企業領導講話稿 篇1
全體學員：
大家好！
新年伊始，我們永寧集團迎來了在座的60位學員的結業歸來，首先我代表公司管理層對各位學員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業殷切期望的各位學員，今日學成歸來！歡迎大家帶著新年過後百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團大家庭里的一員！
接下來，我們的學員們會進行為期四天的崗前培訓，我希望大家，能不辜負公司領導對大家所寄予的厚望，認真參加崗前培訓，並能以此為新的起點，現在更加勤奮地學習，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認真、負責、愛崗敬業的好員工，爭做促進我們永寧集團快速發展的企業骨幹！在培訓前，我想對大家談談有關職業道德的幾個話題，什麼是職業道德？作為一個企業員工，職業道德就體現在，要愛崗敬業，忠於企業；要誠實守信，樂於服務、奉獻於企業。大家剛剛踏上工作崗位，在這裡，我給大家三點快速成長的建議：
1、忠心於企
作為一名企業職員工，我們首先要感恩於我們的企業，是企業給了我們發展的空間、展示的舞台。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經選擇了企業，就要對得起自己的選擇，做到無悔於其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢想的起點，暢想的是並不遙遠的美好未來。忠心於自己的選擇，忠心於企業，所有的付出都是為了企業，同時也是為了自己的理想。
2、真心於人
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關係將我們緊緊地連在一起。“我們來自不同在天和地”“四海之內皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發生爭執、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
3、盡心於事：
關於這一點，給大家三點建議。
1、認真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利於你對大任務的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點。“每天多做一點”的工作態度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都願意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什麼是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。
3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則。或許回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經意見，以出人意料的方式出現！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！
總之，我們的企業在發展，我們的企業需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的.起點上，我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫我們永寧集團發展的新篇章，為集團發展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創新！
謝謝大家！
企業領導講話稿 篇2
各位同志們：
大家早上好!
今天我們召開青年員工代表座談會，會上我們就相關問題做了很多的討論，現在我就今天的開會討論問題做一下最後總結：
(一)主要業務經營指標：今年以來，在全行員工共同努力下，我行各項業務得到了長足發展，有的走在全區各二級分行前列，截止11月30日，我行主要業務經營指標如下：
1、貸款工作：各項貸款餘額為萬元，比年初僅增加萬元。剔除處置的股份公司和貸款萬元，貸款增量實為萬元。發放房地產貸款萬元，實現了房地產貸款零的突破，完成了區分行下達的發放房地產貸款的全年考核任務。
2、存款工作：各項存款餘額達到萬元，比年初增加萬元，存款總量在全區11個二級分行中排在第位，存款增量在全區11個二級分行中排在第位。各項存款增量市場占比為%，排位在第。區分行許桂北到我行參加民主生活會時，對我行存款工作給予了充分肯定和評價，說今年分行和分行的存款支撐全區的存款工作。
3、中間業務收入：中間業務收入實現萬元，超額完成區分行下達的年度考核目標。
4、經營效益持續上升：我行扣除資產減值損失前利潤(即撥備前利潤)為萬元，完成區分行下達年度考核任務。
5、信貸資產質量好：經過全行的不懈努力，成功處置了，有效處置了股份公司和德勝鋁廠不良貸款，共收回不良貸款萬元。按五級分類口徑計算，11月，不良貸款餘額萬元，不良率為%，比年初下降個百分，不良率是全區下降幅度最大的行。
(二)經營環境和諧：分行班子在注重抓好業務開拓的同時，堅持以人為本的經營理念，加強與員工思想溝通，對生活困難員工給予幫扶，對因病住院員工安排工會、人事進行看望，對於員工給予力所能及的幫助，全行員工隊伍思想穩定，為我行經營管理營造和諧環境。
(三)員工收入情況：近兩年來，各項業務得到全面發展，由此帶來員工的收入也得到提高，全行員工平均收入比增加1萬元，已知道區分行下達的工資總額，平均萬元，比增加萬元。只由於我行員工原來收入低，這兩年雖然增加不小，與其他二級分行員工相比，仍有一定差距。
青年員工如何面對我行的改革。
現在是改革年代，我行為了適應經管管理和業務發展需要，近年來推出一系列改革舉措，作為青年員工，如何看待和面對我行改革。提高改革認識。工商銀行雖然成功地實現境內外公開發行上市，站在了一個新的歷史起點上。作為一名員工，我們要加強學習，認真吃透總行、區分行出台的改革的精神實質，提高對改革的思想認識。
主動參與改革。作為一員工，我們光理解透上級行出台的改革意義是遠遠不夠的，還要順應歷史潮流，積極主動參與，在改革中，發揮自己的'聰明才智，貢獻自己的力量。
青年員工職業生涯發展機遇。
1、實施人力資源管理項目實施。總行實施人力資源管理項目提升，為全行員工建立“縱向可進退、橫向可交流”的職業發展新機制。通過建立多通道職業發展路徑，實行多種員工職業發展方式，員工可以隨著管理職責的擴大而晉升管理職務和崗位等級，也可以隨著業務能力的提高而晉升崗位層級和崗位等級，打破了官本位制度，為員工特別是青年員工發展提供良好平台。
2、我行員工隊伍結構。我行員工總額為601人，平均年齡達到41歲，具有大學本科文化的有142人，且全日制大學本科只有36人，中層管理人員有一半人員年齡45超過歲，這樣一個員工隊伍結構為我們青年員工提供了一個展示自我是一個好機會。
3、公開選聘管理人才。近幾年來，我行加大公開選拔管理人員力度，打破了論資排輩的傳統用人模式，為優秀員工脫穎而出提供平台，也是為青年員工職業生涯發展提供機遇。
所以在今後的工作中，希望在一個單位、集體裡，每個同志都是其其中一個成員，我們要自覺處理好與其他同志之間的關係，加強協作，同心同德，共同完成團隊的工作任務。
企業領導講話稿 篇3
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天是本公司總結也可以說是表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代開發有限責任公司向在座的各位表示歡迎！在x年身體健康、萬事順利！
首先我回顧我公司的重大事件：
1、我公司與某某城鎮政府簽訂了“城中村”提升改造項目的招商引資協定；
2、x年啟動項目拆遷安置工作與拆遷工作順利完成。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時間快速建設了xx地區最高檔的售樓中心。
4、施工已進入地基開挖。
5、x年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得城中村改造項目的開發權。
我們公司將總投資1.3億元，在片區建設–財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是x鎮黨委政府為城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座各位員工心血的.結晶。
這一切成績的取得都離不開x鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1、真情招商：
2、準備工作充分：
我們從簽訂協定至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與x鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。
3、組織嚴密、領導有方：企業領導講話稿
在x鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經
常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，x鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置；x副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶鎮長助理在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4、制度創新：
xx鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住x市委，市政府，城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1、“建立品牌開發企業”為公司戰略
根據公司對市場的思考和良好的招商環境，我們公司已決定紮根開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。
2、快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略為依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英。
企業領導講話稿 篇4
在市委，市政府的大力扶持下，伴隨著全社會對於生產價值的重新認識，一大批民營企業如同雨後春筍一般在三晉大地茁壯成長，為山西的經濟發展和社會發展都做出了積極的貢獻。這些年來，我們國家的政策對非公有制經濟發展的支持力度在不斷的加強，在太原市政府各個方面的積極努力下，為我們民營企業的發展營造了一個和諧、有序的市場和環境。
在這些年來，黨的政策中一再談到，要鼓勵、支持、引導非公經濟健康、快速的發展，同時也肯定了民營企業在促進經濟成長、最佳化產業結構、推動科技創新、擴大就業等諸多方面所起到的重要作用。這對於我們企業來說，及時肯定，同時也是個挑戰。我們公司正是在這一方針的指引下，充分繼承晉商精神的優良傳統，以優質的產品，良好的服務，不斷創新的氣魄與膽略全面發揚晉商精神，報效祖國，與時俱進，全力推動太原乃至山西的服裝行業大力前行。
一、規範服裝行業創新自主自強
山西作為我國的能源大省，重工業基地，一直以來，相比於重工行業的勃勃發展，輕工業的發展是比較欠缺的。而在年，有限公司的成立卻在山西甚至全國的服裝行業掀起了一場變革。公司憑藉過人的市場洞察力，充分挖掘市場需求，以所有產品全部一百元的行銷方式迅速占領了廣闊的褲裝市場，並在全國率先提出“無論從那裡購買的褲裝到本店都可終生免費熨燙，繚邊”的先進服務理念。這一舉措，不僅規範了服裝市場價格混亂的現狀，也為服裝行業服務理念的發展指明了方向。年，百圓褲業更是在服裝行業率先走上了連鎖經營的模式，並依靠這一先進的經營方式牢牢的抓住了市場的先機，依靠過硬的質量和優秀的服務，在全中國的服裝市場上站穩了腳跟，也向全中國展示了山西服裝企業的風采。
經過十二年的不斷發展，的加盟網路如今已經遍布全國28個省、市、自治區，加盟店達到1300餘家，每年與各地消費者發生近八百萬次的親密接觸，已經成為足以讓全中國服裝界都另眼相看的一股力量。百圓褲業的全體員工同心同德，奮力拚搏，以走中國特色的社會主義道路為信念，以把企業的壯大和太原市的發展相結合為宗旨，終於在年繼肯德基之後獲得了我國特許行業的最高獎項————“中國特許獎”，成為我國服裝行業唯一獲此殊榮的企業。
二、發展企業科技創新企業文化
現代企業的競爭是全方位的，只有產品或者只有服務都是不行的，這就要求企業要在方方面面進行創新。只有不斷的突破，不斷的創新，不斷的有新人才的加入，企業才會有一個較大的發展。多年來堅持“不斷開拓，勇於創新”的理念，堅持科學發展，提倡自主創新，立志成為特色化的，以科技創新為主導的民族品牌。多年來，公司堅定的走在大力發展技術創新，大力培養全面人才的可持續道路上。廣州研發中心的成立，人才管理中心的不斷發展，公司培訓制度的日益完善，無不為百圓褲業在技術上和人才上提供了強大的保障。
三、秉承晉商精神放眼天下市場
晉商文化，源遠流長，明清山西商人稱雄國內商界五個多世紀，他們取得的巨大成就，吸引了全世界的目光。在每一個晉商人的身上都存在著一種特殊的精神，它將進取，敬業，群體的思想自覺不自覺的融合到自身的靈魂之中，成為其為人經商的準則，成就了晉商的百年興盛。而百圓褲業的逐步壯大，也是與晉商精神離不開的。
十餘年來，我們在經營管理中一直把晉商精神作為自身學習的典範。百圓人勤奮敬業，對於每一個百圓人來說，勤奮都是一種與生俱來的良好品德，敬業更是事業成功唯一源泉；百圓人團結相與，在百圓褲業，團結不僅是存在於同事鄰里之間的美好感情，更是經商活動中業務擴大與商業競爭的需要；百圓人勇於進取，每一個人都帶著強烈的開拓信念和堅韌精神，每一次的成功都展現出百圓人非常的氣魄和膽。
伴隨著我國加入WTO，山西的情況發生了天翻地覆的變化，已逐步成為全略球市場和商業競爭的一部分，市場競爭日益激烈。在新的機遇面前，清醒的認識到，僅僅憑藉勤勞和誠信是難以在日後的市場中立足的。多年來，花大力氣進行科技的創新，人才的.創新以及文化的創新，放長眼光，轉變理念。與各界人士廣泛合作，積極開發新的市場。年，進軍國際市場，在阿聯開設了分公司和直營店，並憑藉優質的質量和良好的服務遠銷周邊多個國家，影響中東及非洲市場，為公司跨出國門，走向國際化，邁出了重要的一步。
我們企業的的不斷壯大，離不開優質的產品和優質的服務，更離不開廣闊的市場和長遠的眼光，技術人才的創新固然重要，企業文化的創新更是關鍵。業這么多年一直流行著一種傳承文化，講的就是要不斷的從晉商精神以及其他一些積極的傳統文化中汲取養料，為我所用，目標就是將其融合成為我們自己獨特的文化。這不僅是企業對文化的繼承，更是對文化的創新。
可以說，擁有先進人性的企業文化，是百圓褲業能取得今天如此成就的重要條件。在國內，我們要成為一名出色的“新晉商”；而在國際市場上，我們更要做一個出色的“中國商人”。在這個新的時代，充分繼承前輩勇於開拓，勤勞堅韌，誠信相與的精神，在不斷的對自身企業進行全面的創新的同時，義不容辭的承擔起“服務全省、影響全國、吸引世界”的時代重任。堅信，只要我們沿著這條路堅持走下去，我們山西的民營企業必將獲得更大的發展，也必將能為三晉大地的蓬勃興起貢獻出自己更多的力量。
企業領導講話稿 篇5
大家下午好!律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20__，迎來了充滿希望的20__，在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時刻，我謹代表公司黨政班子，向一年來辛勤工作在各個崗位的廣大幹部職工表示衷心的感謝!向所有關心、支持公司發展的局領導、公司的老領導、退休的老同志致以崇高的敬意!藉此也轉達我對各位職工家屬的深切祝福!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
過去的一年，是奮戰的一年;是開創的一年;是豐收的一年;是供熱質量、服務質量全面提升的一年;更是我公司投入最大、改造力度最大，供熱最平穩的一年。公司在各級領導的正確領導和親切關懷下;在“規範管理行為，實施人才興企，提高供熱質量，謀求更好發展”統一管理思想下;在廣大幹部職工的不懈努力與無私奉獻下，我們適時提高了供熱質量和服務水平，創造了更多的社會價值，企業得到了更好、更快的發展，供熱面積突破了1700萬平方米，發展規模又一次實現了大跨越。
在過去的一年裡，千餘名熱力人繼續發揚了“團結，務實，拼搏，進取”的企業精神，秉承“辛苦我一人，溫暖千萬家”的優良傳統：經營指標，再創新高;市場發展、闊步向前;供熱生產，準備充分;企業管理，與時俱進;黨建工作，創先爭優;權力監控，陽光運行;企業文化，蓬勃發展;幹部滿懷著激情，職工充滿了活力;通過我們的共同努力達到了“讓職工有尊嚴地工作、生活”的目的，公司上下呈現出 “百花齊放，一片和諧”的嶄新氣象。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!同志們!在繼往開來的20__年，我們將繼續穩抓機遇，乘勢而上;改革創新，強化管理;客戶服務，長抓不懈;以人為本，發揚文化，大力提升企業的誠信度、公信度，讓“春暉”綻放光彩，讓“熱力”溫暖人心。
一元復始山河美，萬象更新錦繡春。企業騰飛開盛景，龍馬精神熱力人。同志們!回首與展望間我們看到了一個更為強大、更加輝煌的__市熱力總公司屹立在前方。讓我們在新的一年裡團結一心，同心同德，奮發有為，勇往直前，抓住每一次機遇，迎接每一份挑戰，共同譜寫企業創新發展的新詩篇，共同開創熱力更加輝煌燦爛的明天!
最後，我帶領我們班子成員給大家提前拜個年：祝大家新春愉快、虎年大吉!
企業領導講話稿 篇6
提升核心競爭力塑造煤銷新形象
同志們，集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現““順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省委省政府一系列工作部署，開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細緻的總結，對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今後一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織幹部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來，統一到集團發展大局上來。
，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團廣大幹部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮鬥，圓滿完成全年各項任務，主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業，提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注，袁書記多次深入集團調研指導工作，要求並鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任，通過融入地方經濟，嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業，實現與地方經濟共同發展，形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經濟工作會議強調：世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻複雜的形勢，國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現轉型跨越發展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關於的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業的風險管控力
一要調整以行政區劃為主的管理體制，實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產業的專業化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司，一是要進一步加強戰略研究，以集團整體戰略為依據，立足區域優勢，明確自己的發展路徑和發展重點，明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限，實施區域內機構、業務、資產、人員整合，發掘縣(區)公司的優勢，實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營，推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制，推行企業內部模擬市場運行。四是要最佳化管理模式，借鑑長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法，開展管理模式最佳化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平台“的管理模式，建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平台;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。
二要實施全面計畫管理、全面預算管理和全面質量管理，也就是企業最基本的“三全管理“。計畫管理是企業管理的重要基礎，是實現企業戰略目標的子目標、子計畫，是確保規範化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎，是企業管理的必修課，沒有質量管理的企業是不合格的企業，更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力，縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程式的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過最佳化、完善管理標準，提升管理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業先進企業對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示範，做出樣板。
二、培育和打造企業核心競爭力，必須加快推進三大支柱產業建設，增強企業的持續發展力
一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統合理--簡單化，裝備精良--現代化，管理嚴格--制度化，操作規範--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示範礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。
發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷，70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷，真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業，“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發展路徑，利用公路經銷的職能，儘快把採購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節點，打造集採購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售於一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業，依靠各級政府的支持，我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備製造、房地產開發、文化旅遊、後勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀，改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬後長期虧損經營的局面，要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸併同類產業，淘汰落後，形成產業板塊，通過專業化的管理，真正實現多元產業有效益、有規模、有引領，起到促進集團轉型發展的支柱作用。
二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依託，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年，集團確立計畫項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現計畫目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，並納入專項考核，獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目乾“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
三、培育和打造企業核心競爭力，必須加強領導班子和幹部隊伍建設，增強企業的執行力、落實力
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力，增強集團執行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數領導幹部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關係不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧的獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在民眾眼裡這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰鬥力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工民眾乾實事、謀發展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的`基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業業為官，更要勤勤懇懇幹事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而乾的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規範議事規則和決策程式，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大幹部人事制度改革力度，堅持“六個優先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別幹部、考驗幹部、選拔幹部，切實把優秀幹部選派到轉型跨越發展的第一線，選派到有利於集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要最佳化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業發展的實際，全面最佳化班子的知識結構、年齡結構和專業結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強幹部隊伍建設。“路線方針確定以後，幹部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力，實現集團““宏偉藍圖，幹部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級幹部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些幹部精神不振、狀態不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業沒有熱情，對民眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局，一定要有一股想發展、謀發展、乾發展的幹勁，在幹事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰，一定要有一股闖勁、一股鑽勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級幹部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是幹部隊伍建設永恆的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善於學習、不斷學習，提升自己研究經濟運行規律，把握工作大局，發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理複雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級幹部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協調一致;要真正關心民眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢於衝破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級幹部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁複雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業管理負責，對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業業為企業謀事幹事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障，也是提高集團幹部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數幹部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別幹部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，譁眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，最佳化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼併重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和幹部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁於未萌、見於未發，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察，將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察範圍，實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，最佳化集團發展環境，形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業的創新力
一要實施人才強企戰略。創新是企業永恆的主題。人才資源是企業創新的第一動力，是企業創新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須採取切實措施，創造良好的用人機制和環境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養“的理念，重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才，經營管理、市場行銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上，通過人才的培訓、培養，建立良好的人才成長環境，實現人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業的創新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發展，我們務必把握省綜改試驗區的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作，力爭在集團煤炭後備資源儲備，授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發展文化產業，培育企業文化，打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度，加快發展新型文化業態，重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設，把園區建設成集團文化產業的基地，打造成集團文化產業的優勢品牌。
企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設，努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環境、約束行為，實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發展的藍圖已經繪就，的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢幹，奮勇爭先的精神，發揚成就，再創佳績，以更加優異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!
企業領導講話稿 篇7
銀猴踏春去，金雞報曉來。20__年的新年鐘聲即將敲響，值此辭舊迎新之際，我很高興地代表局領導，向一年來在各個崗位上辛勤工作，並為郵政發展做出貢獻的全體職工表示誠摯的敬意和衷心的感謝!祝大家在新的一年裡身體健康，心想事成!歲月不居，天道酬勤。即將要過去的20__年，對我們大家來說是個極富有挑戰性和充滿機遇的一年，絕對是不平凡的一年。在過去的一年裡，我局的機關幹部和全體職工心向企業發展，情系企業效益，積極努力，團結奮鬥，在第一季度就完成了全年的儲蓄淨增任務，在4月29日成功召開了保險推介會，在11月24日儲蓄統一版本順利切換上線，到今天我局20__年儲蓄淨增餘額已經達到了5500萬，又創造了一個歷史新高。我局的各項工作都取得了令人鼓舞的輝煌業績，所有的這一切，都是我們大家共同努力、一起拼搏得來的成果，在這裡，我代表局裡再次衷心的謝謝大家!
一元復始，萬象更新。展望20__年，新的起點，新的希望，號角催人奮進，機遇蘊含精彩，在新的一年裡，我們要把已有的成績作為今後工作的動力和新的起點，讓我們在上級組織的正確領導下，團結一致，再接再厲，全面完成20__年的各項工作任務，為郵政企業的持續、健康發展做出新的更大的貢獻。
最後：
恭祝全體職工新年快樂、幸福吉祥!
祝願郵政事業與時俱進、蒸蒸日上!
企業領導講話稿 篇8
辭群羊送來千里鵝毛，迎金猴燃起萬家燈。在這辭舊迎新、喜慶祥和的時刻，我謹代表校委，並以個人的名義向一年來勤奮工作在校各個崗位上的全體教職工，向關心、支持校事業發展的老領導、老幹部和教職工家屬，向一直全力支持校工作、今天又特地趕來參加校迎新聯歡的領導表示最誠摯的新春祝福和最親切的慰問!
歲月不居，時節如流。剛剛過去的一年，是“十三五”開局之年，又喜逢建黨九四周年華誕，校在市委的堅強領導下，深入學習貫徹黨的和xx屆四中、五中、六中全會精神和省、市黨代會精神，緊緊圍繞市委的中心工作和重大部署，解放思想，銳意進取，開拓創新，奮勇爭先，各項工作取得了積極成效。20xx年，我校圍繞服務“”良好開局，進一步加快培訓內容更新和培訓模式創新，圓滿完成了培訓任務;圍繞增強校的思想庫作用，進一步加大科研配套資金的投入，成功申報、完成了課題，多項科研成果在省、市獲獎;圍繞提高校工作科學化水平，進一步加強隊伍建設和制度建設，有力推動了機關黨建、後勤保障等各項工作取得新突破。這些成績的取得，是全體教職工同心合力、不懈奮鬥的結果，展現了我們校人敢於拼搏、勇於創新、甘於奉獻的精神風貌。在此，我謹向全校教職工、離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!
日月開新元，天地又一春。告別碩果纍纍的20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是實施“”規劃承前啟後之年，是黨的召開之年，對我們黨和國家來說，是意義深遠的一年。新年迎來新氣象，豬年抖擻龍精神。新的一年裡，我們將以加強作風效能建設為抓手，不斷加強教學和科研建設、師資和幹部隊伍建設、校風和校園建設，為推動經濟社會又好又快發展作出新的積極貢獻，以優異成績迎接黨的召開。
最後，再次衷心祝福校全體教職工、離退休老同志、教職工家屬新春愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意!
祝福校事業蒸蒸日上，明天更美好!
企業領導講話稿 篇9
辭群羊送來千里鵝毛，迎金猴燃起萬家燈。在這辭舊迎新、喜慶祥和的時刻，我謹代表__校委，並以個人的名義向一年來勤奮工作在__校各個崗位上的全體教職工，向關心、支持__校事業發展的老領導、老幹部和教職工家屬，向一直全力支持__校工作、今天又特地趕來參加__校迎新聯歡的__領導表示最誠摯的新春祝福和最親切的慰問!
歲月不居，時節如流。剛剛過去的一年，是“十三五”開局之年，又喜逢建黨九四周年華誕，__校在市委的堅強領導下，深入學習貫徹黨的和十八屆四中、五中、六中全會精神和省、市黨代會精神，緊緊圍繞市委的中心工作和重大部署，解放思想，銳意進取，開拓創新，奮勇爭先，各項工作取得了積極成效。20__年，我校圍繞服務__“十二五”良好開局，進一步加快培訓內容更新和培訓模式創新，圓滿完成了培訓任務;圍繞增強__校的思想庫作用，進一步加大科研配套資金的投入，成功申報、完成了__課題，多項科研成果在省、市獲獎;圍繞提高__校工作科學化水平，進一步加強隊伍建設和制度建設，有力推動了機關黨建、後勤保障等各項工作取得新突破。這些成績的取得，是全體教職工同心合力、不懈奮鬥的結果，展現了我們__校人敢於拼搏、勇於創新、甘於奉獻的精神風貌。在此，我謹向全校教職工、離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!
日月開新元，天地又一春。告別碩果纍纍的20__年，我們迎來了充滿希望的20__年。20__年是實施“十二五”規劃承前啟後之年，是黨的召開之年，對我們黨和國家來說，是意義深遠的一年。新年迎來新氣象，虎年抖擻龍精神。新的一年裡，我們將以加強作風效能建設為抓手，不斷加強教學和科研建設、師資和幹部隊伍建設、校風和校園建設，為推動__經濟社會又好又快發展作出新的積極貢獻，以優異成績迎接黨的召開。
最後，再次衷心祝福__校全體教職工、離退休老同志、教職工家屬新春愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意!
祝福__校事業蒸蒸日上，明天更美好!
企業領導講話稿 篇10
大家下午好!律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時刻，我謹代表公司黨政班子，向一年來辛勤工作在各個崗位的廣大幹部職工表示衷心的感謝!向所有關心、支持公司發展的局領導、公司的老領導、退休的老同志致以崇高的敬意!藉此也轉達我對各位職工家屬的深切祝福!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
過去的一年，是奮戰的一年;是開創的一年;是豐收的一年;是供熱質量、服務質量全面提升的一年;更是我公司投入最大、改造力度最大，供熱最平穩的一年。公司在各級領導的正確領導和親切關懷下;在“規範管理行為，實施人才興企，提高供熱質量，謀求更好發展”統一管理思想下;在廣大幹部職工的不懈努力與無私奉獻下，我們適時提高了供熱質量和服務水平，創造了更多的社會價值，企業得到了更好、更快的發展，供熱面積突破了1700萬平方米，發展規模又一次實現了大跨越。
在過去的一年裡，千餘名熱力人繼續發揚了“團結，務實，拼搏，進取”的企業精神，秉承“辛苦我一人，溫暖千萬家”的優良傳統：經營指標，再創新高;市場發展、闊步向前;供熱生產，準備充分;企業管理，與時俱進;黨建工作，創先爭優;權力監控，陽光運行;企業文化，蓬勃發展;幹部滿懷著激情，職工充滿了活力;通過我們的共同努力達到了“讓職工有尊嚴地工作、生活”的目的，公司上下呈現出 “百花齊放，一片和諧”的嶄新氣象。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!同志們!在繼往開來的20xx年，我們將繼續穩抓機遇，乘勢而上;改革創新，強化管理;客戶服務，長抓不懈;以人為本，發揚文化，大力提升企業的誠信度、公信度，讓“春暉”綻放光彩，讓“熱力”溫暖人心。
一元復始山河美，萬象更新錦繡春。企業騰飛開盛景，龍馬精神熱力人。同志們!回首與展望間我們看到了一個更為強大、更加輝煌的Xx市熱力總公司屹立在前方。讓我們在新的一年裡團結一心，同心同德，奮發有為，勇往直前，抓住每一次機遇，迎接每一份挑戰，共同譜寫企業創新發展的新詩篇，共同開創熱力更加輝煌燦爛的明天!
最後，我帶領我們班子成員給大家提前拜個年：祝大家新春愉快、豬年大吉!