋公司“用我們的智慧和努力，致力於客戶的長期利益”的宗旨。
回顧我們六年技術發展之路，不論是前期的電器產品UL認證、CE認證、VDE認證階段，中期的交通產品DOT認證、EPA、E-MARK認證階段，還是現在的衛浴水務產品UPC認證、ACS認證、DVGW認證階段，我們的服務都是率先推出，始終走在業界的前列。在此，我與我的團隊的每一位成員都可以非常自豪地向各界說，嘉越的技術和服務是優秀的，是超前的，並且，我們還可以非常自信地對業界說，嘉越的技術永遠不會落後，我們緊跟國際技術發展的前沿，以更好的技術和服務去奉獻給我們的客戶，以更好的技術去推動認證產業的發展
公司周年慶典的發言稿 篇15
尊敬的各位領導各位來賓各位夥伴：
大家晚上好 !
今天石家莊 pm2.5 是 23 ，今天是 17 年來最好的天氣，今天的白雲藍天和清新的空氣是你們帶來的。
今天，食草堂 17 歲了。此刻，作為一個生理年齡即將 52 歲的安靜的男人，我想跟大家講講我正在經歷的青春期的思考。
青春是我們擁有克服困難和怯懦的勇氣，是我們探索和冒險的魄力，青春將使我們對未來充滿新奇，使我們有勇氣去面對眼前的一切，使我們欣然接納歡喜與憂愁，使我們能夠盡情享受人生競爭的種種樂趣。我，牛合印，在青春期接受青春期的食草堂的終極考驗，相信用不了多久我就會升職加薪、當上總經理、出任 CEO 、迎娶白富美、走向人生巔峰。想想，還有點小激動。
耳朵里總聽到有人說現在的經濟有多不好，生意有多難做，形勢有多不公平……可這世界上就沒有公平啊。不相信“機會面前，人人平等”，我相信 —— 個人奮鬥制勝，攫取成功的精神財產將永遠貧富不均。在浩瀚的生命之岸，你應該自豪地告訴世界，你追求過，你奮鬥過，你為了輝煌的人生從來沒有放棄過希望，從來沒有停止過拼搏。而這個造就了萬物的世界也將自豪而欣慰地回答你：只要奮鬥不息，人生終將輝煌。
所以，只要我們一直覺得世界上存在著抱怨、存在著麻煩、存在各種各樣的不滿，都是我們發展的機會。
不想保守不想偏執不想低調不想悲觀不想後退……你們只看到我歲月划過的皮膚，卻沒有看到我青春傲嬌的內心。
曾經，我規劃自己 50 歲就完全退休，然後走遍中國的每個縣城，走不動了就留在那裡，死在路上。後來，我發現奮鬥原來是件容易上癮的事，那些等我退休的人們，請原諒我青春期的衝動，我沒退，而且還準備大刀闊斧好好乾一場!
我給大家匯報一下我最近每天的作息：
每天 9 點起床，裝修工地或展廳現場，轉悠，找毛病、發火、訓人……
12 點吃飯，午睡。
2 點起床，繼續巡視，挑毛病、發火、訓人。
晚上，接待各類客人、三陪。然後寫字畫畫或者
打檯球。 2 點，睡覺，做夢，在夢裡，寫字畫畫，設計、挑毛病、發火、訓人……
明天繼續 9 點起床 ——
我每天都很忙，忙得連跟女朋友約會的時間都沒有，有時候，不逼自己一下，你永遠不知道自己的潛力有多大，就好比你給我 100 斤磚我可能拎不動;但給我 100 斤鈔票，我不光拎得動，我 TMD 還能跑。
我的生涯一片無悔，我想那天在朝陽下的奔跑，那是我正在經歷的青春。
最近，我還為上清華還是上藍翔這樣的問題困惑過，我是屌絲，拼不了爹 —— 食草堂的“核武器”是價值觀和思想。在人類社會中，往往偉大的人都不是靠身體強壯取勝，而是他們的精神足夠強大。
而且!你以為拼爹的人很簡單嗎?你知道從什麼角度拼才能夠拼爹而不坑爹嗎?這涉及到倫理和價值觀問題。你知道拼的時候用什麼方式?用多少人脈?才能夠有效的拼掉對手而保存實力嗎?這涉及到機率問題和邏輯關係。無論哪個行業，知識都極其重要。所以，我們還是要考慮好上清華還是上藍翔。
自從人類社會建立以來就從未消除過不公平。面對不公平，不同的人生表現出積極、消極兩種不同態度。消極的態度有百害而無一利。正如人的出身，根本無從選擇。唯一能夠做的，就是通過自己的努力來改變命運。
過來人有腦，年輕人有種，青春期的人身上籠罩著一層揮之不去的呆萌傻氣。青春可能會失敗，但是過來人從來不嘗試傻乎乎的妙主義;過來人有計畫，年輕有即興創作;過來人聽從大腦，年輕人聽從於心。傻就傻吧， 2 就 2 吧，誰讓咱是不認命的年輕人兒呢，逆生長的我們就讓他們嫉妒去吧!
青春是一段美好而又讓人永遠無法忘懷的時光，多少個日日夜夜為了夢想不斷奮發努力，我們插上夢想的翅膀放飛屬於我們青春的活力。我們快樂成長著，不管未來多么遙遠，我們總昂首挺胸面對一切困難。這，就是我的青春、你的青春、食草堂的青春。請你伸出手，和我們一起，越成長越青春!
謝謝大家，加油!
公司周年慶典的發言稿 篇16
尊敬的資商投資客戶、各位來賓朋友們，你們好！
我們公司成立一周年又恰逢中秋佳節來臨之際的好日子。本人陳文勝受資商投資管理有限公司董事長韓建國先生委託，攜全體員工向您及您的家人表示最忠誠的祝福和最衷心的感謝。謝謝你們的光臨！
飲水思源，在這一年的時間裡，我們資商貸所取得的每一個進步都離不開您們的支持、參與、信任以及關注，也正是有了您，使我們的事業才能夠長盛不衰、興旺發達。資商投資在業務風險控制上嚴格把關，堅持一個承諾：保證每一個客戶的資金安全，按時支付利息，以及兌換本金。
在今後的日子裡，陝西資商投資管理有限公司將以百倍的努力讓我們的客戶更加放心、舒心、開心、讓我們雙方在良好的發展軌道上達到雙收雙贏。
謝謝大家！
公司周年慶典的發言稿 篇17
各位股東，各位同事：
今天是公司三周年的生日，是值得所有聚成人慶賀的日子……公司成立三年來，在各位股東的大力支持下，在公司全體員工的共同努力下，聚成由小到大，從弱到強，從一個默默無聞的小公司發展成為行業龍頭企業。這是我們大家共同努力的結果，也是對全體聚成人辛勤付出的最好回報！今天，我們在這裡歡聚一堂，隆重慶祝公司成立三周年，在此我謹代表公司董事會向各位股東和全體員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！
回顧公司三年的發展史，我們走過的是一條艱難曲折的道路。就在創業前兩年，我們可以說是在生死存亡的邊緣上苦苦掙扎，在整個行業黯然處境下，我們聚成人憑著頑強的毅力和堅定的信念，腳踏實地，開拓進取，一步一個腳印地走了過來。經過三年的發展，特別是近兩年的發展，我們取得了輝煌的成績。去年，公司機箱機櫃部月產值達到50多萬元，薄膜面板部也突破30萬元，在全市同行業中名列前茅，被評為十佳企業。企業實力進一步擴充，市場競爭能力得到進一步提高。可以說，公司成立以來的三年是起步的三年，是打基礎的三年。經過艱難的三年，公司的生存問題基本解決，今後一個階段是公司快速發展的關鍵時期，這就要求各級管理人員和全體員工在思想觀念上，經營管理水平上都要有一個大的突變，我們要緊緊抓住這個關鍵，保持和發揚聚成人“拼搏奉獻、愛崗敬業”的工作作風，精誠團結，齊心協力，把公司的各項工作做的更加出色，把聚成做大、做強。
三年來公司蓬勃發展，碩果纍纍，我們每個員工都得到了鍛鍊和提高，一批優秀的新人加入我們的團隊，產品被用戶充分認可，銷量成倍增長，為企業的持續發展打下了良好的基礎，全體聚成人正在為完成自己的願景和使命邁開堅實的腳步。展望未來，市場競爭日益加劇，充滿了無窮的機會與挑戰。我們會時刻保持創業的激情與勇氣，開拓創新、銳意進取，向“成為中國製造聚成力量”的目標邁進。我們堅信，在大家的齊心協力，聚成在未來的征途中必將會取得更大的成就，聚成一定會基業長青，早日實現目標。
最後，我代表公司董事會再一次向大家表示衷心的感謝！祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
公司周年慶典的發言稿 篇18
尊敬的各位領導、各位嘉賓、親愛的德賽家人們：大家晚上好!
今天，我們在香格里拉歡聚一堂。不少國內外的朋友們，不遠萬里蒞臨溫州，共同慶賀德賽集團成立20周年。我懷著無比激動的心情，感謝所有參加今晚慶典的朋友們!朋友們，歡迎你們，歡迎你們的到來!
夢想創造事業，專注成就夢想!
20xx年以前，一個年輕人的創業夢想，開創了今天的德賽事業。回首往事，我本人真的感慨萬千!
這是終身難忘的20xx年!也是精彩奮鬥的20xx年!
20xx年無數的不眠之夜，20xx年太多的思考抉擇;
20xx年經歷的艱難挑戰，20xx年堅守的傳承跨越!
20xx，到20xx，今天，是德賽20周年華誕!
今天，在這裡，我懷著無限感恩的心，對到場的每一位領導、每一位嘉賓、和每一位德賽家人說一聲：謝謝你!謝謝你們!
同時，我還要對今天沒到現場的，每一位關心和支持德賽事業發展的所有家人和朋友們說一聲：謝謝你!謝謝你們!
20xx年以來，德賽事業從無到有、從小到大，一直不斷的取得新發展!我驕傲!我自豪!我感恩!因為，德賽擁有你們!
我感恩!感恩父老鄉親的教誨和關愛!
我感恩!感恩各級領導的支持和關懷!
我感恩!感恩合作夥伴的配合和信任!
我感恩!感恩德賽家人的陪伴和奮進!
在此，請允許我再一次的向大家表示衷心感謝，謝謝你們!
今天是一個喜慶時刻，在和大家分享喜悅的同時，我也深深感到萬分慶幸!慶幸這二十年來，我們始終堅持，“以德，賽天下”的企業價值觀，堅持貫徹“品質、服務、規範、創新”的經營理念，不一餘力地將“德賽帝倫”品牌逐步打造成為物有所值、物超所值的知名品牌，最終實現德賽的企業願景：“做中國性價比最好的皮鞋，做萬家幸福夢最真的朋友!”
二十年來，德賽集團，從當初開創時的三間民房發展成為一家，擁有三個專業化、標準化製鞋基地，集研發、生產和銷售於一體的綜合型企業。在經營德賽帝倫品牌的同時，產品還暢銷美洲、歐洲、澳洲等許多國家和地區。是多個國際著名鞋業品牌在中國的戰略合作夥伴和指定供貨廠商，在國內外都有很好的信譽、口碑和知名度。
二十年來，德賽集團先後為全世界數十個國家的幾千萬用戶提供德賽的優質產品和良好服務。在德賽發展過程中，我們也贏得了無數的獎勵和榮譽!榮獲“中國馳名商標”、“浙江名牌產品”、甌海“行業龍頭企業”、甌海“功勳企業”等等榮譽稱號。
回顧二十年來，德賽所取得的成績，
首先要歸功於，黨和國家的好政策，
歸功於各級政府打造的，良好氛圍，
歸功於各位客戶的，信任和配合，
歸功於社會各界的大力支持，
也歸功於，德賽家人們的努力和貢獻!
藉此機會，再次衷心地謝謝你們!
在企業取得不斷發展的同時，德賽始終堅持真誠回報社會。在扶貧、幫困、救災、助學等等方面累計捐款捐物達 300 多萬元。
回饋社會是我們義不容辭的義務和責任，也是德賽健康發展的品格保證。今天，在德賽20周年慶典時刻，我滿懷喜悅地宣布，德賽集團正式設立100萬元慈善基金，並且，成立德賽集團服務義工隊，為慈善事業再獻一份愛心，再盡一份力量，這是我們德賽集團回報社會的又一項新舉措。
回首過去，德賽集團，歷經風雨，頑強拼搏，我倍感欣慰;
立足今日，德賽集團，與時俱進、不斷創新，我信心百倍;
展望未來，德賽集團，目標遠大、定位百年，我期待輝煌!
在這裡，讓我們聚焦慶典的主題：
二十載“德”聚能量，一百年“賽”揚夢想!
在這裡，我最想告訴大家的是：
過去的20xx年，只是一個基礎，
未來的奮鬥，才是我們的成就!
我相信：德賽的未來，一定會更加美好!
再一次感謝各位的光臨，衷心祝願各位領導、各位來賓、各位家人，身體健康、工作順利、合家幸福!謝謝大家!
公司周年慶典的發言稿 篇19
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家晚上好!
今天的這裡春意盎然，今天的這裡高朋滿座。我們在這裡隆重舉行物業管理有限公司成立十周年慶典暨集團掛牌答謝晚宴!首先，請允許我代表公司全體員工對在座的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
十年風雨，十年輝煌;十年耕耘，十年收穫。十年來，xx人在“一無資金、二無設備、三無辦公用房”的條件下，歷經坎坷，經受住了風雨的考驗，頂住了世界金融危機、國家巨觀經濟政策調整、物價及用工成本飛漲等等壓力,在公司董事長的領導下，危機中求生存，困境中謀發展，抓住機遇，深化改革，大膽創新，在經營實踐中積累形成了一套完整的管理體系和現代管理制度。引進了一大批優秀人才，培育鍛鍊了一支高素質的管理團隊，使公司跨上了高速發展的快車道。通過艱苦創業，我們從一個幾個人的小公司起步，發展成為目前10000名職工、註冊資金1000萬，擁有7個子公司、33個分公司、300多個項目部，獨立辦公樓層1500m2的集團公司。公司連續多年參評國優、省優、市優項目總計20多個，獲得了“中國物業管理百強企業”、“全國高校後勤服務優秀企業”、“山東省著名商標”、“山東省消費者滿意單位”、“山東省守契約重信用企業”等榮譽稱號。
結識新朋友，不忘老朋友。在物業發展的歷程中，我們時刻銘記老客戶，是你們讓從無到有，是你們讓從小到大，是你們滋育了。今天，也離不開全體員工的共同努力，以及各級主管部門、金融機構和社會各界朋友的大力支持和幫助。滴水之恩，當湧泉相報。長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。我們將以更好的服務，更好的業績回報你們，歷史永遠有你們濃重的一筆!
在此，我謹代表公司對一直信任、關心、支持公司發展的各位業主、各級領導、各位來賓、社會各界朋友，以及公司廣大員工及家屬一併表示衷心的感謝!
最後，祝各位領導工作順利，身體健康、就餐愉快!
公司周年慶典的發言稿 篇20
尊敬的資商投資客戶、各位來賓朋友們：
我們公司成立一周年又恰逢中秋佳節來臨之際的好日子。本人陳文勝受資商投資管理有限公司董事長韓建國先生委託，攜全體員工向您及您的家人表示最忠誠的祝福和最衷心的感謝。謝謝你們的光臨!
飲水思源，在這一年的時間裡，我們資商貸所取得的每一個進步都離不開您們的支持、參與、信任以及關注，也正是有了您，使我們的事業才能夠長盛不衰、興旺發達。資商投資在業務風險控制上嚴格把關，堅持一個承諾：保證每一個客戶的資金安全，按時支付利息，以及兌換本金。
在今後的日子裡，陝西資商投資管理有限公司將以百倍的努力讓我們的客戶更加放心、舒心、開心、讓我們雙方在良好的發展軌道上達到雙收雙贏。
謝謝大家!
公司周年慶典的發言稿 篇21
各位來賓、朋友、員工們：
上午好!
今天我們在這裡隆重舉行納愛斯創業40周年慶典。我們腳踏的這塊土地，40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野，如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前，我出生在一個普通教師家庭，是土生土長的麗水人，在尚未成年就步入動亂的文革年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。所以，只要能改變命運，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國家富強，自當奮力而拼搏之，決不會有絲毫懈怠。
去年，我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”，這是納愛斯人的精神象徵和寄託，講述著這樣一個哲理：只有祖國的崛起才有企業的發展，只有企業的崛起才有國家的強盛和民族的復興。
40年來，納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源，以虔誠的態度忠於這本質;同時又非常務實地根據實際情況找出解決問題的辦法，使其融會貫通。長此以往，形成了納愛斯如水的文化，推動和激勵著納愛斯的事業不斷前進。俯仰無愧天地，歷史由人評說。
一、居低位而不卑
納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為文革期間走五七道路的幹部下放勞動，以6萬元創辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損，此後一直在輕工部118家定點肥皂廠中，位列倒數第二，是關停並轉的對象。面對這種情況，我們深知要發展，納愛斯首先要解決的是企業的生存問題。因此，我們外引內聯，承接外貿訂單，為國內上海、西安等老大哥廠做貼牌加工，在眾多國內貼牌加工做配角的企業中，爭當最佳配角，學技術、長才幹、拓視野。1989年，全國煤炭供應緊張，工廠面臨停產，納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯，看後認為不可思議，大為讚賞，稱之為“窮棒子”的創業精神。
這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運抗爭的片斷。兩年後，我們憑藉這種精神，把納愛斯做到了浙江省肥皂行業的老大。我們認為：命運包括“命”與“運”兩個方面，“命”是天生的，人無法選擇，但“運”則取決於人的努力。“命”不可違，“運”可以擇，人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態。
為了與命運抗爭，在不具備任何條件的情況下，納愛斯選擇了創自主品牌的道路。歷經磨難，現已碩果纍纍。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產品，成為行業的標誌性品牌，成為浙江省和麗水市的名片。產品進入千家萬戶，百姓交口稱讚。從1994年至今，納愛斯穩坐中國洗滌用品行業第一把交椅，20xx年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發達山區難以發展工業、更不能出一流企業的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。
二、百折向東
要創自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標定位：明天的納愛斯是世界的納愛斯;產品定位：只為提升您的生活品質;工作標準定位：兩個同樣，即同樣的原料做得質量更好，同樣的產品做得成本更低。並在實踐中加強管理和不斷創新。
管理是企業的基本功，是品質的保證。納愛斯率先在行業中推行ISO9000、ISO14000國際質量保證體系和國際環境管理體系，用國際標準規範企業管理。從原材料質量級別的鑑定，供貨單位的選擇，原材料的驗收，物資的貯存到生產過程的控制，產品的入庫出廠等每一個環節，都有詳細明確的規定，嚴格執行的工藝流程與標準，讓產品的每一個環節都可準確追溯，嚴格監控，從而確保產品的優良品質。
為規範整合管理，納愛斯不僅請惠普公司(HP)建立了完善的分銷物流系統(NDLS)，還請IBM、ORACLE等國際頂級公司實施物資管理項目(ERP系統)，用數位化程式化來控制整個集團的運行。以此形成從物資招標採購——存儲——生產——產品——儲運——配送——市
場的全方位控制與管理，從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。 創新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產品的品質是首位的，是任何宣傳所不能替代的，產品品質不但要遵循“部標”、“國標”，更要講“市標”，即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50%售價而一炮打響。雕牌超能皂問世，是肥皂領域裡的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。
納愛斯從戰略層面提出了“中國市場二分論”，從體制上劃分了國有商業體制和農貿市場，並率先進入義烏小商品市場設立經營部，利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道，集聚市場份額，一統肥皂市場的天下。在戰術上，納愛斯一直立足於“先市場，後工廠”，把有限的資源先行集中在市場網路和品牌宣傳建設上，然後把工廠建在生產的產品有市場的基礎上。這些理念已經被以往的實踐所證明，可在當時的歷史條件下卻是離經叛道。1993年，為了推廣雕牌超能皂，納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動，恰遇強颱風登入，為了確保活動正常進行，大家風雨無阻徹夜奮戰，冒著生命危險趕在天沒有放亮之前將最後一批產品送上舟山群島，履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了。可在當時這一舉措卻石破天驚。有人說，一年所創利潤不到100萬竟把100萬送出去，這是慷國家之慨的敗家子。這對於一個當時還是地方國營的小廠，壓力可想而知，社會上流言蜚語四起，“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”，銀行逼債斷貸隨之而來，企業壓力重重„„正因為頂住了重重壓力，在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王，坐上了行業龍頭的寶座。
在洋品牌占據中國大半市場，國內洗滌用品行業岌岌可危時，納愛斯介入了洗衣粉市場，當時並不為人們所看好，但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽，我能幫你幹活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子，第二年就做到了全國老大，雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍，相當於國內排我公司之後第2～10位企業的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工，其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿，切身感受了“五個之最”。
一是最大地讓中國消費者得益，使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項，一年可為中國家庭主婦搞清潔衛生節約開支上百億元。
二是最大地鼓舞了國內民族企業的信心，戳穿了洋品牌不可戰勝的神話。
三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進去了，只要願意合作，納愛斯是個世界的例外，價格可以由他說。對納愛斯開了天窗，引起許多國際公司紛紛效仿。
四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作，竟遭到了寶潔公司發動的“射鵰大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業實屬罕見，這是一種不同重量級的較量，納愛斯幾乎處於滅頂之災中。儘管“雕”被射得遍體鱗傷，但納愛斯並未退縮，在短短几年時間，我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先後建立起了自己的生產基地，與麗水的總部，在布局上形成“六壁合圍”之勢，實現銷地產。在產品上針對寶潔公司的低端俯衝，納愛斯開始轉向中高端進軍，產品定位也因此從“只買對的，不選貴的”調整為“只為提升您的生活品質”。相繼推出了超能、西麗系列產品和納愛斯牙膏，有著蓬勃的發展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉為集約型，在全國建立了55個銷售分公司，主要把握住三點：利益、專銷、門店，從過去僅管銷售轉而還需管市場，形成了獨具特色的“種樹理論”，提出要鋪貨到位。這大大增強了企業的市場競爭力和主動權。“射鵰”促進了納愛斯產品結構的調整，夯實了市場基礎，更加健康地發展。
五是獲得了最大的學習機會。貼身博弈是殘酷的，但學習機會也是無可替代的。學人之長，補己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度，與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強企業，從一般合作提升為全
面合作戰略夥伴關係，花數億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產裝備，各國專家紛至沓來，相互交流學習，合作項目一個個突破，始終保持著產品發展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術專利和註冊了商標，並在阿聯杜拜嘗試成立子公司，每年產品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外，深知改革開放的最終目的是發展自我。 20xx年11月，面對外資肆意收購國內企 業的“斬首行動”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“120xx年潤發”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83隻註冊商標的所有權和獨占使用權。經過消化、吸收、整合，現在“120xx年潤發”等洗髮水系列已經面市，標誌著納愛斯已經向個人護理用品行業進軍。並提出只有消費者購買，反覆使用的人群越來越多才 算銷售成功的衡量標準，以此倒逼推動著市場發展。納愛斯是仗越打越大，工作越做越細，層次也越來越高。
從表象上看，納愛斯是幸運的，往往能從壞事中引出好的結果來。
但從商業模式創新上看，它能成為全國肥皂老大，是把對肥皂的改質改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結果;能做到全國洗衣粉行業老大，又是在這基礎上，整合了全國所有加工廠資 源的結果;現在進軍個人護理用品市場，它又從買斷智慧財產權和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運用“種樹理論”，實現最終消費的結果。這種商業模式創新與國際上成功品牌的運作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術與美國加州的時尚設計相結合，星巴克的成功也是美國連鎖管理經驗與義大利的咖啡研磨技術的成功結合，則又在情理之中。能意識到這種社會資源，並能把其整合成功，可窺見其企業功底和能力的一斑。從更深處看，則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業發展緊密聯繫所產生的堅韌不拔的精神，如水百折千回，而義無反顧，勇往直前的結果。
三、納百川而不滿 納愛斯熱衷慈善公益事業，孜孜不倦地開展賑災濟困，捐資興教，幫扶社會弱勢群體，贊助文化體育事業，用實實在在的行動回報桑梓。一次次關愛社會的真 情奉獻，一個個將愛化為行動的善舉，這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經在公益事業上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。因為真，所以純;納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區投資十幾億元建廠，解決了5000多人的就業，促進了當地經濟發展。20xx年3月26日，在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子，集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式，總部和各生產基地，分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長白山天池、天山取來源頭活水，麗水市委主要領導帶頭，和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池，充分展現納愛斯“納百川匯成善海，愛萬眾獻上真情，斯之為美”的情懷。能夠把不同區域、不同人文匯聚在一起，是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證，這才是納愛斯更大的超越。
納愛斯是一家“國家級生態工業示範園區”、“全國綠化模範單位”。當國家對技改提出“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產使用)環保要求時，納愛斯提出“先環保，後生產”。在1999年，就率先投資數千萬元建成麗水市最大的企業污水處理工程，並且實行治污從清潔生產源頭抓起，層層把關，嚴格控制。20xx年，凸顯高效、節能、環保三大優勢實現熱電聯供 的熱電廠又建成投產，走在國家節能減排的前列。廠區綠樹成蔭，鳥語花香，20xx年，在與納愛斯相距幾百米的南明山明秀湖發現了大面積對水質要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母，就是對其保護生態環境最好的佐證。
但納愛斯認為僅此是不夠的，因為企業是生產產品的，企業對環境的貢獻主要還應體現在對社會提供的產品上。一般洗衣粉都是合成的，納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一隻綠色環保產品，它採用可再生天然油脂為原料，超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉，對於處在全國洗衣粉老大的納愛斯來說，等於自我挑戰、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此，納愛斯超越了自我，把企業責任就是競爭力變為了具體的行動。
不斷地否定自我，超越自我，永不滿足地追求，使納愛斯納百川而不滿。
四、為有源頭活水來 一直以來，納愛斯堅持“員工是企業的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強調員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器，吸引著來自四面八方的人才。
納愛斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想幹事的人機會，給能幹事的人平台，給乾成事的人豐厚的待遇。
為提高員工福利待遇，讓員工實實在在分享集 團發展的成果，集團每年投入上千萬元為員工提供免費的工作餐，員工的人均年收入保持
5.6%幅度遞增。實行全員養老保險和工傷保險制度，解決了員工的後顧之憂;持股分紅，讓職工離退休後在家仍能分享到集團豐厚的經濟回報;對專業技術人員、特殊工種推行崗位津貼和優秀員工購房免息貸款制度。與此同時，集團投入巨資興建“風華園”，免費提供給優秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體，設施一流、環境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養人才的搖籃。
納愛斯有一個長期穩定的班子，幾十年如一日乾淨幹活，幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班，工作起來也不講究節假日，為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外，領導卻不怎么出名，因此，備受員工的愛戴和尊敬。我們認為，納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創造出來的，世界上什麼東西都可以用錢買，唯獨企業文化、企業精神是金不換和不可拷貝的。
四十年的南征北戰，納愛斯積累了為商的誠信，積累了與供應商、專銷商的魚水關係;風雨歷程，無數合作夥伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發展道路精彩紛呈。
納愛斯人為什麼這么 做?何為源頭活水?是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道，沒有黨的改革開放政策，沒有各級黨委、政府和社會各界的支持，離開一方水土的哺育，就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯，更是大家的納愛斯。
當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候，自由的水流就開始滲透進來，一切都變得無法逆轉。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我淨化，轟然成勢。哪怕遇山而彎、居窪而囤的妥協，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規律。水之韻律猶如納愛斯創業的精神，與納愛斯水乳交融。世事蒼茫，卻從來沒能阻擋它無言流淌。
納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業，經過改革開放30年的努力，特別面臨今年嚴峻經濟形勢的挑戰，仍然有30%的增長，預計今年銷售可達近100億元，稅利突破10億元。納愛斯的“企業發展階段論”認為：企業發展是一個漸進積累的過程，是有階段的，憑一時躁動是不對的，但已有較長時間積累能力而不躁動，同樣是不對。納愛斯積累了創業的經驗和如水的文化，又一次站在新的起點上，再過30年，納愛斯將實現銷售收入1000億元，利稅100億元，我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。
公司周年慶典的發言稿 篇22
職工同志們：
大家好!
值此國慶佳節來臨之際，我們迎來了公司第十五個生日。今天，我們歡聚半島酒店，隆重慶祝公司成立十五周年。十五年來，在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關心支持下，通過全體員工的艱苦奮鬥和不懈努力，公司取得了長足發展，發生了巨大的變化，由一個名不見經傳的五金小廠，逐步發展成為中國最大的電梯部件生產企業。截至20__年底，工業總產值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元，銷售收入由700萬元增長到6.2億元，資產總額累計增長近50倍。20__年，公司預計實現銷售收入7.3億元，比十周年提出的5億元目標超出2.3億元，並躋身於中國機械行業500強。在此，我謹代表公司向全體幹部職工表示衷心的感謝，並向你們致以節日誠摯的問候!
十五年來，我們始終堅持“誠信為本，追求卓越”的企業理念，貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業方針，大力弘揚“團結、敬業、創新、務實”的申菱精神，努力打造中國電梯部件最優秀品牌。回顧十五年來的奮鬥歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。
過去的十五年，是寧波申菱團結奮鬥、努力拚搏的十五年。公司聯營之初，我們就果斷提出“爭當聯營典範”的奮鬥目標，當時，公司地域偏僻、交通不便，生產設備陳舊、設施簡陋，作業環境很不理想，但為實現這一目標，公司上下齊心協力，克服種.種困難，一方面在石浦租賃廠房加工生產，另一方面，公司又力排眾議，果斷決策，大膽實施異地擴建，邊生產、邊建設，短短兩年時間就在石浦建立起一座現代化工廠，從而保質保量完成了三菱公司的各項生產任務，並在三菱十家聯營企業中名列第一。十五年風雨磨礪，造就了我們申菱人艱苦奮鬥、發憤圖強的優良作風，特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年，公司遭受百年不遇的特大台災，面對颱風帶來的嚴重損失，廣大幹部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續奮戰在抗台搶險第一線，使公司在短短五天內就恢復了生產，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評。近年來，由於受停電和高溫等多種不利因素影響，每年旺季產品報交非常集中，工作任務十分艱巨，生產一線的全體幹部員工想客戶所想，急客戶所急，戰高溫、斗酷暑，加班加點、不辭辛苦，從而確保了生產任務及時完成。正是憑著這種自強不息、努力拚搏、勇於奉獻的精神，公司才能在十五年內取得豐碩的成果，才能走在中國電梯配件行業的前列。十五年來，公司累計實現銷售收入37億元，創利稅6.4億元，並在石浦培育扶持了二十多家協作企業，年銷售額達2億多元，解決了近20__人的就業問題，為促進地方經濟發展作出了重大的貢獻。
過去的十五年，是寧波申菱技術進步、持續創新的十五年。十五年來，我們始終把技術進步作為公司的核心工作來抓，努力以技術開發帶動產品開發，以產品開發推動市場開發。公司聯營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術的主導產品，93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統專業化生產優勢”的重要決策，通過學習借鑑，改進創新，想方設法加快新品開發，使產品結構發生質的變化，並實現由“來圖加工”向“自主開發”的重大轉變，目前，公司產品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產品，極大地提高了企業的市場競爭力。在企業發展過程中，我們牢固樹立起“技術落後一切都落後”的思想，一貫重視對國內外先進技術的引進、吸收，使產品技術含量不斷提高：1995年開發的開門機、層門裝置榮獲國家級新產品稱號;20__年公司與浙江大學聯合開發的永磁無齒輪曳引機，各項技術指標均達到國際同類產品的先進水平;20__年公司自行開發的GPS自動門裝置被列入國家級火炬計畫 項目;20__年公司最新研發的交流永磁同步門機，產品技術達到國際先進水平。與此同時，公司還不斷加大技術改造，十五年來已累計投入上億元用於技改，生產裝備已從原來幾台破舊的車床、儀表車發展到目前擁有車削加工中心、雷射切割機、多工位數控沖床、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備，建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產線，企業整體裝備水平已經達到國內同行業領先水平。正是由於寧波申菱始終如一的推進技術進步，加快科技創新，才使得公司不斷保持同行領先的技術優勢，成為國家級高新技術企業、中國電梯部件行業的優秀品牌。
過去的十五年，是寧波申菱挑戰市場、塑造品牌的十五年。十五年來，公司始終堅持“創造需求、引導市場”的行銷方針，努力提高產品市場占有率。公司成立之初，主要業務是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當時憑藉三菱業務完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司並沒有滿足眼前的利益，而是審時度勢、放眼未來，於95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經營戰略，從而使企業邁入了一個嶄新的發展階段，目前，市場銷售業務已經占公司銷售總額的70%以上。事實證明，“兩條腿走路”戰略的提出，是公司發展歷程中的重要里程碑，在市場開拓過程中，我們始終本著“挑戰市場，直面競爭”的強烈意識，積極參與國內外競爭。99年，面對電梯市場持續疲軟的嚴峻形勢，公司通過科學分析和準確判斷，果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰略構想，通過大力推進行銷網路建設，加強行銷隊伍培育，規範辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。02年，為抓住國內電梯市場快速發展的大好形勢，公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”，牢固樹立起全員行銷的思想，從而促使企業步入健康發展的快車道。近年來，為適應日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強攻型”行銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，並積極拓展國際市場，不斷擴大外貿業務。目前，公司已在國內中心城市建立了15個銷售辦事處，產品遠銷十幾個國家和地區，與國內外500多家客戶建立了長期的業務合作，特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業建立了良好的合作關係，為企業的可持續發展奠定了紮實的基礎。同時，公司還大力推進品牌建設，通過系統策劃品牌形象，依法註冊企業商標，積極參加國際電梯展覽會，並利用電梯雜誌、行業網站等多種媒體，加強對外品牌宣傳，使企業知名度和影響力不斷擴大，品牌價值不斷提升。正是由於寧波申菱的不斷創新，敢於挑戰，才成就了我們今天在行業里所取得的優勢地位，產品市場占有率穩步提高，電梯門系統、限速器等產品銷量成為全國“單打冠軍”，“寧波申菱”已成為浙江省知名商號，公司商標被評為浙江省著名商標，電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產品。
過去的十五年，是寧波申菱最佳化管理、提高素質的十五年。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業管理 的根本落腳點。早在1989年，為提高企業管理水平，我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落後的情況下，咬緊牙關、克服重重困難推行現場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，並在全縣範圍內掀起了一場推行現場管理的熱潮。實踐證明，推行現場管理對企業的發展起著廣泛而深遠的影響，成為公司管理創新的基石。同時，公司還不斷深化質量管理，建立了較為完善的質量保證體系，並於1997年率先在國內電梯部件行業通過了ISO9000國際質量體系認證，20__年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級質量認證，門機、限速器等主導產品已連續13年被中國質量管理協會評為“用戶滿意產品”。大力開展制度化建設，初步形成獨具申菱特色的管理模式，基本實現了管理制度化、業務流程化、工作標準化，使企業逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發展軌道。積極推進人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進的用人戰略後，通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰略，使員工隊伍的整體素質得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經達到170餘人，技術隊伍已經由過去的幾個人發展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業在內的中高級技術人才60多人，精幹高效的優秀團隊支撐著企業快速發展。穩步推進信息化建設，建立了覆蓋公司各系統、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網路，基本實現了各類經營數據有效共享，部分業務網上審批，並成為寧波市信息化建設示範單位。
十五年歷練，十五年碩果。過去的15年，是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的15年;是科學決策、把握機遇、開拓創新的15年;是團結奮進、內強素質、外塑形象的15年;是我們全體申菱人經受住各種嚴峻考驗，不斷發展壯大、不斷開創企業發展新局面的15年。
回顧過去，成績 已成歷史，展望未來，我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭，我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦，以堅定的信念，必勝的信心，腳踏實地，再接再厲，努力促使公司開創新局面，再創新業績。
為此，公司提出今後五年總體發展戰略指導 思想是：立足於高附加值電梯部件的研發和生產，加快培育高效團隊，不斷增強自主創新能力，積極推進信息化建設，全面提升服務水平，努力成為世界知名的電梯部件製造商。並確定公司今後五年發展的戰略目標為：
――銷售收入。到20__年，公司銷售收入力爭達到15億元，年均增幅在15%以上。
――產品結構。到20__年，基本形成以機械產品為主體，以電機、電氣產品為兩翼的“一體兩翼”的產品結構發展格局，並初步形成電梯大配套產品系列化供貨能力，確保公司主導產品技術始終保持國際先進水平。
――技術改造。到20__年，公司將累計投入近3億元用於技改，計畫 對公司進行整體遷移，並增添部分國際先進的生產檢測設備，科學規劃生產布局，努力打造國內最先進的電梯部件製造基地。
――人力資源。到20__年，公司員工總數達到1000人，具有大專以上學歷人員在50%以上。
為全面實現上述戰略目標，今後五年，我們必須要重點抓好以下幾方面工作：
一是，重點抓好新廠建設。這次新廠區建設，是公司為了確保企業可持續發展而作出的一項重要戰略決策。計畫在昌國鹽場徵用土地600多畝，投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規划過程中，公司將始終堅持高起點、高標準，科學規劃，合理布局，建設形成製造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區域。我們在建設過程中必須要堅持高質量、高要求，精心施工，嚴格管理，確保新廠建設20年不落後，並力爭在二年時間就全面竣工並正式投入運營。同時，公司還將繼續引進部分國際先進的生產檢測設備，不斷提高柔性製造能力，逐步實現生產作業的自動化、智慧型化和高效化，努力把新廠區打造成為中國最先進的電梯部件製造基地。
二是，重點推進技術創新。通過積極引進、培養，逐步建立起一支“結構合理、素質全面、工作高效”的技術團隊，到20__年，確保公司技術人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術創新體系，不斷完善激勵機制，有效發揮各類工程技術人員的積極性和創造性，不斷增強企業自主創新能力。持續加快新品開發，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產一代、開發一代、儲備一代”的研發格局，不斷提高企業參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統、曳引機、限速器等主導產品始終保持國際先進水平。
三是，重點拓展國際市場。繼續堅持“兩條腿走路”的行銷戰略，在不斷鞏固、拓展國內市場的同時，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構建國際化行銷網路，加快培育國際化行銷團隊，不斷加強國際化品牌建設，並積極爭取與國際知名的電梯整機企業建立長期的戰略合作關係，不斷提升企業在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率，到20__年，確保海外行銷網點達到3個以上，外貿業務力爭突破3億元。
四是，重點開展職業教育。隨著現代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結底就是人才的競爭，員工隊伍職業化素質高低將是決定企業競爭力的關鍵因素之一。為此，公司將把職業化教育作為我們今後一段時期的一項重要戰略任務，通過繼續加快高層次人才引進，健全職業化標準，加強職業化培訓，完善職業化考評，以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3-5年的努力，使公司全體員工的職業化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業化，工作績效化”。同時，公司還將積極創造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業的凝聚力和向心力，為公司的可持續發展提供良好的人力資源保證。
五是，重點推進信息管理。信息化將是未來企業快速發展的重要支撐，我們將以新廠區建設為契機，全面構建公司信息化網路平台。通過有效擴展PDM系統，系統策劃和穩步推進ERP項目，並不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現各類經營數據的全面共享。持續最佳化內部管理，積極構建管理信息化平台，有效整合業務流程，以不斷提高企業運營效率。加快推進電子商務，不斷擴大網路宣傳，以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰略目標順利實現。
同志們：
展望未來的五年，是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關鍵五年;是我們打造中國電梯部件最先進制造基地的關鍵五年;是全體申菱人搶抓機遇、加快發展的關鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經展現，全面實現今後五年提出的戰略目標，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務。讓我們全體幹部員工繼續弘揚“團結、敬業、創新、務實”的企業精神，進一步統一思想、認清形勢，切實增強緊迫感和危機感，以開拓的精神迎接挑戰，以創新的理念銳意進取，以求真的態度紮實工作，合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實現公司可持續發展、成為世界知名的電梯部件企業而努力奮鬥!
最後，祝願公司全體員工節日快樂!
謝謝大家!
公司周年慶典的發言稿 篇23
今天是XX房地產開發有限公司第五個生日，在這裡我代表公司董事會向全體員工的辛勤勞動和員工家屬們對工作的大力支持表示衷心的感謝。五年創業，五年奮鬥，五年耕耘，五年成長。在五年的發展過程中，我們歷盡了創業的艱辛，由原來的幾個人，迅速發展成為我市擁有近百名員工的房地產開發骨幹企業之一。使企業由小到大，由弱到強，走出了一條獨具特色的創業之路。
能發展到今天確實來之不易，為了發展壯大，我們的員工敬崗愛業，盡職盡責，使我們做到了：適應市場，準確定位，開拓市場，提升資本，把握市場，穩中取勝，積累經驗，逐步擴展。公司自成立以來，先後重點投資進行了路整體改造開發、XX小區、XX小區等項目建設。建築工程質量合格率達100%，優質率達30%以上。XX小區開發建設項目被評為全國200X年度“百姓放心房”，創出了XX房地產企業的品牌。
的事業正是因為有了大家的共同努力,才有了今天的局面。為此，我再一次對五年來始終和風雨同舟的老員工、對五年來先後加盟到隊伍中，並在各自崗位上努力工作的新員工、對支持我們工作的家屬們表示由衷的感謝!
回顧五年的歷史,對來說，也只是戰略構架的基本完成。擺在我們面前的仍有無數尚待克服的難題和更多新的挑戰, 仍然需要我們以飽滿的激情去應對,我們要堅持走艱苦創業之路,倍加珍惜這來之不易的今天。
在激烈的市場競爭中，企業的生命在於創新。我們提出百年口號，就是要不斷創新，永葆企業青春。我們要積極探索，走可持續發展的道路。在公司內部我們要逐步建立健全現代企業管理制度，努力塑造現代化學習型企業。在房產開發工作中我們要積極進行科技創新，以人為本，在戶型設計、配套設施、景觀環境等方面引進吸收先進理念，打造一流的住宅項目。公司計畫明年上半年通過ISO9001國際質量標準認證。本著：“以質量為本，鑄精品工程，創優質品牌，持續不斷地為社會和業主服務”的宗旨，實施全面質量管理，以對社會負責、對公司負責、對後代負責的態度來做我們的產品，使我們的產品經得起時間的考驗，真正讓用戶滿意。
在發展新的征程里,我們要進一步轉變觀念, 以堅韌不拔、百折不撓、勇於創新的精神，以更多的智慧和勤奮，把發展成為具有雄厚實力和充滿生機的新型房地產開發企業。同時，也倡導XX大家庭所有成員合睦相處，以開放的心態、健康的體魄、樂觀向上的精神共同體驗我們的人生。最後，望我們攜手並肩，共創燦爛的未來!